公司年度的工作總結(jié)

時間：2022-12-29 12:11:22 公司年度的工作總結(jié) 我要投稿

公司年度的工作總結(jié)

　　時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。那么要如何寫呢？下面是小編精心整理的公司年度的工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　公司年度的工作總結(jié) 篇1

　　今年以來，在城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司對照年初簽訂的目標責(zé)任狀，緊緊圍繞路燈維護管理的中心工作，始終踐行方便群眾出行的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量、更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　一、高標準嚴要求，扎實推進路燈工作

　　1、精細化開展日常維護工作

　　結(jié)合我公司具體工作特點，嚴格執(zhí)行路燈管理養(yǎng)護細則。截止目前，累計完成維修路燈651盞次，更換各類光源電器120套，維修耗用電線電纜5926米，維修及更換綠源燈泡966個、鈉燈156只、真空交流接觸器51只、銅鼻子1372只、鋼纖維手孔50個、路燈門板96個。保證了轄區(qū)范圍內(nèi)路燈的日常亮燈率及路燈設(shè)備設(shè)施的完好率。

　　2、穩(wěn)步推進路燈工程

　　今年總共安裝路燈377套，對各路段被撞路燈恢復(fù)補缺70余盞，使各路段缺燈缺火現(xiàn)象得以改善，大大提高各路段的路燈照度。我公司不折不扣完成了上級交辦的工程任務(wù)，主要已完工亮燈的工程:東方紅橋改造工程的4套12米六火橋頭燈、9套10米單火路燈；尹公橋改造工程4套10米四火橋頭燈；華陽橋改造工程4套橋頭燈；丹陽市珥陵鎮(zhèn)大施村路燈工程的149套7米LED路燈、1套5米LED路燈，自接工程華南映小區(qū)路燈工程的133套3.5米單火LED庭院燈和2套6米雙火LED路燈。東風(fēng)片區(qū)改造一期（香草路西延）路燈工程的68套的12米高低燈完成土建進場。

　　3、主動承接小區(qū)工程

　　今年我公司積極創(chuàng)收，主動聯(lián)系，爭取承接小區(qū)路燈安裝及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路燈安裝維護管養(yǎng)工作，為單位創(chuàng)造經(jīng)營性收入，保障單位良性化運作。截止目前，完成自接工程159萬元，其中云陽鎮(zhèn)路燈維修服務(wù)90萬元，華南映小區(qū)路燈工程67萬，美墅花園路燈工程2.2萬元。

　　二、統(tǒng)籌發(fā)展和安全，筑牢安全生產(chǎn)屏障

　　1、加強安全檢查，提高整治力度

　　我公司始終把安全生產(chǎn)放在第一位，著力抓好安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化管理。截至目前，目前已完成了3728個路燈井的隱患排查工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患9處，均已整改；夜間巡查各路段路燈道路2304余次，安全督查42次，共計發(fā)現(xiàn)隱患7處，均已整改；開展5類安全專項整治活動，8人參加2022年度安全管理員資格培訓(xùn)，均已通過考核。

　　2、強化安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識

　　積極響應(yīng)“安全生產(chǎn)月”活動，共組織開展系列安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動9次，累計召開安全專題部署會6次，分管領(lǐng)導(dǎo)下基層開展安全生產(chǎn)專題宣講1次，組織“第一責(zé)任人”安全生產(chǎn)專題宣講1次；組織駕駛員安全教育培訓(xùn)1次，組織全體職工應(yīng)急演練2次，樹立“安全第一、預(yù)防為主”觀念，強化職工安全生產(chǎn)意識。

　　三、改造升級智慧路燈，提升城市品位

　　9月底已完成智慧路燈改造19653盞，建成覆蓋全市的智慧管理平臺，實現(xiàn)了智能控制。根據(jù)道路上的車流量和實際照明需要來調(diào)節(jié)光源亮度，節(jié)省電能，做到科學(xué)照明，綠色照明，節(jié)約能源，減低能耗，建立優(yōu)質(zhì)高效生態(tài)環(huán)保的城市照明環(huán)境。通過本次改造預(yù)計每年可節(jié)約1500萬度電能，減少碳排放約6000噸。

　　四、勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)筑牢疫情防控線

　　面對省內(nèi)外多地發(fā)生的疫情，我公司積極號召組織迅速反應(yīng)并協(xié)調(diào)各部門緊急抽調(diào)人員，派出45余名青年職工深入抗擊疫情最前線，3月13日第一批志愿者奔赴第三人民醫(yī)院，助力核酸檢測工作，連續(xù)堅持在崗20多天；3月22日前往皇塘鎮(zhèn)核酸點，協(xié)助開展疫情防控相關(guān)工作，共計排查走訪共計200余戶，并全部整理統(tǒng)計歸檔轉(zhuǎn)交村委會；4月21日前往城際廣場化身防疫“大白”，接收、分流各地來丹返丹旅客累計3000余人。11月前往開發(fā)區(qū)吾悅廣場、大亞第一城、金郡小區(qū)核酸監(jiān)測點檢查健康碼、行程碼、引導(dǎo)登記信息，助力核酸檢測工作。其中安排14名志愿者駐扎吾悅?cè)A府開展疫情防控志愿服務(wù)。志愿者們以實際行動使疫情防控信息摸底更精準、排查管控更嚴密，堅決鞏固來之不易的疫情防控成果。

　　五、多措并舉，提升路燈服務(wù)水平

　　1、多平臺傾聽民意，提升服務(wù)效率

　　為提升服務(wù)水平，切實保障市民出行便利，對于突發(fā)的線路故障、設(shè)備故障，我公司始終保持在1至3個工作日內(nèi)給予修復(fù)。運用多種手段廣開交流平臺，虛心傾聽市民的呼聲；不斷提升干部職工的服務(wù)意識和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，安排專職人員24小時接聽及搜集整理社情民意，認真做好接聽記錄，及時組織相關(guān)人員實地察看并及時回復(fù)處置情況，保證每一件輿情有記錄、有落實。今年“12345”政府熱線127件，受理路燈咨詢、報修電話378次，數(shù)字城管派遣案件209條，記錄自動化控制系統(tǒng)報警問題294條，核實故障內(nèi)容后傳達給各維修科室81條，公司督查考核小組共計考核55次，發(fā)現(xiàn)路燈不亮136盞次，均已及時通知給各科室進行維修處理完成。

　　2、積極作為，解決民生難事

　　今年共接收到三次政協(xié)和兩次人大提案，分別為提升改造延河廣場、在312國道蔣墅集鎮(zhèn)路段安裝路燈、解決路燈亮化盲點的政協(xié)提案，以及關(guān)于在312國道蔣墅集鎮(zhèn)路段和河陽互通出口312國道北段至馬陵安裝路燈的人大提案，已全部回復(fù)。

　　公司年度的工作總結(jié) 篇2

　　2022年，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過努力，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年以來的工作總結(jié)如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　今年本人能夠結(jié)合工作實際，始終堅持政治理論和平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，特別是在黨的群眾路線教育實踐活動中，通過集中學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合，使自身養(yǎng)成了一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，重點學(xué)習(xí)了黨員廉政準則、十八大、十八屆三中、四中全會精神和區(qū)州縣全委擴大會議精神及縣委、政府重大決策、決定、決議，各項法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策，財務(wù)制度、會計準則，使思想覺悟、政策水平和業(yè)務(wù)能力得到進一步提升。做到政治上堅定，理論上清醒，從思想上、行動上同黨組織保持高度一致。

　　二、認真履行崗位職責(zé)，全力做好各項工作

　　一是嚴格按照財務(wù)制度，做好會計基礎(chǔ)性工作。及時做好總賬、明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符；認真審核原始憑證，準確核算上交各項稅費，認真執(zhí)行電算化賬務(wù)處理及核算規(guī)定，做好會計檔案的整理和歸檔工作，保證會計憑證規(guī)范、手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

　　二是重視日常財務(wù)收支管理工作。加強收支管理，對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，做好資金撥付工作，保證單位正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展；按規(guī)定時間和要求做好每月社保資金、工資、三公經(jīng)費及各項獎金、補貼的審核和上報工作。

　　三是做好年度預(yù)算工作。按照“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，完成了單位財政預(yù)算的編制工作。使預(yù)算更加切合實際，利于操作，確保了單位各項工作的順利完成。

　　四是做好年終決算工作。本年的年終決算主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，年終決算的數(shù)據(jù)是對我辦公室這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價，需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。

　　五是統(tǒng)籌兼顧，完成其他各項工作。順利完成工資調(diào)整、工資年審和各項人員信息上報工作，及時配合完成黨支部黨費收繳、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作；配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室收、發(fā)文記錄和檔案的整理和歸檔，黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群眾路線教育活動、綜合治理等各項工作。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

　　三、改進工作作風(fēng)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

　　加強黨風(fēng)廉政各項政策學(xué)習(xí)，提高思想認識，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。在日常工作中，能夠認真遵守各項制度，嚴格履行會計準則，厲行節(jié)約、及時記賬，對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正；努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，不斷筑牢反腐拒變的思想防線。

　　四、工作中存在的不足和今后的打算

　　近一年來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，本人業(yè)務(wù)工作水平有了一定提高，但也使我認識到自己的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、應(yīng)對和處理復(fù)雜事務(wù)的能力還有待進一步提高，會計業(yè)務(wù)水平還有待于進一步加強，對相關(guān)財務(wù)制度和規(guī)范學(xué)習(xí)還不夠全面、深入，部分財務(wù)問題還不能獨立解決，不能及時為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策；對產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策了解不深、學(xué)習(xí)不夠，對企業(yè)項目情況需要進一步深入了解。在今后的工作中自己要注重加強政治理論和會計知識、產(chǎn)業(yè)知識的學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，不斷提高個人的素質(zhì)和能力，進一步履行好崗位職責(zé)，鼓足干勁，自加壓力，始終保持飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

　　公司年度的工作總結(jié) 篇3

　　砥礪奮進，實干圖強。一轉(zhuǎn)眼，2022年已經(jīng)離去，回顧過去一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在各位同事的關(guān)心支持下，通過自身的不懈努力，較好地完成了年度各項工作，切實保障了公司內(nèi)核管理業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將全年工作匯報如下：

　　一、強化履職能力，全面完成各項工作任務(wù)一是確定權(quán)責(zé)，夯實公司法治機制。

　　為保障公司合法合規(guī)發(fā)展，初步完成公司法治機制建立。同時，制定權(quán)責(zé)清單，充分授權(quán)分責(zé)，保證業(yè)務(wù)準確高效運轉(zhuǎn)。

　　二是規(guī)章建制，保障業(yè)務(wù)有序高效運轉(zhuǎn)。

　　制度是公司穩(wěn)健發(fā)展的核動力，確保各項制度合法合規(guī)，又符合企業(yè)實際，極大地保障了公司的各個環(huán)節(jié)都在有效的控制之內(nèi)，同時，很好地提高了業(yè)務(wù)效率。

　　三是解碼公司戰(zhàn)略，保證業(yè)務(wù)分解準確。

　　嚴格按照公司戰(zhàn)略要求，進行解碼分解。組織召開戰(zhàn)略分解專享會，根據(jù)公司發(fā)展實際，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)，嚴格分解各項重點指標，并及時下達落實，確保公司戰(zhàn)略分解有效，執(zhí)行高效。

　　四是狠抓國企改革，保證各項任務(wù)有效落實。

　　根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及會議要求，將國企改革重點任務(wù)按時、準確布達，確保不遺漏、不拖延，對于未按時完成重點事項的予以專項督辦追蹤，確保任務(wù)有效達成。

　　二、認真學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論知識，不斷提高自身素質(zhì)

　　一是加強對現(xiàn)代企業(yè)管理的理論學(xué)習(xí)，切實提高業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力；

　　二是努力實操，提高業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化能力，為公司發(fā)展添磚加瓦。

　　三、正視自身存在問題及不足，并努力改正

　　經(jīng)過一年工作上的努力，也意識到了自身存在的短板及不足，一是工作積極性有待提高，不能時刻保持著積極主動的工作意識。二是做事方法還有待創(chuàng)新和提升，以更好地服務(wù)公司及各部門。

　　四、展望未來，謀足發(fā)展

　　春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點。在2023年中，我將盡全力提高自身業(yè)務(wù)能力，在履職履責(zé)中，全力以赴完成公司下達的各項任務(wù)指標，嚴于律己，不辜負公司及領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

　　公司年度的工作總結(jié) 篇4

　　2022年，根據(jù)公司發(fā)展要求，扎扎實實地開展和部署本部門工作，主要任務(wù)、指標得以按進度目標實現(xiàn)，工作取得顯著成效。試驗室作為承擔(dān)混凝土公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌、積極的團隊精神努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹公司質(zhì)量管理體系，各項工作有條不紊的進行，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、全年工作回顧

　　1.日常工作的開展和落實

　　2022年，我公司累計生產(chǎn)混凝土將近20萬方，試驗室嚴格按照國家標準、行業(yè)標準對進場原材料進行抽樣檢驗，混凝土取樣檢測，制作試件。試驗室嚴格把好了原材料進廠質(zhì)量關(guān)，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品95%以上的目標。

　　2.成本控制

　　水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置，也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時，始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性價比的產(chǎn)品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)查閱，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。

　　(1)外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期供應(yīng)的幾個外加劑樣品中精挑細選反復(fù)試驗，堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則，選用外加劑。

　　(2)水泥。從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā)，膽大心細選用質(zhì)量穩(wěn)定性價比高的水泥，通過試驗避免水泥坍損快、需水量大的現(xiàn)象。

　　(3)在配合比確定過程中，通過在試驗中反復(fù)論證，不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約成本，為公司提高經(jīng)濟效益。

　　3.人員培訓(xùn)

　　在做好配合在公司外送培訓(xùn)工作的同時，試驗室每月定期組織內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全部通過考核，成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通過專業(yè)培訓(xùn)試驗全體試驗人員均能獨立開展與混凝土相關(guān)的各項常規(guī)檢測，日常培訓(xùn)工作也進行得緊張有序并取得良好效果。

　　二、在工作中存在的問題

　　（1）在工作中，試驗室在控制原材料質(zhì)量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱，尤其是砂石、粉煤灰，其質(zhì)量標準差和變異系數(shù)都較大，且受到市場行情的影響，未能很好掌控。

　　（2）在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標準執(zhí)行。受本地市場行情以及供應(yīng)商所限制，砂、石材料成為賣方主控市場，我質(zhì)量不穩(wěn)定。

　　（3）人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊，試驗室人員真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了實踐學(xué)習(xí)，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進一步加強。

　　(4)與各部門之溝通協(xié)調(diào)不到位。

　　三、2023工作目標

　　（1）反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，優(yōu)化配方。

　　（2）以科學(xué)、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度，加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達100%，優(yōu)良產(chǎn)品達到95%以上。

　　（3）加強試驗室人員思想品德教育，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，全面提高試驗室人員整體素質(zhì)。

　　四、2023具體工作措施

　　1.新的一年里，試驗室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作。充分利用各種信息渠道，了解和掌握國內(nèi)外先進技術(shù)動態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時積極組織優(yōu)勢技術(shù)力量，從實際出發(fā)，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ)，通過拌制試配小樣，對新技術(shù)、新工藝、新材料進行反復(fù)論證和試驗。爭取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質(zhì)、更先進的配合比。

　　2.繼續(xù)堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各種原材料質(zhì)量。對進場材料按規(guī)范要求及時進行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時，積極與材料部溝通和協(xié)調(diào)，尤其做好對連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應(yīng)商的溝通工作，力爭讓原材料在進場前便處于監(jiān)控中。

　　3.加強人員培訓(xùn)力度，做好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　(1)在2023年里試驗室將繼續(xù)以人才培訓(xùn)為重點工作之一，不斷強化培訓(xùn)手段和機制建設(shè)，制定全年培訓(xùn)計劃。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學(xué)習(xí)和實踐，努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境。

　　(2)以機操室為重點，加大對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。試驗室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術(shù)培訓(xùn)，提高混凝土基礎(chǔ)理論知識。例如給機操員和司機講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產(chǎn)過程中能有意識的去主動控制、調(diào)試設(shè)備，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。

　　（3）對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則，進一步加強與材料部的溝通交流。

　　4.加強內(nèi)部管理，進一步建立健全內(nèi)部各項管理規(guī)章制度。在新的一年里試驗室將進一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實責(zé)任到人，獎懲分明，切實做到凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實行的倒班工作制度，制定具體工作流程，前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責(zé)，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實做到督促各項制度的貫徹執(zhí)行。

　　以上計劃請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持，本部門將盡力貫徹公司2023年度目標及任務(wù)，發(fā)動部門全體人員共同努力，使公司質(zhì)量指標、效益指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

　　公司年度的工作總結(jié) 篇5

　　2022年在公司酒店舉行全體員工半年工作總結(jié)活動。主要目的是讓大家深入貫徹公司的發(fā)展理念，主動融入到公司的發(fā)展思路上。讓有思想的人，有責(zé)任心的人在我們廣廈團隊顯露出來。主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作，分析研究解決存在的問題，認清形勢，明確目標，樹牢信心，全力以赴做好下半年各項工作，確保年度公司各項工作目標任務(wù)有效完成。

　　會上，各部門從工作完成效率、執(zhí)行力、存在的問題等方面做了工作總結(jié)和規(guī)劃；各項目部從施工質(zhì)量、施工進度、施工安全、成本控制等方面做了工作總結(jié)和規(guī)劃。酒店通報了上半年主要經(jīng)濟指標完成情況，分析了存在的問題，以及確定了下半年工作開展方向。

　　就項目管理，副總經(jīng)理鄭海波提出具體措施：

　　一是開展考核：從公司層面對各個項目部質(zhì)量、安全、進度、資料、簽證方面進行考核，考評通過平時巡查及月檢的形式開展；每月25號以書面總結(jié)的形式向董事會匯報；二是問責(zé)制度，追究根本；三是獎懲分明，有獎有罰。

　　就財務(wù)工作，副總經(jīng)理趙瑞昌提出五個方面的要求：

　　（一）進一步加強財務(wù)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)的.連續(xù)性，重點做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)風(fēng)險管控。

　　（二）提高財務(wù)工作的思想認識，分為財務(wù)核算，把公司的經(jīng)營情況可靠準確及時快捷的反映出來，給公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)；財務(wù)報表的管理，提出建議和措施、方案。

　　（三）不斷提高解決問題的能力，遇到問題保持良好的心態(tài)，不要有畏難情緒。

　　（四）進一步提高相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。

　　（五）提高主人翁意識，把公司當(dāng)自己的家，把工作當(dāng)作份內(nèi)事。

　　會上，公司董事、總經(jīng)理焦曉斌對上半年的公司經(jīng)營產(chǎn)值、行政管理、項目管理做了總結(jié)匯報，并對下半年工作安排做計劃。

　　（一）公司規(guī)范性合同（2022版）、安全文明施工標準化手冊（2022版）出臺。

　　（二）九月一日、農(nóng)歷春節(jié)兩大收款節(jié)點及施工任務(wù)完成。

　　（三）收尾項目的竣工驗收、內(nèi)外結(jié)算、財務(wù)收付款、物資損耗測算、項目工作總結(jié)。

　　（四）新開項目：項目責(zé)任制簽訂、項目成本策劃、項目班子組建。

　　（五）組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動、組織一次團建活動、開展一次黨建活動。

　　（六）策劃建立公司管理責(zé)任三級體系（公司管理層、部門管理層、項目管理層）。

　　（七）探索項目成控管理新模式（以單位項目為例：質(zhì)量、安全、進度目標獎勵措施）。

　　（八）經(jīng)營部增加人員，加大對外經(jīng)營投標業(yè)務(wù)，持續(xù)配合對內(nèi)各項目經(jīng)營活動。

　　會上，公司董事、酒店總經(jīng)理盧成義作工作指示

　　一是加強團隊建設(shè)，二是要開源節(jié)源；三是珍惜，通過在公司平臺的鍛煉，做好真正的廣廈人。

　　會上，公司董事長何偉作工作指示

　　（一）開會的內(nèi)容要提前籌劃，對各部門的工作進行點評，要落在實處。

　　（二）多學(xué)習(xí)、多培訓(xùn)。

　　（三）體現(xiàn)責(zé)任，帶領(lǐng)團隊越走越遠。

　　（四）管理理念的深入，各部門要跟上公司的節(jié)奏。

　　（五）公司制定的制度要落實。

　　（六）珍惜工作崗位，珍惜平臺。

　　（七）工作理念，樹立觀念，一切為公司的工作服務(wù)。

　　（八）提出具體意見：

　　1、加強團隊建設(shè)與團隊文化。

　　2、從7月份開始，每個月最后一天上午聽副總、總經(jīng)理的匯報；目的是掌握團隊狀況，了解項目情況。

　　3、要排除一切私心雜念做事。

　　4、綜合部要對上、下兩周管理人員辦公會的會議記錄進行對比。

　　公司年度的工作總結(jié) 篇6

　　2022年，xx公司上下一心，以“美麗丹陽”建設(shè)為引領(lǐng)，全面落實精細管理，創(chuàng)新管理方式方法，加快完善城市功能。在文明城市復(fù)審迎檢、道路防塵降塵、疫情防控衛(wèi)生保障、垃圾分類可回收物資回收、市場化作業(yè)等工作中都取得了較好的成績。　　

　　一、精細化管理使環(huán)衛(wèi)管理水平進一步提高

　　一是道路保潔管理嚴細入微，做到六無四凈見本色

　　①全面抓好道路清掃灑水作業(yè)。在做好日常道路作業(yè)的基礎(chǔ)上，強化道路沖洗和人機配合，以“繡花功夫”為路面“美顏”，提升城市道路環(huán)境衛(wèi)生水平。

　　②全力實施藏污區(qū)域去污作業(yè)。對人行道板及雨水井等易出現(xiàn)油污或易藏污納垢的區(qū)域進行精細化沖洗，給路面“洗臉去污”，還道路潔凈面貌。

　　③循序開展環(huán)衛(wèi)設(shè)施清洗作業(yè)。對果皮箱等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施進行全面沖洗，落實果皮箱“隨滿隨清隨洗”制度，確保果皮箱設(shè)施完善，功能良好。

　　二是垃圾清運管理持續(xù)優(yōu)化

　　通過定點投放和逐步實行集中點收集轉(zhuǎn)運，讓垃圾在小區(qū)內(nèi)存放時間最短、在城市中周轉(zhuǎn)時間縮短，減少垃圾污染，從源頭提升分類質(zhì)量從而促進垃圾減量。

　　三是公廁管理分類細化

　　嚴格執(zhí)行公廁保潔“六無、四凈、兩通”標準，公廁打掃、保潔繼續(xù)實行網(wǎng)格化管理和電子巡更作業(yè)簽到制度，規(guī)范工人上下班時間、保潔頻率，做到高標準、嚴要求。華陽所疏通組被評為鎮(zhèn)江市“工人先鋒號”先鋒班組。

　　四是非機動車車輛擺放效果明顯

　　通過飛行擺放和加裝停車擋位裝置，規(guī)范劃線，非機動車車輛擺放有明顯改變。

　　五是充分發(fā)揮數(shù)字環(huán)衛(wèi)高位協(xié)調(diào)作用

　　以督查考核為抓手，對管理人員考勤、車輛運行數(shù)據(jù)、工單處置、市場化作業(yè)、找差任務(wù)完成情況等各項指標問題跟蹤制，針對大清掃、綠化帶衛(wèi)生、護欄擦洗、死角垃圾、雨水井油污等細節(jié)按周或月進行專項督查。

　　六是設(shè)施設(shè)備服務(wù)功能持續(xù)完善

　　及時更換了垃圾桶、果殼箱，維修環(huán)衛(wèi)設(shè)施。全年共清運生活垃圾8萬余噸，垃圾滲瀝液收集、轉(zhuǎn)運光大處理共937噸。收集可回收垃圾300余噸，改造公廁3座，清運糞便3千余噸。

　　二、文明城市常態(tài)長效管理有序推進

　　（1）加大非機動車管理力度

　　累計出新、增加非機動車停車位6萬多米。公司和城管執(zhí)法大隊配合開展非機動車專項整治，共發(fā)放宣傳資料3000余份，暫扣違停非機動車600輛左右。

　　（2）對農(nóng)貿(mào)市場定期開展專項整治工作。

　　（3）多舉措助力文明城市迎檢工作

　　從道路清掃保潔、道路沖洗降塵、垃圾清運、非機動車停放管理、公廁管理高質(zhì)量高頻次等各方面做好文明城市迎檢工作。8月和11月，兩次安排科室人員到一線加強非機動車停放管理和撿拾漂浮物。

　　（4）定期組織人員排查清理衛(wèi)生難點死角，延伸環(huán)衛(wèi)作業(yè)觸角。

　　作業(yè)范圍由城區(qū)向城鄉(xiāng)結(jié)合部位、背街僻路延伸輻射。全年共計清運衛(wèi)生死角300余處，死角垃圾500余噸。

　　三、可回收物分揀中心運行穩(wěn)定

　　全年共計處理可回收物料420噸，輸入業(yè)主積分4466萬分，產(chǎn)生經(jīng)濟效益72萬。目前合計總開卡數(shù)達10000余張，發(fā)動參與垃圾分類居民數(shù)達5萬余人。

　　四、防塵降塵工作成效顯著

　　根據(jù)我市“一江一河六行業(yè)”生態(tài)環(huán)境綜合整治專項行動方案的要求，成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，道路保潔實施濕法作業(yè)降塵；市區(qū)143條主次干道采用“白天洗掃+灑水、夜間沖刷+洗掃”的組合作業(yè)模式；機械化聯(lián)合抑塵，每日出動灑水車、洗掃車、霧炮車等作業(yè)車輛20余輛/次，全天候、高頻次的在主要街區(qū)巡回降塵作業(yè)，我市空氣指數(shù)保良率鎮(zhèn)江地區(qū)多次第一，“丹陽藍”成為了常態(tài)。

　　五、持續(xù)筑牢新冠疫情防控線

　　成立了疫情消毒、廢棄口罩收運、隔離點生活垃圾清運等疫情防控專班，通過對6座生活垃圾轉(zhuǎn)運站、70余座公廁、1600個垃圾桶（箱）、48輛垃圾運輸車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的全面消毒殺菌、隔離點垃圾清運全程監(jiān)管、廢棄口罩專項收集消毒清運、隔離垃圾特殊處理等措施，形成“消殺、收集、清運、處置”全封閉安全鏈條，積極筑牢“環(huán)衛(wèi)抗疫防線”。在高效、高質(zhì)量完成本職工作的同時，積極參加“敲門、走訪、協(xié)防”三大志愿行動，對外來人員進行登記，引導(dǎo)人們出示健康碼、行程卡，測量體溫，助力我市精準防疫大局。11月18日開始，一場突如其來的新冠疫情肆虐丹陽，我們聞令而動，盡銳出戰(zhàn)，組織了50余人次的志愿者隊伍，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，在華甸社區(qū)、賀巷社區(qū)、吾悅?cè)A府等小區(qū)，對封控點居民開展了核酸檢測引導(dǎo)、居民信息登記、疫情防控宣傳等志愿服務(wù)。

　　六、公廁建設(shè)持續(xù)優(yōu)化

　　①公廁改造

　　華南中轉(zhuǎn)站公廁及海潤公廁進行了提檔升級改造。華南中轉(zhuǎn)站公廁從三類公廁提檔升級為二類公廁，面積進行了擴容，增加了第三衛(wèi)生間、無礙設(shè)施及排風(fēng)系統(tǒng)；海潤公廁引進了泡洗式潔具新技術(shù)，減輕異味，優(yōu)化了公廁布局。

　　②為民辦實事

　　對練湖未啟用公廁進行了改造，更換破損設(shè)施，增加第三衛(wèi)生間及無障礙設(shè)施，改造為二類公廁，方便周邊市民如廁。

　　③公廁提檔

　　天一路、進士莊路、復(fù)興路、城門口等5座公廁申報完成了鎮(zhèn)江市“五爭五建”常態(tài)長效提升行動先進點。

　　④智能化公廁投入使用

　　投資120余萬元在蘇南運河丹陽城區(qū)段新建的兩座智能化公共廁所投入使用。

　　公司年度的工作總結(jié) 篇7

　　前言：

　　財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)！

　　為總結(jié)經(jīng)驗更好地完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

　　一、年度工作總結(jié)財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

　　本年度，財務(wù)部門擔(dān)當(dāng)著公司的會計核算、管理、風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。

　　我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，2022認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強財務(wù)管理。

　　比如，在對公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料；

　　在成本費計算上，財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)的審核并予以確認，會計及有關(guān)人員直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負責(zé)人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格；

　　對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　在往來核算管理方面，對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標注滯期預(yù)醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進度。

　　在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大，在銀行賬戶方面日益復(fù)雜，面對資金日進日出流向、賬戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預(yù)計工作量均會有大幅增加。

　　對業(yè)務(wù)費用的核算，我公司采取賬外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預(yù)審，記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時可以查出每個部門每月實際發(fā)生的費用，保障公司正常運行。

　　在日常工作中，我部在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的核算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開展都有序進行，按時完成，正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運行。

　　財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部大力加強公司財務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

　　在財務(wù)分析方面

　　我們每月會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門；編制資產(chǎn)負債表、損益表；匯總表；真實費用明細、匯總表；客戶、供應(yīng)商往來明細表；合同進度明細表；業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表；稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。

　　在資產(chǎn)管理方面

　　1. 在貨幣資金的管理上，要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準確，保證賬賬相符，賬實相符。我部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。

　　2. 在應(yīng)收賬款的管理上，我部門與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對賬，并定時（月報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況；采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司重要任務(wù)；并配合業(yè)務(wù)員進行催收款，保證公司貨款及時收回和正常運轉(zhuǎn)。

　　3. 在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認真整理核查規(guī)定以備查詢；敦促倉庫進行定期盤點入庫，同時財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)參與其中，以做到賬賬、賬證、賬實相符。

　　4. 在融資理財、資料備案方面，因為財務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導(dǎo)也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門的重視，具體資料明細如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料；部分銀行貸款準備資料；財政撥款準備資料；加之其他部門配合資料，如農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等，我部準備的資料已如期完成。

　　在稅務(wù)、對內(nèi)關(guān)系方面

　　1. 我部本著不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過合理稅收使企業(yè)承擔(dān)合理稅負，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們積極配合事務(wù)所人員工作，及時、準確地提供資料。

　　2. 在內(nèi)部單位的溝通方面，與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時交流工作經(jīng)驗。

　　二、年度工作總結(jié)工作體會

　　第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

　　做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局！工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真做好會計審核工作。

　　第二，發(fā)揚團隊精神。

　　首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進步；各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。

　　第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。

　　財會是一門知識性很強的專業(yè)，隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有財務(wù)專業(yè)知識外，更多是要從所經(jīng)手的各項業(yè)務(wù)中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。

　　第四，遵紀守法。

　　財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途，公司利益，大至國家經(jīng)濟發(fā)展等，都有著千絲萬縷的關(guān)系，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行！從自身做起，嚴守財務(wù)管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務(wù)工作順利有序進行。

　　三、年度工作總結(jié)未來的工作思路

　　一、認真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性地將工作內(nèi)容用表格形式直觀匯報給董事長。

　　二、加強稅務(wù)管理工作，根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

　　三、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財稅政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財務(wù)人員專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

　　四、加強與其他部門的聯(lián)系與交流，促進公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作、配合，促進公司發(fā)展。

　　五、充分聽取各方意見和建議，逐步完善自身財務(wù)工作，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

　　總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為公司在日后騰飛中付出微薄之力。

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