工作計劃

時間：2021-03-23 11:05:14 工作計劃我要投稿

【實用】工作計劃模板集合八篇

　　日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的工作方法。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編為大家收集的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】工作計劃模板集合八篇

工作計劃篇1

　　本學期順利完成本學年的教學任務，提高本學期的教育教學質量，根據我班學生的實際情況，圍繞教學目標，除了認真備課、上課、批改作業、定期評定學生成績、優質完成每一節課的教學外，本人采取課內外培優補差措施，制定培優補差計劃，以高度的責任心投入到緊張的教學及培優補差工作中，力爭取得好成績。

　　一、培優補差目標

　　數學是一門重要的基礎學科，是其他學科的基礎，是鍛煉思維的體操。一部分學生對數學有著濃厚的興趣，書本的知識遠遠不能滿足他們的求知欲望，為此本著因材施教的原則，我將在本學期幫助和促進這一小部分同學能夠得到新的飛躍，引導他們向更廣闊的空間去探索、創新。

　　二、情況分析

　　本班共有學生70人，男生多女生少，針對這一情況，我將對我們班一些優等生提高要求，培養學生的創新思維，教會學生靈活解題的思路和方法。為了能夠挖掘出學生內在的潛能，發揮其創造性，我特制定如下的輔導計劃。

　　三、培優補差內容：

　　1、數學書和練習與測試中的思考題

　　2、補充習題尤其是計算題。

　　四、輔導時間：

　　1、課堂教學中，經常采用鼓勵和啟發的方法。

　　2、專門安排時間上輔導課。（根據具體的情況而定）

　　五、具體措施：

　　利用課余時間，對各種情況的同學進行輔導、提高，“因材施教、對癥下藥”，根據學生的素質采取相應的方法輔導。具體方法如下：

　　1．課上差生板演，中等生訂正，優等生解決難題。

　　2．安排座位時堅持“好差同桌”結為學習對子。

　　3．課堂練習分成層次：第一層“必做題”—基礎題，第二層：“選做題”—中等題，第三層“思考題”--拓廣題。滿足不同層次學生的需要。

　　4．培優補差過程必須優化備課，功在課前，效在課上，成果鞏固在課后培優。培優補差盡可能“耗費最少的必要時間和必要精力”。備好學生、備好教材、備好練習，才能上好課，才能保證培優補差的效果。要精編習題、習題教學要有四度。習題設計（或選編習題）要有梯度，緊扣重點、難點、疑點和熱點，面向大多數學生，符合學生的認知規律，有利于鞏固“雙基”，有利于啟發學生思維；習題講評要增加信息程度，圍繞重點，增加強度，引到學生高度注意，有利于學生學會解答；解答習題要有多角度，一題多解，一題多變，多題一解，擴展思路，培養學生思維的靈活性，培養學生思維的廣闊性和變通性；解題訓練要講精度，精選構思巧妙，新穎靈活的典型題，有代表性和針對性的題，練不在數量而在質量，訓練要有多樣化。

　　六、培優補差注意點：

　　1、不歧視學習有困難的學生，不縱容優秀的學生，一視同仁。

　　2、根據優差生的實際情況制定學習方案，比如優秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習，學困生則根據他們的程度給與相應的題目進行練習和講解，以達到循序漸進的目的。

　　3、經常與家長聯系，相互了解學生在家與在校的一些情況，共同促進學生的作業情況，培養學習興趣，樹立對學習的信心。

　　4、對于學生的作業完成情況要及時地檢查，并做出評價。

　　5、不定期地進行所學知識的小測驗，對所學知識進行抽測。

　　6、要講究教法。要認真上好每一節課，研究不同課型的教法。做到師生互動，生生互動，調動學生學習積極性。達成學困生轉化，提高優生率。

工作計劃篇2

　　（一）切實關注民計民生

　　深入實施各類民生工程，促進社會事業全面發展，把保障和改善民生作為政府工作的出發點和落腳點。增加教育投入，改善村小布局，讓全鄉的教育教學水平在較短的時期內有一個明顯的提升；狠抓計生、國土、環保基本國策的落實，努力開創民政、科技、廣播電視等工作新局面；完善文化精神事業，以“建設和諧文化，培育文明風尚”為目標，以開展各類活動為載體，努力為建設“四好新農村”培育新型農民；積極組織抓好城鄉低保、救災救濟、養老保險、醫療衛生等社會保障工作，認真落實好黨的各項惠民政策。

　　（二）加大安全監管力度

　　在全鎮有針對性地開展工礦、交通、公共消防、森林防火、防汛減災等安全大檢查和日常巡查、報告及監管工作。以交通安全、汛期安全和煤礦安全為重點，加強監管落實責任，嚴厲打擊各類非法生產行為，全面落實安全生產企業主體責任、屬地責任，重點對道路交通安全、煤礦安全、地質災害點、煙花爆竹、建筑工地、食品或藥品銷售點、農村宴席辦理點、人員密集點等重點區域的常態化檢查，切實維護全鎮社會穩定大局。提高應急處突能力，成立應急處突領導小組，各村（社區）建立義務巡邏紅袖標隊伍，堅持長期義務巡邏完善應急預案，提高危機和抗風險能力。

　　（三）狠抓社會和諧穩定

　　加強和創新社會管理工作，加大社會治安綜合治理工作力度，積極做好各項維穩工作，及時有效化解社會矛盾糾紛。進一步建立健全信訪矛盾糾紛排查管理工作機制,積極排查不穩定因素，加強對社區矯正人員、吸毒（販毒）人員、精神病人、具有社會仇視心理等人員的監控，建立重點人員臺賬，落實管控措施，發現苗頭及時處置，堅持源頭防范和治理，保證小事不出村、大事不出鎮，確保無集體訪、越級訪、進京訪。

　　（四）強力助推脫貧攻堅

　　1.精準再識別。嚴格按照建檔立卡貧困人口精準識別“回頭查”工作要求，通過村社自查、鄉鎮核查，確保我鎮建檔立卡貧困人口識別在已經“比較精準”的基礎上，進一步達到“更加精準”，確保政策落實精準，真正做到不漏一戶，不漏一人。

　　2.完善基礎設施。實施好20xx年小型農田水利建設項目。爭取農業發展項目實施，實施靈巖社區及李家嘴村河道2.7公里的綜合治理。繼續組織實施好水利項目，改造塘、堰、渠，保證農業灌溉，保障人民生命財產安全。規劃新建水渠12公里，實施山坪塘整治6口，新建山坪塘5口；實施人畜飲水工程6處，實時解決人蓄飲水困難問題。道路硬化 10 公里；道路擴寬、維修4公里；新建泥結碎石路 2 公里；新建便民路5 公里；新建橋梁1座；安裝波形防護欄10公里；加強農村道路管護，限重限載，切實管護好農村道路。完成村文化室、衛生室、公共服務中心建設、“寬帶鄉村”和“廣播電視村村通”。

　　3.推進住房保障。按照“集中安置與分散安置”相結合的思路，采取“統規統建、統規自建” 的方式，充分尊重群眾意愿、堅持民主決策、堅守政策底線前提下，完成建檔立卡貧困戶易地搬遷75戶，并在9月底入住。

　　4.培育支柱產業。堅持“長短結合”的思路，采取“村集體經濟+專合社+貧困戶”的引領模式，壯大集體經濟，在因地制宜和充分遵循老百姓的意愿的基礎上，拓寬農民增收渠道。一是積極發展茶葉，加強白竹山村茶葉種植經營管理，天寶寨村種植茶葉200余畝，將靈巖鎮的天然高山茶葉帶到市場；二是在涼水井村種植山桐950畝、李家嘴村發展油桃100畝、竹筍1000畝、油桐500畝;四是李家嘴村、桂花院等村麻鴨今年出欄預計3萬只，靈巖寺村出欄白鵝20xx余只;五是新發展養豬專業戶2戶、養牛專業戶8戶、養羊專業戶10戶等。增加貧困群眾收入，順利實現310人脫貧。

　　5.貧困村退出任務。今年年底完成建檔立卡貧困村—靈巖寺村脫貧摘帽。

　　（五）著力推動生態保護

　　深入推進城鎮環境綜合整治“五治”工程，加大環境整治基礎設施建設力度，全面提升場鎮形象，全力改善鎮村面貌。按照突出重點、抓點示范、全面推進的工作步驟將城鎮環境綜合整治工程向村、組、戶延伸，積極打造干凈、整潔、規范、有序秀美山鎮。

　　（六）全面提升黨建水平

　　1.加強班子隊伍建設。繼續完善中心組學習制度，提高鎮領導干部的思想政治素質，不斷提高整體領導水平。構建“書記抓、抓書記”的責任機制，召開一次民主評議會，黨支部負責人進行專項述職；利用鎮黨校、遠程教育站點、農民夜校，加大農村黨員涉農政策和適用技術培訓。

　　2.在各支部全面推進基層黨組織標準化工作法建設。切實推動黨支部標準工作法落地落實，按照“突出重點，輻射帶動，整體推進”思路，扎實推進“條主動、塊為主”“下抓兩級、抓深一層”黨建工作新格局。通過業務培訓，抓試點及綜合督導，并適時根據各支部情況，召開推進會，總結推行情況、分析存在問題、研究改進措施，同時交流經驗做法，相互學習借鑒、取長補短、共同提高，力爭在12月底前完成靈巖社區、白竹山村兩個黨支部黨建示范點。

　　3.村級活動陣地建設。8月底前完成分水嶺村村級活動陣地建設。

　　4.認真落實黨風廉政建設。切實強化黨員干部廉潔自律意識，樹立起勤勉敬業、求真務實、清正廉潔的形象和作風。著力為我鎮建設和發展營造風清氣正的廉政環境，全力促進靈巖經濟社會又好又快發展。

工作計劃篇3

　　20xx年是酒店進一步提高經濟效益、創收創利的一年，前廳部將認真貫徹落實酒店年度工作的總體要求，結合前廳部工作特點，制定20xx年度工作要點如下：

　　第一季度（1—3月）：

　　1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓，主要是針對新入職人員及在實際工作中出現較弱的方面進行必要的培訓，培訓前廳部員工對客服務技巧，提高員工的對客服務意識，方式偏向模擬操作培訓。

　　2、協助營銷部做好春節及情人節的相關活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。

　　3、2月中旬將對部門的員工進行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經，提高員工對工作的積極性。

　　4、準備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓，主要對象是前廳部各崗位員工，內容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現較好的員工作為部門重點的培訓對象。

　　5、3月中旬根據2月份的筆試，結合日常工作表現及平時對客服務意識，綜合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理。

　　6、密切合作，主動協調與酒店其他部門接好業務結合工作，密切合作，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯系，互相配合，充分發揮酒店整體營銷活力，創造效益。

　　7、提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷售任務。為酒店新的一年開一個好局。

　　第二季度（4—6月）

　　1、根據員工的興趣愛好，本職計劃在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動，主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力。同時為營造一個和諧、積極的工作團體，多組織一些有意義的部門活動，來提高團隊的凝聚力。同時為五一節的接待做好精神準備。

　　2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作。特別對五一黃金旅游周及端午節各類活動的推銷及接待工作，將合理安排人員上崗，爭取圓滿完成接待任務。

　　3、如果工作檔期允許，將與保安部經理協調組織一次消防知識培訓，主要的目的是加強員工防火意識，并對“預防為主，防消結合”的思想能真正貫徹到底。

　　4、計劃在6月中旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務與責任”的相關內容培訓，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務。因為人都是情感動物，有時很容易因為語言的理解會讓人產生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產生誤會的想法，素質稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質較低的客人可能會出現動手打人的現象，面對這一現象，很多的員工都是很難把握，根據這一個工作需要，所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務與責任”的培訓，主要的目的是讓員工能更明確自己的責任。進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質、業務水平。

　　5、定期與客房部召開協商溝通交流分析會，做好部門之間的溝通，處理好工作中的矛盾，并收集客人意見，同時研究客人的需求及消費心理，提高前臺銷售技巧能力。

　　第三季度（7—9月）

　　1、七、八月份是步入秋涼季節的初期，也是旅游季節的啟動期，因此，為了更好的接待好每個團隊，讓每一位在好來登酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務，本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店工的努力，真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖。

　　2、做好中秋節客房促銷活動的推銷，力爭完成任務。

　　3、計劃出臺一個“員工”的評比活動，內容由部門管理層商定，根據商定的內容呈分管部門的領導審閱，審閱通過后再呈總辦審批。關于這一項活動是希望在旅游季節繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力，同時激發員工對工作保持積極的心態。

　　4、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解，為了防止接待過于繁忙員工的責任心有所下降，主要的目的是提高員工的責任心與責任感。

　　5、協助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作，完善部門間的溝通、協調工作。

　　6、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計劃在9月份對員工進行全面性的培訓，內容有：禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討（主要是互動式），主要偏向現場模擬演練培訓。

　　第四季度（10—12月）

　　1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新和高峰。

　　2、做好十月份黃金周的銷售工作，根據十月份的預訂與當日的售房預測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調價政策。

　　3、做好客房的預訂工作，屆時將合理安排專人跟進預訂工作，預防出現超額預訂、重復預訂或漏訂等問題。

　　4、10月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業務骨干要適當調整工作的檔期進行合理化休假。

　　5、根據十月份接待的工作進行總結，根據總結出的優點與缺點在會議上與部門的員工分享，表楊表現優秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時擬定本月的培訓計劃，對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發現場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度。

　　6、協助營銷部門做好會議與團隊的接待。

　　7、協助營銷部做好十二月份圣誕節的布置及推出相關活動的各項工作。

　　8、12月份是臨近春節的月份，酒店各部門都處于忙碌中，本職計劃在12月主要的工作是穩定固定客源的同時應注意散客的接待，因此，本職計劃，大堂副理在每天都要定崗在大堂，在大堂協助處理部份突發事件，并收集賓客意見。

　　9、根據天氣情況，合理的控制空調、燈光的開關時間，將酒店領導響應的號召灌輸到每一位員工，讓員工從內心深處有節能降耗意識。

　　10、總結x年的工作，并在部門會議上與員工分享，對部門所做的工作、營業額、經營的情況進行通報，對表現突出的建議進行表彰，對表現較平庸的進行鼓勵或處罰。

　　11、根據x年的工作，擬定好工作計劃呈總經理辦公室。

　　在充滿挑戰的x年，部門將通過內外培訓、業務交流，努力提高前廳人員的綜合素質，增強前臺的營銷技能。前廳部全體員工在酒店領導下立志以前瞻的視野，超前的營銷，勇于創新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入酒店的經營發展中去，為酒店奉獻自我，爭取完成酒店下達的經濟任務指標，創造前廳部的.新形象、新境界。

工作計劃篇4

　　20xx年我繼續在我原來的工作單位工作，工作職務和方向都沒有發生任何的變化，唯一的變化就是我在不斷的學習中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。

　　為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作計劃，才能在公司中好好的工作下去!

　　一、個人定位：

　　根據自身條件及公司發展需要，本人定位于行政部門。

　　1、自身條件：

　　我借馬云提出的“唐僧團隊”的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業務本領，所以歸屬行政部門。

　　2、公司發展要求：

　　公司前期運作為構建商務團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據需求，前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作，熟悉招聘工作的整個流程。具體如下：

　　(1)參與網上招聘工作的整個流程。

　　(2)招聘前期工作：與人才市場聯系，預約展位及招聘時間，招聘內容電子版的轉發，招聘費用的申請，交納。

　　(3)招聘現場工作。

　　(4)招聘后期工作：個人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話通知通過初試人員其復試時間等程序。招聘費用收據報出納處。

　　二、目標：

　　在快樂的工作和不斷的學習中，提高自身能力及時順應公司發展需求，做好行政工作。

　　1、從個人目標來說，全面熟悉并著手行政工作，具備擔任行政總裁助理的資格;

　　2、從公司角度來說，與公司成長與發展，出一份微薄之力，實現招聘招商工作計劃和會館的建立，共同打造“xxx世界”。

　　三、工作內容(職責)

　　結合以上兩點，定位職責為三點：

　　(1)配合市場部門進行初步招聘招商工作及行政人員(前臺、財務、文化)的補充;

　　(2)繼續日常行政工作，培訓前臺接待員一名;

　　(3)熟悉行政工作的整個運程：

　　1、日常考勤

　　2、接待工作

　　3、電話轉接、記錄

　　4、辦公設備的使用與維護

　　5、文件的歸檔工作(公司書籍、專業資料、客戶檔案)

　　6、物業：辦公室的各項業務管理，與物業公司協調水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)

工作計劃篇5

　　幫扶工作計劃

　　市人民銀行xx鎮xx村第十六批幫扶工作組自 20xx年4月1日進駐以來，牢記市委提出的“強班子、找路子、辦實事、幫民富、做示范、帶周邊”的總體要求，緊緊圍繞“黨建統領，區域統籌，興業富民，和諧發展”的重大戰略決策，以建設“社會主義新農村”作為總體目標，以創建村美、民富、風正的“小康文明村”作為總抓手，統一思想，提高認識，積極工作，迅速進入角色，在行黨委、市委組織部下派辦及市直三隊工作隊的堅強領導下，在鎮委鎮府和村兩委的大力協助下，借助上批工作組打下的良好基礎，在充分了解了鎮情、村情、民情的基礎上，廣泛征求村民、村兩委意見，結合韓樓村的實際情況，制定促進韓樓村經濟發展和改善群眾生產生活條件的幫扶工作計劃。

　　一、韓樓村基本情況

　　韓樓村位于東營區龍居鎮鎮政府駐地西南2公里處，與濱州市管莊接壤，在龍居鎮城區范圍之內，地理位置偏狹、交通條件一般。目前，全村共有446戶，常住人口1512人，區域總面積2平方公里，總耕地面積2800畝，其中棉田1850畝，桑園300畝。人均土地1.6畝，主要種植棉花和桑園。20xx年人均收入3000元。該村近年建文化大院一處，占地面積1200平方米，黨員活動室，人口學校等服務設施一應俱全，新修村內道路1500米，現村內已戶戶通自來水，合作醫療參保率達到98%，全村現有黨員55名，50歲以上黨員36名，現在村中特困戶有張文山（77歲與妻子崔如蘭年邁有病）、韓三營（男、64歲、常年有病）、韓祥呈（男、77歲、年邁有病）、韓其山（70歲、常年有病），這4個家庭靠政府救濟，王如美（女、92歲、年邁有病主要靠外孫女贍養），杜艷彬（男、33歲、傷殘基本沒有收入），劉貞奎（女、文盲無收入）。現在村中外出打工的主要為18-22歲的年輕人，共60余人，主要從事紡織、建筑工作，外出上學的大學生12人。幼兒入托率達100%，適齡兒童入學率達100%。

　　村兩委班子由5人組成，支部書記兼村委會主任杜兆祥，年齡40歲，初中文化水平；村支部、村委委員高紅衛，47歲、初中文化；村委委員韓新峰，42歲，初中文化；村委委員韓志河，35歲，初中文化；村委委員邊小霞，女，36歲，初中文化。

　　近年來，村兩委領導班子齊心協力，團結帶領廣大人民群眾，堅持物質文明和精神文明同步推進，村里的整體情況有了很大改善，電話安裝率達90%，該村治安情況較好，近幾年，群眾的經濟收入有了較大程度的提高，但由于村民小農意識嚴重，經濟發展水平與我市農村的總體發展水平還存在較大差距，經濟結構單一，群眾的經濟來源主要靠種植棉花、桑園。使得部分村民的收入沒有保障，經濟情況較差。村里沒有集體企業，沒有經濟來源，屬于空殼村，發展的后勁不足。

　　二、幫扶計劃及措施

　　（一）加強農村基層組織、黨員隊伍建設。充分發揮黨員隊伍的帶頭作用，在加強村兩位領導班子建設及黨員隊伍建設上主要依托全國農村黨員干部現代遠程教育網絡和利農網，采用定期學習的方式，組織他們學政策、學科技、學法律，不斷提高自身素質，進一步增強發展意識。提高全心全意為人民群眾服務的思想信念，提高他們組織管理能力、凝聚力和戰斗力，形成一支敢打硬仗、能打硬仗的干部隊伍，選拔一批思想素質高、作風硬、能夠帶領群眾共同致富的年輕同志充實到黨組織中來，為實現韓樓村全面建設小康社會的目標提供堅強的組織保證和人才支持。保證農村社會的穩定和農村經濟和諧有序地發展，為近期創建市級“小康文明村”的目標，為創建國家提出的建設社會主義新農村，建設小康社會打好堅實的領導基礎。建立健全全民議事制度，凡是與農民群眾切身利益密切相關的事項及涉及農民群眾切身利益的重大事項，都應當召開村民會議或者村民代表大會議定，通過充分調動農民群眾的積極性，保證村務的公開透明，使農村基層組織的凝聚力進一步增強，黨群關系更加和諧。保證村內無重大刑事案件發生，社會治安良好。

　　（二）切實加強精神文明建設。通過開展各種形式的創建活動，以清理“三堆”（柴草堆、垃圾堆、糞堆）作為具體操作路徑，改變村容村貌。重點治理垃圾亂倒、臟水亂潑、柴草亂堆、糞土亂放、禽畜亂跑等不文明現象，遏制封建迷信活動，引導農民移風易俗。廣泛開展送溫暖獻愛心活動，走訪特困戶，老黨員，等活動。積極倡導扶貧濟困、見義勇為、尊老愛幼、鄰里互助的道德風尚，以貧困弱勢群體作為幫扶的重點，廣泛開展扶貧獻愛心活動。加強村內文化建設，充分利用文化大院的作用，定期不定期的鄉農民群眾傳授各種致富知識。積極發展農村合作醫療，逐步建立農村的基本醫療保障制度，減輕農民群眾的醫療負擔。加強計劃生育建設，建立“村兩委負總責”、“協會當骨干”、“村民做主人”的農村計劃生育工作。

　　（三）辦好幾件實事。在以上幫扶的基礎上，為了進一步夯實公茂村發展的基礎，通過對鄉情、村情、民情調查摸底，與村兩委、村民代表座談，走家串戶訪問，在上一批工作組工作的基礎上，計劃著力為韓樓村辦好以下幾件實事。

　　1、完善文化大院建設，計劃投資3.5萬元，增添和完善辦公設施，為村“兩委”提供一個舒適的辦公環境，也為村民提供了活動場所。

　　2、計劃幫助協調資金，爭取立項，建立全市最大的木耳生產基地。

　　3、救助貧困家庭、困難學生及部分老人，建立長效幫扶機制，在解決實際困難的基礎上，著重增加他們的致富能力，幫助村里尋找致富項目，增強造血功能，

　　4、利用行業優勢，幫助鎮政府，相關自然村協調貸款，實現區域幫扶。

　　5、進一步提高農民的科學文化水平，開闊眼界，將利用農閑時節進行外出參觀學習活動。

　　6、積極配合鎮黨委鎮政府工作。

　　7、積極完成工作隊安排的一切活動及交辦的工作。

　　總之，我們逐步解決韓樓村的難點、熱點問題，大力改善農村生產生活條件，增加農民收入，提高農民素質，尋找致富門路，增強農民發家致富的能力，爭取在幫扶的這兩年里讓韓樓村在各個方面都取得明顯的進步。

工作計劃篇6

　　20xx年是xx擔保公司貫徹集團全面轉型變革的關鍵一年，作為xx資本重要業務板塊，無論外部形勢還是內部要求都給xx擔保公司的風險管理工作提出了更高的挑戰和目標。20xx年我們要緊緊圍繞集團公司20xx年經營工作思路，進一步完善風險管理體系建設，創新風險管理手段，推動公司業務穩健發展。

　　一、20xx年風險管理工作簡要回顧

　　20xx年面臨國內經濟持續波動下行，授信客戶各類信用風險呈多發態勢，銀行及擔保公司借貸安全受到前所未有的沖擊。面對復雜多樣的風險表現形式，xx擔保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風險。一是制定了擔保授信政策指引，并動態地為業務定位、布局、創新提供方向指引及指導；二是進一步優化了風險管理部整體架構，突出了技術支撐和管理服務的工作職能；三是開展了兩輪項目巡查工作，對所有項目進行細致的風險摸排，并制定了“一戶一策”項目管控方案；四是優化了多項操作風險管控流程，重新修訂了擔保業務合同，制定了在業務中引入強制執行制度的方案，在項目評審會中建立了法務人員獨立發表審查意見的制度，法務工作領域不斷拓寬，對公司業務經營的支撐服務作用進一步凸現等。通過以上方面的工作，推進了xx擔保公司全面風險管理的競進提質。

　　二、20xx年風險管理工作思路

　　20xx年，中國經濟在向新常態轉換的過程中，其結構、方式和體制的改變逐步推進并顯現，導致20xx年經濟增速面臨著較大的壓力，信貸資產質量必然將面臨更加嚴峻的挑戰。

　　20xx年，武漢市圍繞著做好新常態下的經濟發展、公共服務、市場監管和社會管理工作，在城建攻堅計劃、“三舊”改造計劃、生態文明建設計劃、城市綜合管理計劃的引導下，在物流建設、金融中心建設、交通建設、生態園區和產業園區為主的項目工程中取得了一定的進展，其后續投資的力度將為武漢市經濟發展提供強勁動力，為公司在20xx年更好地服務于武漢客戶提供了契機。從公司層面看，集團公司變革轉型調整，進一步的資本實力增強都將使xx擔保公司的組織架構、管理模式、經營能力方面更加強健。

　　基于以上分析，20xx年我們將面對以下機遇和挑戰：一是20xx年外部經濟的緩慢復蘇使企業擴產缺乏動力，貿易環境的不穩定性會對公司客戶產生一定的影響；二是貨幣內部供應與影子銀行供應的同步趨緊形態將扭轉，企業面臨的融資方式更加靈活，但準入門檻提高、融資成本增加等問題導致企業的借款風險在近期內難以緩解；三是隨著企業面臨的生存環境更加復雜多變，風險發生部位正逐步蔓延和相互交叉感染，使擔保公司的風險管理工作也將面臨著更大的挑戰；四是銀行于20xx年進行的大規模收貸活動作用明顯，在基本面回暖的情況下，除去因收貸因素倒閉的企業，一批在強壓下生存下來的優質企業將可能提高企業經營質量、盈利能力，擔保公司也將面臨更多更優的選擇。

　　因此，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中，實體經濟與信貸市場面臨著更復雜的局面，我們只有提升全面風險控制與管理能力，方能穩步發展。

　　20xx年，xx擔保公司風險管理工作思路是：密切關注宏觀經濟政策、市場行情的變化，順應經濟的運行規律，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為，進一步“優化結構、精細管理、堅持全方位、全過程全面主動的風險管理”，為公司經營轉型下的業務發展提供差異化、前瞻性和保障性服務。

　　優化結構，就是要優化業務結構，提升非融業務及低風險業務占比，實施差異化管理；優化行業結構，堅持“有進有退”，進退有序；優化客戶結構，不斷降低單戶擔保額，降低集團性質的擔保余額，擴大客戶基數；優化組織結構，提升評審會質量和風險管理人員的素質。

　　精細管理，就是要加強保前、保中、保后的履職管理，不僅要形式上合規，更要重實質風險的防控，要將精細管理浸潤到公司的經營理念之中，貫徹于經營和管理的各個環節，落實到每位員工。

　　三、主要工作舉措

　　（一）健全風險管理組織體系，實現全方位、全過程的精細化風險管理

　　在20xx年風險管理工作中，xx擔保公司要持續推進風險管

　　理體系建設，從優化風險管理環境、提升風險應對能力、完善內部控制、建立風險信息處理與報告機制、進行后評價等多方面入手，全面提高風險管控能力，實現全方位、全過程的精細化風險管理。重點做好以下幾個方面的工作：

　　1、全面梳理流程。20xx年xx擔保公司風險管理部門將獨立承擔擔保板塊的風險管理工作，不再與集團的風險管理交叉，因此要全面梳理現有業務及管理流程，根據當前的業務經營特點和資源配臵狀況，完善內部控制制度，找出關鍵控制點，針對每一控制點，制定控制辦法、管理人員和操作人員職責等措施，使管理制度逐步系統化、規范化、科學化。

　　2、建立內控機制。根據集團的管控要求，樹立全員、全程內控理念，建立前、中、臺分工制約機制，明確各部門內控職責，將責任分解到人，建立起清晰的追蹤路徑，并抓好精細化管理的落實工作，形成層層落實的工作氛圍。

　　3、強化風險約束。進一步完善保后管戶主責任人制度、分層次的貸后監管制度、定期風險預警制度、責任追究制度的建設，從根本上解決保后管理薄弱的問題，提高信貸風險全過程管理水平。

　　4、提升信息管理。要不斷優化信息系統流程管理，提高信息系統對各部門的協同作用，努力將各項制度改進的要求通過流程系統來實現，提升專業化、精細化管理水平。

　　（二）不斷調整優化結構，推進風險的差異化管理

　　1、優化業務結構，實施融資性和非融資性擔保的差異化管理。在20xx年業務結構上，應提高非融業務占比，將非融業務規模占比由目前的19%提升至 %，力爭業務規模突破億元。同時，要根據各類擔保業務的戰略定位、政策把握、業務特點、責任承擔、風險承受能力等，實施專業化和差異化的風險管理原則，對非融業務設計差異化的流程制度，提高運營效率和管控措施。

　　2、優化行業結構，堅持“有進有退”的行業選擇。20xx年要緊盯信貸行業政策和市場風險，做好“兩高一剩“行業持續性退出，政策調整下的防御性退出，風險客戶的及時性退出，節約資本占用的戰略性退出。在20xx年行業選擇上，應對加大對新興產業、現代服務業、高新產業集群的支持力度；積極支持利用生活水平改善和消費類相關產業；積極支持現代制造業和依附本地產業集群項下制造企業；嚴格房地產項目借貸，審慎擇選建筑類企業，實行限額管理；暫停鋼貿、煤炭貿易和大宗生產物資貿易類企業授信等。

　　3、優化客戶結構，降低單戶擔保額。應積累廣泛客戶資源，堅持多戶、額度適中的原則，將公司平均單戶擔保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下。在單個項目授信額度上，大型或集團客戶授信不突破3000萬；中小型客戶授信不突破1500萬；小微型客戶不突破500萬。

　　4、優化組織結構，提升項目評審質量和風險管理人員素質。

工作計劃篇7

　　一、工作目標

　　全年新增規模以上工業企業13家；規模工業增加值增長6%；工業產銷率達到96%；鋼鐵產業產值達到75億元；力爭實施投資超千萬元工業項目100個；工業固定資產投資增長10%；私營企業和個體戶數分別增長5%；完成市下達的單位工業增加值能耗降幅任務。

　　二、工作重點

　　（一）提升園區承載能力。按照集中、集聚、集約原則，大力推動園區專業化建設、特色化發展、生態化布局。加大招商引資力度，對園區內新引進投資3000萬元以上的工業項目，按合同約定建成投產的，給予園區一定的補助，用于園區基礎設施建設。合肥高新區霍邱現代產業園完成總體規劃、控制性詳規、各專項規劃和產業發展規劃；加大投融資力度，加快推進起步區基礎設施建設，促進新老板塊融合，啟動實施科技服務中心、雙創孵化基地等項目；入駐超千萬元以上項目15個，其中億元以上項目5個。經濟開發區認真實施循環化改造項目，確保順利通過國家中期評估；加快建設連礦道路開發礦業至石店彭橋、吳集鐵路貨運站進出站道路二期工程、自來水廠擴建工程；加快鐵基新材料產業培育和項目編報論證；上爭外引，助推鋼廠項目復建復工；引導更多企業入駐標準化廠房，新引進超千萬元工業項目10個，其中億元以上項目5個。長集現代農業示范區提升基礎設施各種管網延伸及細分，新引進超千萬元項目8個，其中億元以上項目2個。成功申報精細化工集中區，新入駐超千萬元項目3個以上。各工業集中區所在鄉鎮實現固定資產投資增長10%以上，新引進超千萬元工業項目5個以上。支持有條件的鄉鎮（園區）和企業創建省級小微企業創業基地。

　　（二）完善項目推進機制。圍繞國家投資導向，認真謀劃一批裝備制造、新材料等新興產業和現代農產品深加工項目，做深做細項目前期工作。建立企業技術改造項目庫，嚴格執行“四督四保”、“三查三單”制度，著力提高項目轉化率、開工率、竣工率和達產率。對馬店高頻直縫焊接管、現代產業園海日生物科技等新建工業項目，主動對接，優化服務，盡快幫助企業協調做好立項、環評、安評、用地等相關手續的辦理工作，推動項目早日動工；對華東玩具城、海創垃圾焚燒發電、晶科電力等在建項目，實行倒排工期，全力做好項目建設融資、環境保障等服務工作，力爭早日建成投產，形成新的產能。

　　（三）加快閑置資產處置。按照“分類、協同、依法、有序、屬地”的處置原則，針對企業的具體情況，通過招商引資、廠房租賃、盤活重組等方式分類制定處置措施，盤活15家以上企業有效資產。重點推進經濟開發區、原城北工業區和各鄉鎮工業集中區內企業閑置資產的處置。并將處置企業閑置資產工作完成情況納入工業和民營經濟年度考評，加強考核調度，對工作實績突出的鄉鎮（園區）給予表彰獎勵，對進展緩慢的給予通報批評。

　　（四）培育壯大中小企業。按照“抓大扶小育特色”的思路，加大中小企業服務平臺建設，優化資源要素配置方式，讓民營企業、中小微企業更好參與市場公平競爭，增強企業投資發展信心，激發創業創新熱情；開展“成長性示范企業”評選活動，抓30戶成長性企業育骨干，引導企業增強內生動力，提高市場競爭力；對當年產值首次突破50億元、10億元、5億元、1億元和新增規模企業、限上商貿企業給予獎勵；安排工業培訓專項資金，對經濟主管部門負責人，企業高級管理人才、專業技術人才、高技能人才和實用型人才進行分類培訓；對本地網上年度銷售額較大企業給予獎勵；對企業創牌和參加縣以上政府組織的博覽會（展銷會）等給予獎補。

　　（五）強化創新驅動戰略。充分發揮產業引導基金的引導和放大作用，引導企業發展基于互聯網的眾包設計、個性化定制等新型制造模式，支持培育企業爭創兩化融合示范企業、兩化融合貫標示范企業、省級標準化示范企業、智能工廠和數字化車間；打造創新平臺，堅持企業創新主體地位，加大高新技術產業和高新技術企業的培育，鼓勵企業建立科技研發中心，引導企業加大研發投入，培育認定省、市級企業技術中心、工業設計中心，爭創省級創新管理提質增效示范企業、技術改造示范企業、技術創新示范企業、“專精特新”企業、綠色工廠和綠色產品；鞏固品牌創建成果，進一步提升產品質量，提高產品的美譽度，爭創中國馳名商標、安徽質量獎、安徽工業精品、省級著名商標和省級名牌產品。

　　（六）拓寬企業融資渠道。進一步健全政銀企對接制度，每季度召開一次政銀企對接會，提高履約率，完善金融機構支持工業發展獎勵機制，對未落實續貸政策的商業銀行不納入獎勵范圍；完善對興業擔保、工業投資公司管理機制，降低擔保費率和過橋委貸利率，擴大“4321”政銀擔和“稅融通”受益面；縣財政足額配套興業擔保公司、工業投資公司省級專項資金，確保中小微企業融資平臺正常運轉；幫助企業拓寬融資方式，引進券商進駐霍邱，力爭實現3家以上企業上市（掛牌）；全年各金融機構對中小微企業新增貸款增幅不低于當年整體貸款增幅，貸款戶數不低于上年同期貸款戶數。

　　（七）深入開展幫扶活動。健全幫扶企業工作機制，完善問題、措施和責任“三項清單”制度，實施“一業一策、一企一策”，進一步提升幫扶工作的精準度、實效性，切實解決企業不動產登記、地產品銷售、融資等方面存在的問題；貫徹落實《六安市鼓勵采購地產品暫行辦法》，發揮政府采購的政策功能，建立地產品目錄，幫助有市場前景的企業擴大生產、開拓市場；加強運行調度，強化安全監管，每月召開一次重點鄉鎮（園區）負責人會議，狠抓重點行業、重點企業平穩增長；幫助更多企業爭取直供電服務，引導企業節能降耗、錯避峰用電，降低用電成本；推動電商換市，引導企業加快建立基于“互聯網+”的新型營銷體系，降低營銷成本。幫助企業降本增效。

　　（八）優化企業發展環境。堅持“百企評部門”活動，強化機關效能建設，對年度總評前10名的單位授予“服務企業先進單位”；對后3名的由縣委、縣政府主要負責人對其單位一把手進行約談，并從中確定1名在全縣大會上作表態發言；堅持縣工業富縣領導組定期會商研判制度、月度工業分析調度制度、企業發展難題收集交辦制度。礦山企業經濟運行調度工作由經濟開發區負責。倡導和培育企業家精神，注重發現和選樹企業家先進典型，實施新生代企業家培育行動，依法保護企業家的人身權、財產權和創新收益，大力營造尊重、保護、成就企業家的社會氛圍，加快構建“親、清”新型政商關系。

　　（九）嚴格進行考核獎勵。全年安排5000萬元工業和民營經濟發展專項資金，對工業項目建設、企業技術改造、租用標準化廠房、企業創新創牌、企業研發投入、培訓經營管理人員等進行扶持和獎補；縣委、縣政府對當年發展工業經濟先進園區、發展工業和民營經濟先進鄉鎮、十佳工業企業、突出貢獻民營企業家、服務企業先進單位等在全縣三干會上進行考評表彰；縣工業富縣領導組對企業閑置資產處置先進鄉鎮、成長性示范企業、安全生產先進工業企業、工業統計先進個人和安全生產工作先進個人等在全縣工業經濟工作大會上進行考核表彰。對完不成年度任務的園區、鄉鎮（工業集中區）和企業，將取消當年評先評優資格。

工作計劃篇8

　　為了進一步激發同學們對音樂美術的興趣愛好，結合我校本學期音樂美術教育工作的計劃，以藝術節為契機工作計劃，面向全體學生，豐富學生藝術生活，增強學生的美術素質和提高學生審美能力，使同學們在愉悅、向上的校園文化環境中活潑健康地成長，也使我校的藝術之星能夠脫穎而出。充分發揮音美的特殊功能，提高學生的音樂美術水平工作計劃，培養學生發現美、欣賞美和創造美的能力。因此，要高度重視音美器材室管理建設，配置必要的器材和設備，確保學校正常音美課及音美活動，為學生進行各項音美活動創造了良好的條件，特制定器材室計劃。

　　1、建立器材管理明細賬，做好賬物相符。

　　2、檢查固定器械，發現損壞要及時維修。

　　3、加強對器材的防腐處置，應經常檢查或更換存放位置。

　　4、定期清點器材，做到帳物相符，對損壞、低值易耗的器材填寫單據，上報注銷，根據器材的損壞程度提出維修和購置計劃，對丟失物品及時登記。

　　5、做好音美器材室衛生，做到地面、器材架干凈，無塵土，空中無灰網，經常通風，保持室內干燥。

　　6、經常對各種器材進行檢查并及時進行維護與保養，做好各種防護措施，做到防潮、防火、防鼠、防銹、防塵、防震等。

　　7、音美課上使用器材請填好“使用清單”并注明日期、節次、器材、數量等。

　　8、課外活動學生借用器材要有記載，歸還時要檢查數量和有無損害。

　　9、對學校教工借用器材，請務必履行登記手續，歸還時要予以注銷。

　　10、學校外借音美器材需經學校主要領導人或分管領導簽字。

　　11、借用音美器材丟失或損壞者，酌情予以一次性賠償，并進行登記加以說明。

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