月工作計(jì)劃

時(shí)間：2020-11-01 18:44:52 工作計(jì)劃我要投稿

【精品】月工作計(jì)劃集合六篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編為大家收集的月工作計(jì)劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【精品】月工作計(jì)劃集合六篇

月工作計(jì)劃篇1

　　學(xué)院學(xué)生會(huì)文藝部在過(guò)去的一年各項(xiàng)工作都開(kāi)展得有聲有色，并且成功地組織了“校園文化藝術(shù)節(jié)”、“校園十佳歌手比賽”、“消夏演唱會(huì)”、“慶元旦迎新晚會(huì)”等大型文藝活動(dòng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院師生領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)的高度評(píng)價(jià)。這些來(lái)之不易的成功都凝聚了我們文藝部、學(xué)生會(huì)其他部門以及學(xué)院老師辛苦的汗水和智慧。又是一個(gè)新的學(xué)期，新的開(kāi)始，我們迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。

　　文藝部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾，我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手，每個(gè)成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點(diǎn)，當(dāng)把手握在一齊我們就是最有力量的!回顧過(guò)去，我們心潮澎湃，展望未來(lái)，我們信心滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作，穩(wěn)中求進(jìn)”為主題，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作潛力，努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將用心響應(yīng)號(hào)召，根據(jù)學(xué)期工作計(jì)劃，用心開(kāi)展工作，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)取在本學(xué)期有新的突破，特制定工作計(jì)劃如下：

　　(一)部門例會(huì)管理計(jì)劃

　　(1)由于文藝部的任務(wù)特點(diǎn)，將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式，不設(shè)固定的例會(huì)時(shí)間。

　　(2)全體成員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由，例會(huì)每次須到，多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可。

　　(3)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，用心主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

　　(二)部?jī)?nèi)成員培養(yǎng)管理計(jì)劃

　　提高本部成員的自身素質(zhì)，多給助理帶給一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使她們的才能得到充分發(fā)揮。

　　(1)充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員用心性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的潛力和特長(zhǎng)，以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和推薦，加強(qiáng)文藝部成員潛力的提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)文藝部工作的新局面

　　(2)在每次會(huì)議中，我們將盡量讓部?jī)?nèi)成員有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給她們，盡量讓她們發(fā)表好的意見(jiàn)，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的潛力，提高部?jī)?nèi)工作質(zhì)量。

　　(3)部?jī)?nèi)成員每月上交工作總結(jié)計(jì)劃，并對(duì)文藝部提出推薦，要求。

　　(4)每次活動(dòng)的之前要進(jìn)行計(jì)劃，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，分工明確。要求部?jī)?nèi)各成員，工作到位。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將用心配合校文藝活動(dòng)。

　　(三)部門內(nèi)部管理計(jì)劃

　　(1)每月召開(kāi)一次交流會(huì)，與各部門持續(xù)緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動(dòng)的順利開(kāi)展。

　　(2)配合各部、文藝類社團(tuán)搞好各項(xiàng)文娛活動(dòng)。

　　(3)加強(qiáng)與學(xué)院各文藝類社團(tuán)的交流。

　　(4)協(xié)助其他部門開(kāi)展工作，共同完成學(xué)院的各項(xiàng)任務(wù)。

　　(5)加強(qiáng)與其他部門交流，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展

　　(6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自我的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)事求是的、用心向上的工作態(tài)度應(yīng)對(duì)新問(wèn)題迎接新挑戰(zhàn)。

　　(7)我們部還要用心配合校學(xué)生會(huì)整體的工作，服從安排，一齊為我們學(xué)院各方面的建設(shè)做出用心的貢獻(xiàn)。

　　(四)協(xié)助學(xué)院管理計(jì)劃

　　用心響應(yīng)其他部門的工作安排，協(xié)助學(xué)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　1、近期文藝部活動(dòng)資料進(jìn)行更新

　　2、本學(xué)期文藝部的計(jì)劃，制訂完整的計(jì)劃讓文藝部成員明白本學(xué)期活動(dòng)的總的方向。

　　3、做到充分準(zhǔn)備，嚴(yán)格落實(shí)。

　　(五)活動(dòng)安排計(jì)劃

　　(A)開(kāi)展藝術(shù)團(tuán)工作

　　1、目的：近幾年來(lái)，學(xué)院在晚會(huì)方面取得了較輝煌的成就，但是節(jié)目重復(fù)性，創(chuàng)新性低，主要缺少這方面的機(jī)會(huì)和氛圍，為了使我院的文藝更加廣博精深地發(fā)展，從“服務(wù)于同學(xué)”的宗旨出發(fā)，我部擬定成立一個(gè)藝術(shù)團(tuán)籌備節(jié)目。這樣既能夠擴(kuò)大同學(xué)的參與面，培養(yǎng)興趣、陶冶情操、激發(fā)熱情、發(fā)揮潛能，營(yíng)造更好的氛圍;同時(shí)又能夠在活動(dòng)中更好地挖掘、培養(yǎng)人才，打出我院的特色，并且為以后的`各項(xiàng)活動(dòng)打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)，避免措手不及。

　　2、資料：

　　(1)合唱組

　　合唱組內(nèi)部又分為通俗、民族、美聲三類。

　　(2)舞蹈協(xié)會(huì)

　　具體資料包括：民族、現(xiàn)代、搏擊操、隊(duì)列式舞蹈等

　　(3)表演組

　　具體資料包括：

　　1)話劇類，包括課本劇

　　2)小品類，有模仿類和創(chuàng)編或改編類

　　3)相聲類、雙簧類(同小品類)

　　4)快板類

　　(4)創(chuàng)編組

　　包括：

　　1)演員的化妝及服飾設(shè)計(jì)

　　2)編劇(此方面人才用于院內(nèi)文化性活動(dòng)以到達(dá)更好的效果)

　　3)時(shí)裝表演隊(duì)(此隊(duì)主要是為我校及我院的大型活動(dòng)帶給容貌、氣質(zhì)均佳的禮儀小姐)

　　4)主持人小組(為同學(xué)們帶給一個(gè)展示才華的舞臺(tái)，培養(yǎng)同學(xué)們敢于展現(xiàn)自我的勇氣，另一方面選拔出一批具有優(yōu)秀主持才能的同學(xué)，為大型晚會(huì)及其他活動(dòng)帶給出色的主持人)

　　3、運(yùn)作過(guò)程：

　　我們將透過(guò)招新選拔進(jìn)行計(jì)劃。計(jì)劃在半年后進(jìn)行匯報(bào)演出，展示成果。

　　(B)為五月份第三屆校園文化藝術(shù)節(jié)晚會(huì)做準(zhǔn)備

　　具體籌措以下幾方面：

　　(1)晚會(huì)資料的選定

　　(2)舞臺(tái)場(chǎng)景的設(shè)計(jì)

　　(3)演出形式的協(xié)定

　　(4)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)

　　(5)各預(yù)算的制訂及其審核，籌集

　　(6)聯(lián)絡(luò)其他部門的支持幫忙

　　(7)內(nèi)部人員的工作分配

　　以上是我文藝部本學(xué)期初步的工作計(jì)劃，若無(wú)太大的變動(dòng)將嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展本學(xué)期的工作，請(qǐng)團(tuán)委老師審閱。同時(shí)，根據(jù)各部門要求和需要，密切配合學(xué)院的各項(xiàng)工作，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下，將文藝部工作開(kāi)展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天，共同訂做屬于我們的天空。

月工作計(jì)劃篇2

　　11月份工作總結(jié)

　　經(jīng)過(guò)11月份的管理工作，雖然業(yè)績(jī)不是很好，但讓我也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。

　　下面我對(duì)上月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。在這近一個(gè)半月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力，制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司宣傳資料為即將到來(lái)的“瘋狂”12月銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷售中心運(yùn)行制度，發(fā)生撞單實(shí)施辦法，ERP跟蹤客戶方法，工作流程，團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷售做的比較好的方面，但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看，我的工作做的是不好的，基本可以說(shuō)是做的十分的失敗。

　　客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在

　　1．新客戶的開(kāi)拓不夠（新增電話量太少），業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)

　　務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

　　2。銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。一個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算十個(gè)銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個(gè)。從出訪記錄上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

　　3。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，不能了解客戶的真正想法和意圖，對(duì)客戶給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應(yīng)。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上，總是去理解客戶，給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口，本來(lái)我們公司過(guò)去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

　　4。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　市場(chǎng)分析

　　現(xiàn)在大連做網(wǎng)站的公司雖然很多，但主要的對(duì)手也就

　　是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然百度方面就更不用說(shuō)了，就我們一家。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的。我們要拿出這份底氣來(lái)。

　　我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上，其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績(jī)依舊有所保障，只能說(shuō)明他們的銷售是比我們強(qiáng)的，如果我們的銷售跟他們的一樣，我們的業(yè)績(jī)那沒(méi)

　　話說(shuō)，無(wú)敵了。什么100%增長(zhǎng)完全沒(méi)有問(wèn)題。

　　12月份工作計(jì)劃主要幾點(diǎn)

　　1。必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源，保證長(zhǎng)期的銷售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛B的銷售。

　　2。建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

　　3。完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問(wèn)題，銷售人員出勤，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性，對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

　　4。培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。只有自己?jiǎn)柍鰜?lái)的問(wèn)題自己才能記得住記得牢，我平時(shí)再怎么講碰到問(wèn)題了一樣解決不了。就得他們自己?jiǎn)枺覀兇蠹乙黄鸾鉀Q才行。

　　5。銷售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上，完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī)。

　　最后總結(jié)兩點(diǎn)就是

　　1。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)

　　2。有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

　　總之一句話：全力以赴。

月工作計(jì)劃篇3

　　八月工作基本按計(jì)劃完成，九月設(shè)施設(shè)備抓緊維護(hù)，施工遺留問(wèn)題處理也進(jìn)入最后期限，針對(duì)以上情況現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

　　一． A,B,C,D區(qū)地下車庫(kù)照明改造計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施，工程部委派專業(yè)電工進(jìn)行實(shí)施，本月完成改造計(jì)劃。

　　二．管井自來(lái)水，消防閥門開(kāi)始保養(yǎng)，責(zé)任到人，保養(yǎng)完成出現(xiàn)開(kāi)啟困難，漏水問(wèn)題，保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)。

　　三．玻璃更換一直沒(méi)有徹底解決，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定本月計(jì)劃開(kāi)始更換，工程部配合房管盡快更換剩余遺留玻璃。

　　四．進(jìn)入九月，申請(qǐng)斷暖，開(kāi)通暖氣的住戶逐漸增多，工程部在保質(zhì)保量的情況下，繼續(xù)承接此項(xiàng)工作。

　　五．地下車庫(kù)，各區(qū)單元門門禁已全部安裝完畢，工程部開(kāi)始安裝閉門器，已保證門禁的正常運(yùn)行。

　　六．施工遺留問(wèn)題本月必須全部處理完畢，工程部繼續(xù)委派專人跟蹤施工進(jìn)度，施工質(zhì)量和驗(yàn)收工作。

　　七．日常維護(hù)繼續(xù)及時(shí)有效的進(jìn)行，業(yè)主上報(bào)的各個(gè)問(wèn)題必須在第一時(shí)間內(nèi)解決，援疆干部的問(wèn)題更要及時(shí)解決。

　　八．加強(qiáng)員工素質(zhì)，加強(qiáng)員工專業(yè)技術(shù)水平，組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)和物業(yè)知識(shí)。

　　九．繼續(xù)配合各個(gè)部門解決施工遺留問(wèn)題。隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)急各個(gè)突發(fā)事件。

月工作計(jì)劃篇4

　　新的一年，為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)合公司和我部門的實(shí)際情況，我們工程部20xx年工作的重點(diǎn)，著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項(xiàng)維修任務(wù)，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

　　一、人員安排

　　按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行聽(tīng)班制度。

　　二、工作計(jì)劃

　　（1）加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

　　（2）完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開(kāi)展。

　　（3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

　　（4）開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

　　（5）針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。

　　三、做好能源控制管理

　　能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

　　（1）提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。

　　（2）制定必要的規(guī)章制度。

　　（3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。

　　（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。

　　（5）每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總，做好節(jié)能降耗的工作。

月工作計(jì)劃篇5

　　一、幼兒園工作計(jì)劃中指導(dǎo)思想

　　完善我園愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“以人為本、長(zhǎng)效管理”網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行機(jī)制為載體，大力開(kāi)展本單位以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除害防病為重點(diǎn)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)我園全體師生的社會(huì)公德、衛(wèi)生健康意識(shí)。不斷優(yōu)化我園的衛(wèi)生環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建力度，努力為全園師生創(chuàng)建一個(gè)清潔、優(yōu)美、整齊、舒適的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　二、主要工作

　　1、對(duì)20xx年幼兒園衛(wèi)生工作計(jì)劃中的主要工作，據(jù)xx鎮(zhèn)愛(ài)委會(huì)有關(guān)衛(wèi)生工作的精神和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全各類制度，完善檢查考核工作。并合本園實(shí)際，制定實(shí)施方案，做到全民發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)，通過(guò)活動(dòng)，使我園的衛(wèi)生面貌得到進(jìn)一步改善。同時(shí)我們繼續(xù)做好衛(wèi)生包干區(qū)的日常工作及重要節(jié)日和活動(dòng)的突擊清掃。同時(shí)，著力提高教職員工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)幼兒個(gè)人衛(wèi)生教育，抓住薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)突破。

　　2、我們單位決心在XX年堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，繼續(xù)完善與實(shí)施原定的衛(wèi)生除害規(guī)章制度，努力把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)搞好單位內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，不斷鞏固和提高衛(wèi)生水準(zhǔn)。

　　3、繼續(xù)劃分好衛(wèi)生保潔區(qū)與包干責(zé)任制，使衛(wèi)生工作責(zé)任落實(shí)到人。

　　4、要做到層級(jí)管理，互相溝通。衛(wèi)生干部定期進(jìn)行檢查，（二周一次），平時(shí)隨機(jī)查看。

　　5、在衛(wèi)生月、衛(wèi)生周中，全員動(dòng)手，開(kāi)展環(huán)境整治活動(dòng)。并教育幼兒參與力所能及的衛(wèi)生勞動(dòng)，使他們?cè)鰪?qiáng)衛(wèi)生意識(shí)，并逐漸養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛(ài)勞動(dòng)的良好習(xí)慣。

　　6、重視食堂的飲食衛(wèi)生和清潔衛(wèi)生工作。無(wú)論是配菜中心送來(lái)的菜，還是本單位自行采購(gòu)的食品，保健老師都要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)煮的菜要燒熟燒透，對(duì)炊具等嚴(yán)格按要求進(jìn)行消毒。同時(shí)，做好食堂周邊環(huán)境的衛(wèi)生工作。

　　7、做好除四害工作，防鼠、防蟑、防蠅設(shè)施，合格率達(dá)標(biāo)。廁所的清潔衛(wèi)生要做到無(wú)臭味、無(wú)尿、無(wú)蠅、無(wú)積灰。

　　8、垃圾要做到每天保證清倒一次，必要時(shí)二次或多次，垃圾箱周圍保持清潔、無(wú)蒼蠅。

　　9、積極開(kāi)展健康宣傳的教育，向全體教工宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)與信息。疾病預(yù)防工作本著“重在預(yù)防”的宗旨全力從源頭上對(duì)“禽流感”等傳染性疾病加以防范和遏制。

　　10、做好對(duì)幼兒的衛(wèi)生常識(shí)和“七不規(guī)范”的教育，使之從我做起，從小抓起。

　　三、主要措施

　　1、把愛(ài)衛(wèi)工作提到議事日程，把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入創(chuàng)建文明行、文明單位的重要內(nèi)容中，要制定切實(shí)可行的20xx年衛(wèi)生工作計(jì)劃，做到有目標(biāo)計(jì)劃，有具體措施，有檢查落實(shí)、有總評(píng)比。

　　2、要加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生制度建設(shè)，嚴(yán)格以制度制約規(guī)范干部職工的行為，建立和健全一整套衛(wèi)先管理制度臺(tái)賬，不斷探討愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作和科學(xué)管理辦法，推動(dòng)我園愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)工作水平持續(xù)發(fā)展。

　　3、把握正確的奧論導(dǎo)向。積極開(kāi)展宣傳工作，利用畫廊、黑板報(bào)等宣傳工具，將《食品衛(wèi)生法》、《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《上海市除四害工作管理暫行規(guī)定》、《衛(wèi)生管理制度》等向全園師生員工及家長(zhǎng)們進(jìn)行廣泛宣傳。

　　4、“從我做起”人人自覺(jué)遵守《上海市民“七不”規(guī)范》自覺(jué)保持市容環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　5、強(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生（創(chuàng)建）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。做到單位負(fù)責(zé)人衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。衛(wèi)生干部具體抓，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、措施、管理“四個(gè)到位”條塊之間主動(dòng)配合與支持。

　　6、加強(qiáng)管理，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和抽查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)措施，并列為考核成績(jī)。

　　7、做好對(duì)食堂人員持證上崗和體格檢查工作，對(duì)不合格的人員按要求予以下崗。并加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生的管理和教育，組織對(duì)食堂人員開(kāi)展《食品衛(wèi)生法》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，組織力量加強(qiáng)檢查。對(duì)供應(yīng)食品的單位都必須出示食品衛(wèi)生許可證、采購(gòu)進(jìn)園的食品都必須有保健老師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、保管員對(duì)食品三包進(jìn)行驗(yàn)收。

　　8、對(duì)教職員工和家屬中患有傳染病的立即隔離，如果誰(shuí)隱瞞、不報(bào)告一切后果由本人負(fù)責(zé)。

　　9、堅(jiān)持不懈抓好除四害，防疾病，保健工作，大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作，消滅老鼠，降低鼠的密度，5～10月開(kāi)展滅蠅、蚊、蟑的消殺清理工作。

　　10、廣泛開(kāi)展控制吸煙宣傳教育。辦公室、會(huì)議室提倡禁止吸煙，同時(shí)設(shè)立禁止吸煙標(biāo)志。