工作例會制度集錦15篇
在現(xiàn)在的社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工作例會制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作例會制度1
為進一步加強村級組織建設，不斷推進村級行為規(guī)范化、決策民主化、管理科學化，逐步提高村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，經(jīng)村支兩委會議研究決定，特制訂本制度：
一、例會時間：
每周二上午召開
二、參會對象：
村“兩委”全體干部、計生信息員及鎮(zhèn)駐村領導
三、例會議程：
1、傳達鎮(zhèn)黨委政府有關會議精神和工作部署。
2、組織學習有關政策、法律、法規(guī)及上級有關文件精神。
3、每位村干部匯報上周的工作情況（包括存在的問題和隱患，提出解決問題的想法和措施）。
4、研究部署當前有關工作，把任務落實到人（其中土地確權、森林防火、一事一議、農業(yè)生產、計劃生育、安全信訪穩(wěn)定等重要工作每周必須研究布置）。
5、駐村領導作進一步強調并提出有關要求。
四、例會要求
1、村干部例會制度，所有村干部要高度重視，嚴肅對待，以飽滿的政治熱情，積極主動參加會議，不得敷衍了事、馬虎應對、流于形式。
2、每位村干部在會前必須認真做好調查研究，掌握一手材料，認真做好會前各項準備工作，并提出有關建設性意見。
3、較大事項、較大財務支出等影響較大的`工作必須經(jīng)過例會討論通過后方可執(zhí)行。
五、紀律要求
1、按時參加會議，不得隨意缺席，實行簽到制度，無故不參加例會者按缺勤處理，每次扣20元。特殊情況需請假的，須經(jīng)村支書或村主任批準，并報請駐村領導同意方可；年度內無故缺勤10次以上，視自動離職。例會制度列入年度考核主要內容，直接與新關村所有村干部工資掛鉤。
2、每周例會制度必須嚴格遵守執(zhí)行，特殊情況需改期，必須經(jīng)駐村領導批準同意方可。
3、會議期間，應自覺遵守會場紀律，開會時保持會場安靜，做好記錄，不做與會議無關的事情，手機關閉或調至振動位置，不得在會場接聽、撥打電話。大家可暢所欲言，實行民主集中制，一切從工作出發(fā)，一切有利于工作。
六、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
工作例會制度2
社區(qū)消防工作小組例會制度
一、社區(qū)消防工作小組每月召開一次會議，遇有重大事項由委員會主任臨時召集會議。
二、社區(qū)消防工作小組會議由組長召集、主持，會議情況應指定專人記錄。
三、以下事項必須由社區(qū)消防工作小組會議通過：
（一）社區(qū)年度消防工作計劃、社區(qū)《居民防火公約》及其它消防安全管理措施的制定、發(fā)布；
（二）委員會成員人事變更；
（三）社區(qū)下屬消防管理組織機構的設立、撤消，機構負責人的'任免；
（四）評選、表彰社區(qū)消防工作先進單位和個人；
（五）其它社區(qū)消防工作重大事項。
四、社區(qū)消防工作重大事項經(jīng)社區(qū)消防工作小組會議通過之后，應及時向群眾公開，接受群眾監(jiān)督。
二〇一〇年一月九日
工作例會制度3
為了進一步加強和改進我系學生工作管理制度，增進工作交流，提高工作效率，規(guī)范行政管理，強化制度體制，使學生工作制度更加完美，做到科學化、規(guī)范化，現(xiàn)制定學生工作例會制度：
一、學生常規(guī)工作例會
會議由學工部黨總支副書記召集主持。
參與人員：學生干事及全系輔導員。
會議時間：每周一下午2：30準時到七棟六樓學生管理辦公室召開。
會議內容：
學生干事通報院職能部門對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學生會對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。
輔導員交換意見，互通情況，總結工作，提出所管班級存在的問題等等。
學工部張就我系上周情況進行總結，分析存在的問題，提出解決的辦法。并部署下一階段的`工作。
二、落實我系學生德育工作情況及輔導員工作經(jīng)驗交流會
會議由學工部黨總支副書記召開。
與會人員：學工部長、學生干事及全體輔導員，必要時邀請院領導及系領導參加。
會議時間：每學期召開兩次，具體時間另行通知。
會議內容：
各輔導員匯報近段工作的情況及在工作中出現(xiàn)的問題。
探討我系學生管理工作出現(xiàn)的普遍問題，以及提出相應的對策。以促使我系學生工作更加完善。
學工部長總體評價前期工作，提出對策，并部署下一個階段工作。
領導講話。
三、會議要求：
各輔導員會前要調查取證，做好充分準備。
會議目的要明確，會后要認真落實，真正起到推動工作的作用。
工作例會制度4
一、安全工作例會職責：
1、樹立“安全第一”的思想，努力做到“時時、處處、人人”講安全、抓安全。
2、加強信息的`收集與處理，如實匯報相關情況，不瞞報、不夸大。
3、利用墻報、校內廣播、周朝會等積極做好相關宣傳教育工作。
4、加強衛(wèi)生工作，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，做好流行病的預防和防治工作，教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
5、建立安全例檢制度，督促相關人員進行安全例檢，及時掌握情況，努力做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早預防，早處理。
二、安全例會制度：
1、堅持定期和不定期召開安全工作會制度。
2、堅持定期和不定期安全工作匯報制度。
3、堅持安全工作定期和不定期例檢制度。
4、堅持安全工作發(fā)現(xiàn)與處理結合制度。
5、堅持安全工作第一知情人責任追究制度。
6、堅持安全工作記錄制度。
工作例會制度5
一、目的
1、實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改進及開展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。
二、會議分類
1、周例會
會議時間：時間為每周一下午14：00-16：00時。
會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由常務副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會議參加人員：全體員工。
會議地點：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。
2、月例會
會議時間：時間為每月一號下午14：00-16:00時。
會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由常務副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會議參加人員：全體員工。
會議地點：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。
3、臨時性會議
會議時間：時間由會議發(fā)起部門/人負責通知。
會議主持人：會議發(fā)起人。
會議參加人員：參會人員由會議發(fā)起部門/人負責通知。
會議地點：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。
三、會議內容
1、周例會、月例會
會議由各部門負責人對上周/月工作計劃落實情況進行匯報。對未完成的工作任務要詳細說明原因；對實施有困難的工作任務集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現(xiàn)問題要及時跟蹤改進。總經(jīng)理根據(jù)各部門匯報計劃，安排、布置本周/月任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合，解決實質問題。會議記錄人：行政部文員。
2、臨時性會議
會議時間、參會人員、會議內容、會議記錄人由會議發(fā)起部門/人自行安排。由指定人員做好會議記錄，將會議記錄存檔。指定人員須將會議考勤及處罰情況及時報公司考勤人員。會議記錄視需要呈報公司總經(jīng)理。
四、會議紀律
1、會務人員應提前入場，準備好《會議簽到表》及相關數(shù)據(jù)文件，連好投影設備，做好會議接待工作。
2、參會人員應準時到會，并在《會議簽到表》上簽到；參會人員因故不能按時出席，需提前半個工作日在行政部/會議發(fā)起部門備案，否則按遲到或缺席處理。
3、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
4、發(fā)言人在會前做好充分的準備，發(fā)言簡明扼要。不準跑題。遵守發(fā)言時間。
5、提意見和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。
6、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽電話，如特殊原因需接聽電話，需向會議主持人請示，方可離開會議室接聽電話，外出接聽電話不能超過三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會議主持人請示，經(jīng)同意方可離開。
五、管理權責和處罰
1、行政部負責公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。
2、會議主辦部門負責會議的`組織工作，并有權對違反本制度的行為提出處罰。
3、周例會、月例會因時間固定，行政部不再另行通知，臨時性會議由會議發(fā)起人或指定人員負責通知。
3、遲到、早退、缺席
①、遲到：參會人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內未到的，計為遲到；
②早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議結束前5分鐘提前離開會場的，計為早退;
③缺席：凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的，計為缺席。
4、處罰
1、無正當理由遲到、早退每次處10元的罰款；
2、無正當理由缺席每次處以30元的罰款；
3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔。
4、會議期間打瞌睡，罰款20元。
5、手機未關或未調到震動，每響一次罰款10元。
6、做與會議無關的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。
7、會議期間嚴禁吸煙，違者罰款50元。
8、罰款兩日內上交至行政部，做為會議招待費用。逾期未交者，罰款雙倍。
六、附則
本制度由行政部負責解釋。凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關規(guī)定執(zhí)行。
本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執(zhí)行。
工作例會制度6
例會是研究和布署教學工作的例行會議，是常規(guī)教學管理的一種形式。為保證學校教學工作的正常秩序，建立科學、有效的管理機制，特制定本制度。
一、學校教學辦公例會是學校教學、科研的具體業(yè)務會議，由分管教學校領導主持召開，教務處和各教研組組長參加。
二、會議主要內容
1、學習、傳達上級部門有關教學問題的'重要精神。
2、貫徹落實學校黨委會議、校長辦公會有關教學方面的議決事項。
3、匯報教學工作的落實情況。
4、安排近期教學中心工作。
5、研究提高教學質量的管理措施。
6、通報、交流教學情況，研究解決教學工作各個環(huán)節(jié)存在的問題。
7、研究科研問題。
8、研究擬定教學計劃方案，提交校務會議通過。
三、教學例會議題由教務處收集并報主持人審定。
四、會議原則上每周召開一次，周一下午進行。
五、會務工作由副校長室處負責。
工作例會制度7
教學工作例會是研究和布置教學工作的例行會議，是常規(guī)教學管理的一種重要形式。為保證我校教學工作的正常秩序，建立科學、有效的管理機制，特制定本制度。
一、教學工作例會的.內容
1、傳達上級單位和學校有關教學工作的文件精神、決定和指示；
2、討論確定學年、學期或階段性教學工作計劃及教學管理、教學改革方面的重大事項；
3、討論教學任務的執(zhí)行情況，教學中出現(xiàn)的問題、難題的解決措施及職責范圍內的局部工作調整等；
4、總結近期工作并布置下階段工作任務，通過教學管理、教學紀律等方面的補充制度和方法；
5、聽取各教研組工作匯報。交流信息，溝通各教學部門間的關系，解決各教學部門之間協(xié)調問題；
6、發(fā)放教學工作有關文件、通知和材料；
二、教學工作例會的組織管理
1、教學工作例會由分管學校教學工作的副校長或教導主任主持。
2、例會由教導處負責召集、考勤、記錄，并做好會議記錄。
3、教學工作例會每兩周一次，一般為雙周周四下午3：30（可根據(jù)學校具體工作統(tǒng)籌安排進行調整）。
4、為提高會議效率，要求做到：會前認真準備議題，要有解決議題粗略的思路；屬于部門職責范圍有權解決的問題不上會。
5、為達到會議效果各教研組會后要抓緊落實教學例會布置的工作，相關部門負責協(xié)調。各教研組可比照學校教學工作例會，召開教學會議。
6、教導處負責催辦和檢查工作落實情況。
7、與會人員必須遵守會議紀律按時到會，不得任意遲到早退。
三、教學工作例會參與人員
1、校長、副校長。
2、教導處人員
3、學校教學研究室人員（各學科教研組組長）。
4、根據(jù)會議內容需要，通知參加的有關人員。
四、會議要求
1、教學工作是學校的中心工作，教學例會是保證教學工作有序開展的重要環(huán)節(jié)。全體教學管理人員必須提高認識，積極參與。
2、精心組織，周密安排。每次例會必須做到有內容、有效果、有促進，不能流于形式。
3、遵守紀律，服從安排。沒有特殊情況，不能無故取消例會，參會人員必須全部與會，并按照會議的統(tǒng)一安排，明確各自任務，負責抓好落實。
工作例會制度8
一、處務會：教務處全體人員參加。
內容：討論制定學期工作計劃，布置總結工作，評選各類先模人物、政治學習等。
時間：每學期2—3次。
召集人：教務主任
二、教務主任協(xié)調會
人員：教務主任（包括副主任）
內容：討論部門事務，提出問題，解決問題
時間：每兩周一次。
召集人：教務主任
三、教務處負責人例會
人員：分管校長及教務主任、教務處下屬部門負責人。
內容：小結教學工作，交流管理工作得失，提出新思路，溝通信息，集中問題通報學校。
時間：每月下旬
召集人：教務主任
四、教學專題研究會
人員：分管校長及教研室主任、教研組長。
內容：聽取教研組長意見，研究教學存在問題，提出解決辦法。
時間：開學前一周，期中考試后。
召集人：分管校長。
五、畢業(yè)年級教學工作研究會
人員：校長、所有副校長、教務主任、高三年級主任、級主任及科備課組長。
內容：了解高三年級師生思想、教學情況，解決高三年級提出問題，確定高三復習思路，復習方向。
時間：開學前，學期中、學期末；第二學期初，一次練兵后，二次練兵后；高考前。
召集人：教學副校長。
工作例會制度9
為及時了解學校消防安全工作情況，研究解決消防安全工作中的重大問題，進一步加強和改進我校消防安全工作，有效預防和減少火災事故的發(fā)生，保障全校教職員工以及學生生命、財產安全，維護校園穩(wěn)定，特制定本制度。
一、消防工作領導小組例會
（一）會議召開時間
每月召開一次，一般為本月中旬，會期半天。
（二）參加會議人員
學校消防工作領導小組全體成員。
（三）會議主要內容
1、總結通報前一階段全校消防安全工作情況。
2、查找工作中的.薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，解決工作中遇到的重大問題。
3、明確當前消防安全工作重點和目標，提出下一步工作意見和要求。
二、消防安全檢查總結例會
（一）會議召開時間
每個季度召開一次，一般為這個季度的第二個月上旬，會期半天。
（二）參加會議人員
各部門分管消防安全工作的負責人。
（三）會議主要內容
1、各部門對本部門消防安全工作進行檢查。
2、各部門和總務處組成檢查組對全校重點部位和各科室進行抽查。
3、聽取檢查組開展消防安全工作檢查的情況匯報。
4、對各部門存在火災隱患的場所，提出處理意見，并督促整改。
5、收集《消防安全工作情況登記表》，整理歸檔。
工作例會制度10
根據(jù)上級領導關于安全工作的要求，校車安全工作領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析工作安全形勢，總結部署安全工作；定期開展安全生產檢查活動，研究安全工作獎罰事宜，參與或配合安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握實際情況，做到有針對性的開展安全工作，特制定本制度。
一、參會人員
安全生產例會由幼兒園園長、主管安全副園長，校車司機、跟車老師、其他相關班級老師參加，安全副園長負責主持會議。
二、會議制度
安全生產例會每周召開一次，召開時間為每周五。
三、主要職責
1.學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家相關部門安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定本園安全規(guī)范。
2.分析安全工作情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協(xié)調、解決安全工作隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全工作。
3.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。
4、匯報本周安全工作情況；通報本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下周安全工作計劃。
5、針對存在的問題，制定可行的.措施，采取相應對策，確保安全施工。
6、征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應實際，達到管理創(chuàng)新的目的。
四、會議程序
1.會議準備
校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下周安全工作重點，形成書面材料報園領導。
2.會議程序
（1）首先，負責安全的副園長組織學習上級近期安全工作的有關文件；
（2）校車安全工作小組匯報本周安全工作情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全工作重點與安排；
（4）園長聽取發(fā)言后，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；
（5）每次會后，校車安全工作小組根據(jù)安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。
工作例會制度11
1、部門工作例會
（1）主持人：部門總監(jiān)，部門總監(jiān)缺勤時由部門經(jīng)理主持。
（2）出席人員：各部位經(jīng)理、主管、領班及部門文員。
（3）時間：每周一次。
（4）主要內容：
a、各部位簡明扼要匯報上周工作落實情況和存在問題。
b、部門總監(jiān)對上周經(jīng)營情況和成本費用、質量管理等情況進行分析評估。
c、傳達酒店總經(jīng)理對部門工作的指令，布置下周工作和要求。會議
紀要分發(fā)至各部門。
2、班前和班后例會
（1）主持人：部門經(jīng)理、主管或領班。
（2）出席人員：當班員工。
（3）時間：上崗前或下班后。
（4）主要內容：
班前會：檢查員工儀容儀表，布置當班任務和分工，交待工作中應注意的事項和要求。
班后會：對當班工作進行講評，表揚先進，提出問題，激勵員工進一步做好工作。
工作例會制度12
集團各公司：
為切實加強對集團土地綜合開發(fā)工作的領導，進一步規(guī)范土地綜合開發(fā)項目管理，加快重點項目推進，加強各有關部門的協(xié)調配合，及時解決重點項目存在的困難和問題，確保土地項目效益最大化，經(jīng)集團研究土地綜合開發(fā)工作聯(lián)席例會制度。現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、組織機構
聯(lián)席例會由分管土地、房建的`集團領導召集，或由集團領導委托開發(fā)部召集。成員單位由經(jīng)營管理處、法律事務部、財務部、綜合部等部門組成（根據(jù)會議內容需要可邀請其他部門參加會議，各成員單位及其他部門的參會范圍依據(jù)問題性質和相關性原則確定）。
二、研究事項
1．提出推進土地綜合開發(fā)重點項目建設性意見，跟蹤項目進展，協(xié)調重點項目建設中需集團解決的問題，督促實現(xiàn)計劃進度。
2、加快解決重點項目綜合規(guī)劃、土地來源、經(jīng)營開發(fā)、收益管理等方面的實際問題和困難，排除影響重點項目建設的各種障礙。
3、準確把握和落實集團關于加快重點項目建設的各項政策規(guī)定，妥善處理重點項目建設過程中出現(xiàn)的問題。
4、分析土地綜合開發(fā)總體運行態(tài)勢，研究制定盤活存量土地資源、用好增量資源的總體安排，統(tǒng)籌協(xié)調土地綜合開發(fā)資源配置，促進各部門共同推動土地綜合開發(fā)工作的順利健康發(fā)展。
三、會議制度
1、聯(lián)席例會原則上每兩個月召開一次，會議時間及會議地點另行通知。根據(jù)集團領導指示、重點項目情況，可召開臨時會議。會議后形成會議紀要（項目進展情況一覽表）。
2、各成員單位要切實履行職責，認真落實涉及本單位的工作任務和議定事項，認真籌劃，扎實推進。各成員單位要加強溝通，密切配合，建立健全工作信息溝通通報機制。
3、本通知自印發(fā)之日起施行。
工作例會制度13
一、目的
1、實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。
二、會議分類
1、周例會
1）會議時間：時間為每周一（上午9：20）。
2）會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
3）會議參加人：副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門經(jīng)理。
4）列席人員：視需要可讓其他有關人員出席。
5）會議內容：
①各部門經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結及下周工作計劃。
②各部門負責人對上周工作計劃落實情況進行匯報，行政經(jīng)理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務的詳細說明原因，并根據(jù)考核標準進行考核；對完成有困難的'工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。總經(jīng)理根據(jù)部門提報計劃，安排、布置本周工作任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。
③對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。
6）會議記錄人：行政經(jīng)理。
2、部門溝通協(xié)調會
1）會議時間：時間由各部門自行安排。
2）會議主持人：部門經(jīng)理主持。
3）會議參加人：各部門成員。
4）會議內容：
①落實部門成員每周工作計劃與上周總結，督促工作按時完成，并布置下步工作任務。
②部門工作有進展難度時，向相關配合部門提出協(xié)助請求，并集體討論解決，使各項活動按照預期目標有序進行。
③對涉及部門配合、支持，對項目進度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，由總經(jīng)理裁決。
④追蹤并改進日常管理工作。
5）會議記錄人：部門經(jīng)理或指定人員
周工作計劃的實行，可以增強各部門工作計劃性。各部門要在每周五詳實的匯報本周工作總結，周密地編制好下周的“周工作計劃”，由部門經(jīng)理總結后于每周一例會公布。
注：例會應本著簡短務實，解決實際問題為原則。
三、考核標準：
1）考核以周計劃完成情況為標準，由部門經(jīng)理負責匯總報告。每周按時完成計劃者予以表揚，連續(xù)一個月完成任務者給予100元/人的獎勵。
2）每周未完成任務者視情況處以罰款，考核實行連帶責任制，即責任人無故未完成任務，由部門經(jīng)理及責任人共同承擔責任，按照責任大小處以20—100元罰款，由部門經(jīng)理及責任人共同承擔，以此激勵員工按時完成任務，發(fā)揮積極性。
3）公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。
四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。
北京xx國際文化藝術發(fā)展有限公司
xx年xx月xx日
工作例會制度14
參照去年做法，為傳達省市組織部長會議精神，總結去年的組織工作，布置今年的組織工作任務，經(jīng)研究，擬定于20xx年3月上旬召開區(qū)組織工作例會。會議工作方案如下：
一、會議時間
20xx年3月3日(星期四)上午8時30分
工作人員就位時間：當天上午8：00時
二、會議地點
機關小劇場
三、與會范圍(約200人)
1、各街道黨工委分管黨務工作的副書記、黨(政)辦主任、組工干部及社區(qū)黨建指導員;
2、設黨委(直屬總支)單位分管黨務工作的書記或副書記
及組工干部;
3、不設黨委的`區(qū)屬各部、委、辦、局一名黨員領導;
4、非公有制企業(yè)黨委負責同志和組工干部。
四、會議議程
主持人：區(qū)委組織部副部長同志
1、區(qū)委組織部副部長同志傳達市組織部長會議精神;
2、區(qū)委常委、組織部部長同志作今年組織工作主體報告;
3、區(qū)委副書記、政法委書記講話。
五、會前準備工作
(一)有關文稿準備
1、 關于召開20xx年區(qū)組織工作例會的請示：xx
2、會議通知草擬、發(fā)文：x
3、主持人用稿：x
4、x講話稿：xx
5、xx講話稿：xx(已完成，共印200份，印發(fā)至與會人員各1份)
6、xx講話稿：xx
7、20xx年區(qū)組織工作要點：xx
8、20xx年區(qū)委組織部工作總結：xx
9、20xx年區(qū)組織工作例會議程：xx
10、20xx年區(qū)組織工作例會工作方案：xx
(二)有關會務準備工作
1、 會議場地的落實：xx
2、 會標準備(20xx年xx區(qū)組織工作例會)：xx
3、會場布置由xx負責與行政處落實
4、簽到表、簽到處標志、筆、領導座位牌：xx
5、3日2日下午3：00召開工作人員會議：xx
6、3月2日下午4：00布置會場：辦公室
7、3日前完成材料裝袋：部全體人員
六：會議當天工作
1、主席臺上材料提前擺放：xx(同時備用一套領導講話稿和主持人用稿)
2、主席臺上座位牌擺放：xx
3、簽到：各單位派1人簽到，與會人員每人1套會議材料
部、委、辦簽到處：xx
局、公司、群團簽到處：xx
街道、非公企業(yè)簽到處：xx
4、會場內座位指引：xx
5、主席臺茶水：xx
6、拍照：xx
7、音響：xx
七、會后工作
1、會場外簽到桌椅撤場：xx
2、會議有關材料和座位牌、文具回收：xx
工作例會制度15
一、校“德育工作領導小組”例會制度：學校德育工作小組由校長任組長，副校長、教導、大隊輔導員、班主任、任課教師代表共同組成，每周召開一次會議，針對學生思想狀況和存在的問題，討論落實學校德育工作；具體布置本月工作內容。實施全方位，全過程，全員參與的德育教育管理。
二、班主任是德育工作的基礎隊伍，是德育工作的主要渠道，例會制度是實施德育工作的保障，班主任例會每月召開一次；例會由分管領導主持，總結德育工作安排下階段德育任務，學習校外德育經(jīng)驗和德育理論，研究解決德育工作中的具體問題。
三、班（隊）會例會制度：班會間周召開一次，結合學校工作計劃針對本班具情況，切實有效地開展本班的班（隊）會活動。
四、德育工作例會內容：
1、學習有關德育文件、材料，貫徹區(qū)教委有關德育工作的指示。
2、研究制訂每學期或每月的'德育工作計劃，以及學校重大活動方案。
3、加強班主任隊伍的建設，定期分析全校學生思想動態(tài)及班集體建設達標情況，制定相關工作措施。
4、制定德育科研實施方案，研究落實方案的措施。
5、推薦班集體建設的先進典型，以點帶面。
6、匯報德育工作的開展情況。
7、擬定、布署期中和期末學校德育工作的總結提綱。
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