生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)（通用35篇）
在生活中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)公司車間日常的生產(chǎn)管理;
2、按照GMP管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù);
3、依照GMP標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率;
4、完成公司交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 2
1、 統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實本部門的年度運(yùn)營目標(biāo)并推進(jìn)實施。
2、 負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。
3、 負(fù)責(zé)實施公司安全生產(chǎn)制度。
4、 統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。
5、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)以及異常處理。
6、 推進(jìn)部門 ISO、5S 的實施。
7、負(fù)責(zé)本部門績效考核的有效實施。
8、生產(chǎn)計劃的'制定和調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 3
1. 負(fù)責(zé)制定金屬制件類產(chǎn)品生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計劃、預(yù)算和實施步驟;
2. 組織落實生產(chǎn)過程各項工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);
3. 掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題;
4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時糾偏;
5. 在生產(chǎn)過程中對質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊解決困難;
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)，提高生產(chǎn)效率，減少廢料，提高人員、材料和能源相關(guān)的.產(chǎn)出率;
7. 做好車間的組織工作，改善車間秩序，控制和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律;
8. 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;
9. 負(fù)責(zé)本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲備、績效考核;
10. 完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;
2、根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃并合理組織人員生產(chǎn)，跟蹤生產(chǎn)作業(yè)的準(zhǔn)備情況、操作情況和完成情況，保證進(jìn)度和質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌安排、倉庫管理及出入庫管理;
4、負(fù)責(zé)新品試制及小批量生產(chǎn)工作，保證新產(chǎn)品順利量產(chǎn)工作;
5、通過與其他部門(銷售/采購/ 質(zhì)量/研發(fā)等)協(xié)作，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)，提高效率，降低成本
7、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的.5S維護(hù)和運(yùn)行，負(fù)責(zé)落實各項安全生產(chǎn)制度，定期進(jìn)行安全檢查考核，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
8、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 5
1. 遵守并執(zhí)行公司EHS管理制度，確保本部門安全/環(huán)保/消防制度的落實。
2. 部門員工崗位培訓(xùn)、工作監(jiān)督檢查、激勵考核。
3. 參與生產(chǎn)計劃的制定，并落實生產(chǎn)計劃。
4. 與維修部討論并確定月底設(shè)備儀表維修保養(yǎng)計劃，并擇機(jī)實施。
5. 做好原材料、能源、產(chǎn)成品領(lǐng)用、入庫統(tǒng)計，保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本。
6. 與技術(shù)部、研發(fā)部溝通，尋找改進(jìn)機(jī)會，持續(xù)提升。
7. 部門SOP的'編寫與完善。
8. 公司或直屬上級臨時安排的其他工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 6
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其它部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 7
1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并通過持續(xù)的成本管理、安全管理等提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
2、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等相關(guān)管理制度及業(yè)務(wù)流程;
3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部工作計劃及預(yù)算，產(chǎn)品質(zhì)量體系優(yōu)化，不合格品管理;
4、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程及安全管理。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 8
1. 參與公司質(zhì)量保證體系的建立與維護(hù);負(fù)責(zé)編寫生產(chǎn)技術(shù)部的各項程序、規(guī)程、制度等質(zhì)量文件;
2. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的產(chǎn)品特點不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程并組織執(zhí)行;
3. 降低成本，提高生產(chǎn)效率;
4. 做好潔凈廠房、儀器生產(chǎn)車間的.維護(hù)管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合GMP的要求;
5. 培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督車間生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作，保障車間人員、財產(chǎn)安全;
6. 其他生產(chǎn)管理工作，包括本部門人員任用、考評，做到明確責(zé)任到崗，使各項工作得以落實到位。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 9
1、 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運(yùn)營，做好生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平。
2、 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗并找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議。
3、 定期召開相關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、 貫徹并執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少車間的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的.前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊建設(shè)組織體系、GMP法規(guī)執(zhí)行與優(yōu)化。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項臨時性任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 10
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單調(diào)度生產(chǎn)人員，確保訂單100%交付。
2、對安全生產(chǎn)隱患及時處理，做出相應(yīng)預(yù)案。
3、對生產(chǎn)情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析原因及總結(jié)。
4、良好的協(xié)作精神，溝通能力抗壓能力，對合理化建議加以分析，論證;及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。
5、定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)及教育。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 11
一、負(fù)責(zé)實施車間生產(chǎn)計劃，確保客戶需求得到保證;
1、負(fù)責(zé)根據(jù)計劃部門下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、合理安排并實施生產(chǎn)，以確保車間月度/年度生產(chǎn)計劃的達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中執(zhí)行工藝規(guī)范和質(zhì)量要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的匯總及交流;
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理事務(wù)，主導(dǎo)生產(chǎn)過程控制及改善
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部各項生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)6S/品質(zhì)改善
2、參與不良品或生產(chǎn)異常的原因分析及對策制定
3、參與設(shè)備及相關(guān)輔助材料、生產(chǎn)備件的質(zhì)量評價。
4、參與生產(chǎn)工藝、效率、成本的評估及改善。
5、負(fù)責(zé)車間異常反饋的時效管理。
6、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)隱患排查和整改，參與安全事故的預(yù)防工作，參與事故原因分析及對策制定;
三、負(fù)責(zé)車間人員管理及團(tuán)隊建設(shè)
1、負(fù)責(zé)直接下屬及車間相應(yīng)工作人員的生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比，協(xié)助人力資源部落實績效考核;
2、負(fù)責(zé)推進(jìn)車間團(tuán)隊建設(shè)、梯隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);
3、負(fù)責(zé)定期召開車間會議，收集工作反饋，針對部門存在的'問題提出解決方案，保證工作的完成;
4、負(fù)責(zé)車間人員配置的管理和優(yōu)化;
四、主導(dǎo)車間降本增效和品質(zhì)提升
1、負(fù)責(zé)合理化建議和技術(shù)提案等全員參與性工作開展。
2、參與人均效能和品質(zhì)提升的各項專案
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 12
1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。
2、 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。
3、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的.審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。
4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總（副）經(jīng)理。
5、 負(fù)責(zé)制定員工工資方案，計件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)，即使提供工資核算資料。
6、 加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。
7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。
8、 負(fù)責(zé)合理安排加班時間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。
9、 建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。
10、 積極推動公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 13
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的`領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；
3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；
4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；
7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價；
8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項管理制度及操作規(guī)范的組織實施和監(jiān)督考核;
2、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計劃并按計劃組織實施生產(chǎn)，成本控制，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中存在的問題;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理及現(xiàn)場5S管理，并做好監(jiān)督檢查及整改考核工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的'分析、調(diào)查與處理并及時上報，參與糾正措施與預(yù)防措施的審核、上報、實施等工作;
5、督促檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)情況;
6、員工管理;
7、按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本部門工作;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 15
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計劃的前期工作。
3、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計劃，并對生產(chǎn)報表進(jìn)行分析，配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫存。
4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。
5、實施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法，提升生產(chǎn)效率。
6、控制生產(chǎn)成本，管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi)。
7、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
8、安全生產(chǎn)責(zé)任人，貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的`生產(chǎn)安全事故。
9、完成上級交辦的工作指示，定期向上級作述職報告。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)部生產(chǎn)指令，全面準(zhǔn)備并了解訂單資料（客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔卡、確認(rèn)意見或更正資料）；
2、根據(jù)客人批復(fù)的產(chǎn)前版跟工廠溝通生產(chǎn)注意細(xì)節(jié)；
3、按照大貨樣板時間節(jié)點目標(biāo)，合理計劃、安排和跟進(jìn)部門的'工作進(jìn)度；
4、預(yù)先充分估量工作中產(chǎn)品質(zhì)量的潛在發(fā)生性，協(xié)助主管處理生產(chǎn)過程的異常問題；
5、根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計劃表，每日詳實跟進(jìn)工廠采購進(jìn)度、裁剪進(jìn)度、進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度，按生產(chǎn)計劃表落實進(jìn)度并督促工廠；
6、負(fù)責(zé)組織本廠和外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃，合理制定計劃并跟進(jìn)計劃執(zhí)行，保證貨品按期入庫保證進(jìn)度，質(zhì)量，成本等目標(biāo)完成的穩(wěn)定性；
7、管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 17
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的`技術(shù)和品質(zhì)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
六、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
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1. 負(fù)責(zé)研究院日常經(jīng)營管理，包括客戶接待、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)車間管理、供應(yīng)鏈管理等;
2. 各生產(chǎn)資源(人、機(jī)、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;
3. 生產(chǎn)風(fēng)險及成本控制，安全及消防管理;
4. 生產(chǎn)團(tuán)隊的建設(shè)與人員培養(yǎng)。
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1.根據(jù)訂單交期及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃
2.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤，向生產(chǎn)經(jīng)理匯報所出現(xiàn)的`問題。
4.進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。
5.參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計劃，合理安排試制生產(chǎn)計劃
6.完成經(jīng)理安排的其它相關(guān)工作。
7.工廠出貨的對賬。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 20
1、對公司生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)管理指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2、對生產(chǎn)計劃、調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。
3、對降低生產(chǎn)成本和能耗，提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。
4、對公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
5、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
6、對生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。
7、對生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
8、對生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況。
9、對生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的`設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。
10、對生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 21
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、制定生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務(wù)、跟蹤生產(chǎn)過程、控制生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的`推行;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
8、負(fù)責(zé)外協(xié)工廠的管理
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 22
1、制定工廠的月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成；
2、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負(fù)責(zé)工廠的日常生產(chǎn)運(yùn)營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理；
2、全面負(fù)責(zé)與銷售對接工作，確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織工廠實施；
3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
4、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行；
5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
6、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 23
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的`進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 24
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的接收、審核，在收到業(yè)務(wù)訂單當(dāng)天根據(jù)生產(chǎn)部的實際情況對訂單進(jìn)行分析、排單；
2、對生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進(jìn)行審核；合理安排生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)排期，對每月的.生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報表的形式向總經(jīng)理匯報；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部內(nèi)部行政管理工作，對各車間的工作情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督；
4、對生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題與生產(chǎn)工藝問題進(jìn)行控制與處理。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異常時，及時與店面和下單員進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，必要時及時向總經(jīng)理匯報，確保按客戶要求，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、對生產(chǎn)部各工作崗位進(jìn)行合理編制與調(diào)整，明確各工作崗位職責(zé)，對各工作崗位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督與考核；
6、對生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督，尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄，補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督，對物料進(jìn)行追蹤處理，節(jié)約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務(wù)；
7、對新款制作貨期進(jìn)行合理的安排與跟進(jìn)，確保新款產(chǎn)品按時保質(zhì)保量生產(chǎn)；
8、負(fù)責(zé)所有外發(fā)產(chǎn)品種類及單價的審核，注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費(fèi)用單，如實上報財務(wù)；
9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)中存在的問題及時處理，對下一步工作進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排；
10、完成上級交付的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 25
1、統(tǒng)籌各項工作的`計劃、組織和控制，傳達(dá)、執(zhí)行上級下達(dá)的技術(shù)管理指令;
2、統(tǒng)籌自動化焊機(jī)設(shè)備車間的日常管理;
3、統(tǒng)籌實施生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程與質(zhì)量管理工作;
4、統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全管理工作;
5、協(xié)助制定完善生產(chǎn)部管理制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)人員的處理及教育;
6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)和評估與員工績效工作;
7、統(tǒng)籌生產(chǎn)成本控制管理工作;
8、統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)管理工作;
9、統(tǒng)籌生產(chǎn)報表報告(檔案)提出與分析工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 26
1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的穩(wěn)各種操作規(guī)程;
3、確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài);
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督大小包裝員工生產(chǎn)情況。
5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。
6、項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
8、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)、確保藥品按歸照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存、，以保證藥品質(zhì)量;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 27
1、在項目經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工方案的具體實施，負(fù)責(zé)落實施工計劃并安排現(xiàn)場組織工作。
2、根據(jù)圖紙、設(shè)計要求、施工組織設(shè)計或施工方案對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，下達(dá)技術(shù)交底單，并指導(dǎo)、檢查施工人員的執(zhí)行情況。
3、對違反操作規(guī)程的領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場施工人員應(yīng)予以糾正和制止。
4、負(fù)責(zé)填寫重要工程、部位的'施工記錄，并對其可行性的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)對施工隊伍的各項管理工作，配合好質(zhì)檢員的驗收工作，配合好安全員的安全防護(hù)工作。
6、負(fù)責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料和文件，參與施工進(jìn)度計劃的編制整理。
7、負(fù)責(zé)對本施工段的施工部署和技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊的生產(chǎn)進(jìn)度情況、能否按期完成施工任務(wù)。
8、監(jiān)督好施工隊的成品保護(hù)工作的落實。
9、負(fù)責(zé)工程按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期的要求實施監(jiān)督，確保施工全過程的順利進(jìn)行。
10、完成項目經(jīng)理和項目總工布置的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 28
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負(fù)主要責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的'建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;
3、定期召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;
4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營成本管理，嚴(yán)格控制成本;
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊人員培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè);
8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作;
9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 29
1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持運(yùn)行值日常工作，協(xié)助做好設(shè)備日常維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部門規(guī)程、系統(tǒng)圖等生產(chǎn)文件的編制，貫徹、落實公司相關(guān)管理制度;
3、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)運(yùn)行及調(diào)度方案的編制，合理優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)部會議，健全以值長為首的.現(xiàn)場運(yùn)行指揮系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)值長切實擔(dān)負(fù)指揮全廠運(yùn)行操作任務(wù);
5、參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，研究執(zhí)行方案，交流先進(jìn)經(jīng)驗;不定期參加班前會和運(yùn)行值內(nèi)生產(chǎn)分析活動，檢查交接班情況;
6、負(fù)責(zé)組織反事故演習(xí)，參加生產(chǎn)事故分析會，負(fù)責(zé)防范措施的落實;
7、編制生產(chǎn)運(yùn)行人員年度、季度、月度培訓(xùn)計劃，監(jiān)督落實培訓(xùn)計劃并對培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé);
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行安全檢查和監(jiān)督考核工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 30
1、組織擬訂公司EHS工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責(zé)，并組織實施監(jiān)督檢查;
2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度，
3、組織落實公司職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施，對作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的`配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;
4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項目設(shè)計計劃;組織實施或參與建設(shè)項目的EHS“三同時”工作;
5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 31
1、全面主持項目生產(chǎn)經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、在建管理、集中采購管理等工作;
2、負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)經(jīng)營、集采管理工作制度、流程，指導(dǎo)和監(jiān)督所屬單位生產(chǎn)管理和集采工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、合同管理及統(tǒng)計管理工作;
4、負(fù)責(zé)成員單位經(jīng)營管理責(zé)任制及考核兌現(xiàn)工作;
5、負(fù)責(zé)合作單位的資格審查、準(zhǔn)入管理工作和合作單位的履約評價工作;
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的推薦注冊、初審、建議退出等工作，協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門開展供應(yīng)商履約評價工作;(對供應(yīng)商還是對勞務(wù)分包隊伍的`管理)
7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營人才隊伍建設(shè)和商務(wù)專家管理工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 32
1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場勘察、制圖；編制施工方案、施工圖制作、施工技術(shù)交底等工作；
2、負(fù)責(zé)帶隊施工，解決現(xiàn)場所有技術(shù)問題；做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、資料等方面的'管理和文檔記錄工作；
3、負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，督促落實工程實施進(jìn)度和整改措施；
4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程管控，包括現(xiàn)場設(shè)備材料簽收、發(fā)放；
6、承擔(dān)施工任務(wù)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，技術(shù)指導(dǎo)和工地管理；
7、參與圖紙會審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù)；
8、嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保施工安全；
9、組織、協(xié)調(diào)各項資源以保證工程按時保質(zhì)完工；
10、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題，若不可自行解決要逐級匯報解決，詳細(xì)記錄施工日志；
11、負(fù)責(zé)對施工部位、完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表；
12、負(fù)責(zé)項目工程分項、分部及整體工程竣工驗收簽證工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 33
1.負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照(GMP、ISO13485)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;
2.組織制定分管生產(chǎn)部門年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持的工作計劃，并分解細(xì)化;
3.組織分管部門實施工作計劃，并監(jiān)督、檢查實施情況，保證工作計劃的順利完成;
4.通過與其他部門(銷售/采購/技術(shù))協(xié)作，組織和管理工廠的`平穩(wěn)生產(chǎn);
5.規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
6.規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的5S維護(hù)和運(yùn)行，使用精益生產(chǎn)等手段改進(jìn)作業(yè)方法和方式，提高效率，降低成本;
7.參與公司全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;確保客戶質(zhì)量要求達(dá)標(biāo);
8.協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護(hù)、清潔等定期培訓(xùn)工作;
10.其他上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 34
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理生產(chǎn)部，確保部門正常運(yùn)作;
2、與各部門合作，確保員工的工作環(huán)境安全;
3、與各部門合作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和食品安全;
4、依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，擬定制作部門的工作職責(zé)及目標(biāo)設(shè)定;
5、確保生產(chǎn)訂單的滿足;
6、確保內(nèi)外部審核順利通過，達(dá)到公司設(shè)立的目標(biāo);
7、通過良好的生產(chǎn)計劃管理，降低因原材料不足或過多而引起的'生產(chǎn)以及成本方面的問題;
8、制定部門人員培訓(xùn)計劃，并對人員進(jìn)行合理規(guī)劃和培養(yǎng)，建立有效運(yùn)作的制作團(tuán)隊;
9、部門的年度費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用的管控;
10、持續(xù)改善和優(yōu)化車間日常操作，提高效率和降低運(yùn)營成本;
11、負(fù)責(zé)跨部門的溝通;
12、解決和應(yīng)對各種突發(fā)情況，保證生產(chǎn)順利。
13、完成上司交待的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 35
1、服從現(xiàn)場項目經(jīng)理的管理，保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù)。
2、每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工隊伍日常生產(chǎn)安排，科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題、安全隱患須及時解決。
5、負(fù)責(zé)及時組織各分部分項工程的.隱蔽工程驗收工作。
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆場、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機(jī)械等有序合理布置。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各作業(yè)班組任務(wù)分工及進(jìn)出場安排。
8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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