會議紀要（精選16篇）
在現實生活或工作學習中，會議紀要使用的情況越來越多，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會議紀要 1
xx年3月16日，陳副區長在金鳳區教育局會議室主持召開會議，專題研究了教育公用經費使用有關事宜，紀要如下：
會議聽取了教育局關于教育公用經費安排使用情況的匯報，原則同意教育局提出的在保持財政每年給予二十六中等29所公辦中小學校公用經費補助總額(8003406元)不變的情況下，按照"公用經費在20萬元以下的不變，公用經費在21萬元至30萬元的抽出8%，公用經費在31萬元至40萬元的抽出9%，公用經費在41萬元至50萬元的抽出10%，公用經費在51萬元至60萬元的抽出11%，公用經費在60萬元以上的.抽出12%"的方式，抽出部分在校學生人數多、享有公用經費數額相對較大的學校的公用經費，由財政局直接劃撥到教育局，教育局根據各中小學實際情況統籌安排使用，以緩解當前部分辦學規模較小學校公用經費不足的問題。
會議明確，xx年，先從二十六中等10所學校抽出資金565000元，其中二十六中81000元、十三中81000元、豐登回民學校28000元、良田回民學校95000元、金鳳回民一小90000元、金鳳二小29000元、金鳳三小57000元、金鳳四小46000元、金鳳五小35000元、金鳳六小23000元。
會議強調，實行教育公用經費統籌管理使用，對于進一步完善教育經費保障機制，緩解教育經費不足，促進義務教育均衡發展具有十分重要的意義。教育局要采取有力措施，切實管好用好統籌經費，促進金鳳區教育快速發展。
參加人員:教育局宋敏達，財政局李全才，十三中常云妙，良田回民學校史永進，豐登回民學校蔣彥飛，二十六中郭少紅，金鳳回民一小束木林，金鳳二小岳清平，金鳳三小劉立明，金鳳四小張學斌，金鳳五小李曉梅，金鳳六小楊春花。
會議紀要 2
時間：xxxx年4月7日下午15:00-17:00
地點：杭州市體育場路178號xx傳媒大廈裙樓四樓視頻會議室
參會人員：公司董事、高管、投資者、部分行業分析師和證券媒體人士會議主要內容如下：
一、公司董事總經理張雪南介紹公司xxxx年度經營情況和公司發展戰略
1、公司xxxx年業績情況
公司xxxx年度業績平穩，順利完成第二次定向增發項目，公司新聞傳媒主
業融合發展進一步提速，游戲板塊盈利能力保持較高水平，投資板塊進入收益回報期。
上市五年來公司業務發展布局不斷優化，經營業績持續增長，用戶規模不斷擴大。公司市值也在這個過程中不斷提升，由上市之初的53億元上升到當前的260億元，xxxx年度首度躋身中國上市公司市值500強。上市以來公司累計分達到10.18億元，與投資者共享發展成果。
公司較為出色地完成了在資本市場上第一階段的探索，在媒體融合發展和產業創新的歷史進程中畫下濃重的一筆，也為集團和公司新一輪的發展奠定了堅實的基礎。
xxxx年1月10日公司申請停牌啟動重大資產重組，3月底完成全部內外部審批及審議程序，4月1日公司完成工商更名。公司重組工作整體推進迅速。
重組后公司更名為“xx數字文化集團股份有限公司”，全面發展基于互聯網的數字文化產業，主營業務將重點布局三大領域，即以優質IP為核心的數字娛樂產業、競技直播業務和大數據產業，以及其他文化產業經營和文化產業投資等優勢業務。
未來，公司將繼續視“引領行業、共創未來”為己任，加快推進產業創新，努力建設國內領先的互聯網數字文化產業集團。
二、互動交流
問題一：公司未來在新方向上有可能布局嗎?
答：公司重組后將布局三大主營業務板塊：一是以優質IP為核心的數字娛樂產業，二是以電子競技等為主的競技直播業務，三是大數據產業，以及其他文化產業經營和文化產業投資等優勢業務。
問題二：公司確立了后續重點發展的三大板塊，請問賬面資金投入有傾向
性嗎?
答：20xx年非公開發行所得的募集資金將嚴格按照募集資金使用規定做到專款專用，將投入與大數據產業相關的運營當中;自有資金方面根據公司戰略規劃，圍繞三大主營業務加大投入。
問題三：戰旗直播目前經營數據如何?
答：在線活躍人數方面，日活躍人數(DAU)為300-400多萬，月活躍人數(MAU)為4000多萬;考慮績效比因素，公司在主播薪酬層面較往年有所下降，對主播投入從去年開始也有所收縮。直播板塊盈利能力總體來說取決于流量和收入變化，都需要前期的一定積累。
問題四：我們關注到直播被提升至未來三大經營板塊，想咨詢下直播以后的發展方向是什么?
答：本次重組后，競技直播將成為公司三大主營業務之一，公司將更加關注并切入細分市場，以電子競技直播為核心，圍繞NEST、ZEG、ZUEL和HFGL四大電競賽事資源，實現線上線下競技互動，深挖直播平臺價值。戰旗直播目前處于行業第一梯隊，自行創新開發了現象級自制網絡綜藝節目Lyingman和旗咖秀，市場反響良好，后續將繼續加大投入力度。
問題五：直播自制產品的后續發展規劃是什么?
答：現有的自制產品以自產為例，核心在于節目本身影響力較大，用戶留存率較高，下一步將努力提升節目推廣渠道的層次，首先將與OTT廠商、地方電視臺合作，第二步通過節目品質提升，嘗試推廣到一線的地方衛視，后續考慮引入明星與玩家開展互動等，拉開與競爭性品牌的差距，提升品牌價值和盈利能力。
問題六：公司在電競賽事業務方面，當前能否實現盈利?
答：NEST全國電子競技大賽已實現盈利，高校星聯賽CSL保持盈虧平衡，HTSOTS等與暴雪合作的線上賽事成本也較低，電競賽事運營業務整體處于盈利狀態。后續隨著廣告商冠名意愿的不斷增強，賽事廣告營銷方面也會有利潤突破。
問題七：公司是否有移動電競類產品方面的開發計劃?
答：移動電競從賽事角度需同時兼顧玩家和觀眾需求，目前由于手游的可觀賞性尚不足，用戶受眾有限，公司將先以短視頻模式介入，而非直接運用直播模式。此外，電競產品的開發難度較大，目前的主流電競產品均不由國內公司開發。
公司將基于賽事系統先推進聯合運營、聯合發行等模式，再考慮開發自制電競類產品。
問題八：xxxx年報游戲收入下降，公司后續的運作思路如何?
答：20xx年，邊鋒順利完成三年利潤承諾，實現超10億元凈利潤。在此基礎上，一方面不斷探索創新體制機制，如剝離三國殺業務，通過主動結構性調整，
進一步激發團隊活力，引入社會資本，為未來爭取更大利潤回報創造可能。另一方面，強化產品研發創新，加大邊鋒平臺移動化、競技化改造，創新經營模式，發揮邊鋒本地化、區域化優勢，擴大線下棋牌大賽人群覆蓋規模，加大棋牌游戲市場投入。后續邊鋒將打通浙江及部分周邊市場，加大市場份額，提升產品競爭力及營運能力，充分利用邊鋒平臺已有產品、團隊、營運優勢。公司將根據行業發展趨勢，持續研發，規范發展。
問題九：請問公司對于優質IP的未來發展規劃?
答：IP價值在當前市場中不斷顯現，也因此公司在規劃布局數字娛樂產業鏈中，強調了以IP為核心的'概念。公司去年出資成立東方星空數字娛樂有限公司，也是希望借此能夠形成產業鏈，購買IP及開發相應的手游產品，拓展一部分影視項目，加強與游戲板塊之間的互動，實現引流互動等功能。
問題十：能夠介紹一下大數據產業詳細布局嗎?
答：公司致力于構建“四位一體”大數據產業生態圈。圍繞已經建成的擁有6.6億注冊用戶、5000萬活躍用戶及3000萬移動用戶的國內最大國資控股互聯網平臺，著力提升移動用戶規模及粘合度;加速發展大數據產業，不斷推進旗下各板塊現有龐大數據資源的互聯互通，成為國內唯一建設大數據交易中心的上市公司。
公司牽頭設立的浙江大數據交易中心成為唯一經省政府批復同意的大數據交易中心，已上線對外開放;省內最大數據中心之一“富春云”互聯網數據中心正式開工建設;“梧桐樹+”大數據產業園定址完成;大數據產業基金設立完成，并對若干優質標的完成投資。數據資源的開發利用，后續將成為公司互聯網化融合發展的核心推動力之一，對公司突破現有傳統業務瓶頸、豐富業務內容、完善技術手段等將產生重要作用。
問題十一：富春云數據中心接近于商業地產概念，想了解下數據中心潛在客戶資源，以及在成本控制、能耗、配套資源方面的優勢是哪些?答：客戶資源方面，各行各業均會需要大數據服務，富春云數據中心作為高標準數據中心，需優選優質客戶，篩選例如金融、媒體行業等主體入駐;而在大數據交易中心的平臺上，公司能夠集聚大數據上下游對IDC有需求的客戶。
富春云數據中心并非簡單的商業地產概念，項目從規劃角度、落地位置以及爭取到的能耗指標等方面均體現了公司所擁有的政府支持和資源優勢。例如，富陽作為杭州主城區的一部分，位于產業區位中的最佳點。
問題十二：CDN價格波動對公司的影響如何?
答：公司認為CDN發生價格戰的原因在于業務本身無粘性，企業可以輕易轉換節點。而公司互聯網數據中心以IDC業務為核心，客戶存儲的數據從IDC向外遷移的成本風險都很高，因此IDC更容易穩定客戶，且基于不同的客戶需求提供服務，不易出現價格戰，利潤較穩定。
問題十三：公司行業云方面的運營經驗如何?
答：國內大部分行業云平臺均處于探索階段，公司為此已專門組建相應團隊，與相關機構進行協同研究。公司將基于垂直領域行業云業務進行探索。
問題十四：大數據交易平臺目前的成交量如何?
答：平臺成交量目前較小，主要歸結于兩大痛點，首先是數據無法確權，無法確定一個數據的權益歸屬，隨之產生的問題便是無法相應定價。為解決以上問題，公司致力于推動數據產品在交易中心的上線，在金融、智慧城市領域謀求數據交易試點的方案。目前公司自身數據加工平臺尚未上線，上線后公司將逐步形成數據產品交易模式，開發流動性數據產品，實現交易量增長。
會議紀要 3
20xx年7月25日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十三次黨政聯席會議，現紀要如下：
一、會議討論了社會管理服務中心相關事宜。會議傳達了“關于違反廉潔自律、‘中央把項規定’和機關效能建設有關問題的通報”精神，討論我鄉社會管理服務中心在工作中存在的問題，會議研究決定便民服務中心實行AB崗并確定了雙崗人員名單，會議要求保證每個崗位人員到位率百分百，實行掛牌上崗，嚴格遵守各項規章制度。
二、會議通報了“三公經費”檢查及“民生資金”檢查情況。會議要求各分管領導按照通報情況進行問題認領及查擺，對自己分管的業務存在的問題要及時整改，并在今后的工作中引以為戒。
三、會議通報了我鄉部分建設工程進展情況。會上，各分管領導通報了村、村新農點建設進展情況、移民區建設情況、茶葉基地加工廠區建設情況，并討論了新農點部分建設方案。會議要求下星期一落實高速連接線邊已征房屋拆遷工作、協調好老街中段通往村的`處獨居老人重新安置工作以及茶葉加工廠落戶進度。會議通過了對林鵬在我鄉修建大理石護欄等建設工程已完成審計部分按審計結果結算的方案。
四、會議討論了已納入交通局十二五規劃村組道路修建的相關事項。會議要求道路修建要本著確保質量、節約成本的原則，充分利用本地已有攪拌場的資源，以解決村民進出主路為優先的方針，把好關，抓好落實，質量及進度的監督工作由寧發明同志具體負責。
會議紀要 4
時間：xxx3年8月9日8：30
會議地點：鎮政府綜治辦二樓會議室
參加人員：紀委章xx、財政所裴鐵建、質監站宋建軍、司法所章定、群工站余孝維、羅國、xxx、黃xx、王金彪、熊文鐵、王瓊、黃河村民主理財小組組長葉意全、施工涉及組代表盧雙明、冷新其，投標老板：王xx、陶xx、王xx、王xx、徐xx
主持人：章xx
會議內容：對湘陰港村暮五線至湘陰港組及倉屋渡口、暮五線至灣塘組岔口公路硬化工程進行招標。內容如下：
一、xxx：介紹本次工程的概況，及解讀本次招標會招標須知。
二、黃xx：詳述本次招標工作的細節：
1、支村兩委對村內外現有已硬化公路的施工、用材、質量等進行詳細調查，學習兄弟村先進經驗，經村民代表大會討論通過，決定對本次公路硬化工程采取包工不包料的.方式對外招標，盡量保證公路質量。
2、本次參與投標的老板中，王xx老板是江背人，溝渠路項目在村內施工大半年，工具器械均在村內，其他4位老板均是湘陰港村內人，都是本鄉本土人，施工一定要保證質量，質量不達標都要負責。
3、天氣炎熱，有效工期只有20天，施工中要保證質量，各位老板都要深思熟慮，考慮好投標價格。
三、章xx：主持招標工作
(一)的要求
1、本次招標只包工不包料，村委會要專人負責保證材料的質量與及時到位。
2、工程要保證質量，施工過程中硬化路面濕水、覆蓋要到位，保證路面不燒壞。
3、要做到保質、及時、保安全，施工方一定要為工人購買人身意外保險。
(二)本次招標辦法
有效投標價格58-62元/立方米，投標價多于62或少于58均屬廢標，投標價格精確到分，投標價在有效范圍內的取最低價格為中標，如果最低價有相同的，以抓鬮確定中標者。
(三)解答投標人與村民代表疑問
1、招標須知要求強45攪拌機，現在使用是均是滾筒攪拌機，如果一定要求使用強45攪拌機，成本將上升三萬左右，這個投標價無法做到。
答：招標須知與合同不同的地方，一切以合同為準。
2、村民代表要求一定要保證質量，路面開裂或壓痕不能修補，一定要重新修。
施工方答：水泥路面開裂是目前解決不了的，只能保證盡量的減少出現開裂。
章xx答：技術問題由公路質監站負責檢驗，施工方保證裂痕數量能通過驗收。各位來賓都是本地人，對質量一定要嚴格要求，不把好事做成壞事。村民組的組干部、黨員、村民代表及村民都要共同監督。
四、王金彪：中標老板要保證施工工人的工資足額發放，否則村委會有權在承包款內扣出工資發放給工人。
五、章xx：沒有其他疑問了，開始投標，投標人到隔壁辦公室寫標價，由鎮政府工作人員當場開標，確定最低價格中標。
投標結果：
王xx：59.58元王xx：60.88元陶xx：60.85元
徐xx：60.02元王xx：58.00元
六、章xx宣布：王xx以有效投標最低價58元中標。會議結束。
會議紀要 5
時間：20xx年xx月xx日下午三點半
地點：市公司前二樓小會議室
主持人：
參會人員：市公司紀檢辦
市公司財務部：
市公司審計部：
市公司企管部：
市公司基建部：
市公司總經辦：
xx市思行合一商貿有限公司
xx市多元計算機有限公司
xx市銳彬偉業商貿有限公司
會議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議。
根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經理和周經理作了批示：“同意，按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績，在會人員查看其相關資質證件。
xx市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經營項目：計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修；安防工程設計、施工（三級）；曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動；
xx市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經營項目：電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售；計算機、辦公設備維修；計算機軟件開發及銷售；
xx市銳彬偉業商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經營項目：計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修；辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售；通訊數碼產品銷售及維修；軟件開發及銷售；局域網建設。
2、三家單位投標金額分別為：
xx市思行合一商貿有限公司：178800元
xx市多元計算機有限公司：159070元
xx市銳彬偉業商貿有限公司：174500元
經過三家的唱標，對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較，經過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。
3、總經辦申報的預算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會議上議定的.供貨期為一周，供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試后，由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。
參會人員簽字：
會議紀要 6
20xx年11月xx日，鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十九次黨政聯席會議，現紀要如下：
一、會議討論了關于村兩委換屆選舉相關事項。會議討論決定成立“鄉村兩委換屆選舉領導工作小組”，同時確定了領導小組成員名單及職責任務，會上組織學習了“《關于井岡山市村（社區）黨組織和第九屆村（居）民委員會選舉工作方案》的通知”的主要內容，進一步明確了此項工作的前期準備、具體辦法及注意事項。會議提出各村于11月20日召開黨員推薦會，并按照發揚民主，嚴格依法依規的'要做好相關具體工作。
二、會議討論了關于干部分工調整相關事項。會議討論決定任綜治干事，同時負責危房改造及土地確權工作相關事情，二人任計生專干，分別對應學習相關業務負責計生相關工作。
三、會議討論了補貼發放事宜。會議討論并通過了各類補助發放方案，要求發放必須符合政策規定。
會議紀要 7
會議時間：20xx年3月3日9：00
會議地點：辦公樓509會議室
主持人：xxx
參會人員：xxxxxxxxxxxxx
會議記錄：xxx
3月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現將會議議定事項紀要如下：
一、關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。
8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。
二、關于公司領導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。
有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的.前提下高效推進；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。
四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改后報xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。
發：公司各部門、各單位
送：公司領導、副巡視員、總經理助理
xxx有限責任公司辦公室20xx年10月17日印發
會議紀要 8
會議時間：20xx年xx月xx日(星期x)上午x時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人:xxx
參加人員:xxx、xxx、xxx及各部門負責人等
記錄人：xxx
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第x次安委會初步定于x日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是xxxx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，xxx多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
二、質量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、xxxx公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的.培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。
2、xxxx準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、xx公司要盡快完成#x、x樓的結算工作，同時做好#x、x樓的結算準備工作。
3、xx公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發：公司領導、副總師、各部門
xx公司綜合管理部
xx年xx月xx日
紀要整理：xxx、xxx、xxx
會議紀要 9
時間：20xx年2月6日
地點：綜合樓中會議室
記錄人：
主持人：院長
一、關于傳達貫徹全省消防電視電話會議精神
按照全省消防工作電視電話會議的要求，認真貫徹《國務院關于進一步加強消防工作的意見》》和《福建省十一五消防工作專項規劃》。廳直各單位要切實提高認識、加強領導、抓住重點。強化措施，將今冬明春防火工作與火災隱患普查整治工作有機結合。認真組織開展消防安全檢查、督導，對發現的隱患要堅決整治并按要求上報。年內未開展消防演練的單位要盡快組織開展消防演練，切實提高職工的消防安全意識和逃生自救能力。
二、關于認真做好省第八次黨代x期間有關安全保衛工作
福建省第八次黨代x即將召開，廳直各單位要認真按照省領導對做好黨代x期間安全保衛工作的指示，增強責任感和憂患意識，克服麻痹大意思想和疲勞厭戰心理，認真按照職責分工，積極采取有效的預防措施，加大矛盾糾紛排查化解力度，妥善及時處理矛盾糾紛，全力以赴維護社會穩足。堅決防止直接危黨代x安全的各類重大案件和事故。黨代x安全的各類重大案件和事故。
三、關于交通辦公大樓綜治、平安建設工作
（一）20xx年交通辦公大樓各單位在加強大樓社會治安綜合治理，全力維護交通辦公大樓安定穩定的辦公環境和治安環境中做了大量工作。主要體現在六個方面：一是各項管理制度不斷健全完善；二是各級領導和職工的安全意識不斷加強；三是各種：治安、消防等設施不斷完善；四是治安防范工作更加嚴格；五是各級責任更加明確；六是應急反應能力和突發處置能力不斷提升。
（二）下一步要重點抓好以下幾項工作：
1、要進一步加強大樓綜治、平安建設工作的領導，把它作為日常工作的.重要組成部分，綜合考慮，統籌兼顧。交通辦公大樓綜治領導小組要建立定期工作會議制度，及時分析研究解決工作中存在的問題。
2、建立交通辦公大樓綜治工作的長效機制。要抓落實，重成效，以防為主，定期和不定期地進行檢查。對重點要害部位，要做到走到、看到、摸到、說到、責任明確到。要在原有的措施制度上進一步健全完善檢查、通報、獎懲、聯動和演練等各項措施制度，從而將交通辦公大樓綜治工作制度化、規范化。
3、加大宣傳工作力度，切實提高干部職工的安全意識和防范能力。由交通公安局、廳辦公室牽頭，物業公司負責在交通辦公大樓設置一面宣傳欄，進一步開展綜治、平安建設宣傳。
4、落實安全責任制。大樓各單位和廳機關各處室在簽訂完責任書(狀)后，要分解細化任務，明確獎懲措施，將各項工作責任落實到具體部門和人員。
5、加強大樓綜治、平安建設經費保障機制。由廳辦公室調劑解決大樓綜治、平安建設宣傳及獎勵經費，確保工作開展到位、落實到位。
6、著力解決突出問題。由廳辦公室、公安局協調有關單位加強運管培訓大樓的管理，采取有力措施，提高防范水平，確保大樓內部安全。
由廳辦公室會同交通公安局和物業公司，合理解決交通辦公大樓停車問題，有效防止因車輛停放發生的各類治安、消防隱患；針對大樓前廣場日常停放車輛多的現象，物業公司要規范管理，加強巡查，增加手推式滅火器，有效預防和處置火險事故；交通辦公大樓內四支義務消防隊要加強業務技能培訓，適時組織防火訓練，充分發揮義務消防隊在處置前期火災中的重要作用。通信中心和物業公司要緊密配合，加快進度，落實廳務會議確定的大樓監控系統改造方案，確保在20xx年11月底前全面完成工作。
會議紀要 10
xxx（企業簡稱）可以替換成你的企業名稱
會議名稱：安全生產會議
會議時間：20xx年xx月xx日下午會議地點：
主持人：記錄
出席人員：
會議內容：
本次會議由馬越主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰；xx廠在xxxx加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。xx、xx投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻。()現在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；xx部分安全標示搜集好后也要進行制作；新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的`行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。
報xxx總經理簽批
送安委會成員
發各安全管理人員年月日
會議紀要 11
20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產工作會議。中心副主任、安全生產領導小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產領導小組組長李金發出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產工作總結，研究部署了20xx年安全生產工作。現將會議紀要如下：
一、會議聽取了中心20xx年度安全生產工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務的完成。會上，通報了20xx年度安全生產工作考核結果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產先進集體”稱號。
二、會議再次強調了安全生產工作的重要性，對20xx年安全生產工作進行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產工作，始終把安全生產作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進一步提高安全生產意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產工作落到實處。
2.進一步加強安全生產管理體系建設
(1)健全安全生產管理網絡，完善安全生產組織機構。從安全生產領導小組、分管領導、部門負責人、安全員、具體責任人(班組)層層落實，職責明確。安全責任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設。進一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關管理制度;建立健全安全生產考核機制。做到不留盲區，不存死角。
(3)繼續加強安全生產宣傳教育、培訓工作。
3.加強安全生產監管體系建設。加強安全生產檢查和隱患整改工作，對重點部位要進行經常性核查和抽查，車輛保養要制度化和規范化，加強對野外作業工地、實驗測試設備的巡查，發現隱患及時整改，并進行跟蹤檢查。
4.抓住重點方向，抓實關鍵環節
(1)重點抓好野外地質調查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業前，安全員要到現場檢查施工是否規范，施工現場安全警示標志是否明確，確保人員、設備安全。二是野外作業場所的營地選擇、作業線路、地理環境要符合有關規定。三是做好汛期安全生產工作。四是暑期野外作業必須攜帶好防護藥品。
(2)加強境外地質調查安全生產工作，嚴格遵守外事工作紀律及相關規定。
(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴格執行每季度進行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進行保養和維修。加強駕駛員安全學習培訓，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執行局、中心有關野外交通安全的'規定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發生。
(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。
(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確保安全。
(6)繼續加強武漢、宜昌基地建設安全工作。加強與地方安全管理部門的聯系。
參加會議的人員：xxx
會議紀要 12
20xx年10月22日下午，校黨委書記、職改領導小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領導小組會議，專題研究我校20xx年職稱評審工作。黨委委員、職改領導小組辦公室主任羅文謙傳達了《關于20xx年度教師、工程實驗技術系列職稱評審工作的通知》(陜人社函[20xx]834號)，匯報了去年職改領導小組會議紀要落實情況和今年職稱申報情況。與會人員對相關問題進行認真討論并形成以下決定：
一、由于王興林校長因病休假，陳剛副校長擔任我校職稱評審委員會主任，負責評審工作。
二、今年校內職稱評審的淘汰率繼續維持在20xx年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級職稱50%。副教授和講師評審仍實行文科理科分開，其它專業技術職務任職資格評審暫不分文理科。
今年教師系列：申報教授6人，分配指標5個;申報副教授(文科)5人，分配指標4個;申報副教授(理科)6人，分配指標4個;申報講師(文科)21人，分配指標14個;申報講師(理科)10人，分配指標7個。
今年非教師系列：申報正高3人，分配指標2個;申報副高5人，分配指標3個;申報中級1人，分配指標1個。
三、會議要求，人事處、教務處和科研處要在深入調研和廣泛征求教職工意見的`基礎上，進一步完善我校職稱評審制度特別是實施細則，報職改領導小組研究，作為以后職稱評審的依據。要充分發揮職稱評審的導向作用，促進教師加強應用研究和社會服務工作，加快學校轉型發展。
參加會議人員：xxx
請假人員：xxx
安康學院職稱改革工作領導小組
會議紀要 13
會議時間：2xx年xx月xx日
地點：A會議室
參加會議人員：各分子公司總經理、股份副總及部門經理
會議主持人：董事長宗谷音先生
會議內容：主要分單位審議1-10月份實際經營情況及原因分析。
公司財務部已經向各個公司發送了應收賬款對賬回函通知，董事長在會議上對下一步的工作重點進行了指示。請用自己的語言重新表述這段內容。
一、1-10月份經營回顧：
1-10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。
二、下一步工作計劃及要求：
針對現狀，公司下一步應重點抓好以下幾方面工作：
1、為加速庫存清理進度，公司將庫存清理列為年初的重點工作之一。然而從10月份執行情況來看，庫存清理進展緩慢，沒有起色。在今年剩余的時間里，各位公司負責人必須認真重視該項工作，特別是對于生產棉襪的企業來說，錯過了處理庫存的黃金時期，這些產品就要等一年才有機會消化。同時，各單位也要注重訂單尾數的清理工作，不要在清理老庫存的同時新增庫存，否則庫存清理這項重點工作就會失敗。
2、作為一家企業，我們注重持續發展和盈利。近年來，公司通過推行走出去戰略，在金華、江西、湖北等地投資建廠，實現了低成本制造轉移，并取得了不俗的.成績。然而，本地工廠面臨著招工難、稅負重、成本高等問題，對企業的盈利帶來了挑戰。針對這種經營環境，我們決定堅持走出去戰略。一方面，我們會繼續向外投資，如在新疆等地轉移制造，并利用當地政策優勢；另一方面，將非關鍵工序外擴外包，逐步將本地工廠轉變為只保留關鍵工序提供制造服務，以提高運作效率，降低營運成本，保證企業長期穩步發展。我們相信通過以上措施的實施，可以在保持企業盈利的同時，實現長期穩定發展。
3、經過本月財務對各單位對帳回函的統計，發現公司應收帳款對帳工作存在不少問題。應收帳款對帳是日常管理中至關重要的一環，必須每月對單、養成習慣，使其成為常態化。此前公司曾因為個別負責人缺乏責任心，沒有及時對帳而遭受巨大損失，這是非常深刻的教訓。因此，我們要高度重視應收帳款對帳工作，確保每個單位都能夠及時對帳。如果發現有單位不按時對帳，將分別給予總經理、財務經理、業務經理（或采購經理）2,000元/人的處罰。讓我們共同努力，確保公司財務管理工作的高效推進！
4、關于20xx年的預算計劃工作：為了實現公司的利潤最大化目標，明年的預算計劃必須以利潤為核心制訂。我們要確保利潤率不低于5%，低于5%的訂單必須單獨向上級報批；虧損的訂單則不能接受，除非能夠為公司帶來現在和將來的戰略意義。各部門必須圍繞利潤目標調整經營行為，積極降低成本，控制人員數量等方面的開支。要求各部門在下周二之前提交調整好的預算給財務部門進行匯總。
5、近期發現有一些單位沒有按規定時間上報經營例會材料，導致提供的材料時斷時續。這給財務部和公司領導層審閱材料、了解信息、發現問題造成了困難。為了確保及時發現問題，堵住管理漏洞，要求各單位要堅持原則和底線，保證上報材料的及時性和準確性。從下個月開始，各單位必須在每月10日前將材料交給財務，11日前由財務統一匯總后報告董事長。否則，每延誤一天將給予相應單位總經理10,000元、財務經理5,000元的處罰。另外，從明年1月份起，經營例會的召開方式將改為集中匯報，所有人員都需參會。
6、其他事宜：監管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點;品管部在滿足客戶質量要求的同時要堅持按公司標準執行，要堅持原則，以免出現漏洞給公司造成損失。
會議紀要 14
會議時間：xx
會議地點：xx
主持人：xx
參會人員：xx
記錄人：xx
會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題
會議內容：
20xx年xx月xx日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題
1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的`，等董事長回來確定。
4、關于各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
（2）在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作（如設備安裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。
5、關于公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為：
1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2、礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
xx年xx月xx日
主題詞：優化組合工資工休確定紀要
主送：各煤業公司、機關各部門
抄送：公司各副總留存共印N份
會議紀要 15
20xx年8月13日，鄉黨委書記人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十五次黨政聯席會議，現紀要如下：
一、會議討論了群眾路線教育活動開展相關事項。會議要求每個支部按照活動節點及要求積極開展談心活動，以及按質按時將對照檢查材料交至活動辦；同時，會議要求各支部要核實所屬黨員基本信息，于8月15日前完成；并要求各黨支部組織生活會和民主評議黨員會于下星期三之前召開。
二、會議討論了關于村移民組地塊出讓事宜。會議通報了村移民組原林業公司林站辦公區的交易應明確區域界線并通過公共資源交易站按程序進行。
三、會議聽取并審議了市鄉《圩鎮管理辦法（討論稿）》。會上宣讀了《圩鎮管理辦法（討論稿）》，并對其內容進行了探討，對部分條款進行了相應的調整，會議討論要求《辦法》還需充實內容（特別是職責等），并作進一步細化完善。
四、會議討論了其他事項。會議傳達了“市殘聯會議”精神，要求各村進行充分摸底補報符合政策補助對象；會議討論了上報市工會貧困助學生對象，通過結合我鄉今年大學錄取情況及學生家庭具體情況決定將村、村謝上報至市總工會貧困助學生對象。
會議紀要 16
20xx年9月3日，鄉黨委書記人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十六次黨政聯席會議，現紀要如下：
一、會議討論了“9月2號下午食堂問題”處理相關事宜。會議通報了“9月2號食堂事件”情況，會議討論決定對9月2號下午在食堂提前下班吃飯的人員均按早退處理，對同志破壞公共財物并照成惡劣影響的行為予以通報批評及就破壞的公共財物進行實價賠償處理。
二、會議討論了關于救災款發放相關事宜。會議通報了救災款下撥情況，并就救災款的分配及發放對象做了討論，會議要求結合此次討論意見盡快擬定分配方案及時上報有關部門。
三、會議討論了關于危房改造指標分配相關事項。會議通報了危房改造指標下達情況，同時聽取了鄉現有危房申請對象基本情況，并對危房申請對象逐一審核討論，會議要求按照政策標準及此次會議討論的意見擬定好指標的分配方案及時上報。
四、討論其他事項。會議通報了關于蕉陂移民點建設情況：已有落實12戶；并討論了該移民點建設獎勵方案，通過研究討論決定：對于前5戶打好基腳、前5戶完成封頂的'住戶分別獎勵5000元。會上對上坊村新農村點建設管理分工做了調整，建設管理事項由鄭前分管、掛上坊村工作組具體負責、村里配合，資料的整理、上報、請款等仍由新農辦李小軍具體負責。
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