施工匯報材料
無論是身處學校還是步入社會，需要匯報的場景越來越多，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，說了那么多，你會寫匯報嗎？下面是小編為大家整理的施工匯報材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工匯報材料1
施工項目的文明施工現(xiàn)場管理是項目管理的一個重要部分。近年來市政集團各項經(jīng)濟技術指標一直處于同行業(yè)前列，特別是在文明施工方面，取得了較好效果。今年一季度，上市建委紅榜4個；近三年有44個工程獲得市市政工程文明施工優(yōu)良現(xiàn)場和樣板現(xiàn)場，36個現(xiàn)場獲“市民最滿意路”稱號。企業(yè)連續(xù)多年被市政府評為環(huán)境整治先進單位，曾被授予省“土木工程建筑業(yè)行業(yè)狀元”、中國“優(yōu)秀市政施工企業(yè)”等榮譽，4項工程獲中國市政工程金杯示范獎，1項工程獲得中國建筑工程“魯班獎”。
結合企業(yè)實際，市政集團公司創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場從以下幾個方面開展了工作：
一、提高認識，圍繞中心，把握宗旨
1、加強領導，深刻認識現(xiàn)場文明施工的重要意義。實現(xiàn)現(xiàn)場文明創(chuàng)建與管理達標是施工企業(yè)服務于經(jīng)濟工作，促進企業(yè)綜合競爭力的有效途徑，同時也是提升城市整體功能，加快城市經(jīng)濟發(fā)展，提高人民群眾生活質量的要求。因此，市政集團切實把現(xiàn)場文明施工管理作為一項重要工作，納入企業(yè)一級管理目標。集團公司成立精神文明建設領導小組、文明辦、工程管理公司，建立健全文明施工管理機構，明確責任，使集團系統(tǒng)的市政工程文明施工管理走在全市同行業(yè)前列。
2、做好文明施工管理的宣傳鼓動、教育培訓工作。幾年來，市政集團公司通過辦培訓班，召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、出專刊、懸掛宣傳橫幅、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流會等多種形式，讓不同崗位、不同層次的職工、民工明確文明施工的重要意義，了解、熟悉和掌握市市政工程文明施工管理系列規(guī)定，抓好文明施工達標考核標準、施工過程中文明管理的規(guī)范操作等，讓文明現(xiàn)場創(chuàng)建理念、各項標準深入人心。
二、立足實際，建章立制，規(guī)范操作
1、大力推進文明施工科學管理。集團公司按照國家和建設部和省市有關文明施工相關規(guī)定，制定了《文明施工現(xiàn)場管理辦法》及《文明施工現(xiàn)場考核標準》等規(guī)范。立足企業(yè)實際，將現(xiàn)場的文明管理工作與企業(yè)其他各項工作相結合進行，納入了企業(yè)各項管理工作的大循環(huán)之中。在此基礎上，又將文明施工現(xiàn)場的管理辦法和標準納入了國際質量環(huán)境職業(yè)健康安全綜合管理體系標準、納入全市文明施工管理大循環(huán)，做到統(tǒng)一標準，重點突出，注重實效。
2、制定文明施工管理各項措施。
一是組織落實。市政集團公司及所屬各單位都成立了精神文明建設領導小組，各施工現(xiàn)場施工期間成立創(chuàng)建工作小組，設有專（兼）職的文明施工員。文明施工創(chuàng)建責任層層分解，落實到每個崗位，分工到每個人，實行人人有責，全員創(chuàng)建。
二是規(guī)劃落實。集團領導堅持做到“三個文明”同步抓，要求所有現(xiàn)場100%達標，500萬元以上產(chǎn)值的工程10%-100%分級創(chuàng)建為集團優(yōu)良文明施工現(xiàn)場、樣板現(xiàn)場，500萬元以下80%創(chuàng)建為公司級文明現(xiàn)場，力爭創(chuàng)建大批市級文明樣板和優(yōu)良工地。
三是責任落實。集團堅持年初與所屬單位同時簽定生產(chǎn)經(jīng)營等五個責任狀，其中就有一個包含有施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建工作的責任狀。所簽定的責任狀作為干部考核、年終兌現(xiàn)的重要內(nèi)容和評價其業(yè)績的.依據(jù)，納入日常管理，20xx年更進一步明確責任，獎懲掛鉤。
四是“軟、硬”件落實。集團公司《文明施工現(xiàn)場管理辦法》規(guī)定，每個現(xiàn)場驗收必須按照全市市政工程文明施工管理規(guī)定要求，辦理文明施工開工驗評，保證創(chuàng)建資金投入，圖牌、圍檔到位現(xiàn)場文明各項措施達標，收集、整理一套裝訂規(guī)范、內(nèi)容符合標準的創(chuàng)建資料，真實、完整地記錄該現(xiàn)場的創(chuàng)建活動軌跡，真正體現(xiàn)“外樹形象，內(nèi)強素質”。
三、過程監(jiān)控，落實標準，常抓不懈
1、強化監(jiān)督檢查。集團各級分管領導堅持每月定期和不定期帶領相關部室責任人對在建重點工程進行巡查，各項目班子成員堅持巡查制度，文明施工員每天在現(xiàn)場跟蹤督促檢查，做好文明施工日記，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。檢查過程中認真做到“內(nèi)容與形式的統(tǒng)一”、“知與行的統(tǒng)一”、“理論與實踐的統(tǒng)一”，力戒重資料輕管理的現(xiàn)象、重受檢期管理輕日常管理的現(xiàn)象。
2、落實標準，各顯特色，共同推進。隨著對文明施工管理認識的不斷深入，全員的創(chuàng)建自覺性不斷增強，文明施工水平不斷提高。所屬各單位結合實際，落實標準，在實踐中創(chuàng)造了許多好的文明施工管理經(jīng)驗。
機械化公司在臨江大道道排工程一、二、三期工程、二橋橋面黑色化改造工程中用嚴格的管理規(guī)范，高規(guī)格的文明施工設置體現(xiàn)創(chuàng)建水平。二公司及時制定操作性強的文明施工管理標準，承建的芳草路等一批工程的文明施工成全市“亮點”。路面公司在今年承建的航空路立交及高架橋橋面黑色化工程中，緊扣市文明施工“打圍、清渣、降塵、便民”八字要求，結合現(xiàn)場實際，創(chuàng)新文明施工管理工藝，體現(xiàn)出“文明施工技術也是企業(yè)生產(chǎn)力”的理念。
在各自完善文明施工的同時，系統(tǒng)各單位之間緊密結合各自實際，相互借鑒、引用、推廣和持續(xù)改進，形成相互學習共同提高的文明施工熱潮取得了顯著實效。通過創(chuàng)建達標，集團系統(tǒng)認識到文明施工是安全生產(chǎn)、工程質量、經(jīng)濟效益、社會效應的基礎和保障；安全生產(chǎn)、工程質量、經(jīng)濟效益、社會效應又是文明施工的必然結果。幾年來，全系統(tǒng)質量優(yōu)良率達67%，合格率達100%；未發(fā)生重大安全事故，用于安全事故方面的經(jīng)費微乎其微。
3、虛心和勇于接受廣泛的社會監(jiān)督。在工程施工過程中我們認真接受上級主管部門的嚴格檢查，歡迎各方媒體的輿論監(jiān)督，虛心接受市民的意見。每一項工程開工和驗收，我們都及時向上級主管部門匯報，過程中接受檢查和督促，并請主管職能部門領導在達標驗收會上提意見，作指導。歡迎省市各大媒體尤其是報紙對有關文明施工方面進行監(jiān)督報道。自市建委“不文明施工”公示制度以來，迄今從未有我們系統(tǒng)的“不文明現(xiàn)象”曝光，樹立了文明施工的良好形象。
四、優(yōu)化環(huán)境，奉獻精品，服務社會
1、積極完成上級有關部門交辦的各項突擊整治任務。近三年來，集團公司不講條件、不計報酬先后參入市眾多重點、亮點工程的建設和整治，為政府排憂，為市民解難，為提升市城市功能、為廣大市民增添了一處處娛樂、休閑場所，集團公司連續(xù)被市政府授予“科技新城環(huán)境創(chuàng)新先進集體”榮譽稱號。
2、施工便民不擾民，服務社會，回報社會。通過創(chuàng)建，廣大職工群眾服務意識、奉獻意識、責任意識、誠信意識不斷增強，積極投身到市“碧水藍天”環(huán)境整治工程中，堅持“人性化管理”，實施“以人為本”的文明施工措施，發(fā)揚“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼”精神，以及“您把工程交給我，我把放心送給您”的文明施工承諾，施工期間友情操作，千方百計方便居民。通過創(chuàng)建活動的有效開展，各項目部堅持引導和督促
廣大職工進一步以“建優(yōu)質工程、造福于人民”為準則，自覺抵制不文明行為，努力倡導行業(yè)文明新風尚，樹立了企業(yè)良好的信譽和形象。
五、與時俱進，推進文明施工管理再上新臺階
文明施工管理是一個不斷深化、梯次漸進和逐步提高的過程。如何更好地推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，進一步探索和嘗試文明施工管理的最佳方法，以創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的方法，創(chuàng)新的機制來調動各類積極因素，改進工作方法，不斷推進目標管理，協(xié)調同步施工各方，與時俱進，把市政工地文明施工管理作為樹行業(yè)形象的更有效的窗口，是我們正面臨的重大課題，也是我們正著手進行的艱苦實踐。我們有理由堅信，在市質監(jiān)站、市建管站等領導的指導和幫助下，在全系統(tǒng)職工的共同努力下，我們將與萬千市民一道，攜手奏強“與時俱進抓管理，文明現(xiàn)場樹形象”這一時代的壯麗音符！
施工匯報材料2
一、工程概況介紹
省政府新城大院28#、29#、30#樓工程為辦公樓，地上由三棟樓組成，建筑面積16173m2，工程造價2679萬。結構類型為框架結構。地下一層地上六層。其中28#、29#圍成一個U字形平面，采用伸縮縫與防震縫合一，將其分為三個相互獨立的結構單元，30#樓與28#、29#樓有一定間距，自成一個結構單元，三棟樓地下均為一層，與地下車庫連為一個整體。建筑高度，28#、29#樓為23.65m，30#樓為19.85m，采用現(xiàn)澆砼框架結構體系。本工程使用年限50年，結構安全等級為二級，地基基礎設計等級為丙級，抗震設防類別為丙類，設防烈度為8度，本工程建設單位是陜西省人民政府機關事務管理局，監(jiān)理單位是西安高新建設監(jiān)理有限公司，本工徎20xx年11月15日開工，20xx年11月14日竣工，合同工期365天。
二、組織措施
本工徎20xx年11月份中標后，承包部及時召開會議，成立以李智雄為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部，組織工程技術人員編制施工組織設計，安全防護技術方案和文明施工計劃。編制專項安全施工方案對特殊部位的安全防護進行了專家組論證。并取得了工程技術負責人的簽字認可。特別對安全措施費投入方面遵照，陜建發(fā)(478號(232)號)文件規(guī)定要求做事詳細周密的計劃，投入30多萬元，用于購置安全防護和勞保用品，特別對木工加工棚利用節(jié)能環(huán)保材料做了隔音房。砼澆筑震搗利用低噪聲振動棒，噪聲較大場所實現(xiàn)隔聲封閉，施工過程中，盡量選用清潔的.能源，原材料及無污染、少污染的施工工藝，固體廢物處理嚴格按要求進行。施工現(xiàn)場噪聲排放、廢水排放、施工粉塵排放嚴格按國家標準加以控制，實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標要求，確保專款專用。
三、施工過程控制：
首先，建立健全項目管理安全生產(chǎn)責任制，明確備自責任目標和職責范圍，嚴格考核制度。【施工安全匯報材料】施工安全匯報材料。制定了明確的安全目標和文明工地目標，針對施工環(huán)境特殊和施工現(xiàn)場狹小又在省政府大院內(nèi)單位多、人員雜，又在省長住宿小院門口施工作業(yè)的施工特點，項目領導班子對安全、環(huán)保工作的要求特別重視，尤其是主管生產(chǎn)的經(jīng)理，親自抓安全生產(chǎn)，責任到人，分工明確，把安全生產(chǎn)放在第一位，每周組織專項安全檢查，定期召開安全例會，研究解決問題，總結經(jīng)理，克服困難。針對本工程地下車庫面積大，結構復雜，周轉材料投入量大，地上又是三棟連體工程質量起點高，工期短，運輸材料車輛，作業(yè)人員出入需要排隊，一人一證，通行等特點，項目部根據(jù)總公司安監(jiān)處編發(fā)的“指導書”規(guī)范要求，對勞務隊伍的選擇作了多方面的考察，不但從實力上還是從技術上都作了對比篩選，特別注重勞務隊伍安全生產(chǎn)、遵章守紀的思想素質和職業(yè)道德水準的要求，提高作業(yè)工人的安全防范意識。總包和分包簽訂勞務合同和安全協(xié)議，明確各自的責、權、利。對作業(yè)人員實行分工種分班組進行入場安全聲像影視教育，嚴格按照每周一項目召開安全例會，周四組織現(xiàn)場檢查的安全檢查制度。特別對特種作業(yè)人員持證上崗和資質檢查。施工中要求班前安全交底到位。工人操作到位，安全檢查監(jiān)督到位。特別對兩臺塔吊吊運材料作了嚴格要求，要求沿東面馬路吊料要小車收回到圍墻內(nèi)才能轉換方向。對材料綁扎要求分長短、重量起吊周圍作業(yè)環(huán)境，由司索工綁扎牢固后在由信號工發(fā)信號指揮吊運，確保塔吊使用安全。對懸挑架搭設嚴格按施工方案操作實施，由專職安全員負責管理，搭設材料、防護用品都要作進場質量檢查和受力試驗。堅決杜絕不合格材料入場。施工作業(yè)本著“工長管施工，必須管安全，誰主管誰負責”原則，做到橫向到班組，豎向到人的安全管理網(wǎng)絡，做到嚴抓細管，一管到底，責任到人。發(fā)現(xiàn)事故隱患，即時下發(fā)隱患整改通知單，要求“定人、定時間、定措施”限期整改，最后復驗。消防事故隱患，防患于未然。把事故損失和風險因素降低到最低程度。施工作業(yè)班組長每天堅持開展班前安全活動，班后安全教育講評活動，做好安全教育活動記錄，做到安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。通過開展形式多樣的安全教育和文明施工競賽活動。使安全生產(chǎn)、文明施工上了臺階。從工程開工到現(xiàn)在從未發(fā)生過一起安全事故。受到甲方和監(jiān)理單位的好評。
以上成績?nèi)〉门c上級領導關懷和各位同仁支持是分不開的。我們決心在成績面前不驕傲，困難面前不氣餒，善始善終，保質保量的完成任務，為省政府領導交一封滿意答卷。
施工匯報材料3
為加強我縣建筑施工安全生產(chǎn)基礎工作，促進施工企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效管理機制，確保我縣安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。根據(jù)縣安委會要求，我局及時組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、基本情況：
8月15日召開布置會傳達縣政府8月11日安全生產(chǎn)工作會議精神，8月17-19日組成兩個組對縣城在建工程進行檢查，共檢查了21家建筑施工企業(yè)承建的在建工程31項，建筑面積18.6萬m2，工程造價1478萬元。下發(fā)了事故隱患整改通知單28份，總的來說，施工企業(yè)基本上建立了安保體系，規(guī)章制度也得到了一定的落實，對于重大危險源按《省危險性較大的建設工程安全專項施工方案編制及專家論證審查實施細則》的要求進行了辨識登記，專項方案也基本上落實了編、審、批、組織現(xiàn)場落實及驗收等工作程序，大部分建筑起重機械按要求進行了備案、登記，并按施工方案進行安裝、拆卸，鋼管、扣件、安全網(wǎng)檢測工作也基本到位，工程實體安全防護有了一定的提高。
二、存在主要問題：
1、個別腳手架與主體拉結不牢，部分鋼管腳手架基底未硬化，無掃地桿，剪刀撐搭設不規(guī)范。
2、部分建筑起重機械未按要求進行備案、登記、安裝、拆卸、告知，卸料平臺搭設不規(guī)范，自由端高度超過6米。
3、部分工程樓梯、陽臺臨邊未設置防護欄桿或設置不規(guī)范，通道口無防護棚。
4、大多數(shù)工程施工用電未實行“三相五線制”，線路架設零亂。
5、施工現(xiàn)場材料隨意堆放，缺少五牌二圖及安全警示標志牌，與《市建設工程安全生產(chǎn)文明施工標準化圖集》的要求相差甚遠。
三、處理意見：
對那些開展安全生產(chǎn)自查工作不認真、隱患整改不力的'施工、監(jiān)理企業(yè)將予以通報，情節(jié)惡劣的將依據(jù)有關法律、法規(guī)采取行政處罰措施予以嚴肅處理，具體處理情況將下發(fā)檢查通報。
四、針對性措施：
1、要求各施工單位應對檢查下發(fā)的《事故隱患整改通知單》高度重視，按照“定人、定措施、定時間”的原則，采取切實有效措施，盡快整改好，及時反饋。我局將對那些整改不到位或不進行整改的工程作為下步的監(jiān)督重點，同時采取更有力的處罰措施督促其整改到位。
2、要求各施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)應進一步建立健全安全生產(chǎn)保證體系，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度，切實加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。各工程項目要合理安排節(jié)日期間的施工進度，避免盲目趕、搶工期，忽視安全生產(chǎn)工作。
施工匯報材料4
根據(jù)《關于開展公司年度綜合大檢查的通知》的要求，結合我項目部的各項工作實際，現(xiàn)對本項目的全面建設情況進行匯報，請各位領導指正。
一、各項工作開展情況
地鐵施工項目包含2個地下車站、2個地下盾構區(qū)間。目前工期可控，符合業(yè)主要求。
（一）工程進度情況
1、A站車站主體結構于XXXX年12月27日開始施工，XXXX年6月9日順利封頂，期間受揚塵管控影響，實際施工時間XX天，仍比業(yè)主工期節(jié)點提前XX天。
2、B站①車站主體結構于XXXX年11月6日開始施工，XXXX年5月4日順利封頂，期間受揚塵管控影響，實際施工時間XX天，仍比業(yè)主工期節(jié)點提前XX天。②1號出入口圍護樁累計完成88根，剩余2根。
3、盾構施工①區(qū)間，左線目前開累完成567環(huán)，剩余61環(huán)，計劃貫通時間6月底。右線目前開累完成257環(huán)，剩余371環(huán)，計劃貫通時間8月1日。
②區(qū)間左線目前開累完成6環(huán)，剩余877環(huán)，計劃于10月10日貫通。右線未始發(fā)，計劃于10月31日貫通。
（二）產(chǎn)值及收益情況
1、對上計價及對下計量情況。截止XXXX年5月底項目開累完成產(chǎn)值XXXX萬元，開累對上計量XXX萬元，產(chǎn)值計價率XXX%，截止XXXX年5月份，開累對下勞務隊伍計價XXX萬元。
2、二次經(jīng)營方面。①現(xiàn)場簽證：截止XXXX年5月底項目上報現(xiàn)場簽證XX項，涉及金額XXX萬元，預計增加收益X萬元。目前業(yè)主方正在進行簽證審批。②設計變更：截止XXXX年5月底，申請設計變更工程量進藍圖X項，涉及合同額增加XX萬元，預計增加收益XXX萬元。目前正在進行變更新增單價審批。
3、截止XXXX年5月底，項目開累完成產(chǎn)值XX萬元，開累發(fā)生成本XXX萬元，開累實現(xiàn)收益XXX萬元，開累收益率XXX%。
（三）財務管理方面
1、上交款方面目前已完成上交款XX萬元、上存XX萬元。管理費用節(jié)超情況：開累管理費XX萬元，完成產(chǎn)值XX萬元。債務債權情況：其中預收賬款XX萬元，預付賬款XX萬，應付賬款XX（其中，應付工程款XX萬元，應付材料款XX萬元，應付租賃費XX萬元）。
2、資金管控方面：項目部根據(jù)公司規(guī)定實施AB戶制度，每月根據(jù)資金狀況編制資金計劃，報公司財務部備案，實際支付時將按照AB戶原則，堅持先審批，后付款的原則。定期召開經(jīng)濟活動分析會，對當月的成本開支及盈虧情況進行分析，提出成本管理中的整改措施和要求，促進項目降本增效。
（四）安全管理方面
項目安全管理制度及運行情況良好。項目部制訂了《安全生產(chǎn)管理辦法》《安全生產(chǎn)責任制》等45項安全管理制度。每周由項目經(jīng)理帶隊對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查。每月底組織召開由項目經(jīng)理主持的安全生產(chǎn)工作月度例會，對本月項目安全生產(chǎn)情況進行點評，部署下個月安全生產(chǎn)管理工作的重點。已多次組織消防應急演練、盾構施工涌水涌砂應急演練。確立了科學的安全生產(chǎn)目標，并將安全目標分解到部門、崗位，讓全員參與到安全生產(chǎn)管理當中來，實現(xiàn)了“人人要安全，人人管安全”的安全管理氛圍。
（五）機電物資管理方面
1、機電管理
截至XXXX年5月，項目發(fā)生設備租賃費XX萬，其中月租費用XX萬，臨租XX萬，攤銷扣款XX萬。所有設備租賃均填寫了設備租賃申請單和運轉記錄、臨時機械派工單。開累設備租賃費占開累總產(chǎn)值的XX%。
設備配件及材料費XX萬，其中盾構消耗配件材料XX萬，蓄電池采購XX萬，項目承擔配件材料費XX萬。設備維修費XX萬。水電費繳納金額XX萬。
項目設備進場快、安裝快、驗收快。XXXX年2月20日至XXXX年5月20日，進場盾構機3臺，吊裝下井3次，調試驗收3次；進場龍門吊3臺，安裝及驗收取證3臺；進場電瓶車5列。
2、物資管理
截止至XXXX年5月，項目部開累完成材料采購XXX萬元。項目部租賃成本開累共計XX萬元，其中與租賃中心成本為XX萬元，外部鋼支撐租賃商成本為XX萬元。
開累完成9項材料招標，招標金額共計XX萬元；材料招標均由公司集采中心統(tǒng)一招標集采，包含鋼材、水泥、混凝土、盾構管片、盾構厚漿等主要材料。
物資創(chuàng)效共計XX萬元。項目部商品混凝土招標前期，經(jīng)過與各家供應商反復談判協(xié)商，最終均同意接受三方協(xié)議進行投標，將商混中的水泥部分剝離并按水泥材料稅率單獨開票，這在片區(qū)尚屬首次，商混招標工作實現(xiàn)新突破。該部分抵扣稅額創(chuàng)效XX萬元。商混通過過磅扣除商混站數(shù)量XX方，合計金額XX萬元。電商采購開累節(jié)約資金XX萬元。
（六）人才團隊方面
項目現(xiàn)有管理人員XX人，其中員工XX人，XX員工XX人，臨時員工X人，生產(chǎn)人員XX人。
本項目認真貫徹落實公司人力資源管理制度，強化人員培訓和考核工作，努力提高人員素質和工作能力。嚴格執(zhí)行項目年初制定的培訓工作計劃，認真開展“導師帶徒”“員工講壇”活動，積極落實新職工的“傳、幫、帶”工作，較好的提高了職工的整體業(yè)務能力。加強績效管理，每月結合工區(qū)、部門和個人的表現(xiàn)開展績效考核，并根據(jù)考核結果給予獎勵，達到了良好的激勵作用。
（七）黨風建設和反腐倡廉建設
項目上場以來，項目部認真學習黨的思想等重要講話精神，嚴格執(zhí)行公司黨委和紀委關于廉潔從業(yè)、改進作風等各項規(guī)定，堅決糾正“四風”問題，嚴格貫徹黨風廉政建設責任制，取得了一定成效。具體工作如下：
1、嚴明黨紀，認真貫徹黨風廉政建設責任制
嚴肅黨的組織生活制度，該開的會一定開，該做的動作一定做，通過落實黨的組織生活制度，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。項目領導班子身體力行、做好表率。班子成員嚴格按照組織的要求嚴格要求自己，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。加強警示教育。在做好正面先進事跡學習的同時，組織項目人員學習中央紀委通報的典型反面案例。按照年初簽訂的黨風廉政建設責任書，強化日常工作中對項目部人員的管理和監(jiān)督。
2、夯實制度基礎，構建“不能腐”體制機制
項目于去年10月份重新梳理了各部門現(xiàn)行的管理制度，有針對性的編制了《項目廉潔風險防控工作手冊》，組織各部門填寫《部門廉潔風險預警防控表》和《崗位廉潔風險預警防控表》等。借助公司紀委和有關部門的`制度規(guī)定，基本構建了本項目“不能腐”的制度體系。
同時，項目狠抓落實，增強制度的執(zhí)行力建設。首先，組織開展相關業(yè)務培訓，提高項目職工的業(yè)務能力。其次，采用各種有效形式，加強制度的宣貫，重點是對修訂后的管理制度內(nèi)容進行講解。再次，設立舉報信箱，辦好職工民主生活日活動，加強群眾監(jiān)督，確保制度執(zhí)行。
3、防止“四風”反彈，強化項目作風建設
首先，深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，對違規(guī)使用公車、超標準接待、違規(guī)發(fā)放補貼等方面問題重點整治，目前未發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項。其次，強化教育監(jiān)督管理，從源頭上預防、杜絕不廉潔行為的發(fā)生，嚴格按照制度辦事，厲行節(jié)儉。再次，項目已與區(qū)監(jiān)察審計局取得聯(lián)系，并簽訂了“監(jiān)企共建”協(xié)議，下一步將爭取外部資源支持，進一步做好預防職務犯罪和反腐倡廉工作。
二、項目進場以來施工難點
1、前期工作。受外部配合工作嚴重滯后的不利影響，綠化遷改延期；受臨近高鐵影響，交通導改進展緩慢；另外，管線遷改和軍用光纜對車站圍護結構施工造成重大困難。
2、A站因機場限高XXm，將止水帷幕三軸攪拌樁變更為高壓旋噴樁,變更增加了圍護結構施工周期。且在車站結構施工過程中給吊車操作造成較大困難。
3、揚塵管控形勢嚴峻。自進場施工以來,市揚塵管控力度持續(xù)加大，多項文件要求階段性停止土方作業(yè), 我項目兩個工區(qū)均在國家揚塵數(shù)據(jù)采集點三公里范圍內(nèi)，相關各部門對我項目揚塵管控要求進一步提高。今年以來，市部門增設揚塵管控職權，據(jù)不完全統(tǒng)計，共有省督導組、市控塵辦、市安監(jiān)站、市環(huán)保局、市城管、區(qū)控塵辦、區(qū)安監(jiān)站、區(qū)執(zhí)法局及其他交叉檢查組等上十個檢查單位，對施工工地進行各類檢查、夜查、暗訪。今年XX月以來，相鄰標段共有7家單位被檢查組通報，下發(fā)停工整改單。我項目XX月份因揚塵管控盾構出土受限，停機XX個班，XX月份因揚塵管控，停機XX個班。
三、項目取得的成績
通過努力，提升項目管理，加快施工進度，基本滿足業(yè)主進度、安全、質量及精細化考核要求，每月參與業(yè)主信用評價，獲得了較好名次。
施工匯報材料5
xxxx年以來，在市局的指導和幫助下，我局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，創(chuàng)新體制，注重管理，認真貫徹執(zhí)行市、縣關于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)定，堅持“安全第一、預防為主”方針和“以人為本”思想，全面加強安全施工管理力度，為構建“和諧工程”提供了堅強保證。一、加強領導，提高認識，明確職責
一年來，我們始終堅持“以人為本”理念，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重要舉措。一是及時調整施工安全領導小組，由副局長曹小鎖、賈成軍牽頭，設立安全辦，加強領導，充實力量。二是制定制定安全管理相關文件，明確各單位行政主要負責人為安全第一責任人，從局到相關單位，從主管領導到每個工地都簽定安全責任狀，同時對每個施工隊也都簽定安全施工協(xié)議書，并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標語，明確每個工地不少于2名安全員，負責安全巡查，每個工地都制定有詳細安全管理制度。三是局領導經(jīng)常到工地檢查安全，定期召開安全會議，研究施工安全管理事項，及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。二、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓工作
今年以來，我們通過舉辦培訓班，召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動和“百日安全無事故”活動，營造“以人為本，安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單20xx份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標語200條、張貼通告300份。結合工程施工進度，每個工地都經(jīng)常組織安全教育，定期開展機械作業(yè)、爆破燈專業(yè)性安全防范知識學習，注重提高施工人員的安全防范意識。對特殊崗位嚴格管理，堅持持證上崗。爆破作業(yè)有專人操作，并設警戒崗。爆破員、機械操作手，都參加過相關技術培訓，具備相應資格證書。爆炸品從申領到保管、使用，有嚴格規(guī)定，詳細登記，嚴格執(zhí)行審批制度。三、狠抓施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理
在施工現(xiàn)場，我們狠抓過程中的監(jiān)督檢查工作。一是施工時，根據(jù)工地的`不同情況，配備有安全頭盔、安全標志服，尤其是爆破作業(yè)和機械作業(yè)都嚴格按要求穿戴安全防護服裝。二是項目經(jīng)理堅持巡查制度，管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日記，及時了解施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，消除隱患，糾正不規(guī)范的做法，始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài)。三是制定了施工安全應急預案和惡劣天氣應對措施等，尤其是近入汛期以來，我們還進行了搶險預演，在水毀搶修中,還啟動了應急預案，每天都有領導帶班、搶修小分隊值班，到容易發(fā)生地質災害的路段巡回檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時搶修，對于修復不了的及時匯報，確保了汛期工程建設順利進行。四、下一步施工安全工作重點
通過以上安全保障措施的采取，在項目資金不到位的情況下,我們克服困難，全面完成20xx年項目工程144.3公里，剩余的85.3公里由于資金短缺，水泥購不進來現(xiàn)已被迫停工，待項目資金到位后，我們立即恢復建設。今年一定把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認真落實好施工安全責任制，加強危橋、危險路段的監(jiān)控管理；二是加強公路施工及養(yǎng)護施工的安全管理；三是全面落實好安全生產(chǎn)的各項管理制度。
施工匯報材料6
一、簡介：
實訓就是在實習中加強崗位職業(yè)能力，提高專業(yè)素質的培訓，它是學生對所學的建筑施工等相關課程的內(nèi)容進行深化、拓寬、綜合訓練的重要階段。
從實習開始就要把實習與就業(yè)掛鉤，要從分認識到社會人才市場的競爭是激烈而殘酷的，要從理論到實踐去充實完善自己。建筑行業(yè)是一個重視經(jīng)驗的行業(yè)，因此應有意識的進行實踐積累，確立能夠充分發(fā)揮自己才能的職業(yè)目標，做好職業(yè)基本點位，把社會需求與個人才能，愛好等進行有機的結合，在實習中培養(yǎng)自己的擇業(yè)競爭能力，把今天的實習作為明天上崗的準備。
實習，就是在實踐中學習，她是一個獲取知識，培養(yǎng)能力的過程。建筑施工實習是指建筑工程技術和相關專業(yè)的專業(yè)學習。建筑工地是一個大課堂，工地的建筑物、施工機具、建筑材料、施工技術、施工組織與管理方法等就是學習內(nèi)容，工地上的工人與技術人員的一舉一動，一言一行就是學習的榜樣。只有善于觀察、勤于動腦、勇于實踐，才能學到在課堂上學不到的知識和獲得自身的技術應用能力。同時，今天的實習工地就是明天的工作場所，應抓住這良好的實踐機會，樹立向實踐學習的覌念，爭取更多的收獲。
施工實訓實習無疑是建筑工程技術專業(yè)學生完成教學計劃，使我們知識，能力，素質得到提高，達到培養(yǎng)的關鍵性實踐性教學環(huán)節(jié)，它為后續(xù)的課程教學奠定必要的基礎。通過施工實訓學習這一實踐學習，我們得到一個深入實踐，了解社會的機會。我們將會接觸到各種人和事，以鍛煉我們對社會的適應等的辨別能力；有利于我們將本書上所學的理論知識和生產(chǎn)實踐相結合，并拓寬視野；學習施工現(xiàn)場生產(chǎn)與管理知識，可以提高我們綜合分析解決問題，組織管理和社交的能力；
總之，施工實訓學習對我們的思想品德，工作態(tài)度及作風，綜合素質與工作實踐能力培養(yǎng)等諸方面都會有很大的影響，對于提高我們的全面素質具有重要意義。
現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名大二的學生，大學學習快兩年了。我的`專業(yè)是建筑工程技術。在這個學期將要結束的時候，學校組織了我們?nèi)嵙暎才盼覀兊叫掠嗍袣W亞城施工現(xiàn)場實踐操作，給了我們一個很不錯的鍛煉機會。
二、實習單位簡介：
1）實習工程項目名稱：新余市暨陽房地產(chǎn)有限公司
2）監(jiān)理單位：新余市正大監(jiān)理公司新余市正宏監(jiān)理公司
3）工程概況：
工程總概況：施工單位：武警水電二隊
結構形式；框架結構面積畝屋面防水等級；二級
標注單位：總平面尺寸及標高以米為單位，其他圖紙尺寸均以毫米為單位。設計標高0。000。
三、實習內(nèi)容及過程實習內(nèi)容主要有：
1、地基2防水層做法
3、模板制作
4、現(xiàn)澆鋼筋砼樓板
在主樓施工現(xiàn)場，我們看到了現(xiàn)澆鋼筋砼樓板的現(xiàn)場施工。現(xiàn)澆鋼筋砼樓板施工現(xiàn)場通過支模，綁扎鋼筋，澆筑砼，養(yǎng)護等工序而成型的樓板。優(yōu)點：整體性好，抗震能力強，形狀可不規(guī)則，可預留孔洞，布置管線方便。缺點：模板，用量大，施工速度慢。！
學校的主體為鋼筋混凝土框架結構，由鋼筋混凝土主梁、次梁和柱形成的框架作為建筑物的骨架，梁和柱之間的連接為剛性結點。屋蓋、樓板上的荷載通過板傳遞給梁，由梁傳遞到柱，由柱傳遞到基礎。框架結構的墻體全部為自承重墻，只起分隔和圍護作用，磚墻的重量通過梁、板傳給柱。有時填充墻的剛度大于豎向柱的剛度，對結構抗震極為不利，所以不宜采用實心粘土磚作填充墻，減少結構的自重和荷載，減弱隔墻的剛度。框架結構的特點是不受樓板跨度的限制，能為建筑提供靈活的使用空間，但抗震性能差。框架結構中梁柱構件截面較小，因此框架結構的承載力和剛度都較低，它的受力特點類似于豎向懸臂剪切梁，樓層越高，水平位移越慢，高層框架在縱橫兩個方向都承受很大的水平力，這時現(xiàn)澆樓面也作為梁共同工作的，裝配整體式樓面的作用則不考慮。為了增強結構的抗震能力，設計時遵循以下原則：“強柱弱梁、強剪弱彎、強節(jié)點強錨固。”框架結構構成：屋蓋與樓板、框架梁、框架柱、柱基礎、框架墻。
鋼筋混凝土框架結構工程準備階段質量控制
施工前準備階段進行的質量管理，這是工程項目監(jiān)理部開始進行監(jiān)理的重點工作。要做好工程的事前質量管理，個人認為要做好以下工作：
（1）施工圖紙的會審和交底（2）施工組織設計或施工方案的審查（3）工程主要原材料進場的質量情況的檢查4）檢查混凝土配合比設計情況（5）檢查機械設備情況6）檢查承包方是否對施工人員進行了質量安全方面的技術交底。
鋼筋混凝土結構工程按施工方法分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構工程和裝配式鋼筋混凝土結構上程，現(xiàn)澆鋼筋混凝十結構工程包括鋼筋工程、模板工程和混凝—I—~2程，具施工工藝流程如圖所示。由于施工過程多，所以在施丁前要做好充分準備，在施丁中應合理組織，各下種之間應密切配合。否則，將會影響施千進度和質量。
砌筑工程：砌體工程是指在建筑工程中使用普通黏土磚、承重黏土空心磚、蒸壓灰砂磚、粉煤灰磚、各種中小型砌塊和石材等材料進行砌筑的工程。
施工工藝要求
1、砌體堆放
（1）裝卸磚應堆放整齊，嚴禁傾瀉丟擲；磚運到現(xiàn)場后應按不同規(guī)格堆放，場地要平整，并須做好排水。
（2）磚堆置高度不宜超過1。6米，垛堆間保持適當通道。
（3）磚堆置后，遇雨天施工應遮蓋。
2、墻體砌筑
（1）磚在砌筑前一天澆水濕潤，不能即澆即用
（2）縱橫墻應同時砌筑，縱橫交錯搭接。磚砌體的灰縫應橫平豎直、厚薄均勻，并應填滿砂漿，縫的厚度一般為10mm，不應小于8mm
（3）每天砌筑高度不宜大于1。2m。砌體施工縫處砌成斜槎長度不小于高度的2/3。
（4）砌體砌筑至梁板底時必須隔日待下部的砌體變形穩(wěn)定后斜砌，保證沙漿飽滿和梁板底緊密接觸，空隙處用沙漿填實
（5）砌筑墻端時磚必須與框架柱面靠緊，填滿沙漿，并將柱上預留的拉結鋼筋展平，砌入水平灰縫中
（6）當砌體墻的水平長度大于5m或端部沒有鋼筋砼墻柱時，應根據(jù)設計圖紙要求在墻中間或端部加設構造柱
（7）當砌體高度大于4m時，需根據(jù)圖紙要求在
（8）門窗洞口兩側磚宜為無槽端，保證洞周平直，在設計要求部位砌入預制砼錨固塊。門窗框必須牢固地固定在錨固塊上，如有間隙應用砂漿或密封嵌縫材料填實抹平。
（9）砌筑的砂漿必須攪拌均勻，隨拌隨用，一般應在4小時內(nèi)使用完畢。砂漿的標號和品種，必須符合設計要求。
（10）對墻體表面的平整度和垂直度，灰縫的均勻程度及砂漿的飽滿程度等，應隨時檢查并校正所發(fā)現(xiàn)的偏差。在砌完每一層樓后，應校核墻體的軸線尺寸，如有偏差，及時糾正，不符合規(guī)范和要求的，必須返工。
3、關鍵部位砌筑
磚與墻柱交接處，必須預留拉結筋，豎向間距500mm，壓埋2Ф6拉結筋伸入墻內(nèi)。
（1）磚墻與樓板（或梁底）聯(lián)結
如樓板或梁底未預留拉結筋時，先在灰砂磚與樓板之間抹粘結砂漿，再用小木楔將灰砂磚與樓板底（梁底）楔牢，并用砂漿將縫隙塞實抹實。
（2）磚墻與門口聯(lián)結
當采用后塞口時，按洞口高度在2米以內(nèi)每邊砌三塊預埋有木磚或鐵件的混凝土2塊，洞口高于2米時砌四塊，安裝門框時先在門框上釘孔，再用釘穿門框與混凝土內(nèi)的木磚釘牢。
當門口過梁部位寬度小于50cm，又無鋼筋混凝土帶時，可采用三個楔形灰砂磚用粘結砂漿等先粘結成過形狀，經(jīng)自然養(yǎng)護1－3天后使用，砌筑時先在門口上及壓脊部位鋪粘結砂漿后安裝就位。當洞口過梁大于50cm時，上口必須做鋼筋混凝土梁帶。
施工匯報材料7
為深入貫徹建管處下發(fā)“國家高速公路網(wǎng)榮成～烏海公路山西境靈丘～山陰段高速公路勞動競賽方案”文件精神，全面落實建管處2009年年度工作目標任務，我標段全體參建人員在項目部制定的“抓進度、保質量，有序開展、重點突擊，文明施工、安全作業(yè)”方針指導下卯足干勁掀起了一次大干高潮，現(xiàn)將進場以來的工作情況和八月份的工作安排向各位領導做以下匯報，不正之處請批評指正。
一、工程概況：
二、人員機械到場情況
機械進場情況如下：
各種挖掘機8臺，鏟車10臺，運輸車輛15臺，平地機1臺，各種壓路機3臺，推土機1臺，拌合設備4套，混凝土運輸罐車6臺，鉆機x臺，發(fā)電機x臺，卷揚機架x臺。
三、工程進度情況：
挖方量共137萬m3,實際完成數(shù)量15萬m3，完成工程量占挖方總工程的11%.
橋梁樁基已大面積開挖。
紅巖隧道左右洞口已澆筑完成，左右洞洞口開挖土方9267m3，仰坡噴射混凝土和錨桿鋼筋網(wǎng)已全部完成，左右洞口防護混凝土澆筑和左右洞口護拱混凝土澆筑已全部完成，管棚環(huán)向支護措施已完成80%。
四、工程質量保證措施：
其次在技術措施方面，尤其橋梁基礎施工要求施工技術人員嚴格按照以下幾條進行：
1、施工時發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題應及時與有關部門取得聯(lián)系，予以糾正后，方可進行施工;
2、嚴格落實測量“雙檢制”、復核簽認制，鉆孔前未經(jīng)檢查、復測不得進行施工;
3、嚴格執(zhí)行施工前的技術交底制度，鉆孔樁施工時，技術人員必須全過程旁站，做好技術指導工作，并認真填寫施工記錄和各種檢查資料;
4、鉆孔樁鋼筋籠要嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范加工，鋼筋籠接長后經(jīng)現(xiàn)場技術人員自檢，自檢合格后，再報檢現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，符合要求后方可下孔;
5、在混凝土澆注過程中現(xiàn)場要輪流值班，出現(xiàn)問題不能解決時要及時與有關人員聯(lián)系。現(xiàn)場值班人員要隨時測量澆注混凝土的面至孔口的高度，以便掌握導管的埋置深度。
現(xiàn)場試驗人員要經(jīng)常檢查混凝土的坍落度，以保證混凝土灌注的順利進行
五、安全保證措施：
為了保證安全施工我項目部成立了以項目經(jīng)理為首，以現(xiàn)場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組，成立了安全生產(chǎn)專門機構，負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。進場以來項目部建立了健全的安全管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，建立了安全獎罰制度，同時在現(xiàn)場設立了警示標牌、安全標語的標示標志。
入場以來項目部對各施工隊開展了進場教育，對新工人進行崗前安全教育，教育結合工程實際情況，杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容，做到實事求。
另外項目部要求安全員對施工人員進行班前教育。嚴格按照班前活動制度堅持班前教育。結合工程的實際進度，按照施工的'不同階段(基礎施工、主體施工)，結合當日施工內(nèi)容、天氣等情況進行。由當日安全值班人員根據(jù)輪流值班制度監(jiān)督各班組長落實，并認真填寫班組活動記錄，保證天天講安全，時時刻刻有安全。再次，根據(jù)季節(jié)的變化項目部組織施工人員進行換季教育。主要針
對雨天、暑期施工和冬季施工的特點進行，并將教育內(nèi)容記錄在教育登記卡上。此外，項目部根據(jù)目前情況制訂了以下措施以保證安全施工的順利進行：
1、要嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范和施工技術交底;
2、認真堅持執(zhí)行定期安全教育，安全檢查制度，設立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群、專安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及工程、人身安全的事項，要立即處理，作出記錄，限期改正，落實到人;
3、施工中臨時結構必須向員工進行安全技術交底,對大型臨時結構進行安全設計和鑒定,合格后方能使用;
4、露天使用的電氣設備要有可靠的防漏電措施，低壓電氣設備加裝觸電保安器，非專職電氣值班人員，不得操作電氣設備;
5、大風期間做好施工機具、施工用電、水等管線的加固工作，對未完工程的要及時進行覆蓋保護，避免或降低機具及工程受損程度。
最后項目部要求專職安全員進行不定期巡查，建立檢查臺帳，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，始終貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的安全方針，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們將一直嚴格按照建管處安全指導方針和總監(jiān)辦、駐地辦要求加大對下階段的安全隱患的排查力度，確保安全目標的實現(xiàn)。
六、標準化工地建設及xx施工情況：
1、標準化工地建設情況：
自進場以來，我項目部駐地建設嚴格按照業(yè)主標準化工地建設的相關規(guī)定進行，項目部占地面積3000余m2，住宿辦公建筑面積達948 m2，各種管理制度、圖表，崗位職責、宣傳標語均已上墻;目前項目部日常生活環(huán)境整潔，干凈，全體工作人員已投入了緊張的工作中。
2、xx施工及環(huán)境保護情況
(1)xx施工管理
①嚴格按照建管處、總監(jiān)辦要求和我公司有關文明施工的具體要求，制定項目部文明施工管理條例和計劃，全體進場員工認真遵守、嚴格執(zhí)行、做到文明施工。
②施工人員一律佩證上崗，戴安全帽，講文明用語、不得講臟話。
③構造物施工地點均設置標示牌，標示概況、質量要求、技術參數(shù)、施工工藝、施工地點樁號等有關內(nèi)容。
④尊重民風民俗，加強與地方村民溝通，和村民和諧相處。
⑤原材料堆放整齊，場地必須硬化，夜間設警示燈，排水系統(tǒng)良好。
⑥灑水車定時灑水，施工現(xiàn)場避免揚塵。
(2)環(huán)境保護體系
①我項目部將配備環(huán)保人員，負責施工期間的環(huán)境保護工作，樹立愛護環(huán)境的思想，制定環(huán)境保護計劃，建立環(huán)保制度，組織不定期檢查評比，獎優(yōu)罰劣，做到資源消耗在定額標準內(nèi)。
②施工區(qū)域合理進行布置，開挖臨時排水設施，并隨施工不同階段進行場地布置和調整;區(qū)內(nèi)道路暢通、平坦、整潔、硬化的場地要在完工恢復生態(tài);建筑垃圾集中處理，不得亂堆亂放;區(qū)內(nèi)材料堆放分類存放，設標志牌標明材料名稱、產(chǎn)地等;鋼筋等材料要采用彩條布進行覆蓋。
七、黨務廉政建設：
為了更高效地完成施工任務，保證工作順利運轉，項目部制定了廉政建設十項制度。
一、黨風廉政建設工作會議，每月召開一次，同時，要認真做好記錄。
二、實施工程建設重點環(huán)節(jié)請示報告制度。
施工匯報材料8
xx年x月開工以來，我項目部在市局領導的關懷下，在建設辦、總監(jiān)處、第二駐地監(jiān)理處的指導幫助下，全體參戰(zhàn)人員克服重重困難，多次掀起大干熱潮。截止目前，我們已經(jīng)完成全部結構物的施工；
完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩(wěn)完成南半幅xx公里，較好地完成了預期的施工計劃和任務。
一、 工程施工管理情況
1、加強對施工工序的全過程質量控制。
工程一開始，我們就將經(jīng)驗豐富的技術人員充實到施工現(xiàn)場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監(jiān)處的要求對施工進行了全過程質量監(jiān)督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質量薄弱環(huán)節(jié)的質量隱患。
2、優(yōu)化組合，堅持科學規(guī)范施工。
在工程施工中，我們嚴格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度，認真貫徹落實文件、會議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實行了首件樣品示范制度，建立了重點部位、關鍵工序施工質量責任卡，真正的將責任落實到人。我們在每個施工工序開工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監(jiān)理處。
首件樣品試驗申請報告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準后，我們嚴格按照施工工藝施工，派專人測量數(shù)據(jù)，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度，真實地掌握每一層的壓實數(shù)據(jù)。通過反復試驗，取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實遍數(shù)和碾壓速度等試驗數(shù)據(jù)，為指導大面積施工提供了詳實、科學的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數(shù)據(jù)施工，確保施工質量滿足技術規(guī)范要求。
3、常抓不懈，安全生產(chǎn)保障有力。
由于xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責外，還簽訂了全員安全生產(chǎn)責任書，并由個人交納了風險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責任落實到每一個人，讓安全貫穿到每一個環(huán)節(jié)、貫穿工程建設的全過程中去；同時，我們強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力，加大了對安全設施的投入，在所有施工現(xiàn)場都設置齊全了安全防護設施和安全警示標志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項目經(jīng)理進行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的'發(fā)生。
4、克難攻堅，實現(xiàn)工程立體推進。
一是科學管理，合理安排。
所有參加施工人員在處領導的大力支持下團結一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的有利時機，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點，沒有任何節(jié)假日，在保證質量的前提下，有力地保證了工程的施工進度。
二是強化領導，加強調度。
為保證xx工程的正常施工，我處領導不等不靠，克服資金困難等因素，想方設法，多方籌集資金，全力支持xx線的建設。項目部進一步細化內(nèi)部管理，向管理要效益，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，認真落實責任目標獎懲制度，激發(fā)施工人員的干勁，使工程進度得到了大踏步前進。
三是合同管理，以質量保進度。
本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開始就進行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創(chuàng)新工藝，加強成品保護意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；為了防止下雨對成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明，進行科學化管理、規(guī)范化施工，無論是在質量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無比的市場效應和經(jīng)濟效應。工程質量得到了保證，杜絕了不合格產(chǎn)品，相應地也大大加快了工程施工進度。
二、存在的問題
1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；
2、地方干擾大；
3、老路加寬施工難度大；
4、土源困難；
5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。
三、下步工作計劃
在下步的工程施工中，我們將繼續(xù)加大人、財、物的投入，按照市局改建辦的整體目標要求，制定詳細的施工計劃，科學組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩(wěn)碎石。
雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯嗍芯诸I導、
總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠，還存在這一些問題和不足。我們將嚴格按照市局領導的要求，大干苦干，重點突破，確保按照預定工期完成國道327第三合同段的建設任務。
施工匯報材料9
為了加強現(xiàn)場工程管理，推進工程進度，加強協(xié)調，舉行本次監(jiān)理例會，主要從一下幾個內(nèi)容進行匯報。
一、質量方面
從現(xiàn)場監(jiān)理和監(jiān)理組成員對十八局三分部的現(xiàn)場多次檢查來看，總體質量可控的，但存在以下問題：
（一）、新發(fā)1#隧道：
1、明洞深基坑施工前按照要求先施作兩側的截水溝，再開挖深基坑，而現(xiàn)場未施工兩側截水溝就先施工深基坑開挖；
2、深基坑開挖未做積水坑和排水系統(tǒng)，對降雨天氣深基坑排水很不利；
3、地表加固已大面積施工，但工藝性試驗報告一直未出；
4、噴錨站初驗的`問題整改緩慢，未按整改時間節(jié)點把整改結果上報監(jiān)理組。
（二）、xx頭隧道進口：
1、在沒有上報臨建方案和進行選址安全評估的情況下私自施工，管理人員不懂監(jiān)理程序，忽視監(jiān)理的管理，和云桂公司的要求背道而使；
2、臨建該報檢的基礎設施未向監(jiān)理人員報驗，存在極大的質量隱患，為了保證安全質量，下一步要對其進行破檢，檢查施工質量；
3、施工作業(yè)比較野蠻，所有部位未向監(jiān)理報驗。
（三）、東風隧道進口：
1、在進行導向墻施工時，沒有向監(jiān)理人員報送技術交底；
2、導向墻施工不按照設計圖紙施工，導向墻作業(yè)平臺未施工的情況下（未向監(jiān)理人員報驗），私自架設鋼拱架；技術交底導向墻鋼拱架I20的，而實際使用I16；
施工匯報材料10
慶陽市建筑業(yè)管理局：
根據(jù)貴局慶建建發(fā)[xxxx]313號文件通知的要求，我公司針對本次施工升降機專項整治工作召開專題會議，成立了專項檢查領導小組，由公司副經(jīng)理負責，在全公司開展了一次物料提升機專項整治大檢查，系統(tǒng)掌握了物料提升機使用情況，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，并及時得到了徹底的整治，為安全生產(chǎn)工作提供了保證。現(xiàn)就本次檢查情況作以簡要匯報。
一、檢查情況
本次檢查從12月20日至12月22，歷時3天，檢查目前使用物料提升機的在建工程3項，共檢查物料提升機3臺，從檢查情況來看，我公司物料提升機安全使用情況總體良好，各項目部均建立健全了安全生產(chǎn)責任制和各種機械使用、維修保養(yǎng)制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹落實。各項目部使用的'物料提升機制造許可證、質量合格證書齊全，且均制定了事故防范和應急救援方案，建立了機械使用、維修保養(yǎng)記錄臺賬，配備了機械管理人員、安裝人員和操作人員，人員證件齊全，機械的日常維修和檢查工作落實到位，安裝拆卸單位資質證件齊全，并對物料提升機按照主管部門的要求，進行了檢測和使用登記，施工現(xiàn)場各種安全防護措施設置齊全。
二、存在的問題及治理
在檢查過程中，同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和安全隱患，主要有：個別項目部對物料提升機的維修和日常保養(yǎng)工作不重視，對各項機械管理制度落實不夠認真；物料提升機進料口的防護棚搭設不規(guī)范，安全警示牌設置不全或損壞；鋼絲繩無過路保護，托盤沒有及時歸位等。
針對本次物料提升機專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司認真制定了整治措施，要求存在安全隱患的工地限期整治，及時消除安全隱患，整治徹底后報公司安全部復查驗收，確實把文件的精神和要求落到了實處。
施工匯報材料11
xxxx年以來，在市局的指導和幫助下，局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，創(chuàng)新體制，注重管理，認真貫徹執(zhí)行市、縣關于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)定，堅持”安全第一、預防為主”方針和”以人為本”思想，全面加強安全施工管理力度，為構建”和諧工程”提供了堅強保證。
一、加強領導，提高認識，明確職責
一年來，們始終堅持”以人為本”理念，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重要舉措。一是及時調整施工安全領導小組，由副局長曹小鎖、賈成軍牽頭，設立安全辦，加強領導，充實力量。二是制定制定安全管理相關文件，明確各單位行政主要負責人為安全第一責任人，從局到相關單位，從主管領導到每個工地都簽定安全責任狀，同時對每個施工隊也都簽定安全施工協(xié)議書，并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標語，明確每個工地不少于2名安全員，負責安全巡查，每個工地都制定有詳細安全管理制度。三是局領導經(jīng)常到工地檢查安全，定期召開安全會議，研究施工安全管理事項，及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。
二、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓工作
今年以來，們通過舉辦培訓班，召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義，廣泛開展”安全生產(chǎn)月”活動和”百日安全無事故”活動，營造”以人為本，安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單20xx份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標語200條、張貼通告300份。結合工程施工進度，每個工地都經(jīng)常組織安全教育，定期開展機械作業(yè)、爆破燈專業(yè)性安全防范知識學習，注重提高施工人員的安全防范意識。對特殊崗位嚴格管理，堅持持證上崗。爆破作業(yè)有專人操作，并設警戒崗。爆破員、機械操作手，都參加過相關技術培訓，具備相應資格證書。爆炸品從申領到保管、使用，有嚴格規(guī)定，詳細登記，嚴格執(zhí)行審批制度。
三、狠抓施工過程中的.安全生產(chǎn)、7文明施工管理
在施工現(xiàn)場，們狠抓過程中的監(jiān)督檢查工作。一是施工時，根據(jù)工地的不同情況，配備有安全頭盔、安全標志服，尤其是爆破作業(yè)和機械作業(yè)都嚴格按要求穿戴安全防護服裝。二是項目經(jīng)理堅持巡查制度，管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日記，及時了解施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，消除隱患，糾正不規(guī)范的做法，始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài)。三是制定了施工安全應急預案和惡劣天氣應對措施等，尤其是近入汛期以來，們還進行了搶險預演，在水毀搶修中，還啟動了應急預案，每天都有領導帶班、搶修小分隊值班，到容易發(fā)生地質災害的路段巡回檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時搶修，對于修復不了的及時匯報，確保了汛期工程建設順利進行。四、下一步施工安全工作重點
通過以上安全保障措施的采取，在項目資金不到位的情況下，們克服困難，全面完成20xx年項目工程144.3公里，剩余的85.3公里由于資金短缺，水泥購不進來現(xiàn)已被迫停工，待項目資金到位后，們立即恢復建設。今年一定把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認真落實好施工安全責任制，加強危橋、危險路段的監(jiān)控管理；二是加強公路施工及養(yǎng)護施工的安全管理；三是全面落實好安全生產(chǎn)的各項管理制度。
【施工匯報材料】相關文章：
施工安全匯報材料05-05
施工單位要求停工的材料匯報04-24
匯報材料02-26
計生匯報材料06-17
蔬菜匯報材料06-17
競賽匯報材料12-03
經(jīng)驗匯報材料11-02
關于匯報材料11-24
學校匯報材料11-06
防火匯報材料12-23