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護理規(guī)章制度

時間:2022-06-15 13:39:08 規(guī)章制度 我要投稿

護理規(guī)章制度

  在發(fā)展不斷提速的社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的護理規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

護理規(guī)章制度

護理規(guī)章制度1

  1、建立健全質(zhì)量管理體系,護理部設(shè)專人分管質(zhì)量管理,護理部下設(shè)護理質(zhì)控組,專人負責(zé)全院護理質(zhì)量控制。

  2、建立健全全院三級護理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),三級質(zhì)控由護理部主任及科護士長、護士長組成,二級質(zhì)控由科護士長及護士長組成,一級質(zhì)控由護士長和護士組成;護理各項目管理組由科護士長和護士長組成。

  3、加強對護理人員質(zhì)量管理教育,提高護理人員的質(zhì)量意識,使每個護士明確各項工作質(zhì)量標準,組織全體護理人員參加質(zhì)量管理活動。

  4、隨著護理學(xué)科的發(fā)展,護理部組織質(zhì)控人員不斷完善各項規(guī)章制度,規(guī)范護理質(zhì)控工作的各個環(huán)節(jié),修訂完善質(zhì)量考評細則和實施方案。

  5、護士長對病區(qū)護理質(zhì)量把關(guān),每天查房至少四次( 晨會交班前,中午下班前,下午上班后、下午下班前) 以上,掌握病區(qū)動態(tài)和危重病人情況。每周夜查房一次。

  6、三級護理質(zhì)量檢查每季度一次,二級護理質(zhì)量檢查每月一次,一級護理質(zhì)量檢查每半個月一次,對存在問題及時指出并限期改正。

  7、護理部組織質(zhì)控組成員每月隨機抽查,針對問題檢查,并將每月檢查情況匯總,檢查結(jié)果向各病房護士長反饋和呈報信息科。每季度進行一次質(zhì)量分析、評價,提出改進措施并及時反饋,每年進行一次質(zhì)量管理分析研討會。

護理規(guī)章制度2

  一、護理人員應(yīng)堅守工作崗位,履行職責(zé),準確及時完成各項治療和護理工作。

  二、護理人員上崗后,護士長應(yīng)認真執(zhí)行全院統(tǒng)一工作時間規(guī)定,安排好各班次。

  三、每班下班前,必須認真交接班(口頭、書面、床旁),手術(shù)室洗手護士必須對手術(shù)患者的全過程負責(zé),手術(shù)中途不得換人。

  四、發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律者(上班看雜志、干私活等),按質(zhì)控管理規(guī)定執(zhí)行。

  五、按醫(yī)院考勤制度,護理人員如提出休假申請,休假由護士長根據(jù)病區(qū)工作情況統(tǒng)籌安排,報請主管部門審批。

  六、遇特殊情況(如家有急事,本人身體不適等)應(yīng)提前一天請假,護士長在不影響工作的前提下,酌情安排休假。

  七、凡輪值中、夜班時,一般不得休假,確因身體生病需要休病假者,應(yīng)提前二小時將病xx明交護士長,由護士長安排夜班。電話請假一律無效。

  八、各班一律不累計時數(shù)補休。

護理規(guī)章制度3

  一、護理管理工作制度

  (一)護理部工作制度

  1.護理部工作應(yīng)有明確的管理目標,有年工作計劃,月工作重點,周工作安排,并有落實措施。

  2.建立健全護理管理制度

  (1)制定護理工作中長期發(fā)展規(guī)劃。

  (2)制定各項護理工作制度。

  (3)制定各級各類護理人員職責(zé)。

  (4)制定并不斷完善各科護理常規(guī)。

  (5)制定護士定期考核制度。

  3.成立護理質(zhì)量管理組織,堅持每季度全面護理質(zhì)量檢查,每月專項檢查,平時不定期抽查,并進行分析、總結(jié),提出改進措施,檢查結(jié)果與評優(yōu)掛鉤。

  4.護理部每周深入到重點臨床科室,指導(dǎo)護理工作,參加晨會交班每周2—3次,定期(每季度)參加臨床科室護理業(yè)務(wù)(教學(xué))查房。

  5.堅持節(jié)假日、雙休日護士長值班查房及護士長夜值班制度,協(xié)助解決護理問題。

  6.定期會議制度

  (1)護理部辦公會每周1次;

  (2)護士長例會每月1—2次;

  (3)全院護士大會每年1—2次;

  (4)護理質(zhì)量分析會每季度1次。

  7.組織全院性活動。

  (1)每月安排信息交流活動,包括業(yè)務(wù)講座、學(xué)術(shù)交流及參加全院性業(yè)務(wù)活動。

  (2)每年年終護理總結(jié)大會:總結(jié)一年護理工作、制定下一年工作計劃、表彰先進。

  (3)組織每年“5.12”護士節(jié)活動:舉辦護理技術(shù)操作競賽、知識競賽、演講比賽及文體活動等。

  8.制定各級護理人員培訓(xùn)計劃。

  (1)新護士崗前培訓(xùn)計劃。

  (2)畢業(yè)二年內(nèi)護士輪轉(zhuǎn)計劃。

  (3)各級護理人員培訓(xùn)計劃。

  9.護理教學(xué)工作專人負責(zé),制定計劃、組織檢查,定期召開實習(xí)生座談會,轉(zhuǎn)科有小結(jié)和考核;進修護士有培訓(xùn)計劃和考核,進修結(jié)束前做好鑒定。

  10.負責(zé)全院護理科研的組織、落實、總結(jié)工作。

  11.建立健全各項記錄。

  (二)護理工作會議制度

  1.每周一召開護理部辦公會議(科護士長參加),小結(jié)上周工作,布置本周工作。通報雙休日值班情況,科護士長匯報所分管病區(qū)存在的主要問題和本周工作重點。討論疑難問題并解決。

  2.護理單元每天召開晨會,聽取夜班護士交班,對危重、疑難、特殊檢查、治療及手術(shù)病人重點交班。護士長布置當日工作,進行晨會提問。

  3.護理單元每周召開護士例會,及時傳達醫(yī)院及護理部有關(guān)會議精神,并結(jié)合本科室具體情況,提出實施要求。

  4.護理單元每月至少召開護士辦會一次,總結(jié)一個月的工作,安排下月工作。

  5.護理單元每月召開1次護理質(zhì)量分析會。分析、討論護理質(zhì)控存在的問題,提出防范和整改措施,不斷提高護理質(zhì)量。

  6.每月召開全院護士長例會1—2次,總結(jié)階段性工作,分析護理工作中存在的問題,提出整改措施,聽取護士長對護理部工作的意見和建議,協(xié)調(diào)解決各科室實際困難。

  7.每年召開1—2次全院護士大會,總結(jié)工作,表彰先進,布置下階段主要工作。

  (三)護理管理工作制度

  1.堅持院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部主任負責(zé)制,護理部主任全面負責(zé)主持護理部的各項工作,副主任及護理部干事協(xié)助主任負責(zé)護理質(zhì)量、教學(xué)科研等工作。

  2.制定護理工作長遠規(guī)劃及發(fā)展目標,醫(yī)院護理工作年、季度工作計劃,報請院長批準后組織實施。定期向分管院長匯報護理工作,重大問題及時請示報告。

  3.建立與完善各項護理工作制度、工作流程、護理質(zhì)量評價標準、護理技術(shù)操作規(guī)程及護理人員工作職責(zé),定期評價貫徹執(zhí)行的效果。

  4.定期深入科室,加強與科護士長、護士長之間的溝通交流,給予工作上的指導(dǎo),對護士長的護理管理質(zhì)量進行督導(dǎo)和評價。

  5.定期對各科室管理、基礎(chǔ)和專科護理、消毒隔離、護理文書書寫等進行檢查,督促檢查各項工作制度的落實情況,減少護理缺陷的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好記錄。

  6.制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,督促落實護士培訓(xùn),定期開展業(yè)務(wù)知識和的學(xué)習(xí)和技術(shù)操作的培訓(xùn)和考核,開展繼續(xù)教育,加強護理工作的技術(shù)管理,開展護理工作的科研活動,不斷提高護理技術(shù)水平。

  7.每月統(tǒng)計護理工作量、壓瘡、輸液輸血反應(yīng)、護理缺陷等護理工作動態(tài)報表;每月總結(jié)護理夜查房情況,及時反饋到科護士長、護士長、科室,督促及時解決。

  8.關(guān)心護士工作及生活,對護士反饋的問題及時給與答復(fù)并提出解決方法。

  9.加強與各職能科室的溝通和協(xié)調(diào)。

  (四)職能科室工作協(xié)調(diào)制度

  1.醫(yī)院成立職能科室工作協(xié)調(diào)小組,由護理分管院長任協(xié)調(diào)小組組長,成員由護理部,醫(yī)務(wù)處,藥學(xué)部,總務(wù)處等職能部門負責(zé)人及科護士長組成。

  2.協(xié)調(diào)小組至少每半年召開協(xié)調(diào)會議一次,遇突發(fā)事件及時召開協(xié)調(diào)會議,解決問題。

  3.相關(guān)部門應(yīng)收集醫(yī)院、部門和臨床需要協(xié)調(diào)的事宜,分析存在的原因,提出需要解決的問題。

  4.各部門應(yīng)從醫(yī)院的大局出發(fā),克服本部門的困難,相互協(xié)作,積極解決問題。

  5.需要醫(yī)院層面解決的問題,由協(xié)調(diào)組長提交院辦公會討論研究解方案。

  6.建立協(xié)調(diào)會議記錄本,認真做好會議記錄。

  7.定期檢查協(xié)調(diào)部門的工作落實情況。

  (五)整體護理工作制度

  1.提倡“以病人為中心”的服務(wù)理念,滿足病人生理、心理、社會等方面的需要。

  2.按整體護理模式制定工作計劃,實行分組護理,落實各班工作職責(zé),確保整體護理工作的質(zhì)量。

  3.加強重點環(huán)節(jié)管理,實行彈性排班,滿足病人需要。

  4.按護理程序及時、客觀地做好入院評估、制定落實護理措施并進行效果評價。

  5.組長應(yīng)參加醫(yī)生查房,對分管床位病人做到“十知道”(姓名、診斷、病情、治療、護理措施、飲食、用藥、心理狀態(tài)、主要化驗檢查與陽性結(jié)果、潛在并發(fā)癥),制定切實可行的護理計劃,其實施率達100%。

  6.認真做好健康教育(入院宣教、住院指導(dǎo)、出院指導(dǎo)),能體現(xiàn)中醫(yī)特色,覆蓋率達100%。

  7.責(zé)任組長檢查護理措施的落實,評估護理效果。

  8.手術(shù)室開展圍手術(shù)期整體護理,做到術(shù)前、術(shù)后訪視病人。

  9.加強整體護理質(zhì)量評價,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。整體護理的各項指標作為病區(qū)綜合評比依據(jù)之一。

  10.改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,病人滿意率達95%。

  (六)優(yōu)質(zhì)護理工作制度

  1.樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,滿足病人身心,社會、文化等方面的需要。

  2.實行責(zé)任制整體護理,為患者提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)。

  3.按照護理程序及時、客觀地做好病人的入院評估、制定有針對性的護理計劃。

  4.責(zé)任護士對分管床位病人做到“十知道”(姓名、診斷、病情、治療、護理措施、飲食、用藥、心理狀態(tài)、主要化驗檢查與陽性結(jié)果、潛在并發(fā)癥),根據(jù)護理計劃采取切實可行的護理措施。

  5.做好患者的健康教育,其內(nèi)容能體現(xiàn)中醫(yī)特色,覆蓋率100%。

  6.定期評價護理效果,及時修訂護理計劃。

  7.手術(shù)室開展圍手術(shù)期護理,做到術(shù)前、術(shù)后訪視病人。

  8.護理部定期進行優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不斷提高護理服務(wù)水平。

  (七)護理質(zhì)量檢查考評制度

  1.全院護理質(zhì)量考評標準,均按新制定的護理質(zhì)量標準進行質(zhì)量控制及考評。

  2.護理部成立護理質(zhì)量控制小組,實行護理部、科護士長、護士長三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理。

  3.護理部對全院護理質(zhì)量每季度全面檢查,每月專項檢查,平時隨機抽查,科護士長每周專項檢查,護士長每日重點檢查。護理部對檢查結(jié)果,在護士長例會上反饋,并提出進一步改進的措施。

  4.護理部根據(jù)年度計劃確定檢查內(nèi)容:

  (1)護理工作規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、工作流程。

  (2)護士行為規(guī)范,病人滿意度。

  (3)按等級醫(yī)院護理質(zhì)量標準檢查:基礎(chǔ)護理、分級護理、護理技術(shù)操作、護理文書書寫、消毒隔離、急救藥品物品、護理安全及健康教育等。

  5.病區(qū)護理質(zhì)量綜合考評內(nèi)容:

  (1)護士長年度、季、月工作計劃完成情況。

  (2)平時、月、季度質(zhì)控成績。

  (3)病人對護理工作滿意度。

  6.護理部每季度對護士長工作質(zhì)量進行檢查,并按考核標準進行考核。

  二、各類各級護理人員職責(zé)

  (一)分管院長(專職副院長)職責(zé)

  1.在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)醫(yī)院護理管理工作。

  2.指導(dǎo)護理管理部門制定相關(guān)護理工作計劃、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,督促其組織實施和落實。

  3.組織護理管理部門制定護理人員培養(yǎng)方案,培訓(xùn)計劃并組織實施。

  4.組織、指導(dǎo)護理部開展護理科研,運用先進管理理論指導(dǎo)臨床護理管理。

  (二)護理部主任(副主任)職責(zé)

  1.在院長和業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全面的護理工作。擬定全院護理工作計劃,組織實施,并經(jīng)常督促,檢查,定期總結(jié)匯報。

  2.負責(zé)組織擬定護理規(guī)章制度、護理常規(guī)及護理質(zhì)量標準,并嚴格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做各項護理工作,執(zhí)行分級護理,開展整體護理。

  3.負責(zé)擬定在職護理人員培訓(xùn)計劃及落實措施,進行分層級培訓(xùn)。組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

  4.建立護理質(zhì)量管理組織,定期對護理質(zhì)量進行檢查、評價,促進質(zhì)量達標。

  5.掌握全院護理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況,負責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配。并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。

  6.對護理人員經(jīng)常進行職業(yè)道德及護理安全教育,預(yù)防差錯事故的發(fā)生。對于護理人員發(fā)生的錯差事故與各科室研究共同處理。

  7.指導(dǎo)全院開展優(yōu)質(zhì)護理,提高護理服務(wù)的滿意度。組織質(zhì)控小組檢查護理質(zhì)量。加強對搶救危重疑難病人護理工作的指導(dǎo)。

  8.主持召開全院護士長會議,分析護理工作情況。定期組織全院護士長查房,及時解決問題。加強科學(xué)管理,提高護理質(zhì)量,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),患者至上。

  9.組織檢查護生的臨床帶教工作,擬定新護理人員的輪轉(zhuǎn)計劃,安排進修護理人員的學(xué)習(xí)。

  10.收集國內(nèi)外護理專業(yè)發(fā)展動態(tài),負責(zé)開展護理科研和中西醫(yī)護理技術(shù)革新,鼓勵護理人員積極撰寫論文。

  11.副主任協(xié)助主任完成相應(yīng)的工作。

  (三)護理部干事職責(zé)

  1.在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)分管教學(xué)、文書、檔案、及各種信息、會議的記錄、總結(jié)及對外聯(lián)系接待等工作。

  2.隨同護理部主任檢查各護理單元規(guī)章制度執(zhí)行情況及護理技術(shù)操作質(zhì)量和工作質(zhì)量。

  3.正確、全面地提供醫(yī)院護理工作的各種信息和護理部決策執(zhí)行情況,及時意見反饋。

  4.協(xié)助護理部主任協(xié)調(diào)各科室之間工作,當好參謀,起到承上啟下的作用。

  5.負責(zé)護理部內(nèi)部事務(wù),整理、保管各種資料,安排護士長夜班總值班。

  6.負責(zé)安排臨床教學(xué)和實習(xí)生、進修生的管理,協(xié)助護理部主任搞好全院護士的在職教育。安排全院護士理論操作考試。

  7.負責(zé)物資的請領(lǐng)、保管及護理部主任安排的其它工作。

  (四)整體護理病房護士長職責(zé)

  1.在護理部主任,科護士長領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護理部和科內(nèi)工作計劃及整體護理要求,制定本病區(qū)具體計劃,并組織實施。

  2.負責(zé)檢查本病區(qū)的護理工作,參加指導(dǎo)危重及搶救病人的護理,督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,加強醫(yī)護配合,嚴防差錯事故。

  3.嚴格并模范執(zhí)行護理宗旨,以病人為中心,對病人實行整體護理。

  4.按整體護理要求,充分利用人力,合理排班,按職稱上崗,把工作落實到實處。

  5.認真搞好模式病房管理工作,并負責(zé)指導(dǎo)檢查責(zé)任護士的各項工作及完成對危重病人制定合理計劃及評估工作。

  6.組織本病房護理查房,正確評價護理診斷和措施,督促責(zé)任組長和護士做好病人的心理護理,開展健康教育。

  7.在整體護理進行過程中,加強學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)經(jīng)驗,按護理部制訂的模式病房護理質(zhì)量考核標準,定期檢查,提高護理質(zhì)量,提高全體護士的中醫(yī)基礎(chǔ)護理和專科護理水平。

  8.隨同科主任查房,參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前疑難病例、死亡病例的討論。

  9.負責(zé)本病區(qū)護理人員的政治思想工作,教育護理人員加強責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀律。

  10.組織領(lǐng)導(dǎo)護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)中醫(yī)護理知識,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。

  11.負責(zé)管理好病房,包括:病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、安全;病人和陪客及探視人員的組織管理;各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。

  12.負責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進修人員,并指定護師和有經(jīng)驗、有教學(xué)能力的護士擔任帶教工作。

  13.督促檢查衛(wèi)生員,做好清潔員和消毒隔離工作。

  14.定期召開工休會,聽取對醫(yī)療、護理及飲食等方面的意見,研究改進病房的工作。

  (五)整體護理病房護理組長職責(zé)

  1.在護理部、病區(qū)護士長的領(lǐng)導(dǎo)下及主管護士業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行工作。

  2.負責(zé)制訂模式病房責(zé)任組的護理工作計劃,共同或督促責(zé)任護士完成各項護理工作,提高護理質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3.認真執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑,準確及時的完成各項護理工作,嚴格執(zhí)行查對及交接班制度,防止醫(yī)療事故的發(fā)生。

  4.負責(zé)責(zé)任護士業(yè)務(wù)及技術(shù)上的指導(dǎo)與幫助和責(zé)任護士共同完成疑難、危重病人的護理病例書寫。

  5.指導(dǎo)責(zé)任護士做好心理護理,幫助病人解決實際困難,督促、檢查、評估責(zé)任護士實施健康教育的質(zhì)量。

  6.應(yīng)用護理程序?qū)Σ∏檫M行評估,確定護理診斷,制定護理目標計劃和措施,負責(zé)下護囑。

  7.組織并參與護理查房、危重、疑難病人的護理討論。組織并指導(dǎo)責(zé)任護士及實習(xí)護生開展教學(xué)查房,并結(jié)合實例對有關(guān)病例方面的知識進行講解。

  8.積極帶領(lǐng)并組織責(zé)任護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、心技術(shù)、不斷提高業(yè)務(wù)水平,護理操作技能,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  9.協(xié)助護士長制訂病區(qū)科研計劃,并組織實施。協(xié)助病房管理,物質(zhì)請領(lǐng)、保管工作。

  (六)整體護理病房護士職責(zé)

  1.在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下和責(zé)任組長的指導(dǎo)下進行工作。

  2.認真做責(zé)任護士工作,在責(zé)任組長的指導(dǎo)下應(yīng)用護理程序參加制定所管病人的護理計劃。

  3.負責(zé)向病人介紹環(huán)境、制度、幫助病人熟悉環(huán)境,解決困難。

  4.具體實施護理計劃,執(zhí)行醫(yī)囑、護囑。完成臨床護理治療等各項工作,做好記錄與交接班,保證護理計劃的連續(xù)性。實行護囑交接班。

  5.按整體護理要求,做好基礎(chǔ)護理,生活護理,心理護理,專科護理,深入病房,密切觀察病情變化,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生。

  6.定期組織病人學(xué)習(xí),集中宣教,并搜集意見,做好入院介紹,自我介紹,出院指導(dǎo),并做好記錄。

  7.協(xié)助醫(yī)師進行各項診療工作,負責(zé)采集各項檢驗標本,負責(zé)病人外出檢查。辦理入、出院、轉(zhuǎn)科手續(xù)及有關(guān)登記工作。

  (七)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)護士長職責(zé)

  1.在護理部領(lǐng)導(dǎo)和科護士長、科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護理部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的實施方案”制定病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理具體工作計劃,并組織實施。

  2.掌握病區(qū)重點病人情況和需求,依據(jù)護理人員能力和專業(yè)水平合理安排人員,為患者提供責(zé)任制整體護理服務(wù),確保基礎(chǔ)護理落到實處。

  3.堅持護理服務(wù)項目公示,分級護理項目上墻公示,讓病人了解服務(wù)內(nèi)容。

  4.定期檢查責(zé)任護士的工作,召開病人的工體座談會,進行質(zhì)量評估,促進質(zhì)量持續(xù)改進,不斷完善病房管理工作和護理工作流程。

  5.隨同科主任查房,參與科內(nèi)會診及病例討論,加強醫(yī)護配合。

  6.組織本病區(qū)護理查房、護理會診和疑難護理病歷討論,積極開展護理“三新項目”及科研工作。

  7.組織開展全科護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及考核。

  8.根據(jù)護理人員工作的質(zhì)和量,進行績效評價,實行有效的獎懲制度,不斷提高護理人員的工作積極性。

  9.負責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進修人員,安排負責(zé)病人的臨床護理工作。

  10.定期開展病人滿意度的調(diào)查,不斷優(yōu)化工作流程,提高病人滿意度。

  11.定期對工作進行總結(jié)、分析,吸取經(jīng)驗,提高病區(qū)管理水平,提高病人滿意度。

  (八)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)責(zé)任護士職責(zé)

  1.在護士長領(lǐng)導(dǎo)下,為患者提供連續(xù)、全程、無縫的護理服務(wù),確保基礎(chǔ)護理落到實處。

  2.每名責(zé)任護士負責(zé)患者數(shù)量不超過8人,負責(zé)病人的基礎(chǔ)護理和專科護理工作,積極開展中醫(yī)辨證施戶。

護理規(guī)章制度4

  一、 查對制度

  (一)、醫(yī)囑查對制度

  1、錄入醫(yī)囑后,應(yīng)做到班班查對。

  2、錄入醫(yī)囑者與查對者均必須簽全名或蓋章。

  3、臨時醫(yī)囑要記錄執(zhí)行時間并簽全名,對有疑問的醫(yī)囑必須問清后方可執(zhí)行。

  4、搶救病人時,醫(yī)生下達口頭醫(yī)囑,執(zhí)行者須復(fù)誦一遍,待醫(yī)生認為無誤后,方可執(zhí)行。保留用過的空安瓿。

  5、整理醫(yī)囑后,必須經(jīng)第二人查對。

  6、護士長應(yīng)每周總查對醫(yī)囑一次。

  (二)、服藥、注射、輸液查對制度

  1、服藥、注射、輸液前必須嚴格進行三查八對。

  三查:備藥前查、備藥中查、備藥后查。

  八對:對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法和有效期。

  2、備藥前要檢查藥品的質(zhì)量、注意水劑、片劑有無變質(zhì),安瓿針劑有無裂痕。有效期和批號,如不符合要求或標簽不清者不得使用。

  3、擺藥后必須經(jīng)第二人核對后方可執(zhí)行。

  4、易致過敏藥物,給藥前詢問有無過敏史。使用毒麻、限劇藥品時,要經(jīng)反復(fù)核對,用后保留安瓿。用多種藥物時要注意有無配伍禁忌。

  5、發(fā)藥或注射時,如病人提出疑問。應(yīng)及時查清,方可執(zhí)行。

  (三)、輸血查對制度

  1、查采血日期,血液有無凝血或溶血,并查血袋有無裂痕。

  2、查輸血單與血袋標簽上的姓名、血型、庫血號是否相符,交叉配血報告上有無凝集。

  3、查病人床號、姓名、住院號、血型、庫血號及血量。

  4、輸血前交叉配血報告必須經(jīng)二人核對無誤后方可執(zhí)行。

  5、輸血完畢,應(yīng)保留血袋,以備必要時送檢。

  (四)飲食查對制度

  1、每日查對醫(yī)囑后,以飲食單為依據(jù),核對病人床前飲食卡,對床號、姓名及飲食種類。

  2、發(fā)飲食前,查對飲食單與飲食種類是否相符。

  3、開飯時在病人床前再查對一次。

  二、值班、交接班制度

  1、 值班人員必須堅守崗位,履行職責(zé),保證各項治療護理工作確、及時地進行。

  2、 每班必須按時接班,接班者提前15分鐘到科室,閱讀交班報告及醫(yī)囑本。在接班者未交接清楚前,交班者不得離開崗位。

  3、 值班必須在交班前完成各項工作。寫好交班報告及各項護理記

  錄,處理好用過的物品,遇有特殊情況,必須做詳細交代,與交班者共同做好工作方可離開。白班須為夜班做好用物準備,如消毒敷料、試管、標本瓶、注射器、常用器械、被服等以便夜班工作。

  4、交接班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品等交代不清,應(yīng)立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負責(zé),接班后再發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由接班者負責(zé)。

  5、 白班交班報告應(yīng)由主班護士書寫,要求字跡整齊、清晰、內(nèi)容

  簡明扼要,有連貫性,運用醫(yī)學(xué)術(shù)語,如進修護士或護生填寫交班本時,帶教護士或護士長要負責(zé)修改并簽名。

  6、 交接班的形式通常采用以下三種:

  (1) 病房醫(yī)護人員集體交班。首先有夜班護士作夜間護理交班報告,

  實習(xí)醫(yī)生作主要病情及各種處理的交班,然后由住院醫(yī)生補充,最后由主治醫(yī)師(或主任)和護士長提出要求。這種形式可使病房全體人員對工作有一個整體概念,醫(yī)護相互理解。其缺點為所用時間較長,交班后醫(yī)護人員仍需分別進行細節(jié)的交代或討論。而且護士長也不便在交班會上提問護理人員。

  (2) 醫(yī)護人員各自交班。主治醫(yī)師或主任醫(yī)師聽取各級值班醫(yī)生交

  班后,從醫(yī)療的角度布置或討論問題(例如手術(shù)安排等)。護士長在聽取夜班護士報告后,著重從護理方面對危重病人、新入院及特殊治療病人的病情、治療、護理進行提問或作簡要的`講解,這樣有利于護理人員的業(yè)務(wù)提高,又可節(jié)省時間。其缺點是醫(yī)護人員彼此不能聽到對方的交班內(nèi)容,由于不了解全面情況而不能更好得配合工作。

  (3) 醫(yī)護人員交班有分有合,醫(yī)護人員每周1-2次在一起開短時間

  的晨會,共同聽取護士和醫(yī)生的交班報告,主治醫(yī)師或護士長傳達院周會的內(nèi)容或匯報上周工作情況,并提出本周工作要求。

  目前不少醫(yī)院采取這種方法。認可既取得上述兩方法的長遠,又能彌補其不足。

  7、 交接班的方法和要求

  (1) 集體交接班:早晨集體交接班應(yīng)認真嚴肅地聽取夜班交班報告。

  要求做到:交班本上要寫清,口頭交代要講清,病人床頭要看清。交代清楚后方可下班。

  (2) 中午班、小夜班在大夜班下班前均應(yīng)進行床頭、口頭及書面交

  班。

  8、 交班內(nèi)容

  (1) 交清住院病人總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、重危病人、搶救病人、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、病情變化以及思想情緒波動的病人。

  (2) 交清醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護理記錄,各種檢查標本采集及各種處置完成情況,對尚未完成的工作的工作,也應(yīng)向接班者交待清楚。

  (3) 查看昏迷、癱瘓等危重病人有褥瘡及基礎(chǔ)護理完成情況。

  (4) 交待常備、貴重、毒、麻、限劇藥品、器械、儀器等數(shù)量與效能,交接班者均應(yīng)簽全名。

  (5) 交接班者共同巡視檢查病房,是否達到清潔、整齊、安靜的要求,各項制度落實情況。

  (6) 十二不交不接

  三、分級護理制度

  特級護理

  一病情依據(jù)

(一)病情危重,隨時可能發(fā)生病情變化需要進行搶救的患者;

  (二)重癥監(jiān)護患者;

  (三)各種復(fù)雜或者大手術(shù)后的患者;

  (四)嚴重創(chuàng)傷或大面積燒傷的患者;

  (五)使用呼吸機輔助呼吸,并需要嚴密監(jiān)護病情的患者;

護理規(guī)章制度5

  1、凡在護理業(yè)務(wù)、技術(shù)及其他方面遇有疑難,本科室(病區(qū))難以解決時,可申請會診。

  2、會診前申請科室(病區(qū))應(yīng)做好各種資料準備,目的明確,會診時報告病情及有關(guān)內(nèi)容,做好會診記錄,會診后認真組織實施會診意見。

  3、病區(qū)會診:由病區(qū)護士提出申請,病區(qū)護士長召集有關(guān)人員參加。

  4、科間會診:由病區(qū)護士長提出申請,填寫會診單,經(jīng)科護士長同意或直接送被邀科室(病區(qū))。被邀科室(病區(qū))的護士長或主管護師以上人員參加會診。()會診一般要求在兩天內(nèi)完成,會診由護士長主持,科護士長及病區(qū)有關(guān)人員參加,責(zé)任護士書寫會診記錄。

  5、院內(nèi)會診:由病區(qū)護士長提出申請,填寫會診單,經(jīng)科護士長,護理部同意后送被邀科室(病區(qū)),并確定會診時間,被邀科室(病區(qū))派出有豐富經(jīng)驗的主管護師以上人員或護士長參加。會診由申請病區(qū)護士長主持,護理部工作人員,科護士長及相關(guān)人員參加,詳細記錄會診意見,應(yīng)邀會診護士填寫會診記錄。

  6、院外會診:由科護士長或病區(qū)護士長提出申請,填寫會診單,經(jīng)護理部同意,會診單經(jīng)護理部蓋章發(fā)往被邀醫(yī)院護理部。會診由科護士長或病區(qū)護士長主持,護理部工作人員、科護士長及病區(qū)有關(guān)人員參加,應(yīng)邀會診護士書寫會診記錄。

  7、緊急會診:被邀請的人員必須隨請隨到,雙方及時做好記錄。

護理規(guī)章制度6

  一、消毒隔離制度

  醫(yī)院工作人員著裝整齊,不得穿工作服進入食堂、圖書館、會議室、行政辦公室及其他公共場所。

  嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌技術(shù)操作規(guī)程。診療護理處臵前后要洗手,執(zhí)行注射一人一針一管一使用,換藥一人一份一用一消毒,晨間護理濕式掃床一刷,床旁桌做到一桌一巾,體溫表使用前后分開浸泡消毒處理。

  常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,無菌持物鑷浸泡符合要求,消毒液每周更換一次,無菌持物鑷每周更換一次,注明更換日期、消毒液名稱和濃度。

  無菌物品均要寫明滅菌日期,有滅菌指示帶滅菌有效期為7天。 消毒用碘酊及酒精注明濃度并每日更換,消毒瓶應(yīng)加蓋并每周消毒次,無菌溶液注明開瓶時間及用法。

  消毒柜清潔干燥,柜內(nèi)消毒液每周更換一次,要標明更換時間、消毒液名稱及濃度。冰箱每周消毒保養(yǎng)次,物品放臵有序,無過期物品。

  治療室、換藥室區(qū)分有菌區(qū)和無菌區(qū),無菌物品與污染物品分開放臵,污物與垃圾分開。

  病室每天通風(fēng)換氣,地面每日用濕拖拖地二次,每周大掃除一次,每周空氣消毒一次。治療室、產(chǎn)房、手術(shù)室、換藥室及重癥監(jiān)護室每日空氣消毒二次,每月空氣細菌培養(yǎng)和監(jiān)測次。紫外線消毒要有時間登記與強度監(jiān)測,監(jiān)測不合格的要及時采取相應(yīng)措施,超過1000小時更換。

  便器每次用后消毒,消毒池加蓋,消毒液應(yīng)保持有效濃度并有標牌。

  厭氧菌、綠膿桿菌等特殊感染的病人要嚴密隔離,使用的器械、被服、房間進行嚴格終末處理,敷料進行焚燒。

  凡一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品使用后,必須先浸泡、消毒后進行毀形和無害處理。

  醫(yī)務(wù)人員及病人換下的臟被服應(yīng)分別放入污物車并分開清洗消毒;凡出院、轉(zhuǎn)院、死亡病人床單應(yīng)進行終末處理。

  放射科要求一律使用一次性漱口杯。

  門診化驗單一律要經(jīng)消毒后才能發(fā)出。

  門診應(yīng)設(shè)傳染病隔離診室,一旦發(fā)現(xiàn)或疑有傳染病員應(yīng)立即就地隔離,按傳染病報告程序上報。

  【監(jiān)督檢查】

  設(shè)消毒隔離質(zhì)控小組,由院護士長擔任組長,相關(guān)護士擔任組員,在醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作,協(xié)助醫(yī)院感染管理人員對醫(yī)務(wù)人員進行有關(guān)控制感染的消毒、滅菌、隔離技術(shù)培訓(xùn),要有活動內(nèi)容記錄。

  護士長兼任醫(yī)院感染監(jiān)控護士,在醫(yī)院感染管理專職人員領(lǐng)導(dǎo)下完成規(guī)定的各項消毒滅菌檢測工作,并按要求作好記錄。

  各科消毒隔離制度上墻,制定統(tǒng)一“消毒隔離質(zhì)量檢查評分表”按百分制計分,由護士長組織每月全面檢查一次;有護士長每周檢查的重點內(nèi)容及時間記錄;對抽查、監(jiān)測中存在的感染因素,薄弱環(huán)節(jié)有分析和改進措施,有“醫(yī)院感染監(jiān)測質(zhì)量控制反饋表”。 臨床各科每月進行衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次,每次監(jiān)測不少于四種標本,其中必須有空氣、手、消毒液物體表面監(jiān)測項目超標項目需有整改后達標報告。每年度接受縣防疫站進行衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,未達標者整改后必須達標。

  嚴格貫徹執(zhí)行消毒隔離防范措施,對發(fā)生醫(yī)院感染或暴發(fā)流行要及時報醫(yī)院感染管理人員和院長,并協(xié)助做好調(diào)查、分析、提出有效控制方案,若隱瞞不報,追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  二、分級護理制度

  【制度】

  醫(yī)生根據(jù)病人病情開具護理等級醫(yī)囑,護士根據(jù)醫(yī)囑實施分級護理。

  特別護理:病情危重,需隨時進行搶救的病員。

  一、急救藥品、器材齊備,適用,保證應(yīng)急使用。

  二、設(shè)專人晝夜守護,嚴密觀察病情變化,應(yīng)急處理及配合得力。

  三、制訂執(zhí)行護理計劃,特別護理記錄及時、詳細、準確、完整、規(guī)范。

  四、做好各項基礎(chǔ)護理及家屬的安慰,無護理并發(fā)癥。 一級護理:危重病員、大型手術(shù)后病員需重點觀察的病員等。 一按病情需要準備急救物品,保證使用。

  二滿足病人需求,做好生理、心理及社會的整體護理。 三根據(jù)病情需要制訂、執(zhí)行護理計劃,護理記錄完整、準確、規(guī)范。

  四每~分鐘巡視病人一次,密切觀察病情變化、藥物反應(yīng)及效果,監(jiān)測體溫,脈搏、呼吸、血壓,發(fā)現(xiàn)病情變化及時報告醫(yī)生并積極參加搶救。

  五、做好基礎(chǔ)護理,無護理并發(fā)癥。

  二級護理:病情較重、生活不能完全自理的病員。

  一、臥床休息,根據(jù)病人情況,可作適當活動。

  二、每~小時巡視一次,注意觀察病情及特殊治療用藥后效果。

  三、做好基礎(chǔ)護理,協(xié)助翻身,加強口腔、皮膚護理,防止并發(fā)癥。

  四、給予生活上必要的照顧,如洗臉、擦身、送飯、送便器等。 三級護理:病情較輕或恢復(fù)期病員。

  一、責(zé)任護士認真履行職責(zé)。

  二、嚴格執(zhí)行疾病護理常規(guī),按時完成治療和護理。

  三、每日測量體溫、脈搏、呼吸~次,經(jīng)常巡視病情,發(fā)現(xiàn)病情變化及時處理。

  四督促病人遵守院規(guī),保證休息,注意病人飲食情況。

  【監(jiān)督檢查】

  護理長負責(zé)制訂全院統(tǒng)一的“特護、一級護理質(zhì)量檢查評分標準”,由護理長每月檢查次,每周檢查~次危重病人護理措施落實情況并記錄于護士長手冊上,作為護士長、護士工作質(zhì)量考核依據(jù)。 護理長負責(zé)制訂全院統(tǒng)一的“急救物品質(zhì)量檢查標準”做好交接工作。若因護理工作失誤,延誤搶救時機,造成不良后果,參照醫(yī)療差錯事故管理辦法處理。

  責(zé)任護士能準確回答危重病人床號、姓名、性別、診斷、飲食種類、主要病情、治療八知道。若發(fā)現(xiàn)褥瘡、口腔炎、燙傷、墜床等,參照醫(yī)療差錯事故標準處理。

  危重、特別護理病人有護理計劃、特別護理記錄單,護理記錄單按“吉林省護理文件書寫規(guī)范”要求執(zhí)行。

  三、病區(qū)管理制度

  【制度】

  病區(qū)由護士長負責(zé)管理,醫(yī)務(wù)科科長積極協(xié)助。

  定期向病人宣傳講解衛(wèi)生知識,做好病員思想、生活管理等工作。 保持病房整潔、舒適、肅靜、安全,避免噪音,做到走路輕、關(guān)門輕、操作輕、說話輕。

  統(tǒng)一病房陳設(shè)、室內(nèi)物品和床位要擺放整齊,固定位臵,未經(jīng)護士長同意不得任意搬動。

  保持病房清潔衛(wèi)生、注意通風(fēng)、每日至少清掃二次,每周大清掃一次。

  醫(yī)務(wù)人員必須穿戴整潔,必要時帶口罩,病房內(nèi)嚴禁吸煙。 病員被服、用具按基數(shù)配給病員管理,出院時清點收回。 護士長全面負責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備,建立帳目,定期清點,如有遺失應(yīng)及時查明原因,按規(guī)定處理,管理人員調(diào)動時,要辦好交接手續(xù)。

  查房時病房內(nèi)不得接待非住院病人,不會客,醫(yī)師查房時不接私人電話,病人不得私自離開病房。

  【監(jiān)督檢查】

  成立護理質(zhì)控組,定期或不定期檢查病區(qū)管理制度執(zhí)行情況,并記錄保存,病區(qū)質(zhì)控小組每周一次檢查本病區(qū)管理制度執(zhí)行情況,特殊情況隨時記錄,年終作為護士長工作業(yè)績的重要依據(jù)。

  護理長每季度進行一次全院性病區(qū)管理制度執(zhí)行情況的專項檢查,并寫出綜合性書面分析情況和對各病區(qū)護理組執(zhí)行情況的評價,并把全院的情況進行綜合報道。

  制定全院統(tǒng)一的病區(qū)管理制度執(zhí)行情況量化評分表,實行百分制評分體系,在醫(yī)院每季度檢查中獲優(yōu)秀病區(qū)的應(yīng)給予獎勵,檢查不合格的,參照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。

護理規(guī)章制度7

  護理規(guī)章制度是開展一切護理工作的參照和依據(jù),規(guī)章制度的執(zhí)行力是護理質(zhì)量管理的保證和手段。多年來,我院不斷完善護理規(guī)章制度,分析討論規(guī)章制度執(zhí)行力差的原因,全面落實應(yīng)對措施,強化規(guī)章制度的執(zhí)行力,取得了較好的效果。

  護理工作的好壞、成敗直接影響護理質(zhì)量。護士長對護士以人為本的護理管理,使每一位護士的潛能在科室工作中得到最限度的發(fā)揮,是護理管理者面臨的一新的挑戰(zhàn)。 隨著社會的發(fā)展,科學(xué)的進步,新的醫(yī)學(xué)體系的建立,護理作為綜合自然科學(xué)和社會科學(xué)為一體的一門學(xué)科也在不斷的發(fā)展與新。護理的臨床實踐與理論研究經(jīng)歷了以疾病為中心、實行整體護理,運用護理程序為病人解決實際問題,使病人達到治療與康復(fù)所需要的最佳身心狀態(tài),從而提高生命質(zhì)量。就必須有高素質(zhì)的護理人才,如何做好一個管理者,必須具備以下幾點:

  1、展示人格魅力,善于管理 護士長要有魅力,要大膽工作,粗中有細、柔中帶剛、要去掉“怕”字,怕得罪人就不能當好護士長,有問題不批評指正,遷就包庇下屬,發(fā)展下去則不可收拾。不僅要敢于管理,還要善于管理,發(fā)揮護士的潛能,充分調(diào)動護士持久高漲的積極性,全心全意地依靠護士來提高護理質(zhì)量。

  2、具備知識才能,提高職業(yè)素質(zhì) 護士長威望的建立,僅有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是不夠的,還必須具備較高的專業(yè)理論知識和精湛的護理操作技術(shù)以及廣泛的社會科學(xué)知識,首先要不斷地學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),不斷充實自己,作為一名護理管理人員,必須熱愛護理專業(yè),要有強烈的事業(yè)心、良好的品質(zhì)和護理道德,要明確護理管理,以病人為中心,把病人視為上帝,發(fā)揚白衣天使的獻身精神,要嚴格要求自己,成功的護士長應(yīng)通過有效的工作,高尚的情操,民主的作風(fēng)去換取護士的支持和誠服。

  3、建立良好的人際關(guān)系,提高工作效率 護士長必須有一定的溝通能力和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,能夠處理好護理部、科主任、護士、病人、家屬及其他人員的關(guān)系,合理用才,護士長置身護士中,了解每一位護士的性格、脾氣、氣質(zhì)和特長,找出她們身上不同的才能,讓他們發(fā)揮到工作中,有寫作能力的,讓他們書寫各種文件,有組織能力的,讓她們組織各類集體活動。對她們在工作中取得的成績給予及時的表揚,存在不足之處給予善意的批評。信任護士,對護士提出的意見或建議,護士長要虛心聽取,合理采納并給予表揚,縮短護士長和護士之間的權(quán)力距離,從而清除護士的某些抵觸情緒,關(guān)心護士,以感情激勵的方式,激發(fā)人的內(nèi)在動力。護士長為了全面落實規(guī)章制度,建立各項護理措施,必須激勵全體護士共同努力,充分發(fā)揮人的潛力,根據(jù)不同的情況采取恰如其分的激勵措施,給予友誼的支持、理解和關(guān)心等,從而激勵更人完成高效率、高質(zhì)量的護理工作。

  4、護士長的業(yè)務(wù)能力與自身修養(yǎng) 護士長必須要有扎實的理論知識和熟練的技術(shù)水平。具有社會醫(yī)學(xué)模式下的現(xiàn)代護理學(xué)概念,對疑難、危重、手術(shù)、新入院的病人,應(yīng)每天進行查房,及時評估,明確護理問題,提出解決方案,制定護理措施,推動下級完成。平時工作中力求做到有條不紊,應(yīng)對自如,帶領(lǐng)和指導(dǎo)下屬共同提高護理質(zhì)量,護士長除抓好護理管理外,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),攝取新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),獲取新信息、新知識和新觀念,跟上時代發(fā)展對護理學(xué)科的要求,護士長必須心胸寬闊,以工作為重,不計個人得失,不以權(quán)謀私,處處以身作則,在功勞、榮譽面,首先想到的是他人而不是自己,出現(xiàn)失誤時勇于承擔責(zé)任,敢于批評與自我批評,激勵全體護士以飽滿的熱情投入到工作中,給病人以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高護理質(zhì)量,合格的護士長要有凝聚力,融洽的人際關(guān)系,溝通彼此的感情,消除護士之間的猜疑和不信任感,增強凝聚力。

護理規(guī)章制度8

  1.認真落實各級護理人員的崗位責(zé)任制,工作明確分工,團結(jié)協(xié)作,結(jié)合各科情況,制定切實可行的防范措施。

  2.科室設(shè)安全員,每周進行安全檢查。護士長每月組織科內(nèi)人員進行安全護理分析,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理。

  3.嚴格執(zhí)行交接班制度、差錯事故登記報告制度與分級護理制度,按時巡視病房,認真觀察病情變化。

  4.嚴格執(zhí)行查對制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒隔離工作,預(yù)防院內(nèi)交叉感染。

  5.每天進行安全評估,做好標識。對危重、手術(shù)、老年及小兒患者應(yīng)加強護理,必要時加床檔、約束帶,以防墜床,定時翻身,預(yù)防褥瘡的發(fā)生。

  6.搶救器材做到五定(定物品種類、定位放置、定量保存、定人管理、定時消毒滅菌)三及時(及時檢查、及時維修、及時補充),搶救器械做好應(yīng)急準備,一般不準外借。

  7.搶救器材及用物保持性能良好,按時清點交接,嚴防損壞和遺失。

  8.做好安全防盜及消防工作,定期檢查消防器材,保持備用狀態(tài)。

  9、對科室水、電加強管理,保證不漏水、漏電;如有損壞及時維修。

  10.內(nèi)服藥和外用藥標簽清楚,分別放置,以免誤用。

  護理缺陷高危因素防范要點

  一、高危環(huán)節(jié):治療、危重患者搶救、患者流動管理、工作交接、醫(yī)護合作性環(huán)節(jié)、新藥新技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)。

  防范:

  1.對高危環(huán)節(jié)制定規(guī)范流程等預(yù)防措施。

  2.加強操作過程中的督查。

  3.經(jīng)常查找不安全隱患,善于整改。

  二、高危人群:進修護士、實習(xí)護士、新入職護士;工作時注意力分散、情緒狀況不良、業(yè)務(wù)能力欠缺者;護患交流性格障礙者。

  防范:

  1.加強相關(guān)護理人員的培訓(xùn)。

  2.關(guān)心護士的工作、身心狀況。

  3.盡一切可能消除交流障礙因素。

  三、高危時段:繁忙、中夜班、交接班、節(jié)假日等。

  防范:

  1.根據(jù)工作量合理安排人力資源。

  2.有人力資源應(yīng)急預(yù)案,節(jié)假日有人員儲備、安全檢查等應(yīng)對措施。

  四、高危意識:主觀意識過強,缺乏安全意識,法制觀念淡薄。

  防范:

  1.加強法制學(xué)習(xí),強化法律意識。

  2.加強安全學(xué)習(xí),運用舉一反三方法。

  3.對護理缺陷、事故認真對待,嚴肅處理。

  三、制訂切實可行的防范措施

  (一)護理安全常抓不懈。每位護士要主動查找護理安全隱患,護士長經(jīng)常進行提問、分析、評價、總結(jié)。

  (二)安全護理納入病房的目標管理。

  1.根據(jù)病情、年齡、精神狀況,并結(jié)合病區(qū)環(huán)境,護士對患者做安全評估。

  2.排班合理(人力資源充足、業(yè)務(wù)力量分配合理)。

  3.開展新治療、新檢查、新藥物時應(yīng)及時組織全體護士對相關(guān)知識的進行學(xué)習(xí)。

  4.加強醫(yī)療儀器的使用與維護。

  四、病房內(nèi)有危重患者、重大手術(shù)及特殊治療護理時,及時向護理部匯報,并由護士長、高年資護師參加和指導(dǎo)青年護士工作、病情觀察,護理文件書寫及時、準確、認真、規(guī)范。

護理規(guī)章制度9

  1. 內(nèi)兒科護理規(guī)章制度

  2. 心內(nèi)科護理站工作制度

  3. 醫(yī)院內(nèi)科科室管理制度

  4. 內(nèi)科護理規(guī)章制度

  1、內(nèi)兒科護理規(guī)章制度

  為了提高我科室的護理質(zhì)量,使各班護士對所當班的職責(zé)有明確的認識,以便能高效率,高質(zhì)量的完成各項護理工作,現(xiàn)調(diào)整如下:

  一.主班:從早上8:00至下午5:00,其中上午11時至11:20分為午餐

  時間(病人多忙不過來時適當調(diào)整)其職責(zé)除完成好正常的治療護理工作外還負責(zé);洗胃,拔胃管;導(dǎo)尿,拔尿管,灌腸,安裝及拆卸心電監(jiān)護儀

  危急重病人的搶救和護理工作。

  二·白班:中午12:00至下午5:30分,其職責(zé)除完成好正常的治療護理工作外還負責(zé):主班人員下班后接替該班的工作,三測單的繪制(注:醫(yī)囑必須簽名,不得漏簽或者不簽,)交班報告和護理記錄單的書寫工作(三測單和護理記錄單楣欄項目填寫齊全,不得漏項和缺項,無涂、刮、擦、粘)更換消毒液;另外還負責(zé)當天5:30至第二早上8:00這段時間的急診以及接送病人的工作,口腔護理和防褥護理工作。

  三·夜班;從下午5:30至第二天早上11:30分。(病人多時以及星期天早上延長至12:00)。其職責(zé)除完成好正常的治療護理工作外還負責(zé):三測單的繪制和交班報告的書寫,治療室打掃衛(wèi)生后進行紫外線消毒,消毒時間不得低于35分鐘,清洗壓脈帶治療盤和有蓋方盤并打包送去消毒,臨睡前鎖好空置病房門,整理輸液卡及注射單并裝訂整齊,清點當天銷毀的輸液器和注射器數(shù)量并同紫外線消毒時長一起登記在冊;第二天早上8:00以前配制好各種皮試液以及其他各種準備工作,并負責(zé)當天的急診班和外出接送病人的工作。

  四·早班從早上8:00至12:00,做口腔護理和防褥護理。(夜班加班者可以不做)

  五·中班從早上9:00至下午3:00,做霧化吸入,病人霧化完后清理好霧化吸入器以

  及送霧管和口含管的清洗和消毒;夜班早上不加班時,由中班待出診班。

  六·如果需要下鄉(xiāng),每人下一個辦事處,輪流著下。

  七·班排好后不得擅自更改,有事情必須調(diào)換或者調(diào)休者須征得排班者的同意。有特殊事情必須提前告知排班者,擅自改班者發(fā)生任何事任何后果自己負全責(zé),與排班者無關(guān)!!

  八·嚴禁遲到及踩點接班,必須提前5分鐘接班(如有特殊情況要遲到者必須告知當班者);要下班者在接班者未穿好工作服之前不得洗手脫工作服等待下班!

  九·急診班以及外出接送病人,必須保證10分鐘內(nèi)到,若有事找不到人所造成的一切后果自負,并處罰金100元。

  十·急救車及急救箱管理嚴格按照《急救針水檢查登記本。》上所規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。急救車里的急救藥品用后及時補充,誰用誰補充!不得把責(zé)任推給急救車管理人員。

  十一·所需物品(如一次性用品),每人負責(zé)到藥房領(lǐng)取一個月。

  十二·手機必須保證24小時開機,若有急事打不通手機造成的后果自負,尤其是待班者!

  十三·國家規(guī)定的節(jié)假日,輪流著休息。如果兩人互相調(diào)整,不得影響到其他人。

  十四·嚴禁在上班時間玩手機和上網(wǎng)以及打電話閑聊,尤其是手機上網(wǎng),發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

  十五·上班時嚴禁竄崗閑聊,下班時必須保證清潔交班。

  十六·儀器使用后,原則上誰使用的誰負責(zé)收拾干凈。假如儀器出現(xiàn)問題直接追究到個人。(注意:儀器使用完后,一定要先把開關(guān)關(guān)掉再拔插頭!)

  十七·不準穿拖鞋尤其是“夾腳拖鞋”【夜間除外】上班。

  十八·本規(guī)定自20xx-8-25起執(zhí)行。

  未盡事宜,在以后的工作中逐步完善,請各位同仁共同討論,提出寶貴意見,如討論通過后,請大家自覺嚴格遵守,互相監(jiān)督,互相配合,不得違反。若屢次違反,必要時采取一定的懲處,例如:罰款!若沒有其它意見請簽字為證:

  2、心內(nèi)科護理站工作制度

  一、護士站是護理人員辦公場所,要保持工作區(qū)域安靜,嚴肅。

  二、護士站陳設(shè)按門診區(qū)域功能需求規(guī)定,物品放置整齊、合理、定位、有序。護士站內(nèi)桌面不得放私人物品。

  三、工作人員在工作時間必須穿戴工作衣帽,著裝、儀表符合規(guī)范。

  四、工作人員不得在護士站聊天,非本區(qū)域工作人員未經(jīng)允許不準進入護士站。

  五、接聽電話時使用文明用語,無特殊情況不打私人電話。

  六、保管好護士站內(nèi)物品。交接班時應(yīng)做到事清、物清、室內(nèi)清潔整齊。

  七、做好首接負責(zé)制。

  八、及時做好護士站內(nèi)物品的維護。

  3、醫(yī)院內(nèi)科科室管理制度

  一、科室全體醫(yī)護人員改變思想觀念,徹底改變舊的醫(yī)療作風(fēng),樹立“一切以病人,一心為病人”的服務(wù)理念,搞好醫(yī)療工作,同時每個醫(yī)護人員應(yīng)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),凡發(fā)生與病人吵架、罵人的扣發(fā)當月獎金的30。

  二、全體醫(yī)護人員,必須服從科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo),科主任帶領(lǐng)全科人員切實搞好本科室工作,護士長協(xié)助科室主任管理好科室及護理部工作,協(xié)助科主任收治病人及做好住院病人的思想工作及了解動態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)問題與科主任共同協(xié)商解決。

  三、加強科室內(nèi)部團結(jié),科室決不容許相互拆臺,發(fā)現(xiàn)任何醫(yī)護人員違反上述規(guī)定,科室交院方處理,本科室決不容許此種人存在。

  四、嚴格當班醫(yī)生及經(jīng)治醫(yī)生管理責(zé)任制,凡住院病人及出院后需繼續(xù)門診處理的病人,當班醫(yī)生要熱心接待處理,并做好工作,發(fā)現(xiàn)推諉者,扣除本月全部獎金。經(jīng)治醫(yī)生對出院病人必須出院當天寫本文,。好出院小結(jié)、診斷意見書,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,扣除當月獎金10元。

  五、科室在科主任、護士長領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制,科室現(xiàn)有醫(yī)生小分組,科主任實行天天查房制,住院病人統(tǒng)一安排。

  六、科室建立嚴格的危、重病人討論制度,經(jīng)討論可科內(nèi)難以解決的問題報醫(yī)務(wù)科及有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo),或申請院內(nèi)、院外會診。

  七、把好醫(yī)院病人病歷、病志書寫,科室采用責(zé)任主治及科室主任負責(zé)制,哪一關(guān)出現(xiàn)問題,醫(yī)院制控辦扣除的分數(shù),科室追究責(zé)任到人。

  八、科室建立每月底的民主生活會,集思廣益,科主任、護士長聽取每位醫(yī)護人員的各種反映,科室實行獎勤懲惰,每月獎金取消平均制,促進科室形成良好向上的風(fēng)氣。

  九、值班醫(yī)生、護士,對所在值班室、公共衛(wèi)生間,實行當天衛(wèi)生責(zé)任制,科主任天天巡視,出現(xiàn)亂臟情況,扣除獎金5元,值班醫(yī)生、護士,要對值班室及辦公室的水、電按時開關(guān),厲行節(jié)約。

  4、內(nèi)科護理規(guī)章制度

  一、熱愛護理專業(yè),安心本職工作,堅守工作崗位,盡職盡責(zé),全心全意為病人服務(wù);

  二、舉止穩(wěn)重、儀表端莊;

  三、嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,防止差錯事故;

  四、嚴格遵守醫(yī)院護理管理制度,不斷提高護理質(zhì)量;

  五、嚴格遵守崗位責(zé)任制,醫(yī)、護、工分工明確,嚴格按各班工作標準要求完成工作;

  六、建立良好的醫(yī)護患關(guān)系,做好病人及家屬的健康宣教;

  七、按照各級各層次護理人員職責(zé)要求,熟練掌握并嚴格按照內(nèi)科護理常規(guī)及各項護理技術(shù)、操作規(guī)程、操作流程準確安全地完成臨床護理工作;

  八、熟悉內(nèi)科常見疾病診療原則、常見化療藥物的用法及毒副反應(yīng)的觀察和護理; 九、遵紀守法,服從科內(nèi)工作安排,團結(jié)合作,需要臨時調(diào)班要征得護長同意,不能私自調(diào)班;

  十、每位護士均要留下聯(lián)系電話,以備科室臨床護理工作查詢,離開廣州要報告護長;

  十一、高級責(zé)任護士有指導(dǎo)初級責(zé)任護士工作及護理質(zhì)控的責(zé)任和義務(wù);

  十二、主管護理師、護理師有協(xié)助護長管理病區(qū)及帶教新入職護士、臨床實習(xí)護生的責(zé)任和義務(wù);

  十三、刻苦鉆研、精益求精,不斷更新護理知識,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,每人每年完成一篇文章。

護理規(guī)章制度10

  第一節(jié) 護士管理規(guī)定

  本規(guī)定所稱護士,是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得《中華人民共和國護士執(zhí)業(yè)證書》,依照《護士條例》規(guī)定從事護理活動,履行保護生命、減輕痛苦、增進健康職責(zé)的本院護理專業(yè)技術(shù)人員。

  1、凡在本院工作的護士,必須通過衛(wèi)生部統(tǒng)一執(zhí)業(yè)考試,取得《中華人民共和國護士執(zhí)業(yè)證書》。未經(jīng)護士執(zhí)業(yè)注冊者不得單獨從事護理工作。

  2、從業(yè)護士必須按期注冊,護士執(zhí)業(yè)注冊有效期為5年。

  3、未注冊護士必須在注冊護士的指導(dǎo)下從事臨床生活護理和部分基礎(chǔ)護理工作。進修護士在我院進修之前必須將護士執(zhí)業(yè)證書及執(zhí)業(yè)注冊證明復(fù)印件交護理部登記備案,未經(jīng)護士執(zhí)業(yè)注冊者本院不予接受。實(見)習(xí)生在本院注冊護士的指導(dǎo)下進行臨床實(見)習(xí),但不能單獨從事臨床護理工作。

  4、護士在執(zhí)業(yè)中應(yīng)當正確執(zhí)行醫(yī)囑,觀察患者的身心狀態(tài)。遇緊急情況應(yīng)及時通知醫(yī)生并配合搶救,醫(yī)生不在場時,護士應(yīng)當先行實施必要的緊急救護。

  5、護士有承擔預(yù)防保健工作、宣傳防病治病知識、進行康復(fù)指導(dǎo)、開展健康教育、提供衛(wèi)生咨詢的義務(wù)。

  6、護士執(zhí)業(yè)必須遵守職業(yè)道德和醫(yī)療護理工作的規(guī)章制度及技術(shù)規(guī)范。

  7、護士在執(zhí)業(yè)中不得泄露患者者的隱私,但法律另有規(guī)定者除外。

  8、遇有自然災(zāi)害、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故及其他嚴重威脅人群生命健康的緊急情況,護士必須服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣,參加醫(yī)療救護和預(yù)防保健工作。

  9、護士依法履行職責(zé)的權(quán)利受法律保護,任何單位和個人不得侵犯。

  10、護士執(zhí)業(yè)違反醫(yī)療護理規(guī)章制度及技術(shù)規(guī)范的,由科室、護理部及相關(guān)部門視情節(jié)予以警告、責(zé)令改正、終止在本院執(zhí)業(yè),并上報衛(wèi)生行政部門終止其注冊直至取消其注冊。

  第二節(jié) 護士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度

  一、嚴格按照《護士條例》執(zhí)行護士注冊執(zhí)業(yè)管理。

  二、護理部嚴格審查護士資質(zhì),護士執(zhí)業(yè)應(yīng)當經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得護士執(zhí)業(yè)證書。

  三、嚴格遵守護士執(zhí)業(yè)注冊范圍,嚴禁超范圍執(zhí)業(yè)。

  四、未取得護士執(zhí)業(yè)資格者,不能獨立從事護理工作。

  五、護士注冊管理

  1、護士首次注冊每年一次,申請護士執(zhí)業(yè)注冊,應(yīng)當具備下列條件:

  (1)在中等職業(yè)學(xué)校、高等學(xué)校完成國務(wù)院教育主管部門和國務(wù)院衛(wèi)生主管部門規(guī)定的普通全日制3年以上的護理、助產(chǎn)專業(yè)課程學(xué)習(xí),包括在教學(xué)、綜合醫(yī)院完成8個月以上護理臨床實習(xí),并取得相應(yīng)學(xué)歷證書;

  (2)通過國務(wù)院衛(wèi)生主管部門組織的護士執(zhí)業(yè)資格考試;

  (3)符合國務(wù)院衛(wèi)生主管部門規(guī)定的健康標準。

  2、護士執(zhí)業(yè)注冊有效期為5年,申請再注冊者,應(yīng)當具備下列條件:

  (1)從事護理工作的注冊護理人員;

  (2)自覺遵守《護士條例》有關(guān)規(guī)定;

  (3)年度考核及繼續(xù)教育學(xué)分合格者。

  六、護理部要定期檢查各科室護士排班表和護理記錄,嚴禁非注冊護士獨立執(zhí)業(yè)和書寫護理記錄。

  第三節(jié) 護士執(zhí)業(yè)準入制度

  一、護理人員執(zhí)業(yè)資格準入制度

  1、凡在本院護理崗位工作者必須持有國家認可的護理 (或助產(chǎn))專業(yè)中專以上畢業(yè)證書。

  2、通過護士執(zhí)業(yè)資格考試和護士執(zhí)業(yè)注冊、取得《護士執(zhí)業(yè)證書》的護士方能獨立承擔護理工作。

  3、在崗護士的執(zhí)業(yè)注冊必須在有效期內(nèi),執(zhí)業(yè)護士須按規(guī)定每5年注冊一次。

  4、本院護士執(zhí)業(yè)注冊必須是在本院注冊。外院護士經(jīng)試用合格,上報護理部審核,按醫(yī)院規(guī)定辦理變更注冊后方可在本院獨立工作。

  5、特殊科室護理崗位(如急診科)需接受專業(yè)培訓(xùn)合格后上崗。

  6、護理人員在執(zhí)業(yè)活動中,必須嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護理常規(guī)和規(guī)范。

  7、未注冊護士管理要求:

  (1)嚴格執(zhí)行《護士條例》規(guī)定,沒有取得護士執(zhí)業(yè)資格的未注冊護士,不能獨立從事護理工作。

  (2)未注冊護士必須經(jīng)過新護士崗前培訓(xùn)合格后方可上崗。

  (3)科室應(yīng)認真執(zhí)行未注冊護士臨床帶教計劃,加強基礎(chǔ)護理理論與技能的培訓(xùn),定期進行考核、評價并備案。

  (4)未注冊護士必須在注冊護士的帶教指導(dǎo)下開展護理工作。

  (5)未注冊護士在注冊護士的指導(dǎo)下執(zhí)行醫(yī)囑及書寫護理記錄時,應(yīng)由注冊護士再次查對后雙簽名,格式為:注冊護士/未注冊護士。

  (6)嚴格執(zhí)行攜帶管理,虛心向注冊護士請教,不得擅自實施護理操作,否則將按情節(jié)輕重處罰或辭退。

  (7)護理部對未注冊護士的帶教工作進行定期檢查、監(jiān)督及反饋。

  8、護理進修人員必須具有護士執(zhí)業(yè)資格,來醫(yī)院進修學(xué)習(xí)需持有效執(zhí)業(yè)資格證書。

  二、夜班護士準入制度

  1、取得護士執(zhí)業(yè)資格并注冊。

  2、定科后在本專業(yè)工作2周以上。

  3、具有病情觀察與應(yīng)急處理能力,具有書寫護理文書的能力。

  4、在持證護士的指導(dǎo)下、在本科室夜班崗位工作2周以上,能夠獨立完成急危重癥患者的搶救配合與護理、獨立完成手術(shù)前后患者的觀察與護理工作。

  5、熟練掌握本科室夜班護士工作職責(zé)、夜班工作流程及相關(guān)

  專業(yè)知識技能,具備應(yīng)急能力,經(jīng)科室綜合考核合格后方可上崗并享受相應(yīng)的夜班費待遇。

  三、責(zé)任護士準入制度

  1、取得護士執(zhí)業(yè)資格并注冊。

  2、具有獨立觀察患者病情變化與應(yīng)急處理能力,具有良好的溝通交流及書寫護理文書的能力。

  3、在科室高年資護士的帶教下工作l個月以上,能夠獨立完成急危重癥患者的搶救配合與護理、獨立完成手術(shù)前后患者的觀察與護理工作;具有對住院患者的健康評估能力,能獨立全面完成住院患者的各項基礎(chǔ)護理、專科護理、健康指導(dǎo)及心理護理工作。

  4、熟練掌握本科室責(zé)任護士工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)專業(yè)知識技能,經(jīng)科室綜合考核合格后方可上崗。

  四、特殊護理崗位護士準入制度

  (一)手術(shù)室護士準入制度

  1、手術(shù)室護士長必須具各中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和5年以上手術(shù)室工作經(jīng)驗,具備一定的管理能力。

  2、手術(shù)室護士經(jīng)過不少于2個月的手術(shù)室專業(yè)培訓(xùn)且合格的注冊護士。

  3、熟悉手術(shù)室環(huán)境、布局及基本設(shè)備、物品的定位、特別是急救物品的使用和定位。

  4、掌握滅菌、消毒和清潔的概念,熟悉相關(guān)護理操作規(guī)程。掌握特殊感染手術(shù)器械、敷料的處理。

  5、熟練掌握基礎(chǔ)器械的名稱、用途,能熟練操作、正確的

護理規(guī)章制度11

  1)為加強護理質(zhì)量的控制,護理部應(yīng)實施護理總值班制度,護理總值班由護士長以上護理管理人員擔任。

  2)護理總值班實行24h在崗制,不分節(jié)假日,由護理部統(tǒng)一安排。

  3)護理總值班應(yīng)按規(guī)定著裝,佩戴胸卡。遇有特殊情況需調(diào)班時,應(yīng)到護理部備案。

  4)護理總值班職責(zé):

  ①檢查一級護理、病危、病重、當日手術(shù)以及有病情變化的搶救病人的病情觀察、治療處理、護理措施的落實情況,給予必要的協(xié)調(diào)與技術(shù)指導(dǎo)。

  ②檢查晚夜班交接班的形式與內(nèi)容、重危病人床邊交接班情況及夜班護理措施落實情況。

  ③檢查危重、一級護理和輸液病人巡視制度與護理操作規(guī)范及雙人核對制度的落實情況。

  ④督導(dǎo)病室安靜、安全管理,搶救器械的使用,加強陪護管理等。如遇有大型搶救,要親臨現(xiàn)場協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織、指導(dǎo),并參加搶救。

  ⑤掌握護理質(zhì)量標準與病區(qū)管理要求,查房認真、細致,實事求是,客觀真實反映晚夜間各病區(qū)工作狀況,對違反操作規(guī)程和勞動紀律者,應(yīng)當面指出予以糾正,并記錄時間、事由,請當事人簽名。

  ⑥遇有危重病人搶救及術(shù)后病人護理中的困難,應(yīng)及時給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),必要時組織協(xié)調(diào)護理力量。

  ⑦發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及某些特殊情況應(yīng)及時上報醫(yī)院總值班,根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案進行相應(yīng)組織、協(xié)調(diào)、處理,啟動緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案,并在護理總值班登記本上做詳細記錄。

  ⑧認真填寫《護理總值班登記本》,并做簡明扼要的查房小結(jié),內(nèi)容包括:對護理工作出色、病區(qū)管理好的護士和病區(qū)給予表揚,記錄突出的好人好事和嚴重違紀的人和事;協(xié)調(diào)指導(dǎo)病區(qū)解決了哪些問題;存在的主要問題及需要護理部協(xié)調(diào)解決的事項與建議。

護理規(guī)章制度12

  一、護理質(zhì)量管理制度

  (一)醫(yī)院成立由分管院長、護理部主任(副主任)、科護士長組成的護理質(zhì)量管理委員會,負責(zé)全院護理質(zhì)量管理目標及各項護理質(zhì)量標準制定并對護理質(zhì)量實施控制與管理。

  (二)護理質(zhì)量實行護理部、果斷收藏科室、病區(qū)三級控制和管理。

  1、病區(qū)護理質(zhì)量控制組(Ⅰ級):由2-3人組成,病區(qū)護士長參加并負責(zé)。按照質(zhì)量標準對護理質(zhì)量實施全面控制,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行分析,制定改進措施。檢查有登記、記錄并及時反饋,每月填寫檢查登記表及護理質(zhì)量月報表報上一級質(zhì)控組。

  2、科護理質(zhì)量控制組(Ⅱ級):由3-5人組成,科護士長參加并負責(zé)。每月有計劃地或根據(jù)果斷收藏科室護理質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)進行檢查,填寫檢查登記表及護理質(zhì)量月報表報護理部控制組,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究分析,制定切實可行的措施并落實。

  3、護理部護理質(zhì)量控制組(Ⅲ級):由8-10人組成,護理部主任參加并負責(zé)。每月按護理質(zhì)量控制項目有計劃、有目的、有針對性的對各病區(qū)護理工作進行檢查評價,填寫檢查登記表及綜合報表。及時研究、分析、解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。每月在護士長會議上反饋檢查結(jié)果,提出整改意見,限期整改。

  (三)建立專職護理文書終末質(zhì)量控制督察小組,由主管護師以上人員承擔負責(zé)全院護理文書質(zhì)量檢查。每月對出院患者的體溫單、醫(yī)囑單、護理記錄單、手術(shù)護理記錄單等進行檢查評價,不定期到臨床果斷收藏科室抽查護理會診制度(護理核心制度)護理文書書寫質(zhì)量,填寫檢查登記表上報護理部。

  (四)對護理質(zhì)量缺陷進行跟蹤監(jiān)控,實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

  (五)各級質(zhì)控組每月按時上報檢查結(jié)果,科及病區(qū)于每月30日以前報護理部,護理部負責(zé)對全院檢查結(jié)果進行綜合評價,填寫報表并在護士長例會上反饋檢查評價結(jié)果。

  (六)護理部隨時向主管院長匯報全院護理質(zhì)量控制與管理情況,每季度召開一次護理質(zhì)量分析會,每年進行護理質(zhì)量控制與管理總結(jié)并向全院護理人員通報。

  (七)護理工作質(zhì)量檢查考評結(jié)果作為各級護理人員的考核內(nèi)容。

  二、病房管理制度

  (一)在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,病房管理由護士長負責(zé),科主任積極協(xié)助,全體醫(yī)護人員參與。

  (二)嚴格執(zhí)行陪護制度,加強對陪護人員的管理,積極開展衛(wèi)生宣教和健康教育。主管護士應(yīng)及時向新住院患者介紹住院規(guī)則、醫(yī)院規(guī)章制度,及時進行安全教育,簽署住院患者告知書,教育患者共同參與病房管理。

  (三)保持病房整潔、舒適、安靜、安全,避免噪音,做到走路輕、關(guān)門輕、操作輕、說話輕。

  (四)統(tǒng)一病房陳設(shè),室內(nèi)物品和床位應(yīng)擺放整齊,固定位置,未經(jīng)護士長同意不得任意搬動。

  (五)工作人員應(yīng)遵守勞動紀律,堅守崗位。工作時間內(nèi)必須按規(guī)定著裝。護理會診制度(護理核心制度)病房內(nèi)不準吸煙,工作時間不聊天、不閑坐、不做私事。治療室、護士站不得存放私人物品。原則上,工作時間不接私人電話。

  (六)患者被服、用具按基數(shù)配給給患者使用,出院時清點收回并做終末處理。

  (七)護士長全面負責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備,并分別指派專人管理,建立帳目,定期清點。如有遺失,及時查明原因,按規(guī)定處理。管理人員調(diào)動時,要辦好交接手續(xù)。

  (八)定期召開公休座談會,聽取患者對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的意見,對患者反映的問題要有處理意見及反饋,不斷改進工作。

  (九)病房內(nèi)不接待非住院患者,不會客。值班醫(yī)生與護士及時清理非陪護人員,對可疑人員進行詢問。嚴禁散發(fā)各種傳單、廣告及推銷人員進入病房。

  (十)注意節(jié)約水電、按時熄燈和關(guān)閉水龍頭,杜絕長流水,長明燈。

  (十一)保持病房清潔衛(wèi)生,注意通風(fēng),每日至少清掃兩次,每周大清掃一次。病房衛(wèi)生間清潔、無味。

  三、搶救工作制度

  (一)定期對護理人員進行急救知識培訓(xùn),提高其搶救意識和搶救水平,搶救患者時做到人員到位、行動敏捷、有條不紊、分秒必爭。

  (二)搶救時做到分工明確,密切配合,聽從指揮,堅守崗位。

  (三)每日核對搶救物品,班班交接,做到帳物相符。各種急救藥品、器材及物品應(yīng)做到“五定”:定數(shù)量品種、定點放置、定專人管理、定期消毒、滅菌、定期檢查維修。搶救物品不準任意挪用或外借,必須處于應(yīng)急狀態(tài)。無菌物品須注明滅菌日期,保證在有效期內(nèi)使用。

  (四)參加搶救人員必須掌握各種搶救技術(shù)和搶救常規(guī),確保搶救的順利進行。

  (五)嚴密觀察病情變化,準確、及時填寫患者護理記錄單,記錄內(nèi)容完整、準確。

  (六)嚴格交接班制度和查對制度,在搶救患者過程中,正確執(zhí)行醫(yī)囑。口頭醫(yī)囑要求準確清楚,護士執(zhí)行前必須復(fù)述一遍,確認無誤后再執(zhí)行;保留安瓿以備事后查對。及時記錄護理記錄單,來不及記錄的于搶救結(jié)束后6小時內(nèi)據(jù)實補記,并加以說明。

  (七)搶救結(jié)束后及時清理各種物品并進行初步處理、登記。

  (八)認真做好搶救患者的各項基礎(chǔ)護理及生活護理。煩躁、昏迷及神志不清者,加床檔并采取保護性約束,確保患者安全。預(yù)防和減少并發(fā)癥的發(fā)生。

  四、分級護理制度

  分級護理是指患者在住院期間,醫(yī)護人員根據(jù)患者病情和生活自理能力,確定并實施不同級別的護理。分級護理分為四個級別:特級護理、一級護理、二級護理和三級護理。

  特級護理:

  (一)使用對象:

  1.病情護理會診制度(護理核心制度)危重,隨時可能發(fā)生病情變化需要進行搶救的患者;2.重癥監(jiān)護患者;3.各種復(fù)雜或者大手術(shù)后的患者;4.嚴重創(chuàng)傷或大面積燒傷的患者;5.使用呼吸機輔助呼吸,并需要嚴密監(jiān)護病情的患者;6.實施連續(xù)性腎臟替代治療(CRRT),并需要嚴密監(jiān)護生命體征的患者;7.其他有生命護理會診制度(護理核心制度)危險,需要嚴密監(jiān)護生命體征的患者。

  (二)護理要點:

  1.嚴密觀察患者病情變化,監(jiān)測生命體征;2.根據(jù)醫(yī)囑,正確實施治療、給藥措施;3.根據(jù)醫(yī)囑,準確測量出入量;4.根據(jù)患者病情,正確實施基礎(chǔ)護理和專科護理,如口腔護理、壓瘡護理、氣道護理及管路護理等,實施安全措施;5.保持患者的舒適和功能體位;6.實施床旁交接班。

  一級護理:

  (一)使用對象:

  1.病情趨向穩(wěn)定的重癥患者;2.手術(shù)后或者治療期間需要嚴格臥床的患者;3.生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者;4.生活部分自理,病情隨時可能發(fā)生變化的患者。

  (二)護理要點:

  1.每小時巡視患者,觀察患者病情變化;2.根據(jù)患者病情,測量生命體征;3.根據(jù)醫(yī)囑,正確實施治療、給藥措施;4.根據(jù)患者病情,正確實施基礎(chǔ)護理和專科護理,如口腔護理、壓瘡護理、氣道護理及管路護理等,實施安全措施;5.提供護理相關(guān)的健康指導(dǎo)。

  二級護理

  (一)使用對象:

  1.病情穩(wěn)定,仍需臥床的患者;2.生活部分自理的患者。

  (二)護理要點:

  1.每2小時巡視患者,觀察患者病情變化;2.根據(jù)患者病情,測量生命體征;3.根據(jù)醫(yī)囑,正確實施治療、給藥措施;4.根據(jù)患者病情,正確實施護理措施和安全措施;5.提供護理相關(guān)的健康指導(dǎo)。

  三級護理:

  (一)使用對象:

  1.生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者;2.生活完全自理且處于康復(fù)期的患者。

  (二)護理要點:

  每3小時巡視患者,觀察患者病情變化;

  根據(jù)患者病情,測量生命體征;

  根據(jù)醫(yī)囑,正確實施治療、給藥措施;

  4.提供護理相關(guān)的健康指導(dǎo)。

  五、護理交接班制度

  (一)病房護士實行24小時輪流值班制,值班人員履行各班職責(zé)護理患者。

  (二)每天晨會集體交接班,全體醫(yī)護人員參加,一般不超過15分鐘。由夜班護士詳細報告重護理會診制度(護理核心制度)危及新入院患者的病情、診斷及護理等有關(guān)事項,護士長根據(jù)報告作必要的總結(jié),扼要的布置當天的工作。

  (三)交班后,由護士長帶領(lǐng)接班者共同巡視病房,對護理會診制度(護理核心制度)危重患者、手術(shù)后患者、待產(chǎn)婦、分娩后、小兒患者以及有特殊情況的患者進行床頭交接班。

  (四)對規(guī)定交接班的毒、麻、劇、限藥品及醫(yī)療器械、被服等當面交接清楚并簽字。

  (五)除每天集體交接班外,各班均需按時交接。接班者應(yīng)提前10-15分鐘到果斷收藏科室,清點應(yīng)接物品,閱讀交接班報告和護理記錄單。交班者向接班者交清患者病情,并對護理會診制度(護理核心制度)危重、手術(shù)、小兒患者及新入院患者進行床頭交接。未交接清楚前,交班者不得離開崗位,凡因交接不清所出現(xiàn)的問題由接班者負責(zé)。

  (六)值班者在交班前除完成本班各項工作外,需整理好所用物品,保持治療室、護士站清潔,并為下一班做好必要的準備。

  (七)交班內(nèi)容

  患者的心理情況、病情變化、當天或次日手術(shù)患者及特殊檢查患者的準備工作及注意事項。當天患者的總數(shù)、新入院、出院、手術(shù)、分娩、病護理會診制度(護理核心制度)危、死亡、轉(zhuǎn)科(院)等及急救藥品器械、特殊治療和特殊標本的留取等。

  (八)交班方法

  1、文字交接:每班書寫護理記錄單,百思特網(wǎng)進行交班。

  2、床頭交接:與接班者共同巡視病房,重點交接護理會診制度(護理核心制度)危重及大手術(shù)患者、

  老年患者、小兒患者及特殊心理狀況的患者。

  3、口頭交接:一般患者采取口頭交接。

  六、查對制度

  (一)處理醫(yī)囑、轉(zhuǎn)抄服藥卡、注射卡、護理單等時,必須認真核對患者的床號、姓名,執(zhí)行醫(yī)囑時應(yīng)注明時間并簽字。醫(yī)囑要班班查對,每天總查對。每周大查對一次,護士長參加并簽名。每次查對后進行登記,參與查對者簽名。

  (二)執(zhí)行醫(yī)囑及各項處置時要做到“三查”、“七對”。

  三查:操作前、操作中、操作后查對;

  七對:對床號、姓名、藥名、劑量、時間、用法、濃度。

  (三)一般情況下不執(zhí)行口頭醫(yī)囑。搶救時醫(yī)師可下達口頭醫(yī)囑,護士執(zhí)行時必須復(fù)誦一遍,護理會診制度(護理核心制度)確定無誤后執(zhí)行,并暫保留用過的空安瓿。搶救結(jié)束后及時補開醫(yī)囑(不超過6小時)。

  (四)輸血:取血時應(yīng)和血庫發(fā)血者共同查對。

  三查:血的有效期、血的質(zhì)量及輸血裝置是否完好;

  八對:姓名、床號、住院號、瓶(袋)號、血型、交叉配血試驗結(jié)果、血液種類及劑量。

  在確定無誤后方可取回,輸血前由兩人按上述項目復(fù)查一遍。輸血完畢應(yīng)保留血袋12-24小時,以備必要時查對。將血袋上的條形碼粘貼于交叉配血報告單上,入病歷保存。

  (五)使用藥品前要檢查藥瓶標簽上的藥名、失效期、批號和藥品質(zhì)量,不符合要求者不得使用。擺藥后須經(jīng)兩人查對后再執(zhí)行。

  (六)抽取各種血標本在注入容器前,應(yīng)再次核對標簽上的各項內(nèi)容,確保無誤。

  (七)手術(shù)查對制度

  1、六查十二對:

  六查:(1)到病房接患者時查(2)患者入手術(shù)間時查(3)麻醉前查(4)消毒皮膚前查(5)開刀時查(6)關(guān)閉體腔前后查。

  十二對:科別、床號、姓名、護理會診制度(護理核心制度)性別、年齡、住院號、手術(shù)間號、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、所帶物品藥品、藥物過敏史及有無特殊感染、手術(shù)所用滅菌器械、敷料是否合格及數(shù)量是否符合。

  2、手術(shù)取下標本,巡回護士與手術(shù)者核百思特網(wǎng)對無誤后方可與病理檢驗單一并送檢。

  3、手術(shù)標本送檢過程中各環(huán)節(jié)嚴格交接查對,并雙方簽字。

  (八)供應(yīng)室查對制度

  1、回收器械物品時:查對名稱、數(shù)量,初步處理情況,器物完好程度。

  2、清洗消毒時:查對消毒液的有效濃度及配制濃度;浸泡消毒時間、酶洗前殘余消毒液是否沖洗干凈。

  3、包裝時:查對器械敷料的名稱、數(shù)量、質(zhì)量、濕度。

  4、滅菌前:查對器械敷料包裝規(guī)格是否符合要求,裝放方法是否正確;滅菌器各種儀表、程序控制是否符合標準要求。

  5、滅菌后:查試驗包化學(xué)指示卡是否變色、有無濕包。植入器械是否每次滅菌時進行生物學(xué)監(jiān)測。

  6、發(fā)放各類滅菌物品時:查對名稱、數(shù)量、外觀質(zhì)量、滅菌標識等。

  7、隨時查供應(yīng)室備用的各種診療包是否在有效期內(nèi)及保存條件是否符合要求。

  8、一次性使用無菌物品:要查對批批檢驗報告單,并進行抽樣檢查。

  9、及時對護理缺陷進行分析,查找原因并改進。

  七、給藥制度

  (一)護士必須嚴格根據(jù)醫(yī)囑給藥,不得擅自更改,對有疑問的醫(yī)囑,應(yīng)了解清楚后方可給藥,避免盲目執(zhí)行。

  (二)了解患者病情及治療目的,熟悉各種常用藥物的性能、用法、用量及副作用,向患者進行藥物知識的介紹。

  (三)嚴格執(zhí)行三查七對制度。

  三查:操作前、操作中、操作后查。

  七對:床號、姓名、藥名、濃度、劑量、用法、時間。

  (四)做治療前,護士要洗手、戴帽子、口罩,嚴格遵守操作規(guī)程。

  (五)給藥前要詢問患者有無藥物過敏史(需要時作過敏試驗)并向患者解釋以取得合作。用藥后要注意觀察藥物反應(yīng)及治療效果,如有不良反應(yīng)要及時報告醫(yī)師,并記錄護理記錄單,填寫藥物不良反應(yīng)登記本。

  (六)用藥時要檢查藥物有效期及有無變質(zhì)。靜脈輸液時要檢查瓶蓋有無松動、瓶口有無裂縫,液體有無沉淀及絮狀物等。多種藥物聯(lián)合應(yīng)用時,要注意配伍禁忌。

  (七)安全正確用藥,合理掌握給藥時間、方法,藥物要做到現(xiàn)配現(xiàn)用,避免久置引起藥物污染或藥效降低。

  (八)治療后所用的各種物品進行初步清理后,由中心供應(yīng)室回收處理。口服藥杯定期清洗消毒備用。

  (九)如發(fā)現(xiàn)給藥錯誤,應(yīng)及時報告、處理,積極采取補救措施。向患者做好解釋工作。

  八、護理查房制度

  (一)護理部主任查房

  1、護理部主任每日隨時輪流巡回查房,查護士勞動紀律,無菌技術(shù)操作,崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,以重病護理、消毒隔離、服務(wù)態(tài)度等為主要內(nèi)容,并記錄查房結(jié)果。

  2、每月進行專科護理大查房一次,有詳細查房結(jié)果。

  3、選擇好疑難病例、護理會診制度(護理核心制度)危重患者或特殊病種進行查房。事先通知病房所查房內(nèi)容,由病房護士長指定報告病例的護理人員進行準備,查房時要簡單報告病史、診斷、護理問題、治療護理措施等,查房完畢進行討論,并及時修訂護理計劃。

  4、每月按護理工作要求,進行分項查房,嚴格考核、評價,促使護理質(zhì)量達標。

  1、每日上午巡視病房,查病房秩序和護士崗位責(zé)任制執(zhí)行情況。

  2、每兩周進行一次專科護理業(yè)務(wù)查房,方法同護理部主任查房的要求。

  3、定期抽查護理表格書寫情況和各種表格登記情況。

  (三)護士長查房

  1、護士長隨時巡視病房,查各班護士職責(zé)執(zhí)行情況、勞動紀律、無菌操作規(guī)程等執(zhí)行情況。

  2、每兩周一次護理業(yè)務(wù)查房,典型病例或護理會診制度(護理核心制度)危重患者隨時查房。并做好查房記錄。

  3、組織教學(xué)查房,有目的、有計劃,根據(jù)教學(xué)要求,查典型病例,事先通知學(xué)員熟悉病歷及患者情況,組織大家共同討論,也可進行提問,由護士長做總結(jié)。

  (四)參加醫(yī)生查房:

  病區(qū)護士長或責(zé)任護士每周參加主任或果斷收藏科室大查房,以便進一步了解病情和護理工作質(zhì)量。

  (五)有條件的醫(yī)院,開展主任(副主任)護師、主管護師、護師三級業(yè)務(wù)查房。

  九、患者健康教育制度

  (一)護理人員對住院及門診就診患者必須進行一般衛(wèi)生知識的宣教及健康教育。

  (二)健康教育方式

  1、個體指導(dǎo):內(nèi)容包括一般衛(wèi)生知識,如個人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生;常見病、多發(fā)病、季節(jié)傳染病的防病知識;急救常識、婦幼衛(wèi)生、嬰兒保健、計劃生育等知識。在護理患者時,結(jié)合病情、家庭情況和生活條件做具體指導(dǎo)。

  2、集體講解:門診患者可利用候診時間,住院患者根據(jù)作息時間。采取集中講解、示范、模擬操作相結(jié)合及播放電視錄象等形式進行。

  3、文字宣傳:以黑板報、宣傳欄、編寫短文、健康教育處方、圖畫、詩歌等形式進行。

  (三)對患者的衛(wèi)生宣教要貫穿患者就醫(yī)的全過程。

  1、門診患者在掛號、分診、診治等各環(huán)節(jié)均應(yīng)有相應(yīng)的衛(wèi)生知識宣傳。

  2、住院患者在入院介紹、診治護理過程、出院指導(dǎo)內(nèi)容中均應(yīng)有衛(wèi)生常識及防病知識的宣教。住院患者的宣教要記錄在健康教育登記表中,并及時進行效果評價,責(zé)任護士及患者或家屬簽名。

  十、護理會診制度

  (一)凡屬復(fù)雜、疑難或跨果斷收藏科室和專業(yè)的護理問題和護理操作技術(shù),均可申請護理會診。

  (二)科間會診時,由要求會診果斷收藏科室的責(zé)任護士提出,護士長同意后填寫會診申請單,送至被邀請果斷收藏科室。被邀請果斷收藏科室接到通知后兩天內(nèi)完成(急會診者應(yīng)及時完成),并書寫會診記錄。

  (三)科內(nèi)會診,由責(zé)任護士提出,護士長或主管護師主持,召集有關(guān)人員參加,并進行總結(jié)。責(zé)任護士負責(zé)匯總會診意見。

  (四)參加會診人員原則上應(yīng)由副主任護師以上人員,或由被邀請果斷收藏科室護士長指派人員承擔。

  (五)集體會診者,由護理部組織,申請果斷收藏科室主管護士負責(zé)介紹患者的病情,并認真記錄會診意見。

  十一、患者身份識別制度

  (一)護士在進行各項診療護理活動中,嚴格執(zhí)行查對制度,至少同時使用姓名、護理會診制度(護理核心制度)性別、床號三項內(nèi)容確認患者身份,不得僅以床號作為識別的依據(jù)。

  (二)手術(shù)病人、昏迷、神志不清、無自主能力的重癥患者以及小兒和一級護理的病人,均使用“腕帶”作為操作前識別病人身份的重要標識。護士在使用腕帶時,實行“雙核對”(腕帶與床頭卡同時核對),準確識別患者身份。

  (三)使用腕帶前向病人或家屬做好宣教,使患者或家屬認識到使用腕帶的目的及重要性。

  ﹙四﹚填入腕帶的識別信息必須由兩名醫(yī)務(wù)人員核對后方可使用,若損壞需更新時,需要經(jīng)兩人重新核對;腕帶內(nèi)容填寫要求字跡清晰、準確規(guī)范,項目包括:病區(qū)、床號、姓名、護理會診制度(護理核心制度)性別、年齡、住院號、診斷等。

  ﹙五﹚在病房、手術(shù)室、ICU之間轉(zhuǎn)運交接病人時,除使用“腕帶”作為識別患者身份的標識外,嚴格按照交接程序進行交接,填寫交接登記本,雙方簽名。

  ﹙六﹚手術(shù)當日,手術(shù)室人員應(yīng)與病區(qū)護士共同核對患者腕帶標識上的內(nèi)容,并與病歷、患者或者家屬核對,無誤后方能送入手術(shù)間;麻醉前、手術(shù)開始前,巡回護士、麻醉醫(yī)師、手術(shù)醫(yī)師共同核對患者手術(shù)部位等;術(shù)畢手術(shù)室護士應(yīng)與病區(qū)護士認真核對腕帶、病歷,做好病人、病情、藥品及物品的交接,核對無誤后方可離開。

  十二、護理安全管理制度

  (一)果斷收藏嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,確保治療、護理工作的正常進行,護理部定期檢查考核。

  (二)嚴格執(zhí)行查對制度,堅持醫(yī)囑班班查對,每天總查對,護士長每周總查對一次并登記、簽名。

  (三)毒、麻、限、劇藥品做到安全使用,專人管理,專柜保管并加鎖。保持固定基數(shù),用后督促醫(yī)師及時開處方補齊,每班交接并登記。

  (四)內(nèi)服、外用藥品分開放置,瓶簽清晰。

  (五)各種搶救器械保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時補充,專人管理,每周清點兩次并登記;無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。

  (六)供應(yīng)室供應(yīng)的各種無菌物品經(jīng)檢驗合格后方可發(fā)放。

  (七)對于所發(fā)生的護理差錯,果斷收藏科室應(yīng)及時組織討論,并上報護理部。

  (八)對于有異常心理狀況的患者要加強監(jiān)護及交接班,防止意外事故的發(fā)生。

  (九)工作場所及病房內(nèi)嚴禁患者使用非醫(yī)院配置的各種電爐、電磁爐、電飯鍋等電器,確保用電安全。

  (十)制定并落實突發(fā)事件的護理會診制度(護理核心制度)應(yīng)急處理預(yù)案和護理會診制度(護理核心制度)危重患者搶救護理預(yù)案。

  十三、護理不良事件報告制度

  ﹙一﹚建立不良事件報告登記本和護理不良事件上報登記表,內(nèi)容包括:皮膚壓瘡、患者跌倒、導(dǎo)管滑脫、意外傷害、用錯藥、打錯針等護理事件。

  ﹙二﹚一旦發(fā)生不良事件后,當事人應(yīng)立即向護士長報告、護士長及當事人第一時間做好病人及家屬的安撫工作,積極采取補救措施,以減少或消除由于不良事件造成的不良后果。

  ﹙三﹚護士長及時組織人員對不良事件進行調(diào)查,針對具體情況,組織果斷收藏科室有關(guān)人員開展討論,進行原因分析、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、制定防范措施百思特網(wǎng),并進行詳細的記錄。同時填寫《護理不良事件上報登記表》,記錄護理不良事件發(fā)生的具體時間、地點、過程、后果、處理及防范措施,上報科護士長和護理部。

  ﹙四﹚果斷收藏科室在組織調(diào)查護理不良事件過程中,應(yīng)當專人保管相關(guān)病案和資料,任何人不得涂改、偽造、隱藏、丟失,違者按情節(jié)輕重予以嚴肅處理。

  ﹙五﹚一般不良事件發(fā)生后要求24小時內(nèi)報告;重大不良事件,情況緊急者應(yīng)在處理的同時立即報告護理部及醫(yī)教辦。對發(fā)生不良事件的果斷收藏科室和個人有意隱瞞不報者,按情節(jié)輕重給予處理。

  十四、病房一般消毒隔離管理制度

  (一)病房內(nèi)收住患者應(yīng)按感染與非感染性疾病分別收治,感染性疾病的患者在患者一覽表卡片上做標記。

  (二)醫(yī)務(wù)人員進入感染患者房間,應(yīng)嚴格執(zhí)行相應(yīng)疾病的消毒隔離及防護措施,必要時穿隔離衣、戴手套等。

  (三)一般情況下,病房應(yīng)定時開窗通風(fēng),每日2次。地面濕式清掃,必要時進行空氣消毒。發(fā)現(xiàn)明確污染時,應(yīng)立即消毒。患者出院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、死亡后均要進行終末消毒。

  (四)患者的衣服、被單每周更換一次。被血液、體液污染時及時更換,在規(guī)定地點清點更換下的衣物及床單元用品。

  (五)醫(yī)護人員在診治護理不同患者前后,應(yīng)洗手或用手快速消毒劑擦洗。

  (六)各種診療護理用品用后按醫(yī)院感染管理要求進行處理,特殊感染的患者采用一次性用品,用后裝入黃色塑料袋內(nèi)并粘貼標識,專人負責(zé)回收。

  (七)對特殊感染患者要嚴格限制探視及陪護人員,必要時穿隔離衣褲、戴口罩及帽子。

  (八)患者的餐具、便器固定使用,特殊感染患者的排泄物及剩余飯菜,按相關(guān)規(guī)定進行處理。

  (九)各種醫(yī)療廢物按規(guī)定收集、包裝、專人回收。

  (十)病房及衛(wèi)生間的拖把等衛(wèi)生清潔用具,要分開使用,且標記清楚。用后消毒液浸泡,并清洗后晾掛備用。

  (十一)患者的床頭柜用消毒液擦拭,做到一桌一巾,每日1-2次。病床濕式清掃,做到一床一巾,每日1-2次。

  (十二)重點部門:如手術(shù)室、中心供應(yīng)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護室(ICU、CCU、NICU等)、導(dǎo)管介入治療室、內(nèi)鏡室、口腔科、透析室等執(zhí)行相應(yīng)部門的消毒隔離要求。

  (十三)特殊疾病和感染者按相關(guān)要求執(zhí)行。

  護理核心制度

  果斷收藏

  護理會診制度(果斷收藏

  01

  護理部工作制度

  1.全面負責(zé)醫(yī)院護理行政管理、護理會診制度(護理核心制度)護理人力資源管理和護理質(zhì)量管理,根據(jù)醫(yī)院工作計劃和總體要求,擬定全院護理工作計劃,并組織實施。

  2.建立并督促落實各項護理管理制度、各級護士崗位職責(zé)、護理工作流程、疾病護理常規(guī)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、常用護理技術(shù)操作規(guī)程等。

  3.科學(xué)合理配備全院護理人力及應(yīng)急狀態(tài)護理人力資源調(diào)配。

  4.完善各種質(zhì)量檢查評價標準,對醫(yī)院護理質(zhì)量進行定期和不定期檢查,對檢查結(jié)果進行討論、果斷收藏分析并提出改進意見與措施,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

  5.落實醫(yī)院護理隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng),對護理人員實施培訓(xùn)、考核、獎罰,對各級護理管理人員進行培養(yǎng)。

  6.定期組織護理部例會、護士長例會,貫徹落實各項政策法規(guī)及質(zhì)量安全管理,督導(dǎo)全院護理工作的開展。

  7.關(guān)心全院護士思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況,幫助解決實際問題,充分調(diào)動護士的工作積極性。

  8.負責(zé)護理文件檔案管理,嚴格保密制度。

  02

  護理工作會議制度

  1.護理部部務(wù)會議:由護理部主任主持,護理部成員參加,傳達上級指示,研究和安排工作。

  2.護士長例會:由護理部正、副主任主持,護理部成員及所有護士長參加。傳達上級指示,總結(jié)上月護理工作,對護理質(zhì)量情況進行講評分析。

  3.護士會:護士長主持,全科護士參加,傳達醫(yī)院及護理部會議精神,總結(jié)上月工作并布置本月工作。

  4.晨會:由護士長主持,護士參加,小結(jié)前一天護理工作,并布置當天工作重點。

  5.護患溝通會:由護士長或指定專人主持,收集患者對護理服務(wù)的意見與建議,并對患者進行健康教育。

  03

  護理查房制度

  1.護理部主任(副主任)定期組織護理質(zhì)量查房,由相關(guān)護理質(zhì)量管理委員會成員參加,每月一次,有專題內(nèi)容,檢查崗位職責(zé)落實、規(guī)章制度、護理技術(shù)規(guī)范等落實情況,護理工作計劃執(zhí)行及服務(wù)態(tài)度等情況,保存原始資料,制定整改措施,追蹤改進效果,記錄完善。

  2.護理部主任(副主任)經(jīng)常到病房不定期檢查護理質(zhì)量,對護士長崗位職責(zé)落實情況及護理質(zhì)量進行督導(dǎo)、溝通,及時了解、發(fā)現(xiàn)并解決問題,做好相關(guān)記錄。

  3.護理部組織全院護士長參加節(jié)假日及晚夜班查房,每周至少一次,了解全院護理會診制度(護理核心制度)危、急、重癥患者情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決查房中發(fā)現(xiàn)的問題,并做好記錄,匯報護理部。

  4.護士長定期或不定期組織護理業(yè)務(wù)查房,對大手術(shù)、護理會診制度(護理核心制度)危重、疑難、壓瘡、存在安全隱患的患者進行查房,護理部主任(副主任)有針對性地組織或參與果斷收藏科室查房,對患者提出指導(dǎo)性意見,責(zé)任護士簡要記錄查房意見于護理記錄單上。

  5.護士長定期安排護理教學(xué)查房,每月1-2次,由護士長或帶教老師組織,護生及護士參加,查房內(nèi)容包括操作演示、案例點評、病例討論等,查房情況記錄于護理臨床教學(xué)記錄本上。

  04

  護理會診制度

  1.本專科不能解決的護理問題,需其他科進行指導(dǎo)的患者,由護士長向相應(yīng)專科病房提出會診申請(需要多科進行指導(dǎo)的患者,則向護理部提出),填寫會診申請單。

  2.一般護理會診:由被邀請的果斷收藏科室指派具有相關(guān)能力的護士前往會診,較為復(fù)雜的護理會診,由護理部負責(zé)組織相關(guān)人員會診。

  3.及時組織會診,一般會診在24小時內(nèi)完成,緊急會診30分鐘內(nèi)進行。

  4.責(zé)任護士負責(zé)介紹有關(guān)病情、治療、護理等方面的問題,參加人員對護理問題進行充分討論,提出會診意見和建議。

  5.做好會診記錄。對提出的會診意見百思特網(wǎng),簡要記錄于護理記錄單并及時組織實施,觀察護理效果。

  05

  護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新用具申報及準入制度

  1.護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新用具是指在本單位從未開展過的護理業(yè)務(wù)、技術(shù)及未使用過的用具的臨床應(yīng)用。

  2.申報的項目應(yīng)在核準的執(zhí)業(yè)診療科目內(nèi),嚴格遵守相關(guān)衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療規(guī)范和常規(guī),不違背倫理道德。

  3.申報的項目應(yīng)根據(jù)醫(yī)院實際需要,具有先進性、科學(xué)性、有效性和安全性,有利于提高護理質(zhì)量、減輕護士勞動強度,促進患者康復(fù)。

  4.護理新項目開展前應(yīng)填寫申報審批表,護士長寫出申請報告經(jīng)科主任簽字同意后上報護理部,經(jīng)護理部論證,報請院領(lǐng)導(dǎo)審批后方可開展。

  5.項目申請人對項目負有直接管理責(zé)任,對項目相關(guān)人員進行培訓(xùn),考核合格后方可開展。

  6.技能操作項目應(yīng)征得患者本人的同意,嚴格遵守知情同意原則;置入性材料必須具備相關(guān)合格證書并留復(fù)印件存檔備查。

  7.護理新項目啟動后,項目申請人要定期將實施情況向護理部匯報。

  06

  病護理會診制度(護理核心制度)危患者報告制度

  1.果斷收藏科室收治病情護理會診制度(護理核心制度)危重患者,責(zé)任護士應(yīng)及時將病護理會診制度(護理核心制度)危患者及需要護理部給予指導(dǎo)的病重患者填寫“護理會診制度(護理核心制度)危重患者報告登記表”向護理部報告。

  2.護理部人員接到報告后,及時到現(xiàn)場評估患者情況,提出指導(dǎo)性建議或組織護理會診,指導(dǎo)性意見或會診意見由責(zé)任護士簡要記入護理記錄單。

  3.護理部到現(xiàn)場指導(dǎo)人員在病護理會診制度(護理核心制度)危患者報告表上記錄時間并簽名。

  5.護理會診制度(護理核心制度)危重患者報告登記表由護理部存檔。

  07

  護理投訴管理制度

  1.凡是在醫(yī)療護理工作中,因護理質(zhì)量、護士態(tài)度等原因而引起患者和家屬的不滿,并以書面或口頭方式反映到護理部或有關(guān)部門反百思特網(wǎng)映到護理部的意見,均為護理投訴。

  2.護理部設(shè)專人接待護理投訴,認真傾聽投訴者意見,使患者有機會陳訴自己的觀點,耐心安撫投訴者,并做好投訴記錄,記錄時間要具體。

  3.接待投訴人員要做到耐心細致,認真做好解釋說明工作,避免引發(fā)新的沖突。

  4.護理部設(shè)有護理投訴專項記錄本,記錄投訴事件的發(fā)生原因、分析和處理經(jīng)過及整改措施。

  5.護理部接到包括來信、來訪、電話等任一途徑的投訴后,應(yīng)盡快予以調(diào)查核實并進行信息反饋,告知有關(guān)的護士長,護士長應(yīng)立即在科內(nèi)組織護士認真分析事發(fā)原因、總結(jié)教訓(xùn),提出整改措施。

  6.投訴經(jīng)核實后,護理部根據(jù)事件情節(jié)嚴重程度,依據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

  7.護理部每月在全院護士長會上總結(jié)、分析投訴事件并提出相應(yīng)的整改措施

  08

  護理人員在職培訓(xùn)管理制度

  1.由分管教學(xué)、在職培訓(xùn)的護理部副主任具體負責(zé),建立在職培訓(xùn)管理組織,制定全院護理人員在職培訓(xùn)計劃并組織實施。

  2.各果斷收藏科室根據(jù)本專科特點和臨床實際制定本果斷收藏科室護士培訓(xùn)計劃并組織實施。即對護士進行分層次、分崗位、分專科、多樣化、針對性的培訓(xùn)。

  3.培訓(xùn)形式包括在職學(xué)歷教育、外出進修、短期輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座、學(xué)術(shù)交流、專科護士規(guī)范化培訓(xùn)、崗前教育、疑難病例討論會或護理業(yè)務(wù)與教學(xué)查房、操作示范等。

  4.培訓(xùn)內(nèi)容包括三基(護理會診制度(護理核心制度)基本理論、基本知識、基本技能)、專科知識、急救知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、法律法規(guī)、操作技能、醫(yī)院感染預(yù)防與控制、護理管理知識等。

  5.根據(jù)培訓(xùn)計劃,護理部組織全院護士學(xué)習(xí)≥10次/年;科內(nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次;新護士崗前集中培訓(xùn)時間不少于1周;全院護士院內(nèi)培訓(xùn)率達到90%。

  6.培訓(xùn)考核分院、科兩級進行,護理部制定具體的培訓(xùn)考核方法,按年齡和職稱分層次進行,各果斷收藏科室成立由護士長擔任組長的考核小組,負責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)計劃落實、組織考核,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問題,及時反饋和整改。每年院級三基理論考核2-6次、操作考核2次,要求護士三基參考率達95%以上,合格率達90%以上(理論考試合格分為60分,技能考核合格分為85分)。

  (一)崗前培訓(xùn)

  1.培訓(xùn)目的與目標:醫(yī)院和護理部對新分配、新調(diào)入護士進行為期一周的上崗前培訓(xùn),使其理論聯(lián)系實際,鞏固專業(yè)思想,盡快熟悉環(huán)境,完成角色轉(zhuǎn)換。

  2.培訓(xùn)內(nèi)容:包括公共知識崗前培訓(xùn)和護理專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)。

  (1)公共部分的崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)院工作各種規(guī)章制度和法律法規(guī)、醫(yī)院情況介紹等。

  (2)專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn),包括護理制度、護士素質(zhì)、護士行為守則、崗位職責(zé)、護理安全和風(fēng)險教育、護理會診制度(護理核心制度)護理文書書寫、護理質(zhì)量標準、健康教育方法和急救護理、常用護理操作技術(shù)和搶救技術(shù)等。

  3.培訓(xùn)結(jié)束后進行理論和操作考核合格者方可上崗。

  (二)畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)

  在護理部領(lǐng)導(dǎo)下,由護理教育管理小組負責(zé)制定培訓(xùn)計劃并組織實施,各相關(guān)專科參與和協(xié)助執(zhí)行。護士畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)依據(jù)不同學(xué)歷層次分階段進行。注冊護士均應(yīng)接受規(guī)范化培訓(xùn),周期為2-5年,本科畢業(yè)后2年,專科畢業(yè)后3年,中專畢業(yè)后5年內(nèi)完成護士規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容。

  培訓(xùn)內(nèi)容:護理會診制度(護理核心制度)基本理論、基本知識、基本技能、急救知識與技術(shù)、綜合能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等。

  考核方法:護理教育管理小組按照培訓(xùn)計劃對臨床護士進行階段考核和綜合能力考核,階段考核可每季度或半年進行一次。修完培訓(xùn)計劃中的全部內(nèi)容后方可參加綜合能力考核。考核應(yīng)與臨床護理工作質(zhì)量、患者的滿意度等相結(jié)合。

  (三)、層級培訓(xùn)

  1.初級護理人員培訓(xùn)重點(包括護士與護師,與護士畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)相結(jié)合

  (1)培訓(xùn)目的:熟練掌握基礎(chǔ)護理理論知識、操作技術(shù)和專科護理知識及專科護理技能。

  (2)培訓(xùn)內(nèi)容:職業(yè)道德與服務(wù)禮儀、常用護理技術(shù)與急救技術(shù)、常見藥物作用及不良反應(yīng)、常規(guī)檢查與治療、護理會診制度(護理核心制度)專科常見疾病護理與健康教育、護理會診制度(護理核心制度)護理文書書寫、法律法規(guī)等。

  2.中、高級護理人員培訓(xùn)重點(包括主管護師、副主任護師

  (1)培訓(xùn)目的:定向培養(yǎng),在發(fā)揮其專業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷強化知識更新,使之能在臨床護理、教學(xué)、科研中起到骨干作用。

  (2)培訓(xùn)內(nèi)容:重癥及疑難患者護理、護理科研、教學(xué)與臨床帶教、護理會診制度(護理核心制度)危機管理與處理、分析與處理問題的能力、護理查房、護理質(zhì)控、健康教育等。

  (四)護理管理人員崗位培訓(xùn)制度

  新上崗的護理管理人員必須參加護理管理干部崗位培訓(xùn),所有護理管理人員必須持證上崗。

  1.培訓(xùn)目的:培養(yǎng)護理管理人員的判斷決策能力、護理質(zhì)量管理及監(jiān)控能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、協(xié)調(diào)關(guān)系的技巧和處理護理會診制度(護理核心制度)危機的能力。

  2.培訓(xùn)內(nèi)容:護理行政管理、護理會診制度(護理核心制度)護理人力資源管理、護理質(zhì)量管理及相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)等。

  3.培訓(xùn)方法:

  (1)組織護理管理人員參加省廳及護理學(xué)會組織的護理管理干部培訓(xùn)班、管理知識專題講座等。

  (3)安排護理管理人員主持、組織或參加全院和科內(nèi)護理查房與護理會診,指導(dǎo)急、護理會診制度(護理核心制度)危、重、疑難患者的搶救和護理,提高處理較復(fù)雜的護理問題的能力。

  (4)選拔具有良好管理能力的護士長參加護理質(zhì)量管理委員會工作。

  (5)參與專科護理新業(yè)務(wù)、護理教學(xué)、科研管理等工作。

  (6)組織經(jīng)驗交流等。

  (五)專科護士培訓(xùn)重點

  專科性較強的護理崗位如急診、手術(shù)室、血液凈化、產(chǎn)科、新生兒科、消毒供應(yīng)中心的護士,除完成護士規(guī)范化培訓(xùn),接受層級培訓(xùn)外,還應(yīng)接受相應(yīng)專科的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

  各專科培訓(xùn)重點如下:

  1.急診科護士

  (1)院前急救。

  (2)急救護理會診制度(護理核心制度)基本理論與技能。

  (3)常見護理會診制度(護理核心制度)危急重癥及創(chuàng)傷患者的急救護理。

  (4)急診患者病情觀察與記錄。

  (5)急救儀器設(shè)備、物品及藥品的使用與管理。

  (6)急救藥物的作用與不良反應(yīng)。

  (7)急救工作流程和工作制度。

  (8)急診患者心理護理要點及溝通技巧等。

  2.手術(shù)室護士:

  (1)圍術(shù)期護理基本知識和護理會診制度(護理核心制度)基本理論。

  (2)手術(shù)體位。

  (3)手術(shù)常用器械、儀器設(shè)備及藥品的正確使用。

  (4)手術(shù)配合。

  (5)手術(shù)標本管理。

  (6)手術(shù)室患者安全管理。

  (7)手術(shù)室區(qū)域管理、消毒隔離與感染控制。

  (8)手術(shù)中突發(fā)事件的護理會診制度(護理核心制度)應(yīng)急處理。

  (9)手術(shù)護理記錄及規(guī)章制度等。

  3.血液凈化中心護士

  (1)血液凈化護理會診制度(護理核心制度)基本理論、基本知識和基本技能。

  (2)血液凈化血管通路的護理。

  (3)血液凈化患者常見護理問題、護理措施及健康教育。

  (4)血液凈化常見并發(fā)癥及護理。

  (5)凈化病房區(qū)域管理、消毒隔離與醫(yī)院感染控制。

  (6)血液凈化系統(tǒng)的管理。

  4.產(chǎn)科護士

  (1)圍產(chǎn)期護理會診制度(護理核心制度)基本理論、基本知識和基本技能。

  (2)相關(guān)法律、倫理。

  (3)助產(chǎn)技術(shù)。

  (4)新生兒急救技術(shù)。

  (5)分娩期并發(fā)癥及救治。

  (6)母嬰保健技術(shù)及健康制度。

  (7)產(chǎn)科護理常規(guī)和規(guī)章制度。

  (8)產(chǎn)房區(qū)域管理、消毒隔離與醫(yī)院感染控制等。

  5.新生兒科護士

  (1)新生兒科設(shè)置與布局。

  (2)相關(guān)制度與操作程序:新生兒科管理制度、工作制度、探視制度、配奶程序、沐浴程序等。

  (3)醫(yī)院感染防控:洗手和消毒技術(shù)、細菌培養(yǎng)標本的采集、隔離原則。

  (4)正常新生兒特點與護理常規(guī)。

  (5)新生兒日常護理知識如氧療、生命體征監(jiān)測等。

  (6)常見疾病的病因、病理、臨床表現(xiàn)及治療。

  (7)新生兒窒息、呼吸暫停等護理會診制度(護理核心制度)危急癥的處理。

  (8)操作技術(shù):建立靜脈通道、復(fù)蘇技術(shù)、經(jīng)胃腸道喂養(yǎng)、采集血氣標本等。

  6.消毒供應(yīng)中心護士

  (1)消毒供應(yīng)中心基本知識。

  (2)消毒隔離與醫(yī)院感染防控知識。

  (3)可重復(fù)使用醫(yī)療器材的正確處理流程。

  (4)清洗、消毒、滅菌方法的基本原理、正確選擇與使用。

  (5)消毒供應(yīng)中心常用設(shè)備的性能、使用與保養(yǎng)。

  (6)消毒供應(yīng)中心物流管理與質(zhì)量追溯。

  (7)消毒供應(yīng)中心監(jiān)測要求與資料收集。

  (六)、護理人員繼續(xù)教育制度

  1.參加護理繼續(xù)教育,是護理人員的權(quán)利和義務(wù)。

  2.繼續(xù)護理教育以短期和業(yè)余學(xué)習(xí)為主,包括參加學(xué)術(shù)會議、學(xué)術(shù)講座、疑難病例討論、護理技術(shù)操作示教、授課、做學(xué)術(shù)報告、發(fā)表論文和出版著作、進修等。

  3.護理部負責(zé)醫(yī)院護理人員繼續(xù)教育管理工作,與各果斷收藏科室共同制定護理人員培訓(xùn)、進修計劃,各果斷收藏科室具體組織實施。

  (七)護士外出進修培訓(xùn)制度

  1.針對各專科的特點和工作需要,護理部每年有計劃分批、分期選送表現(xiàn)優(yōu)秀、有進取心的護理人員外出進修、學(xué)習(xí),掌握先進儀器、設(shè)備的使用,學(xué)習(xí)新理論、新知識,引進新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

  2.外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)結(jié)束2周內(nèi)將學(xué)習(xí)體會上交護理部,并匯報或推廣運用所學(xué)知識和技術(shù),護理部根據(jù)情況安排院內(nèi)講課。

  3.護士長對果斷收藏科室外出學(xué)習(xí)人員統(tǒng)籌安排,必須保證正常的護理工作不受影響。

  4.護士長本人外出學(xué)習(xí),須安排好果斷收藏科室工作,選出外出期間果斷收藏科室護理工作負責(zé)人,報護理部審核。

  (八)、護理教學(xué)管理制度

  1.百思特網(wǎng)護理部成立護理教學(xué)管理小組,建立由分管教學(xué)的副主任、教學(xué)組長、帶教老師組成的臨床教學(xué)管理體系。

  2.選拔和培訓(xùn)有理論水平及教學(xué)能力的師資。

  3.根據(jù)各護理院校實習(xí)大綱及教學(xué)計劃,結(jié)合本院情況,制定具體實施方案。各果斷收藏科室教學(xué)組長負責(zé)制定各層次人員實習(xí)計劃和具體安排,有授課內(nèi)容、出科考核及出科鑒定。

  4.各果斷收藏科室定期開展具有專科特色的小講課、教學(xué)查房等教學(xué)活動。

  5.定期組織教學(xué)質(zhì)量評估,反饋并整改教學(xué)中存在的問題。

  5.定期召開教學(xué)工作座談會,征求護生、帶教老師的意見,總結(jié)經(jīng)驗,及時反饋。

  (九)、護理科研管理制度

  1.護理部成立護理科研管理小組,由分管教學(xué)、在職培訓(xùn)的副主任負責(zé),成員由科研能力較強的護士長、果斷收藏護士組成。

  2、護理部及時掌握本學(xué)科領(lǐng)域的國內(nèi)外發(fā)展動態(tài),定期組織學(xué)術(shù)講座,積極開展新技術(shù)、新項目。

  3、遵循護理科研貼近臨床及解決實際護理問題的原則,護理科研管理小組結(jié)合本院護理工作特點及醫(yī)院實際情況,有針對性地制定科研計劃。對申報的科研項目進行充分論證,遵守科研道德,實事求是,不得剽竊他人成果。

  4.嚴格執(zhí)行科研計劃,科研資料分類妥善保管,各種原始資料記錄完整、真實、有據(jù)可查。科研設(shè)備、儀器專管專用,科研使用的劇毒藥、易燃品符合安全規(guī)定。

  5.鼓勵護士撰寫學(xué)術(shù)論文,對優(yōu)秀科研論文給予獎勵。

  6.合理使用科研經(jīng)費,專款專用,開支手續(xù)完備,符合規(guī)定。

  (十)、護理技術(shù)檔案管理制度

  1.護理部設(shè)專人負責(zé)管理,做到收集完整、分類合理、統(tǒng)計正確,保管安全、便于使用。

  2.定期對檔案進行檢查、整理,保持整潔完好。

  3.建立護士業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。主要內(nèi)容包括學(xué)歷、經(jīng)歷、工作業(yè)績、院內(nèi)考核成績以及在職培訓(xùn)等資料,作為獎懲、晉升的依據(jù)。

  4.建立護理業(yè)務(wù)工作檔案:包括計劃、總結(jié)、月報表、文件、會議記錄等,分類設(shè)檔。

  (十一)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理制度

  1.護理部將護理應(yīng)急隊伍成員納入醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案中。

  2.對應(yīng)急隊伍成員進行搶救技能的培訓(xùn)與應(yīng)急演練。

  3.突發(fā)公共事件報告程序:

  (1)護士發(fā)現(xiàn)或接到突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息時,應(yīng)立即報告護理部或醫(yī)院總值班。報告內(nèi)容包括突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點、原因、傷情(人數(shù)、嚴重程度等)及已采取的救護措施等。

  (2)護理部接到報告后應(yīng)立即向院領(lǐng)導(dǎo)報告,同時立即啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件護理會診制度(護理核心制度)應(yīng)急處理預(yù)案。

  4.護理會診制度(護理核心制度)應(yīng)急處理:

  (1)服從院領(lǐng)導(dǎo)安排,積極進行相關(guān)準備,如調(diào)配人員組成應(yīng)急搶救隊伍,通知相關(guān)人員處于備戰(zhàn)狀態(tài)等。

  (2)指定專人準備和落實應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品、通訊器材等,做好出發(fā)前的一切準備工作。

  (3)在現(xiàn)場救護過程中,服從統(tǒng)一調(diào)配,互相配合,盡量將損害降到最低。

  (4)及時收集、上報搶救工作情況,任務(wù)完成后及時總結(jié)。

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護理規(guī)章制度13

  1、護理工作制度

  ① 新病人入院。每天測體溫、肪搏、呼吸二次,連續(xù)三天;體溫在37。5℃以上及危重病人每天測四次,一般病人每天測體溫、肪搏、呼吸一次,每天問大小便。

  ② 病人入院后,應(yīng)根據(jù)病情決定護理分級,并做出標記。

  特別護理:病情危重,需隨時進行搶救的病人,派專人晝夜守護,嚴密觀察病情變化,并預(yù)防并發(fā)癥,及時準確填寫特護記錄。

  一級護理:重癥病人、大手術(shù)后及需嚴格臥床休息的病人。臥床休息,生活上給予周密照顧,必要時制定護理計劃和做護理記錄:密切觀察病情變化,每30分鐘巡視一次;認真做好晨、晚間護理;根據(jù)病情更換體位,預(yù)防并發(fā)癥。

  二級護理:病情較重,生活不能完全自理的病人。

  適當?shù)刈鍪覂?nèi)活動,生活上給予必要協(xié)助;注意觀察病情變化,每1—2小時巡視一次。

  三級護理:一般病人

  在醫(yī)護人員指導(dǎo)下生活自理;注意觀察病情變化。根據(jù)病情參加一些室內(nèi)外活動。

  2、 病區(qū)管理制度

  ① 病房由護士長負責(zé)管理,主治醫(yī)師或高年資住院醫(yī)師積極協(xié)助。

  ② 定期向病人宣傳講解衛(wèi)生知識,做好病人思想、生活管理工作。

  ③ 保持病房整潔、舒適、肅靜、安全,避免噪聲,做到走路輕,關(guān)門輕,操作輕,說話輕。

  ④ 統(tǒng)一病房陳設(shè),室內(nèi)物品和床位要擺設(shè)整齊,固定位置,未經(jīng)護士長同意不得任意搬動。

  ⑤ 保持病房清潔衛(wèi)生,注意通風(fēng)。每日至少清掃兩次。

  ⑥ 醫(yī)務(wù)人員必須穿戴工作帽,著裝整潔,必要時載口罩。病房內(nèi)不準吸煙。

  ⑦ 病人被服、用具按基數(shù)配給病人,出院時清點收回。

  ⑧ 護士長全面負責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備,并分別指派專人管理,建立帳目,定期清點。如有遺失,及時查明原因,按規(guī)定處理。

  ⑨ 定期召開病人座談會,片求意見,改進病房工作。

  ⑩ 醫(yī)師護士工作時不接私人電話。未經(jīng)醫(yī)護人員同意,病人不得擅自離開病房。

  3、護理查房制度

  ① 護理行政查房:重點查病區(qū)管理,崗位責(zé)任制,規(guī)章制度的執(zhí)行情況,服務(wù)態(tài)度及護理工作計劃貫徹落實情況。

  ② 護理業(yè)務(wù)查房:查基礎(chǔ)護理,專科護理及新業(yè)務(wù),新技術(shù)開展情況,討論論證護理或選擇有指導(dǎo)意義的病例,從病人的診斷,治療,護理效果及其互相之間的影響,進行分析,評價,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,制定出新的護理計劃。

  ③ 護理部主任,護士長查房制度:護理部主任每周查房二次(行政,業(yè)務(wù)查房各一次),護士長每日行政,業(yè)務(wù)查房各一次。做好查房記錄及資料保存,以及總結(jié)經(jīng)驗。

  4、 護理會議制度

  ④ 護士長例會:每月2次,有護理部主任,護士長參加,傳達上級指示,總結(jié)和安排工作,對護理質(zhì)量進行分析及改進,統(tǒng)一護理標準,組織護士長學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,講評護理工作。

  ⑤ 全院護士大會:每年召開一次,由護理部主任主持,全院護士參加,傳達上級批示精神,安排護理工作計劃和總結(jié),進行護士素質(zhì)教育,表彰先進。

  5、 護理考核制度

  ① 護理人員考核制度:

  1)五年以內(nèi)的護士,以共同理論、基本操作及疾病護理常規(guī)為主,由護理部每半年進行臨床技術(shù)考核一次。

  2)五年以上的護士、護師,除共同理論及基本操作外側(cè)重于專科理論,專業(yè)技術(shù)操作及臨床護理知識為主,由護理部每半年考核一次。

  3) 主管護師以上人員,重點為專科理論知識與臨床護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)引進,每年寫出論文或經(jīng)驗制度。

  ②護理質(zhì)量考核制度:

  1)每月由護理部組織對病區(qū)及科室進行護理考核一次,內(nèi)容可全面檢查或重點檢查。

  2)護理部根據(jù)檢查結(jié)果結(jié)合平日了解情況給予打分。

  3)月考核結(jié)果在護士長例會上講評,不斷總結(jié)經(jīng)驗,促進護理質(zhì)量的提高。

  4)根據(jù)上級要求,結(jié)合醫(yī)院情況, 經(jīng)常完善考核標準。

  6、護士站管理制度

  ① 護士站是護士辦公的地方,其他人員不得在此逗留,以免影響工作。

  ② 護士站應(yīng)經(jīng)常保持整齊清潔安靜,嚴禁大聲喧嘩,不準做與工作無關(guān)的事情。

  ③ 護士站一切用物,必須放于一定位置,用后物歸原處。

  ④ 護士站的病歷、記錄、表冊,除本科室人員外,未經(jīng)許可不得翻閱或借用。

  ⑤ 護士站備有記事板,記載有關(guān)特殊護理事宜。

  ⑥ 護士站不準會客。

  7、病人飲食管理制度

  ① 醫(yī)院應(yīng)配兼職為病人制作飲食的炊事員,及配餐員,據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模,應(yīng)配營養(yǎng)師。

  ② 病人的飲食種類,由經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師決定,并書寫醫(yī)囑和飲食通知單,由病區(qū)護士及時送達醫(yī)院食堂。

  ③ 醫(yī)院食堂接到飲食通知單后,如有營養(yǎng)師,則應(yīng)深入病區(qū),詢問病情,按營養(yǎng)學(xué)及病情,調(diào)配具體飲食,交由炊事員制作。配餐員將飲食送達病人。

  ④ 病人開飯前,應(yīng)囑病人洗手,停止一般性治療,護士可協(xié)助配餐員開飯,并觀察病人進食情況。

  ⑤ 病人親屬所送飲食及水果等,應(yīng)經(jīng)醫(yī)護人員檢查,經(jīng)同意后方可食用。

  ⑥ 凡禁食病人,其床頭有醒目標志,并告知病人禁食的原因及時限。

  ⑦ 炊管人員和病區(qū)醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)經(jīng)常了解病人對飲食的意見,及時研究改進工作,確保病人滿意,促進健康。

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