質量會議記錄（通用13篇）

　　會議記錄是指在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內容記錄下來，就形成了會議記錄。以下是小編精心整理的質量會議記錄，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　質量會議記錄 1

　　時間：20xx年9月10日16：00

　　地點：舊門診樓五樓小會議室

　　主持人：xxx

　　記 錄：xxx（醫務科科長）

　　參會人員：全體委員會成員

　　會議內容：

　　為了進一步加強醫療安全管理工作，持續提高醫療服務水平，迎接新一輪等級醫院的評審，我們完善了院、科兩級醫療安全管理組織，圍繞基礎質量、環節質量、終末質量全面加強了醫療安全工作監管，定期召開相關醫療安全的各專業委員會會議。

　　議程：

　　1、各位科主任結合等級醫院的評審準備，簡要匯報一下第三季度科室工作，針對科室在等級醫院評審準備方面、醫療安全、醫療質量方面以及病歷質量監控方面存在的問題和整改措施，作一個交流性的發言。

　　2、醫務科科長作醫療安全管理工作的總結，主要從各科按等級醫院要求安全開展醫療技術的情況、醫療安全核心制度落實情況、處方與病歷質量、抗菌藥物合理應用、投訴處理等方面進行總結，提出具體的整改意見及建議。

　　3、醫院管理委員會成員相繼發言，醫院管理委員會主任陳院長總結：

　　剛才，各位科主任對本科室的醫療安全工作作了很好的發言，醫務科對第三季度的醫療安全管理工作作了總結。在大家的共同努力下，20xx年醫療糾紛明顯減少，醫療安全管理里工作有所提高，醫療安全方面做得較好，這些成績，和大家的努力是分不開的。醫療安全管理與持續改進是醫院管理的永恒主題。今年，我們在醫療安全常規管理的基礎上，結合等級醫院的評審，加強了病歷點評制度，強化了“三基”培訓與考核，注重有技術含量的醫療技術的開展，加大了抗菌藥物專項整治的力度，進一步加強醫患溝通和投訴接待工作，進一步加強醫院安全管理工作，確保醫療安全和安全生產，創建平安、穩定、和諧的`醫院環境。

　　并對20xx年第四季度各科室關于醫療安全的相關工作做了布署：

　　一、醫務工作各有關人員在具體工作中一定要有法規意識，要熟練掌握院的有關規章制度，要注重協同配合，共同將醫療安全工作做到位，營造和諧發展的良好環境；

　　二、強化制度落實，認真執行各項醫療制度，尤其是醫療安全核心制度的落實，鞏固基礎醫療質量；

　　三、醫院“二甲”評審工作迫在眉睫，由醫務科科長主抓醫療安全工作的開展；

　　四、將質控工作常態化，醫療質量督查組定期對全院醫療質量進行質控檢查，建立初步的質控體系，盡量做到公正、公平。積極主動地為臨床一線服務，查找醫療隱患、加強安全意識、提高醫療質量；

　　五、加強對臨床一線醫務人員的業務培訓，提高醫務人員整體素質； 質量就是穩定，管理就是溝通，希望各科室在工作中要注意溝通，提高工作效率。

　　六、醫療安全貫穿在我們整個的醫療工作之中，衛生部“醫療質量萬里行”的主題就是“持續改進質量，保障醫療安全”，科主任要進一步提升自己的醫療質量意識和風險防范意識，承擔起管理的職責，從管理的概念上來提高我們的管理水平和風險防范能力。科室管理不能是粗放型的，要精細化管理。作為科主任，對科內哪些病人會有風險要做到心中有數，對危重病人、有基礎性疾病的病人、老幼病人、有過敏史的病人等要加倍警惕。要健全預警機制，對存在的問題要敏感，發現問題必須及時報告，決不可隱瞞。

　　質量會議記錄 2

　　工程名稱：xxx

　　時間：20xx年1月28日

　　地點：現場會議室

　　參會者：xxx

　　會議主持：xxx

　　記錄整理：xxx

　　會議內容：

　　20xx年1月28日下午15時，為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產生問題的原因和責任人，并杜絕以后類似事件的發生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監理、中冶武勘的相關管理人員并主持召開了專題會議。

　　會議中，各方對此次問題發生的原因、經過及以后為杜絕類似事故發生的和技術措施做了簡單闡述。

　　會議內容紀要如下：

　　中冶李斌對事件發生經過做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開孔，373#樁于12月10日開孔，356#樁于12月22日開孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號發現這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙設計樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。

　　中冶李斌：此次問題發生的.主要原因在于圖紙消化不到位，造成現場交底錯誤，在自檢過程中也未能發現問題，同時報驗程序也有遺漏，測量坐標報驗時，樁徑、軸網關系等數據未報，開孔資料未作。今后，放線時軸網關系必須放出，對巖性、樁頂標高等數據均要標示清楚，同時建立三個中間驗收環節(制定三個表格：《挖孔樁開孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆筑驗收表》)，請監理和工程部參與過程驗收。并在澆筑前填報《澆筑申請表》，在得到工程部和監理方認可，并由監理方下達《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會議后，我方為此將召開專題會議，明確分工及責任到人，細化管理，并深入學習圖紙，杜絕類似事件的發生。

　　華茂監理朱德榮：我方在施工過程管理中有缺陷，在15號甲方趙工要求進行軸網防線時，拒絕參與了，保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，同時沒有做相關工序的核查記錄。今后，會加強過程控制，將工作做仔細，增強人員力量，緊密配合甲方，針對每一個單項工程制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》，做好相關核查記錄，配合甲方隨時調閱。

　　工程部趙工：雖組織了軸網放線的工作，但由于圖紙理解不足，管理執行不到位，導致發現問題時間過晚。今后，每周五上午將組織各方展開質量現場檢查，并將依據各項管理制度，加強管理，狠抓落實。會進一步深入學習圖紙，杜絕類似事件的發生。

　　工程部闕經理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監管有缺陷;工程部監管力度不夠，有管理制度，但未能執行，要注意工作的方式方法。

　　薛總做了總結發言：各單位和部門對事故的原因和過程以及今后杜絕類似事件的辦法都做了發言，今后要加強過程管理，杜絕類似事件的發生。要求：

　　1、監理、中冶、工程部提交事件發生的自身原因分析，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦;

　　2、工程部提出對監理和中冶針對此次事件的處罰意見，于30日前提交至總工辦;

　　3、要求監理公司針對樁基工程，編制《監理細則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。

　　質量會議記錄 3

　　時間：20xx年9月26日

　　地點：六樓會議室

　　參加人員：武宇馳、管相友、由淑英、周樹儉、馬仁剛、王輝、徐金江、劉麗華、趙麗華、劉春華、匡新忠

　　為了進一步提高病案質量，加強病案質量管理，我院于9月26日召開病案質量管理委員會會議，各委員參加了會議，會議由醫務科由淑英主任主持。

　　醫務科由淑英主任首先對本季度病案質量管理工作進行了匯報，就醫院病案總體情況、效益指標、抗菌藥物臨床合理應用等方面進行了總結：經過全院各科室的共同努力，我院重主任對病歷抽查方法等向各委員作出了進一步分析，本季度病歷主要抽查歸檔病歷，并以其為檢查重點，存在一些弊端。從醫療安全的角度，將運行病歷檢查作為重點，將是下一季度的工作目標，并指出病案質量的整體提高應從多方面、多層次管理，督促科室加強培訓，上級醫生對下級醫生的病歷及時進行指導、修改，促進病案質量不斷提高。

　　會上，委員們對我院目前病案質量存在的問題及管理方法提出了意見及建議，主要有以下幾方面：

　　1、是病案首頁不完整或不正確。如住院號錯寫或漏寫，首頁姓名與續頁不符，身份證、地址、聯系人不詳。出生年月與年齡不相符，診斷不具體、不確切，主次診斷不分，病名不規范等。

　　2、是病歷書寫格式不統一，病史描寫內容過于簡單或病史描寫不確切，醫學術語少，主訴與診斷、現病史不一致等。

　　3、是病程記錄簡單，不能反映病情變化和上級醫師查房檢診意見。有關重要討論（疑難危重、死亡病例）不夠及時，完整。重要的檢查治療理由無理由。

　　4、是資料不全，如化驗報告單、治療記錄等。作者認為，病案中之所以存在諸多問題，關鍵在于醫生對病案規范化書寫的重要性認識不夠，特別是實習進修生，他們沒有意識到自己在病案質量管理中的`地位和職責，下筆草率，審簽盲目，這是造成病案質量不高的主要因素。上級醫生審簽病歷是為認真檢查就匆匆下筆簽字。

　　5、病歷完成不及時。提出了以下建議：

　　1）、下季度將運行病歷納入檢查的重點；

　　2）、加強專項記錄的培訓及檢查，對重點問題重點解決。

　　大缺陷病例數、不合格病歷數、病案缺陷率均較上一季度有明顯下降，病歷質量有所提高；武宇馳副院長強調，病案管理是醫院管理的難點之一，雖然病案質量上一季度有進步，但各科室仍然應重視病案質量管理，嚴格按照衛生部相關制度、黑龍江省病歷點評標準及“一甲”復審的要求繼續不斷提高病歷質量，提高病案內涵質量建設，對病案質量管理常抓不懈，形成檢查反饋整改提高的長效機制。

　　質量會議記錄 4

　　會議名稱：中科院動物所遷建工程項目部質量分析會議

　　會議地點：工地會議室會議時間20xx-3-4下午16點

　　參會單位：五建(總包方)

　　參會人員：xxx

　　參會人員：xxx

　　主持人：xxx

　　主題標本樓基礎底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質量問題分析

　　會議內容：

　　一、項目部質檢員莫儒生：

　　(1)放線：放線工作是一切工序的基礎，要認真細致。由陳永利負責。所有軸線，墻線、控制線都要按規范標準放。墨跡太寬，容易給后續工序的施工帶來誤差。控制線必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

　　(2)鋼筋：位置出入太大，離長城杯標準差之千里。最大處位置偏差有5cm。

　　插筋(墻筋、暗柱筋)位置不準，間距、排距、主筋位置控制都不好，超過標準誤差2-3cm;技術、管理措施不到位。

　　建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。

　　(3)模板：柱子有插鐵錯位問題，也有模板問題。

　　底板東側跑模。原因是不認真，應該安排(專人)看模;發現問題及時補救，作到事中控制。最后再處理，費工、費時、費力;得不償失!

　　(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。

　　澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅決將商品砼退回。澆注后要注意養護，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強度的增長。

　　只要沒有正式解除冬施，就要嚴格按照冬施方案施工。

　　下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴，防止爛根。上部浮漿要處理，防止出現“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

　　砼鑿毛問題，應該待砼產生一定強度后，再鑿毛。浮漿層應該剔掉3—5公分，露出石子為宜。澆筑時留出剔鑿富余量。

　　砼表面補灰，不能擅自進行，要經過項目部技術部門的認可。

　　沒有放線，就搭架子，做護角。影響放線。既影響質量又影響生產。所以，管理上要到位，工序安排要合理。總之，以上為拋磚引玉，達到集思廣益的效果。質量問題，不斷糾正，工程質量不斷進步。

　　二、南通三建經理邢玉飛：

　　1.放線相差3—5mm，整改完畢后，重新報驗。

　　2.砼，浮漿層加進一些干凈石子，可否?

　　三、南通三建陸經理：

　　1.對于梁、柱質量問題，如何進行整改。我們將與項目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。

　　2.技術交底要詳細，全面。雙方技術交底要結合起來，互相補充。

　　3.模板平整度、表面質量要保證。如果模板質量不行,影響砼表面光潔度。

　　4.一層、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點部位。

　　四、項目部副經理鄧寶軍：

　　1.放線工作不能放松，是最基礎工作。必須重視，制訂嚴格的獎罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建2000元，以示警告。

　　2.拿長城杯，目標要明確，要按長城杯的標準嚴格執行。標本樓從現在完成的底板，梁及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細致，檢查不到位，各項管理執行力度不夠!

　　3.長城杯創優要有制訂措施。結合我們計劃要參觀的工程，做到心中有數，必須有精品的模板方案。要有高素質的勞務隊伍，在模板、砼、鋼筋上是強項。

　　4.所有工程部的事情，由工程部部長朱光利負責，安全交底要有，技術交底要細致到位，具可操作性。如果工程質量問題是由工長管理問題引起，對工程部負責人及相關人員進行相應的經濟處罰。本條納入項目部的'管理制度中。

　　5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時預埋。

　　6.浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3-5公分。

　　7.本次會議后，關于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質量問題;建議南通三建再召開一個質量專題會議。

　　8.施工順序問題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學合理。

　　9.南通三建要與總包方精誠合作，開誠布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質準備、技術措施、方案準備、技術交底的各種矛盾點暴露出來;施工管理、質量創優做到事前控制。

　　10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護層的限位措施，由白振海負責，南通三建自己協調，向班組進行交底。

　　11.以后在工作中，要重獎重罰，懲優獎劣。希望我們的工長、南通三建重視起來，各負其責，必保長城杯。

　　五、項目部工程師耿宏春

　　1.按規范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

　　2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負責，向莫工報驗。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經過技術質量部門的認可。

　　3.關于柱子錯臺，由張萬久負責，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發生。

　　4.施工方案、技術交底南通三建也要寫，工程質量要處于受控狀態。

　　5.放線問題，要重新彈，重新復核，重新報驗報審。

　　6.本次是第一次質量分析會，以后要經常開，以這種形式工作中的質量問題，達到創優的目標。

　　質量會議記錄 5

　　時間：20XX年4月6日16：00

　　地點：五樓會議室

　　主持人：xxx

　　參加人：全體人員

　　主要內容：

　　為了進一步加強護理安全管理工作，持續提高護理服務水平，圍繞基礎質量、環節質量、終末質量全面加強了護理安全工作監管，定期召開相關護理質量安全管理委員會會議。今天，我們召開今年一季度年護理質量安全管理委員會會議。 議程：

　　1、各位護士長結合《四川護理質量控制評價標準》執行情況，簡要匯報一下20XX年一季度的護理工作，針對科室在護理質量及安全方面以及電子病歷質量監控方面存在的問題和整改措施，作一個交流性的發言。

　　2、總護士長通報一季度護理質量檢查情況，主要從身份識別與患者溝通、用藥安全、分級護理、急救藥品物品管理、護理不良事件等方面進行分析總結、分析提出具體的整改意見及建議，布置下季度工作。

　　3、護理質量及安全管理委員會成員相繼發言，總護士長總結： 剛才，各位護士長對本科室一季度的護理質量及安全工作作了很好的.發言，護理部對一季度的護理質量安全管理工作作了總結。在大家的共同努力下，20XX年一季度共接受護理投訴0起，護理安全管理工作有所提高，至今沒有重大護理糾紛，也沒有經濟賠償，這些成績，和大家的努力是分不開的。護理質量安全管理與持續改進是護理管理的永恒主題，今年，我們在質量安全常規管理的基礎上，結合優質護理評價細則（20XX版）加強了護理重點環節管理，強化了“三基”培訓與考核，注重新護士的護理技術的培訓，加大了護理核心制度的落實 進一步加強護患溝通和護理告知工作，進一步加強護理安全管理工作，確保護理安全，為患者創建了安靜、整潔、舒適的治療環境。 并對20XX年二季度各科室關于護理質量安全的相關工作做了布署：

　　一、護士長在具體工作中一定要樹立法律法規意識，要熟練掌握醫院的有關規章制度，要注重協同配合，共同將護理質量安全工作做到位，為患者創造良好治療環境；

　　二、強化制度落實，認真執行各項護理核心制度，尤其是查制度、分級護理制度、交接班制度的落實，鞏固基礎護理質量；

　　三、繼續深入開展優質護理工作，以病人為中心，認真落實崗位職責， 執行各項護理操作流程，做好告知

　　四、將護理質控工作常態化，護理部定期對全院護理質量進行質控檢查，查找護理安全隱患、加強安全意識、提高護理質量；

　　五、加強對全院護理人員的業務培訓，提高護理人員整體素質；

　　六、質量就是穩定，管理就是溝通，希望護士長在工作中要注重溝通，醫護溝通、護患溝通、后勤部門溝通。

　　護理質量安全貫穿在我們整個的護理工作之中，衛生部“醫療質量萬里行”的主題就是“持續改進質量，保障醫療安全”，護士長要進一步提升自己的護理質量意識和風險防范意識，承擔起管理的職責，從管理的概念上來提高我們的管理水平和風險防范能力。科室管理不能是粗放型的，要精細化管理。作為護士長對科內哪些病人會有風險要做到心中有數，對危重病人、有安全隱患的病人、有過敏史的病人等要加倍警惕。要健全預警機制，對存在的問題要敏感，發現問題必須及時報告，決不可隱瞞。

　　質量會議記錄 6

　　時間：20xx年6月23日

　　地點：五樓電教室

　　掌管人：xxx

　　參加人員：

　　會下品質治理部通報了廠內外典型品質成績、品質治理體系運轉檢查狀況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發現的成績和開具不合格品單狀況；各相干部門通報了本部門上次會議安排工作落實狀況，提出了本部門需求會議研究確定的成績。品質治理部王鵬主任就壓力容器材料審核發現共性成績進行闡明并提出相似工作留意事項，李廣田副廠長針對3c年度監審等工作做出布置，現將會議內容綜合紀要如下：

　　1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產部在廠內試驗、調試環節給予關注，將成績盡可能在廠內暴露。

　　2、方圓認證中心就我廠治理體系進行審核中整頓的13項其他成績，請相干責任部門依據實際狀況制訂整改措施，6月底前完成。品質治理部7月初組織內審員檢查整改狀況，提出考核意見。明年不得發生相似成績，否則對責任部門予以考核。

　　3、jP柜調試用三相功率源已采購到廠。生產部7月份掌握其應用性能，做到純熟使用。

　　4、目前電氣分廠在組裝過程中發現涉及機械分廠或環保分廠生產殼體成績的'，由機械分廠或環保分廠立即處理。如涉及需開具不合格品單的，由相干分廠檢驗員直接開到相干分廠。因為高壓柜體等屬于新開發殼體形成的不合格，不納入品質目標統計和考核。

　　5、3c年度監審預備工作的總體指標：經過往年規范3c迎審材料預備工作，做到3c工作治理規范化，縮小當前年度工作量，能夠順利經過往年及當前年度審核乃至“飛檢”。

　　6、品質治理部將“工廠檢查報告”發到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在7月10日前將所擔任工作寫明序號報品質治理部。品質治理部統計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行一致安排。

　　7、各部門及分廠要認真依照2011年3c治理工作計劃執行。各部門及分廠領導要高度注重。在部門宣貫、檢查、督辦、落實，下次會議匯報停頓狀況，同時通報“工廠檢查報告”對號項目狀況。

　　附件1：內注明為制訂糾正措施部門。

　　1）原資料驗收不合格直接換貨，沒有統計記錄，不利于合格供方評定。

　　2）鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數據。

　　3）行政部污水、垃圾運輸的環境要素和風險源識別沒有進行；其部門識別的重要風險源與廠內不分歧。

　　4）生產部對顧客滿意度考察，沒有反饋品質成績。只提供了電網產品的考察，對制氫設施沒有做考察。

　　5）環境要素20xx年元月進行了重新識別，對于能源耗費、原資料耗費沒有包括。設施運行對環境影響表述不精確。

　　6）分廠現場固廢，可回收和不可回收的有混放景象。現場滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。

　　7）環保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。

　　8）電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。

　　9）質管部對風險源治理方案的理解有偏差，要引進新的改進措施，不能是原有措施的羅列，促使持續改進。

　　10）文件版次、有效形狀沒有識別方法程序中沒有明確。

　　11）檢驗規范充分性不夠，針對性和可操作性不強；過程、成品應分產品來做，檢驗項目要求與產品標準逐一對應起來。

　　12）記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后；檢驗和試驗應該分開出報告；一個項目應該按產品記錄生成的順序存檔。

　　13）治理評審可以和年度總結合并。

　　質量會議記錄 7

　　時間：20xx年3月4日星期二下午15：00

　　地點：工地會議室

　　掌管人：程利永

　　與會單位及人員：

　　建設單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　會議次要議題：關于158#、160#、161#、162#混凝土品質成績的整改及增強品質治理

　　因為施工人員治理不當以及部分勞務人員責任心無余，形成

　　①158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根；

　　②160#墻面底部出現露筋、振搗不密實出現底部爛根、墻底接茬處解決不當出現冷縫、墻體出現錯臺；

　　③161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面；

　　④162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等品質成績，為了避免再次發生相似品質成績，增強施工品質治理力度，進步工程品質。

　　監理單位

　　1、總包單位要針對現場出現的品質成績分析緣由，分類制訂整改方案上報監理審查后實施修正，品質成績整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像材料。

　　2、總包單位項目部質檢人員及工長應增強品質治理力度，對勞務隊施工品質全數檢查，發現成績及時要求整改，質檢人員要分工明確，責任落實，進步品質責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度，必要時調離工作崗位。

　　3、總包項目部應增強對分包單位的治理，制訂治理措施，采取獎罰制度，對勞務隊伍不聽從項目部質檢人員指令的，采取罰款措施，同時也要求勞務隊本身外部增強品質治理，網，責任落實的個人，保證施工品質。

　　4、項目部質檢人員絕對較少，不能滿足本工程質檢工作的`需求，總包要采取措施，添加質檢人員，增強品質治理力度。

　　5、今后的品質驗收，監理將嚴厲依照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批品質全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收，監理在驗收前監督總包質檢人員能否進行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。

　　施工單位：

　　1、出現上述成績確實屬于治理不到位，品質把關不嚴，控制力度不夠形成的，咱們會汲取教訓，查找緣由，增強品質治理力度，增強對勞務分包隊伍治理和控制，進步施工品質，避免當前相似品質成績再次發生。

　　2、針對現場出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等景象，咱們會針對具體成績分類制訂修正方案上報監理，嚴厲依照方案進行修正，修正完成后上報監理驗收。

　　3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經監理、甲方共同驗收認可后，依照樣板的要求大面積展開施工，保證施工品質。

　　分包單位：

　　增強對勞務人員的治理，責任到人，進步施工品質，避免再次發生相似品質成績。

　　建設單位指示：

　　1、總包要對分包勞務增強治理，總包質檢人員要增強現場治理，督促教育勞務人員增強本身責任心。

　　2、對于現場施工，總包分包要嚴厲聽從監理的指示。

　　3、現場施工要實行樣板引入，質檢人員要增強現場質檢。

　　會議議定事項：

　　1、在周日之前把現場品質成績修繕完成并清理完成。

　　2、現場要增強品質預防，要按樣板方案進行施工。

　　質量會議記錄 8

　　會議主題：第xx次施工例會

　　主持人：

　　出席人：見會議簽到表

　　20xx年xx月xx日上午時，在項目部會議室召開第x次施工例會，由項目總經理主持，參加會議的有各標段項目經理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會議主要內容：標施工隊施工進度未達到與公司簽訂的施工分包節點要求，工期嚴重滯后，公司決定調配標、標施工船只及施工人員全力搶標工期，現將會議主要內容紀要如下：

　　一、工程施工例會

　　根據業主合同工期要求，標工期嚴重滯后，公司決定調配標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期，確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。

　　1、各標段施工隊伍的人員設備必須服從項目部統一部署，按技術部最新圖紙施工。

　　2、標北堤由標x條吹沙船施工；北堤與西堤交接處，由標兩條自吸船施工，一條由北堤向標方向施工，另一條由西堤北側向南側施工；西堤和東堤由標四條吹沙船施工；西堤由標號鋪排船向北施工；東堤由標號鋪排船和新進鋪排船施工，新進鋪排船由南向北施工，號鋪排船由北向南施工，再加未到位的xx條吹沙船施工。具體見技術部最新施工圖（附圖）。

　　3、會議結束后，各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的施工區域。

　　4、標吸沙船移出庫區，在北堤外側實施。

　　5、各施工隊已經施工的方量由技術部門組織測深并記錄備案。

　　6、小施排年底施工計劃，內容要詳荊

　　7、各施工單位和項目部溝通應采用以書面形式。

　　8、標分包隊伍目前存在問題及解決方案，今天下午xx點前以書面形式報項目部，下午xx點項目部統一部署解決。

　　二、項目部例會

　　1、xxx要做好測量、試驗的`檢查監督工作，分配到每一個人，并形成文字。試驗要收集委托試驗資料，及時登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地，掌握工程實施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保工程質量和施工安全。

　　2、不論何種假期，所有項目管理人員一律向項目總經理請假。

　　3、項目部使用的車輛按公司下發文件，自xx年xx月xx日起執行。

　　質量會議記錄 9

　　會議主題：

　　第x次施工例會

　　主持人：

　　出席人：

　　見會議簽到表

　　20xx年xx月xx日上午時，在項目部會議室召開第x次施工例會，由項目總經理主持，參加會議的有各標段項目經理、各施工隊負責人以及項目部管理人員。會議主要內容：標施工隊施工進度未達到與公司簽訂的'施工分包合同節點要求，工期嚴重滯后，公司決定調配標、標施工船只及施工人員全力搶標工期，現將會議主要內容紀要如下：

　　一、工程施工例會

　　根據業主合同工期要求，標工期嚴重滯后，公司決定調配標、8標施工船只及施工人員全力搶9標工期，確保號之前圍堰施工至標高±0m出水面。

　　1、各標段施工隊伍的人員設備必須服從項目部統一部署，按技術部最新圖紙施工。

　　2、標北堤由標x條吹沙船施工；北堤與西堤交接處，由標兩條自吸船施工，一條由北堤向標方向施工，另一條由西堤北側向南側施工；西堤和東堤由標四條吹沙船施工；西堤由標號鋪排船向北施工；東堤由標號鋪排船和新進鋪排船施工，新進鋪排船由南向北施工，號鋪排船由北向南施工，再加未到位的x條吹沙船施工。具體見技術部最新施工圖（附圖）。

　　3、會議結束后，各施工隊施工人員及船只必須迅速到達所安排的施工區域。

　　4、標吸沙船移出庫區，在北堤外側實施。

　　5、各施工隊已經施工的方量由技術部門組織測深并記錄備案。

　　6、小施排年底施工計劃，內容要詳荊

　　7、各施工單位和項目部溝通應采用以書面形式。

　　8、 標分包隊伍目前存在問題及解決方案，今天下午x點前以書面形式報項目部，下午x點項目部統一部署解決。

　　二、項目部例會

　　1、xxx要做好測量、試驗的檢查監督工作，分配到每一個人，并形成文字。試驗要收集委托試驗資料，及時登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地，掌握工程實施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保工程質量和施工安全。

　　2、不論何種假期，所有項目管理人員一律向項目總經理請假。

　　3、項目部使用的車輛按公司下發文件，自20xx年xx月xx日起執行。

　　質量會議記錄 10

　　會議議題：

　　一、學習建設部、省建設廳、張家界市住房與城鄉建設局關于推進建筑施工企業安全質量標準化工作的相關文件。

　　二、討論并成立組織機構和標準化工作實施領導小組

　　會議主持人：xxx

　　與會人員：公司全體管理人員、各在建項目部主要管理人員

　　會議地點：公司會議室

　　會議時間：二〇xx年四月一十八日

　　會議內容

　　主持人：為進一步貫徹落實省、市關于開展建筑施工企業安全質量標準化認證工作的有關通知，推動建筑施工安全質量生產水平穩步提高，二〇xx年湖南省住房與城鄉建設廳、張家界市住房與城鄉建設局下發了關于印發湖南省建筑施工安全質量標準化工作實施方案的通知等文件。今天我們組織公司全體管理人員學習省、市的文件精神，以便于更好地落實和貫徹到今后的工作中去。會議第一項：首先，由公司董事長做工作指示。第一項：公司領導講話

　　xxx：首次會議的主要任務是“統一思想，明確目標”。本次會議要確立貫徹推行建筑施工安全質量標準化工作的組織機構，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳，企業各部門和各項目部要高度統一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務，各有關人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質量標準化工作的各項措施及要求。第二項：學習省、市相關文件。

　　由公司生產安全副總經理（胡良淼）宣讀相關文件。第三項：討論如何成立組織機構和標準化領導小組。

　　經過公司全體管理人員討論，初步成立了組織機構和安全質量標準化領導小組。

　　1、公司組織機構

　　公司組織機構圖

　　2、公司安全質量標準化領導小組

　　為進一步貫徹和落實省、市相關文件精神，確確實實開展公司安全質量標準化工作，推進企業以質量和安全為核心的標準化、規范化、信息化管理，不斷夯實安全生產基礎，全面提高企業建筑施工安全保障水平。會議討論并成立了安全質量標準化領導小組。

　　安全質量標準化領導小組組長：xxx（法定代表人、董事長）安全質量標準化領導小組副組長：覃正錫（技術負責人）胡良淼（分管生產副總經理兼安全科科長）

　　安全質量標準化領導小組成員：胡浩、熊暉、覃學文、譚軍、各項目經理及專職安全生產管理人員第四項：會議總結

　　今天我們學習了省、市關于推行建筑施工安全質量標準化工作的.相關文件，了解了文件精神，接下來就是要把文件精神和日常實際工作相結合，真真正正的落實和貫徹。

　　首先，我們要做的工作就是，制定安全質量標準化工作實施方案。方案要明確安全質量標準化工作的總體部署，落實各項保證措施。方案要具有可操作性。

　　第二，要組織開展安全教育培訓工作。公司要認真組織和落實各級管理人員的培訓，重點就建筑施工安全質量標準化工作的政策文件、標準規范和工作部署等內容進行系統學習，統一思想，提高認識。各項目部要認真組織項目管理人員的學習和民工的安全教育工作。提高作業人員的安全意識，確保安全生產。

　　第三，落實標準化建設。按照國家和省法律法規的要求制定企業貫標技術手冊，對施工現場和各類危險源監控管理實現流程化、表格化、崗位話。

　　第四，創建標準化工地。公司今年將首先創建一個標準化工地，并組織其他項目管理人員進行觀摩和學習，并參照執行，規范項目管理，并逐漸落實安全文明標準化。

　　第五，推進達標驗收和安全認證。公司在建項目從今年起，都必須組織達標驗收工作。達標驗收工作由項目安全監督機構負責組織，按照施工項目部自查和整改、建筑施工企業組織考核、現場監理部和建設單位簽署評價意見、項目監督機構組織復核的程序進行。分別對基礎、主體和裝飾階段進行動態評價。

　　第六，加強監督檢查。公司應制定相關檢查制度，定期和不定期對項目進行檢查，并建立檢查臺賬。

　　質量會議記錄 11

　　時間：20xx年11月17日

　　地點：

　　內容：

　　參加對象：

　　主持人：

　　孫老師：考試是檢驗我們工作的一種方式，也是為我們查漏補缺提供一個依據。現在期中考試已經結束，評卷和試卷分析也都告一段落。下面請大家各自交流一下自己的體會和經驗。

　　余老師：這次數學試題雖然有一定的難度，但是由于大家在平時的工作中注意抓住重點知識和重點學生，所以整體成績比較好，基本達到了檢測和督促的效果。但是通過考試也暴露了一些問題：學生的計算習慣和準確率都還存在一定的問題。雖然這是因為低段的教學不夠扎實造成的，但是我們今后還是要加強計算的訓練，把學生的這一弱點補上去。

　　劉老師：我今年開學初接手二班，所以頭一個月基本在進行常規的訓練。因為二班學生比較活躍，課堂常規做得不夠好，所以上課的效率不太高。經過各科老師的共同努力，在很短的時間內，二班的紀律及學習習慣都有了較大的進步和改善。但是由于二班有韓國學生和智力偏下的學生，加上兩極分化比較嚴重，所以副平均成績不夠理想。但是我們并沒有放棄，三科老師平時總是抽時間給學習困難的學生補課。下半期，我將繼續努力，抓好班風和學風，積極取得家長的配合，讓所有學生在學校都能學有所得。

　　張老師：我這個學期開始接手一班和二班的英語教學。整體來說，學生們的學習狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的'學生現在都開始有學習的表現了。雖然他們的成績還有待于提高。在這次考試中學生的問題主要存在于各個語法點上。一部分學生對語法的使用掌握得不夠好，下個學期要在這個方面多下點功夫。

　　孫老師：三班是我一直帶上來的班，由于以前流失，所以轉來的學生較多，從外校帶來一些不太好的學習習慣和行為習慣。同時還有像李育健這樣的三不管學生。學習完全要老師來督促才能完成。所以每一次考試都要在一個月前開始單獨給他補課。不過大部分學生學習比較自覺，因此成績還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個差生。特別是英語老師，接班之后，本班英語成績大大提高，得到家長的一致認同。四班因為一直沒有特別差的學生，所以成績一直很好，平均分達到年級的第一名。

　　鄭老師：四班學生比較穩定，加上我一直是班主任，所以家長也比較認同，對我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優秀，有較好的教學方法，所以四班成績不錯。但是今年新轉來幾個學生在學習和習慣上存在一定的問題。所以下半學期我主要的精力要放在這幾個學生的轉變上。

　　陳老師：我教三班和五班英語，相對來說三班的成績好抓一些，他們沒有特別差的學生，而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎特別差而家長又不能輔導的學生。所以五班兩極分化特別嚴重，雖然有宋智、向尚這些成績特別拔尖的學生，但是一算平均分就被拉了下來。加上今年兩個教材同時學習，這些基礎差的學生就根本忙不過來，更不要說理解和掌握知識點。所以下半個學期提高這些差的學習成績將是一個艱巨的課題。

　　孫老師：五班是我自己的班，學生比較活躍，讀書多知識豐富，但是兩極分化比較嚴重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外，還有幾個問題學生，一直都在努力，也經常聯系家長，但是還是有些跟不上趟，所以各科老師都有抱怨，因為太拉后腿了。因為這次三科考試都有學生單科考在了全年級的第一名。而語文去掉錦翰的成績，平均分也在全年級的第一名。二班是新班，所以一切習慣都從頭抓，好在與班主任的配合很好，所以很快得到了家長的認同。如果去掉一個新轉來的韓國學生和一個智力有問題的學生，成績也達到了年級的平均分，這讓我非常得高興。下半期我會加大對后進學生的輔導強度，把先學后教的方法切實地運用在每一篇課文的教學中，以后進生為基準進行檢測，爭取做到日日清，堂堂清，月月清，不把問題遺留到學期末。我希望利用教法的改變來創造奇跡。

　　所以，不但考試前要復習，平時也應該經常性開展復習，進行有意識地、有規律地、及時地操作。每學過一個知識單元，就應該做一次復習;每個星期都應該對本周的學習內容做一次復習;每一個月也應該對該月的所有學習內容進行一次全面復習。

　　(四)、幫助學生掌握正確的考試策略和方法。

　　學生要考出理想的成績，掌握扎實全面的知識自然是最重要的，但懂得一些考試的技巧也是必須的，所以，在平時，我們也應該向學生介紹一些能幫助他們考出好成績的方法。比如：

　　1、端正態度：考試時應嚴肅，認真，仔細，能夠很好地遵守考場紀律，盡可能考出自己的真實水平，。

　　2、把握全局：先通篇瀏覽試題一遍，估計難度，做到心中有數。

　　3、先易后難：不會做的，或者很煩瑣的先擱置一邊，先進行下邊的題目。

　　4、檢查遺漏：做完所有的題目后，要檢查所有題目，看是否有遺漏。

　　5、卷面整潔：注意卷面整潔，不亂涂亂畫。

　　6、轉移注意：如有不會或較難的題目，而感覺情緒緊張，就閉上眼睛深呼吸三次再繼續。

　　7、心態平衡：在考試時不要考慮考試結果會是什么情況，要考慮現在該做什么。

　　我想通過這次的認真總結，我們全體老師一定會在原有的基礎上，不斷改進和創新，取得更理想的成績。

　　質量會議記錄 12

　　議題：

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：

　　主持人：

　　參加人：

　　會議目的及內容：

　　為保證電源專業項目建設進度和質量，同時保證公司安全高效的完成各項指標任務，會議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進行深層次的剖析,并對安全隱患的排進行總結，形成會議紀要如下：

　　一、工程設備及材料安全

　　1、嚴格執行庫房管理辦法，確保工程設備及材料存放安全；

　　2、嚴格執行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；

　　3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執行移交退庫工作，嚴禁任何片區、班組和個人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經發現立即開除，情節嚴重觸犯法律法規的直接移交公安門處理。

　　二、施工通信安全

　　1、工程施工人員嚴格遵守施工現場安全規則;

　　2、高空作業人員必須打安全帶，梯上作業必須要有撐；

　　3、施工現場不準打鬧，不準高空拋物，提高安全意識，人人都要從思想上認識到安全生產的重要性；

　　4、嚴格遵守機房/基站進出管理制度；

　　5、施工過程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線路,如不可避免時應與有關人員協商,采取可靠的`安全措施后方能實施.嚴禁隨意觸碰機房內其它設備和機房消防設備。

　　6、嚴格遵守局房施工安全操作規范。

　　三、安全隱患的排查

　　本月我電源專業進行了全面的安全隱患排查，對工程設備、材料、施工通信安全進行了深入細致的隱患排查，對一些存在的安全隱患進行了及時防范和處理，同時對全體人員進行了深入的安全教育。

　　質量會議記錄 13

　　時間：

　　20xx年xx月xx日下午xx：xx~xx：xx

　　地點：

　　項目部會議室

　　參加人員：

　　詳見會議簽到表

　　主持人：

　　xx

　　項目總工：

　　xxx

　　事由：

　　xxx工程質量專題例會

　　20xx年xx月xx日下午，在項目部會議室召開了xx月份的工程質量專題例會，會議由質量部牽頭，項目總工xx主持，質量部、工程部、試驗室、測量隊部分人員參加了會議。會議總結了本月的質量工作情況，對本月檢查情況進行了通報和點評，并針對存在的問題，提出了整改要求。結合項目部工作進展情況和現場存在的問題，部署了下一月的質量工作重點和任務。現形成會議紀要如下：

　　本月質量工作總結：

　　一、質量部

　　1、質量工作較好的方面

　　xx月份xxx隧道出口開挖光爆效果較好，xxx隧道的鋼筋加工、安裝較好，質檢工程師能嚴格履行報檢程序，跟班作業。施工隊要繼續保持好的方面，加強其他施工的工程質量。其他施工隊要向好的方面學習，抓好工程質量管理工作。

　　2、xx月份繼續開展“工程質量大反思大檢查活動”，并不斷的深入到各個施工隊，經過多次的檢查，各施工隊都掌握了現場質量管理工作的重點，能夠有針對性的開展自查，使質量隱患及時消除，發現的問題也都及時整改。至此，“工程質量大反思大檢查活動”取得了階段性的成果。

　　3、xx月的質量問題主要表現有

　　（1）隧道開挖后未及時進行初期支護；

　　（2）隧道連接板的螺栓孔用氣割；

　　（3）隧道開挖上下臺階相對距離較大。

　　內業方面：

　　（1）質量檢查記錄表缺少檢查人員簽名；

　　（2）質量檢查記錄填寫內容廣泛；

　　（3）質量會議記錄內容雜亂，沒有形成會議紀要。

　　以上是質量問題的主要方面，已經全部整改完成。同時也是質量管理工作的重點，為此，要求質檢工程師及現場技術員抓住重點，下決心糾正問題，確保良好的工程質量。

　　二、試驗室

　　本月試驗室加強了進場原材料及砼、砂漿質量檢驗。對進場的.砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及時抽檢，從源頭控制材料的質量，根據試驗指標，都能夠滿足工程施工要求。會議上匯報了xx月份試驗工作進展，進展如下：1、砂：本月進場12批次；合格12批。

　　2、碎石：本月進場12批次；合格12批。

　　3、水泥：本月進場13批次；合格13批。

　　4、鋼筋：本月進場21批次；合格21批。

　　5、型鋼：本月進場9批次；合格9批。

　　下月質量工作計劃和要求：

　　一、質量部

　　1、繼續加強施工現場質量控制

　　目前，施工現場質量控制的重點仍是隧道的開挖、支護施工；橋梁的鉆孔樁、鋼筋籠加工、砼灌注施工。質檢工程師一定要保持認真的工作態度，技術干部要全程監控，確保工程質量。

　　2、下個月隧道二襯施工將逐步開始，要求施工隊做好人員、設備等方面的準備，質量部做好培訓，提前做好施工方案，確保混凝土的質量密實，表面色澤均勻，有光澤度，整體輪廓清晰。

　　3、加強內業資料管理，如質檢資料、技術交底，以及施工日志的填寫。特別要加強質量管理資料的收集和整理。

　　4、要堅持開展日常質量檢查，深入施工現場，做好工程質量指導工作。繼續加強對隧道、橋梁工程質量的監督檢查和指導。

　　二、試驗室

　　1、繼續加強原材料的質量控制，根據xxxxx《關于加強對進場原材料、混凝土拌合質量控制和內業資料管理的通知》要求，繼續加強對水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進場檢驗力度。

　　2、要求試驗人員每天檢測砂、石材料含水量。混凝土開盤時試驗工程師到場，拌合站嚴格按照試驗室下發的施工配合比施工，嚴禁無試驗人員和無混凝土施工配料單開盤。在混凝土生產過程中，每盤混凝土出機后，試驗人員根據混凝土質量實際情況，做出相應的調整，使混凝土質量得到有效控制。第一車混凝土出站時，試驗人員對混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測，檢測合格混凝土出站，試驗人員制作試件。

　　3、繼續加大對甲供、甲控材料的質量控制。

　　4、加大對橋樁基的質量控制，要求施工隊加大隧道噴射砼的質量控制力度。

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