生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)

時(shí)間：2024-10-15 10:20:02 詩(shī)琳工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)（精選32篇）

　　在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的各種問(wèn)題的進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、對(duì)整體的生產(chǎn)進(jìn)度的把握與管控;

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間6S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的合理化布置及整潔;

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，負(fù)責(zé)車(chē)間員工的'日常管理工作，并做好員工的考勤和考核;

　　4、負(fù)責(zé)不定期召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)會(huì)議，將公司下達(dá)的各項(xiàng)決策、要求及時(shí)傳達(dá)給員工;

　　5、負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)和車(chē)間人員配備情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)人員需求，并合理安排崗位。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 2

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其它部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的`生產(chǎn)效率。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 3

　　1、負(fù)責(zé)公司車(chē)間日常的生產(chǎn)管理;

　　2、按照GMP管理規(guī)范的.要求執(zhí)行對(duì)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控，組織并合理安排車(chē)間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、依照GMP標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間人員的崗位操作規(guī)程、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高車(chē)間人員的素質(zhì)，提高車(chē)間生產(chǎn)效率;

　　4、完成公司交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 4

　　1、全面負(fù)責(zé)醬油工廠的全部運(yùn)營(yíng)及管理工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程，提出合理方案，不斷進(jìn)行優(yōu)化改良。

　　3、主持公司醬油工藝操作書(shū)，編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、健全公司醬油質(zhì)量保證體系，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。

　　5、提升產(chǎn)品成品率，降低異常率。

　　6、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修、優(yōu)化等工作。

　　7、合理制定生產(chǎn)及采購(gòu)計(jì)劃，控制經(jīng)費(fèi)支出。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 5

　　1、根據(jù)公司年度銷(xiāo)售和生產(chǎn)計(jì)劃，合理利用資源，進(jìn)行安排、組織并完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、嚴(yán)格按照ISO9000、HACCP、配方、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，建立、監(jiān)督、實(shí)施本部門(mén)質(zhì)量控制體系，完成公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)

　　3、組織本部門(mén)人員節(jié)能降耗，合理利用資源，降低產(chǎn)品的`制造費(fèi)用，控制原料的投入產(chǎn)出及各項(xiàng)成本

　　4、組織本部門(mén)產(chǎn)品工藝執(zhí)行、產(chǎn)品改良、配方維護(hù)工作，配合新產(chǎn)品研發(fā)工作

　　5、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、考勤管理、制定相關(guān)崗位職責(zé)，并完成崗位工作

　　6、結(jié)合公司規(guī)定制定并推動(dòng)實(shí)施本部門(mén)的規(guī)范，完善部門(mén)管理

　　7、協(xié)調(diào)本部門(mén)日常管理工作并配合其他部門(mén)工作

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 6

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)分、子公司生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員管理，人員績(jī)效考評(píng)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，推進(jìn)5S的開(kāi)展工作；

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的制定及具體實(shí)施工作；

　　5、生產(chǎn)物料管理；

　　6、生產(chǎn)安全管理，協(xié)助安全部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作，降低事故率。

　　任職條件：

　　1、28-40歲，機(jī)械、電子、食品、飼料加工、管理等專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷；

　　2、受過(guò)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)；

　　3、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

　　4、具備一定的'機(jī)械、電子、飼料加工專(zhuān)業(yè)知識(shí)與常識(shí)；

　　5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力與指揮技巧；

　　6、熟悉生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)工藝及相關(guān)管理規(guī)程；

　　7、較強(qiáng)的責(zé)任心和人際溝通交往能力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 7

　　1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保每班(白班、夜班)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工藝流程的.標(biāo)準(zhǔn)化操作并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)改善，保證生產(chǎn)品質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)過(guò)程的食品安全管理工作，對(duì)原料、生產(chǎn)環(huán)境、加工過(guò)程、成品的食品安全風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防措施;

　　4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)部的成本控制及成本預(yù)算工作;

　　5、負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理體系，對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù)，保障生產(chǎn)正常運(yùn)作;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人才培育工作，定期對(duì)基層管理人員進(jìn)行知識(shí)與技能的培訓(xùn)，建立人才梯隊(duì);

　　7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部主管級(jí)別及以下人員績(jī)效考核指標(biāo)，幫助員工提高績(jī)效，勝任工作崗位;

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 8

　　1.根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，組織下屬員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　3.根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)安排處理各類(lèi)突發(fā)事件。

　　4.執(zhí)行車(chē)間生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。

　　5.進(jìn)行日常衛(wèi)生監(jiān)督。

　　6.填寫(xiě)/收集/整理歸檔生產(chǎn)批紀(jì)錄。

　　7. 提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)、消耗定額。

　　8.協(xié)助研發(fā)部完成生產(chǎn)產(chǎn)品的小試。

　　9.培訓(xùn)新員工生產(chǎn)崗位操作，并進(jìn)行考試。

　　10.負(fù)責(zé)試用期員工考核。

　　11.負(fù)責(zé)發(fā)放生產(chǎn)指令單。

　　12.協(xié)助生產(chǎn)部的質(zhì)量體系的`日常維護(hù)及文件編制和修訂。

　　13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 9

　　1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2.和相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。

　　3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。

　　4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。

　　5.生產(chǎn)計(jì)劃的.配合編排，訂單下發(fā)。

　　6.料品跟蹤，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調(diào)。

　　7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單，生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。

　　8.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　9.與外發(fā)工廠對(duì)接，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現(xiàn)訂單細(xì)節(jié)問(wèn)題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　10.供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)及管理

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 10

　　1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)持續(xù)的.成本管理、安全管理等提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

　　2、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)管理制度及業(yè)務(wù)流程;

　　3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部工作計(jì)劃及預(yù)算，產(chǎn)品質(zhì)量體系優(yōu)化，不合格品管理;

　　4、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過(guò)程及安全管理。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 11

　　1、全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作;

　　2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織好施工前的準(zhǔn)備活動(dòng);

　　3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;

　　4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度，質(zhì)量、安全等情況，做好現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的'中間控制;

　　5、組織并參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問(wèn)題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會(huì)議決定事宜;

　　6、督促現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員完成工程施工;

　　7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 12

　　1.負(fù)責(zé)制定金屬制件類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算和實(shí)施步驟;

　　2.組織落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);

　　3.掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題;

　　4.指導(dǎo)、檢查直接下屬的'工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)糾偏;

　　5.在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊(duì)解決困難;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)，提高生產(chǎn)效率，減少?gòu)U料，提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;

　　7.做好車(chē)間的組織工作，改善車(chē)間秩序，控制和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律;

　　8.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;

　　9.負(fù)責(zé)本部門(mén)各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲(chǔ)備、績(jī)效考核;

　　10.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 13

　　一、負(fù)責(zé)實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，確保客戶需求得到保證;

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃部門(mén)下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、合理安排并實(shí)施生產(chǎn)，以確保車(chē)間月度/年度生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行工藝規(guī)范和質(zhì)量要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的匯總及交流;

　　二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間日常管理事務(wù)，主導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程控制及改善

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)6S/品質(zhì)改善

　　2、參與不良品或生產(chǎn)異常的原因分析及對(duì)策制定

　　3、參與設(shè)備及相關(guān)輔助材料、生產(chǎn)備件的質(zhì)量評(píng)價(jià)。

　　4、參與生產(chǎn)工藝、效率、成本的評(píng)估及改善。

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間異常反饋的時(shí)效管理。

　　6、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)隱患排查和整改，參與安全事故的預(yù)防工作，參與事故原因分析及對(duì)策制定;

　　三、負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1、負(fù)責(zé)直接下屬及車(chē)間相應(yīng)工作人員的生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比，協(xié)助人力資源部落實(shí)績(jī)效考核;

　　2、負(fù)責(zé)推進(jìn)車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)車(chē)間會(huì)議，收集工作反饋，針對(duì)部門(mén)存在的問(wèn)題提出解決方案，保證工作的.完成;

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間人員配置的管理和優(yōu)化;

　　四、主導(dǎo)車(chē)間降本增效和品質(zhì)提升

　　1、負(fù)責(zé)合理化建議和技術(shù)提案等全員參與性工作開(kāi)展。

　　2、參與人均效能和品質(zhì)提升的各項(xiàng)專(zhuān)案

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 14

　　在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：

　　1、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。

　　2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上;悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。

　　3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

　　4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

　　6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

　　7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。

　　8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。

　　9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。

　　10、積極在本部門(mén)培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門(mén)。

　　11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。

　　12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門(mén)班組長(zhǎng)的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升;有權(quán)對(duì)本部門(mén)的.開(kāi)支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對(duì)本部門(mén)員工處以五十元以?xún)?nèi)的罰款或三天以?xún)?nèi)的停工處罰，并對(duì)本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。

　　13、加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 15

　　1、負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)，攪拌樓的清潔衛(wèi)生；

　　2、負(fù)責(zé)砼外摻料的卸運(yùn)、二次轉(zhuǎn)運(yùn)、添加；

　　3、負(fù)責(zé)攪拌主機(jī)定期清理，配合設(shè)備部門(mén)對(duì)設(shè)備的檢修工作；

　　4、對(duì)沉淀池、渣場(chǎng)的清理，保證場(chǎng)內(nèi)及沉淀池清潔；

　　5、負(fù)責(zé)料場(chǎng)周邊零散材料的回收利用；

　　6、定期對(duì)橫、斜皮帶下砂、石的.回收利用；

　　7、負(fù)責(zé)砂石分離器利用及砂石分離器周邊砂石的回收；

　　8、積極完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 16

　　1、預(yù)警項(xiàng)目管理：制定預(yù)警項(xiàng)目Checklist;定期核對(duì)各方得到的預(yù)警項(xiàng)目信息;對(duì)應(yīng)職責(zé)人員工作進(jìn)展進(jìn)行后續(xù)跟蹤確認(rèn);對(duì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論解決

　　2、訂單項(xiàng)目管理：召開(kāi)啟動(dòng)會(huì);制定項(xiàng)目計(jì)劃書(shū);每周組織集團(tuán)生產(chǎn)項(xiàng)目溝通會(huì)，上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)展以及項(xiàng)目延誤情況以及下周延誤預(yù)防

　　3、產(chǎn)能及出口任務(wù)：制定出口任務(wù)，每季度對(duì)出口進(jìn)行跟蹤，推動(dòng)，及時(shí)匯總上報(bào)，每季度提交未出口項(xiàng)目分析報(bào)告

　　4、助理性相關(guān)工作：負(fù)責(zé)協(xié)助開(kāi)展大型、重要會(huì)議的資料收集及PPT的'制作;負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一些重要工作進(jìn)行跟蹤，確保工作完成

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 17

　　1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生;

　　2、嚴(yán)格把握各生產(chǎn)工序的'質(zhì)量，有質(zhì)量異常及時(shí)解決;

　　3、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定月、周、日工作計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備和人力資源合理安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。并且控制好質(zhì)量、交期、成本，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、監(jiān)督和配合好各機(jī)長(zhǎng)做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作;

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃，生產(chǎn)物品擺放定置，做好5S相關(guān)工作;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，申請(qǐng)上報(bào)及采購(gòu)的物資;

　　7、做好下屬的培養(yǎng)指導(dǎo)管理工作，配合行政人事做好人力資源管理工作。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 18

　　1、制定、優(yōu)化質(zhì)量管理文件及各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(來(lái)料、制程、成品)，并貫徹執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司年度質(zhì)量目標(biāo)，制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃;根據(jù)回料及生產(chǎn)計(jì)劃，安排各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)及監(jiān)督;

　　4、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，并指導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量自我管制;

　　5、組織對(duì)質(zhì)量異常及事故進(jìn)行分析、處理，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施，建立質(zhì)量事故處理檔案;

　　6、對(duì)客訴的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和饋，并采取糾正預(yù)防措施;

　　7、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低生產(chǎn)成本。部門(mén)的日常管理、激勵(lì)機(jī)制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 19

　　1、督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如期交貨;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)重大措施方案;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門(mén)制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開(kāi)發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理，建立質(zhì)量管理體系;

　　5、貫徹、執(zhí)行公司的.成本控制目標(biāo)，積極減少生產(chǎn)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 20

　　1、參與生產(chǎn)建設(shè)中產(chǎn)線規(guī)劃和提高生產(chǎn)效率及改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程控制等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 21

　　1、參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃；

　　2、提供項(xiàng)目實(shí)施所需的精益工具和方法支持，推進(jìn)全員改善，消除浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率；

　　3、組織、帶領(lǐng)車(chē)間按計(jì)劃推薦精益生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實(shí)現(xiàn)部門(mén)職能化；

　　4、審核和監(jiān)督各部門(mén)精益生產(chǎn)的實(shí)施情況，并就改善措施給出專(zhuān)業(yè)建議和方案，對(duì)公司精益生產(chǎn)體系的'運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)跟蹤和反饋

　　5、結(jié)合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力

　　6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求，完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)中基層管理人員和專(zhuān)業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 22

　　1、計(jì)劃管理：跟進(jìn)與執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成

　　2、制度建設(shè)：建立與完善生產(chǎn)部各項(xiàng)管理與規(guī)章制度

　　3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：強(qiáng)化調(diào)度與科學(xué)管理方法，合理利用生產(chǎn)資源塑造高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)

　　4、生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人/機(jī)/料/法/環(huán)等全面規(guī)劃與管理

　　5、人員管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部組織架構(gòu)內(nèi)的人員員招聘，選用，培訓(xùn)與績(jī)效考核

　　6、成本控制：通過(guò)改善工藝，優(yōu)化流程，提高技能持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

　　7、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的`有效溝通與協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)信息的正常傳遞

　　8、生產(chǎn)部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的擬定與實(shí)施

　　9、上級(jí)安排工作的完成與部門(mén)工作匯報(bào)

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 23

　　1、根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，開(kāi)發(fā)適合的生產(chǎn)廠商，有效維護(hù)新老供應(yīng)商關(guān)系，對(duì)供應(yīng)商定期評(píng)估，保障生產(chǎn)供應(yīng)資源運(yùn)作順利;

　　2、完善生產(chǎn)部門(mén)管理流程，有效管理團(tuán)隊(duì)，保障團(tuán)隊(duì)工作順利開(kāi)展;

　　3、根據(jù)各平臺(tái)上新計(jì)劃，和活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，把控大貨生產(chǎn)的整個(gè)流程，做好貨期管理，確保商品按期上架;

　　4、做好開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做好成本控制，價(jià)格審核，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤(rùn)率;

　　6、定期進(jìn)行部門(mén)工作梳理，工廠產(chǎn)能梳理，合理安排各工廠產(chǎn)能;

　　7、完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 24

　　1、組織實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、統(tǒng)籌項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量計(jì)劃與編制及落實(shí)、開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的'建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;

　　4、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃和及保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;

　　5、按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

　　6、及時(shí)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　7、對(duì)比項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與既定進(jìn)度目標(biāo)及糾編;

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 25

　　1、組織貫徹公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)部門(mén)的績(jī)效指標(biāo)。自覺(jué)參加質(zhì)量環(huán)境過(guò)程，積極提出改進(jìn)建議。

　　2、編制及審核本部門(mén)質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運(yùn)行有效。

　　3、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度，執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，進(jìn)行調(diào)度指揮。

　　5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。

　　6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制；認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。

　　7、對(duì)設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃并傳遞。

　　8、新產(chǎn)品計(jì)劃的.實(shí)施協(xié)調(diào)及反饋。

　　9、其他臨時(shí)工作。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 26

　　1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃并組織貫徹實(shí)施。

　　3、直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

　　4、組織施工人員安全、嚴(yán)格作業(yè)，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施。

　　5、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案。

　　6、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的`調(diào)查，并提出處理意見(jiàn) 。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 27

　　1、承接業(yè)務(wù)部門(mén)的總訂單，對(duì)總訂單進(jìn)行分解，根據(jù)分解訂單合理安排，切割料、配領(lǐng)料、焊接等工作;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的`訂單，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，保障在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn);

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　4、按照精益生產(chǎn)思想組織推進(jìn)5S管理體系，不斷提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造成本;

　　5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 28

　　1、統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的.計(jì)劃、組織和控制，傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技術(shù)管理指令;

　　2、統(tǒng)籌自動(dòng)化焊機(jī)設(shè)備車(chē)間的日常管理;

　　3、統(tǒng)籌實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程與質(zhì)量管理工作;

　　4、統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)安全管理工作;

　　5、協(xié)助制定完善生產(chǎn)部管理制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)人員的處理及教育;

　　6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)和評(píng)估與員工績(jī)效工作;

　　7、統(tǒng)籌生產(chǎn)成本控制管理工作;

　　8、統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)管理工作;

　　9、統(tǒng)籌生產(chǎn)報(bào)表報(bào)告(檔案)提出與分析工作。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 29

　　1、組織實(shí)施公司的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量的`完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間原材料使用的控制。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行。

　　4、對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

　　6、與公司各部門(mén)保持緊密且良好的關(guān)系，以便工作順利進(jìn)行。

　　7、服從上級(jí)的工作安排。

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 30

　　1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的.穩(wěn)各種操作規(guī)程;

　　3、確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài);

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督大小包裝員工生產(chǎn)情況。

　　5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作。

　　6、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　8、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)、確保藥品按歸照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量;

　　生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 31

　　1、全面主持項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、在建管理、集中采購(gòu)管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、集采管理工作制度、流程，指導(dǎo)和監(jiān)督所屬單位生產(chǎn)管理和集采工作;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、合同管理及統(tǒng)計(jì)管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)成員單位經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制及考核兌現(xiàn)工作;

　　5、負(fù)責(zé)合作單位的資格審查、準(zhǔn)入管理工作和合作單位的履約評(píng)價(jià)工作;

　　6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的推薦注冊(cè)、初審、建議退出等工作，協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)工作;(對(duì)供應(yīng)商還是對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的.管理)

　　7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)和商務(wù)專(zhuān)家管理工作。