固定資產管理制度

時間：2024-05-22 18:04:23 管理制度我要投稿

【合集】固定資產管理制度15篇

　　在不斷進步的時代，我們每個人都可能會接觸到制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的固定資產管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【合集】固定資產管理制度15篇

固定資產管理制度1

　　后勤管理處固定資產是完成后勤保障工作的物質基礎，為有效管理固定資產，防止固定資產流失，特制訂本管理辦法。

　　一、固定資產的標準

　　固定資產是指一般設備單位價值在500元以上，專用設備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，也作為固定資產管理。

　　二、固定資產的分類

　　1、房屋及建筑設備：辦公室、維修間、值班室、倉庫、宿舍等。

　　2、交通及運輸設備：小轎車、客貨車、灑水車、三輪車、手推車等。

　　3、電氣設備：輸電、配電、變電設備、照明設備。

　　4、供水設備：水塔、儲水池、過濾設備、抽水機、電動機、給水配管設備。

　　5、空氣調節設備：冷氣機、抽送風機、電扇。

　　6、辦公設備：復印機、傳真機、打字機、電話機、碎紙機、電視機、飲水機、電熱水器等

　　7、家具設備：讀寫家具、儲放家具、坐息家具

　　8、其他設備：計算機及配套設備、多媒體教學設備、影視播放設備、通信設備等。

　　三、固定資產的管理部門

　　(一)根據內部控制原則，固定資產的采購與管理分開進行。

　　1、采購：由工程與節能中心采購部負責。

　　2、管理：由辦公室總負責，并按使用性質分配各中心協助管理。

　　⑴、辦公室負責對辦公設備、家具設備等辦公類固定資產進行管理。

　　⑵、學生公寓服務中心負責對學生宿舍配置家具、電器設備、空氣調節設備等保障類固定資產進行管理。

　　⑶、工程與節能中心網絡部負責對計算機及配套設備等計算機網絡類固定資產進行管理。

　　⑷、教室管理中心、多媒體技術部負責對多媒體設備、通信設備等電子類固定資產進行管理。

　　⑸、國際交流中心負責對影視播放設備等功放類固定資產進行管理。

　　四、固定資產的管理內容

　　各具體管理部門應完成以下幾方面工作：

　　1、對所管理的固定資產進行統一分類、編號。

　　2、對固定資產的使用落實到使用人(機器設備落實到組)。

　　3、設置固定資產實物臺賬。

　　4、每年度對固定資產進行一次盤點，做到賬物相符。

　　五、固定資產的增加

　　固定資產的增加主要是指購置、建造、改良、受贈、調撥和劃轉等活動所引起的固定資產數量和價值量的增加。

　　(一)固定資產的購置流程

　　1、購置固定資產要填寫“固定資產購置申請單”，寫清申請購置的固定資產名稱、規格、型號、所有供貨廠商報價以備合理采購。

　　2、“固定資產購置申請單”，經各中心主任及處長批準后，報至工程與節能中心采購部安排采購。

　　3、固定資產到貨后，先由各具體管理部門進行驗收，并填寫“固定資產驗收清單”，詳細填寫固定資產名稱、規格型號、金額、供貨廠商，并同時對固定資產進行編號。

　　4、“固定資產驗收清單” 一式兩份，一份由使用部門留存，更新固定資產臺賬，落實使用責任人。一份交辦公室固定資產管理員備存。

　　(二)固定資產的轉移

　　1、固定資產在后勤管理處內部部門、員工之間轉移調撥，移出部門需填寫“固定資產轉移申請單”(一式四份)，并簽字確認。

　　2、移入部門在“固定資產轉移申請單”上簽字，落實新的'使用人并簽字后，交到固定資產具體管理部門辦理轉移登記。

　　3、具體管理部門憑“固定資產轉移申請單”更新固定資產臺賬，保持原有固定資產的編號，填寫新的使用部門和新的使用人。

　　4、具體管理部門將“固定資產轉移申請單”交到辦公室進行登記，由移入部門最后負責分檢“固定資產轉移申請單”。

　　5、“固定資產轉移申請單”第一聯由原使用部門留存，第二聯由辦公室留存，第三聯由移入部門留存，第四聯由接收人留存。

　　六、固定資產的使用

　　1、后勤管理處各固定資產使用單位應落實安全防護措施，做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

　　2、后勤管理處內部機構調整時，由固定資產具體管理部門與新機構固定資產管理人一起進行該機構的固定資產清查，并辦理交接手續;

　　3、固定資產具體管理部門的協管人員崗位變動時，應在原部門負責人、固定資產具體管理部門與辦公室有關人員監督下辦理交接手續;

　　4、后勤管理處工作人員調動、離職或退休時，須交清本人名下的固定資產，具體管理部門與辦公室及時辦理固定資產變更手續。

　　七、固定資產的維護

　　1、對固定資產的檢修工作應做到及時、經常。對特種設備要定期監測、校驗，確保精度和性能完好，防止事故發生。對房屋構筑物應定期勘查、鑒定、修繕，確保使用安全。

　　2、后勤管理處固定資產一般不得對外出租、出借，確需出租、出借的，應由借出單位提出申請，固定資產具體管理部門審核，后勤管理處主管領導審批。

　　3、借出單位收回出租、出借的后勤管理處固定資產時，應認真勘驗。出租、出借固定資產取得的收入，應及時、足額上繳學校財務處。

　　4、對后勤管理處長期閑置、利用率低下的固定資產應及時進行合理調配，提高利用率。

　　5、固定資產管理實行責任制，對玩忽職守、發生被盜、遺失、人為損壞等事故，將追究當事人經濟直至法律責任。

　　八、固定資產的報廢、報失

　　1、當固定資產嚴重損壞，沒有維修價值時，由固定資產使用部門提出申請，填寫“固定資產報廢申請表”，交固定資產具體管理部門報辦公室和處長審批。

　　2、經批準后，辦公室負責將“固定資產報廢申請表”上報學校資產管理處進行處理。固定資產具體管理部門要對處理后的固定資產臺賬進行更新。

　　3、辦公室依據學校資產管理處最后的處理結果和“固定資產報廢申請表”，對后勤管理處固定資產進行調整。

　　4、被竊固定資產的報失，要由使用部門寫出被竊報告，經校保衛處簽字確認后，交固定資產具體管理部門和辦公室及時進行報竊登記，并整理好原始資料存檔。

　　5、固定資產的報廢、報損或報竊在審查過程中，如發現有因違反操作規程、管理失職或故意破壞等原因時，要認真查明事實真相并追究相應責任人的賠償責任。

　　6、賠償責任的認定，由使用部門提出報損、報廢或報失報告，寫明責任人違規實情，并由責任人簽字確認后，交辦公室作出賠償金額、行政處分初步意見，再由后勤管理處辦公會議確定處理意見，并及時通告責任人。

　　九、固定資產的清查

　　1、后勤管理處每年年末清查固定資產，由固定資產具體管理部門和辦公室共同執行。

　　2、固定資產的清查應填制“固定資產盤點明細表”，詳細反映所盤點的固定資產的實有數，并與固定資產賬面數核對，做到賬面、實物核對一致。

　　3、若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產盤盈、盤虧報告表”，列出原因和責任，報各中心主任和處長批準后，辦公室進行相應的調整。

　　4、固定資產具體管理部門負責對固定資產臺賬內容進行更新。

固定資產管理制度2

　　為加強和規范街道固定資產管理，保障街道、社區各項工作的順利進行，結合街道實際，制訂本制度。

　　第一條：本制度適用于街道各部門、各社區。

　　第二條：街道辦公室為固定資產管理部門，并指定專人負責。

　　第三條：主要職責。

　　1、負責制定固定資產管理制度，對固定資產實物進行管理和檢查。

　　2、明確專人負責固定資產信息錄入、數據上報以及固定資產的調劑、調撥、處置等日常工作。

　　3、監督管理街道各部門和各社區固定資產的合理配備，節約、有效使用，杜絕閑置及浪費。

　　4、對每一項固定資產按統一格式進行編號，建立固定資產臺帳。

　　5、每年組織街道各部門和各社區對固定資產進行一次全面清查，填寫《固定資產清查表》，保障固定資產的安全和完整，確保賬、卡、物相符。對清查盤點中發現的問題，應查明原因，說明情況并提出處理意見。

　　第四條：固定資產的計價、帳務處理，由街道財務按照會計制度的有關規定登記入帳。

　　第五條：固定資產購置

　　1、20xx、街道各部門、各社區新增固定資產時，需根據《區年政（X府集中采購目錄及限額標準》的通知政辦秘20xx號）文件精神、和《關于進一步明確常用辦公資產配置定額20xx的通知》財〔20xx〕號文件精神，按規定流程進行固定資產采購。

　　2、申請部門先填寫《固定資產購置申請表》并經固定資產管理人員XX復核并由街道主任審批后交由區采購中心統一采購；如原有固定資產XX報廢，需要重新購置時需填寫《街道固定資產報廢（丟失）審批表》經復核審批同意后，再填寫《固定資產購置申請表》申請購買。

　　3、采購的固定資產運抵街道后，由國有資產管理人員負責驗收，確認無誤后填寫固定資產入庫單，最后簽字確認再交財務入帳。

　　第六條：固定資產范圍

　　1、凡價值在xxx元以上（含，使用年限在一年以上（含一年），并在使用過程中保持原有實物形態的資產，均為本單位固定資產。

　　2、固定資產分類：房屋、土地及構筑物，專用設備，通用設備，文物和陳列品，圖書和音像資料，家具、用具、裝具等，其中：房屋、土地及構筑物，指本單位擁有《產權證》或占有使用的房屋、土地及構筑物。房屋包括辦公用房、業務用房、生產經營用房、倉儲用房等。

　　3、車輛及專用設備，途的設備，包括各種儀器和機械設備、文體設備、防盜報警設備等。

　　4、通用設備，指辦公和事務用的通用性設備，如電腦、攝像機（照相機）、打印機、碎紙機、空調、電風扇、傳真機、電話機等。

　　5、文物和成列品等。

　　6、圖書和音像資料等。

　　7、家具、用具、裝具等。

　　第七條：固定資產管理

　　街道固定資產的使用，按“誰使用，誰負責”的原則對資產發生的損壞、遺失、維修等情況負責。

　　1、領用：固定資產領用由資產管理人員統一發放，街道各部門、各社區需填報《固定資產領用登記表》，經部門負責人簽字，憑《登記表》領用資產。

　　2、借用：街道各部門、各社區內部相互間借用資產，不超過個1月的，由借入與借出部門間辦理借用手續；超過個月的，借出部門應于借出與歸還時書面告知街道黨政辦。

　　街道固定資產原則上不對外出借，如因特殊原因需出借的，使用者需經街道分管和主要領導批準同意后方可借出，借出的'固定資產要保證完好無損，否則按價賠償。

　　3、調撥：固定資產在街道各部門、各社區內部轉移調撥，必須在確保不影響相互部門間開展工作的前提下進行。屬于以下情況的，可以：

　　（1）進行內部調撥：本部門閑置、不需要使用；

　　（2）部門因開展工作需要長期使用的。填報《固定資產調撥單》，調出、調入部門負責人簽字，確認后交街道黨政辦存檔。調用后的固定資產由調用人負責保管，調用期間出現無故損壞丟失的情況，由調用人負責賠償。

　　4、接受捐贈和無償調入：街道各部門、各社區接受外單位捐贈或無償調入的固定資產，統一由街道黨政辦辦理接收手續，統籌安排到各部門和各社區使用。

　　5、土地、房產等固定資產由黨政辦負責監督管理。

　　6、公務用車由街道黨政辦統一管理，采取“三定”制度。XX按區每年提供的目錄庫，確定定點加油、定點維修、定點保險單位，加油卡實行“一車一卡”；公務用車離市需辦理審批手續后再使用。

　　行政事業單位國有資產的使用應達到規定的使用年限，對沒有明確使用年限的資產，有行業使用年限標準的，從其標準；無行業標準的，本著節約、經濟的原則確定資產處置事項。

　　固定資產達到以下使用年限后可作處置：依據政辦〔xx〕號、財〔xx〕號文件精神及有關規定和要求，⑴交通工具：車輛購1030（2）置超過年或行使里程超過萬公里數的；電腦、復印機、網絡（63）8等辦公設備達到年以上；空調、冰箱、冰柜等制冷設備達到年10以上；

　　辦公桌椅、檔案柜、家具等設備達到年以上；

　　（1）專用設備：根據專門性能和專業用途，以相關行業標準或技術部門鑒定為準，（56）如無具體行業標準或技術鑒定的，按照不低于年的標準確定；房屋建筑物或其他固定資產，按國家有關規定年限確定。以上有新文件按新的規定執行。

　　（2）、固定資產處置范圍：閑置不用的資產；報廢、淘

　　（3）汰、超使用年限的資產；盤虧、非正常損壞的資產；因單位撤

　　（4）銷、分立、合并等原因發生使用權轉移的資產；其他需要處置的資產。

　　2、車輛和專用儀器設備必須按照國家、行業有關報廢規定的要求進行報廢處理；未到報廢期而需要報廢的，必須經專業技術部門出具報廢鑒定書。

　　3、房屋及建筑物的處置按照區政府有關規定執行。

　　4、對需要處置的資產，各部門應填寫《固定資產處置申請表》，符合處置條件的，由街道黨政辦報區有關部門審批，并對審批同意處置的固定資產及時進行注銷處理及帳務核銷。

　　5、報廢后的固定資產殘體，各部門、各社區不得私自處理，應交黨政辦統一安排處理。

　　第九條：機關各部門、各社區工作人員工作調動時，應辦理所用資產交還手續后，方可辦理調動手續。

　　第十條：未經批準，任何個人不得以任何理由占用、處置固定資產。違反者追究部門負責人和直接經辦人責任，情節嚴重的，報區紀檢監察部門處理；觸犯法律的，移交司法機關處理。對使用期間固定資產被盜、遺失的，按其原因及固定資產的價值追究相應責任。

　　第十一條：本制度自頒布之日起實行。

固定資產管理制度3

　　固定資產是企業的主要生產資料，是企業資產的主要組成部分及生產活動的主要手段。其數量、功能、配置結構、技術狀況決定著企業生產經營的規模和競爭能力。為規范固定資產的管理行為，特制定本制度。

　　一、固定資產的界定

　　凡使用年限在一年以上，單件價值在20xx元以上的資產為固定資產。

　　（一）符合下列情況之一者，應列入固定資產。

　　1、生產機械、電器設備、工藝管線、地下電纜、儀表、房屋、建筑物、工器具、專用設備以及非生產用設備等。

　　2、凡屬在設備內部或外部隨機安裝的電機、工藝儀表，不論規格大小、價值多少，均隨主機列入固定資產。

　　3、獨立使用或備用的電機，功率在7KW以上者列入固定資產。

　　4、有些設備、工具、器具等專用設備，生產的主要設備，使用年限又較長、數量較多，雖然價值不足規定金額，也可列入固定資產。

　　5、由基建完工交付使用的；由專用資金購進的；由專項貸款購進的；由外單位有償（無償）撥入的；經批準盤盈估價的。

　　6、未使用（備用或暫時不用），不需要的，封存的也應列為固定資產。

　　（二）有下列性質之一者不列入固定資產：

　　1、使用年限較短、數量較多、更換又比較頻繁的。如：玻璃器具、工具性質的儀表，為生產購置或自制的專用工具、模具和卡具。

　　2、同一規格、型號的低值易耗品，雖單價達到固定資產標準，也不能列為固定資產，可按低值易耗品處理。

　　3、機械內部和外部原裝置的7KW以下電機、工藝儀表、需更新或新安裝的不再增減固定資產原值，可按低值易耗品處理。

　　4、新建交付使用的設備中，包括在設備價值內的`一次性使用的各種填充物。如：包括塑料填料、分子篩、樹脂、木材制品、觸媒、催化劑、液壓油、潤滑油、變壓器油等。應從設備價值中扣除，作流動資金管理。

　　二、固定資產管理職責的劃分

　　機動部、財務部和各單位應明確職責，共同管理和維護好固定資產，建立固定資產賬冊、固定資產卡片，各存一份。

　　（一）機動部職責：

　　1、負責固定資產管理制度的貫徹實施。

　　2、統一全公司固定資產的登記、編號，掌握固定資產的變動情況。指導分廠、工段搞好基層設備管理工作。

　　3、辦理固定資產的調撥、報廢、封存和變賣審批手續，并辦理對閑置固定資產的維護、利用和處置工作。

　　4、監督設備的維護、保養，保證設備的正常運行。

　　5、掌握和分配平衡大修費、更新費的使用。

　　6、每年會同財務部組織對全廠各單位固定資產清查和查定工作。

　　（二）財務部職責：

　　1、監督固定資產管理制度的貫徹實施。

　　2、建立健全固定資產的帳目，負責折舊費核算，掌握固定資產增減變動、封存、報廢等情況。

　　3、按制度規定，正確、及時地提取基本折舊和大修基金。

　　4、參與報廢、調撥、封存、變賣固定資產設備的審查工作。

　　5、同機動部一道，組織對全公司各單位固定資產的年度清查、核定工作。

　　（三）各使用單位職責：

　　1、認真做好基層固定資產管理工作，準確無誤地建立健全固定資產賬冊和固定資產卡片，并由專人保管。

　　3、負責設備的維護、保養，保證設備的正常運行。

　　4、及時辦理增減固定資產手續。

　　三、新增固定資產的辦理程序

　　（一）對于房屋建、構筑物應按下列要求辦理固定資產手續：

　　1、有房屋建、構筑物的施工設計圖、施工組織設備方案、批準施工報告（經主管領導、部門簽字立項）、竣工圖、施工費用結算書（包括單項、分項工程質量評定、材料試驗報告）、施工驗收證明書等。

　　2、施工結束，資料齊全，由施工單位提出申請，工程部組織施工單位，公司有關部門和使用單位共同進行全面驗收，并向使用單位移交全部資料（正本）。使用單位向機動部申辦此項目固定資產落戶。凡缺少施工設計圖、施工組織設計方案、批準施工報告（需經主管領導、部門簽字立項的）、竣工圖、施工費用結算（包括單項、分項工程質量評定、材料驗收報告），施工驗收證明書（參加驗收單位和使用單位負責人簽字）不予驗收和辦理固定資產落戶手續。

　　3、逐項填寫“固定資產申報表”、“固定資產卡片”、“固定資產移交證明書”，由機動部、財務部辦理固定資產落戶手續，使用單位相應建卡、建檔。

　　（二）對于機械設備、電氣設備、儀表、工業管線、電纜等應按下列要求辦理固定資產手續：

　　1、機械設備、電器設備、儀表等應有設備出廠合格證、設備使用說明書設備銘牌標志和試驗、試車、試壓記錄、整體及易損件圖紙，安裝、設計、施工圖紙。對壓力容器，高、中壓管道，除應具有設計、施工圖外，還應有無損檢測記錄、試壓記錄以及竣工圖、設備安裝施工結算書、工程驗收證明書。

　　2、安裝施工完畢、資料齊全（正本），應由安裝、施工單位公司項目管理部門提出驗收申請，由項目主管部門組織有關單位和使用單位共同進行全面驗收。使用單位向機動部申辦此項項目資產落戶。凡缺少設備出廠合格證；設備使用說明書；設備銘牌標志和試驗、試車記錄；整體及易損件圖紙；安裝、設備、施工圖紙；壓力容器和高、中壓管道檢測、試壓記錄；竣工圖；設備安裝施工結算書；工程驗收證明書（參加驗收單位和使用單位負責人簽字），不予驗收和辦理固定資產落戶手續。

　　3、逐項填寫“固定資產申報表”、“固定資產卡片”、“固定資產移交證明書”,由機動部、財務部辦理固定資產手續，使用單位相應建卡、建檔。

　　5、參加并支持機動部、財務部對全年本單位固定資產清查、核定工作。

　　四、固定資產的報廢與更新

　　（一）凡符合下列情況之一的設備，應當報廢更新：

　　1、經過預測，大修后技術性能仍不能滿足生產要求，不能保證產品質量的。

　　2、設備老化，技術性能落后、能耗高、經濟效益差的。

　　3、在修后雖能恢復精度，但不如更新經濟的。

　　4、嚴重污染環境，危害人體安全和健康，又不能進行改造或改造又不經濟的。

　　5、國家有關部門公布不能繼續使用的，已經淘汰的。

　　（二）固定資產報廢的程序：

　　1、使用單位提出書面申請，并填寫“XXX固定資產報廢技術鑒定審批表”，上報機動部。

　　2、機動部組織有關部門進行技術鑒定，提出意見匯總報主管副總審批，

固定資產管理制度4

　　一、根據教育局對學校固定資產管理要求，特制定本制度。

　　二、全校師生必須樹立主人翁思想，以“愛護公物”為榮，“損壞公物”為恥。

　　三、各科室資產期初交接清點到各室，各室確定專人保管，期中抽查，期終驗收，中途變動須經總務處同意。

　　四、各室保管資產凡有損壞，需查明原因，凡屬自然正常損耗，則報總務處核準后填報自然損耗注銷單，經領導批準后注銷，屬其他原因損壞的，視情節輕重賠償。

　　五、各室保管的`資產，不得隨意出借，凡外單位來校出借物品，需經過總務處同意并報校長室批準后才能出借，由對方單位經辦人出具借條。在規定時效內由外借人負責追回并報總務處驗收注銷借條，如有損壞照價賠償。

　　六、凡需購置物品，由各部門向總務處提出購物申請，報校長批準后，由總務處統一購買，并入學校固定資產臺帳。

　　七、各專職管理員保管的有關資產需遵守有關專項保管制度，平時做好資產的養護保管工作，每學期接受總務處檢查核實，并列入專職管理員的年度考核。

固定資產管理制度5

　　第一章固定資產的范圍及分類

　　第一條固定資產管理范圍：不論來自何種渠道或使用何種經費（含捐贈），凡產權屬于學校的所有固定資產，都要按規定納入學校固定資產的管理，實行統一領導，統一入賬，集中管理。

　　第二條符合下列條件之一的定為固定資產：

　　（一）一般設備單價在500元以上，專用設備單價在800元以上，且耐用期在一年以上。

　　（二）單價雖未達到規定標準，但使用期在一年以上的大批同類物品，也作為固定資產管理，如圖書、辦公桌、文件柜、鐵床、課桌、椅、工具用具等。

　　（三）房屋及構筑物。

　　第三條固定資產的分類：

　　（一）不動資產：包括房屋、建筑物及其附屬物的各種設施等。

　　（二）專用設備：指直接用于教育教學的各種儀器設備、電子設備、文體設備等。

　　（三）一般設備：辦公事務用的家具設備包括：文印設備、交通運輸、行政辦公設備等。

　　（四）圖書：包括圖書館、資料室藏書和保存期限在五年以上的各種重要電子資料。

　　（五）其它資產：包括家具、床上用品、服裝等。

　　第二章固定資產的管理體制及機構

　　第四條全校固定資產管理實行統一領導、分工管理、層層負責的原則，根據隸屬關系和業務特點，設校（總務處）、處（部）固定資產管理單位，組成專職和兼職相結合的管理隊伍，形成固定資產管理網絡。

　　（一）在校長領導下，學校一級由主管副校長及總務處行使職能，負責固定資產總體管理（計劃、購置、使用、維護維修報廢），總務處直接管理學校房屋建筑、公用設施、各處（部）、服務部等財產。

　　（二）處（部）為二級管理單位，并設一名兼職人員管理所屬固定資產。各處部負責人是責任人。

　　第五條固定資產管理職能部門的職責

　　（一）貫徹執行國家的相關法律、法規，結合我校實際情況，制定固定資產管理的實施細則及有關制度、規定。

　　（二）負責學校固定資產的清產核資、及實物賬冊的管理，并監督固定資產的驗收和入庫工作。

　　（三）負責全校固定資產歸口管理工作，并對運行情況進行監督。

　　（四）負責全校固定資產的統一調配，提高固定資產利用效果。

　　（五）負責辦理固定資產的調撥、轉讓、拆除、改裝和報廢等工作。

　　（六）對實物進行定期或不定期的核對工作，做好增減登錄，做到賬實相符。

　　（七）建立健全固定資產賬目體系，并為上級部門做好統計報表工作。

　　第三章固定資產的購置、審批、驗收及入賬

　　第六條購置。全校固定資產的采購，統一歸后勤處管理，本著經濟適用的原則，各處（部）在購置固定資產前，編制固定資產的購置計劃，填制《固定資產購置申請單》，購物申請單須有申請人、負責人、部門負責人、紀檢、學校財產（管理員）等的簽名，按學校《物品采購制度》規定購置。

　　第七條驗收。所有購置的固定資產，嚴格按出入庫登記管理，對招標批量采購直接進入使用部門的財產，事后也必須完美出入庫手續，總務處要監督檢查使用和發放登記情況。

　　（三）固定資產管理人員在填寫《學校固定資產入庫單》和《學校固定資產領用單》時，所有項目必須填寫完整、準確，資產名稱、規格型號一定要與產品說明書一致，學校總務處檢查執行情況。

　　第八條入賬。凡產權屬于學校的固定資產，都必須到總務處登記，到財務室辦理有關固定資產的入賬、登記手續，不得賬外滯留。

　　（一）各單位資產管理人員在報銷時，須提供以下資料：《學校固定資產入庫單》、《學校固定資產領用單》、發票和供貨方提供的購置清單；

　　（三）各單位不按以上程序辦事，或提供資料不完整、不規范的，或購置價格明顯過高時，總務處會同財務室有權不予辦理出入庫手續和報銷手續，擅自辦理的`，要追究當事人的責任。

　　第四章固定資產的管理

　　第九條建立固定資產賬目管理體系。后勤處負責建立全校《固定資產總臺賬》《固定資產分處（部）明細賬》，各處（部）要有《固定資產登記簿》，庫管員建立《出入庫登記清冊》。

　　第十條建立對賬制度。建立并不斷完善各處（部）的定期或不定期的對賬制度，保證賬物相符，賬賬相符。

　　（一）總務處的賬目每年對賬一次，各處（部）每學期對賬一次，也可不定期與各使用單位核對賬本，并督促、檢查各部門資產使用情況，保證資產的完整性，從而保證總分類賬戶核算的正確性和賬目登記的統一性。

　　第五章固定資產的內部轉移、調撥及維修

　　第十一條固定資產的內部轉移是指人員調動后固定資產隨之在學校各處室之間發生的移動。

　　第十二條固定資產校內互相借用，須辦理有關借用手續．借用的固定資產必須按期返還，如有損壞或丟失，按有關規定辦理。

　　第十三條凡涉及學校內部兩個使用部門之間的調撥，都要辦理有關調撥手續，并且變動部門和總務處須相應調整賬目。

　　第十四條對長期閑置不用的固定資產，后勤處有權進行調撥，回收庫存管理。

　　第十五條固定資產未經學校許可不得私自出租或出借，一經發現給予相應處罰。

　　第十六條固定資產的維修，能自行修理的都要自行修理，不能自行修理的，由部門填寫《固定資產維修申請單》，主管領導批準后總務處安排人員維修。

　　第六章固定資產的報損、報廢、處置

　　第十七條固定資產的處理(報廢、報損、丟失、積壓、拆除、調出等)，執行國有資產管理部門的有關規定，并嚴格履行有關審批手續。

　　各部門固定資產的拆除、報廢和處理應填報《固定資產報廢申請單》，經主管領導批準后，集中統一辦理有關資產處置審批手續，資產處置后，填寫固定資產處置清單，總務處和財務室根據清單和實際交易價格分別調整有關賬目，各使用單位也同時做好有關賬務處理。

　　凡擅自處理固定資產者，按違反財經紀律處理。對嚴重侵害國有資產的部門和個人，要進行必要的經濟處分，同時由有關部門追究其行政責任。

　　第十八條固定資產增減變動所引起的收入，如外借資產的一切收入所得，資產有償調撥的所得收入，閑置、多余資產變賣收入、賠償收入（含投保資產的保險賠償金、責任個人賠償費用）等，報廢資產殘體的收入，一律上交學校。

　　第十九條固定資產如丟失、損壞或發生事故，各單位必須立即查明情況，及時上報總務處，并在查明原因后提出處理意見。

　　第七章固定資產管理人員

　　第二十條學校成立固定資產管理小組，各處（部）的固定資產管理工作都要落實到人(兼職)、規定其職責和管理權限。

　　第二十一條未經學校領導和總務處同意，任何人不得擅自將學校的固定資產作為它用或相互轉用。凡固定資產需出校時，須持有總務處開出的出門證，校門衛方可允許出門。

　　第二十二條工作變動或退休退職在離開前，應及時交清自己以前使用或管理的各種設備，完善手續。

　　第八章固定資產清查

　　第二十三條對所有固定資產，每年進行一次清查、以物對賬、以賬對物，做到賬表相符，賬賬相符，賬實相符。發生盈虧、報廢等及時處理調整賬戶，保持固定資產賬、卡、物相一致。每年固定資產清查都要留有書面資料。

　　第二十四條學校在進行財產清查時，要在學校領導的安排下，由總務主任具體負責，組織相關人員參加。

　　第二十五條清查方法以核實賬面、實地盤點為主，以抽查、臨時盤倉的方法為輔，以達到摸清家底、保證財產安全的目的。發現差錯應查明原因，經批準后，進行調賬，并指定人員寫出報告，以便核查。

　　第九章附則

　　第二十六條固定資產毀損處理原則。

　　（一）因管理人員不遵守規章制度，工作失職造成損失的，按資產原值賠償。

　　（二）因個人責任造成損失的，個人應承擔全部賠償。

　　（三）對毀損、丟失的固定資產，所在處（部）須立即上報，迅速查明原因，分清責任。

　　（四）對未經學校批準，擅自出售、報廢、報損固定資產的行為，除追究直接責任人和處室負責人的責任外，還要賠償損失。

　　第二十七條本辦法自公布之日起實施，凡與本辦法有抵觸的，按本辦法執行

固定資產管理制度6

　　物業固定資產管理制度是指一套針對物業公司所擁有的長期使用的有形資產，如建筑物、設備、土地使用權等，進行有效管理和控制的規則和程序。它涵蓋了資產的購置、登記、使用、維護、折舊、處置等多個環節。

　　內容概述：

　　1、資產購置：明確購置流程，包括預算審批、供應商選擇、合同簽訂和驗收標準。

　　2、資產登記：建立詳細的固定資產卡片，記錄資產的基本信息、來源、價值、狀態等。

　　3、使用與維護：規定資產的`日常使用規則，定期進行保養和檢查，確保資產的正常運行。

　　4、折舊與評估：設定合理的折舊政策，定期進行資產價值評估，以便準確反映財務狀況。

　　5、資產轉移與處置：明確資產內部調撥、租賃、報廢或出售的審批流程和責任分配。

　　6、監控與審計：設立內部審計機制，定期對固定資產進行盤點，確保賬實相符。

　　7、法規遵從：遵守相關法律法規，確保資產管理和處置的合法性。

固定資產管理制度7

　　一、目的：

　　為了加強固定資產的管理，掌握固定資產的構成與使用情況，確保公司財產不受損失，特制定本制度。

　　二、適用范圍：

　　本制度適用于公司項下的所有固定資產及低值易號品管理。

　　三、責任人：

　　財務部與綜合部聯合制定此制度并頒布執行。

　　四、內容：

　　1、為了更好的利用固定資產，實行固定資產歸口管理，加強對固定資產的維修與保養，建立崗位責任制和操作規范，按照集中領導、歸口管理的原則，按固定資產歸屬確定分工管理如下：

　　1)財務部作為固定資產低值易耗品的建賬部門，綜合部作為固定資產低值易耗品的實物管理部門，財務部應該建立建全帳目，綜合部應建立健全固定資產的明細卡，做到帳目與卡片一致。實行半年盤點一次。

　　2)公司各辦公室內的固定資產及低值易耗品由綜合部指定的負責人落實責任人管理。

　　3)展廳、客戶接待臺、客戶洽談室、兒童區、新車交車區布置的固定資產及低值易耗品由銷售部門負責落實責任人管理。

　　4)維修接待臺、精品柜、客戶休息區、客戶上網區、備件庫、客戶休息室布置的固定資產由售后部門負責落實責任人管理。

　　5)車間機器設備全部由售后部門歸口管理

　　6)售后部門負責生產車間設備的購建、安裝、修理和使用管理。

　　7)售后部門負責廠區動力設備的購建、安裝、修理和使用管理。

　　8)公司的'電子設備及廠房建筑物由綜合部進行統一管理。

　　9)綜合部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。

　　10)綜合部負責公司廠房建筑物及其附屬設施的購置、安裝、維護和使用管理。

　　11)綜合部負責公司辦公用品、固定資產、低值易耗品的購置維護，總部要求審批的，需經過總部審批單進行采購。

　　12)公司運輸工具的管理由綜合部根據用車實際情況而分到各部門管理。

　　2、主管部門的職責

　　1)隨時掌握固定資產的使用狀況。

　　2)負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點，保證帳、卡、物三相符。

　　3)負責固定資產的管理，搞好固定資產的分類，統一編號，建立固定資產檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。

　　4)根據使用部門的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。使用部門如果改變使用狀態，或報廢等狀況而不及時上報的，主管部門有權上報相關部門請求追究相關人員責任。

　　5)嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。

　　3、使用部門職責

　　1)各固定資產使用部門負責本部門的資產管理工作，應設置兼職的資產管理員，每項資產要明確使用、保管、維護的責任人。

　　2)嚴格執行技術操作規程和維護保養制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

　　3)建立固定資產明細帳，固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批準，未經批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。

　　4)根據主管部門的要求定期組織固定資產的盤點，做到帳、卡、物三相符。

　　4、固定資產的購置、驗收、領用

　　1)因工作需要，各部門購置固定資產必須提前向主管部門提出申請，報經總經理批準后，上報總部審批，由相關部門負責購置。

　　2)資產購進后，由相關部門開箱檢查、驗收，安裝完畢后填“資產使用單”報主管部門。主管部門根據“資產使用單”建立固定資產卡片、標簽，并通知使用單位。

　　3)基本建設項目完工時，由基建部門辦理“基建項目完工單”，報主管部門。

　　5、固定資產的調撥與轉移

　　1)凡列入公司的固定資產未經公司主管領導和總經理，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。

　　2)公司內部設備的調撥與轉移，必須通過主管部門辦理資產轉移手續，同時由調出、調入部門的雙方領導及經辦人簽字后，由財務部門辦理轉帳手續，并通知相關的會計進行帳、卡交接。

　　3)公司對外的設備調撥和轉移一般實行有償價調撥方式，設備主管部門根據設備的使用年限、折余價值、新舊程度按質論價，原則上調出設備的價值不得低于設備的折余價值，對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報總經理簽字、總部審批方可處理，辦理有關財務手續。

　　4)未經主管部門同意，各使用部門無權辦理設備轉移及處理，一經發現，將追究部門及經辦人的責任。

　　6、固定資產的報廢與封存

　　1)公司的固定資產報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫資產報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經理批復后，辦理報廢相關手續。

　　2)凡符合下列條件可申請報廢：

　　a)超過使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產率低，耗能高，而且不能改造利用的。

　　b)不能動遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

　　c)腐蝕嚴重無法修復或繼續使用要發生危險的。

　　d)絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復價值的。

　　e)因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無修復價值的。

　　3)凡經批準報廢的固定資產不能繼續使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產由主管部門和使用部門一起辦理固定資產的注銷手續，對外處理報廢固定資產時由主管部門提出處理意見，總經理批準，變價收入上交財務部。

　　4)凡停用三個月以上的固定資產由使用部門封存、保管。

　　5)閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后，方可使用。

　　7、固定資產的清查

　　為了保護固定資產的安全與完整，各部門必須對固定資產進行定期清查、盤點，以掌握固定資產的實有數量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產，保證賬實相符。在清查時發現固定資產毀損和盤盈、盤虧，要查明原因。屬于人為責任的由責任人承擔重置的完全經濟責任，屬于自然損耗及非人為責任的由責任人寫出書面情況，主管部門簽署意見后，報知總經理，由總經理批復后，再報集團審批，按審批結果財務部門作相應的帳務處理。

　　8、公司低值易耗品參照此制度管理。

　　9、本制度自20xx年八月一日起執行

固定資產管理制度8

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為加強固定資產的申購、使用及保管管理，提高固定資產利用效率，規范我院固定資產的進出流程及固定資產核算，特制定本制度。

　　第二條范圍

　　本管理制度適用于xxx醫院固定資產的管理工作。

　　第二章固定資產分類

　　第三條固定資產的分類

　　固定資產是指使用期限超過一年的，單位價值在500元（含）以上（圖書除外），專用設備單位價值在800元（含）以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。根據《醫院會計制度》和《醫院財務制度》的規定，結合我院的實際情況，固定資產分為以下五大類:

　　●房屋及建筑物：是指醫院擁所有權和使用權的房屋、建筑物及其附屬設施。房屋包括辦公用房、業務用房、庫房、職工宿舍、食堂、鍋爐房等；建筑物包括道路、圍墻、水塔等；附屬設施包括房屋、建筑物內的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道。

　　●專業設備：是指醫院根據業務工作的實際需要購置的價值在800元以上的各種具有專門用途的設備，如醫院的儀器、設備、醫療器械。

　　●一般設備：是指醫院用于業務工作的通用性設備，如辦公用的家具、辦公用的設備、交通工具等。

　　●圖書：是指醫院儲藏的統一管理使用的業務用書。

　　●其它設備：是指以上各類未包括的固定資產。

　　第三章部門管理職責

　　第四條計財科負責固定資產管理制度的制訂和完善，推行制度并對制度的執行情況進行考評；負責對固定資產的進出業務進行賬務處理。

　　第五條固定資產在使用時應貫徹“誰使用、誰保管”的原則，使用部門對固定資產的完整、安全負責，若財產損壞，使用部門要及時報告主管部門及時維修、保養，做到物盡其用。各部門負責人為所在部門的財產管理第一責任人，負責本部門的財產登記、變更、報廢和盤點等管理工作。部門負責人調動時，必須做好財產管理交接工作，清點財產，填制“財產盤點交接表”一式三份，移交人、接管人、財產會計各執一份，以便明確責任。

　　第六條固定資產應建立科室臺賬監管制度。臺賬上應詳細注明固定資產的名稱、編號、投入使用開始時間、原始價值、折舊年限、使用狀況，臺帳上的固定資產編號以財務科編碼作為統一索引編碼，各臺賬管理部門應定期對臺賬與實物的相符性進行復核。固定資產管理及保養細則由各臺賬管理部門會同使用部門自行制定。

　　●辦公設備（復印機、傳真、電腦等）由電腦室負責管理。

　　●醫療用設備由醫護辦負責管理。

　　●房屋及建筑物、機電設備、運輸設備及其他設備由總務科負責管理。

　　第四章固定資產的`管理流程

　　第七條固定資產的采購管理

　　●固定資產采購實行申購制度。由固定資產需求部門提出申請，編寫申請報告及可行性論證報告，經相關主管部門審批后，交醫院法定代表人批準。由采購部門按規定的采購手續辦理采購，屬政府采購的，必須按照政府采購規定辦理。

　　●固定資產采購必須通過招、詢、比、議價確定供貨商，具體根據醫院采購管理制度執行。

　　●所有固定資產采購必須和供貨商簽定采購合同，提供與固定資產相匹配的發票，對于不合規、無發票的固定資產采購，計財科拒絕付款。

　　●所有采購合同副本或合同復印件（本院辦公室蓋章確認與原件相符）應交財務科存檔。

　　第八條資產的付款及核算管理

　　固定資產付款管理：付款必須附固定資產采購合同、發票及固定資產驗收交付使用單等憑據。對于未辦理驗收手續、無發票或未達到合同要求的采購、未經相關主管部門、醫院法定代表人審批后一律不予付款。屬政府采購的，必須按照政府采購規定辦理付款手續。

　　固定資產核算管理：以“固定資產驗收交付使用單”、“采購合同”、“發票”作為固定資產增加依據，由財產會計依據會計制度對固定資產的進、出進行核算，按會計制度及醫院規定的固定資產分類折舊年限、折舊計提辦法進行計算折舊，進行各科室的固定資產折舊成本核算，并定期或不定期清查財產，作出總結，及時把財產管理情況上報主管部門及院領導。

　　第九條固定資產進、出管理

　　固定資產購進管理：固定資產購進后，需經相關部門驗收（依第七條的規定），填寫“固定資產交付使用單”，經相關人員簽名確認交付使用部門。固定資產驗收部門應會同財務科財產會計依其類別，予以分類編號、名稱、型號、品牌、使用部門、啟用日期及保管人等的標簽并將編號粘貼于固定位置，任何人不得損毀。驗收合格的設備，根據“固定資產交付使用單”移交使用部門，登記固定資產臺帳，使用部門需派專人對設備進行管理。

　　接受捐贈的固定資產管理：根據按照同類固定資產的市場價格或捐贈方所提供有關憑據計價，按專家組確定的價值作為固定資產入賬的依據。由相關部門進行驗收并填寫“固定資產交付使用單”，交付使用部門使用，并根據《固定資產管理制度》的規定進行管理。

　　固定資產內部調動：因業務需要或其它原因固定資產需在本院內部各部門之間進行調撥，調出部門應持科主管領導批準單到固定資產歸口管理部門辦理“固定資產移交表”作為固定資產內部轉移的依據。調出部門必須填寫一式三份“固定資產移交表”，調入、調出部門、財產會計各執一份，以便做好財產管理工作。臺賬管理部門應對臺賬作相應的調整。

　　固定資產處置：固定資產不能使用應由使用部門填寫一式三份“固定資產報廢單”，并詳細說明不能使用的具體原因；歸口管理部門收到固定資產處理單后，組織專人對該設備進行技術鑒定，經鑒定確實不堪使用且無修理價值的，簽署鑒定意見后報主管院領導辦理審批手續，然后交給財產會計。財產會計每月匯總，填寫“固定資產處置審批表”及清單，交院長辦公會議集體研究后，由醫院法定代表人簽批。對經批準報廢的固定資產，使用部門對其加報廢標識，另行存放，由總務科統一處理。總務科按照財產會計填發“固定資產清理通知單”，清理報廢財產，并將殘值收入交財務科統一核算。計財科以“固定資產報廢單”、“固定資產處置表”作為固定資產減少的憑據；按財務會計制度的規定辦理有關的報廢手續及帳務處理。

　　第五章其他事項

　　第十條對于不執行《固定資產管理制度》的單位和個人視情況給予上報院領導辦公會議提請通報、經濟處罰等管理措施。

　　第十一條財務科應堅持每年年終與資產管理部門進行帳帳、帳實核對，平時進行抽查，及時發現管理中存在的問題。

　　第十二條各部門定期對閑置封存資產進行清理，加強固定資產實物與臺賬的核對，對閑置資產上報院院領導，協調使用，減少不必要投資，提高固定資產的利用效率。

　　第十三條本制度由財務科負責制訂、修改并解釋，自下發之日起執行，此前下發的所有固定資產管理制度同時廢止。

固定資產管理制度9

　　一項資產如要作為固定資產加以確認，首先需要符合固定資產的定義，其次還要符合固定資產的確認條件，即：與該固定資產有關的經濟利益很可能流入企業，同時，該固定資產的成本能夠可靠地計量。

　　固定資產的確認條件

　　1、與該固定資產有關的經濟利益很可能流入企業

　　企業在確認固定資產時，需要判斷與該項固定資產有關的經濟利益是否很可能流入企業。實務中，主要是通過判斷與該固定資產所有權相關的風險和報酬是否轉移到了企業來確定。

　　通常情況下，取得固定資產所有權是判斷與固定資產所有權有關的風險和報酬是否轉移到企業的一個重要標志。凡是所有權已屬于企業，無論企業是否收到或擁有該固定資產，均可作為企業的固定資產；反之，如果沒有取得所有權，即使存放在企業，也不能作為企業的固定資產。但是所有權是否轉移不是判斷的唯一標準。在有些情況下，某項固定資產的所有權雖然不屬于企業，但是，企業能夠控制與該項固定資產有關的經濟利益流入企業，在這種情況下，企業應將該固定資產予以確認。例如，融資租賃方式下租入的固定資產，企業（承租人）雖然不擁有該項固定資產的所有權，但企業能夠控制與該固定資產有關的經濟利益流入企業，與該固定資產所有權相關的風險和報酬實質上已轉移到了企業，因此，符合固定資產確認的第一個條件。

　　2、該固定資產的成本能夠可靠地計量

　　成本能夠可靠地計量是資產確認的一項基本條件。要確認固定資產，企業取得該固定資產所發生的支出必須能夠可靠地計量。企業在確定固定資產成本時，有時需要根據所獲得的最新資料，對固定資產的成本進行合理的估計。如果企業能夠合理地估計出固定資產的成本，則視同固定資產的成本能夠可靠地計量。

　　固定資產的各組成部分具有不同使用壽命或者以不同方式為企業提供經濟利益，適用不同折舊率或折舊方法的，應當分別將各組成部分確認為單項固定資產。

　　確認條件的具體運用

　　企業由于安全或環保的要求購入設備等，雖然不能直接給企業帶來經濟利益，但有助于企業從其他相關資產的使用獲得未來經濟利益或者獲得更多的未來經濟利益，也應確認為固定資產。例如，為凈化環境或者滿足國家有關排污標準的'需要購置的環保設備，這些設備的使用雖然不會為企業帶來直接的經濟利益，但卻有助于企業提高對廢水、廢氣、廢渣的處理能力，有利于凈化環境，企業為此將減少未來由于污染環境而需支付的環境治理費或者罰款，因此，企業應將這些設備確認為固定資產。

　　固定資產的各組成部分，如果具有不同使用壽命或者以不同方式為企業提供經濟利益，由此適用不同折舊率或折舊方法的，表明這些組成部分實際上是以獨立的方式為企業提供經濟利益，因此，企業應當將各組成部分確認為單項固定資產。例如，飛機的引擎，如果其與飛機機身具有不同的使用壽命，適用不同折舊率和折舊方法，則企業應當將其單獨確認為一項固定資產。

固定資產管理制度10

　　固定資產管理制度是企業管理的重要組成部分，旨在規范企業對固定資產的購置、使用、維護、報廢等全過程管理，確保資產的安全、完整和有效利用。通過這套制度，企業能夠清晰掌握資產狀況，防止資產流失，提高資產使用效率，為企業的'經營決策提供準確的數據支持。

　　內容概述：

　　固定資產管理制度主要包括以下幾個關鍵方面：

　　1、資產分類與編碼：建立統一的資產分類標準和編碼體系，方便資產的識別和管理。

　　2、購置審批：明確固定資產購置的審批流程，確保采購行為符合企業預算和戰略需求。

　　3、資產登記：對新購入的固定資產進行詳細記錄，包括資產名稱、規格、數量、價值等信息。

　　4、使用與維護：規定資產的使用規則，定期進行資產盤點和保養，確保資產正常運行。

　　5、轉移與處置：設定資產內部轉移和對外處置的程序，防止資產非法挪用或浪費。

　　6、報廢處理：明確資產達到使用壽命或無法修復時的報廢流程，以及殘值處理方式。

　　7、內部審計：定期進行資產審計，檢查管理制度執行情況，及時發現和糾正問題。

固定資產管理制度11

　　第一條為加強固定資產的管理，確保固定資產的完整，正確核算固定資產的數量和價值，監督并促進固定資產的妥善保管和合理使用，充分發揮固定資產的效能，根據國家有關固定資產管理工作的方針政策，結合本公司的具體情況，特制定本制度。

　　第一章固定資產的范圍、標準和內容

　　第二條固定資產的確認標準

　　固定資產在同時滿足以下兩個條件時，才能加以確認:

　　(一)該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業;

　　(二)該固定資產的成本能夠可靠地計量。

　　第三條本制度所稱固定資產是指使用期限超過一年且單位價值在20xx元以上的房屋、建筑物、機械設備、運輸工具、儀器儀表以及其他與生產經營有關的主要設備、工具和器具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上且使用期限超過兩年的也作為固定資產。

　　不作為固定資產的儀器儀表設備等，如數額達到或超過固定資產標準，其實物比照固定資產進行管理，其購置支出的攤銷按照國家有關法規的規定執行。

　　第四條為了明確劃分固定資產的范圍和內容，便于核算和監督，公司制定《中通建設股份有限公司固定資產目錄》，以加強固定資產管理。

　　第二章固定資產管理基本任務與職責分工

　　第五條固定資產管理的基本任務:按照《企業會計制度》的規定進行固定資產的核算和管理;加強固定資產的維護和保養，提高固定資產的完好率;在組織資產存量流動和增量投向上改善固定資產的配置，提高固定資產利用率;檢查、分析和考核固定資產的使用效果，提高經濟效益。

　　第六條公司使用的固定資產，任何人不得侵占。固定資產的增減變動，必須嚴格按照管理分工，履行規定的審批權限和手續制度。凡是不履行手續，不經公司領導批準和財務部簽證，固定資產不得進行調撥。

　　第七條按照'統一領導、分級管理'和'歸口管理'的原則，實行公司、分公司兩級管理。

　　公司負責公司所有固定資產的綜合管理，制定固定資產管理辦法和措施;掌握公司固定資產的使用和增減變動情況，負責審批分公司200萬元以上(含200萬元)或超出預算范圍的固定資產購建;負責歸口管理公司總部使用的固定資產。

　　各分公司負責歸口管理本單位使用的固定資產，負責本單位固定資產的記錄與核算;在權限范圍內負責本單位固定資產的購建或提出購建申請;負責本單位固定資產的使用、調配和增減變動情況等實物管理工作;負責組織本單位固定資產的維護、大修和更新改造;在權限規定范圍內，辦理相關固定資產的增減變動、損失、報廢的上報及審批工作。

　　第八條分公司領導人對本單位固定資產管理負主要責任。分公司領導人和資產管理部門負責人以及資產管理人員工作調動時必須將固定資產點交清楚。對管理工作成績顯著的分公司領導人和管理人員應給與表揚和獎勵，對工作失職，管理不善造成損失的管理人員要追究責任。

　　第九條公司及分公司財務部是固定資產的歸口管理部門，配備專職固定資產管理崗位，主要負責固定資產的記錄與核算;辦理固定資產的盤盈、盤虧、報廢、毀損、出售等的上報和審批手續及固定資產增減變動的賬務處理;建立和保管固定資產卡片，確保賬、卡相符;進行固定資產綜合管理和監督檢查，綜合分析固定資產的經濟效益。

　　第十條公司及分公司設備部為施工生產用固定資產的專業管理部門，公司及分公司辦公室為非施工生產用固定資產的專業管理部門，負責各自所管固定資產的實物管理，掌握固定資產的增減變動和技術狀況;負責本專業固定資產的建設、更新、改造和大修的申報;辦理固定資產的盤盈、盤虧、報廢、毀損、出售等的審查和申報;辦理固定資產的調撥、調整、停用、拆除、出租等的申報和審批手續;保管本專業固定資產卡片，確保賬、卡相符;研究制定挖潛、革新改造的辦法和措施，分析考核本專業固定資產使用效果，提高設備利用效率。

　　第十一條公司及分公司各職能部門和施工處為固定資產的使用部門。各固定資產使用部門設兼職固定資產管理員，提出固定資產的調撥、調整、停閉、拆除、出租等的申請;負責提出固定資產的建設、更新、改造和大修項目申請;負責保管本部門固定資產清冊，確保固定資產的實物與固定資產清冊的記錄相符;協助辦理本部門固定資產的盤盈、盤虧、報廢、毀損、出售等上報手續;協助進行每年末固定資產的清查工作。

　　第十二條公司建立固定資產責任人制度，在固定資產清冊中明確各項固定資產的管理責任人。按照'誰使用、誰保管、誰維護'的原則，管理責任人由固定資產的直接使用人擔任。管理責任人的主要職責為:負責固定資產的日常維護和保管，確保固定資產經常處于良好狀態;配合財務部門實施固定資產的報廢、毀損、出售的審查以及固定資產的調撥、拆除、出售等上報和審批手續。固定資產管理責任人調動時，必須將固定資產交點清楚并辦理必要的交接手續。

　　第十三條按照'歸口管理'的原則，固定資產專業管理部門負責建立固定資產臺賬，每年年終，財務部負責組織有關部門對固定資產實物進行清查盤點。通過清點發現的盤盈、盤虧和毀損，應查明原因，按規定辦理相關手續，以保證賬、卡、物相符。

　　第三章固定資產的分類和計價

　　第十四條固定資產按經濟用途和使用情況分為以下幾類:

　　(一)生產用固定資產。指生產經營和管理用的各種固定資產，按經營管理專業性質明細分類如下:

　　1.房屋及建筑物，包括為生產和為生產服務的管理部門用的房屋及建筑物;

　　2.施工機械;

　　3.運輸設備;

　　4.儀器儀表及實驗設備;

　　5.生產設備;

　　6.其它生產用固定資產。

　　(二)非生產用固定資產。指與生產經營無直接關系的各種固定資產。

　　(三)未使用固定資產。指購建完成尚未投產使用，撥入尚待安裝，進行改建擴建的固定資產，調撥中的固定資產，以及批準停止使用的固定資產。

　　(四)不需用固定資產。指生產管理不再繼續需要的各種固定資產。

　　(五)租出固定資產。指經批準在經營性租賃方式下出租給外單位使用的固定資產。

　　(六)融資租入固定資產。指公司以融資租賃方式租入的固定資產，在租賃期內，應視同自有固定資產進行管理。

　　(七)土地。指已經估價單獨入賬的土地。因征地而支付的補償費，應計入與土地有關的房屋、建筑物的價值內，不單獨作為土地價值入賬。土地使用權不能作為固定資產管理。

　　第十五條固定資產的計價。按《企業會計制度》規定，固定資產應按

　　其取得時的成本作為入賬的價值。固定資產取得時的成本應當根據具體情況分別確定:

　　(一)外購的固定資產的`成本包括買價、增值稅、進口關稅等相關稅費，以及為使固定資產達到預定可使用狀態前所發生的可直接歸屬于該資產的其他支出，如場地整理費、運輸費、裝卸費、安裝費和專業人員服務費等。

　　如果以一筆款項購入多項沒有單獨標價的固定資產，按各項固定資產公允價值的比例對總成本進行分配，分別確定各項固定資產的入賬價值。

　　(二)自行建造的固定資產，按建造該項資產達到預定可使用狀態前所發生的必要支出，作為入賬價值。

　　(三)投資者投入的固定資產，按投資各方確認的價值，作為入賬價值。

　　(四)融資租入的固定資產，按租賃開始日租賃資產的原賬面價值與最低租賃付款額的現值兩者中較低者，作為入賬價值。如果融資租賃資產占企業資產總額比例等于或小于30%的，在租賃開始日，企業也可按最低租賃付款額，作為固定資產的入賬價值。

　　(五)在原有固定資產的基礎上進行改建、擴建的，按原固定資產的賬面價值，加上由于改建、擴建而使該項資產達到預定可使用狀態前發生的支出，減改建、擴建過程中發生的變價收入，作為入賬價值。

　　(六)接受的債務人以非現金資產抵償債務方式取得的固定資產，或以應收債權換入固定資產的，按應收債權的賬面價值加上應支付的相關稅費，作為入賬價值。涉及補價的，按以下規定確定受讓的固定資產的入賬價值:

　　1.收到補價的，按應收債權的賬面價值減去補價，加上應支付的相關稅費，作為入賬價值;

　　2.支付補價的，按應收債權的賬面價值加上支付的補價和應支付的相關稅費，作為入賬價值。

　　(七)以非貨幣性交易換入的固定資產，按換出資產的賬面價值加上應支付的相關稅費，作為入賬價值。涉及補價的，按以下規定確定換入固定資產的入賬價值:

　　1.收到補價的，按換出資產的賬面價值加上應確認的收益和應支付的相關稅費減去補價后的余額，作為入賬價值;

　　2.支付補價的，按換出資產的賬面價值加上應支付的相關稅費和補價，作為入賬價值。

　　(八)接受捐贈的固定資產，應按以下規定確定其入賬價值:

　　1.捐贈方提供了有關憑據的，按憑據上標明的金額加上應支付的相關稅費，作為入賬價值。

　　2.捐贈方沒有提供有關憑據的，按如下順序確定其入賬價值:

　　(1)同類或類似固定資產存在活躍市場的，按同類或類似固定資產的市場價格估計的金額，加上應支付的相關稅費，作為入賬價值;

　　(2)同類或類似固定資產不存在活躍市場的，按接受捐贈的固定資產的預計未來現金流量現值，作為入賬價值。

　　3.如接受捐贈的系舊的固定資產，按依據上述方法確定的新固定資產價值，減去按該項資產的新舊程度估計的價值損耗后的余額，作為入賬價值。

　　(九)盤盈的固定資產，按以下規定確定其入賬價值:

　　1.同類或類似固定資產存在活躍市場的，按同類或類似固定資產的市場價格，減去按該項資產的新舊程度估計的價值損耗后的余額，作為入賬價值。

　　2.同類或類似固定資產不存在活躍市場的，按該項固定資產的預計未來現金流量現值，作為入賬價值。

　　(十)經批準無償調入的固定資產，按調出單位的賬面價值加上發生的運輸費、安裝費等相關費用，作為入賬價值。

　　第十六條固定資產的入賬價值中，還應當包括為取得固定資產而交納的契稅、耕地占用稅、車輛購置稅等相關稅費。

　　第十七條企業購置計算機硬件所附帶的、未單獨計價的軟件，與所購置的計算機硬件一并作為固定資產管理。

　　第十八條已達到預定可使用狀態但尚未辦理竣工決算手續的固定資產，可先按估計價值記賬，待確定實際價值后，再進行調整。

　　第四章固定資產增減變動及處理程序

　　第十九條引起固定資產發生增減變動的因素:

　　(一)固定資產的增加:

　　1.自行建造和購入

　　2.其他單位投資轉入和融資租入

　　3.其他單位有償、無償轉入

　　4.接受捐贈

　　5.盤盈

　　6.進行固定資產改造、擴建增值

　　7.按國家規定資產評估(重估)價值調增

　　8.其他

　　(二)固定資產的減少:

　　1.經批準報廢、毀損或非常損失

　　2.投資轉出

　　3.經批準無償調出和出售

　　4.盤虧

　　5.捐贈轉出

　　6.按國家規定資產評估(重估)價值調減

　　7.其他

　　第二十條建設項目竣工交付使用的固定資產，根據正式竣工決算中交付使用資產明細表，由工程管理部門與使用部門辦理實物交接手續，工程管理部門填制'固定資產收入憑證'一式三份，一份送辦公室，一份送財務部門，一份自留。財務部門核對相符后，據以填制固定資產卡片，并辦理賬務處理手續，同時將變動后的固定資產清冊分別送交各使用部門。

　　第二十一條固定資產的購建

　　(一)固定資產購建審批權限

　　200萬元以下的固定資產購建由分公司在預算范圍內自行購建，超出預算的固定資產購建需按照預算管理程序進行審批。

　　200萬元以上(含200萬元)500萬元以下的固定資產購置由分公司上報購建申請，公司總經理批準后方可購建。

　　500萬元以上(含500萬元)的固定資產購置由公司董事會審批，公司董事會的審批權限應不超出公司章程中有關規定，超出董事會審批權限的項目由股東大會審議。

　　(二)固定資產購建的程序

　　使用部門根據生產施工或管理的實際需要提出書面申請，專業管理部門審核匯總后書面報分公司領導審批，根據管理權限需上報公司審批的應上報公司審批。經批準后由專業管理部門進行購建。

　　專業管理部門在采購完成或工程竣工交付后應立即根據購貨發票、工程決算單以及相關資料及時進行賬務處理，組織或委托有關單位進行檢驗并填制'固定資產檢驗報告單'，檢驗合格后，填制《固定資產收入憑證》和《固定資產卡片》一式三份送交財務部門并辦理報賬手續。

　　財務部門應認真核對全部單據、資料，核對無誤后及時進行賬務處理，同時將蓋章后的固定資產收入憑證和卡片退專業管理部門一份進行賬務登記和保管，送交使用單位一份登記管理。

　　第二十二條固定資產的出租

　　為提高固定資產的利用效率，對機具、工具及儀器儀表等設備，公司在各分公司之

　　間實行固定資產的有償使用制度，由設備部核定出租費用標準并制定相關細則。各分公司應在成本效益原則下盡量選擇內部租賃。

　　對外出租固定資產必須征得本單位領導人的同意，由專業管理部門簽訂租賃合同。財務部門按合同規定按期收取租賃費。

　　第二十三條固定資產的調撥和轉移，應按下列規定辦理調撥和轉移手續:

　　(一)固定資產向公司以外的其他單位轉移，原則上均實行有償轉讓。實行有償轉讓的固定資產應按質論價收取價款。

　　(二)在公司所屬范圍內固定資產的調撥實行無償調撥，由公司調撥部門填制'固定資產調撥通知單'，送調入、調出單位和相關財務部門。調出單位根據上述通知單位文件填制'固定資產轉移單'，調入單位根據'固定資產轉移單'審核無誤后入賬和轉移實物。調出、調入單位列賬月份應當一致，同時調增、調減固定資產卡片、清冊以及使用地點。

　　(三)財務部門、使用部門要相互密切配合，及時辦理固定資產調撥的有關審批和賬務處理手續，對不符合規定或手續不完備的調撥事項，公司有關部門應不予受理;在固定資產調撥中，有關備品、附件以及技術資料檔案應隨資產調撥，不得截留，以保證固定資產完整無缺。

　　第二十四條固定資產報廢必須符合國家有關規定和報廢條件，經專業部門的技術鑒定后，由固定資產使用部門填制'固定資產報廢申請單'和'固定資產報廢清冊'，送交設備部，由設備部報總經理或董事會或股東大會審批。

　　(一)固定資產的報廢審批權限劃分如下:

　　使用期滿、折舊已提足的固定資產正常報廢，單位原值在500萬元(含500萬元)以下，報公司財務總監審批;單位原值在500萬元以上的，報公司總經理辦公會審批。

　　固定資產非正常報廢，單位原值在100萬元(含100萬元)以下，報公司經理辦公會審批;單位原值在100萬元以上，報董事會審批。

　　公司董事會的審批權限應不超出公司章程中有關規定，超出董事會審批權限的項目由股東大會審議。

　　(二)固定資產的報廢程序。報廢固定資產必須符合國家有關規定和報廢條件，由專業管理部門組織鑒定小組或相關專業人員認真進行技術鑒定，填制《固定資產報廢報告表》、《固定資產報廢清單》交由財務部門上報審批。經批準后由專業管理部門進行清理，會同財務部門填報《固定資產清理報告》，同時進行賬務處理，相關部門均應注銷該項固定資產卡片。

　　(三)對于已提滿折舊但仍可繼續使用的固定資產，應繼續使用，不得擅自進行報廢，待其物理壽命或技術壽命到期后，經批準后方可進行報廢。

　　第二十五條固定資產發生的盤盈、盤虧，應由行政部填制'固定資產盤盈、(盤虧、毀損)報告單'，按規定程序經總經理辦公會審查后，由財務部門報當地稅務部門審批后進行賬務處理，保證賬、卡相符;同時調整固定資產清冊，保證卡、物相符。

　　第五章固定資產折舊及方法

　　第二十六條經過股東大會批準，公司的固定資產采用平均年限法計提折舊。

　　年折舊率=(1-凈殘值率(3%))/預計使用年限100%

　　第二十七條根據公司固定資產的性質和消耗方式，確定預計使用年限和預計凈殘值(如下表)。

　　類別使用年限預計凈殘值%年折舊率%

　　房屋及建筑物3033.23

　　施工機械5-1039.70-19.40

　　儀器設備5319.40

　　運輸設備5-6316.17-19.40

　　其它設備5319.40

　　第二十八條公司有關固定資產預計使用年限和預計凈殘值、折舊方法等，一經確定不得隨意變更，如需變更，需經股東大會批準，并在會計報表附注中予以說明。

　　第二十九條因更新改造等原因而調整固定資產價值的，應當根據調整后價值，預計尚可使用年限和凈殘值，按所選用的折舊方法計提折舊。

　　第三十條對于接受捐贈舊的固定資產，應當按照確定的固定資產入賬價值、預計尚可使用年限、預計凈殘值，按所選用的折舊方法計提折舊。

　　第三十一條融資租入的固定資產，應當采用與自有應計折舊資產相一致的折舊政策。能夠合理確定租賃期屆滿時將會取得租賃資產所有權的，應當在租賃資產尚可使用年限內計提折舊;無法合理確定租賃期屆滿時能夠取得租賃資產所有權的，應當在租賃期與租賃資產尚可使用年限兩者中較短的期間內計提折舊。

　　第三十二條除以下情況外，企業應對所有固定資產計提折舊:

　　(一)已提足折舊仍繼續使用的固定資產;

　　(二)按照規定單獨估價作為固定資產入賬的土地。

　　第三十三條企業一般應按月提取折舊，當月增加的固定資產，當月不提折舊，從下月起計提折舊;當月減少的固定資產，當月照提折舊，從下月起不提折舊。固定資產提足折舊后，不管能否繼續使用，均不再提取折舊;提前報廢的固定資產，也不再補提折舊。

　　提取固定資產折舊，應按月編制'固定資產折舊計算表'，正確計提，不準多提、少提或漏提，保證及時足額提取各項折舊。

　　第六章固定資產修理

　　第三十四條固定資產修理實行預算控制，根據各種固定資產使用情況，由各使用部門提出固定資產修理計劃，以及修理費用預算，報預算管理委員會審核批準，作為修理固定資產的依據。重大的、突發的固定資產修理按照預算管理原則實行例外審批制度。

　　第三十五條固定資產需要修理時，由使用部門制定修理間隔期、修理質量標準、費用定額等，交由設備部統一組織實施。

　　第三十六條發生的固定資產修理支出，計入有關成本和費用。修理費用發生不均衡、數額較大的，可以采用待攤或者預提的辦法。采用預提辦法的，實際發生的修理支出沖減預提費用，年末實際支出大于預提費用的差額，計入有關成本和費用;小于預提費用的差額沖減有關成本和費用。

　　第七章固定資產記錄

　　第三十七條固定資產記錄必須及時、正確、全面地反映固定資產的現狀及增減變動情況，對固定資產增加、減少、使用、保管進行嚴格監督。

　　第三十八條企業所有固定資產均應設置'固定資產卡片'，登記各個資產的詳細項目。財務部負責固定資產賬面記錄、卡片記錄，保證賬、卡相符;使用部門負責保管卡片，保證卡、物相符。

　　固定資產卡片應按《中通建設股份有限公司固定資產目錄》設置，并按《中通建設股份有限公司固定資產目錄》規定的編碼方法進行編碼。各種設備以每一臺、部、架、套等為單位登記一卡;房屋及建筑物以每棟、每座、每套為單位登記一卡。固定資產

　　卡片可設置附卡，固定資產某些可獨立存在的組成部分在附卡中進行記錄。

　　在固定資產卡片上要及時記錄固定資產的變動情況。

　　第三十九條固定資產記錄應按照下列規定進行登記:

　　(一)財務部門設置固定資產總賬、明細賬進行總額和分類核算，并設《固定資產登記簿》，按使用單位反映每一類固定資產的增減變動情況，年度匯編《固定資產清冊》，綜合反映年度固定資產狀況。

　　(二)專業管理部門設置固定資產實物賬和固定資產卡片，按單項設備以臺、部、輛、組、套為單位，一物一卡，詳細登記資產的各個項目。

　　(三)為便于管理、核對、查找，使用部門應制作固定資產卡片，并將其固定于固定資產醒目處。

　　第四十條財務部、辦公室、使用部門必須定期核對固定資產相關記錄，每年至少核對一次，保證賬、卡、實相符。

　　第八章固定資產清查

　　第四十一條公司應于年度終了前組織專業管理部門、財務部門及使用單位相關人員對固定資產進行一次全面清查，保證卡實相符，賬卡相符，賬賬相符。

　　第四十二條盤盈的固定資產，經公司總經理批準后計入當期營業外收入;盤虧或毀損的固定資產，在減去過失人或者保險公司等賠款和殘料價值之后，計入當期營業外支出。

　　如盤盈、盤虧或毀損的固定資產，在期末結賬前尚未經批準的，在對外提供財務會計報告時應按上述規定進行處理，并在會計報表附注中做出說明;如果其后批準處理的金額與已處理的金額不一致，應按其差額調整會計報表相關項目的年初數。

　　第九章固定資產分析與考核

　　第四十三條財務部根據本制度，對各項固定資產管理進行定期和不定期的分析和考核，分析固定資產的分布、構成、增減變動和固定資產折舊提取等情況，以合理使用固定資產，提高固定資產使用效果。

　　第四十四條固定資產管理考核的主要內容:

　　(一)使用部門和個人是否能夠真正按照本制度的規定進行固定資產的管理工作，具體包括:

　　1.對固定資產及其變動情況及時、準確、有效的進行記錄，保證賬、卡、物相符。

　　2.做好固定資產的使用、維護和保管工作，確保固定資產經常處于良好狀態。

　　3.嚴格按照有關規定及程序，辦理固定資產的盤盈、盤虧、報廢、毀損、出售、調撥、調整、停閉、拆除、出租等工作。

　　(二)按照'誰使用、誰保管、誰維護'原則，對固定資產責任到人制度進行考核，將固定資產責任具體落實到每個人身上。

　　第四十五條固定資產考核的獎懲:

　　(一)財務部將在每年年末對各使用部門固定資產管理狀況及使用效益進行分析和考核，并將考核結果上報公司或分公司總經理辦公會。

　　(二)公司或分公司總經理辦公會在全公司進行通報;對固定資產管理工作成績顯著的部門和相關人員將給予表揚和獎勵;對責任不清、管理不善，造成固定資產毀損的部門及其責任人，給予通報批評并進行經濟處罰。

　　第四十六條固定資產的財務管理部門和專業管理部門應經常對固定資產進行定期和不定期的分析與考核，促進固定資產的管理使用，提高使用效果。

　　第十章附則

　　第四十七條本辦法由公司財務部擬定，報總經理辦公會批準后執行，其解釋權、修改權歸公司總經理辦公會。

固定資產管理制度12

　　為加強公司固定資產的管理,為了使資產的利用效率達到最大化,減少公司資源的浪費,特制定以下制度.

　　一、管理的分工

　　1．為了更好的利用固定資產，實行固定資產歸口管理，加強對固定資產的維修與保養，建立崗位責任制和操作規范，按照集中領導、歸口管理的原則以固定資產的類別確定分工管理如下：

　　1.1財務部作為固定資產的主管部門，應建立健全固定資產的明細賬卡。（由于公司的賬務處理原因，固定資產的原值比較難查，應以重估價入賬，用系統管理，輔以電子表格）

　　1.2公司辦公用的家具由行政部負責登記管理。

　　1.3.維護部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。

　　1.4總經理辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。

　　二、主管部門的職責

　　2.1隨時掌握固定資產的使用狀況。

　　2.2負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點，保證帳、卡、物三相符。

　　2.3負責固定資產的管理，搞好固定資產的分類，統一編號，建立固定資產檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。

　　2.4根據使用部門的使用情況，按期編報設備更新計劃。

　　2.5嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產的行為和破壞固定資產的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。

　　三、使用部門的職責

　　3.1各固定資產使用部門負責本單位的設備管理工作，應設置專職或兼職的資產管理員。

　　3.2 嚴格執行維護保養制度，確保設備的完好、清潔安全使用。

　　3.3 建立固定資產明細帳，固定資產的領用、調出、報廢必須經主管部門及總經理批準，未經批準，不得擅自調動、報廢，更不能自行外借和變賣。

　　3.4 根據主管部門的要求定期組織固定資產的盤點，做到帳、卡、物三相符。

　　四、固定資產的購置、驗收、領用

　　4.1 由于生產、研制需要，各單位購置固定資產必須提前向主管部門提出申請，報經總經理批準后，由相關部門負責購置。

　　4.2購設備進廠后，由相關部門開箱檢查、驗收，設備完好后將發票報財務部門。財務部根據發票建立固定資產卡片，并通知使用單位。

　　五、固定資產的調撥與轉移

　　5.1 凡列入公司的固定資產未經公司主管領導和總經理，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。

　　5.1 .1 公司內部設備的調撥與轉移，必須通過主管部門辦理資產轉移手續，同時由調出、調入單位的雙方領導及經辦人簽字后，由財務部門辦理固守資產轉移登記手續，并通知相關的負責人進行帳、卡交接。

　　5.2 公司對外的設備調撥和轉移一般實行有償價調撥方式，設備主管部門根據設備的使用年限、折余價值、新舊程度按質論價，原則上調出設備的價值不得低于設備的折余價值，對外處理設備必須由主管部門提出處理價值，報總經理簽字方可處理，辦理有關財務手續。

　　5.3 未經主管部門同意，各使用部門無權辦理設備轉移及處理，一經發現，將追究部門及經辦人的責任。

　　六、固定資產的報廢與封存

　　6.1 公司的固定資產報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設備報廢單一式三份由財務部門將其凈損失上報總經理批復后，辦理報廢相關手續。

　　6.2 凡符合下列條件可申請報廢：

　　6.2.1 超過使用年限，修復需要的費用大于他的自身價值。

　　6.2.2因事故或其他原因，使設備遭受損壞無修復價值的。

　　6.3 凡經批準報廢的`固定資產不能使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。處理后的固定資產由主管部門和使用部門一起辦理固定資產的注銷手續，對外處理報廢固定資產時由主管部門提出處理意見，總經理批準，變價收入上交財務部。

　　6.4 凡停用三個月以上的固定資產由使用部門封存、保管。

　　6.5閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門填寫使用單，主管部門同意后，方可使用。

　　七、固定資產的清查

　　7.1 為了保護固定資產的安全與完整，各部門必須對固定資產進行定期清查、盤點，以掌握固定資產的實有數量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產，保證賬實相符。

　　7.2固定資產每年至少清查一次。遇有下列情況，應當對有關固定資產進行全部或部分的臨時清查：

　　（一）直接經管固定資產的人員調動工作；

　　（二）因機構、業務變動，辦理財產交接；

　　（三）固定資產發生非常損失事故；

　　（四）單位負責人根據工作需要決定進行的臨時抽查。

　　7.3根據固定資產清查的范圍和任務，成立由資產管理部門、財務部門、使用部門三部門統一清查。

　　7.4對固定資產進行清查以前，財務部門必須檢查有關財產增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應當及時入賬，主動與固定資產管理、倉庫以及其他有關部門核對各項固定資產的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。

　　7.5經管固定資產的人員，在清查以前，應當將所經管的固定資產進行整理，對尚未點驗入庫和應當調撥出庫的固定資產，盡可能做好入庫和出庫手續，避免發生重點、漏點等差錯。

　　7.6固定資產清查應當逐一點清實物，包括查明固定資產的實有數與賬面結存數是否相符，固定資產的保管、使用、維修、報廢和轉讓等情況是否正常等等。發現沒有入賬的固定資產，應當查明原因，及時入賬。在清查中發現毀損情況，應當查明毀損的程度、原因和責任以后，在清查表內加以注明，并提出處理意見。對租賃、代管的固定資產，都應當進行清查，并分別填制清查表。

　　7.7對固定資產清查以后，根據清查的結果填制盤點表單。盤點表單經過審核無誤以后，由參與清查的人員和經管財產的人員共同簽名蓋章。

　　盤點表單應當由資產管理部門留存一份，送交財務部門一份。

　　7.8財務部門根據清查表格與固定資產賬簿記錄進行核對。如發現盤存數與賬存數不一致的時候，應該及時查明原因，必要時進行復查或由經管財產的人員做出書面報告。

　　7.9對清查出的固定資產短缺和溢余，經查明核實以后，報公司領導審批。財務部門根據審查核實后的清查表和審批意見，按照會計制度的規定，做賬務的調整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。

　　八、獎懲

　　8.1在固定資產管理工作中成績突出者，可給予一定的物質獎勵。

　　8.2固定資產保管人、使用人玩忽職守，違反有關固定資產管理規定及操作規程，造成固定資產損失者，應予賠償。賠償數額依據損失大小和責任大小確定，同時追究其相關領導的責任。

　　8.3造成重大固定資產安全事故，依據國家安全法規和局隊有關安全管理規定，對相關責任人進行紀律處分和經濟處罰，并追究相應的法律責任。

　　九、附則

　　9.1本辦法由資產部門會同財務部負責解釋。

　　9.2本辦法自下發之日起執行。

固定資產管理制度13

　　一、目的:規范公司固定資產管理，充分整合利用資源

　　二、范圍:公司各部門

　　三、總則

　　1、釋義:固定資產指使用年限超過一年以上，單價價值在20xx元以上的有形資產;以及一些單價不足20xx元，但數量眾多，使用年限超過一年以上的物品。

　　2、分類:

　　①建筑物(如員工宿舍、辦公樓)，產權歸公司的房屋;

　　②運輸設備(各種機動車輛);

　　③電子設備(空調、電腦、打印機、復印機、傳真機、音像設備等);

　　④其他(辦公桌、椅、柜、沙發、高檔裝飾品等)。

　　四、計劃及審批權限

　　1、資產實行計劃管理，每年的元月份前各部門根據需要填寫固定資產購置申請報總辦;

　　2、根據各部門申請(申請表附后)，公司當年經營計劃以及固定資產現狀，綜合平衡后編制當年的固定資產采購計劃，計劃必須詳細的列出預購物品種類、名稱、單價、金額等內容，并說明原因;

　　3、經理批準后，報財務部審核考察。

　　4、部依據有關批準報告進行市場詢價，五個工作日內將詢價報給總辦及總經理。

　　五、購置與驗收

　　1、固定資產的購置應有需要部門向總辦提出申請，總辦綜合平衡后，如同意，應按計劃管理權限和程序逐級審批;如不同意，應給予申請部門調配或說明原因;經批準的申請或年度計劃是購置固定資產的前提。

　　2、總辦為固定資產實物管理部門，負責對批準的采購計劃和采購報告統一購買各部門申請的固定資產;在購買過程中應嚴格按批準的標準、種類、數量，本著貨比三家的原則購買，有條件進行招投標的應通過招投標方式采購，公司其他部門和個人無權采購固定資產。

　　3、對大件或數量較大的固定資產采購，財務部應進行審計和市場考察。

　　4、固定資產使用(保管)部門為固定資產驗收部門，使用和驗收責任人為部門經理。總辦采購完成后，填寫驗收單交驗收部門責任人，驗收無誤后在驗收單上簽字確認，隨固定資產的相關技術資料、保修單等由總辦相關人員存檔管理。使用部門如需要可以復制。

　　5、固定資產購置的經辦人應在購置完成后持驗收單及有效發票到財務部辦理報銷手續。

　　六、固定資產使用管理

　　1、固定資產使用人負責使用保養、保管分配其使用的固定資產，如使用中出現故障應報告總辦處理，發生丟失及惡意損壞視其情節輕重及損壞程度，使用人應按購置價格減去折舊后的殘值賠償。

　　2、責任人離開公司時，應辦理固定資產移交手續后再辦理離職手續，否則總辦人力主管有權拒絕收離職手續。由此造成的.后果，由固定資產使用人承擔。

　　3、責任人因崗位變動，不再使用原固定資產，應將管理的資產交總辦，由總辦根據情況調配使用，部門內或部門間無權調配資產的使用。

　　4、配給責任人的資產屬于公司所有，其使用只能用于公司業務需要，嚴禁將公司資產挪作他用，或不在指定地點使用。

　　5、使用部門及責任人應配合總辦、財務部對資產情況的核對清查等工作。

　　6、總辦應建立固定資產臺帳，詳細記錄固定資產名稱、規格型號、使用部門負責人、啟用時間、原始金額等情況，財務部應建立固定資產明細分類帳，詳細記錄固定資產的購入、調拔、結存等情況。

　　7、每年十一月份由總辦組織、財務部和使用部門配合，對固定資產進行清理清點，檢查固定資產的使用情況，編制固定資產清查清點明細表，并寫出書面清查報告。

　　8、總辦對長期閑置的固定資產，應及時處理，不能正常使用無法修復的，要及時辦理報廢手續，固定資產的報、轉讓均需按規定審批后方能辦理。

　　七、本規定由總辦制定解釋，交辦公會討論修訂。

　　八、附《固定資產購置申請表》

固定資產管理制度14

　　目前，許多企業并沒有認識到企業戰略的重要性，企業總體戰略目標的制定、戰略選擇與決策流于形式，企業核心競爭能力的培育止步不前，企業遠景的預測和分析不清晰，嚴重影響固定資產投資與管理的長期效益。完善企業固定資產管理的途徑主要從以下幾個方面入手：

　　第一，提高對固定資產管理重要性的認識。固定資產作為企業的主要勞動資料，固定資產所占的資金在其資產總額中占有較大的比重。固定資產對企業財務狀況的反映也有很大影響，還有固定資產管理工作的難度較大，問題較多。如果固定資產管理控制不到位，必然會出現固定資產管理松散，削弱企業競爭力與企業發展后勁。

　　固定資產管理是企業資金管理的主要組成部分。合理使用有限的固定資金，減少固定資產購建和使用中的損失，提高固定資產利用率，就能緩解企業的資金緊張狀況，有利于企業經濟發展。通過多種形式，采取不同方法加強固定資產管理的研究和輿論宣傳，克服重流動資金管理，輕固定資產管理的偏向。

　　第二，強化外部監督作用。財、稅、審、銀部門要從不同角度發揮監督作用，如對固定資產的購建銀行應把好關，對重大開支項目要堅持根據審批文件辦理結算手續，對專項工程堅持按工程進度撥款，加強對工程開支和工程質量的檢查。財稅部門對固定資產要定期監督，防止出現死賬，影響稅收。

　　第三，完善管理制度，要嚴格界定固定資產的采購、審批、使用及管理等權限。各部門的責權在制度上明確，在形式上分開，在執行中相互制約，避免某一部門利用權力代辦全部工作。企業的管理制度一旦制定，就必須嚴格遵守，并與企業的考核機制相結合，切實形成固定資產管理的有效管理機制。

　　第四，優化配置結構。企業必須從自身的戰略目標出發，對已有的固定資產重新進行優化調整與配置組合，使企業的固定資產最大限度地滿足企業動態發展核心業務的需要。對于與核心業務不相關的固定資產，企業應盡可能地進行剝離或出售，收回其所占用的資金，用于購入與核心業務相關的固定資產，從而實現固定資產配置結構的優化，提高固定資產的.利用效率。

　　第五，分類管理提高使用效率。企業應根據自身的具體情況對固定資產進行合理分類，并結合各類固定資產的特點實施差異化管理。對于技術含量高、價格昂貴的關鍵生產設備，企業應進行重點管理，要保證這類固定資產能夠正常有效地運行，減少故障發生次數和停機時間，降低停機損失，提高利用效率。而對于房屋、建筑物以及技術含量較低的普通設備，企業在提高其利用率的同時，則應注意搞好維護和保養工作，減少自然腐蝕，以延長其使用壽命。

　　第六，固定資產的前期管理。企業在進行固定資產投資決策時不能單憑管理者的意志，靠少數人決定，而應加強投資的可行性研究，使決策具有科學性。企業在購置固定資產前應認真做好調研和技術經濟論證工作，如投資效益的預測與分析、工藝流程、設備選型、施工力量的選定等都需要做認真、過細的工作，確保固定資產投資收益的實現。企業固定資產投資的可行性研究既要考慮國家宏觀政策、行業發展狀況和市場需求等外部因素，還要結合企業自身的戰略目標，系統地分析投資項目在技術上是否先進適用，經濟上是否合理有利，生產上是否創造效益。對于一些大型投資項目和陌生的投資領域，最好聘請一些權威專家和科研機構參與評估，以降低投資決策失誤的可能性，提高固定資產投資的有效性。

　　第七，固定資產盤點管理。企業應定期組織盤點固定資產的實存情況。盤點工作應由負責保管、記賬等不同職能的人員以及其他局外人員共同擔任。盤點前，應當保證固定資產管理部門、使用部門和財務部門進行固定資產賬簿記錄和卡片記錄的核對，保證賬賬相符、賬卡相符。

　　固定資產的盤點結果應記錄在盤點清單上，清單內容包括資產名稱、類別編號、存放地點、目前使用狀況和所處狀態等。實地盤點結束后，應將盤點清單內容與固定資產卡片核對，并與賬表核對。如發現固定資產已處于不能正常使用狀態，應由固定資產的保管部門負責審查其原因，經過一定的審批程序，才能對固定資產作相應的處置或轉移，對可能發生減值跡象的，應當計算其可收回金額，可收回金額低于賬面價值的，就當計提減值準備，避免資產價值的高估。每次盤點清單應歸檔保存。

　　第八，固定資產實物管理與價值管理的統一。一般企業機動部門負責固定資產的實物管理，而由財務部門專門負責固定資產的價值管理。事實上機動部門和財務部門由于其管理的出發點、落腳點的差異就有其管理幅度及管理側重點的不同步。如何做到固定資產實物管理和價值管理的和諧統一，是各種所有制企業面臨的一項課題。解決這一問題的措施在于企業固定資產管理以實物管理為主，價值管理為輔，價值管理與實物管理相輔相成。

　　第九，固定資產驗收管理。企業外購固定資產應當根據合同、供應商發貨單等對所購固定資產的品種、規格、數量、質量、技術要求及其他內容進行驗收，出具驗收單或驗收報告。驗收合格后方可投入使用。企業自建固定資產應由制造部門、固定資產管理部門、使用部門共同填制固定資產移交使用驗收單，移交使用部門使用。

　　對于需較高等級的技術或專業人員來檢查其質量或精密程序的固定資產，必須經過專職工程師的檢查，并在驗收單或驗收報告上簽字同意；對于通過建筑或通過安裝取得的固定資產在正式向承包商簽發驗收合格證前，應作全面和綜合性的測試驗收驗查工作。企業對驗收合格的固定資產應及時辦理相關的建賬、編號、建卡等手續，同時明確資產使用保管責任部門或個人。

　　第十，固定資產的核算管理。由于固定資產種類繁多，一般以表代賬明細核算，分類分具體明細設表，其主要分類有：房屋、機器設備、辦公家具、電子設備、運輸設備等；各類資產明細表應詳細記錄資產名稱、規格型號、購入或建造日期、資產價值、折舊方法和年限、每會計期應計提折舊和累積已計提折舊額、凈值額、使用人員或責任保管部門、存放地點等；同時月末應將明細表與總賬進行核對，以確保賬表相符；年度終了應將各月度明細表整理裝訂成冊，連同會計賬簿一并歸檔管理。

　　企業須指定具體部門負責對固定資產進行財產卡片登記管理，規定必須有財產登記部門簽署“財產卡已登”的字樣后，財務部門方能付清財產款項，否則財務部門須負相應的責任。財產卡片至少應記錄資產名稱、規格型號、購置或建造日期、資產價值、存放地點，同時資產使用或保管人在其上簽字；財產發生變更時，有關人員應及時對財產卡和資產明細表作相應變更，以確保賬卡相符、賬實相符。以保護固定資產的安全完整。

　　最后，需要強調的是，企業應加快固定資產管理信息化建設，選用合適的固定資產管理系統來管理固定資產。企業可以采用條碼技術，通過條碼信息介質，對固定資產管理進行全程跟蹤，從而加快信息的傳遞速度，實現固定資產的電子化管理與實時監控。這樣，固定資產管理部門就可以及時、準確地了解各項固定資產使用和變動的情況，并采取相應的管理措施，提高管理效果。