項目會議紀要

時間：2024-08-19 12:53:33 會議紀要我要投稿

項目會議紀要15篇

　　在社會一步步向前發展的今天，我們在生活中也會經常用到會議紀要。會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。擬起會議紀要來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的項目會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目會議紀要15篇

項目會議紀要1

　　會議時間：xxxx年xx月xx日

　　會議地點：項目部會議室

　　與會人員：

　　施工單位：xxx、xxx、xxx、xxx

　　分包單位：xxxx勞務有限公司全體員工

　　主持人：xxx

　　記錄人：xxx

　　會議內容：

　　我單位以《xx經濟技術開發區安全生產委員會關于印發<廊坊開發區安全生產專項執法整治特別行動實施方案>的通知》、《xx經濟技術開發區安全生產委員會關于今年以來建筑施工領域安全生產情況的通報》和《xx經濟技術開發區勞動人事局關于xxxx年前x季度建筑領域勞動用工情況的通報》作為指導思想，根據本單位實際情況特召開關于開展安全生產專項整治特別行動的會議。

　　工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產持續穩定。

　　一、整治內容：

　　1、勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發生。

　　2、安全教育方面，實時詳細的.對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。

　　3、施工現場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現場隨意走動。

　　4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規定分開放置。

　　5、安全防護設施與個體勞動防護用品的使用方面，規范設置"四口"，"五臨邊";按要求張掛安全網，實時對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護用品上崗;現場禁止吸煙。

　　6、禁止違規違章作業，電工、焊工、架子工等特種作業人員持證上崗，加強對其進行安全教育。

　　二、成立安全生產專項整治特別行動組織機構：

　　由總包單位領導分包單位全體管理人員對以上內容進行逐項檢查實施、逐項改進，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產形式持續穩定。

　　(以下空白)

　　施工單位：

　　與會代表簽字：

　　中國xx建設開發總公司

　　xxxx電梯試驗塔工程項目部

　　xxxx年xx月xx日

項目會議紀要2

　　時間：xxx年5月21日

　　地點：xx區xx高級中學數學教研組辦公室

　　主持人：xxx(課題研究負責人、中學數學一級教師)

　　與會人員：xxx(中學數學一級教師)

　　張偉(中學數學二級教師)

　　特邀嘉賓：xxx(校長、中學數學高級教師)

　　xxx(數學教研組長、中學數學高級教師)

　　議題：中學生運算能力的現狀調查及背景分析研究

　　一、劉光富介紹市級小課題的會議概況、課題要求及注意事項。

　　1、會議概況：安康市基礎教育科研“xx”xxx年度立項及課題負責人培訓會于xxx年5月12日在安康中學階梯教室召開。本次會議由安康市教研室基礎教育科研規劃辦主辦，安康市教體局副局長李孝滿、市基教科科長駱春雷、安康中學副校長王國強、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會議，參加會議的還有各縣教研室的負責人和課題負責人。本次會議特別邀請到教育部特聘培訓專家、西安市教科所規劃辦副主任、西安市中學歷史教研員閆璟。

　　2、課題要求及注意事項。

　　市教科研規劃辦主要負責人王穎就如何具體貫徹落實本次會議精神，扎實研究、夯實措施強調“五關注”“一確保”，即：一是隨時關注網站上相關信息;二是關注開通博客及上傳開題報告、中期研究報告、結題報告的等四個時間結點，三是關注博客分類;四是關注檔案袋整理及上交相關事宜;五是相互關注，專家在指導時盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實性和原創性。

　　2、朱壽安校長根據該課題提出以下建議：

　　(1)課題的界定方面必須講清數學運算能力與數學解題能力的區別。

　　(2)對學生的數學基礎差，多做定量分析，盡量減少定性分析。

　　(3)在對學生的測試卷中，對學生應指出解題思路。

　　(4)測試時要注意記錄學生的計算時間，找出差距。

　　3、丁理智組長建議：

　　將該課題的研究不止針對我校的情況，而是要研究出與我校生源相類似的情況，找出具體的解決辦法。

　　4、潘小莉：對學生的調查問卷應設計較為全面的題目，從收回的'問卷中找出學生存在的差異和問題，便于以后研究方向的確定。

　　5、張偉建議：

　　(1)根據上學年的數學測試情況，初步分析估計學生可能存在的問題。

　　(2)測試卷應有一定的目的傾向性。

　　6、劉光富補充建議測試卷應包含以下幾個方面：

　　(1)各模塊的運算性質;

　　(2)簡化運算;

　　(3)數形結合運算。

　　記錄人：xxx

　　xx年5月21日

項目會議紀要3

　　會議時間：XX年11月6日星期四 9:30-10:40 會議地點：***主持人：** 參會人員：** 記錄人：**

　　會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排會議內容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下：

　　一、程世洋展示ppt，做匯報工作

　　1、***公司基本情況

　　(1)公司情況簡單介紹

　　注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建筑開發資質，準備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領導、***街道辦領導的合影。

　　(2)***與****的關系**公司與浙江省***實業集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達與山河置業的關系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業關系待查。

　　(4)億和豐達香格里拉項目介紹

　　據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十余套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

　　2、***項目基本情況

　　(1)項目地理位置 ***北路，***汽車站。

　　(2)項目性質屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司于2月12日合法、合規摘牌。

　　(3)目前兩棟商業大廈的銷售對象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的.裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。

　　(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年***億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關協議情況

　　(1)山東省山河置業與***市億和豐達置業關于周樓嘉苑項目的轉讓：項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　XX年03月28日。

　　補充協議：

　　a滕國土XX-94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。

　　b滕國土XX-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。

　　c共計花費18800萬元。

　　(2)北辛街道與億和豐達置業的協議：

　　主要是同意山東山河置業將周樓嘉苑項目轉讓給***市億和豐達置業。相應的權利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業承擔。

　　(3)購房協議：

　　a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內交房。

　　b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間 c進房協議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。

　　4、建筑承包情況和工程總結

　　(1)周樓嘉苑3#9#樓，發包人：山東山河置業。承建方:***市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓，發包人：山東山河置業。承建方：***遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　(3) 周樓嘉苑寫字樓賓館發包人：山東山河置業。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結構)

　　(4) 公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全

　　(5)混凝土合同和鋼材協議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由***億和豐達公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業簽署，簽署代理人均為鮑水有(***億和豐達置業法人代表)。

　　(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業簽署，另一份為XX年8份***億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長

項目會議紀要4

　　20xx年5月24日，江北區住建局主持召開了寧波恒一廣場項目初步設計方案會審會議。項目位于洪塘街道，東至12米現狀道路，南臨北環西路，西至洪塘中路，北至長興路，總用地面積2.9674公頃，總建筑面積8.9119萬平方米，建筑密度40%，容積率2.13，綠地率20%，由寧波恒一廣場開發建設有限公司建設。參加會議及會后提交意見的單位有：區發改局、規劃江北分局、國土江北分局、環保江北分局、區城管局、區農水局、市自來水總公司、寧波電業局配電工區、興光燃氣集團、中國通信服務寧波公司、江北廣電中心、市公安局交警局、江北消防大隊、市、區人防辦、區物業辦、市氣象局、市公安局技防辦以及洪塘街道、洪塘派出所等（名單附后）。會上，寧波市中鼎建筑設計研究院對建設項目的初步設計方案作了詳細的介紹，各參會單位對此進行了認真的審議，現將有關事項紀要如下：

　　1、停車樓的面積計算規則，盡早與地理信息中心對接；地下室商業面積層高≥6米時，需按6米折容。各建筑之間的間距要求考慮干掛及相關突出構件，各干掛及突出物應不超越建筑不可逾越性。周邊道路標高與相關部門確認核實后再行設計。

　　2、落實交評意見，做好如下修改：

　　①無障礙和盡端式停車位設置應符合規范要求，按非機動車停車位劃分標準，明確停車位面積。

　　②消防出入口和人行出入口不得放坡、不得開設喇叭口，地面非機動車停車區域與城市道路之間應設置物理隔離。

　　③調整北側地上車庫和項目兩出入口之間的.通道寬度、通道與城市道路之間的距離、公共停車場出入口的位置和寬度。

　　④非機動車地面通道寬度不宜小于3米，建議增加1#南側地面非機動車通道寬度。

　　⑤南側地下和地上車庫出入口的門禁系統宜分別設置于地下夾層和地上二層內，以增加緩沖距離。地上車庫在坡道中間宜設置緩坡平臺，保證行車安全。做好地塊內部交通誘導和標志標線設計。

　　⑥公共停車場按規定設置誘導和指示標志，配建誘導子系統，并由交警部門建設，經費納入項目建設成本；公共停車場建成交付后移交相關管理部門。

　　3、落實環評及批復要求。集中布置餐飲區域，且盡量遠離居民區，設置集中煙道，油水通過多做分離處置后排入市政污水管網。

　　4、本地塊二路水源由洪塘中路和長興路現狀給水管接入，辦理相關占道挖掘審批手續。分別安裝生活和消防總表，表后安裝倒流防止器。不得使用無負壓加壓設備。

　　5、小區環網站（小區變）位置應靠近周邊道路，供電半徑、容量、面積、負荷等符合規范，且電纜溝與設備通道應暢通，做好防噪措施；低壓分支箱要求設置于地面，強弱電井道應分開，符合檢修要求。

　　6、通信管線由洪塘中路和長興路現狀管線接入，設三家運營商機房，面積和高度以及電源設備等應滿足使用要求，建設經費遵照執行有關文件。

　　7、有線電視光纜可從洪塘中路、長興路綜合管線引入，1#樓、2#樓設共用機房、3#樓設獨立機房，面積10-15㎡左右。

　　8、燃氣氣源由北外環路或洪塘中路中壓管線接入，具體設計與專業部門銜接。

　　9、消防設計應按《20xx年浙江省消防技術規范疑難問題研討會紀要》的要求分別對登高面、電影廳等進行修改完善；大商業、大超市防火分區設置應注意防火卷簾的寬度，供電應采用放射式；地下商業與地下汽車庫之間，若有連通口，應采用防火隔間或防煙前室連接；屋頂停車場雨水排水管應獨立設置，使用金屬管材料。

　　10、人防設計按現行政策、設計規范做專項修改。核準人防應建面積，設置二等人員掩蔽單元，按要求配建人防電站；補充人防總平面圖；標注平戰轉換的相關內容和平戰轉換技術方案；明確人防區內停車位數量。

　　11、綠化景觀方案報區綠辦審批。各類井蓋應明確標識，深井應安裝窨井防護網。化糞池應距道路≤2米；明確垃圾工具間位置，面積≥25㎡，且有給排水系統；公廁設計應符合標準。開工前，應辦理渣土清運、城市排水臨時許可、燈光設計審批等手續。

　　12、防雷裝置設計按照GB50057-20xx《建筑物防雷設計規范》進行修改；做好屋面停車場的防直擊雷，太陽能集熱系統、燃氣管道系統防雷接地，浪涌保護器參數配置等方案；明確接閃器的使用材料，要求屋面接閃器采用明敷的方式設置在外立面垂直面上或垂直面外。

　　13、周邊道路交叉路上應增設社會治安動態監控點，地面非機動停車位和機動車停車位各出入口，以及所有通道應全覆蓋，不能有盲點；設計方案報技防辦備案。

　　14、為便于廣場治安管理，建議增設警務室，放便轄區派出所現場辦公；同時，建議監控錄像資料保留一個月。

　　15、做好水土保持方案編報工作，建議地面標高與東邊小區銜接，雨水盡量向西側排放；施工時，不得將泥漿污水和廢棄土排入西側河道。

　　建設單位應嚴格執行房屋建筑設計規范、標準，施工圖設計時須落實上述紀要事項，本紀要未盡事宜，建設單位應與各有關部門作進一步銜接。

項目會議紀要5

　　傾城二號項目調研會在xx項目部召開。會議由(職務)主持，會議議題主要圍繞傾城2號項目實施中出現的問題及各項工作的時間安排進行了認真探討。會議形成一致意見，現紀要如下。

　　一、統一認識，加大項目推進力度

　　會議指出，傾城2號項目是我集團今年重點項目，項目以為主，輔以xx房地產開發。該項目的實施有利于整合現有資源，有效化解相關遺留問題，打造高檔次的`居住和度假區。各級各部門要統一思想，形成共識，積極做好項目實施工作，大力支持項目開發，加快推進項目建設。

　　二、認識問題，重點改善管理缺陷

　　會議指出，傾城2號項目前期工作雖取得了較好的成績。但依然存在較多問題：一是土石方進場工程中，由于款項及拆遷等問題嚴重拖延工期，并在2號地鐵施工過程中，由于進度較慢延長工期，導致公司可能損失200萬違約金，同時在房開失誤中出現消防問題，使得傾城1號承擔1萬元罰款;二是工程開展過程中，管理制度與管理表格出現不明確情況;同時由于經總工辦招標的單位，在開展項目前期未及時與項目部進行對接，導致與項目部工作脫節，使得工作開展時出現了溝通不通暢，進度達不到要求的情況;三是由于總工辦在安排工作時，未同時安排預算人員，導致項目部與預算員工作不能達成一致或者達成一致，造成工作效率受到直接影響，并且工程實施中，由于分工不明確，使得工程嚴重滯后，主要體現在與總工辦工作的聯系人上。

　　三、迅速行動，推進工程快速飛躍

　　會上秦總對各項工作進行安排，明確了下一步工作重點。一是針對工程方面，針對洪山賓館電梯問題，確定了電梯加固方案;同時強調網球場一側的加固方案，已于5月2日完成圖紙制作，并及時交施工單位實施;針對土石方挖掘時間進行了安排，提出除洪山角落20xx方以外，其他范圍盡可能在5天內完成;要求地勘單位技術人員、管理人員必須于5月4日到位，全面性地展開工作，要求全部工作堅決在5月份完成，并希望于5月20日提交中期報告，月底提供正式報告;強調12月底必須完成商業部分(兩層地下室、兩層商場)的主體竣工并交付裝修。x年12月份確保交房。二是針對手續方面，秦總提出除基礎部分外，5月15日必須將其他施工圖全部完成;6月10日，完成工程規劃許可證;6月底，完成工程規劃許可證;8月份，爭取完成預售許可證;5月8日，銷售認籌完成95%。三是針對表格樣式、制度版本，秦總希望行政部能夠在15之內正式以公司的名義下發，并將該版本作為暫行版本，若存在不完善的情況，將繼續征求大家意見。

項目會議紀要6

　　會議時間　20xx年04月01 地點　項目部會議室

　　主持人徐金堂參加人員簽到表(附后)

　　20xx年04月01上午9點，北京城建九建設工程有限公司華能烏江源風電場項目部組織召開了安全工作專題會議，項目部強賀經理參加了會議。

　　會議內容：

　　一、認真學習通遼”2.7”風機火災事故。

　　1、通過閱讀通遼”2.7”風機火災事故的調查報告，我們更加明白了此次事故發生的原因，所以我們一定要吸取這次事故的教訓，杜絕人員事故提出相應的措施。

　　二、查找我們目前施工中存在的安全隱患。

　　目前施工中存在的安全隱患：

　　A、電源箱偶爾發現不上鎖。

　　B、現場施工人員個別不戴安全帽。

　　三、下步安全工作的.重點

　　1、高護坡施工作業的人員一定要佩戴安全帽。

　　2、危險區域的安全防護。

　　3、帶電的作業的安全保護。

　　4、現場施工人員一定要保持頭腦清醒。

　　四、對各施工員的具體要求

　　1、堅持“以人為本”突出安全文化。

　　2、加強宣傳教育提高綜合知識和技能。

　　3、要多到現場去看看、轉轉、講講，遇到不安全的事情要及時糾正。不要有懶惰思想。

　　4、工作上要主動、熱情。扭轉過去那種被動工作的局面。要克服僥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。

　　5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，資金的投入和時間的投入。

　　6、要以安全工作為主業，分清自己工作的主次，要全力以赴確保下步施工的安全。

項目會議紀要7

　　x年3月1日晚上,受曾益民市長委托,賀順清常務副市長在市長會議室主持召開市長辦公會議,就四水治理城防工程和龍山林場棚戶區改造項目建設有關問題進行專題研究。現紀要如下:

　　一、關于四水治理城防工程建設

　　(一)整個四水治理項目建設資金全部用于漣水河城防工程建設。

　　(二)今年建設項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。

　　(三)四小治理項目建設的`市級責任領導為吳景祥副市長，實施單位為市城建投資公司，責任人為毛國和，市水務局王希凡和市發改局張新民要積極配合。

　　(四)工程建設要在依法依程序的前提下進行。今年下達的項目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。

　　(五)市水務局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個四水項目按上級要求建設到位。

　　二、龍山林場棚戶區改造

　　(一)高度重視。該項目為中央擴大內需項目，已列入今年為民辦實事項目范圍，項目建設要求高，時間緊，不論困難有多大，必須按上級要求完成建設任務。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細致做好群眾工作，周密制定建設方案，確保項目如期順利推進。

　　(二)認真實施。該項目市級責任領導為王汪副市長，實施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責任人為陳建平。

　　(三)建設方式。采取因地制宜、靈活把握、科學安置的方式進行。實行改造與新建相結合，在不違反龍山國家森林公園各項規劃的前提下，宜分散建設即分散建設，宜集中建設則集中建設。

　　(四)部門配合。市發改局、市林業局、市國土資源局和市建設局等部門單位要積極支持、有力配合項目建設，確保按期完成項目建設任務。

　　參加會議人員:

　　記錄整理:龍

　　發送:市書記、副書記、副市長、市政府副調研員、

　　市長助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府

　　督查室主任;市委辦公室，市人大常委會辦公室，

　　市政協辦公室;與會各單位，有關單位。

項目會議紀要8

　　xxx（企業簡稱）-C-AQB-JL001

　　議名稱安全主管議

　　議間月午議點

　　主持

　　記

　　錄

　　席員

　　議內容：

　　本議由xxxxx主持根據總經理召干部例精神及近期監督檢查工作發現些現象步工作做新部署

　　1、安全監督檢查由原先每月增加每月兩主要參加員安全員、主體負責根據檢查情況達整改指令；每月底召安全例通報近期安全工作情況

　　2、安全巡檢制度現場巡檢員、安全員、管理員等要根據制度各部位進行巡檢并登記巡檢頻率較低按制度執行按相關規定處罰；軋鋼廠稀油站加記錄本員檢查等進做登記

　　3、廠內車輛管理現我公司內車量較鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等要加強現場員監督管理尤其施工車輛要勘查施工現場發現違章定要制止或通知保衛部處理

　　4、區域設定安全責任、特種工崗前培訓特鋼、高線投產即現要著手制定各區域兼職安全責任；各崗位安全操作規程要編制冊員工要進行針性培訓

　　5、作業票使用目前我高空作業、火作業、進入受限空間作業較別作業票使用位辦理作業票各級員簽字同告知查看其防范措施并安排員檢查協助體現安全重視程度步檢查發現未辦理作業票要按規定進行處罰若發現違章作業加倍處罰

　　6、項目安全標示制作墻現高線已經做部做完要盡快使用尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位馬要試車操作員、外員起警示作用；特鋼部安全標示搜集要進行制作；新廠房標示定要根據發家規定做

　　7、嚴禁吸煙現每已安排員進行檢查晚定突擊檢查現場若發現員吸煙律按規定處理管情況家要通知位包括我員工外施工隊

　　8、防雷自測各廠用揺表煤氣站、配電室接做自測看看接否符合規定；現單位減雷電、靜電電器或線路等造損壞煤氣站危險部位安裝電涌器防受損研究我否要裝

　　9、夏季臨要做防暑降溫溝等清理工作員工增加部降溫水等措施；部設備要做檢查；行車溫度較高空調要做檢查修理項目新進行車要督促按空調雨季臨前定要清理溝、車間頂水槽、修理損壞落水管防雨水灌或淋壞設備項目各施工隊低洼臨線路做清理防意外

　　10、交通安全項目已陸續進入部新員工強調交通安全同現要做執始讓養習慣

　　報xxx總經理

　　簽批

　　送安委員

　　發各安全管理員月

項目會議紀要9

　　會議時間：

　　會議地點：

　　會議議題：

　　參加單位及人員：

　　會議主持人：

　　會議議程及內容：

　　一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。

　　二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見)。

　　三、監理單位介紹主體工程質量評估報告(記錄其結論意見)。

　　四、設計單位介紹主體工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。

　　五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。

　　六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。

　　七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。

　　八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。

　　九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。

　　十、承監質監站對主體工程驗收發表驗收監督意見和提出相關要求。

　　十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。

　　建設單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　設計單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　監理單位(蓋章)

　　代表人簽字：

　　施工單位(蓋章)

　　代表人簽字：

項目會議紀要10

　　3月18日，區委常委、副區長韋能武主持召開東部生態新城建設工作領導組會議，就未名湖濕地公園建設、未名路與柳林大道交口建設等工作進行研究。現將會議精神紀要如下：

　　一、未名湖濕地公園建設相關工作

　　會上，區重點局對未名湖濕地公園建設情況進行匯報，提出：負責未名湖濕地公園A區綠化施工的盛景園林公司在施工中不積極履行應盡責任，施工力量不足且不服從管理和調度，區重點局于20xx年2月24日發函至東部生態新城項目公司要求增加機械設備和人員，否則將按PPP合同第六章第16.4條規定有甲方指定施工隊伍介入工程建設。截止3月14日，未名湖A區每天施工人員僅有20余人，遠遠不能滿足施工進度需求，為此重點局黨組于3月15日約談項目公司卞開春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉，要求增加設備和人員，但到目前為止項目公司未給任何回函和解決方案，施工人員仍為20余人，施工力量沒有任何改觀，建議啟動甲方介入方式加快推進工程建設。

　　會議決定，同意啟動甲方介入方式參與未名湖濕地公司建設，在未名湖濕地公園A區南岸部分區域由區重點局新選擇一家在葉集群眾公認施工良好的綠化公司進行施工，相關工作由重點局負責組織。

　　會議要求，重點局要慎重選擇新的'綠化施工公司，新選擇的綠化施工公司需按程序與東部新城項目公司簽訂施工合同，新公司在施工中要嚴格按照原施工設計圖紙施工，施工工程量由重點局、審計局、公管局、項目公司負責現場共同審核認定，工程費用的結算按PPP合同中甲方介入有關條款執行。

　　二、未名路與柳林大道交口建設工作

　　會議指出，根據交口處實際道路交通流量及交通信號燈設置規范，未名路與柳林大道交口目前的設計建設不能滿足要求，為保障交口道路交通安全，需增設交通分流島。

　　會議決定，由重點局負責聯系未名路設計單位對現交口處增設交通分流島，由開源路橋按照修改后設計方案進行施工，新增施工費用按規范程序進行認定。

　　參會單位及人員：公安分局單啟濤，審計局孫陽，公共資源交易監督管理局周厚年，重點工程管理局呂威、王虎，安徽開源路橋有限責任公司陳大超、江新紅。

　　會議記錄及紀要整理：區政府辦公室武昌權。

項目會議紀要11

　　一、時間：xxxx年xx月xx號上午xx：xx

　　二、地點：工地會議室

　　三、參加人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

　　四、內容：

　　項目部要求：

　　1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

　　2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈;每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

　　項目部林經理：

　　1、工期要求：xx#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　2、工期要求：xx#樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　3、質量要求：

　　1)前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現問題。

　　2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。

　　3)外架離墻距離必須在50㎝之內;在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設到位，安全網掛到位。

　　4)砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。

　　項目部陳工：

　　1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的`主筋必須校正到位。

　　2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現問題較多，望以后引起重視。

　　3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時必須小心。

　　4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆腳 ·項目安全張工

　　1、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監理部定期檢查，如發現宿舍衛生較差者，每間屋將進行罰款。

　　2、塔吊必須月檢，機械勤檢查。

　　外爬架班組

　　方木、模板、pvc線管不能放在外架上。

　　備注：項目部將定期召開項目例會，望各班組準時參加，積極發言。

　　xxxxxxxx住宅小區項目部

　　xxxx年xx月xx日

項目會議紀要12

　　一、項目咨詢的價值：

　　1、管理咨詢報告：改善內部管理，適應企業的戰略改革的變化要求；

　　2、管理咨詢過程：引發員工對公司業務流程改進工作的全面關注，引發實施中可能出現問題的廣泛思考，非正式的技能轉移；

　　3、實施變革支持：根據實際情況對實施進行局部調整和細化，配合客戶共同對實施中出現的問題進行分析研究。

　　二、對項目的角色定位有明確的共識：

　　1、與企業一起找出答案；

　　2、幫助建立解決問題的流程，并保證嚴格的標準；

　　3、對管理層核心人員進行培訓——討論——培訓，向企業轉移咨詢公司積累的技能；

　　4、保證以事實為基礎，以結果為動力的方法，不是純粹的理論研究。

　　三、工作方式：

　　1、非正式、互動式的工作方式；

　　2、聯合解決問題的小組；

　　3、公開獲得所有可以得到的信息；

　　4、高層管理積極參與，領導項目的工作；

　　5、廣泛的技能轉讓（知識轉移）。

　　四、交流方式：正式的匯報會/研討會或非正式交流。

　　五、成功的因素：

　　1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的'開始；提供的數據真實、準確、詳盡；按時完成計劃的工作任務。

　　2、充分考慮可實施性。

　　3、對成果的擁有感，所有的參與者都應有相應的責任感和使命感。

　　六、失敗的因素：

　　1、在咨詢項目期間，不提供真實的數據，有些被訪談的人員可能畏懼或迷信專家，沒有提出自己的意見，參與討論的人員不能提供有價值的信息；

　　2、不積極參與；

　　3、內部政治斗爭；

　　4、角色誤區，遇到問題不及時調整。

　　5、在項目實施期間，實施不堅決、缺乏執行者、迷信顧問、遇到問題不及時調整、忽視人的因素、計劃性與資源配置不好。

項目會議紀要13

　　會議時間：x年1月25日9:00-11：00

　　會議地點：門頭溝區會議室

　　會議主題：第二次項目管理例會

　　與會人員：

　　建設單位：

　　管理單位：

　　監理單位：

　　設計單位：

　　市政總院：

　　承包單位：

　　北京：

　　主持人：

　　會議紀要整理：

　　會議內容：

　　由管理部，組織各參建單位招開第二次項目管理會。本次會議主要是落實xx項目各項管理制度，以及當前項目進展情況和春節后道路施工的準備工作。會議主要內容如下。

　　一、承包單位匯報目前施工進展情況及需要協調的事項

　　(一)第一標段

　　1、項目部已對一標范圍內的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠家及實驗室進行了備審和初步考察，春節后將上報項目管理及監理單位進行正式考察。

　　2、于1月12上午，項目管理單位、監理單位及我方對現況的兩側10千伏以上電力輸送電網情況與門頭溝供電公司進行了確認，位于紅線內的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座)，請甲方盡快協調予以遷改。

　　3、目前位于道路紅線內的綠化、照明、聯通線桿、譚鑫培墓西側民房及0+200的東方博特和1+600的廠房等單位，請甲方盡快協調各方予以拆除或遷改。

　　4、目前可以進行雨污水施工的作業段(0+300-0+800)，由于屬于卵石地質，致使開槽斷面增加，兩側紅線外均也沒有存放土的條件，挖槽斷面土方只能找位置暫存，希望甲方協助尋找存放土的位置(我單位開始考慮到在1+600現況單位拆走位置存放土方)可能沒法實施，請甲方予以協調。

　　5、位于道路樁號1+600位置現況由于排污溝導改，蓋板涵施工需占紅線外用地，請甲方予以協調解決。

　　6、項目部已將一標段施工計劃報監理單位審批。

　　(二)第二標段

　　1、截止目前已完成情況：

　　(1)完成施工范圍內地上障礙物、各類架空線纜、地下管線調查工作。

　　(2)完成西苑路兩側及西苑路西至現況砂石料堆、東至東辛稱村村委會圍擋搭設工作。

　　(3)完成道路樁號K2+340～K2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運工作。

　　2、x年工作部署：

　　⑴建筑垃圾清運目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長540m)，包括道路樁號K2+640～K2+730 (東辛稱村村委會東側，長90m)，道路樁號K2+880～K3+330 (垂釣園西側，長450m)的房屋拆遷遺留建筑垃圾;清運日后具備條件的其他施工范圍內的房屋拆遷遺留建筑垃圾。

　　⑵完成各類管線(道)、橋梁、道路及道路附屬結構施工。按照地上各類障礙物拆遷進度，采取見縫扎針、分段、流水的施工部署，在x年10月前完成全部施工任務，為祖國62年國慶獻禮。

　　(3)目前存在問題：

　　①施工范圍內發現的墳墓(6座墳墓)，仍為遷移。

　　②施工范圍內仍有建筑物未拆除，砂石堆未清運。

　　③地上各類架空線纜仍未拆改移。

　　④在現況西苑路西側步道磚處，有一路地下高壓燃氣管道(直徑600mm)。

　　⑤臨時變壓器仍未墩設。

　　⑥目前僅有排水工程、道路工程施工白圖，未有其他工程施工圖紙。

　　⑦目前僅對施工白圖的紅線范圍進行征地，未對道路路基防護(最寬處在道路紅線外5.5m)、各類管線支線(最遠端在道路紅線外約22m)、紅線外地下管線(最遠端在道路紅線外約50m)等工程施工范圍內土地進行征用。

　　上述問題，在不同程度上均影響施工進度及總工期計劃。

　　二、設計單位匯報目前設計工作及進展情況

　　1、本工程由設計總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設計工作，其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成。現整個鍋爐廠南路西延道路初步設計批復尚未下達，且地勘在沙石坑及終點布設擋墻范圍尚未達到施工圖深度要求，我院不具備正式施工圖報出的條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性，我院可先期報出施工圖白圖供施工單位參考，如無特殊情況，正式施工圖與施工圖白圖將不會存在明顯區別。如遇規劃調整等原因造成正式施工圖進行較大調整，我院會及時將調整內容反饋給甲方及項目管理公司，便于工作的管理，避免延誤工期。

　　2、道路附屬工程由于尚未拿到擋墻部分的地勘條件，施工圖白圖尚未報出，地勘條件具備后可在1周內報出附屬白圖，等初設批復落實后可報出正式圖紙，過程中如發現問題將隨時配合。

　　3、交通工程現已報出，建議在施工過程中提前與交管部門配合，如有問題及時調整圖紙，避免道路施工完成后再次破路敷設信號燈管線等情況發生。

　　4、橋梁工程施工圖白圖已出，根據施工單位的介紹，橋位處臨建暫無法拆遷，故施工單位還不能在橋位處開始清表，受此影響地勘單位無法進場作業，不能按設計要求提供地勘報告，使得設計工作停滯不前，目前，只能按照初設進行橋梁上部結構的設計。如果施工單位需要，可以提供上部結構空心板的圖紙(白圖)，下部結構的圖紙需在拿到地勘報告后，經仔細核算及設計后方可報出。鑒于沙石坑處地形和地質條件的復雜性，目前還不能排除設計出現較大調整的可能性，為了保證工程的順利進行，我們將與項目管理公司保持密切溝通，隨時通報橋梁設計的進展情況，與參建各方一道妥善解決工程中出現的疑難問題。正式施工圖圖紙還需等初設批復落實后才可報出。

　　5、給排水工程現按照管線綜合的電子版圖作為依據進行設計，雨水、污水白圖已報出，春節前報出給水、中水施工圖白圖。針對會上提出的問題，位于現況地面以上的預留支線管道處，砂基做法見下圖，素土填方頂部水平范圍為附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度為砂基圖中設計地面。

　　6、熱力工程之前報出過的招標圖紙，由于現在沒有管線綜合，被交路的位置無法確定，施工圖白圖還無法報出，會議后將從道路專業及給排水專業處收集道路平面、縱斷面圖紙，雨污給中管線圖紙，管線綜合電子版圖紙進行施工圖白圖設計，爭取于2月20日前報出白圖(平面、縱斷)。等初設批復落實后可報出正式圖紙，過程中如發現問題將隨時配合。

　　三、監理單位匯報內容

　　無

　　四、xx項目管理部工作匯報：

　　1、強調本項目的重要性和特殊性，要求各參建單位的負責人、主管人員對本工程從思想上提高認識，要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規、規章和標準規范及建設合同進行工程建設。要求參建方要各盡其職，相互協作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。

　　2、再次強調各參建主管人員要嚴格執行本項目會議制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。違返制度的，將予以罰款處理。

　　3、通報了本項目目前工程建設資金落實、前期手續辦理、12月份開工以來的項目進展情況及當前急需解決的問題(詳見附件關于《門頭溝鍋爐廠南路西延道路工程項目情況匯報》項目管理部006號文)。

　　4、于1月19日上午，由管委前期部領導、門頭溝供電公司、廣聯惠供用電工程設計有限公司等單位在門頭溝供電公司七層會議室招開了關于本項目電力工程資金落實(門頭溝區政府先行墊付)、設計(2月20日出圖)及施工招標事宜的'前期工作會議。

　　5、項目管理部造價工程師宣讀了鍋爐廠南路西延工程款支付及工程變更(洽商)管理制度，并提出各參建單位在項目建設過程中要嚴格按照管理制度中的程序和要求認真執行。把防止和控制費用索賠和工期索賠作為投資控制和合同管理的重要工作來抓。

　　6、針對本工程的重要性及特殊性，要求各參建單位嚴格執行以下幾點：

　　(1)建立重要安全、質量隱患、問題節點部位、形象進度部位、經濟索賠、工程量確認等部位保留影像資料，文字記載等可追溯記錄制度。

　　(2)建立程序化的現場監管模式，必須以控制為原則和目的，以管理單位和監理單位牽頭，一、二標段總包單位為主要落實人，要求各單位不得推卸責任。

　　(3)建立各參建單位管理人員人人管安全制度，以監理單位牽頭，要求本項目嚴格執行《安全監理規程》和《建設工程安全資料管理規程》，認真審批和填寫安全監理各種規定表格，認真按日填寫《安全監理日志》。

　　(4)要求一、二標段總包單位2月底前完成《安全施工方案》，報送監理單位審批后，由監理單位編寫《安全監理規劃》和《安全監理實施細則》后報項目管理部備案。

　　(5)要求一、二標段總包單位必須配備現場安全工程師，監理單位配備項目專(兼)職安全監理工程師。

　　(6)在春節后的施工過程中，由項目管理部牽頭，市政管委、監理、總包參加，每兩周對現場安全、文明施工情況做一次全面檢查，并由監理單位形成檢查記錄或以通報形式發至各相關單位，發現的安全問題由施工單位進行整改后以文字形式回復。

　　(7)要求施工單位落實質量管理崗位責任制，責任到人，一旦發生質量問題，甚至事故，要具有可追溯性。

　　(8)在施工進度和工期控制的管理上，按照門頭溝管委要求工期為準則，要求施工單位制定專項施工進度計劃，由監理單位審批后報項目管理單位。

　　(9)在春節后展開施工時，要求本項目的中標單位以投標文件清單及合同中約定的項目組織機構人員為準則，特別是一、二標段總包項目經理和班子主要成員須按原項目組織機構進場施工。

　　7、由于本項目至今初步設計未批復到位，道路紅線內的拆遷、改移、征地工作均未完成，至使各專業管線前期進度很難保證，特別是需要政府部門加快審批速度的時間很難確定，而區政府領導對工期要求較緊，因此，需要各參建單位大力配合市政管委和項目管理公司，共同努力推進本項目前期手續的辦理、設計協調及拆遷、改移、征地的各項工作。

　　五、市政管委會議內容：

　　1、主任強調本項目由xx項目管理公司協助市政管委做具體工作，要求本項目各參建單位，要嚴格按照北咨項目管理公司的各項管理制度，積極配合項目管理公司各項管理工作。在具體實施本項目安全、質量、進度、造價等工作中，要求施工、監理和設計等單位先報送項目管理公司，由項目管理公司審批后報送市政管委。

　　2、東主任根據項目管理公司、設計院及施工單位提出的問題一一做了回答和總結。主要內容如下：

　　(1)當前門頭溝區的發展趨勢為跨躍式發展，雖然本項目前期手續還不夠完善，但由于門頭溝鍋爐廠南路西延道路對門頭溝新城建設起著重要的作用，而區政府領導對本道路的工期要求又非常緊，因此要求各參建單位，拓寬思路，創新工作，服從項目管理公司的管理，積極配合市政管委的工作，力爭于9月30日完成本工程道路建設。

　　(2)關于本工程紅線外占地問題，市政管委拆遷辦已與占地村鎮達成初步協議，春節后施工將不會有太大阻力。

　　(3)一、二標段施工單位要嚴格按照管理公司下發的《關于做好春節期間安全工作的通知》工作函內容，完成好通知內容中的各項工作，尤其是二標段西苑路東側圍擋必須加強安全維護，防止意外事件的發生。

　　(4)一標段起點位置、東方博特廠房、航天四院，部分住宅及黨校圍墻移改工作均已達成協議，于3月15日拆遷完成。

　　(5)關于石器雙桿、35千伏電力塔及10千伏移改工作，請項目管理公司配合拆遷辦楊主任及王主任進一步展開工作。

　　(6)關于合同履約問題，要求以投標文件及合同中約定的項目組織機構人員參與本項目的相關工作。施工單位項目經理不能如期到位的，必須向建設方提交書面匯報，完善變更手續;監理單位的住場監理不得少于80%。

　　(7)要求各參建單位高度重視管理公司為本項目制定的各項管理制度，支持市政管委和項目管理公司的工作

　　六、會議決議：

　　1、參建各方要認真執行本項目管理制度，服從xx項目管理部的管理。

　　2、雨、污、給、中水由市政總院于2月1日前把用于施工的電子版圖發到項目管理郵箱。由項目管理部轉發各單位。

　　3、熱力施工圖紙由北京市熱力工程設計院有限公司于2月15日前報給市政總院，市政總院審核后于2月20日前將電子版圖發到項目管理公司郵箱。

　　4、西苑路地下管線圖于2月10前由市政管委提供。

　　5、涉及一標段的東方博特廠房、航天四院，部分住宅、黨校圍墻以及二標段沙石坑拆遷工作于3月15日拆遷完成。

　　附件：會議簽到表及項目管理公司006號工作函

項目會議紀要14

　　20xx年xx月xx日下午，資產設備管理處在學院體育館115室召開了體育館燈光音響設備項目驗收會議，參加會議的有學院領導和總務處、資產設備管理處、現代教育技術中心、設計單位杭州米米建設工程咨詢有限公司以及設備供應方杭州萬邦智能工程有限公司的相關人員和省電信公司俞曉、浙江傳媒學院顧肖聯兩位專家

　　體育館燈光音響設備由學院委托意信招標代理公司于20xx年xx月xx日通過競爭性談判的方式招標采購，最后由杭州萬邦智能工程有限公司中標。

　　會議首先由供應商代表介紹了燈光音響設備供貨、安裝和調試的情況。燈光音響設備項目包括燈光、音響、大屏三個部分組成。工程在學院領導的關心下，得到了資產設備管理處、現教中心、總務處等相關處室的積極配合。整個系統工程嚴格按照招標文件和相關行業標準進行安裝、施工，經過2個多月的緊張安裝調試，于xx月底基本安裝到位。擴聲效果有較好的聲音豐滿度、柔和度、明亮度和層次感，燈光的動作、顏色、圖案與設定的一致，led顯示屏滿足設計要求。目前設備已使用了近三個月，運行情況正常，并且承辦過包括中秋晚會在內的四次演出。xx月省音響協會有關專家對設備進行了檢測，并對于不足之處提出了相關有效的建議，供應商根據專家的建議作了改進，并且增加了均衡器。xx月專家對設備重新進行了檢測，目前設備的各項指標均正常通過，使用效果明顯變好，已具備驗收條件。

　　供應商匯報完畢后，參加人員全部到場內，聽聲音看光效，對設備的質量進行檢查。參加人員檢查驗收后，設計方表示，從整個質量和效果來看，符合原定的要求。使用方表示，在增加了均衡器之后，各方面都比較好了，對于去掉了有線話筒，表示比較遺憾，對于各個燈光，要求加裝網罩，確保安全。專家表示，聲場均勻度、清晰度已達到較好效果，對于空場音質有點偏硬，要在實際情況下進行調整，有線話筒由于距離較遠，安裝后會影響效果。

　　各方在發言討論后表示，此項目已完成原先的設計目標，各方面效果均不錯，同意驗收。

　　最后，學院王副院長作總結發言，從驗收情況看，工程質量和感觀還是比較好的.，施工也比較規范，同意各方的驗收意見，對于設備的使用要進行專業的交接培訓，對于安全要做到位，在以后的使用中，施工單位要及時維修，做好售后服務工作。

　　二期弱電工程監控設備項目驗收會議由資產設備管理處梁小婉處長主持。

　　關于加快落實永進里項目驗收工作的會議紀要針對永進里回遷居民和業主進駐小區，因驗收尚未完成而造成產權證不能辦理存在社會不穩定的實際情況，20xx年xx月xx日下午區建委主任張嘉琦專題召開了該項目驗收工作協調會，會議就永進里項目的驗收問題進行了認真地研究，確定了有關意見。現將會議確定的幾點內容紀要如下，望各單位遵照執行。

　　1、會議要求由項目監理單位牽頭，xx公司和六局各派人參加成立驗收小組，立即開展驗收工作。驗收原則要貫徹總承包負責制和邊驗邊改的原則，標準按照市建委規定的驗收標準執行，自驗工作xx月底完成。

　　2、區質監站、區配套辦等專業部門驗收工作及煤、水、電、消防等驗收工作要在12月底前完成。整個驗收完成后，由xx公司給區規劃分局寫出報告，而后區規劃分局組織人員按程序驗收，驗收合格后，天思公司按程序辦理相關產權手續。

　　3、關于施工工程款的核算工作，會議要求xx公司和六局本著求同存異的原則，進行協商解決，如分歧很大，按市建委有關文件程序辦理。

　　會議最后要求在驗收工作上，建設單位和施工單位要顧全大局，密切配合，抓緊實施。建委每10天召開驗收工作協調會，協調和解決驗收過程中存在的問題，以使驗收工作順利實施。

　　參加會議的有xx公司、xx公司、六局、區配套辦、區建管站、區質監站、區建委城建科關于加快永進里配套用房落實使用協調會的會議紀要永進里還遷項目是和平區落實二十項民心工程的重點工程之一，為加快落實永進里居委會和紅十字會配套用房的使用，20xx年xx月xx日下午區建委主任張就加快配套用房落實使用問題召開協調會，參加會議的有勸業場街、區紅十字會、監理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區配套辦、建管站和質監站的相關人員。現將會議確定的有關內容紀要如下，望各單位遵照執行：

　　1、會議要求xx公司xx月xx日前完成配套用房水、電的工作，與勸業場街辦事處和紅十字會做好交接工作。

　　2、會議要求居委會和紅十字會兩處的配套用房面積分割按區政府路副區長協調內容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。

　　3、會議要求監理公司與區配套辦抓緊驗收，然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費的詳細情況寫出報告，這周報到區建委，以確保今年年底居委會和紅十字會的配套用房可以落實使用。