工作例會制度（精選21篇）
在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的情況越來越多，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的工作例會制度，歡迎閱讀與收藏。
工作例會制度 篇1
為保障酒店各部門、各崗位工作的銜接與信息的暢通，保證問題的及時解決，加強各項制度的.執行力度，統一思路、規范流程，特制定恒發國際大酒店。
一、行政例會次數：1次/周（暫定周五）。
二、行政例會時間及地點：16:00，商務中心會議室。
三、參加例會人員：總經理/副總經理，行政辦主任、一級部門和二級部門負責人（無經理或經理因公事無法參加的，由主管代理，暫無主管的，由領班代理；必須做到每部門都有人員參會）。不能參會的人員應提前半小時向總經理請假。未經允許不參加例會的，按100元/次在工資中扣罰，并計入其月末績效考核。
四、座位安排：酒店總經理/副總經理座位右邊開始，依次是營銷部、客房部、餐飲部、前廳部、工程部、安保部、財務部、娛樂部、行政人事部、培訓質檢部、信息部、采購部、后廚。
五、例會主持：行政辦統籌，各部門經理級輪流組織與主持，順序同“座位安排”順序。
六、發言次序：由總經理/副總經理位置右邊的`營銷部開始發言。每部門發言完畢后由酒店總經理/副總經理點評、指示。最后由酒店總經理/副總經理歸納。
七、發言內容：圍繞例會主題和議程，做到語言簡潔、內容明了。
1、本周工作總結、分析。
2、下周工作計劃和部署。
3、本周未完成的事項及原因。
4、需要橫向縱向部門協調、支持、配合、幫助的事宜。
5、對酒店發展和管理方面的建議。
6、主題性工作的計劃、部署及完成情況。
八、遞交文本：各參會部門負責人提前將《周工作匯報》發送到總經辦郵箱，由綜合辦整理打印一份給總經理/副總經理，用以對各部門匯報內容的查閱。
九、發言匯報標準：以“XX部工作匯報”開始，以“XX部匯報完畢”結束。
十、會議記錄：行政辦安排人員進行會議記錄，并在會后進行整理，經總經理簽字后于次日下發，并做好歸檔工作，以便隨時查閱。
十一、會議紀律：
1、坐姿端正，不得仰靠，不得東張西望、交頭接耳、嘻皮笑臉等。
2、例會中途若需接聽電話或上洗手間等，需舉手示意，總經理/副總經理同意后方可，不得在會場上接聽電話，違者扣罰50元/次。
3、會場上禁止吸煙。
4、不得打斷發言人的正常工作匯報，若有問題，在發言人發言完畢后再詢問。
5、除正常協商交流外，不得在會場上斗氣、謾罵、吵鬧、高聲喧嘩，違者當事雙方各扣罰200元/次。
6、在會上允許有不同的意見，但一旦形成共識或者默許，必須無條件執行。
十二、會議結束：總經理/副總經理宣布散會，待總經理/副總經理先離開會場后其他人員方可離開。
工作例會制度 篇2
一、安全工作例會原則上是小組成員參加。根據工作內容需要擴大會議列席人員，研究安全工作的相關事宜等，應有三分之二以上成員例會，小組成員對會議事項具有發言權和表決權。
二、安全工作例會原則上每學期召開一次，每月上辦公會一次。如工作急需或時間關系，可提前或順延舉行。
三、會議主要討論的議題：
（一）學習貫徹上級有關安全工作的文件與精神；
（二）排查分析各責任區的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的'辦法和整改措施；
（三）討論完善各項安全工作制度；
（四）會議聽取各處室安全工作的開展情況；
（五）對本校安全工作作出決定。
四、參加和列席安全工作會議的人員，必須遵守會議紀律，準時列會，不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會者，應于會前向安全領導小組組長或安全領導小組辦公室主任請假。
五、提交安全工作會議討論的議題必須明確、具體、重點突出，一般應形成書面材料。
六、會議應有會議記錄和會議紀要，會議由專人負責記錄。會議決定的安全重大事項，報校辦公會決定方可執行。
工作例會制度 篇3
例會是研究和布署教學工作的例行會議，是常規教學管理的一種形式。為保證學校教學工作的正常秩序，建立科學、有效的管理機制，特制定本制度。
一、學校教學辦公例會是學校教學、科研的'具體業務會議，由分管教學校領導主持召開，教務處和各教研組組長參加。
二、會議主要內容
1、學習、傳達上級部門有關教學問題的重要精神。
2、貫徹落實學校黨委會議、校長辦公會有關教學方面的議決事項。
3、匯報教學工作的落實情況。
4、安排近期教學中心工作。
5、研究提高教學質量的管理措施。
6、通報、交流教學情況，研究解決教學工作各個環節存在的問題。
7、研究科研問題。
8、研究擬定教學計劃方案，提交校務會議通過。
三、教學例會議題由教務處收集并報主持人審定。
四、會議原則上每周召開一次，周一下午進行。
五、會務工作由副校長室處負責。
工作例會制度 篇4
一、處務會：教務處全體人員參加。
內容：討論制定學期工作計劃，布置總結工作，評選各類先模人物、政治學習等。
時間：每學期2—3次。
召集人：教務主任
二、教務主任協調會
人員：教務主任（包括副主任）
內容：討論部門事務，提出問題，解決問題
時間：每兩周一次。
召集人：教務主任
三、教務處負責人例會
人員：分管校長及教務主任、教務處下屬部門負責人。
內容：小結教學工作，交流管理工作得失，提出新思路，溝通信息，集中問題通報學校。
時間：每月下旬
召集人：教務主任
四、教學專題研究會
人員：分管校長及教研室主任、教研組長。
內容：聽取教研組長意見，研究教學存在問題，提出解決辦法。
時間：開學前一周，期中考試后。
召集人：分管校長。
五、畢業年級教學工作研究會
人員：校長、所有副校長、教務主任、高三年級主任、級主任及科備課組長。
內容：了解高三年級師生思想、教學情況，解決高三年級提出問題，確定高三復習思路，復習方向。
時間：開學前，學期中、學期末；第二學期初，一次練兵后，二次練兵后；高考前。
召集人：教學副校長。
工作例會制度 篇5
1、部門工作例會
（1）主持人：部門總監，部門總監缺勤時由部門經理主持。
（2）出席人員：各部位經理、主管、領班及部門文員。
（3）時間：每周一次。
（4）主要內容：
a、各部位簡明扼要匯報上周工作落實情況和存在問題。
b、部門總監對上周經營情況和成本費用、質量管理等情況進行分析評估。
c、傳達酒店總經理對部門工作的指令，布置下周工作和要求。會議
紀要分發至各部門。
2、班前和班后例會
（1）主持人：部門經理、主管或領班。
（2）出席人員：當班員工。
（3）時間：上崗前或下班后。
（4）主要內容：
班前會：檢查員工儀容儀表，布置當班任務和分工，交待工作中應注意的事項和要求。
班后會：對當班工作進行講評，表揚先進，提出問題，激勵員工進一步做好工作。
工作例會制度 篇6
為對企業安全生產、消防工作進行布置檢查和協調管理，保證企業各項安全生產和消防工作得到順利落實，特制定本制度。
一、企業安全生產例會每季度召開一次，由企業總經理主持，會議內容：
1、傳達企業安全生產、消防工作精神，并進行工作布置。
2、檢查上月安全生產工作情況。
3、表彰安全生產工作部門及個人。
4、聽取有關事故隱患情況的匯報。
5、制定下月安全生產工作計劃和安全生產措施。
6、學習有關安全法律、法規、上級安全主管部門以布的文件。
二、會議參加人員：企業主要領導，各職能部門負責人、班組長等。
三、例會時均應確定會議記錄人員，使用專用會議記錄本進行會議記錄，必要時，應形成會議記要，會議記錄應簡明扼要，內容完整。
工作例會制度 篇7
為了加強學校安全工作，規范安全管理，特制定學校安全例會制度。
一、學校安全工作領導小組每月第一周星期一召開學校安全工作例會，遇有特殊情況可隨時召開。
二、每次安全例會由校長或學校安全負責人主持，全體安全領導小組成員參加，如有必要也可請學校重點部位負責人參加，也可擴大到全體教職工。
三、安全例會的`主要任務是：
1.傳達上級安全會議精神；
2.聽取學校各部門安全工作匯報；
3.分析學校安全形勢；
4.安排部署近期學校安全工作；
5.聽取各部門對學校安全工作的意見和建議；
6.研究疾病預防和對學生的安全教育等問題。
四、每次安全例會研究的有關事項要明確專人負責，確保貫徹落實。
五、安全例會不能流于形式，要切實解決學校安全工作中的實際問題。
六、每次安全例會要安排專人做好會議記錄并存入學校安全檔案。
工作例會制度 篇8
根據上級領導關于安全工作的要求，校車安全工作領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析工作安全形勢，總結部署安全工作；定期開展安全生產檢查活動，研究安全工作獎罰事宜，參與或配合安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握實際情況，做到有針對性的開展安全工作，特制定本制度。
一、參會人員
安全生產例會由幼兒園園長、主管安全副園長，校車司機、跟車老師、其他相關班級老師參加，安全副園長負責主持會議。
二、會議制度
安全生產例會每周召開一次，召開時間為每周五。
三、主要職責
1.學習宣傳、貫徹執行國家相關部門安全工作的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定本園安全規范。
2.分析安全工作情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全工作隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全工作。
3.貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。
4、匯報本周安全工作情況；通報本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下周安全工作計劃。
5、針對存在的問題，制定可行的`措施，采取相應對策，確保安全施工。
6、征求各部門建議，持續改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應實際，達到管理創新的目的。
四、會議程序
1.會議準備
校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下周安全工作重點，形成書面材料報園領導。
2.會議程序
（1）首先，負責安全的副園長組織學習上級近期安全工作的有關文件；
（2）校車安全工作小組匯報本周安全工作情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下周安全工作重點與安排；
（4）園長聽取發言后，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；
（5）每次會后，校車安全工作小組根據安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。
工作例會制度 篇9
第一條為進一步加強對安全生產工作的組織領導，及時研究解決安全生產工作有關問題，預防和減少生產安全事故，制定本制度。
第二條區政府安全生產工作例會（以下簡稱例會）包括以下形式：
（一）區政府常務會議（列議題）。
（二）由區長、副區長主持或區長、副區長委托召開的研究安全生產工作的專題會議（包括現場會、安全生產形勢分析會、安全生產調度會等）。
會議主持人可以根據需要確定與會單位和人員。
第三條例會每月至少召開1次，原則上定于每月上旬召開，具體時間根據實際確定。
第四條會議內容主要包括以下方面：
（一）通報、分析安全生產形勢；
（二）傳達貫徹中央、省、市關于安全生產工作的`重要指示，研究落實區委、區政府部署的工作；
（三）研究部署加強安全生產工作的措施；
（四）研究制定區政府有關安全生產工作的重要政策、工作制度；
（五）研究分析安全生產工作出現的問題，制定整改措施；
（六）其他安全生產工作重要事項。
第五條以區政府常務會議形式召開的例會由區政府辦公室組織；以其他形式召開的例會由區政府安委會辦公室或相關部門（單位）組織。
第六條要做好例會會議記錄，研究重大事項的要形成會議紀要。區政府常務會議紀要由區政府辦公室起草，經會議主持人簽發；以其他形式召開的例會，由區政府安委會辦公室或會議組織部門（單位）起草，經區長、副區長簽發，報區政府安委會辦公室備案存檔。
第七條區政府常務會議確定的安全生產方面的重要事項，由區政府主管部門按各自職責組織落實；以其他形式召開例會確定的安全生產方面的重要事項，由區政府安委會辦公室或會議組織部門（單位）牽頭組織落實。
第八條各鄉鎮人民政府（街道辦事處）、兩園區、負有安全監管職責的區直有關部門根據本地區、本部門安全生產工作情況，建立相應的安全生產工作例會制度。
工作例會制度 篇10
一、會議召開時間
每月召開一次，具體時間另行通知。如有需要根據學校情況而定，加開會議。
二、會議主要任務
提高班主任隊伍的整體素質。學習縣有關文件的精神和相關的教育理論。研討交流學生思想教育中共同關注的問題，提高班主任的工作能力。
三、會議主要內容
1、對學校近階段的工作（班主任工作）進行回顧、小結。
2、布置學校在不同階段的班主任工作任務。
3、交流各班在班規、團隊活動等個方面的情況。
4、分析、了解學生思想狀況，研究解決學生在行規教育與紀律管理方面的`問題，提出建議，形成措施。
5、學習班主任工作的理論，努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。
6、學習縣下發的有關文件精神；學習其他學校、地區的老師在班主任工作方面的先進經驗和體會。
四、會議主持人：德育主任
五、會議參加人員
一般例會由各班班主任準時參加，并認真做好會議記錄。如重要會議可邀請校長、學生代表、家長代表、團委書記共同參加。
工作例會制度 篇11
為了進一步加強和改進我系學生工作管理制度，增進工作交流，提高工作效率，規范行政管理，強化制度體制，使學生工作制度更加完美，做到科學化、規范化，現制定學生工作例會制度：
一、學生常規工作例會
會議由學工部黨總支副書記召集主持。
參與人員：學生干事及全系輔導員。
會議時間：每周一下午2：30準時到七棟六樓學生管理辦公室召開。
會議內容：
學生干事通報院職能部門對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學生會對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。
輔導員交換意見，互通情況，總結工作，提出所管班級存在的問題等等。
學工部張就我系上周情況進行總結，分析存在的問題，提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。
二、落實我系學生德育工作情況及輔導員工作經驗交流會
會議由學工部黨總支副書記召開。
與會人員：學工部長、學生干事及全體輔導員，必要時邀請院領導及系領導參加。
會議時間：每學期召開兩次，具體時間另行通知。
會議內容：
各輔導員匯報近段工作的'情況及在工作中出現的問題。
探討我系學生管理工作出現的普遍問題，以及提出相應的對策。以促使我系學生工作更加完善。
學工部長總體評價前期工作，提出對策，并部署下一個階段工作。
領導講話。
三、會議要求：
各輔導員會前要調查取證，做好充分準備。
會議目的要明確，會后要認真落實，真正起到推動工作的作用。
工作例會制度 篇12
一、目的
1、實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執行工作效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改進及開展性的工作方案。
4、協調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。
二、會議分類
1、周例會
會議時間：時間為每周一下午14：00-16：00時。
會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由常務副總經理或指定人員代行主持。
會議參加人員：全體員工。
會議地點：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。
2、月例會
會議時間：時間為每月一號下午14：00-16:00時。
會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由常務副總經理或指定人員代行主持。
會議參加人員：全體員工。
會議地點：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。
3、臨時性會議
會議時間：時間由會議發起部門/人負責通知。
會議主持人：會議發起人。
會議參加人員：參會人員由會議發起部門/人負責通知。
會議地點：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。
三、會議內容
1、周例會、月例會
會議由各部門負責人對上周/月工作計劃落實情況進行匯報。對未完成的工作任務要詳細說明原因；對實施有困難的工作任務集體協商，并尋找具體解決辦法。工作中出現問題要及時跟蹤改進。總經理根據各部門匯報計劃，安排、布置本周/月任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合，解決實質問題。會議記錄人：行政部文員。
2、臨時性會議
會議時間、參會人員、會議內容、會議記錄人由會議發起部門/人自行安排。由指定人員做好會議記錄，將會議記錄存檔。指定人員須將會議考勤及處罰情況及時報公司考勤人員。會議記錄視需要呈報公司總經理。
四、會議紀律
1、會務人員應提前入場，準備好《會議簽到表》及相關數據文件，連好投影設備，做好會議接待工作。
2、參會人員應準時到會，并在《會議簽到表》上簽到；參會人員因故不能按時出席，需提前半個工作日在行政部/會議發起部門備案，否則按遲到或缺席處理。
3、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認真聽取發言，不得交頭接耳。
4、發言人在會前做好充分的準備，發言簡明扼要。不準跑題。遵守發言時間。
5、提意見和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。
6、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態，原則上不允許接聽電話，如特殊原因需接聽電話，需向會議主持人請示，方可離開會議室接聽電話，外出接聽電話不能超過三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會議主持人請示，經同意方可離開。
五、管理權責和處罰
1、行政部負責公司會議的統籌協調及本制度的執行監督。
2、會議主辦部門負責會議的組織工作，并有權對違反本制度的行為提出處罰。
3、周例會、月例會因時間固定，行政部不再另行通知，臨時性會議由會議發起人或指定人員負責通知。
3、遲到、早退、缺席
①、遲到：參會人員在會議規定召開時間后5分鐘內未到的'，計為遲到；
②早退：凡參加會議人員，如未經主持人同意在會議結束前5分鐘提前離開會場的，計為早退;
③缺席：凡必須參加會議人員未經請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的，計為缺席。
4、處罰
1、無正當理由遲到、早退每次處10元的罰款；
2、無正當理由缺席每次處以30元的罰款；
3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔。
4、會議期間打瞌睡，罰款20元。
5、手機未關或未調到震動，每響一次罰款10元。
6、做與會議無關的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。
7、會議期間嚴禁吸煙，違者罰款50元。
8、罰款兩日內上交至行政部，做為會議招待費用。逾期未交者，罰款雙倍。
六、附則
本制度由行政部負責解釋。凡本制度未明確規定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關規定執行。
本制度由行政部制訂，經總經理批準后生效，自頒布之日起執行。
工作例會制度 篇13
1.0目的
為保證公司各項工作的整體推進，有利于公司領導全面了解公司經營運作情況，有利于公司各部門加強協調配合，有利于公司各項工作任務的執行和落實，特制定本制度。
2.0適用范圍
公司行政辦公例會是研究、布置及檢查落實日常工作的會議。
3.0行政辦公例會原則上每周召開一次，一般于周一舉行，由總經理主持。召開總經理辦公會議的當周，不再召開行政辦公例會。
4.0公司行政辦公例會參加人員為物業公司領導班子成員、各部門負責人，必要時通知其他有關人員參加。
5.0行政辦公例會的'主要任務是：
5.1聽取上周各部門重要工作完成情況的匯報和當周重要工作計劃安排；
5.2討論研究公司階段性工作安排；
5.3公司領導之間互相通報和銜接工作；
5.4其他須經行政例會討論決定的事項。
6.0行政辦公例會的議程一般為：各部門、各單位先行匯報上周重要工作完成情況，并提出當周重要工作計劃安排；各分管領導對分管工作進行布置和強調；總經理對公司全面經營管理工作進行部署并提出工作要求。
7.0公司領導及各部門每周重點工作擬定安排表，由公司領導及各部門于每周五上午交辦公室匯總并報總經理審核。審核后通過OA系統發至公司各部門、下屬各單位并報集團公司（由集團辦公室放在OA系統上以備查閱）。
8.0辦公室負責行政辦公例會的會務準備和有關協調工作，并安排專人將會議主要內容記錄在專用記錄本上，在會議上研究決定的重大事項須形成會議紀要。
9.0本制度自二OO九年十二月一日起實施。
10.0本制度由辦公室負責解釋。
工作例會制度 篇14
一、安全工作例會職責：
1、樹立“安全第一”的思想，努力做到“時時、處處、人人”講安全、抓安全。
2、加強信息的收集與處理，如實匯報相關情況，不瞞報、不夸大。
3、利用墻報、校內廣播、周朝會等積極做好相關宣傳教育工作。
4、加強衛生工作，搞好校園環境衛生，做好流行病的.預防和防治工作，教育學生養成良好的衛生習慣。
5、建立安全例檢制度，督促相關人員進行安全例檢，及時掌握情況，努力做到早發現，早報告，早預防，早處理。
二、安全例會制度：
1、堅持定期和不定期召開安全工作會制度。
2、堅持定期和不定期安全工作匯報制度。
3、堅持安全工作定期和不定期例檢制度。
4、堅持安全工作發現與處理結合制度。
5、堅持安全工作第一知情人責任追究制度。
6、堅持安全工作記錄制度。
工作例會制度 篇15
一、校“德育工作領導小組”例會制度：學校德育工作小組由校長任組長，副校長、教導、大隊輔導員、班主任、任課教師代表共同組成，每周召開一次會議，針對學生思想狀況和存在的問題，討論落實學校德育工作；具體布置本月工作內容。實施全方位，全過程，全員參與的德育教育管理。
二、班主任是德育工作的基礎隊伍，是德育工作的主要渠道，例會制度是實施德育工作的.保障，班主任例會每月召開一次；例會由分管領導主持，總結德育工作安排下階段德育任務，學習校外德育經驗和德育理論，研究解決德育工作中的具體問題。
三、班（隊）會例會制度：班會間周召開一次，結合學校工作計劃針對本班具情況，切實有效地開展本班的班（隊）會活動。
四、德育工作例會內容：
1、學習有關德育文件、材料，貫徹區教委有關德育工作的指示。
2、研究制訂每學期或每月的德育工作計劃，以及學校重大活動方案。
3、加強班主任隊伍的建設，定期分析全校學生思想動態及班集體建設達標情況，制定相關工作措施。
4、制定德育科研實施方案，研究落實方案的措施。
5、推薦班集體建設的先進典型，以點帶面。
6、匯報德育工作的開展情況。
7、擬定、布署期中和期末學校德育工作的總結提綱。
工作例會制度 篇16
一、學校教學辦公例會是學校教學、科研的具體業務會議，由分管教學校領導主持召開，教務處和各教研組組長參加。
二、教學辦公會例會每兩周召開一次，建立“會議記錄簿”，每次會議指定專人作會議記錄。
三、每次辦公例會須議題明確、準時開會、發揚民主、集思廣益、嚴控時間、講求實效。
四、凡屬教學工作的重大問題，均須辦公例會充分討論，集體決定。會議決定的事情，個人不得擅自改變。如確需變動，應提交下次辦公例會或隨時召集有關人員再行研究。
五、與會人員應本著對工作認真負責的精神，積極發言，獻計獻策。對于有分歧意見的重大問題，應按照“少數服從多數，個人服從組織”的原則，力求會而有議、議而有決、決而有行。
六、開會期間不會客、不外出，不辦與會議無關的'其他事情，要集中精力研究工作。
七、嚴肅會議紀律，嚴格要求自己，不準散布會議的分歧意見。
八、會議上應學習、傳達上級部門有關教學問題的重要精神，總結前段時期的教學工作，安排近期教學中心工作。研究提高教學質量的管理措施。通報、交流教學情況，研究解決教學工作各個環節存在的問題。
工作例會制度 篇17
教學工作例會是研究和布置教學工作的例行會議，是常規教學管理的一種重要形式。為保證我校教學工作的正常秩序，建立科學、有效的管理機制，特制定本制度。
一、教學工作例會的內容
1、傳達上級單位和學校有關教學工作的文件精神、決定和指示；
2、討論確定學年、學期或階段性教學工作計劃及教學管理、教學改革方面的重大事項；
3、討論教學任務的執行情況，教學中出現的問題、難題的解決措施及職責范圍內的局部工作調整等；
4、總結近期工作并布置下階段工作任務，通過教學管理、教學紀律等方面的補充制度和方法；
5、聽取各教研組工作匯報。交流信息，溝通各教學部門間的關系，解決各教學部門之間協調問題；
6、發放教學工作有關文件、通知和材料；
二、教學工作例會的組織管理
1、教學工作例會由分管學校教學工作的副校長或教導主任主持。
2、例會由教導處負責召集、考勤、記錄，并做好會議記錄。
3、教學工作例會每兩周一次，一般為雙周周四下午3：30（可根據學校具體工作統籌安排進行調整）。
4、為提高會議效率，要求做到：會前認真準備議題，要有解決議題粗略的`思路；屬于部門職責范圍有權解決的問題不上會。
5、為達到會議效果各教研組會后要抓緊落實教學例會布置的工作，相關部門負責協調。各教研組可比照學校教學工作例會，召開教學會議。
6、教導處負責催辦和檢查工作落實情況。
7、與會人員必須遵守會議紀律按時到會，不得任意遲到早退。
三、教學工作例會參與人員
1、校長、副校長。
2、教導處人員
3、學校教學研究室人員（各學科教研組組長）。
4、根據會議內容需要，通知參加的有關人員。
四、會議要求
1、教學工作是學校的中心工作，教學例會是保證教學工作有序開展的重要環節。全體教學管理人員必須提高認識，積極參與。
2、精心組織，周密安排。每次例會必須做到有內容、有效果、有促進，不能流于形式。
3、遵守紀律，服從安排。沒有特殊情況，不能無故取消例會，參會人員必須全部與會，并按照會議的統一安排，明確各自任務，負責抓好落實。
工作例會制度 篇18
幼兒園的安全工作必須常是抓不息的日常工作，消除一切隱患，防患于未然。確保師生各方面的安全，幼兒園必須認真努力做好的工作。
1、每個月的第一周的周五召開安全工作領導小組成員會議，會議由幼兒園安全領導小組及安全工作小組人員參加，有安全第一責任人或分管領導主持。例會內容：
（1）學習上級文件和相關精神要求，提高認識協調工作。
（2）匯報各分管工作的安全落實情況，找出存在的安全隱患，要求及時解決的安全問題，布置檢查各安全方面的落實情況，布置階段性的'安全工作要求，商討有關活動的安全防患預案等。
2、幼兒園的安全工作會議必須認真做到三落實：人員落實、內容落實、時間落實，并認真做好記錄。
3、通過安全例會調動幼兒園領導、老師人人參與安全工作管理，通力合作，形成齊抓共管的局面。
4、安全例會不流于形式，人人能發現幼兒園不安全因素，安全匯報記錄要有對不安全的整改辦法，達到安全例會的實效性。
工作例會制度 篇19
一、配合衛生行政主管部門，做好婦幼衛生督導、管理工作，認真履行公共衛生職能。結合實際，以會代訓，開展管理培訓工作，提高婦幼衛生工作管理水平。
二、每年召開1-2次全縣醫療保健機構院長聯系會，審核婦幼衛生工作計劃，研討全縣婦幼衛生工作實施中的重點、難點問題，為衛生行政主管部門決策提供建設性意見。
三、每季度召開一次全縣醫療保健機構分管院長、婦產科主任、婦兒保醫生、婦幼衛生信息人員參加的'婦幼衛生工作例會，檢查信息工作質量和工作指標完成情況，了解全縣婦幼衛生工作進展情況和存在的問題，傳達上級有關會議精神及工作要求，布置下階段工作。
四、參加鄉鎮衛生院的工作例會，督促各項工作的落實和實施。婦幼保健工作例會制度
一、認真貫徹執行《母嬰保健法》，積極開展業務及相關法律培訓，不斷提高工作人員素質。
二、婦幼保健工作例會每月底舉行一次，全縣各醫療單位參與。
三、例會總結全縣婦幼保健工作，了解母子系統管理情況并以會代訓對全縣婦幼保健人員進行理論培訓。
四、對全縣婦幼保健工作進行考核，平時考查與年終考核相結合。
五、對各醫療單位提出的婦幼保健工作問題進行解答。
工作例會制度 篇20
一、參加人員
由企管總監主持會議，領導班子、各部門主管及主管級以上人員參加。
二、例會時間、地點
每日上午8：30—結束，會議時間約1小時。會議地點：會議室。
三、會議內容
1.主要檢查部屬的工作的落實情況。
2.前廳部負責人人報告昨日及當日客源情況及VIP客人情況。
3.營銷部經理報告昨日VIP客人情況、免單及客際關系問題。
4.其它部門負責人匯報業務問題及其處理過程和結果。
四、會議記錄
由人綜辦記錄、整理，形成會議紀要，作為具體實施、檢查的`依據。各部門在次日例會將會議落實情況匯報。
五、會議要求
1.各部門經理的會上報告要簡明扼要。
2.需要其他部門協調、配合的問題要明確、具體。
3.有異議的問題組織專題討論。
六、會議目的
1.溝通各個部門之間情況。
2.為總經理的日常管理決策提供依據，使其決策結果公開，便于各部門執行。
3.保證各部門各項工作的協調發展。
七、會議紀律
1.參加會議人員必須身著工裝，裝束整齊。
2.不準吸煙。
3.手機、對講機機關到靜音狀態，接聽要向主持人請示后要離開會場。
4.開會時不準交頭接耳。
工作例會制度 篇21
一、目的
1、實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執行工作效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。
4、協調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。
二、會議分類
1、周例會
1）會議時間：時間為每周一（上午9：20）。
2）會議主持人：公司總經理，總經理若因公出差無法主持時，則由副總經理或指定人員代行主持。
3）會議參加人：副總經理、行政經理、各部門經理。
4）列席人員：視需要可讓其他有關人員出席。
5）會議內容：
①各部門經理分別向總經理提交上周工作總結及下周工作計劃。
②各部門負責人對上周工作計劃落實情況進行匯報，行政經理針對計劃完成情況進行考核。未完成計劃任務的詳細說明原因，并根據考核標準進行考核；對完成有困難的工作集體協商，并尋找具體解決辦法。總經理根據部門提報計劃，安排、布置本周工作任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。
③對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。
6）會議記錄人：行政經理。
2、部門溝通協調會
1）會議時間：時間由各部門自行安排。
2）會議主持人：部門經理主持。
3）會議參加人：各部門成員。
4）會議內容：
①落實部門成員每周工作計劃與上周總結，督促工作按時完成，并布置下步工作任務。
②部門工作有進展難度時，向相關配合部門提出協助請求，并集體討論解決，使各項活動按照預期目標有序進行。
③對涉及部門配合、支持，對項目進度有一定影響的'問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，由總經理裁決。
④追蹤并改進日常管理工作。
5）會議記錄人：部門經理或指定人員
周工作計劃的實行，可以增強各部門工作計劃性。各部門要在每周五詳實的匯報本周工作總結，周密地編制好下周的“周工作計劃”，由部門經理總結后于每周一例會公布。
注：例會應本著簡短務實，解決實際問題為原則。
三、考核標準：
1）考核以周計劃完成情況為標準，由部門經理負責匯總報告。每周按時完成計劃者予以表揚，連續一個月完成任務者給予100元/人的獎勵。
2）每周未完成任務者視情況處以罰款，考核實行連帶責任制，即責任人無故未完成任務，由部門經理及責任人共同承擔責任，按照責任大小處以20—100元罰款，由部門經理及責任人共同承擔，以此激勵員工按時完成任務，發揮積極性。
3）公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。
四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。
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