公司年度活動總結

時間：2025-06-26 06:54:01 年度總結我要投稿

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公司年度活動總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發現問題的能力，不如我們來制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的公司年度活動總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司年度活動總結

公司年度活動總結1

　　在公司各級領導下，公司全體員工圍繞公司團結奮斗目標，上下同心，在業績上取得一定的突破，為全面完成公司目標作出了積極貢獻。為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強公司凝聚力，提高員工對公司的認可度，并為同事間相互交流、進一步認識提供機會，培育企業團結奮進的團隊精神，公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動。

　　一、活動方案

　　1.活動原則：玩好、吃好、讓員工開開心心，(安全第一，活動第二);

　　2.活動項：

　　1)在特色飯店聚餐，大包間(20人);

　　2)預訂桌席：兩桌，每桌10人標準;

　　點菜標準：每桌600元，包括酒水，預算共計1200元;

　　3)KTV唱歌

　　魔方KTV唱歌，活動時間控制在：4個小時內;

　　3.活動預算：

　　用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費用300元;

　　總預算控制在3000元;人均消費預算150元;

　　4.活動組織事宜：

　　1)活動組織負責人：黃滿亮、黃帥;

　　2)活動日期：20xx年5月28日星期六，下午18：00出發;

　　3)地點：飯店：怡豐路(山東老家);南城第一國際匯一城(魔方KTV)

　　5)活動紀律：參加者統一接受組織人員的.安排，不得擅自離

　　開團隊單獨行動，有事者須向相關組織人員請假，活動期間員工自己保管好自身的錢物，小心丟失。

公司年度活動總結2

　　一、活動目的

　　1、豐富服務部成員的課余生活，增進各成員之間的友好關系。

　　2、提高各成員的動手能力合作。

　　二、活動地點

　　xx教室

　　三、活動時間

　　x年12月11日16點至21點半

　　四、活動費用

　　每人十元

　　五、參與者

　　服務部全體成員

　　六、活動流程

　　1、先討論包餃子所需購置的.材料和所用工具：爭取同學意見想吃什么肉，合計需要多少肉；爭取同學意見想吃什么菜，合計需要多少菜；碗、筷子、勺子是自帶；所用餐具由部長們統一借。

　　2、開展活動

　　我們以簡單自己動手為樂趣，讓同學全部參與活動中，并且避免鋪張浪費。

　　①先動手洗餐具。擇菜。洗菜。和面，并同時準備包餃子所用的各種菜陷。

　　②開始一起動手包餃子，包括揉面搟面皮；并欣賞、觀察餃子的外形，啟發同學相互交談家人平時是怎樣包餃子的。

　　③為了節省時間在包餃子過程中有一部分同學負責煮餃子。

　　七、活動結束后我們一起清洗餐具，打掃衛生。

　　八、活動效果

　　此次活動由材料工程系服務部主辦，旨在增進各成員之間的感情，即讓同學深感家務事的不易，體會到父母的偉大；也讓同學們學會了搟面皮、包餃子等手藝，鍛煉了同學們的動手能力。活動中，大家分工明確，這也讓大家明白了合作的重要性，增強了大家團隊合作的意識。而活動中不絕于耳的歡笑聲表明各成員間的感情得到了進一步升華。讓大家在學校感受到“家”的溫暖。活動前我們進行了大量準備工作，包括借用餐具，購置菜和所需用品，以確保活動順利進行。

公司年度活動總結3

　　經過“安康杯”競賽活動，礦井安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，礦井安全防范措施進一步得到了加強和完善，礦井安全生產狀況明顯提高，礦井未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下：

　　一、落實安全責任制，加強安全管理

　　員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠礦井廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。20xx年我礦通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在礦井內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

　　開工時，我礦總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，繼續推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，與全體在冊職工簽訂了安全書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、部門領導具體抓、各班組長認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

　　二、加強企業班組安全建設，確保安全發展

　　班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，我礦把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。

　　三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓

　　為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間，我礦組織職工進行煤礦事故警示片觀看、黑板報評比、安全知識競賽、崗位技能大比武等活動形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。

　　四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

　　加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產工作的重要環節。礦井通過對班組的自查，安全科監督檢查、重點抽查的.原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發生。以做到早發現、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度相結合的方法，各班組違章違紀現象有了明顯的減少，安全工作也日趨規范化、成熟化。

　　活動開展以來，有力地促進礦井的安全生產，為礦井的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現，也定能促進礦井安全、穩定、和諧發展。

公司年度活動總結4

　　我公司按照局的部署，結合自身所從事行業的實際，動員全體員工，全面的落實管理發展年活動實施方案，經過全體干部職工的共同努力，有效的促進了各項管理工作的全面發展。

　　一、活動方案的制定與實施|

　　公司領導在制定活動實施方案的過程中，首先學習和領會局開展這次活動的重大意義和精神，使班子成員統一了思想，達成共識。經過慎重和縝密的研究，確定了20xx年度以開發項目的建設施工和銷售工作的中心，圍繞完成中心任務對各項管理工作制定明確的管理實施目標，使管理發展年活動實施方案覆蓋了公司的各項管理工作。實施方案廣泛的征求了公司中層以上干部和主要管理人員的意見，提高了實施方案的可操作性，通過進行責任確定，部門、項目部組織全體員工學習、落實等多種形式，使全體員工清晰的認識到開展管理發展年的重要性和提高管理水平的必要性，激發了干部職工參與各項管理工作的熱情，使這次活動收到了比預期更好的效果。質量管理工作是公司歷年來堅持的重點，房地產開發公司的質量體系經過幾年的運轉正趨于規范，年度內順利的通過了第三次外審，為開發項目建設的完成提供了系統的可靠保證；建筑公司質量體系通過對新標準的宣貫，在正常運行的狀態下，積累了豐富的經驗和資料，為20xx年取得體系認證證書奠定了良好的基礎。日常工作中，加大了對質量過程的控制，從原材料的進場許可和分部、分項工程入手，堅決按照經批準的施工組織設計和規范標準組織施工和驗收，在監理旁站的嚴格要求下，各施工項目均達到質量標準和合同要求。年度內建設和施工開發住宅工程、客運站裝修及室外工程、安檢站工程、均達到了質量標準和合同要求，其中碼頭工程被核定為部頒優質工程。建筑工程質量合格率達到10xxxx；售后服務和用戶滿意率達到10xxxx；房地產開發優良品率達到了3xxxx以上，合格率10xxxx，顧客滿意率達到99.xxxx以上，合同履約率達到10xxxx。全面的提升了公司的信譽。

　　安全管理以落實黨和國家及各級政府的法律法規和落實公司安全生產管理規定為重點，從加強從業人員的安全教育入手，強化安全培訓和預案演習，接受行業和局職能部門的指導檢查，堅決的杜絕了三違現象的發生，積極的參加了“安康杯”、“安全月”、“反三違月”等安全活動和勞動競賽，并取得了一定的成績。年度內完成三級資質安全管理人員及特種作業人員的配備、培訓和執業資格的取證工作，取得了xx省頒發的安全生產許可證。工作中，加大了對安全生產的規范管理，建立起了安全生產的長效機制，徹底杜絕了等級事故，控制了一般事故的發生，實現了管理目標。為了保障安全生產的經費投入，規定從建安總產值中提取xxxx的份額作為安全生產基金，年度內各項安全經費的投入已達4xxxx萬元，占去年建安產值的xxxx。

　　工期管理按履行合同工期和完成領導指令工期采取計劃和實際相結合的工期管理模式。對合同工期公司有月進度計劃，項目部有周實施計劃，班組有日完成計劃，通過這三級計劃的管理模式，使各工序、工種銜接有序，順利的保證了建設任務的完成。領導指令工期多為生產和生活急需的工程項目，為使局盡早創造經濟效益和社會效益，除正常計劃外，還實行倒排工期，圍繞交工日期確定周、日工作計劃，合理調配各項資源，科學組織施工，集中公司的優勢力量，確實的保證了各項指令工期工程的按期和提前交付使用。

　　在設備管理工作中，加強了設備的使用動態管理和臺帳管理，強化了對各種機械操作人員堅決執行和遵守操作規程的管理，規范了設備維修與保養的管理程序，做到了小修不出工地，大修不出公司，使設備自修率達到9xxxx以上，各種設備均定崗專人負責操作、保養與管理，設備完好率達到了9xxxx以上，為公司完成各項工程建設任務提供了有力保障。

　　為使公司的各項管理工作更加規范和完善，結合國家法律和行政法規，修訂和補充了各項管理規定，使各項管理工作做到了適應市場經濟和現代管理理念的需求。現行的各項管理規定同各項法律、法規保持了高度一致，同時與公司的實際更加貼近，具備了全面性、實效性和可操作性，公司的各項管理工作更加規范和人性化。

　　在各項工作過程中，加大了人力資源建設工作的力度，注重發現和培養各種人才，以適應公司資質晉級標準為出發點，重點做好了各執業資格人員的培訓、繼續教育、考取證書的各項工作，尤其是加大了建造師執業資格人員的培訓與考證工作的力度，為08年項目經理的.順利替代打下良好的基礎。年度內完成了三級資質規定的安全管理人員執業資格的培訓和考證，鼓勵全體干部職工特別是專業工程技術人員通過各種形式參加各種培訓和繼續教育，使他們先后考取了造價工程師、結構師、房產估價師、預算員等執業資格證書，為公司的持續發展儲備了一批不可多得的人才。

　　二、經濟責任制的完成情況

　　20xx年度，局根據公司的實際情況，下達了施工產值完成250xxxx元，實現稅前利潤40xxxx元的經濟責任制。公司領導按照局確定的工作目標，認真的分析和確定了工作方向，制定了相應的保障措施，將工作計劃細致的分解、落實，對年度工作的重點工程進行責任落實，使各項管理工作落實到部門、項目部、責任人，使公司的各項管理工作形成了一個系統的、有效運轉的網絡，使全體員工明確的認識到了生產形勢的艱巨性，提高了全體員工為完成20xx年各項工作任務的凝聚力和向心力，增加了使命感。通過一年的努力拼搏，全面完成了年度工作計劃。完成房屋銷售和建筑工程施工產值406xxxx元，是年度計劃的162.xxxx；實現稅前利潤126xxxx元，是年度計劃40xxxx元的31xxxx；人均創利29.1xxxx元，創造了有史以來公司的歷史新高。

　　通過年度計劃的全面完成，促使我們又加深了只有以房地產開發為龍頭，帶動建筑工程施工全面發展才能促進公司的進一步拓展的思路，進一步加大了對打撈局18-24號開發樓新項目的精密策劃力度，以此確保公司的健康持續發展。

公司年度活動總結5

　　這次新年晚會在酒店舉辦。在策劃、實施過程中發現很多不足之處。現總結如下：

　　1.酒店預訂沒有提前看包間，現場發現包間臟亂，桌椅沒有及時的更換新罩子，打掃和重新擺放桌椅拖延了晚會時間。應該提前和酒店溝通整理。

　　2.沒有提前預訂好點歌機和鍵盤手，導致晚會現場出現停頓。換鍵盤手和點歌機打斷晚會進程。需要提前和酒店溝通確定好相關事宜。

　　3.任務分工不明確。應該有如下分工：主持人、發放和收集游戲道具的人、拍照的人、保管和發放煙酒的'人、分組登記的人、購買東西的人、預訂酒店和影音設備的人、負責播放視頻和音樂的人。

　　4.領導致辭過于繁瑣，應該口語化，生活化，結合單位現狀和領導個性。講話稿用紅色的卡紙打印。

　　5.游戲積分準則不明確，導致結果出現平局較多。要確定準確恰當的積分標準。

　　6.公司晚會開始的具體時間要確定，公司員工的入場時間要提前確定。

　　7.公司上報的節目形式單一，積極性不高，下次要由企劃部全權策劃，然后分配給公司員工全員參與，比如確定要演的小品、笑話、三句半等，準備好劇本，各部門抽紙條確定表演人員。

　　8.應該安排優秀員工的表彰。

公司年度活動總結6

　　為增進行政系統人員的互動交流，提高團隊凝聚力及協作精神，20xx年xx月xx日，xx在董事長和x總的親切關心下，組織了一次戶外拓展活動。

　　活動籌備期，行政人事總監xx就傳達了活動精神與原則。xx指出，這次戶外拓展培訓是xx集團行政系統難得的一次全家福戶外拓展活動，希望大家要以此為契機，勇于接受挑戰、敢于承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實際行動來展示“xx家人”的風采，活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結束本次拓展培訓。

　　中午時分，各子公司行政經理依約陸續到集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地蘭田出發。一路上，車隊保持隊形，控制速度，尤其在進入陡峭的盤山公路后，車隊更是井然有序，配合默契。經過一個半小時的車程，我們來到了xx。xx，位于xx市xx鎮，是一個海拔xx多米高的山鄉，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之為“臺州的香格里拉”。

　　在欣賞過山水美景之后，我們就進入了戶外拓展主題活動。

　　拓展活動主要包括三項內容：無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯盟等形式進行比賽。

　　活動規則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍。活動之初，有些人還因為初次認識而矜持靦腆；活動之后，大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協作擁有了快樂。

　　活動結束后，大家歡聚一堂，分享著本次活動的收獲和經驗。通過這次活動，大家認識到了“木桶管理”的意義——一個人步伐慢，整個團隊步伐就慢，最慢的`人就是團隊的速度；明白了活動主題“營勢贏心、贏得發展”的內涵——只有團隊的成員思想一致才能行動一致，只有行動一致才能結果一致。

　　團結拼搏、勇攀高峰直達“幸福xx”。

　　讓公司全體人員都看到公司是有真真正正在為員工考慮、真真正正有在進行、實施各項活動的。

　　總的來說，本次活動還是取得了好評，我們會吸取本次活動的不足，更好的組織下一次活動，成功的向員工表達公司對員工的關注，提高員工的歸屬感和對公司的認同感。

公司年度活動總結7

　　根據公司《20xx年度質量月活動安排》的通知要求，從九月一日開始，我項目部積極開展了一系列質量宣傳、教育和質量自查自糾活動。現將20xx年度“質量月”情況總結匯報如下：

　　一、圍繞“推動“三個轉變” 建設質量強國”這一質量月活動主題，在項目領導班子的支持指導下，項目成立了“質量月活動”領導小組，編制了“質量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。

　　二、9月4日-9月5日在施工現場張懸掛“質量月”活動標語。

　　三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務人員學習質量規范和項目施工組織設計方案，按照相關規程及標準施工作業，提高質量管理綜合水平；

　　四、9月6日-9月26日開展了質量專項檢查活動，由領導小組檢查團一周兩次進行現場質量巡檢，對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面排查；現場三檢及質量巡檢

　　五、施工過程中的質量管理與成績。

　　1、明確工長、質量員各方質量職責，制定質量事故處罰措施；對各個工序產品質量進行過程檢查，及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場復試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實測實量（如模板垂直度、標高等），隨時掌握工程質量動態；結合工程實際，淘汰和改善勞務隊各工種不科學的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質量；

　　2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成后驗收合格率達到100％”的質量目標，雖然質量月已接近尾聲，但質量品質走著蒸蒸日上的趨勢，為創造“甬江建設杯”打下了扎實的基礎。

　　六、9月28日項目領導在本次質量總結大會中，針對現場仍存在的質量通病及缺陷進行了分析總結，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設問題，都一一進行了有針對性的講解分析，并對在本次“質量月”活動中表現突出的現場管理者及勞務班組進行了表彰；

　　七、總結：通過本次“質量月”活動，更清楚知道了本項目質量管理工作在體系中的不足，深究質量問題的根源，采取確實可行的`措施，一步一步糾正改進質量工作。在“質量月”活動期間，集中處理一些較為普遍的質量問題。強化每個施工管理人員的質量意識，提升管理人員的管理水平，豐富項目質量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅項目施工質量提升到一個較高的水平，讓業主、監理認可我司的質量管理能力和水平

公司年度活動總結8

　　7日零晨5：00，公司旅游成員分三個站點集合乘坐大巴車從三角地出發赴山東旅游區域。本次旅游5日游;旅游人員共計3__，其中包括酒店2__;其他成員企業隨隊人員__;家屬人員__。旅游路線主要到達黃島、青島、蓬萊、長島、煙臺;參觀、游玩1__景點。11號下午18：50旅游全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京，而后安全返回廊坊，旅游圓滿結束。

　　此次活動目的既是讓大家身心放松的好機會，又是外出學習的好時機，重要的是在體現出集團對職工關懷的基礎上，如何把團隊精神融入到活動中，更重要的是營造全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。

　　一、前期準備，制定方案

　　1、根據政策，按照上級關于旅游活動的指示精神，公司工會首先組織各部門經理召開了通報會，并將此次活動的精神、旅游條件以及旅游整體思路向大家做了匯報，各部門經理提出了許多思路，最后，統一了思想和認識，各部門經理一致表示要把活動精神準確傳達給職工，并和工會一起做好思想動員工作。

　　2、出方案，簽協議。為了讓員工在這次旅游中達到滿意度，工會組織者把各部門主管、骨干以及具有豐富旅游經驗的員工召集到一起，針對旅游路線選擇、簽署協議要領、旅游安全注意事項、具體活動安排等要項進行了細致的研究。按照工作當先、獎勵先進、照顧老齡的原則確定了本次旅游活動的人員名單，并由副總經理王來了和保安部經理陳絲絲做領隊，負責旅游全程管理，并制定出詳細的活動方案并與廊坊市金秋旅行社簽署了旅游協議，上報集團。

　　3、行前叮囑、確保安全。為了保障此次活動順利進行，8月6日下午，工會組織旅游活動人員召開了行前叮囑會，總經理王來了做了特別強調：

　　(1)活動時一定要注意我們的企業形象，發揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業文化。別忘了，我們是新奧人，應該知道怎么做。

　　(2)在旅途中，不要私自改變旅程或掉隊，外出時不能少于__以上并要與領隊請假，隨時注意自身安全。

　　(3)用餐、住宿、旅行自己要有警惕，確保人身、財產安全。

　　二、旅游活動精彩繽紛，笑聲多多

　　8月7日凌晨4：30分由3__組成的團隊在旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，導游感慨萬分;隨隊人員傾羨的心悅誠服;家屬人員激動不已，帶給年輕人是一片歡樂;帶給大家的是團結、互助、凝聚，營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收獲，體現的則是酒店良好的團隊精神。曾現出幾多笑聲：

　　笑聲一：拉歌對唱、結成語

　　7日，天邊剛剛放亮，旅行隊伍便浩浩蕩蕩出發了。8：30分，領隊的笑話撩撥起了大家的興致，于是，按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐后的拉歌對唱起來。王總經理提議：以車中段為分界線，分左隊與右隊兩組進行對歌、結成語，首先全體成員起立合唱新奧之歌，激烈的對歌比賽便開始了。“左隊，來一個;來一個，左隊。右隊，來一個;來一個，右隊”，頓時，高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷，笑話、歌唱、戲曲、故事、對歌、結成語等載體不一，熱鬧非凡，激情澎湃，整個車廂成了歡樂的海洋。還別說，五音不全的領隊陳絲絲今天還成了內秀兒，發音挺準。隨隊導游對我們隊伍激情氛圍所感染，本不高興的`她不由自主參與活動中來。

　　笑聲之二：參觀

　　第一站到達青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車，換上了公司的工作裝，領隊要求大家要按照公司規定進入，必須關掉手機、bp機，打火機一律放在門外。排著整齊的隊伍邁進了公司，進公司站，最引人注目的是兩個圓型燃氣儲蓄罐。接待我們的是公司宋主任，他隨著整齊的隊伍一邊走一邊介紹：此站站地面積4__，儲蓄20000平立方，上半年經營情況可觀，超額完成計劃，下半年給自己又加大了銷售額，完成情況應該沒問題。大家聽了，會心的露出了笑容。走到辦公區域，最醒目是墻上張貼的幾個紅字：“先進的價值觀，優秀的員工和科學管理，造就一流企業。”，從字行間，旅游成員看到企業的發展，看到了百年公司的發展的希望。

公司年度活動總結9

　　為認真落實壓實企業安全生產主體責任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產形勢持續穩定，街道根據天安發[xx]3號關于印發《壓實企業安全生產主體責任年活動實施方案》文件精神，及時安排部署，確定工作目標、明確責任，確保了壓實企業主體責任年活動有序開展，并取得實效。xx年以來就壓實企業主體責任年工作開展情況總結如下:

　　一、積極動員、制定方案、安排部署

　　xx年是壓實企業主體責任年，青園街道嚴格按照天安辦[xx]3號關于印發《壓實企業安全生產主體責任年活動實施方案》及時召開工作部署會議，安排制定詳細工作計劃，并印發了《天心區青園街道壓實企業主體責任年活動方案》。為確保活動順利開展并取得實效，特成立了以青園街道工委副書記、辦事處主任張毅為組長，街道辦事處副主任、安全生產分管領導楊志宇為副組長、街道各辦站所、社區負責人為成員的工作領導小組，具體負責此項活動的安排、部署、檢查等。

　　二、進行安全生產自查自糾，提高安全管理水平

　　認真組織管行業部門。

　　一是對企業主要負責人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產教育培訓情況、生產費用提取情況、三同時執行情況、安全生產隱患排查治理、從業人員安全生產教育培訓等情況進行了對照檢查。

　　二是按照上級壓實企業主體責任年活動方案召開了全街企業負責人、安委會成員負責人動員部署大會，為幫助企業做好壓實主體責任培訓及隱患排查治理工作，街道投入10多萬元購買危化教育、有限空間、應急演練及消防安全培訓。全街開放企業電子顯示屏25處、制作宣傳橫幅48條、制作宣傳拆頁1000多份、制作隱患巡查本500本。參與培訓單位60家、人員密集場所20家、沿街門店258家，參與培訓人數5600多人次。幫助企業明確了各崗位工作職責和安全生產操作規程、安全生產防范與治理措施等。

　　三是街道與社區、社區與企業簽訂了安全生產責任狀、安全生產承諾書。四是對查出的問題，及時進行整改，有效推進企業安全生產主體責任的落實，切實提高安全生產管理水平。

　　通過安全生產自查自糾，明確了企業主要負責人及安全管理人員的相關職責，從而提高了全街企業從業人員的安全意識和企業安全管理水平，為企業安全生產標準化達標創建工作奠定了堅實基礎。

　　三、存在問題及整改措施

　　(一)存在問題

　　一是部分企業安全生產責任制度和操作規程健全，但個別制度與現實管理不相適應(如安全生產事故調查管理制度)。

　　二是安全生產隱患排查到位，但對檢查發現的隱患解決不夠及時徹底。

　　三是有完善的事故應急救援預案，但未組織演練。

　　四是安全生產費用按標準提取，但安全投入還應有所加大。

　　五是從業人員教育培訓按照規定要求進行，但培訓效果不佳，導致安全責任意識不強，違規現象時有發生。

　　(二)整改措施

　　為切實壓實企業主體責任，打牢本質安全基礎

　　一是結合當前安全生產形勢，進一步指導企業完善修訂相關安全生產制度及崗位操作規程，以適應當前及今后安全管理。

　　二是強化安全生產大檢查，對查出的隱患及時徹底的進行整改，有效遏制一切事故根源。

　　三是指導企業認真組織安全生產實地演練，以檢驗事故應急預案的'有效性和可操作性，切實提高發生事故后的應急救援和應變處置水平。

　　四是督促企業加大安全生產費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。

　　五是幫助企業加大從業人員安全教育培訓力度，切實提高安全責任意識，有效遏制違章違規現象發生。

　　通過近半年的工作開展，雖取得了較好成績，但離上級及各行業部門要求還有很大差距。為此，我們要以企業安全生產標準化達標創建和壓實企業主體責任年活動為契機，在下一步的安全生產工作中強化管理、狠抓落實，努力建立領導負責、分級管理、層層把關、共同監管、持續改進街道安全生產機制，全面提升安全生產管理水平，促進企業安全、和諧、健康、穩步向前發展，為促進全街安全生產形勢持續穩定作出積極貢獻。

公司年度活動總結10

　　通過次此活動，我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘煉才會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上，那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。

　　雖然只有短短的兩天半時間，但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發，從森林尋寶、篝火晚會、“過電網”、拔河、翻越大峽谷，大家為了完成任務、取得勝利，就必須合作，必須建立團隊。活動中共組織二個隊，由董事長帶領的隊伍取名為“森林隊”，另外由房產公司李副總裁帶領的隊伍為“五環隊”。但并不是有了團隊就萬事無憂了，一個有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。

　　在所有的活動中，給我印象最深的就是“過電網”這個項目。“電網”是由許多繩索編制成一個網狀，每一張網的網洞每次只能過一個隊員，大家不能過重復的網洞，一個團隊需判八位隊員友參加過“電網”項目，在規定時間內看哪個團隊過網人員最多為勝利，過網中隊員的任何部位都不能碰到“電網”，否則將退出“電網”再此過網，當大家看到“電網”的時候都議論紛紛，那么小的“電網”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。開始，大家也你一言我一語的出起主意來，可是規則是參加過“電網”的人才能幫忙，最后大家協商由幾個參加過網隊員抬著需過網的隊員，先過去的人再在“電網”里面接應外面過網的人，失敗再過，時間越來越少，二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油，有的隊員跑到對方的“電網”場地觀看過網是否有隊員存在犯規，我過網時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網”送，一不小心我的.手碰到了“電網”，裁判吹口哨需我從新來過，我當時非常緊張，怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間，這時一個同事說：“過電網時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網。”我心想這次一定要過去，隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網”，我努力的繃緊全身肌肉，感覺自己的身體就像一根木棒一樣，大約十多秒鐘后，聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網。最終我們這組取得了這個項目的勝利。

　　這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象，得到的心里休會也非常多，認識了團隊的巨大力量，也領悟了創新的重要，做事要先做好準備，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

公司年度活動總結11

　　公司為了使我們的團隊更團結、更堅強、更具有競爭力，能夠更好地適應無限變化的市場環境，特地組織了佳居樂野外拓展訓練。通過此次訓練，我們每一個人都深深感受到了公司的良苦用心，深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上，那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。在高強度的訓練中，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘煉才會變的堅不可催。這次活動給我帶來的感觸頗深：

　　雖然只有短短的兩天半時間，拓展訓練所給予我們的啟發和經驗卻是一筆永久的精神財富，無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。從信任背摔、空中單杠、孤島求生、翻越畢業墻活動中，我們看出，有了競爭機制(比賽、獎懲)，為了完成任務、取得勝利，就必須合作，必須建立團隊。但并不是有了團隊就萬事無憂了，一個有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。以便達到勝利的彼岸。

　　在所有的訓練中，給我印象最深的就是“翻越畢業墻”這個項目。畢業墻有4.2米多高，且沒有任何保險措施，當大家走到訓練場地的時候都議論紛紛，那么高的墻要翻過去確實是很困難的。開始，大家也你一言我一語的出起主意來，比如要拿個竹篙撐上去什么的，可是教練回答我們的卻是什么道具都不能用。最后大家協商的結果是用搭人梯的方法，左邊和右邊各站一人，踩著他們的肩膀上去，先爬上去的人再用手拉下面的人上去。自豪的佳居樂人心中都暗暗鼓勵自己要勇敢，踩上隊員肩膀的時候，身后有幾雙大而有力的.手頂住背部及臀部，一股力量在支持我們向上攀越，一種從未有過的安全感油然而生，也充滿了勇氣。最后，當所有人出色的翻越了畢業墻后，大家的歡呼聲使我知道了這是我們出色的完成了任務。教練告訴我們，70多人的團隊僅在11分鐘不到全部翻越，已打破了他們多年所帶團隊成功翻越畢業墻的記錄。從此也可以看出，人的潛能是需要挖掘的，要創造條件，尋找機會，拓展訓練的項目對人的體能的要求并不高，更多的是對人的心理的挑戰，而且也會感悟到、體驗到它是一項讓每個人在心靈和精神上都有一個新的超越，從新認識自己、認識生命的活動，你會發現人的潛能真的是巨大的。

　　這個訓練項目告訴我們：挑戰自我，沒有不可能的事，不要輕易說“不”，要重新認識自我，超越自我。只有眾志成城，并有條不紊行動的前提下，方可順利完成目標。

公司年度活動總結12

　　公司在工會四樓會議室召開了“安康杯”競賽活動總結表彰大會，對過去一年的工作進行了總結，并對活動中涌現出的13個優勝集體和15名先進工作者予以了現場表彰。

　　公司黨委書記、工會主席、“安康杯”競賽活動領導小組組長陳永華，副總經理孫繼東出席會議并講話。各單位分工會主席、技安員、勞保員、獲獎集體和個人代表參加了會議。

　　會上，工會副主席、“安康杯”競賽領導小組副組長任詩躍從加強組織領導，確保“安康杯”競賽目標;加強班組安全管理，促進班組安全生產;加強安全隱患排查，促進安全隱患整改;維護職工職業健康，切實做好職業病防治工作;加強職工安全教育培訓，努力打造望江特色的安康文化五個方面，對公司“安康杯”競賽活動作了總結。

　　孫繼東宣讀了表彰決定，他指出公司安全生產工作以查隱患，促整改為重點，強化安全技能培訓，加大安全生產檢查力度，積極營造“以人為本，關愛生命，安全生產”的文化氛圍和環境，扎實推進安康杯競賽活動的深入開展。希望受到表彰的優勝集體和先進工作者再接再厲，在“安康杯”競賽活動中取得新的更大的成績。廣大職工要向先進學習，不斷增強安全操作意識，努力提高安全技能，自覺遵守安全操作規程，促進和推動公司安全生產工作的順利開展，確保全年生產經營目標的實現。

　　陳永華在講話中對“安康杯”競賽活動取得的成績給予了肯定，向獲得大會表彰的優勝集體和先進工作者表示了祝賀，并對公司“安康杯”競賽活動的`開展提出了要求。陳永華強調，安全生產是一切工作的前提和基礎“安康杯”競賽活動是確保和推動安全生產工作的有力舉措和載體，各單位要切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領導，充分發動職工積極參與“安康杯”競賽活動。要切實加強職工的安全意識教育，開展好內容豐富、形式多樣的安全教育活動，不斷強化“以人為本，關愛生命，安全生產”的安康意識，并積極開展好安全技能培訓，增強職工自我保護和在突發事故中的應變處置能力。同時，還要切實抓好安全隱患的排查整改工作，維護好職工的職業健康，促進企業和諧發展。

公司年度活動總結13

　　根據XX市有關文件精神，為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》，提高建筑業職工安全生產意識，組織開展好在建工程的“安全生產月”活動，我公司對河北建設集團、南通四建、福建隆恩等施工隊伍于20xx年5月23日下發了《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對“安全生產月”活動進行了部署。成立了以經理為組長的領導小組，制定了“安全生產月”活動方案，并要求區內施工企業明確機構和人員，盡早布置，注重實效，在人力、物力上做出相應的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，我們主要做了以下工作：

　　一、廣泛深入地開展安全生產的宣傳活動

　　6月1日，我公司安全管理部門召開了園區所有在建工地項目經理和安全負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體要求，“安全生產月”就此拉開了序幕。

　　活動期間，我項目部組織了以《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》及《新奧集團安全管理規定》為主要內容的安全知識宣傳，園區在建工程項目經理、安全員共有18人參加，并取得了很好的效果；全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的了解了安全生產的重要性。安全月中，各施工單位充分利用標語、橫幅、黑板等多種形式，宣傳安全生產的法律、法規和規章制度，組織學習《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》，懸掛標語口號進行宣傳，收到了良好的效果。安全月期間，在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開，在全園區掀起了“抓安全，促生產”的熱潮，使安全生產月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。

　　二、組織開展安全生產大檢查

　　在“安全生產月”活動中，我公司下發了《關于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產工作的緊急通知》，要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產和綜合防災工作的認識，根據夏季施工的特點查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發生。

　　在“安全生產月”活動期間，在XX集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成安全生產巡查組，共查工程10項（次），簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領導及XX集團領導蒞臨工業園進行考察，極大的鼓舞了工業園全體施工人員的士氣，并對現場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

　　⒈施工用電方面：少數施工現場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的'基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規范，線路架設不規范，職工宿舍用電較為混亂。

　　⒉腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（JGJ130-20xx），存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。

　　⒊機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。

　　⒋安全防護、文明施工方面：部分工地門衛管理較差，個別工地無門衛值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。

　　5安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業施工方案不具體；有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差；個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規范、標準了解不夠。

　　三、下一步工作要求

　　針對“安全活動月”活動中存在的問題，下一步我們將重點做好以下工作：

　　⒈繼續加強《建設工程安全生產管理條例》的實施，進一步貫徹《安全生產法》。

　　⒉認真開展建筑安全專項治理工作。

　　⒊認真抓好施工企業《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

　　⒋搞好教育培訓工作。一是要開展《施工現場臨時用電安全技術規范》、《建筑施工現場環境與衛生標準規范》、《建筑拆除工程安全技術規范》的培訓學習；二是要加大對一線工人的安全知識培訓，要求施工企業對新進場、轉崗、重新上崗的一線從業人員進行安全教育培訓，合格后方可允許上崗。特種作業操作人員必須經培訓合格后持證上崗，特種作業操作證需復審的人員，也需經復審培訓合格后方能上崗。

　　5嚴肅查處安全生產事故。嚴格執行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發生傷亡事故的施工企業；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人，按照有關規定嚴肅查處，加重處罰。堅持安全生產“一票否決制”將企業安全生產與企業的資質、項目經理的資質、優質工程、文明工地評選以及先進企業等各種評比緊密結合起來。

　　“安全生產月”活動現已圓滿結束，達到了預期的效果。我公司將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度重傷事故率為0％的安全生產目標。

公司年度活動總結14

　　在公司各級領導下，公司全體員工圍繞公司團結奮斗目標，上下同心，在業績上取得一定的'突破，為全面完成公司目標作出了積極貢獻。為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強公司凝聚力，提高員工對公司的認可度，并為同事間相互交流、進一步認識提供機會，培育企業團結奮進的團隊精神，公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動。

　　一、活動方案

　　1、活動原則：玩好、吃好、讓員工開開心心；

　　2、活動項：

　　1）在特色飯店聚餐，大包間；

　　2）預訂桌席：兩桌，每桌10人標準；

　　點菜標準：每桌600元，包括酒水，預算共計1200元；

　　3）KTV唱歌

　　魔方KTV唱歌，活動時間控制在：4個小時內；

　　3、活動預算：

　　用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費用300元；

　　總預算控制在3000元；人均消費預算150元；

　　4、活動組織事宜：

　　3）活動組織負責人：黃滿亮、黃帥；

　　4）活動日期：xx年12月28日星期六，下午18：00出發。

　　5）地點：飯店：怡豐路（山東老家）；南城第一國際匯一城（魔方KTV）

　　6）活動紀律：參加者統一接受組織人員的安排，不得擅自離開。

　　開團隊單獨行動，有事者須向相關組織人員請假，活動期間員工自己保管好自身的錢物，小心丟失。

　　二、其他：

　　1、活動結束后，員工結伴打車回家。

　　2、活動最終解釋權歸公司所有。

公司年度活動總結15

　　為增進行政系統人員的互動交流，提高團隊凝聚力及協作精神，20xx年x月XX日，在董事長和蔣總的親切關心下，組織了一次戶外拓展活動。

　　活動籌備期，行政人事總監就傳達了活動精神與原則。指出，這次戶外拓展培訓是XX集團行政系統難得的一次全家福戶外拓展活動，希望大家要以此為契機，勇于接受挑戰、敢于承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實際行動來展示“家人”的風采，活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結束本次拓展培訓。

　　中午時分，各子公司行政經理依約陸續到集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地出發。一路上，車隊保持隊形，控制速度，積極規避行車風險，尤其在進入陡峭的盤山公路后，車隊更是井然有序，配合默契。經過一個半小時的車程，我們來到了。，位于XX市XX鎮，是一個海拔680多米高的山鄉，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之為。在欣賞過山水美景之后，我們就進入了戶外拓展主題活動。

　　拓展活動主要包括三項內容：無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯盟等形式進行比賽。活動規則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍。活動之初，有些人還因為初次認識而矜持靦腆；活動之后，大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協作擁有了快樂。

　　活動結束后，大家歡聚一堂，分享著本次活動的收獲和經驗。通過這次活動，大家認識到了“木桶管理”的意義一個人步伐慢，整個團隊步伐就慢，最慢的`人就是團隊的速度；明白了活動主題“營勢贏心、贏得發展”的內涵只有團隊的成員思想一致才能行動一致，只有行動一致才能結果一致。團結拼搏、勇攀高峰直達“幸福”。

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