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企業(yè)安全生產月的活動策劃方案
為了確定活動的圓滿進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的活動方案，活動方案是活動的書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。活動方案應該怎么制定才好呢？以下是小編整理的企業(yè)安全生產月的活動策劃方案，希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全生產月的活動策劃方案1
一、指導思想
以實現全年安全生產形勢持續(xù)好轉、明年根本好轉為目標，牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標、是第一要求，緊緊圍繞集團公司總體部署，以規(guī)范推進HSE管理體系建設為主線，以認真落實反違章禁令為重點，加大HSE管理原則的貫徹落實力度，落實有感領導、直線責任，推進屬地管理，強化源頭控制，狠抓重點領域安全監(jiān)管，突出專項整治和隱患治理，進一步完善應急體系，培育安全文化，為建設綜合性國際能源公司提供堅實基礎保障。
二、活動主題
關愛生命，安全發(fā)展。
三、活動時間
20xx年6月1日至30日。安全生產宣傳咨詢日為6月14日。
四、組織機構和活動形式
（一）組織機構
集團公司HSE（安全生產）委員會負責“安全生產月”活動的組織領導工作。“安全生產月”活動辦公室設在總部安全環(huán)保部，負責活動的具體指導。
（二）活動形式
1．各企業(yè)要充分發(fā)揮內部電視、廣播、網絡、報刊等多種媒體的作用，通過張貼宣傳畫、設置專欄、開展專題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，結合自身實際，注重實效，有針對性地開展具有自身特點的安全生產宣傳教育活動。
2．繼續(xù)加強和完善HSE體系建設，深入開展運行質量評估，規(guī)范內部審核和管理評審，切實推動HSE體系規(guī)范運行。認真總結和推廣本單位HSE管理的成功經驗，規(guī)范和改進HSE培訓工作，推動安全生產管理上水平。
3．中國石油HSE信息系統公共欄目已經開放，要鼓勵全員經常瀏覽，學習國家法律法規(guī)、集團公司規(guī)章制度、培訓資料和事故案例，分享安全經驗，了解HSE工作動態(tài)，充分發(fā)揮HSE信息系統的作用。
4．認真組織員工積極參加“中國石油安全生產有獎知識競賽”活動，增強廣大石油員工貫徹落實HSE管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產的責任感和自覺性。以此次活動為契機，把貫徹落實禁令活動進一步推向深入，形成反違章的高壓態(tài)勢和長效機制。
5．根據國家安全監(jiān)管總局和中華全國總工會《關于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》的要求，各專業(yè)公司要組織本業(yè)務板塊內的企業(yè)積極參加，做好企業(yè)內的初賽和本專業(yè)的選拔賽，營造良好的安全文化氛圍。
6．緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃，抓好三年隱患治理規(guī)劃的收尾工作。加強隱患治理工作現場督查、資金審計和后評估工作，加大對礦區(qū)服務系統和電力、公用工程等輔助生產系統隱患治理力度。以落實屬地管理責任為契機，繼續(xù)開展全員隱患排查活動，查找本系統、本地區(qū)、本作業(yè)區(qū)域及本崗位的.事故隱患，逐步建立隱患治理長效機制。
7．貫徹落實《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全監(jiān)管總局17號令），認真做好生產安全事故應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作，統籌規(guī)劃應急物資儲備，加強專兼職應急救援隊伍建設，重點提高基層、現場應對突發(fā)事件的處置能力。
8．按要求將安全經驗分享作為企業(yè)生產經營協調會、基層班組交接班會、施工交底會等會議以及各類培訓班的一項基本內容，納入議程，持之以恒，養(yǎng)成習慣。要結合生產生活實際，在各種適宜場合，以多種適宜方式開展安全經驗分享。
9．在“安全生產月”活動期間，各級領導要按照規(guī)定到聯系的關鍵裝置和要害部位活動一次；在安全生產宣傳咨詢日，各級領導要發(fā)表電視講話或署名文章等多種形式，踐行有感領導。
五、活動要求
（一）高度重視，精心組織。各企業(yè)要加強對“安全生產月”活動的組織領導，成立領導小組，按照直線責任，明確牽頭部門、配合部門的任務分工。結合貫徹落實集團公司近期有關文件通知要求，組織開展各項活動，務求實效。
（二）突出主題，注重實效。各企業(yè)要圍繞活動主題廣泛開展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習慣。結合生產經營特點，組織開展主題活動和專項檢查。
（三）突出重點，確保安全。各企業(yè)要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站（庫）、加油（氣）站等重要設施、場所的檢查力度，特別是要加強對關井限產、調整負荷全過程和高罐存油庫的安全監(jiān)管，強化系統風險評估。要加強對施工作業(yè)和檢維修過程安全管理，認真履行屬地管理責任。要加強崗位巡查、專業(yè)督查、專項抽查，確保防范措施落到實處。
企業(yè)安全生產月的活動策劃方案2
一、指導思想
今年6月，全國統一開展的第xx個“安全生產月”，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實安全生產責任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進一步加強建設工程安全生產管理，繼續(xù)深化“安全生產年”活動，結合實際，特制訂20xx年安全生產月活動方案。
二、活動主題
20xx年全國“安全月”活動主題：科學發(fā)展、安全發(fā)展。
三、活動時間
全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。
四、組織機構
為認真做好“安全生產月”各項工作，加強組織領導，成立“安全生產月”活動領導小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統、陶海明、周明。負責組織、指導、協調、督導各項目開展“安全月”活動，落實集團和上級部門的各項工作。
五、活動形式和內容
1、6月1日－10日在項目工程施工現場掛設大型宣傳條幅，設置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現場掛設大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預案演練活動，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協調聯動機制和聯合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學性、及時性和有效性。
3、以“安全生產月”為契機，深入開展安全質量標準化活動，加強高大模板支撐系統、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確保“安全生產月”期間生產安全，有效預防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項目部結合各自的`實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產月”活動內容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。
5、強化各級管理人員、實際控制安全生產第一責任者的責任，嚴格落實《企業(yè)及項目領導帶值班制度》，及時現場解決安全生產中遇到的問題，深化安全技術交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認真學習、宣傳、落實集團季度大檢查的.各項各管理辦法要求，并積極開展工作。
六、活動要求
1、提高認識，加強領導。各項目按照“安全生產月”活動有關要求，成立“安全生產月”活動領導小組，分公司經理為責任人，安全生產部門為具體落實部門，項目經理作為項目的責任人，切實擔負起安全責任，落實專項經費，加強活動的宣傳、組織、協調、檢查和總結工作，有針對性地制定“安全生產月”活動方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實各級安全生產責任制，針對建筑施工安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動重點，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，并研究制定相應措施重點予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實；加強對建筑起重機械的管理和檢查。
5、認真總結，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產月活動的情況進行分析總結，在日常工作中不斷提高。
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