工程竣工工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的工程竣工工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程竣工工作總結1
我于20xx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結合，專業技術水平有了明顯提高，現將我個人工作情況匯報
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問題及時解決，以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。通過營業性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實際情況出據《出國留學報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全局降損節能提供了技術支持。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區。一般說，出國留學線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程的規定每季度現場校驗一次，確保表計穩定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現場查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。xx年，我們共換表46塊，現場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針，確保經濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
四、重視現場管理，全力配合降損工作。現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發現了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發生。對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。xx年，我們共調查線路30條，臺區8個，糾正錯誤接線11處。
五、優化無功配置，為降損工作提供技術保障。無功管理是線損管理中的一個重要環節，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
時光如梭，不知不覺中參加工作已經一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少，但我必須正視，不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭，更進一步。為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓。現將這一年的工作心得小結如下：
一、工作方面：
1、面對眾多的變更，我們駐地監理要準確了解施工情況，把握施工關鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點，難點，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度。
2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應從施工組織、任務承包方式、作業面的`展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進。
3、堅持資料真實性、及時性的同時，按公司有關資料整理規定，統一資料填寫的標準、方式。
4、及時監督電氣設備的交接試驗工作，試驗過程中應做好監理旁站記錄，并對試驗結果的各數據按照國標及有關行業規定進行審核。
5、抓工程質量：
（1）抓質量意識教育，從根本上奠定高質量的基礎。無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質量的重要性，把質量任務落實到每個作業人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質量意識。
（2）嚴格堅持質量控制的監理程序，從組織圖紙設計技術交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術指導書和承包商對施工班組進行作業交底，都認真對待從不懈怠。
（3）堅持日常工程巡查和每道工序的質量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質量。
（4）對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。
（5）堅持工程例會制度，定期召開由監理人員和承包商共同參加的工程例會，例會上總結上周計劃執行情況，工程質量情況，找出質量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難，協調各方面努力解決困難，明確下周工程計劃，預測可能遇到的問題、困難，指出施工單位必須正視的問題，通過總結、預計，提高承包商在施工管理、質量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進行。
（6）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序，各重大事件都要召開由監理人員、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質量解決工程難題起了重大作用。
（7）堅持對安全生產、文明施工的監督檢查工作，認真檢查承包商特殊工種的上崗證；基坑開挖，主體結構施工，強調基坑的基本安全防護設施，安全圍擋和過程。基坑的通道、梯子要求施工單位不得忽視，不得圖省事過于簡陋，對施工單位不夠重視安全隱患，要求整改，對于電路安全我們亦不厭其煩，老生常談，反復強調，對各標段的交通疏解，指揮交通，安全警示，圍擋施工便道，材料堆放，土方運載車輛的清潔沖洗，我們亦放在每時每刻日監理巡查日程中，發現問題及時指出，這些對施工單位的安全生產，文明施工都起了積極的促進作用。
二、個人學習思想方面：
要學會計劃工作，學會不斷總結。必須提高自身的業務素質才能保質保量的完成工作任務。
一個沒有事業心的人是無法勝任監理工作的。監理人員應把自己所服務的工程當作自己的事業來完成，工程的需要就是命令。勇于奉獻，服從工程整體需要，工作中切實履行合同，以對工程負責、為業主服務為宗旨。
學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問題，不管出現了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發揮出來，不搞個人的表現主義。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發揮自己的特長，還要會取長補短。用行動證明自己，用成績說明自己。
在接下來的工作中準備從以下幾方面加強，
1、要加強學習，認真提高業務、同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業知識的汲取，使自身從土建、變電、工程概預算等方面得到加強，滿足崗位的要求。一個稱職的監理人員不僅要有本專業扎實的理論基礎和設計、施工及管理經驗，還應熟悉與本專業相關的一些知識，熟悉設計圖紙和工程整體布置等，而且還要學習工程管理、經濟、法律法規和國家方針政策等方面的知識。當今世界科技高度發達，機電產品更新換代較快，新技術、新工藝、新產品層出不窮，必須加強學習，才能跟上時代發展的需要，勝任工程監理工作。
2、今后在搞好業務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協調工作。要主動與各方面溝通，一定要將工作做實，做細，為工程服務。
每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟時代發展的步伐，為公司今后的發展做出應有的貢獻。
監理工作的職責不僅賦予監理工程師一定的權利，也要求其承擔一定的義務。能否處理好二者的關系，對監理工作的開展很重要。只看重權利，而不履行義務，甚至以權謀私，有悖于監理人員的道德要求，國家法律法規也不容許，無法正常開展監理工作。若只盡義務而放棄合法權利，很多時候難以進行工程質量、進度控制和公正合理地處理具體事務，不僅影響自身形象，也不能切實履行監理工程師應盡的職責。
工程竣工工作總結2
各位領導、專家：
你們好！
XX擴建工程自XX年XX月開工，歷經近1年多的建設，在XX開發公司及各級主管部門的領導下，經過各個參建單位精誠配合、團結協助共同使本工程得以順利竣工。在此，請允許我代表公司及監理部向蒞臨XX擴建工程竣工驗收的各位領導、專家表示衷心的感謝！
下面將監理工作情況作簡要匯報。
一、工程概況
二、監理工作概述
從XX年XX月，施工單位逐步進場施工至XX年XX月份竣工驗收，根據設計及相關規范要求對分部分項工程進行結構驗收，符合要求。
我公司對該項目十分重視，項目總監理工程師由我公司XX同志擔任，并抽調公司精干的專業技術人員組建項目監理部，編制了監理規劃，組織各專業監理工程師在詳細了解規范、強制行條文、招投標文件，認真熟悉施工圖紙，在領悟設計意圖的前提下，編制了具有可指導性和可操作性的各專業實施細則，并在監理過程中嚴格執行。監理項目部為保障項目實施過程中高標準進行各項質量安全控制，實行了對施工單位的技術交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監理措施，確保了工程監理工作的順利開展。
三、工程質量控制
1、業主、監理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質量目標，并提出了達到該目標在質量控制方面應注意的問題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質量保證體系，包括項目經理、技術負責人在內的質檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經自檢合格才能通知監理工程師確認，確保了工程各工序的質量。
3、根據實際情況，編制監理旁站計劃，對應該旁站的重點和關鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進行全過程旁站，并做好相應的記錄。
4、編制見證取樣計劃，嚴格按照計劃執行，本工程檢測送XX建設工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴格把好材料進場質量關，作為工程質量控制的切入口，對其認真核對產品合格證、質保單、檢測報告，并對外觀進行檢查，按規范抽取適當數量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。6、加強對工程現場的平行檢查、現場巡視力度等相關監理工作，發現問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改，對相關問題跟蹤調查，直到整改完畢，復查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中，我監理部針對施工單位下發了多分監理工程師通知單，關于現場的質量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設計及規范要求及時整改到位。
7、各工序施工過程中，加強現場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現場對照檢查，得出實際數據，對超出規范的部位進行整改。
8、對工程材料及構配件安裝，我監理部做了如下工作:
（1）按照各項施工驗收規范，對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監理；
（2）對完成的工序，我們均按照設計及規范要求進行檢測，對相關部位進行現場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯結的絕緣電阻測試等，發現問題及時要求施工單位整改。
四、工程進度控制
本工程在建設單位的正確領導下，我監理部做了大量的督促、協調工作，急業主之所急，在確保安全、質量的前提下把施工進度放在關鍵位置，經過各單位的不懈努力終于在XX年XX月份竣工。
對施工進度，監理在控制工程進度方面做工作總結如下：
1、根據現場實際出現的進度問題，多次以書面或組織專題會議討論的.方式施工單位合理安排，調整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監理負責牽頭，協調解決對施工進度產生影響的各種因素，并根據進度計劃確定每周應該完成的工程量。
3、在計劃工期產生偏離，關鍵工序、節點無法按計劃完成時，征得業主同意，要求各參建單位及時調整施工計劃，報監理部審批后實施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應工序所需天數，確定各工序的施工人數，進度控制取得較明顯的效果。
4、根據各施工單位上報的進度計劃，監理按照現場實際情況，與業主共同商定，確定項目達到竣工預驗收調節的最終截止日期。
5、對施工單位進度及時掌握情況，以書面形式總結上報業主。
五、工程投資控制
1、工程款計量
監理根據業主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴格按照合同約定節點進行簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現場實際情況進行實測實量。
2、設計變更
會同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進行會審后，提出審查意見。對施工和設計等提出的聯系單和變更，我們及時提出合理化建議，征得建設單位和設計單位最終確認后通知施工單位照此執行，并及時進行驗收。
六、合同管理
本工程涉及安裝工種較多，監理部對分包單位等單位的資質進行了嚴格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協調，使工程能夠順利進行。
七、安全文明施工
在監理過程中，監理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴格督促施工單位按照安全生產法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環節存在安全生產隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
在監理過程中主要做了以下工作：
1、根據本工程特點，結合現場實際情況，工地開工前編制《安全文明施工監理細則》，指導日常監理過程中對照檢查、實施。
2、堅持每天對工地安全生產、文明施工進行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，并記錄好監理臺帳，對出現的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查，對存在不足之處及時提出。
4、通過監理例會、月報的形式對安全生產文明施工提出監理意見，針對安全生產文明施工存在的問題進行總結、分析，提出下階段的工作重點，要求施工單位引起重視。
在建設單位的領導下，經過我監理人員的嚴格督促及施工單位的配合，本工程未發生重大安全事故。
八、質量保證資料、分部分項評定
原材質保、試塊統計、地基驗槽、沉降觀測、結構實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規定。
九、外觀評價
本工程外觀質量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經監理現場實測實量符合規范要求，但裝修觀感質量一般。
十、工程評價
XX擴建工程符合驗收評定標準，評定合格。
十一、結束語
XX擴建工程歷經2年多時間，經過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收，回顧整個工程建設的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經驗，我們全體監理工作人員也學到了很多工程管理經驗，在此向XX開發公司的領導表示衷心的感謝！對質監站、設計院、勘察院等相關單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認真總結工作經驗，在今后的工作中更加完善。
XX監理公司
XX年XX月XX日
工程竣工工作總結3
尊敬的各位領導、各位來賓：
讓胡路區建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監理公司項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
讓胡路區建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓，由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。
二、監理組織機構：
我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師王立國，土建監理工程師，電氣監理工程師組成的項目監理機構于20xx年6月1日進場，對本工程進行監理服務。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。
三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴格開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制定了具體的監理工程程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資
質，技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計方案進行有效審查。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送到檢測中心復測，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程相應部位。本工程建筑材料合格證、質保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查、強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對于隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督工作，如屋面防水、構建安裝等。
在監理工作過程中，共發出監理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜，每周召開工地例會，并跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
（1）、本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一步性質量問題，施工單位通過自檢、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
（2）、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己監理資料。
（3）、要求施工單位做好已完工程的.成品保護工作。
5、工程進度控制
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監理工程師先審查施工單位總進度計劃，并報建設單位審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工
“安全第
一、以人為本”，在監理過程中，項目監理部始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已按照合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程資料滿足設計、規范及使用功能要
求。
在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！
四、工作中的不足：
1、施工技術力量薄弱，有待加強；
2、施工單位管理人員責任心還需要加強。
五、本工程的經驗總結：
1、選擇施工隊伍必須優中選優；
2、嚴格審圖，現施工隊伍技術力量薄弱，不能提前發現問題，影響工程進度；
3、設計單位力量不足，尤其結構設計技術力量薄弱。
大慶市大廣工程建設監理有限責任公司監理部
20xx年8月31日
工程竣工工作總結4
天津市統計局機房維修改造工程項目由中華通信系統有限責任公司中標承建，自20xx年x月開工以來，在業主、監理等各級領導單位和同仁們的支持和共同幫助下，于20xx年x月底按設計及規范要求完成全部合同規定及設計變更的施工任務，該工程實際共完成投資約xx元。包括合同內部及合同外變更部分，該工程從開工至完工共歷時5個月。
項目部在克服市區施工材料運輸進場困難、施工垃圾堆放場地有限、之前工程資料短缺等實際困難下，創造性地開展工作。整個施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。本著“團結、務實、優質、高效”的精神，于千頭萬緒中努力理順工作職能。在任務重的情況下團結奮進、扎實工作，克服了種種困難，圓滿地完成了天津統計局機房維修改造工程任務。現就總體工作情況總結如下：
一、工程概況：
天津市統計局大樓座落在天津市和平區南京路，天津市統計局機房維修改造工程項目位于大樓三層，裝修總面積約為492平方米。大樓為框架結構。層高為3。45米。此次規劃設計和改造區域包括機房區域，辦公區域、過道及五層會議室，機房區域包括中心機房及其輔助空間、監控室、鋼瓶室、配電間以及備件室，辦公區域包括辦公室、主任辦公室和研討區，通道包括走廊和緩沖區。二層保衛處地面也在此次設計當中。本項工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工結束。本項工程質量符合有關規范和技術標準要求。
二、管理方法、項目管理目標情況：
項目部精心編制了承包實施方案，確定了三層、五層分部施工的總原則，項目管理中全面推行ISO9001質量標準，確定以創建精品樣板工程為主線，以國家技術規范和質量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調大力推行標準化管理，實行定期檢查，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。
安全和文明施工管理方法：
施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重，從項目一開工，對進場每一位職工都一一通過三級安全教育，特殊作業工種，全部通過崗前安全培訓，對
工程中所涉及到每個主要安全危險源進行列項，重點采取針對性預控措施，并對每道工序安全施工技術進行全面交底，讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預控安全事故發生，依托獎懲機制，加強參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質，從開工至今，無一例安全、傷亡事故發生。
三、工程質量控制
項目部在工程質量控制中，堅持以公司ISO9001質量保證體系為主線，以施工規范和國家質量標準為準繩，遵循以下幾點原則“堅持質量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預防為主，堅持質量標準”貫徹科學、公正、守法的職能道德規范。
從第一道工序開始到竣工的全過程，對每道工序停止檢查點提出具體的技術措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求。對工序實行由班組“自檢”、施工員“復檢”和質量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗不合格，不準轉到下道工序。
工程出現一般不合格，將由施工員或質檢員監督班組進行返工，直到從新檢驗合格為止。還將嚴格防止一般事故重復發生，嚴格防止一般質量事故通病的重復出現。重要不合格將由質檢員填寫<不合格工序通知單>，報項目技術負責人審核、項目經理簽字，組織工程部、設計室和相關責任人員到施工現場調查分析事故發生的原因，提出糾正的措施和處理方法。
質量活動實施和控制方法如下：
圖紙交付業主后，經業主、監理和各相關專業有關人員進行評審。
設備、材料進場時，由甲方、監理單位及本公司管理人員共同檢驗，不符合合同要求的`產品決不能進場，以確保工程質量。
對于隱蔽工程，提前48小時通知甲方及監理單位進行中間驗收，當隱蔽的工程項目未進行隱蔽驗收時，不得進行下一道工序的施工，以確保工程的質量。驗收記錄存檔，竣工時作為竣工資料移交給業主。
建立質量檢查制度，管理人員定期進行質量檢查并貫穿到整個施工過程。
各分項工程應嚴格按操作規程作業。
在施工過程中由工程項目經理及各子系統負責人，每天不定期檢查，發現質量問題當場口頭傳達解決。次日如發現問題未解決或再次發生類似的問題給予書面通知并罰款，罰款金額大小由工程項目經理酌情而定。
對業主、監理公司提出的工程問題，核實整改后立即反饋。
質量是企業的生命，項目部將工程質量定位在比較高的起點，提出了項目質量目標為：確保工程無質量事故發生，工程質量驗收合格率100%，顧客滿意度95%以上，爭創精品樣板工程的目標。為實現這一目標，在質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位；對各分項工程制訂出更高的質量標準即內控標準，并經監理工程師認可后進行了實施，有效的保證了各分項工程質量，達到控制工程質量的目的。
四、組織協調管理
本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實施，貫穿整個施工過程中的施工綜合協調也是本工程的一大難點。在進行項目部組織管理工作規劃時確定了如下的應對措施：明確分工、責任到位。項目經理負責施工全過程的`協調工作，檢查節點實施情況，制定、修改、調整節點計劃、協調好與業主、監理、設計院的關系；
五、安全文明施工管理
安全第一，預防為主。項目部在本工程實施過程中，將嚴格遵照國家和地方的有關安全生產法律、法規及公司的相關規定，以安全程序為基礎直接參與活動，強化施工紀律、工藝紀律、操作紀律管理，提供必要的勞動保護，加強對施工人員的培訓。通過安全行為，促進“安全第一”意識提高，達到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環境污染”，實現創建施工現場安全質量標準化示范工程的目標。
六、初驗驗收存在問題的整改情況：
1、在機房區和辦公區的應急照明燈增加注釋標識
2、機柜內部分線纜的需要重新綁扎
3、辦公區三臺空調柜機的電源改造
4、五層會議室吸頂燈有兩路接觸不良。
5、五層會議室中控系統，會議桌顯示器視頻切換的顏色失真。
七、結束語
我公司承建的天津市統計局機房維修改造工程，經過五個月的日夜奮戰，我們圓滿地完成了工程各項指標，工程順利竣工。以上工作成績沒有建設單位和監理單位的親自現場指導是達不到的，當工程遇到困難時，你們總是幫助我們排憂解難，并派遣現場代表指導工作，在此我們真心地感謝各位領導的支持和幫助，感謝大家這5個月來對本工程施工的無私支持。正是在各位領導的無私關心、支持和幫助下，我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績，沒有你們的領導和支持就沒有今天的輝煌成就。最后，再次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝！
工程竣工工作總結5
一、工程概況
工程名稱：
施工單位：
二、施工概況
1、主要施工內容：
工程主要包括室內乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽臺地面、廚衛間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺板、過門石、衛生間地面、浴室柜臺面），吊頂工程（客餐廳、廚衛間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。
2、施工范圍：
裝修施工圖的所有裝飾裝修內容，以及甲方出具的設計變更、工程聯系單等，不包含家具、窗簾。施工依據施工組織設計和設計圖紙以及強制性規范要求，根據工期，質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖會審，到原材料、半成品、成品的保護及驗收評定，都正常有序的施工，內部管理工作基本正常。
三、施工依據
a）設計圖紙及圖紙會審紀要和工程聯系單；b）國家和地方現行驗收規范和強制性條文。
四、項目的具體管理
1、施工管理方面定期收集項目目標的實際值，將預期與實際比較，如有偏差及時糾正并分析原因。項目經理作為現場的第一負責人，對每一環節必須了解，時刻掌握各種信息，保證項目的利益及安全運行。制定會議制度，每天上班前的項目部成員開會，及周日下午項目部成員、班組長會議，班組長匯報本周進度并制定下周計劃；施工員總結本周的完成情況，并作出相應的解釋，分析原因解決問題；材料員總結上周的采購情況及資金支付情況并記錄下周采購清單及時申批資金；資料員認真做好記錄，總結數據報送項目經理備案。而項目經理根據數據結合工程實際情況安排下周工作。
2、施工成本控制方面
工程造價的組成為：直接費、間接費、利潤、稅金。影響工程造價的主要原因就是直接費，直接費又包括人工費、材料費、機械費，所以成本控制主要還是抓這三大塊。直接費的控制：第一，現場管理人員得有工程成本控制的意識，一個不留意出個錯，人工費、材料費就相應的`增加；第二，每一個崗位都是必不可少的，一個人可以身兼二職，但不可身兼多職，這樣在工作中耽誤在所難免，造成的損失不是增加管理人員的工資就夠的；第三，材料的采購情況，建立自己采購制度，隨時掌握市場動態；第四，與本地同行建立關系網，容易得到有用的信息，做事事半功倍。以上這幾點項目經理要靈活調度，更好掌控全局。
3、施工工期的控制
我一直覺得進度是用錢砸出來的，而實踐證明它是對的。工期與勞動力合理安排和材料供應有關，兩者是相輔相成的。在材料供應平衡的情況下勞動力安排合理進度就上去了，而工期的是否合理又關系到工程造價的問題，拖延工期會導致資金流失，我打個比方：工程造價=直接費+間接費+利潤+稅金，其中工程造價、間接費、稅金是一定的，直接費高利潤就會相應地降低，而直接費中材料費一定，也就變相成人工費高利潤就會降低，所以在調度時一定要合理安排。為了防止工期松懈我做出以下計劃：1）開工前要熟看圖紙，確保技術交底的準確，防止誤工費料：2）根據預算和合同，解決資金來源，并做出計劃書包括應急預案；3）現場施工管理要合理，流水作業要得當；4）確立責任制，人人堅守崗位。
4、合同管理
合同管理作為項目管理的起點，控制并制約著計劃管理、成本管理和質量管理。作為工程項目管理的目標和依據要做到以下幾點：1）保證合同的嚴密性；2）合同簽訂要交底；3）認真履行合同；4）做好索賠工作。在工作中要以書面資料為準，口述無效。
五、安全與文明現場管理情況：
1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。
2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國家頒發的安全規程、生產條例和規定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工班組按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
5、督促施工班組按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環境衛生均符合要求。
六、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握各分項的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。
4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯系協調工作。
5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項目工期短、規模大、體量大、人員多、施工配合協調面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項工程。如何精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標，為綠地集團房地產有限公司的發展做出貢獻。希望通過該項目的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
工程竣工工作總結6
xxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目，總投資額602萬元，棚圈、伙房為磚木結構；水泥砂漿抹面；方木檁條；草泥屋面；塑鋼窗；木門。伙房為防盜門；室內砼水泥地面；墻面內外涂刷乳膠漆；屋面3+3SBS防水層。大房外墻涂刷乳膠漆；室外砼水泥地面。自20xx年8月13日開工，至20xx年9月11日竣工，交付使用，共30天（日歷天）。
項目監理
xxxxx工程管理咨詢公司受xxxxx市克孜加水庫工程建設管理處的委托，承接了xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目的監理工作，對該工程的施工階段進行監理。
項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理組進駐用戶現場，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開展監理工作。在項目建設施工階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題并
提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同要求。
（一）基本做法
在依據建筑工程監理規范及有關規定和本公司監理經驗的基礎上，結合本工程的實際情況，確立了對本工程進行監理的基本做法：
1、統一思想、理順關系、確立統一的管理與監理體制。
2、建立監理組織機構。
3、監理組內部建立崗位責任制，并建立了例會和月度報告制度。
（二）質量控制質量控制的體系為：
（1）承包人自檢；
（2）監理人員抽驗；
（3）監理公司檢查組定期組織檢查。
質量控制是從原材料的質量抓起，對每道施工工序嚴密把關，監理人員旁站監督，使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的情況來看，質量呈逐步提高，沒有發現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質量情況是不平衡的，但只要發現有不合格工程，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質量。
（三）進度控制
首先對施工進度計劃進行嚴格管理，層層對照檢查，發現薄弱環節，即從材料、人員及設備使用計劃與實際執行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施。工程進度若嚴重滯后則及時報告業主果斷決策，由業主發出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進場施工，當然，這種情況盡可能避免發生。由于及時掌握進度情況，就有了高度的主動權。
（四）投資控制
xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目的所有分項工程施工完成后，必須經過監理人員的復核工程量，確認無誤后，然后才同意提交建設單位支付，在進度款支付過程中都實施監督，對有效控制投資起到很大的作用。
（五）安全生產控制
xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目在實施安全生產控制當中,監理單位依照有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，建立健全安全生產責任制度，審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發現工程存在安全事故隱患，及時以書面形式要求施工單位整改，情況嚴重者，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關程序向有關主管部門報告，當然，這種情況沒有發生在本工程上。由于監理單位掌握了安全生產控制的主動權，并層層責任落實安全生產監控，所以，本工程的安全生產情況良好。
（六）監理工作的.體會
經過30天的監理實踐，不僅使我們自己發現了一些問題，同時使我們獲得了一些經驗與教訓，體會如下：
1、要做好監理工作，必須具備三個條件：（
1）業主或建設單位的支持和信任；
（2）施工單位的配合；
（3）監理人員自身業務能力的提高，不僅要有較熟練的技術、業務素質，還須有良好的思想品德、作風和政治素質,更新概念，強化管理，以盡快適應全面實施建設監理的需要。
結束語
監理方在監理工作過程中，得到了建設單位領導的大力支持，承建單位的相互協作和配合。在此，本人謹代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目監理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
工程竣工工作總結7
從本人到工地的第一天就面對南岸區安監站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡高度達25米，工程量大、支護難度大、所需施工周期長，為了謀求施工進度與質量的矛盾統一，根據國家有關建設管理的方針、政策、法律、法規和工程建設有關的文件及監理細則。
我監理部對施工進行了“事前預控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大，除加強量測監控外，還必須結合開挖工藝做好排水措施，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1—s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔，本人以及我監理部人員對該段邊坡進行特別的時時監控，做好每天的監控日志，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護，做好坡面防雨措施。
20xx年x月xx日至今，本人從進公司以來一直在盤龍花園二期農轉非安臵住宅工程擔任監理員工作。我始終堅持以一個合格的監理員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規以及企業的規章制度；服從組織的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責。認真完成監理部交給我的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事。
本人堅持對原材料、機械設備的進場進行進行審查是否與施工方案、工藝要求相配套；檢查鋼筋等原材料的加工質量及存放條件，并現場檢測基使用性能；施工設備應充分發揮作業效率，保證施工的質量及進度。堅持做好原材料見證取樣，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日記。
工程質量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我大部分時間都在工地現場，工地范圍大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的`問題及時的向專業監理工程師及總監理工程師匯報并查閱相關規范。對于有交叉作業的的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證工程質量及施工安全的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
一、工作中體會感受
通過半年的監理工作，我覺得我作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律已、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地上我學習到了很多東西，在同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大，但也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大的工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足爭取做到揚長避短。
二、明年個人職業發展方向
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不對滿足于現在，因此我明年依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余的時間多學習一些規范多看一些相關的論文，提高自己的業務水平。使自己能更好的適應這份工作，發揮自己的力量為公司做應有的貢獻。
工程竣工工作總結8
我單位經過精心組織合理施工，組建了強有力的項目班子，按照公司貫標程序文件進行管理，投入與工程相適應的技術設備。在建設單位、設計單位、勘察單位、監理單位的大力支持下，在開發區行政主管部門的監督、指導下，現已完成的'基礎工程、主體工程、裝修工程、屋面工程、電氣工程、給排水工程六個分部。
今將本工程的質量情況分述如下：
1、地基與基礎分部工程共分劃為6個分項工程、48個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規范規定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
2、主體分部工程共劃分為11個分項工程、252個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規范規定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
3、裝飾與裝修分部工程共劃分為9個分項工程、22個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規范規定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量一般）。
4、屋面分部工程共分為4個分項工程、8個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規范規定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
5、給排水分部工程共分為4個分項工程、4個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規范規定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
6、電氣分部工程共分為10個分項工程、18個檢驗批。所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿足施工規范規定的要求；所有分項工程質量驗收合格；所有分部工程質量驗收合格（即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好）。
7、所用工程材料均具有合格證、材質單、檢測報告，材料復測試驗共計46份全部合格。工程試驗112份符合施工及規范要求。
8、單位工程質量自評情況。
①分部工程：共6個分部，經查6個分部符合質量標準及設計要求；
②質量控制資料核查：共19項，經審查符合要求19項，經核不符合規范要求0項；
③安全和主要使用功能核查及抽查結果：共核查11項，符合要求11項，共抽查6項，符合要求6項，經返工處理符合要求0項；
④觀感質量驗收：共抽查14項，符合要求14項，不符合要求0項。
綜上所述，線切車間工程已竣工完成，施工管理資料完整，工程質量經自評合格。
工程竣工工作總結9
一、本工程主要參建單位
建設單位：麗水市蓮都建設發展有限公司設計單位：浙江華洲國際設計有限公司監理單位：縉云縣方正工程建設監理有限公司
施工單位：麗水福源建設工程有限公司
二、工程概況：
本工程為麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）位于麗水市市區白云小區白云路的西側,四面有圍墻，在白云路側有一主兩次三個開口。該小區是上世紀八、九十年代建造，小區內共8幢房子，161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區主道路與宅旁道路），建筑占地面積為2654.4平方米。設計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%，施工范圍為小區綠化。該工程于20xx年7月26日開工，20xx月12月完成了合同約定的全部施工內容，并經業主單位組織了預驗，具備了竣工驗收條件，現將有關情況予以報告，請核驗。
麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）受麗水市蓮都區建設發展有限公司所委托由本公司進行工程監理，
工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集和施工單位的施工組織設計（施工方案），結合項目監理規劃和監理細則的要求，在建設單位、設計單位的協助下，在質監站的指導下，進行施工監理。根據工程情況及監理范圍，公司組建了項目監理班子，安排專業監理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進行全過程監理工作。在監理工作實施中執行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質量檢查、工程技術資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設計和質量標準的要求，監理人員對施工過程進行了認真負責的監理。
三、監理主要包括以下工作內容：
１、管溝土石方開挖：采用挖機開挖與人工相結合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除。
２、路基填筑：清除表土、淤泥質土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度。
３、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩定碎石，在初凝前完成壓實，基層彎沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗細集，填料以及瀝青均應符合合同技術規范要求，并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量、穩定度包括隙率等的詳細說明。
４、管道工程
塑料成品檢查井：
雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒，小區主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒，環剛度不小于8KN/M2，井筒高度根據埋深現場下料；檢查井基礎一般土質采用10cm中粗砂基礎，較差土質時，先鋪設10cm的碎石墊層，夯實后再敷設10cm中粗砂基礎。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關配件均應符合國家相關技術指標。
井蓋
雨、污水檢查井均設置防護井蓋【由廠家根據井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復合材料的井蓋【宅間為重型，主道路為加重型】，防護井蓋基座法詳見相關圖紙。復合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復合材料檢查井蓋】的要求。
塑料成品雨水口
底座采用一次注塑成型工藝，井筒采用平壁中空管，環剛度不小于8K/M2，井簡高渡根據埋深現場下料；基礎與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關圖紙，其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27，雨水口箅子采用400x500復合雨水箅子。
5、綠化：
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質量嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。本工程苗木進場共3批次，進場的闊葉麥冬、石蒜等監理工程師按照設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。
3、種植前的施工質量監控
監理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的'大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規范執行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質量監控
剪，保留骨架摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。本工程合同要求的養護期，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節的特點制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬，預驗收會議監理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。
四、監理情況：
一、審核施工組織設計（施工方案）。
二、對進入施工現場的主要材料（如鋼筋、水泥、標準磚等），檢查其數量、規格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎上按規定進行見證取樣、送樣檢測復試，經試驗合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。
見證取樣材料及構配件為：鋼材（HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8）、水泥（復合32.5）、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結合料穩定材料配合比、混凝土路面磚（Cc30）、管材（110x3.2）、井蓋（ф600）、瀝青混合料等經質監站抽檢合格。
1）道路工程：無側限抗壓試塊2組，合格。
2）排水工程C30試塊共1組，合格。
三、道路測量放線、高程測量：
根據業主提供的坐標基準點和原始高程點引測，測量復核滿足閉合差要求，經測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內，路寬、坡度、線直等偏差符合規范規定。
四、雨、污管線工程：
管線溝槽槽底土質情況較好；管線鋪設符合設計及規范要求，閉水試驗合格；管道回填壓實度按標準取樣檢測，壓實度試驗合格；成品檢查井質量合格，符合設計要求。各項工序基本按規
定進行隱蔽驗收，各項工序評定達到合格標準。
五、電力、電信、供水管線：
依據設計圖紙及現場情況，按照規范規定鋪設，檢查井設置符合設計要求，各工序質量評定、分項工程均達到合格標準。
六、路基工程：
多為石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機械整平，人工修整，12t壓路機壓實。土基壓實度根據規范規定頻率取樣，經檢壓實度試驗合格。
七、綠化工程：
面積2654.4平方米，苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種，綠化工程采用先土方后種植，先大塊后小塊的原則安排施工順序。進場后清場，清除綠地范圍內的建筑垃圾，對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運，按設計圖紙進行土方初步造型后，采用人工人工調整進一步造型，使坡面曲線自然和順，形態柔和，無明顯的起伏，標高符合設計要求；在清理的同時，土壤顆粒給予切細，不允許出現高低懸殊，坑洼現象。綠化做到苗木品種正確無誤，生長旺盛，姿態豐滿，品種優良，規格符合設計要求。
麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構筑物、排水、綠化7個分部工程，經查，均合格。
項目監理部在各部門的大力關心、指導下，在設計單位、建設單位的緊密配合支持下，經過施工單位組織施工，按計劃、保質量、保安全地完成了任務。我公司為能夠在麗水市蓮都區建設發展有限公司的開發建設中盡一份心、出一份力而感到榮幸。
工程竣工工作總結10
一、工程概況
1、工程名稱：XXXXX裝飾工程2、建設單位：XXXXXXX3、監理單位：XXXXXXX4、施工單位：XXXXXX5、施工面積：XXXX平方米
二、施工概況
本工程是XXXXXX的XXXXXX室內裝飾工程，裝飾改造總面積為XXXX平方米，該工程位于XXXXXX。主要施工內容為：
裝修施工圖的所有工作內容，包括室內隔墻、天地墻裝修、給排水、電氣照明、室內消防安裝及綜合布線等。
施工依據施工組織設計和設計圖紙，根據工期，質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖會審，到原材料、成品、半成品保護及驗收評定，都正常有序地進行施工，內部管理工作基本正常，工程施工內容如下：本工程自XX年X月X日開工，于XX年X月X日竣工。
三、施工依據
a）設計圖紙及圖紙會審紀要和施工聯系單。
b）國家和地方現行施工驗收規范及強制性條文。四、施工階段工程質量控制
施工過程中，按照設計要求和業主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規、規范，遵守現行建筑施工驗收規范和分項工程操作
工藝標準及國家強制性條文。要求施工項目部建立健全質量管理體系，建立有效的'質量監督機制。對工程質量實行自檢、專檢，在施工內部形成三級自檢質量控制體系。做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料有試驗報告，隱蔽工程有記錄，質量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進場必須由供貨方提供相應的質保資料，經業主、監理共同驗收，并按規范進行復驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應的復試報告。
施工過程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規范等控制。對隱蔽工程實行施工方自檢、監理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進行下道工序施工，并及時做好隱蔽記錄，對重要測試部位進行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發現質量問題或不規范施工，用口頭或書面通知施工作業人員進行整改，并經監理復驗合格后方可進行下道工序施工。
主要試驗及測試項目如下：
（1）給水管道及消防管道試壓：在相應的壓力及測試時間下，無滲漏，結果符合要求。
（2）排水管通水及通球試驗：測試結果符合要求。（3）衛生器具盛水試驗：測試結果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關資料，有技術復核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進場材料設備保證資料等，其技術資料基本齊全。五、工程質量評定
本裝飾工程經建設單位、施工單位、設計單位、監理單位多方努力。現已基本完成施工合同所需要的內容，經預驗，認為本工程基本進入竣工狀態。
1、本工程共X分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評為“合格”。我施工項目部經竣工資料的審查及現場抽查，基本滿足施工驗收要求。
2、裝飾施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工，其布局和風格滿足業主意圖。經檢查其保證資料基本齊全，保證項目滿足要求，其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。4、工程觀感質量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質量方面嚴格把關，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業主、監理、質監站各位領導、專家審核。希望各位領導在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促整改并認真復查，爭取把一個合格的工程交付業主手中。
工程竣工工作總結11
尊敬的各位領導、各位專家：
由我公司承建的青園科技南區景觀亮化工程，在各級領導的大力支持與幫助下，工程進展順利，現已全部完工。在此我代表項目部，向所有參加竣工驗收的領導表示衷心的感謝！
一、工程概況：
1、工程名稱：青園科技南區景觀亮化工程
2、工程地點：天一康園
3、監理單位：湖南***********任公司
4、設計單位：長沙*********設計有限公司
5、工程范圍：本工程為青園科技南區景觀亮化工程，全工程共安裝150W4米庭院燈120盞，150W3米庭院燈43盞，150W3.5米庭院燈30盞，壁燈64盞，0.8米草坪燈145盞，150W埋地燈43盞，70W埋地燈43盞，3WLED埋地燈82盞，泛光燈87盞，花臺金鹵射燈129盞，圍墻燈126盞，金鹵射樹燈168盞，水底射燈220盞，LED數碼輪廓燈816盞，敷設PVC32管道3000米，PVC50管道3000米，敷設VV-3*4電纜2100米，VV-3*6電纜1500米，VV-4*4電纜2200米，VV-4*6電纜20xx米，VV-5*6電纜3000米，VV-5*10電纜1200米，BVVB2.5護套線1500米，BV2.5塑銅線1800米，新建500*500檢修井354個，安裝LED控制器9個臺，LED電源43臺，控制箱10臺，時控器30臺。全過程符合設計要求。
二、工程特點：
1、工程量較大、工期短
本工程工程量較大，時間要求較緊，且大部分工程處于冬雨季施工。對此公司項目經理組織了一批經驗豐富的專業施工隊伍，制定了嚴格的施工進度計劃，確定了優良質量工程標準，進行科學管理、精心施工，合理安排工序流、料場布置等工作。
2、施工點分散且距離較遠，交通不便，施工場地狹小，施工中存在材料和設備要在施工點之間二次轉運；每個施工點都有交叉段同時施工，因此，各施工點也存在二次甚至多次轉運，。這些問題給施工造成很大的難度，并且嚴重影響了施工進度，但是我公司組織了有力的施工班組保證了施工順利進行。
三、質量亮點：
由于我們在施工過程中嚴把工程質量關，所有設備在安裝時，嚴格控制安裝偏差，精益求精，保證了設備在投入試運行后沒發生整改的現象。質量受到了各方面的好評。
四、施工組織及質量保證措施
1 、 開工前的準備
接好臨時施工電源，配備好所有勞保用品和安全設備設施。開工前工作負責人必須詳細檢查所有危及人身安全的設備和設施。按設計圖對現場認真查勘核對。各施工人員到位并做好開工準備，做好與現場其他施工單位交叉作業的協調配合工作。
2 、電纜施工詳細核對好各回路電纜的走向、規格后按電纜安裝規范進行安裝。
施工完畢后，應在電纜上掛銘牌，并標注色標，以分清相序和回路名稱。線路銘牌應注明回路的名稱、電纜的長度和型號。戶外電纜和穿線管做好防水處理。
3.電纜接頭方案
電纜接頭前應詳細檢查電纜回路、線路名稱是否正確。接頭前必須對電纜進行搖測，檢查電纜絕緣是否符合要求，并詳細核對相序。安裝、制作電纜頭附件的要求及要領見相關施工規范。
4 、 燈具安裝
燈具的安裝必須按規范執行，為保證施工質量，從開箱到運送、安裝、通電試行、區域送電運行，整體送電等幾個環節，質檢工程技術人員都要嚴格把關。LED控制器安裝：本次所有LED燈具均采用24V低電壓電源，在安裝過程中要注意將220V、24V、5V電纜進行隔離，控制等距離和LED變化程序按建設方要求進行編寫。埋地燈和泛光燈安裝：應按規范做好接地，嚴格做好防水處理，所有接頭都采用防水接線盒接頭。庭院燈和草坪燈安裝：先焊接好基礎預埋件，將燈桿位置定準后再澆注基礎，七天后再安裝燈具。電纜應在燈具內接頭。
5、施工進度計劃
根據該項目現場的具體情況和20xx年12月13日協調會議的有關精神將亮化工程的施工分為三個階段：
第一階段：施工隊進場并熟悉現場后于20xx年1月18日前做好天一康園景觀照明管道預埋及燈具更換安裝工作。
第二階段：20xx年3月1日電線電纜材料進場后20天內完成電纜的安裝和敷設工作。
第三階段：20xx年4月15日前完成燈具的安裝和線路調試工作。
根據每道工序所需消耗的'工時以及計劃投入的人力、工作班數、物料、設備情況，制定切實可行的施工周期，絕對不拖其他工程項目的后腿。
6、施工進度計劃保證措施
施工配合：施工工序安排精密，銜接合理；交叉施工直轄市；成品保護及時、有效；
材料方面：保證質量合格，及時供貨；材料設計合理；現場保管行當；運輸及時、安全；
施工人員：施工技術人員按計劃調配；安排經驗豐富的班組長，素質好的工人；對上崗員工進行專業培訓，提高每位員工的責任心；
施工工藝：采用先進的工藝流程、按規范施工，杜絕野蠻施工；
設計方面：盡量滿足設計的合理科學，減少設計修改、更改；符合規范要求；
現場方面：做好安全、文明施工管理；
管理方面：嚴格計劃管理；嚴格勞動紀律管理；狠抓質量管理。
7、 竣工要求
電纜及附件必須按技術保證書的要求提供。
電纜施工應嚴格按照標準ISO9000認證進行。
電纜規格應符合規定：排列整齊、無機械損傷；標志牌應裝設齊全、正確、清晰。
電纜的固定、彎曲半徑、有關距離和相序的排列等應符合要求。
電纜終端的相色應正確，電纜支架等金屬部件防府層應完好。
燈具安裝應按“電氣裝置安裝工程施工及驗收規范”進行。
五、安全生產、文明施工
1、 進入工作現場應著裝正確，并帶好安全帽，全體施工人員應熟知本工種的安全技術操作規程。工作中應堅守工作崗位，嚴禁喝酒上班或上班喝酒。
2 、 應使用合格的低壓電源控制板和低壓電源線，低壓接頭處或低壓絕緣線外皮受損，應用絕緣帶包好。
3 、電纜作業
（1）工作前應詳細核對電纜名稱、標志牌與工作票所寫的相符，安全措施正確可靠后，方可開始工作；
（2）電纜直埋敷設施工前應先查清圖紙，再開挖足夠數量的樣洞和樣溝，摸清地下管線分布情況，以確定電纜敷設位置及確保不損壞運行電纜和其它地下管線；
（3）敷設電纜時，應有專人統一指揮，電纜移動時，嚴禁用手搬動滑輪，以防壓傷；
（4）使用電纜刀剝電纜時不要用力過猛，以防電纜線或刀具傷傷手身。 停電工作必須要先驗電。驗明確無電壓方可開始工作。驗電要用合格的驗電器，驗電時應戴絕緣手套，并有專人監護。經過驗明無電壓后，應立刻在工作地段兩端掛接地線。
（5） 嚴禁工作人員在工作中移動或拆除遮欄、接地線和標示牌。
（6） 嚴禁在施工現場吸煙和使用明火。
（7） 在溝井內工作時防止高空墜物戴好安全帽，嚴禁拋扔工器具和材料。
（8） 防止高空落物。使用的工具、材料應用繩索傳遞，不行亂扔。
（9） 工作班人員應嚴格遵守《安規》和上級有關安全的各種規章制度；認真執行現場安全措施，互相關心施工安全，并監督安規和現場安全措施的實施。
六、工程技術資料
公司為該工程配備了專職資料員，根據要示及時收集整理施工資料，保證了施工資料和施工進度的同步。所有進場設備、材料技術資料完整、合格證齊全，抽樣檢驗均合格，施工（檢）試驗均合格，安全功能資料齊全，符合檔案管理規定，并通過了相關單位審查。
我公司按合同要求完成了設計和合同約定的施工內容，各項技術資料完整，各分部、分項工程驗收合格，達到設計和規范要求，并經過了試運行檢驗。本工程質量自評合格。
施工中我公司積極配合業主的各項工作，我們一直本著重合同、守信譽的原則，科學管理，精心施工，以優質的施工質量滿足設計要求，圓滿的完成了施工任務。當然在施工過程中，我們也存在很多不足之處，需要在今后的工作中繼續努力，以更好的施工質量和優質服務來回報社會。
在工程施工過程中，我們得到了各級領導、建設單位、監理單位設計單位及其他兄弟單位的大力支持和幫助，我們對此表示衷心的感謝！
工程竣工工作總結12
一、工程概況
工程名稱：北京綠地新里西斯萊公館5#、6#樓精裝修工程建設單位：上海綠地京城置業有限公司監理單位：北京方圓監理工程有限公司
施工單位：龍信建設集團江蘇紫浪裝飾裝璜有限公司施工面積：約35000平方米
二、施工概況1、主要施工內容：
工程主要包括室內乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽臺地面、廚衛間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺板、過門石、衛生間地面、浴室柜臺面），吊頂工程（客餐廳、廚衛間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。2、施工范圍：
裝修施工圖的所有裝飾裝修內容，以及甲方出具的設計變更、工程聯系單等，不包含家具、窗簾。施工依據施工組織設計和設計圖紙以及強制性規范要求，根據工期，質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖會審，到原材料、半成品、成品的保護及驗收評定，都正常有序的施工，內部管理工作基本正常。
三、施工依據
a）設計圖紙及圖紙會審紀要和工程聯系單；
b）國家和地方現行驗收規范和強制性條文。
四、項目施工過程控制管理情況
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
（一）、項目組織管理情況：
根據綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程的特點，編制了綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程施工組織設計：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、投資、現場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程得以順利進行，通過每周項目工程例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
（二）、工程質量控制情況：
質量管理上，項目部著重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案；產品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質量預控方案。為達優良質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業分解質量責任目標：木工施工員負責項目工程的吊頂工程以及零星的安裝工程，油工施工員負責墻頂面的乳膠漆工程，泥工施工員負責瓷磚、石材的鋪貼工程，樓號長、技術負責人負責項目的所有工種的技術問題和質量問題。并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對施工班組明確目標、驗收標準等。針對施工施工班組在質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求，協助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產品形成的過程控制。目前裝飾裝修產品主要還是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程，將直接影響質量目標是否能實現，影響項目品牌與企業品牌。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，明確各分項施工員在質量管理上的職能，對各分項施工員充分授權、有效監督。嚴格按照組織設計上明確的權力與義務，監督施工班組人員是否按照國家規范標準執行質量管理。
其次，嚴把原材料質量關。首先確定部分主要材料供應商，從廠商直接訂購，減少中間環節，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。采購員、倉管員、項目部對進場材料質量、數量、規格驗收，以檢查到場材料是否符合合同要求。對確定的不合格材料，堅決要求供應商撤出施工現場以及承擔相應的違約責任。再者，項目部依合同及國家的有關法律法規，對施工班組加強質量管理。施工班組是產品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工班組的管理上，主要抓其質保體系建設，發揮質保體系在質量管理上的作用，以及加強與施工班組長溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質量管理。而后樓號長、質量員在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、協調、解決問題。現場管理中，我們還強調服務意識，為施工班組生產質量優質產品創造條件，提供技術支持、管理支持。
3、產品的驗收控制中，我們始終按國家相關規范標準要求，著重抓二個層面的驗收：
第一層是施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。按合同規定條件和要求，監督實施事前的各項準備工作，及時對已完成工程進行驗收，對工程設計變更，現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。
（三）、工程進度控制情況
1、根據施工總進度計劃制定分項工程進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的`是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制施工組織設計，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表，并與施工班組達成共識，工程整體進行。
3、主持會議研究各班組提出來的有關施工中的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法，必要時采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
（四）、項目投資控制情況：
項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。
1、分析設計圖紙、施工方案、底價、合同（工程量核算、定額取費、材差價格構成因素）等，項目部對工程進行施工圖工程量計算、根據工程進度上報形象進度。
2、在施工過程中及時答復施工班組提出的問題及配合要求，主動協調好各方面關系，避免索賠、延期。
（五）、安全與文明現場管理情況：
1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。
2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國家頒發的安全規程、生產條例和規定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工班組按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
5、督促施工班組按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環境衛生均符合要求。
（六）、項目其他管理情況：1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握各分項的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。
4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯系協調工作。
5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項目工期短、規模大、體量大、人員多、施工配合協調面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項工程。如何精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標，為綠地集團房地產有限公司的發展做出貢獻。希望通過該項目的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
工程竣工工作總結13
一、工程概況
本工程位于廣元市三堆中學校園內。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設計；成都建設城建工程咨詢管理有限公司監理 監督單位為，廣元市工程質量監督站。
二、工程施工情況
本工程從20xx年x月x日開工，我單位進行施工組織安排，先進行三級教育以及簽訂安全責任書。本工程分為擋土墻分部、護坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個部分，該工程自開工以來項目部全部以嚴謹的工作態度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規范來約束自己的`施工行為，認真貫徹執行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。
本工程從20xx年x月x日開工，工程進展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發生巨大變化，造成增加工程量以及重新進行設計，并造成本工程工期延長。
三、項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環”等三大質量因素進行全方位的質量管理及時控制。
1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現場監理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。
2、嚴把工程質量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發現不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。
四、竣工驗收情況
本工程主控項目全部合格，一般項目符合設計及施工規范要求，工程控制資料完整，質量觀感評定為好。
根據資料和實體綜合評定，我們自評質量等級為合格。
以上的總結只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領導、專家的嚴格審查和檢驗。
謝謝大家！
工程竣工工作總結14
20xx年xx月xx日內蒙古德克斯有限公司10kV輸配電工程隨著變壓器”嗡”的一聲，標志著這個項目送電成功，所有的付出得到了回報，作為此工程的工程負責人，我的心情是很激動的。因為這個工程并不是一帆風順的，剛開始的進程還比較順利，快完工的時候出了一些問題，好在及時解決了。
安裝互感器的時候發現設計的是高壓互感器，但預算上給的是低壓互感器的經費。后來經過和用戶溝通協調，買了另一個廠家的高壓互感器來代替。但回來后發現尺寸和變電站柜體廠家的尺寸不符，于是又拖延了一些時間。不久就過年了，年后又定的柜體廠家的互感器……
過程挺曲折的，還好最后結果是好的。通過這次的經歷，我深刻的意識到自己的不足，并且也獲得了一些經驗。首先設計圖紙與預算一定要核對好，不能施工開始以后才意識到這個問題，這次幸運的解決了，如果下次還會出的話，就不一定這么幸運了。然后就是尺寸大小問題，設備上的物件一定不能馬虎，必須得保證質量。最后就是時間問題，施工的時候一定要考慮好時間安排的問題。
這次的`事件雖然一波三折，但是也鍛煉了我們的能力。在這種情況下，去盡量的跟用戶溝通協調，與廠家進行協商，降低我們的成本，減少我們的損失。我們也不能以這個為借口來開脫自己。
工程的圓滿竣工不只是某個人的功勞，是大家伙的功勞。那些被太陽曬得黝黑的工人，那些認真設計的人，那些嚴格監察的人……我都要發自內心的想贊嘆你們，為你們重重地點上一個大贊。這個偉大的工程，是我們一點一點積累起來的勞動成果，更是值得我們會心一笑值得驕傲的榮耀。工程的每一個部分都滿載著大家的汗水與希望，工程的每一個細節都牽動著領導的心思。
以后的工作我會更加的認真負責，降低工程出現錯誤的概率。全面了解工程的性質、規模、特點、工期等各方面詳細的問題。對各種經濟，假期的安排進行了解，做到胸有成竹。對現場全面了解，熟悉圖紙，做好開工準備。
對于工作的工人也要及時給予關愛，不能夠將他們當成工作的機器，要了解他們的思想。也要和領導及時匯報，報告工程的進度，免得讓領導擔心。為公司以后的發展壯大貢獻自己的力量。
工程竣工工作總結15
農村公路是農村經濟社會發展的重要基礎。為進一步加強農村基礎設施建設，實現我鎮“農業穩鎮，工業興鎮、旅游活鎮、集鎮富鎮”的總體規劃和目標，20xx年xx鎮人民政府實施了該路的硬化建設。實踐證明，公路暢通是促進我鎮經濟社會發展各項工作目標任務的基本要素。河村至魏家公路的竣工進一步為我鎮的基礎設施建設以及經濟社會發展各項工作打下了堅實的基礎，現將各項工作總結如下：
一、背景分析
河村至魏家公路是我鎮的主要干道，是我鎮人民群眾通往市區的主要路段，車流量較大，加之該路段是我鎮砂石場運砂、運石車輛主要經過路段，而且大多數是超重、超載車輛，致使該路段已嚴重損毀。xx鎮黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便，促進我鎮經濟發展，經過認真研究，于20xx年實施了該路段的硬化建設工程。
二、基本情況
河村至魏家公路全長：5.283千米，平均寬度：10米，由水泥鋪設路面，路面厚度：30厘米，總投資：628.72萬元。完成主要工程數量：擴路占用耕地21.21畝，占地及青苗補償109.54萬元，拆遷8戶，75＃水泥漿砌擋墻10994.86立方米，250＃公分石混凝澆筑14729.63立方米，砂、土方開挖回填28260立方米。
三、主要做法
（一）主要領導親自掛帥，干部群眾齊參與
為了發展我鎮經濟，xx鎮黨委政府把公路建設作為發展經濟的第一要務。xx鎮黨委書記張鎖柱認為“公路先行”是全面建設我鎮小康社會的德政工程，是政府為廣大農民辦的一件看得見、摸得著的好事、實事，是脫貧致富奔小康工程，是一項民心工程，是興鎮富民的基礎工程。沒有公路的暢通就沒有區域經濟的繁榮，要想經濟繁榮，公路必須先行。
為保證此次工程的按質按量如期完工，經xx鎮政府研究決定，特成立了河村至魏家公路指揮部，指揮部由鎮黨委書記張鎖柱同志親自任指揮長，選擇精干人員，配備業務骨干組成。
（二）加強宣傳，營造氛圍
我鎮堅持輿論先行、穩步推進的原則。xx鎮政府對廣大人民群眾廣泛宣傳農村公路建設在服務“三農”工作中的地位和作用和對我鎮全面建設小康社會的促進作用。讓“加快農村公路建設，促進農村經濟社會發展，改善農村面貌”的理念深入人心，廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調動。
（三）爭取項目，多方籌資
農村公路建設，資金問題是關鍵。我鎮在資金十分困難的情況下，仍然加大對農村公路的資金投入，不斷創新工作思路，堅持多籌并舉，多渠道、多形式籌措農村公路建設資金。一是積極爭取上級補助。緊緊抓住國家加大對農村公路建設投入的機遇，認真研究和應用政策，積極爭取項目，爭取資金。二是努力爭取信用貸款資金投入農村公路建設。三是對鄉村公路建設進行適當補助，引導和鼓勵群眾捐資集料投勞，投入農村公路建設。對群眾積極性較高的村組公路建設項目給予補助。資金的'投入為此次公路工程建設提供了強有力的保障。
（四）強化管理，確保質量
農村公路建設的成敗關鍵在質量。由于河村至魏家公路是我鎮的主要路段，過往車輛較多，特別是我鎮的砂石場的運砂、運石車輛都主要從此路經過，而且大多數是超重、超載車輛。面對這些問題，xx鎮政府把工程質量視為農村公路建設的生命，努力建設“放心工程”和“滿意工程”，嚴格執行項目法人制、招投標制、工程合同制，嚴把設計、招投標、工程管理、交、竣工驗收各個關口，強化工程建設質量管理。努力建設一條“讓領導放心，讓群眾滿意”的公路。
xx鎮農村公路建設，在區委、區政府的重視下，在我鎮各部門解放思想，大膽創新，扎實工作下，在廣大群眾積極參與，投工投勞下，全鎮農村公路建設健康有序推進，成效顯著。河村至魏家公路今已完工，該路段的竣工，對我鎮經濟社會發展具有重要意義，一是我鎮人民群眾出行更加方便和安全，二是對我鎮打造旅游產業具有積極的推動作用，三是為我鎮農業、工業的發展奠定了堅實的物質基礎。
我鎮黨委政府將繼續堅持以“公路先行”的工作重點，加快農村公路網建設和“暢通工程”進程的步伐，為全面促進我鎮經濟社會的發展打下堅實的基礎。
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