安全文明施工方案15篇[薦]

　　為確保事情或工作順利開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的安全文明施工方案，希望能夠幫助到大家。

安全文明施工方案1

　　1、工程概況：

　　工程概況

　　寧陵縣凱地廣場(chǎng)5#~7#樓工程，本工程是小高層住宅小區(qū)，位于建設(shè)路與珠江路交叉口東北角。工程由河南鳳梧置業(yè)有限公司投資建設(shè)，河南城市建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，河南省中原建設(shè)監(jiān)理中心有限公司監(jiān)理，睢縣久誠(chéng)建筑有限公司承包施工。

　　本工程的5#~7#樓地下室1層，地上為11.5層，總建筑面積為11273.62㎡,建筑高度為41.77m，室內(nèi)外高差0.45m。地下一層為設(shè)備架空層，一層、二層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，三層至頂層為住宅用房，層高3m。

　　本工程建筑物的結(jié)構(gòu)體系為鋼筋混凝土框支剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震烈度為六度，耐火等級(jí)地下為一級(jí)，地上為二級(jí)。

　　2.安全管理規(guī)章制度

　　2．1安全生產(chǎn)方針

　　安全第一，預(yù)防為主。

　　2.2安全生產(chǎn)的原則

　　2.2.1管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的`原則。

　　2.2.2生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。

　　2.2.3先防護(hù)、后施工，無(wú)防護(hù)不施工的原則。

　　2.2.4發(fā)生事故四不放過(guò)原則。

　　2.3抓好安全生產(chǎn)教育

　　2.3.1在安全教育上以真面經(jīng)驗(yàn)介紹為主，對(duì)新人要進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)教育卡。考試合格后才準(zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護(hù)能力。

　　2.3.2在培訓(xùn)工作中，以特殊工種培訓(xùn)為主，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，

安全文明施工方案2

　　關(guān)鍵詞：電網(wǎng)基建工程；影像可視化；檔案管理；影像資料；影像技術(shù)

　　1、概述

　　隨著電網(wǎng)規(guī)模及投資的不斷擴(kuò)大，電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目也持續(xù)增多、管理水平也逐步提升，電網(wǎng)企業(yè)在工程項(xiàng)目管理、造價(jià)管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理等方面都取得了一定的成效。但是工程項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量方面仍存在一些問(wèn)題，比如：進(jìn)度管控不到位，經(jīng)常出現(xiàn)超期現(xiàn)象；安全管理不完善，安全事故時(shí)常發(fā)生；工作標(biāo)準(zhǔn)化、具體化不足，施工質(zhì)量有待提升；項(xiàng)目施工或項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程不嚴(yán)格、管理不善以及管理人員等原因，造成工程隱患。為解決以上問(wèn)題，需要從工程建設(shè)項(xiàng)目管理出發(fā)，對(duì)工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程有效管控，對(duì)項(xiàng)目管理總體績(jī)效負(fù)責(zé)。近年來(lái)，隨著電網(wǎng)安全運(yùn)行要求不斷提高和多種軟硬件技術(shù)的出現(xiàn)，電力工程建設(shè)過(guò)程中可視化技術(shù)越來(lái)越受到重視，特別是在基建工程的施工、安全監(jiān)督等環(huán)節(jié)得到很好的利用和開(kāi)發(fā)，能夠形象生動(dòng)、直觀深刻地體現(xiàn)出工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量管理。其中，影像記錄可視化作為一種管理便捷、清晰直觀的工程可視化技術(shù)方式，得到了電網(wǎng)企業(yè)的重視，并且將其與檔案管理相結(jié)合，形成基建工程影像記錄可視化檔案。具體而言，電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化是指根據(jù)影像技術(shù)直觀、真實(shí)等特點(diǎn)，創(chuàng)新地利用照相機(jī)、攝影機(jī)等多媒體技術(shù)，對(duì)地基、鋼筋、電氣管線(xiàn)、設(shè)備安裝等需要覆蓋、掩蓋的隱蔽工程進(jìn)行攝影、記錄，真實(shí)記錄工程建設(shè)的圖像過(guò)程，既是隱蔽工程驗(yàn)收工作的新形式，也是文字材料的有益補(bǔ)充，而且更加具有真實(shí)性、客觀性、形象性。

　　2、影像記錄可視化檔案管理現(xiàn)狀

　　根據(jù)電力基建工程檔案管理要求，基建工程檔案管理工作要注重工程過(guò)程管理，貫徹基建工程檔案管理與工程建設(shè)同步開(kāi)始、同步進(jìn)行、同步驗(yàn)收。但是，現(xiàn)有的基建工程影像記錄可視化檔案很難真實(shí)、客觀反映工程質(zhì)量管理和安全管理問(wèn)題，不能滿(mǎn)足對(duì)基建過(guò)程管控的需求，也難以符合公司精益化管理要求。具體表現(xiàn)在：基建工程可視化管理要求不明確、可視化材料制作方法不規(guī)范，沒(méi)有成體系的規(guī)范；基建工程影像、圖片等可視化檔案管理不到位，各建設(shè)階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、大事件、安全、文明施工、質(zhì)量控制點(diǎn)的記錄存在缺失，無(wú)法直觀、清晰地反映基建工程實(shí)施過(guò)程的管理痕跡；工程實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、安全的管理痕跡反映不清晰，以次充好、偷工減料、虛報(bào)高估等現(xiàn)象不能如實(shí)反映，導(dǎo)致質(zhì)量安全管控隱患依然存在。因此，為規(guī)范基建項(xiàng)目管理人員在電網(wǎng)基建工程項(xiàng)目中對(duì)影像等可視化資料的收集、整理和歸檔的行為，規(guī)范基建工程項(xiàng)目過(guò)程中可視化檔案制作方法，需要研究如何科學(xué)運(yùn)用影像技術(shù)系統(tǒng)、規(guī)范地記錄，有效解決工程建設(shè)過(guò)程管理不透明的問(wèn)題，從而規(guī)范基建工程管理，提升工程項(xiàng)目管控水平。

　　3、解決思路及主要內(nèi)容

　　電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理是指以進(jìn)度管理為控制線(xiàn)，通過(guò)排計(jì)劃、搭組織、管過(guò)程、勤協(xié)調(diào)等管理手段，有序推進(jìn)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管。本文以電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理理論為依據(jù)，根據(jù)電網(wǎng)基建工程可視化檔案管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題，結(jié)合影像記錄制作相關(guān)理論基礎(chǔ)，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)識(shí)別、可視化操作手冊(cè)編制、影像記錄材料采集、可視化檔案管理四個(gè)研究階段。其中，關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別是指通過(guò)調(diào)研分析，系統(tǒng)梳理基建工程實(shí)施過(guò)程，收集基建工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的相關(guān)資料，查找出各類(lèi)型基建工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為后續(xù)可視化手冊(cè)的編制設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)；可視化手冊(cè)編制是指圍繞各類(lèi)型基建工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，明確各類(lèi)型基建工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量、安全管理要求，并以此為依據(jù)，編制完成基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊(cè)；可視化材料采集是指深入基建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，按照手冊(cè)要求實(shí)地采集真實(shí)、可靠的工程影像資料；可視化檔案管理是指對(duì)采集的材料進(jìn)行匯總、整理，按照基建工程類(lèi)型的差異，制作形成不同類(lèi)型基建工程的影像可視化檔案，并進(jìn)行有效管理。各環(huán)節(jié)的具體做法如下：

　　3.1關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別

　　可視化檔案資料的建設(shè)需要以工程項(xiàng)目管理為主線(xiàn)，貫穿于工程項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、初設(shè)、招投標(biāo)、施工、竣工、投運(yùn)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)直至驗(yàn)收、創(chuàng)優(yōu)的全過(guò)程，涉及建設(shè)管理每一個(gè)流程和每一個(gè)工作崗位。工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，最終都需要在檔案資料中有所反映，這就要求影像可視化檔案需要反映基建工程的全過(guò)程，特別是工程建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。因此，為了全面、重點(diǎn)地反映工程建設(shè)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)管控，確定影像記錄節(jié)點(diǎn)，需要對(duì)基建工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)識(shí)別，確定影像記錄點(diǎn)。電網(wǎng)工程基建行業(yè)的關(guān)鍵控制點(diǎn)特指WHS控制標(biāo)準(zhǔn)確定的`W、H、S關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，主要包括：見(jiàn)證點(diǎn)W，在規(guī)定的建設(shè)關(guān)鍵過(guò)程（工序）實(shí)施前，項(xiàng)目監(jiān)理、施工等責(zé)任方在約定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證檢查或進(jìn)行文件檢查的控制點(diǎn)；停工待檢點(diǎn)H，針對(duì)作業(yè)過(guò)程中有特殊要求而設(shè)置的控制點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理、施工等責(zé)任方應(yīng)在約定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)該控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，未經(jīng)檢查認(rèn)可不得超越該點(diǎn)作業(yè)；旁站點(diǎn)S，針對(duì)工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制而設(shè)置的全過(guò)程連續(xù)監(jiān)控點(diǎn)。具體而言，基建工程關(guān)鍵點(diǎn)的識(shí)別需要通過(guò)充分的資料分析和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，依據(jù)基建工程項(xiàng)目全生命周期管理要求，根據(jù)輸電線(xiàn)路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類(lèi)型，圍繞項(xiàng)目決策與可研、初步設(shè)計(jì)及招標(biāo)、建設(shè)施工、竣工驗(yàn)收、保修五個(gè)階段，按照PDCA項(xiàng)目管理及“人事時(shí)地物”的作業(yè)管理思想，對(duì)各類(lèi)基建工程項(xiàng)目的WHS質(zhì)量控制點(diǎn)等進(jìn)行梳理與識(shí)別，形成各類(lèi)型基建工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理管控表。需要注意的是，電網(wǎng)基建工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的梳理和識(shí)別需要聯(lián)合基建部門(mén)、施工單位全程參與，確保關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性。

　　3.2可視化操作手冊(cè)編制

　　可視化操作手冊(cè)的編制主要是對(duì)可視化影像記錄材料要求和影像記錄材料制作方法的說(shuō)明。通過(guò)圍繞各類(lèi)型項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，按照公司相關(guān)作業(yè)要求，對(duì)輸電線(xiàn)路、電氣安裝等不同類(lèi)型的基建工程影像可視化材料采集的要求、方法、要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等維度進(jìn)行詳細(xì)論述和說(shuō)明，最終編制形成《基建工程影像資料采集與整理可視化操作手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“手冊(cè)”），并組織基建部門(mén)、施工單位對(duì)手冊(cè)進(jìn)行審核，確保手冊(cè)的合理性和可操作性。手冊(cè)的編制將能夠促進(jìn)電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化，為后續(xù)不同工程項(xiàng)目、不同工程類(lèi)型提供統(tǒng)一的可視化檔案制作原則和標(biāo)準(zhǔn)，從而確保制作的可視化檔案切實(shí)有效。手冊(cè)編制的具體方法為：首先，圍繞輸電線(xiàn)路、電氣安裝、變電土建等不同基建工程類(lèi)型，依據(jù)各類(lèi)型工程的WHS關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)編制手冊(cè)提綱，并聯(lián)合基建部工程主要負(fù)責(zé)人對(duì)提綱進(jìn)行初步討論、完善、定稿；其次，基于手冊(cè)提綱，圍繞各類(lèi)型項(xiàng)目的所有的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)作業(yè)要求，對(duì)基建工程各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的影像資料采集的要求、方法、要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)論述和說(shuō)明，編制形成手冊(cè)初稿；最后，制定手冊(cè)匯審標(biāo)準(zhǔn)、流程、組織要求，并按要求組織基建管理部門(mén)、工程建設(shè)單位等相關(guān)部門(mén)從全面性、規(guī)范性、實(shí)用性、承接性等方面對(duì)手冊(cè)初稿進(jìn)行匯審、修改。

　　3.3影像記錄材料

　　采集影像記錄材料采集是電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案的主體內(nèi)容。電網(wǎng)基建部門(mén)、施工單位需要根據(jù)手冊(cè)要求，開(kāi)展影像可視化材料收集工作。首先，按照基建工程類(lèi)型的差異，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、技術(shù)、整體情況六大方面確定典型項(xiàng)目；其次，根據(jù)手冊(cè)中所明確的關(guān)鍵點(diǎn)及影像可視化材料采集的要求、方法等管理要求，深入不同類(lèi)型的基建工程現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)攝影、拍照等方式對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行可視化材料實(shí)地采集；最后，將可視化材料按照手冊(cè)的要求進(jìn)行匯總、整理，形成基建工程影像記錄可視化檔案。

　　3.4影像記錄可視化檔案管理

　　根據(jù)一般的檔案管理內(nèi)容及要求，基建工程影像記錄可視化檔案管理主要涉及到影像記錄的整理、分類(lèi)、描述、保管工作。影像記錄整理是指按照基建工程類(lèi)型，結(jié)合影像記錄的方式、時(shí)間等進(jìn)行分類(lèi)、匯總處理，保證影像記錄的清晰、準(zhǔn)確性；影像記錄分類(lèi)是指以檔案的開(kāi)發(fā)和利用方式為依據(jù)，以是否有利于檔案資源的開(kāi)發(fā)管理為目標(biāo)，將影像記錄按照電網(wǎng)工程基建類(lèi)型或者基建關(guān)鍵點(diǎn)類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)；影像記錄描述是指在照片影像整理過(guò)程中，需要根據(jù)影像所涉及的工程類(lèi)型、工程階段、關(guān)鍵點(diǎn)特征等進(jìn)行整理，并配以相應(yīng)的文字說(shuō)明，以清晰、簡(jiǎn)潔的文字對(duì)影像進(jìn)行介紹；影像記錄檔案的保管以完整性、安全性以及長(zhǎng)久使用性為主要原則，由電網(wǎng)基建部門(mén)和檔案管理部門(mén)聯(lián)合保管，由于影像記錄特殊的載體特點(diǎn)使得保管形式與單純的文字載體有所區(qū)別，其保管形式包括電子文件保管和包含照片文字的紙質(zhì)文件保管兩個(gè)方面，電子文件保管需要注意文件的備份和防毒，紙質(zhì)文件保管應(yīng)當(dāng)參照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展，一般利用專(zhuān)門(mén)的檔案庫(kù)房進(jìn)行保管，并做好檔案庫(kù)房的防潮、防火等安全措施。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　本文對(duì)電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案管理現(xiàn)狀和所存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行了分析，并提出了對(duì)應(yīng)的解決思路和工作內(nèi)容。通過(guò)對(duì)電網(wǎng)基建工程影像記錄可視化檔案管理的研究，能夠有效指導(dǎo)電網(wǎng)企業(yè)科學(xué)、合理制作基建工程影像記錄檔案，并對(duì)檔案進(jìn)行有效管理。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]劉丹，曹麗娜．水利工程建設(shè)檔案管理的創(chuàng)新[J]．現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，20xx，（5）。

安全文明施工方案3

　　關(guān)鍵詞：安全監(jiān)理；工程監(jiān)理；安全監(jiān)督

　　1、安全監(jiān)理的由來(lái)

　　安全監(jiān)理是一個(gè)新名詞、新職業(yè)、新領(lǐng)域，總之是新生事物。它源于建設(shè)監(jiān)理、工程監(jiān)理。而建設(shè)（工程）監(jiān)理最早在國(guó)外也只是出現(xiàn)在2O世紀(jì)50年代的日本，英國(guó)到了80年代才出現(xiàn)。我國(guó)是在1987年底經(jīng)過(guò)交通部反復(fù)推敲首先在公路建設(shè)工程中正式宣布引用“建設(shè)監(jiān)理”這一名詞來(lái)推行建設(shè)監(jiān)理制度的。1988年我國(guó)開(kāi)始試行工程建設(shè)監(jiān)理制度。這一制度在我國(guó)的全面推行是在1996年，共有31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院的44個(gè)部門(mén)開(kāi)始實(shí)施。當(dāng)時(shí)工程監(jiān)理的主要任務(wù)是：三控制（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制）、兩管理（合同管理和信息管理）、一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關(guān)系）。1998年建筑工程監(jiān)理制度被寫(xiě)入國(guó)家的《建筑法》，從而，為建筑工程監(jiān)理制度奠定了牢固的法律基礎(chǔ)。安全監(jiān)理在我國(guó)的提出是在8O年代末90年代初，首先由上海市政工程管理局在一些重大的市政建設(shè)項(xiàng)目中引八實(shí)施了安全監(jiān)理制度，經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)作，成效顯著，得到了建設(shè)部及其它行業(yè)的首肯和認(rèn)同，從而使建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)管理的“三控制”改為“四控制”，控制安全成為了建設(shè)監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。但目前安全監(jiān)理仍處于運(yùn)作試點(diǎn)階段，沒(méi)有正式行文全面實(shí)行。國(guó)家電力公司1999年頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》、《工程監(jiān)理費(fèi)和建設(shè)項(xiàng)目法人管理費(fèi)調(diào)整辦法》及20xx年4月16日的《關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)安全工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)》中，都對(duì)安全監(jiān)理的人員設(shè)置、工作任務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等作了明確細(xì)致的規(guī)定。這樣安全監(jiān)理制度首先在電力系統(tǒng)內(nèi)全面實(shí)施，并在實(shí)際工作中不斷地得到加強(qiáng)和規(guī)范。

　　2、定義

　　所謂安全監(jiān)理是指對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以?xún)?nèi)，以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權(quán)，屬于安全技術(shù)服務(wù)，通過(guò)各種控制措施，實(shí)施評(píng)價(jià)、監(jiān)控和監(jiān)督，降低風(fēng)險(xiǎn)度。

　　3、安全監(jiān)理與安全監(jiān)督之區(qū)別

　　3.1從安全監(jiān)理和安全監(jiān)督的工作內(nèi)容和任務(wù)上看，兩者沒(méi)有多大差異，目標(biāo)是一致的，那么為什么還要實(shí)行安全監(jiān)理制呢？因?yàn)閮烧咚�處的位置和角度不一樣，管理的力度就不一樣，最終達(dá)到的效果也就不一樣。總體上講安全監(jiān)理是以宏觀（較高的層次———管理層）安全控制為主。從招投標(biāo)開(kāi)始實(shí)施全方位全過(guò)程的安全控制，在對(duì)承包商的選用、施工進(jìn)度的控制和安全費(fèi)用的使用監(jiān)督等方面，起著舉足輕重的制約性效用。安全監(jiān)督是以微觀（較低的層次———執(zhí)行層）安全控制為主，只能側(cè)重于施工過(guò)程中的事故預(yù)防，而對(duì)施工進(jìn)度的控制和安全費(fèi)用使用的監(jiān)督顯得力不從心。安全監(jiān)督人員是企業(yè)內(nèi)部自己培養(yǎng)提拔的專(zhuān)業(yè)人員，其提升、任免、工資、獎(jiǎng)金、福利待遇和人際關(guān)系等都與本企業(yè)緊密不可分割。因此，安全監(jiān)督人員在工作中難免要考慮到企業(yè)和自己的利益得失，工作中就可能畏手畏腳不堅(jiān)持原則。再者，安全監(jiān)督人員由于在本企業(yè)工作多年，上下各方面的人員情況都十分了解和熟悉，工作中一是打不開(kāi)情面下不了狠心、二是即使能打開(kāi)情面下了狠心，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和下面的人員也不一定買(mǎi)你的帳。畢竟沒(méi)有對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人員有進(jìn)行約束的機(jī)制和權(quán)利。即使有這個(gè)機(jī)制和權(quán)利，實(shí)際上在企業(yè)中也往往只是一個(gè)虛名而已。另外，安全監(jiān)督人員都是承包商設(shè)置的，他們對(duì)業(yè)主不給創(chuàng)造安全環(huán)境和條件往往是無(wú)能為力的。

　　3.2安全監(jiān)理就不一樣了，他同被監(jiān)理單位是各自獨(dú)立的兩個(gè)法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其關(guān)系是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，監(jiān)理人員的一切個(gè)人得失和利益均與被監(jiān)理單位無(wú)關(guān)。監(jiān)理單位為了履約合同。提高信譽(yù)打開(kāi)市場(chǎng)，必須得嚴(yán)格按著合同的要求認(rèn)真地執(zhí)行安全規(guī)程和規(guī)范，避免和減少各類(lèi)事故的發(fā)生：再者，安全監(jiān)理是對(duì)被監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)人員、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度直至具體的實(shí)施落實(shí)情況的全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)理的，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也是被監(jiān)理被監(jiān)督之對(duì)象，由于是異體管理，有著強(qiáng)有力的制約機(jī)制，因而不存在打不開(kāi)情面和不買(mǎi)帳的問(wèn)題。因此，停工整改、結(jié)算簽單、停工待檢、復(fù)工報(bào)驗(yàn)等整套管理程序都能真正地發(fā)揮作用。由于管理力度的增強(qiáng)，會(huì)使整個(gè)安全文明施工的大環(huán)境變得更好。

　　3.3再則，實(shí)行工程監(jiān)理制度是國(guó)家以法規(guī)的形式強(qiáng)制實(shí)施的硬性制度，對(duì)承包商和業(yè)主都有同樣的制約力。就總體而言，安全監(jiān)理對(duì)較高層次的機(jī)構(gòu)和人員的管理制約的力度要比安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員大得多。

　　4、安全監(jiān)理與工程監(jiān)理之區(qū)別

　　這里的工程監(jiān)理指的是監(jiān)理單位只控制質(zhì)量、進(jìn)度和投資（實(shí)際上以控制質(zhì)量為主）的監(jiān)理人員。安全監(jiān)理是指實(shí)行“四控制”的監(jiān)理單位設(shè)置的專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全控制的監(jiān)理人員。從廣義上講，兩者是有著緊密聯(lián)系和許多共同點(diǎn)的.，其一是同屬于合同環(huán)境條件下的社會(huì)監(jiān)理的范疇；其二是安全事故與質(zhì)量事故的產(chǎn)生有相同的內(nèi)部機(jī)理；其三是安全與質(zhì)量?jī)烧咧�間相輔相成，往往同時(shí)出現(xiàn)。且相互誘發(fā)。其不同之處為：①工程監(jiān)理實(shí)際上是以產(chǎn)品為中心，安全監(jiān)理一般以作業(yè)者的人身安全與健康為重點(diǎn)；②工程監(jiān)理主要是維護(hù)業(yè)主的利益。安全監(jiān)理則面向社會(huì)大眾維護(hù)承包商及作業(yè)人員的利益，解脫業(yè)主的社會(huì)壓力；③質(zhì)量事故可以補(bǔ)救，人身傷害事故無(wú)法補(bǔ)救；④質(zhì)量事故有較長(zhǎng)的潛伏期，安全事故則是突發(fā)性的較多。就一般的工程而言，業(yè)主所追求的最終目標(biāo)是質(zhì)量，而安全則是為保障實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件。而對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)性的工程項(xiàng)目而言，如航天、核能反應(yīng)堆、水底隧道和高樓大廈、橋梁等，則業(yè)主追求的首要目標(biāo)是安全，其質(zhì)量是保障這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證手段：因此，安全監(jiān)理與工程監(jiān)理之間存在著密切的辯證關(guān)系，兩者決不能簡(jiǎn)單地相互代替：

　　5、安全監(jiān)理的任務(wù)

　　5.1安全監(jiān)理的主要任務(wù)是：審查機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施；控制施工進(jìn)度；監(jiān)督安全費(fèi)用的使用。國(guó)家電力公司在20xx年4月16日下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)安全工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)》中將安全監(jiān)理的任務(wù)劃定為：①審查施工單位的資質(zhì)和安全保證體系；②審核施工單位安全文明施工的規(guī)章制度和責(zé)任制；3審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)等施工項(xiàng)目的施工方案、安全措施；④抽檢施工單位的主要施工機(jī)械和特殊工種的上崗證；5施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控；⑥監(jiān)督安全措施補(bǔ)助費(fèi)的使用。另外，督促業(yè)主為承包商創(chuàng)造一個(gè)良好的安全文明施工大環(huán)境，提供安全措施資金的保證也是安全監(jiān)理的責(zé)任范圍。

　　5.2以上只是安全監(jiān)理總的目標(biāo)性任務(wù)，細(xì)化起來(lái)按工程階段性可分為：招標(biāo)階段的安全監(jiān)理任務(wù)；施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理任務(wù)；施工階段的安全監(jiān)理任務(wù)；竣工缺陷責(zé)任期階段的安全監(jiān)理任務(wù)。按監(jiān)理人員的職責(zé)劃分為安全總監(jiān)理工程師的職責(zé)、安全監(jiān)理工程師的職責(zé)、安全監(jiān)理員的職責(zé)等。

　　6、安全監(jiān)理的工作

　　本文從目前安全事故多發(fā)的模板承重架、外腳手架、施工機(jī)械及施工臨時(shí)用電等方面，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求提出一些經(jīng)驗(yàn)和看法。

　　6.1 模板承重架：模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：

　　6.1.1 方案方面問(wèn)題：無(wú)專(zhuān)項(xiàng)方案或方案抄襲套用，無(wú)針對(duì)性；計(jì)算錯(cuò)誤或沒(méi)有考慮材料的質(zhì)量因素；方案中沒(méi)有支模架的搭設(shè)構(gòu)造要求的內(nèi)容。

　　6.1.2材料方面問(wèn)題：鋼管、扣件不合格。這種現(xiàn)象在目前建筑市場(chǎng)上相當(dāng)普遍。

　　6.1.3搭設(shè)方面問(wèn)題：主要表現(xiàn)為未按方案要求進(jìn)行搭設(shè)，如立桿間距偏大、不設(shè)掃地桿和水平桿或掃地桿和水平桿只單向設(shè)置、立桿上部搭接不符合要求、垂直和水平剪刀撐不到位等等。

　　6.2外腳手架：外腳手架搭設(shè)之前，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對(duì)腳手架搭設(shè)方案進(jìn)行審批，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計(jì)算、施工詳圖及大樣圖。審查過(guò)程中應(yīng)注意：施工方案必須有針對(duì)性，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場(chǎng)的一致性。

　　6.3施工機(jī)械：施工機(jī)械同建筑材料一樣，進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，審查其生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告，重點(diǎn)應(yīng)查驗(yàn)相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的型號(hào)是否相符。這里要特別注意的是：在塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對(duì)施工單位上報(bào)的專(zhuān)項(xiàng)方案要進(jìn)行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證，方可持證上崗。

　　6.4施工臨時(shí)用電：施工臨時(shí)用電方面的工作，首先應(yīng)對(duì)施工單位的《臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)安全方案》進(jìn)行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　6.4.1在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力線(xiàn)路中必須采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專(zhuān)用保護(hù)零線(xiàn)連接。保護(hù)零線(xiàn)不得做為工作零線(xiàn)，必須采用多股銅芯線(xiàn)，統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色，截面不小于工作零線(xiàn)的截面；保護(hù)零線(xiàn)上不得裝設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器，在電箱內(nèi)必須通過(guò)端子板連接，在其他地方不得有接頭。

　　6.4.2每個(gè)工地重復(fù)接地裝置不得少于三處，阻值

　　6.4.3電纜干線(xiàn)應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，以避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線(xiàn)必須采用絕緣銅線(xiàn)或絕緣鋁線(xiàn)。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí)，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線(xiàn)作綁線(xiàn)。配電箱與開(kāi)關(guān)箱應(yīng)三證齊全，箱體必須采用鐵板制作，進(jìn)出線(xiàn)路應(yīng)在箱底進(jìn)出。箱體內(nèi)工作零線(xiàn)和保護(hù)零線(xiàn)的連接必須通過(guò)接線(xiàn)端子板，配電箱、開(kāi)關(guān)箱的連接線(xiàn)必須采用絕緣導(dǎo)線(xiàn)，接頭不得松動(dòng)，不得有外露帶電部分，配電箱和開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座，外殼等必須做保護(hù)接零。

安全文明施工方案4

　　百年大計(jì)、安全第一，安全管理好壞是施工企業(yè)綜合水平的體現(xiàn)，我公司盡力發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，加大公司對(duì)工地的管理力度，一定將平陽(yáng)縣中心小學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓工程創(chuàng)為市“文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化”工地，具體的計(jì)劃措施如下：

　　1、夜間施工在兩側(cè)腳手架上設(shè)置紅燈及警戒標(biāo)志。

　　2、建立安全責(zé)任制，責(zé)任到人，做好安全臺(tái)帳，努力貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)“十大措施”“六大紀(jì)律”。

　　3、施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，均要經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。要在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)安全施工、文明施工動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)安全規(guī)范和安全操作規(guī)程以及有關(guān)安全基本知識(shí)和要求。

　　4、重要部位和高空作業(yè)采取特別安全措施進(jìn)行防范，杜絕事故。

　　5、施工人員進(jìn)場(chǎng)都要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶，臨時(shí)用電線(xiàn)路均架空設(shè)置，配電箱等處均掛安全標(biāo)志。

　　6、施工人員進(jìn)場(chǎng)設(shè)置“一圖五牌”，配備專(zhuān)職安全員。

　　7、一切機(jī)電設(shè)備要專(zhuān)人管理、專(zhuān)人操作，一切動(dòng)力設(shè)備做好接地保護(hù)、配電箱配備觸電保護(hù)器，配電箱總閘設(shè)在傳達(dá)室邊。

　　8、做好安全防火工作。重點(diǎn)是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清掃一次，不準(zhǔn)在木工棚內(nèi)抽煙、點(diǎn)明火，伙房灶堂要及時(shí)澆水滅火，特別是夜間的檢查防火。

　　9、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要有序，模板拆除要及時(shí)整理，班組搞好落手清。

　　10、做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上整改，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全故事的發(fā)生。

　　11、根據(jù)該工程的四周條件，及時(shí)挑掛安全網(wǎng)，并做好防護(hù)欄桿，各種腳手架搭設(shè)完畢后，經(jīng)過(guò)安全技術(shù)人員的檢查收合格后，方能交付使用，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　12、工人生活區(qū)域與施工區(qū)域分開(kāi)布置。

　　13、施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻用磚砌筑，高度2.5米，大門(mén)兩側(cè)設(shè)門(mén)臺(tái)柱，大門(mén)配備門(mén)衛(wèi)晝夜值班，閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　14、施工場(chǎng)內(nèi)道路、宿舍、辦公室地坪均用砼澆筑。

　　15、主要施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)均佩戴證卡上崗。

　　16、堅(jiān)持文明施工，隨時(shí)清理建筑垃圾，確保場(chǎng)內(nèi)道路暢通，現(xiàn)場(chǎng)施工廢水、淤泥及時(shí)組織排放和外運(yùn)。

　　17、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理，突出解決“臟、亂、差”，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

　　不擾民措施

　　1、在施工中盡量采用低噪音的施工工藝和方法。

　　2、當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，應(yīng)在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)，核準(zhǔn)后才能開(kāi)工。

　　3、禁止在夜間10點(diǎn)至早上7點(diǎn)、中午12點(diǎn)至下午2點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需在該時(shí)段連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)，核準(zhǔn)后才能開(kāi)工。

　　4、在高考期間停止一切產(chǎn)生噪音的施工。

　　5、運(yùn)輸車(chē)輛必須沖洗干凈后才能離場(chǎng)上路行駛。

　　6、做好施工現(xiàn)場(chǎng)與居民區(qū)的安全防護(hù)工作。

　　7、控制施工現(xiàn)場(chǎng)的粉塵，要定期對(duì)地面進(jìn)行灑水，減少灰塵對(duì)周?chē)�環(huán)境的污染。

　　8、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的.物質(zhì)。

　　鋼管腳手架作業(yè)安全防護(hù)措施

　　1.鋼管腳手架應(yīng)用外徑48~51mm，壁厚3~3.5mm，無(wú)嚴(yán)重蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。

　　2.鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的鋼扣件，不得使用鉛絲和其它材料綁扎；

　　3.外腳手架立桿間距鋼管不得大于1.8m，大橫桿間距不得大于1.8m，小橫桿間距不大于1.5m；

　　4.腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過(guò)4m，水平距離不得超過(guò)6m。拉結(jié)所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8#鉛絲的強(qiáng)度。高大架子不得使用柔性材料進(jìn)行拉結(jié)。在拉結(jié)點(diǎn)處設(shè)可靠支頂：

　　5.腳手架的操作面必須滿(mǎn)鋪腳手板，離墻面不得大于200mm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。腳手板下層兜設(shè)水平網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為1m。嚴(yán)禁用竹芭作腳手板；

　　6.腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，凡高度在20m以上的腳手架，縱向必須設(shè)置剪刀撐，其寬度不得超過(guò)7根桿，與水平面夾角應(yīng)為45~60度。高度在20m以下的，必須設(shè)置正反斜支撐；

　　7.特殊腳手架和高度在20m以上的高大腳手架，必須有設(shè)計(jì)方案；

　　8.結(jié)構(gòu)用的里、外承重腳手架，使用荷載不得超過(guò)2646N/㎡。裝修用的里、外腳手架使用荷載不得超過(guò)1960N/㎡；

　　9.在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線(xiàn)路的邊線(xiàn)之間的水平和垂直距離不應(yīng)小于3m；

　　10.各種腳手架在投入使用前，必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗(yàn)收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門(mén)編制安全施工方案，并報(bào)上一級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。

　　為強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，控制施工過(guò)程中出現(xiàn)揚(yáng)塵、噪聲、水污染等影響環(huán)境清晰的因素，根據(jù)國(guó)家和北京市頒布的環(huán)境保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定施工環(huán)保措施：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸車(chē)輛可以大循環(huán)，主路面全部進(jìn)行硬化處理，其它堆放材料的部位滿(mǎn)鋪碎石硬化，設(shè)專(zhuān)職清理人員每天灑水四次(可根據(jù)天氣情況)壓灰降塵，進(jìn)場(chǎng)的細(xì)顆粒物和易飛揚(yáng)的材料及時(shí)進(jìn)庫(kù)保管，運(yùn)輸車(chē)輛出入現(xiàn)場(chǎng)必須用循環(huán)水沖洗以保證現(xiàn)場(chǎng)附近環(huán)境不受影響。

　　2、為防止施工的噪聲污染，現(xiàn)場(chǎng)必須遵守《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪音限值》(GB12523—90)規(guī)定，將噪聲大的施工設(shè)備，電鋸、電刨等全部進(jìn)行封閉，作業(yè)時(shí)間安排在22.00以前，盡量減少工地噪聲對(duì)附近居民的生活影響，同時(shí)，做好當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、單位和群眾思想工作。每月做二次噪聲測(cè)試。外腳手架外側(cè)滿(mǎn)掛隔音防護(hù)網(wǎng)，裝卸材料時(shí)要輕拿輕放，不能任意拋接以免產(chǎn)生不必要的噪聲，震搗工在施工中，要掌握好震搗棒的位置盡量減少與鋼筋長(zhǎng)時(shí)間接觸。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工和生活兩個(gè)封閉垃圾站，施工垃圾與生活垃圾分開(kāi)，每天及時(shí)清運(yùn)，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)專(zhuān)職清理人員，負(fù)責(zé)日常現(xiàn)場(chǎng)四周跟蹤清理，隨時(shí)灑水降塵。辦公室、工人宿舍必須保持清潔衛(wèi)生，污水設(shè)井，生活垃圾箱，要定時(shí)集中清運(yùn)到生活垃圾站，食堂下水設(shè)置隔油池并定期清掏，油料庫(kù)要保證每三天換一次沙子，上面遮蓋塑料布，防止油料污染和滲透地面。

　　4、攪拌機(jī)設(shè)置降塵設(shè)備，前臺(tái)設(shè)置沉淀池，廢水沉淀后流入儲(chǔ)水池準(zhǔn)備二次利用。

　　5、施工現(xiàn)場(chǎng)、樓內(nèi)施工材料碼放整齊，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)樓內(nèi)清理，施工垃圾及時(shí)清運(yùn)出樓，禁止在樓內(nèi)存放，嚴(yán)禁由建筑物外門(mén)、窗、洞口處向外投擲施工垃圾。

安全文明施工方案5

　　一、引言

　　1000kV晉東南—南陽(yáng)—荊門(mén)特高壓交流試驗(yàn)示范工程，是國(guó)家特高壓骨干電網(wǎng)的第一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，也是世界上首個(gè)“雙百萬(wàn)”（100萬(wàn)伏設(shè)計(jì)、100萬(wàn)伏運(yùn)行）特高壓商業(yè)輸電工程，已于20xx年1月6日開(kāi)始正式運(yùn)行。這條縱跨晉豫鄂3省的銀色巨龍，代表著世界電網(wǎng)技術(shù)研究和工程應(yīng)用的一流水平，對(duì)今后國(guó)家百萬(wàn)伏交流同步骨干電網(wǎng)的全面建設(shè)，將起著重要的示范作用。由于該工程的首創(chuàng)性，在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了許多常規(guī)工程沒(méi)有的困難和挑戰(zhàn)。湖北省輸變電工程公司承建該工程一般線(xiàn)路第16標(biāo)段，在項(xiàng)目的管理制度體系建設(shè)、管理機(jī)制手段、安全措施投入、質(zhì)量控制、關(guān)鍵施工技術(shù)方案策劃與實(shí)施等方面進(jìn)行了大膽的探索和實(shí)踐。

　　二、特高壓示范工程線(xiàn)路建設(shè)對(duì)項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)

　　1、特高壓工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求必須由高素質(zhì)的項(xiàng)目部才能完成一方面，1000kV晉東南—南陽(yáng)—荊門(mén)特高壓交流試驗(yàn)示范工程建設(shè)和運(yùn)行將直接證明國(guó)家特高壓工程的可行性和合理性，它的建設(shè)成敗對(duì)我國(guó)特高壓輸電技術(shù)的推廣和應(yīng)用有著重大影響；另一方面，此條線(xiàn)路作為世界上首個(gè)雙百萬(wàn)特高壓商業(yè)輸電工程，對(duì)國(guó)家乃至世界電網(wǎng)建設(shè)都將起著重要的示范作用。這些都對(duì)線(xiàn)路建設(shè)提出非常高的要求，只有完善的項(xiàng)目管理體制才能起到良好的示范作用。

　　2、特高壓工程的創(chuàng)新性要求全新的項(xiàng)目管理方式較之常規(guī)工程，特高壓交流示范工程作為一個(gè)全面創(chuàng)新的工程，世界上既沒(méi)有可以直接應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，更沒(méi)有商業(yè)化供貨的特高壓設(shè)備。它幾乎達(dá)到了目前制造、設(shè)計(jì)、施工能力各方面的極限，建設(shè)成本相當(dāng)高，一次施工不當(dāng)都可能造成投資的大幅增加，這無(wú)疑加大了施工的難度。以我公司承建的線(xiàn)路部分為例，在特高壓技術(shù)設(shè)計(jì)上，應(yīng)用了絕緣配合、電磁環(huán)境、防雷保護(hù)等先進(jìn)適用輸變電技術(shù)；在特高壓設(shè)備研制上，采用了高強(qiáng)鋼、高性能絕緣子、大截面導(dǎo)線(xiàn)等經(jīng)濟(jì)可靠的輸變電設(shè)備。特高壓輸變電技術(shù)對(duì)線(xiàn)路建設(shè)提出了較之常規(guī)工程更高的要求，唯有建立全新的項(xiàng)目管理方式，才能應(yīng)對(duì)特高壓項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。

　　3、特高壓工程的嚴(yán)格性要求規(guī)范的項(xiàng)目管理措施國(guó)網(wǎng)交流工程建設(shè)有限公司作為此條線(xiàn)路的建設(shè)管理單位，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的管理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，出臺(tái)了一系列措施，如成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部直接深入施工一線(xiàn)、各工序樣板試點(diǎn)、嚴(yán)格審查施工方案、在各標(biāo)段中開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)方案交流、對(duì)口競(jìng)賽、同業(yè)對(duì)標(biāo)等等，從微觀上規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理。我公司在現(xiàn)場(chǎng)管理中，嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)網(wǎng)公司和交流公司的領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，出臺(tái)了一系列的項(xiàng)目管理措施，有力地保證了特高壓工程的質(zhì)量和工期。

　　三、特高壓試驗(yàn)交流示范工程第16標(biāo)段線(xiàn)路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)制

　　1、夯實(shí)基礎(chǔ)，完善特高壓線(xiàn)路建設(shè)項(xiàng)目管理體制管理制度是工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理的基礎(chǔ)，管理制度的'建立可使工程建設(shè)管理有章可循，有據(jù)可查。針對(duì)特高壓工程的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，項(xiàng)目部建立起了完善的現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理制度和規(guī)范的組織機(jī)構(gòu)。

　　（1）組織專(zhuān)項(xiàng)人員，建立現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理制度。為使工程建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化，按照事前周密策劃，事中過(guò)程可控、能控、在控，事后嚴(yán)格檢查并認(rèn)真總結(jié)的管理思路，我公司在建立工作大綱、實(shí)施方案、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等方面作了大量工作。組織具有豐富工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的骨干人員，編寫(xiě)了《崗位職責(zé)》《施工技術(shù)管理制度》《施工安全管理制度》《施工質(zhì)量管理制度》《工程材料管理制度》《機(jī)械設(shè)備管理制度》《文明施工和環(huán)境保護(hù)制度》《精神文明建設(shè)制度》等9項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理制度，形成了系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理制度體系。從項(xiàng)目部管理層到現(xiàn)場(chǎng)施工層明確了項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容、工作要求及工作計(jì)劃，將其作為指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)的指南。與常規(guī)工程相比，我公司在建立特高壓線(xiàn)路工程項(xiàng)目管理制度體系時(shí)，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、工程目標(biāo)、精神文明建設(shè)等方面進(jìn)行了細(xì)化和深入，為高質(zhì)量地進(jìn)行特高壓工程建設(shè)提供了保障。

　　（2）調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將，建立高效的組織機(jī)構(gòu)。健全的管理制度需要高效的組織機(jī)構(gòu)作保障。在工程建設(shè)中，我公司成立以公司主管工程的副總經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理A角、分公司經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理B角的項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)部、質(zhì)檢部、安監(jiān)部、計(jì)財(cái)部、器材部、辦公室，確保特高壓項(xiàng)目實(shí)施的施工安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、物資管理、信息管理、檔案管理、文明施工等方面分工明確、責(zé)任到人。項(xiàng)目部以公司副經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理A角，將公司的領(lǐng)導(dǎo)層延伸到現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的第一線(xiàn)，使得公司管理層對(duì)項(xiàng)目管理情況了解更加直觀、深入、及時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控力度，提高了國(guó)網(wǎng)交流公司和本公司決策指示的執(zhí)行力度，同時(shí)也更利于與外界協(xié)調(diào)溝通解決現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題。A、B角項(xiàng)目經(jīng)理相互配合，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，確保了現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力度和深度。

　　2、提高標(biāo)準(zhǔn)，探索特高壓線(xiàn)路建設(shè)項(xiàng)目管理方式特高壓試驗(yàn)示范工程建設(shè)任務(wù)重、技術(shù)新、難度大、挑戰(zhàn)性強(qiáng)，要確保成功實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，必須開(kāi)展項(xiàng)目管理方式創(chuàng)新。（1）加大安全措施的投入，確保施工安全。安全是施工生產(chǎn)的基石。為確保特高壓線(xiàn)路工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)安全，項(xiàng)目部堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，提前作好了各項(xiàng)安全文明施工策劃工作，緊緊圍繞項(xiàng)目安全目標(biāo)，不斷完善健全工作機(jī)制，狠抓全員培訓(xùn)和安全制度、措施的檢查落實(shí)，安全工作始終處于在控、能控、可控狀態(tài)，保持了工程穩(wěn)定的安全局面。首先，建立和完善了職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“抓生產(chǎn)必須抓安全”的管理原則，做到責(zé)任、措施、時(shí)間三落實(shí)，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全生產(chǎn)方面的每一項(xiàng)工作，確保施工生產(chǎn)安全。其次，配合國(guó)網(wǎng)交流公司制作并發(fā)放安全文明施工宣傳品。由于特高壓工程較之常規(guī)工程的技術(shù)性更強(qiáng)，安全危險(xiǎn)源更多，我們配合國(guó)網(wǎng)交流公司制作了特高壓工程組塔安全文明施工宣教專(zhuān)題片。專(zhuān)題片采用三維動(dòng)漫形式，以關(guān)愛(ài)生命、保證安全為主題，用正反結(jié)合的實(shí)例生動(dòng)地介紹了特高壓工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵循的安全原則，必須掌握的安全施工技能以及特高壓鐵塔和構(gòu)架組立的施工安全流程。再次，定時(shí)開(kāi)展安全檢查，嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每月開(kāi)展安全自檢自查工作，定期或不定期對(duì)項(xiàng)目部、施工駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)、施工車(chē)輛進(jìn)行全面安全檢查，做好書(shū)面記錄，查出問(wèn)題及時(shí)整改；采取閉環(huán)檢查，要求舉一反三，對(duì)安全優(yōu)秀班組進(jìn)行表彰，對(duì)安全管理落后的班組和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)，并組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組。項(xiàng)目部巡查小組每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，尤其是習(xí)慣性違章，加大處罰力度。

　　（2）加大投入，進(jìn)行工程質(zhì)量管控的策劃與實(shí)施。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命。試驗(yàn)示范工程作為特高壓電網(wǎng)建設(shè)的首個(gè)工程，其首創(chuàng)性也意味著施工技術(shù)復(fù)雜、管理難度大。為確保特高壓工程施工質(zhì)量，項(xiàng)目部采取了如下措施。首先，將二級(jí)交底深入一線(xiàn)保證施工工藝。為統(tǒng)一施工操作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，項(xiàng)目部打破了三級(jí)技術(shù)交底的局限，由二級(jí)技術(shù)交底直接深入施工一線(xiàn)，對(duì)每個(gè)施工班組、民工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)、安全交底，加強(qiáng)講解特高壓施工技術(shù)的特點(diǎn)、要點(diǎn)，以便施工管理和作業(yè)人員了解施工關(guān)鍵技術(shù)和施工方案，統(tǒng)一作業(yè)行為。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“每日一問(wèn)”技術(shù)問(wèn)答活動(dòng)，技術(shù)員每晚就第二天的工作提出一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，由施工人員在專(zhuān)門(mén)的筆記本上作答，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，不留盲點(diǎn)和死角，提高施工人員技術(shù)水平，保障工程質(zhì)量和進(jìn)度。其次，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)提高科技含量。施工技術(shù)是工程施工的根本，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，是安全生產(chǎn)的保證。針對(duì)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及合同要求，項(xiàng)目部在收集、整理、編寫(xiě)一系列技術(shù)文件、資料和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的同時(shí)，成立了技術(shù)攻關(guān)小組，專(zhuān)門(mén)在各施工階段進(jìn)行技術(shù)革新、工藝創(chuàng)新及小改小革。針對(duì)本標(biāo)段土質(zhì)容易塌方的特點(diǎn)，技術(shù)人員用薄鐵板制作了可伸縮的護(hù)筒，根據(jù)基坑的大小調(diào)整澆制混凝土的護(hù)壁；特高壓組塔比較困難，項(xiàng)目部制作了ZM塔三維動(dòng)畫(huà)進(jìn)行技術(shù)交底，繪制專(zhuān)門(mén)的放線(xiàn)指揮圖等等。項(xiàng)目部在特高壓工程建設(shè)過(guò)程中，精心組織技術(shù)攻關(guān)，突破難點(diǎn)，獲得了大批QC榮譽(yù)，大大提高了工程質(zhì)量和效率，同時(shí)也激發(fā)了廣大職工科研的興趣，為公司在今后的工程中儲(chǔ)備了技術(shù)人才。再次，嚴(yán)格審查施工方案確保工程質(zhì)量。關(guān)鍵施工技術(shù)的質(zhì)量直接影響到工程的成敗，因此關(guān)鍵的施工技術(shù)必須在認(rèn)真研討、嚴(yán)格審查后才能在工程中應(yīng)用。在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中，項(xiàng)目部都邀請(qǐng)公司各部室、分公司的技術(shù)骨干全面指導(dǎo)、監(jiān)督、跟蹤和檢查工程建設(shè)過(guò)程，嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)。

　　每一個(gè)施工方案的確定都是經(jīng)過(guò)了項(xiàng)目部反復(fù)論證和反復(fù)審查，形成切實(shí)可行的方案后再以實(shí)施。關(guān)鍵方案施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理和總工每日在施工現(xiàn)場(chǎng)督察，確保工藝質(zhì)量。嚴(yán)格審查施工方案有利于進(jìn)一步優(yōu)化施工技術(shù)方案，確保了施工技術(shù)方案的安全可靠性，提高了工作效率。

安全文明施工方案6

　　達(dá)為進(jìn)一步規(guī)范隧道施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作，加強(qiáng)文明工地形象建設(shè)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及文明施工達(dá)標(biāo)，特制訂此方案。

　　一、 總體要求

　　1.1現(xiàn)場(chǎng)策劃

　　施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局要科學(xué)、合理、適用。施工現(xiàn)場(chǎng)宜設(shè)必要的圍檔，做到場(chǎng)地平整，排水系統(tǒng)暢通，建筑垃圾及時(shí)清理，嚴(yán)禁料具隨處擺放。

　　1.2總體要求

　　施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，物流有序，機(jī)料堆碼擺放整齊，標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)醒目規(guī)范，彩旗整潔、鮮艷、動(dòng)人。

　　（1）交通道路平整順直暢通，標(biāo)志、標(biāo)識(shí)明確規(guī)范；

　　（2）施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

　　（3）材料場(chǎng)鋼筋、水泥、砂石材料按規(guī)格、型號(hào)、品種堆放整齊；

　　（4）施工現(xiàn)場(chǎng)、道路環(huán)境、機(jī)具設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)辦公、庫(kù)房及休息室內(nèi)外清潔；

　　（5）施工現(xiàn)場(chǎng)及生活住地做到不漏油、漏水、漏氣、漏電。

　　二、標(biāo)牌設(shè)置

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志

　　（1）在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須設(shè)指路牌。

　　（2）施工現(xiàn)場(chǎng)主要進(jìn)出車(chē)輛道口應(yīng)設(shè)“慢”、“內(nèi)有車(chē)輛出入”、“當(dāng)心車(chē)輛”、“限速”、“限重”、“限寬”、“限高”等安全標(biāo)志。

　　（3）道路安全標(biāo)志應(yīng)涂反光材料，以便于夜間車(chē)輛行駛看得見(jiàn)，在關(guān)鍵位置設(shè)信號(hào)指示燈。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)與生活區(qū)

　　（1）在需要防火的.地段應(yīng)設(shè)置“禁止吸煙”、“禁止煙火”、“禁帶火種”、“禁止用水滅火”、“禁放易然物”、“當(dāng)心火災(zāi)”、“當(dāng)心爆炸”等安全標(biāo)志。

　　（2）在電氣設(shè)備處應(yīng)設(shè)置“當(dāng)心觸電”、“有電危險(xiǎn)”、“禁止合閘”、“配電重地、閑人免進(jìn)”、“止步、高壓危險(xiǎn)”等安全標(biāo)志。

　　（3）隧道通風(fēng)設(shè)備單獨(dú)安設(shè)電表并上鎖，由總監(jiān)辦保管鑰匙并負(fù)責(zé)每天檢查用電情況，形成記錄臺(tái)帳，每周報(bào)代表處備案。

　　（4）在保管有毒害品和易發(fā)生有毒害氣體地段，應(yīng)設(shè)置“當(dāng)心中毒”、“當(dāng)心煤氣中毒”、“必須戴防毒面具”、“當(dāng)心化學(xué)反映”、等安全標(biāo)志。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)施工

　　（1）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，視其工種需要，應(yīng)設(shè)置“注意安全”、“必須戴安全帽”、“必須戴防塵口罩”、“必須用防護(hù)裝置”、“必須戴防護(hù)眼鏡”、“必須戴防護(hù)手套”、“當(dāng)心扎腳”、“必須穿防護(hù)鞋”、“必須系安全帶”、等安全標(biāo)志。

　　（2）在施工過(guò)程中，根據(jù)不同工程特點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置“當(dāng)心機(jī)械傷人”、“當(dāng)心吊物”、“當(dāng)心墜物”、“當(dāng)心墜落”、“當(dāng)心坑洞”、“當(dāng)心坍方”、“當(dāng)心弧光”、“當(dāng)心滑跌”、“當(dāng)心絆倒”、“嚴(yán)禁吊藍(lán)乘人”、“禁止通行”、“禁止堆放”、“嚴(yán)禁拋物”、“嚴(yán)禁停留”等安全標(biāo)志。

　　（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料均應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌，應(yīng)有檢驗(yàn)“合格”、“不合格”的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，施工的砼砂漿應(yīng)有配合比料牌。

　　三、“七牌一圖”

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的“七牌一圖”內(nèi)容包括：“工程概況牌”、“施工公示牌”、“安全生產(chǎn)保證措施牌”、“工程質(zhì)量保證措施牌”、“文明施工宣傳牌”、“平面布置圖”。

　　1、工程概況牌應(yīng)有工程名稱(chēng)、工程規(guī)模、施工里程、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、開(kāi)竣工日期、項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保負(fù)責(zé)人員，創(chuàng)優(yōu)級(jí)別、舉報(bào)電話(huà)等。

　　2、安全生產(chǎn)措施牌包括安全職責(zé)、安全紀(jì)律、安全禁令、安全技術(shù)措施、安全保證措施。

　　3、職工守則包括職工道德、準(zhǔn)則、以及勞動(dòng)紀(jì)律等。

　　4、環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)針對(duì)施工對(duì)象制定切實(shí)可行的環(huán)保措施。

　　5、施工平面圖應(yīng)參照設(shè)計(jì)平面圖，結(jié)合工程特點(diǎn)和施工實(shí)際需要，對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)的道路、材料堆碼、機(jī)具設(shè)置、水電布設(shè)、房屋布置等進(jìn)行科學(xué)、合理安排和統(tǒng)籌規(guī)劃，并嚴(yán)格按圖布置。

　　四、洞口值班房

　　1、值班房采用板房建設(shè)并擺放在隧道口合理位置，滿(mǎn)足觀察人員進(jìn)出洞口和登記需要；其中要安放座椅能夠滿(mǎn)足簡(jiǎn)單會(huì)議要求，面積不小于30平方米。

　　2、值班房?jī)?nèi)要準(zhǔn)備一定數(shù)量水鞋、手電和安全帽。

　　3、房間內(nèi)做好布置宣傳，要有進(jìn)出洞安全值班制度、登記制度和翻牌制度等；要有本隧道內(nèi)安全隱患和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)等；要有隧道平縱面圖。

　　4、瓦斯隧道要有瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)備和隧道進(jìn)出洞視頻監(jiān)視系統(tǒng)。

　　五、針對(duì)性要求

　　1、隧道洞頂設(shè)置“xx承建xx隧道”宣傳標(biāo)語(yǔ)，具體尺寸參考“

　　六、各類(lèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作”中數(shù)據(jù)和要求。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)迎檢接待人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一切人員應(yīng)佩戴胸安全帽。管理人員安全帽為紅色，作業(yè)人員安全帽為黃色。管理干部和現(xiàn)場(chǎng)管理人員要實(shí)行掛牌上崗，胸牌上貼本人一寸免冠照片，并印有xx經(jīng)理部及姓名、工種或職務(wù)字樣，特殊作業(yè)人員要做到持證上崗。

　　3、隧道施工及生活區(qū)廢水泥漿要設(shè)置沉淀池，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排放。施工設(shè)備、機(jī)具修理場(chǎng)地、油庫(kù)要設(shè)置廢油收集點(diǎn)或收集桶，禁止隨意潑灑和流淌。施工造成的廢料、廢碴、廢舊鋼材必須就地挖坑掩埋或運(yùn)走處理，施工結(jié)束做到工完、料盡、場(chǎng)地清。施工過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵要及時(shí)灑水，不能影響村民生活和農(nóng)作物生長(zhǎng)。施工機(jī)械的消音設(shè)備要完好，避免噪聲超標(biāo)。

安全文明施工方案7

　　一、文明施工管理措施

　　1、各類(lèi)標(biāo)志牌、安全操作規(guī)程牌一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸，放置整齊，掛置牢固，并置于醒目處。

　　2、場(chǎng)內(nèi)道路暢通無(wú)阻，非濕作業(yè)面無(wú)積水，作業(yè)面無(wú)施工垃圾。

　　3、工完場(chǎng)清：活完成品清；當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清；機(jī)具、工具整理清。

　　4、正確使用“三寶”、出入口、洞口、樓梯口、電梯口防護(hù)好。

　　5、未見(jiàn)零散砂、石、水泥、木方、型材、管、線(xiàn)等；不見(jiàn)邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不見(jiàn)隨地大小便、任意亂涂亂畫(huà)；不準(zhǔn)電線(xiàn)直接進(jìn)插座、接閘刀等違章操作；不準(zhǔn)工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。

　　6、各種材料堆放整齊；成品、半成品堆放整齊；消防設(shè)施放置整齊；臨時(shí)用電、用水管線(xiàn)安裝整齊。

　　7、有制度，有計(jì)劃；有標(biāo)識(shí)牌，安全操作；有出入證；有場(chǎng)容分片包干范圍、職責(zé)；有吸煙室和飲水處，有臨時(shí)廁所，有施工平面布置圖或企業(yè)標(biāo)志牌。

　　8、電箱有門(mén)有鎖、閘刀蓋、漏電蓋、漏電保護(hù)器等配置規(guī)范、完好。

　　二、安全管理措施

　　1、安全管理規(guī)定

　　（1）參加施工的工人（包括學(xué)校實(shí)習(xí)生、代培人員個(gè)民工）、要熟知本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后或帶病工作。

　　（2）電工、焊工和特殊工種，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，有國(guó)家頒發(fā)的上崗證、方便獨(dú)立操作。

　　（3）正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳，在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高處，必須系安全帶，不準(zhǔn)穿硬底皮鞋、帶釘鞋和易滑鞋。

　　（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、痛道口和懸空物邊沿，應(yīng)當(dāng)有防護(hù)棚、防護(hù)欄等隔離措施和顯明標(biāo)志、距地面3M以上作業(yè)地點(diǎn)要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)，操作人員必須戴安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。

　　（5）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、警告牌不得擅自拆除，需要拆除的要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。

　　（6）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，按照施工總平面布置設(shè)置并進(jìn)行管理，作到布局合理，整齊歸一，符合疏散、防火等要求。

　　（7）施工現(xiàn)場(chǎng)的電路開(kāi)頭支路配電箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，開(kāi)合，其他任何人不得擅自開(kāi)頭操作。

　　（8）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置、符合消防要求的消防措施。

　　2、職責(zé)

　　實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全工作項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員。

　　（1）項(xiàng)目經(jīng)理：任安全生產(chǎn)組組長(zhǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

　　（2）項(xiàng)目職能人員：按其崗位負(fù)直接責(zé)任。

　　（3）操作人員：嚴(yán)格遵守安全操作的.法律法規(guī)及項(xiàng)目制定的各項(xiàng)制度負(fù)責(zé)人的技術(shù)安全交底。

　　三、安全文明施工經(jīng)濟(jì)的制約措施

　　1、為確保該工程達(dá)到省級(jí)文明工地，所以現(xiàn)場(chǎng)施工人員均按省文明工地標(biāo)準(zhǔn)服從統(tǒng)一管理，按省文明工地要求和現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求組織實(shí)施。

　　2、項(xiàng)目部管理人員在該工程到市級(jí)文明工地，實(shí)行每人1元/天獎(jiǎng)勵(lì)若不能創(chuàng)成市級(jí)文明工地，處罰每人1元/天，違章指揮造成一定后果，應(yīng)受到嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)制裁，還要受到行政處罰。

　　3、操作層：按照文明施工要求，有關(guān)操作規(guī)范操作和按技術(shù)交底單施工，達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，按定額工日獎(jiǎng)勵(lì)0.5元/天，達(dá)不到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)按0.5元/天處罰。

　　4、該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)在獲得文明工地證后，一次性發(fā)放。四、安全施工操作要點(diǎn)

　　1、腳手架搭設(shè)前有經(jīng)過(guò)審核的設(shè)計(jì)方案，搭設(shè)過(guò)程中有檢查，搭設(shè)完應(yīng)辦理和交接手續(xù)，并存檔。

　　2、所有人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，戴好防護(hù)鏡特種作業(yè)應(yīng)發(fā)放相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　3、封閉孔洞，外側(cè)掛樓梯口加護(hù)身欄。

　　4、施工用電實(shí)行三級(jí)配電，兩級(jí)漏電保護(hù)。線(xiàn)路架空或埋地的用穿線(xiàn)管保護(hù)，進(jìn)入樓內(nèi)的電纜赤加套管保護(hù)。樓內(nèi)每層設(shè)分配閘箱，并且上鎖，“一機(jī)、一閘、一漏”，由電工管理，動(dòng)力、照明分線(xiàn)供電，施工照明采用低壓電。

　　5、基坑槽邊設(shè)1.2m高鋼管護(hù)欄，人員上下基坑設(shè)專(zhuān)用人行梯道。6、主體施工期間樓梯設(shè)臨時(shí)鋼管欄桿，小于1m樓板孔洞用Φ10的鋼筋焊制篦子蓋好，大于1m的樓板孔洞高1.2m圍欄，各樓層外墻末砌筑前高1.2m高護(hù)欄與框架柱固定好。

　　7、井架上料口設(shè)安全門(mén)，安全門(mén)用鋼焊接制門(mén)框用鋼管制作。安全門(mén)與門(mén)框之間設(shè)碰卡，無(wú)人出入時(shí)保持關(guān)閉狀態(tài)。

　　8、外腳手爬升架子上面每隔4層支一層平網(wǎng)，建筑物周?chē)�地面以�?m處支一層平網(wǎng)。

　　9、塔吊有超高、變幅限位器和力矩限位器。

　　10、手持電動(dòng)機(jī)具在適用前，應(yīng)嚴(yán)格檢查，必須安裝漏電保護(hù)裝置。

　　11、施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全。消防領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專(zhuān)職和兼職安全消防人員形式保證體系，對(duì)整個(gè)工地進(jìn)行每周一次的安全消防大檢查，消除隱患事故。

　　12、開(kāi)工前，按照上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于文明施工的規(guī)定，將安全生產(chǎn)。消防、衛(wèi)生規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖。衛(wèi)生區(qū)責(zé)任圖和臨時(shí)用電定點(diǎn)圖在工地大門(mén)旁用展板公布。

　　13、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，必須經(jīng)過(guò)安全考試，取得合格證。各項(xiàng)工程開(kāi)工前，做好安全交底，未進(jìn)行安全交底前一律不準(zhǔn)施工，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人和新分配來(lái)的人員，組織學(xué)習(xí)公司頒發(fā)的《安全手冊(cè)》和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定后才可以參加施工。特殊工種人、工人必須持證上崗，所有施工人員必須配帶符合安全規(guī)定發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　14、整個(gè)工程由項(xiàng)目工程部配合按照規(guī)范要求，單位工程容量大于50KW編制用電施工組織設(shè)計(jì)，50KW以?xún)?nèi)做安全用電技術(shù)措施方案和安全防火措施。

　　15、塔吊的安全裝置（四定位、兩保險(xiǎn)）齊全有效，不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，塔吊操作人員須經(jīng)常檢查塔吊螺栓部位并認(rèn)真執(zhí)行保修制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

　　16、建筑物四周和樓層內(nèi)較大的孔洞，掛設(shè)安全網(wǎng)和護(hù)欄設(shè)施，樓層內(nèi)小孔洞用跳板加木方釘好蓋晉升，安全網(wǎng)按市建筑工地現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，嚴(yán)禁酒后施工作業(yè)。

　　17、建筑物外腳手架搭設(shè)符合架工操作規(guī)程，工作面上滿(mǎn)鋪架板，嚴(yán)禁有探頭板出現(xiàn)，上人斜道坡度不大于1：3，寬度不小于1m，斜道上釘間距300mm的防滑木條。搭設(shè)腳手架所用架料符合安全規(guī)定，超出使用規(guī)定的架料嚴(yán)禁使用。

　　18、電焊機(jī)堅(jiān)持“三不燒、一回檢、一申請(qǐng)”制度，電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)開(kāi)頭，焊接處不能有易燃物，操作時(shí)設(shè)專(zhuān)人看火，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)使用明火，必須使用時(shí)，提出申請(qǐng)，經(jīng)消防部門(mén)批準(zhǔn)并設(shè)有保護(hù)措施。

　　19、各種電動(dòng)機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，非操作人員嚴(yán)禁擅自動(dòng)用電動(dòng)設(shè)備。

　　20、單層出入口醒目處，設(shè)置安全生產(chǎn)的明顯標(biāo)志，建立安全責(zé)任區(qū)。各單位工程樓梯入口醒目處，設(shè)置消防箱配備各種消防器材。五、安全保證措施

　　1、對(duì)查出的事故隱患要做到“四定”落實(shí)，即“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改驗(yàn)收人”。

　　2、“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)活動(dòng)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作”，并把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”，即教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)。

　　3、把消防工作列為安全工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目

　　（1）易燃易爆物品存放指定地點(diǎn)，其周?chē)�設(shè)消防器材備用，并在明顯位置安放黃色警告牌。

　　（2）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火，如有氧氣焊需開(kāi)設(shè)動(dòng)火證，并設(shè)專(zhuān)人看守。

　　（3）所有機(jī)電設(shè)備均分別明確負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)電工跟班作業(yè)做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，下班斷電。

　　（4）器材配置每層設(shè)置一套2m3砂子用紅色木箱存放，每層放置大型存水容器確保容器水滿(mǎn)，所有消防設(shè)備直至樓內(nèi)正式消防栓啟

安全文明施工方案8

　　一、安全生產(chǎn)的工作方案

　　施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格遵守工程施工操作規(guī)程，確保無(wú)安全事故。在公司安全保衛(wèi)部的具體領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)全方位的安全管理工作，安全監(jiān)督員直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門(mén)的法令、法規(guī)、操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度，行使安全否決權(quán)。安全管理誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，即管理者首先要管安全。各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的管理人員，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行管理活動(dòng)時(shí)，都必須把安全工作放在第一位。安全管理的重點(diǎn)是杜絕違章，包括杜絕違章指揮和杜絕違章作業(yè)。安全管理要思想教育領(lǐng)先，技術(shù)措施落實(shí)，嚴(yán)格招待操作規(guī)程，及時(shí)檢查監(jiān)督，要樹(shù)立安全第一的思想，形成人人重視安全，處處保證安全，安全責(zé)任明確，不留安全隱患。特制定以下規(guī)定，要嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違反規(guī)定、造成事故的責(zé)任者，要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

　　二、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

　　（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，機(jī)操工必須戴壓發(fā)防護(hù)帽，扣好帽帶并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，必須嚴(yán)格遵守高空作業(yè)規(guī)程。

　　（2）嚴(yán)禁在工作前或工作時(shí)間內(nèi)飲酒，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)、油漆房、發(fā)電機(jī)房、木工棚及一切易燃易爆地方吸煙生火或使用電爐以及1KW以上的照明。

　　（3）所有臨時(shí)配電箱必須裝置在安全地點(diǎn)，牢固可靠，開(kāi)關(guān)插座應(yīng)完整無(wú)損，并防止雨水濺落；金屬箱休必須有可靠接地，施工前對(duì)漏電開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查，如有損壞要及時(shí)更換；臨時(shí)人員要做檢查記錄，每月交送安全領(lǐng)導(dǎo)小組備案；各施工隊(duì)對(duì)其漏電開(kāi)關(guān)應(yīng)經(jīng)常做動(dòng)作試驗(yàn)。

　　（4）氧氣和乙炔不得存放在有油污的地方，存放點(diǎn)要距明火10M以上，氧氣瓶不得暴曬和碰撞，乙炔瓶必須有防回火裝置，與氧氣瓶的距離應(yīng)在5M以上，氧氣瓶必須放置牢固，乙炔氣瓶必須立放。

　　（5）臨時(shí)電源線(xiàn)必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬結(jié)構(gòu)物上，電線(xiàn)應(yīng)使用軟電纜，嚴(yán)禁使用花線(xiàn)亂拉亂接，嚴(yán)禁電工人員接電源。

　　（6）所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。施工機(jī)個(gè)開(kāi)工前，必須做空載試驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)毛病，立即修理，所有機(jī)具不得帶病作業(yè)。

　　（7）倉(cāng)庫(kù)、油漆房、木工房，其照明盡可能使用高壓水銀燈，如用白熾燈不得超過(guò)60W，并應(yīng)有良好通風(fēng)，嚴(yán)禁使用碘鎢燈；對(duì)放有汽油、柴油其他易燃?xì)怏w的室內(nèi)應(yīng)用防爆燈，開(kāi)關(guān)裝室外。

　　（8）使用砂輪機(jī)時(shí)，要先檢查砂輪有無(wú)裂紋，是否完整；人應(yīng)站在砂輪機(jī)側(cè)面，操作用力要均勻，不準(zhǔn)在臺(tái)式砂輪機(jī)上磨削笨重物體；使用砂輪機(jī)切割時(shí)，要將切件夾牢，切割時(shí)用力要均勻，不得加壓求快和沖擊切割。

　　（9）電焊設(shè)備焊接時(shí)應(yīng)使用專(zhuān)用地線(xiàn)，不得把電氣管道、鋼結(jié)構(gòu)、鋼絲等作為地線(xiàn)使用。

　　（10）施工現(xiàn)場(chǎng)接電源時(shí)，應(yīng)先切斷電源，然后作業(yè)；若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)絕緣措施，并要具有三級(jí)以上電工全格證的人員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

　　（11）施工焊接周?chē)��?M以?xún)?nèi)不得有易燃物品，高空焊接時(shí)應(yīng)注意附近有無(wú)油漆等易燃物品，防止火花濺落引起燃燒。

　　（12）油漆工作除銹時(shí)，應(yīng)帶保護(hù)眼鏡、口罩等，以免鐵屑彈入眼內(nèi)和鐵灰吸入體內(nèi)。

　　（13）在調(diào)制或噴涂發(fā)性溶劑地段，必須有通風(fēng)措施，并戴過(guò)濾口罩，不得在附近吸煙、焊接或生火。

　　（14）從事高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁穿皮底鞋和帶釘鞋，要系好安全帶，安全帶須向高處鉤掛牢固；攜帶的工具材料要放穩(wěn)在工具袋內(nèi)，禁止在高空上沒(méi)有扶手或攀沿物上隨意走動(dòng)。

　　（15）未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任何拆除架設(shè)的設(shè)施及安全裝置。

　　（16）吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊桿垂直下方不準(zhǔn)站人。

　　（17）嚴(yán)格按照甲方要求，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及施工場(chǎng)地清潔安全。并按有關(guān)規(guī)章和技術(shù)規(guī)范使用電氣設(shè)備。

　　（18）漆類(lèi)等易燃品應(yīng)有專(zhuān)人保管并遠(yuǎn)離火源、熱源。

　　（19）電工及電焊工應(yīng)持證上崗，無(wú)證禁止操作，各工種須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

　　（20）人人注意防火，不準(zhǔn)在禁火區(qū)內(nèi)點(diǎn)火吸煙。

　　三、文明施工的工作方案：

　　我們的目標(biāo)是必須達(dá)到武漢文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)，確保獲得文明施工樣板工程。為達(dá)到以上目的，公司制定了嚴(yán)格的文明施工管理制度及現(xiàn)場(chǎng)文明施工細(xì)則，并在施工過(guò)程中認(rèn)真實(shí)施，爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　四、確保文明施工的`技術(shù)組織措施：

　　（1）施工人員一律穿有公司標(biāo)志的工作服，佩帶公司制作的出入證和安全帽，工作人員必須統(tǒng)一著裝上崗，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；

　　（2）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，劃分石材堆放、切割區(qū)、木枋木板開(kāi)料區(qū)、電焊區(qū)、材料堆放區(qū)和垃圾暫存放區(qū)；現(xiàn)場(chǎng)材料管理按平面布置圖堆放料具，大宗材料做到成排成行，管理妥善、使用方便。

　　（3）嚴(yán)禁在工地現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便，大小便必須到指定的地方；

　　（4）工地設(shè)吸煙區(qū)，嚴(yán)禁在其他地方吸煙；

　　（5）當(dāng)天開(kāi)料的廢料當(dāng)天清理，做到材料堆放整齊，場(chǎng)地清潔，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常灑水，減少現(xiàn)場(chǎng)灰塵；

　　（6）涂料、油漆要做好產(chǎn)品的保護(hù)工作，注意不要污染其它成品；

　　（7）配電箱有門(mén)有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏電保護(hù)器等配置規(guī)范、完好。施工現(xiàn)場(chǎng)所有的施工機(jī)械設(shè)備必須按平面布置圖的要求進(jìn)行安裝和擺放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程”，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有專(zhuān)職機(jī)械管理人員。

　　（8）場(chǎng)地道路暢通無(wú)阻，淹濕作業(yè)面無(wú)積水，非作業(yè)面無(wú)垃圾；

　　（9）工地不見(jiàn)零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、線(xiàn)等，不見(jiàn)邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾，不準(zhǔn)工作穿拖鞋、打赤膊上崗操作；

　　（10）教育員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工的習(xí)慣，提高員工素質(zhì)；

　　（11）建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度。

　　五、安全文明施工保證體系機(jī)構(gòu)圖

安全文明施工方案9

　　項(xiàng)目部為落實(shí)集團(tuán)公司項(xiàng)目安全要求，堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主，關(guān)愛(ài)生命 安全發(fā)展”方針，奏響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全活動(dòng)主旋律，推進(jìn)各項(xiàng) 地基處理工程安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，以宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》及《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》為核心，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識(shí)落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)及施工基層，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心，推動(dòng)項(xiàng)目地基處理工程部健康、安全發(fā)展，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范、堅(jiān)決制止、積極防范重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和安全保障。

　　二、活動(dòng)主題

　　“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為本次活動(dòng)的'主題。

　　以強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，以施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理為主要抓手，嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章指揮、違章操作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，建立健全規(guī)章制度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，杜絕重特大事故、較大事故，有效防范一般事故，不斷促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理水平，并以此全面帶動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平的提升。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　安全生產(chǎn)月活動(dòng)于20xx年6月1日至6月30日開(kāi)展。我項(xiàng)目部決定按照項(xiàng)目要求及公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)月計(jì)劃如下：

　　1、6月1日至6月5日為安全生產(chǎn)警示教育宣傳階段，

　　項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)及橫幅， 項(xiàng)目部針對(duì)工程施工特性進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任制學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)方案、交底工作等學(xué)習(xí)宣傳工作并組織管理人員及工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。

　　2、6月6日至6月22日為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理階段，項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)部制度和技術(shù)進(jìn)行清理，并進(jìn)行修訂和完善；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢，查隱患、薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除隱患，對(duì)于重大安全隱患落實(shí)到班組直至個(gè)人，限時(shí)間整改。

　　3、6月23日至6月30日為總結(jié)交流階段。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。

　　小組體系如下：

　　安 全 總 負(fù) 責(zé)：

　　常務(wù)安全負(fù)責(zé)人:

　　現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人:

　　項(xiàng)目總工：

　　現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：

　　安全員：

　　土方施工班組安全負(fù)責(zé)人：

　　地基處理施工班組安全負(fù)責(zé)人：

　　組員：

　　基礎(chǔ)承臺(tái)施工班組安全負(fù)責(zé)人：

　　現(xiàn)場(chǎng)臨電安全負(fù)責(zé)人：

　　機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人：

　　工程材料安全負(fù)責(zé)人：

　　五、具體要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

　　項(xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，認(rèn)真組織落實(shí)。

　　2、積極教育，廣泛宣傳

　　通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議、“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)項(xiàng)安全教育、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全警示牌等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使20xx年“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”深入人心。

　　3、隱患排查，綜合治理

　　項(xiàng)目部依照文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，以月促年，不斷提升項(xiàng)目安全管理水平；同時(shí)，要進(jìn)一步深化治理違章指揮、違章操作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查整改工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全管理工作再上新臺(tái)階。

　　4、分析評(píng)價(jià)、積極改進(jìn)

　　通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)及總結(jié)結(jié)果，針對(duì)存在的問(wèn)題等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)安全管理中的問(wèn)題和漏洞，積極治理，并對(duì)問(wèn)題制定專(zhuān)項(xiàng)整改計(jì)劃，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高。

安全文明施工方案10

　　關(guān)鍵詞：施工方案，機(jī)電安裝，工程管理

　　中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

　　1、機(jī)電安裝工程管理

　　機(jī)電安裝涉及的范圍非常廣泛，包括機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)、設(shè)備安裝、設(shè)備的調(diào)試、設(shè)備試生產(chǎn)、安裝竣工、設(shè)備驗(yàn)收等，可以簡(jiǎn)單一點(diǎn)理解，就是從設(shè)備的采購(gòu)到滿(mǎn)足使用要求并交付驗(yàn)收投入生產(chǎn)之間的所有環(huán)節(jié)。機(jī)電安裝工程管理就是對(duì)機(jī)電安裝工程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行組織、安全、成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面管理的活動(dòng)。機(jī)電安裝工程管理中，施工方案具有重要的地位和作用。由于機(jī)電安裝工程管理涉及的管理內(nèi)容技術(shù)性較強(qiáng)、工藝新穎、設(shè)備精密、新材料較多，這對(duì)管理人員自身素質(zhì)提出了較高要求。此外，在機(jī)電安裝工程管理中，應(yīng)該注意：進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)，安裝人員就必須使用安全防護(hù)裝備將自己武裝起來(lái)；安裝作業(yè)開(kāi)始后，電壓控制室就不得允許無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；安裝過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)以及操作規(guī)定進(jìn)行等。過(guò)去，機(jī)電安裝工程管理不太受重視，一般情況下會(huì)從屬于建筑工程管理、地鐵工程管理或者其他工程管理，但是，近幾年隨著工程建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展，機(jī)電安裝工程管理成為了工程項(xiàng)目管理中的重要部分，并且經(jīng)常被獨(dú)立拿出來(lái)研究。

　　2、機(jī)電安裝工程管理中的施工方案

　　施工方案，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是一個(gè)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施方案，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化和完善。在機(jī)電安裝工程管理中，施工方案的組成部分主要包括：編制總則（主要包括編制參考根據(jù)、編制范圍、編制原則、編制思路、編制框架等），工程總況概述（主要包括機(jī)電安裝工程概況、工程總體布局等），基本組織架構(gòu)方案（主要包括職能部門(mén)及其架構(gòu)、協(xié)調(diào)關(guān)系、職能責(zé)任等），人力資源方案（主要包括安裝項(xiàng)目責(zé)任人、部門(mén)責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人及其他相關(guān)人員組成、人員配置等），施工技術(shù)方案（是施工方案的核心，參數(shù)設(shè)置等），安全技術(shù)方案（主要包括安全總則及要求、安全施工目標(biāo)、安全施工保證措施、施工危險(xiǎn)因素分析、安全預(yù)案、應(yīng)急保護(hù)措施、救援細(xì)則等），采購(gòu)方案（主要包括機(jī)電設(shè)備采購(gòu)細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)、零部件采購(gòu)細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)、其他材料采購(gòu)細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)等）、質(zhì)量方案（主要包括工程進(jìn)程中的工序質(zhì)量控制方法、質(zhì)量驗(yàn)收檢測(cè)、質(zhì)量保證體系等），其他方案（主要包括電壓控制室安保方案、后勤保證工作、環(huán)保措施以及文明安裝要求等）、施工平面布置圖（方案中材料布置及檢驗(yàn)場(chǎng)所等位置）。施工方案具體內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)機(jī)電安裝工程的難易程度以及工程量等方面來(lái)決定。一般情況下不同的機(jī)電安裝工程，會(huì)有不同的施工方案。

　　3、施工方案在機(jī)電安裝工程管理中的作用

　　3.1施工方案在機(jī)電安裝工程管理中具有十分重要的作用，主要表現(xiàn)為：施工方案在機(jī)電安裝工程管理中起到了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，為機(jī)電安裝工程管理提供了技術(shù)依據(jù)，是機(jī)電安裝工程中的質(zhì)量管理、工期控制與管理、成本管理、安全管理以及驗(yàn)收工作順利進(jìn)行的重要保證等。

　　3.2施工方案在機(jī)電安裝工程管理中起到了指導(dǎo)作用：施工方案規(guī)定了實(shí)施機(jī)電安裝工程的實(shí)施措施、方案和重要步驟，而機(jī)電安裝工程管理是對(duì)機(jī)電安裝工程每一項(xiàng)措施、方案以及重要步驟的管理，機(jī)電安裝工程的重要框架都要按照施工方案來(lái)進(jìn)行的，所以其管理也可以參照施工方案的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行，施工方案起到了指導(dǎo)管理運(yùn)行的'作用。

　　3.3施工方案在機(jī)電安裝工程管理中起到了協(xié)調(diào)作用：機(jī)電安裝工程管理是以施工方案為具體作業(yè)文件和管理的參照依據(jù)，操作人員在安裝工作中，也是以施工方案為重要參照；投資方、監(jiān)理方、施工方都以它為重要參照，這樣，大家就有了一個(gè)共同的標(biāo)準(zhǔn)，有利于工程各方的協(xié)調(diào)溝通，為管理工作帶來(lái)了方便。

　　3.4施工方案為機(jī)電安裝工程管理提供了技術(shù)依據(jù)：施工方案中的技術(shù)方案為機(jī)電安裝工程管理提供了技術(shù)方面的參考依據(jù)。工程管理應(yīng)該嚴(yán)格按照技術(shù)方案的操作流程、關(guān)鍵技術(shù)、工藝流程等對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)要求和監(jiān)督管理。技術(shù)操作人員在安裝機(jī)電設(shè)備的過(guò)程中要參照技術(shù)規(guī)范及其說(shuō)明，而管理人員在監(jiān)督管理時(shí)，施工方案為其提供了簡(jiǎn)單明了的技術(shù)說(shuō)明，并且包括重要步驟的技術(shù)等，內(nèi)容較為全面，有利于技術(shù)管理的規(guī)范和管理。

　　3.5施工方案有利于機(jī)電安裝工程中質(zhì)量管理的進(jìn)行：機(jī)電安裝工程管理中，施工方案的質(zhì)量方案可以為管理人員提供相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，以便對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的防范和控制做到心中有數(shù)，明確管理重點(diǎn)。并且在采購(gòu)過(guò)程中，施工方案對(duì)機(jī)電設(shè)備、零部件以及其他材料的規(guī)范和技術(shù)要求是管理明確要求。正確的施工方案不僅為采購(gòu)人員的購(gòu)置提供依據(jù)，也有利于管理人員的監(jiān)督、控制和管理。施工方案有利于機(jī)電安裝工程中的工期控制與管理：進(jìn)度管理是機(jī)電安裝工程管理中重要的一部分，施工方案的制定有利于進(jìn)度控制的管理，因?yàn)槭┕し桨钢杏袑?duì)工期、進(jìn)度等方面的合理安排和嚴(yán)格規(guī)定，并且還有保障方案，所以只要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行安裝工程的施工管理，就可以保證進(jìn)度的順利完成，甚至能夠加快進(jìn)度，節(jié)省工期。

　　3.6施工方案有利于機(jī)電安裝工程中的成本管理：在保證質(zhì)量的情況下，投資方、施工方都希望能夠降低成本，施工方案中雖然很少直接涉及成本內(nèi)容，但是其對(duì)于工期、進(jìn)度的設(shè)定以及采購(gòu)環(huán)節(jié)的規(guī)定，都有利于成本控制的進(jìn)行，在機(jī)電安裝工程管理中，如果嚴(yán)格按照施工方案的規(guī)定，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真監(jiān)督控制管理，確保每一個(gè)步驟嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，這樣就會(huì)減少因操作失誤出現(xiàn)的額外成本，并且有利于減少預(yù)測(cè)外成本，有利于成本控制。

　　3.7施工方案有利于機(jī)電安裝工程中的安全管理：安全管理是機(jī)電安裝工程管理中最重要的內(nèi)容，因?yàn)闄C(jī)電安裝工程涉及的行業(yè)多，風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)多，特種工種管理難度大，施工環(huán)境復(fù)雜等，極易產(chǎn)生安全隱患問(wèn)題，并且很多安全隱患表現(xiàn)并不明顯。施工方案安全技術(shù)措施的制定是安全施工的技術(shù)保障，有利于安全管理的運(yùn)行。施工方案有利于機(jī)電安裝工程管理驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行：施工方案中對(duì)于質(zhì)量以及驗(yàn)收等工作的闡述，能夠提高管理人員在質(zhì)量控制、試生產(chǎn)管理、驗(yàn)收管理等環(huán)節(jié)中的效率，有利于驗(yàn)收工作的進(jìn)行。

　　4、結(jié)術(shù)語(yǔ)

　　總之，機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個(gè)重要組成部分，在提高建筑的舒適性、安全性、高效性的作用越來(lái)越突出。并且，機(jī)電安裝工程的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，我們需要不斷的學(xué)習(xí)和提高自身的管理素質(zhì)，制定與選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的關(guān)鍵技術(shù)施工方案，同時(shí)在工、料、機(jī)、法、環(huán)、信息等六大方面對(duì)其進(jìn)行有效控制，確實(shí)對(duì)工程成本、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等有著至關(guān)重要的作用和意義。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　［2］孟占騫．淺談機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx（11）：85．

　　［3］李宇．機(jī)電安裝工程中施工成本管理研究［J］．科技致富向?qū)В?0xx（5）：104．

安全文明施工方案11

　　一、安全監(jiān)理的具體工作

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針及國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)、法律，建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　3、督促施工承包單位作好逐級(jí)對(duì)工人進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

　　4、審核施工方案、安全技術(shù)措施及事故搶險(xiǎn)應(yīng)急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施；

　　5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；

　　6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；

　　7、進(jìn)行安全質(zhì)量綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

　　8、施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

　　二、施工階段安全監(jiān)理程序

　　1、審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：

　　（1）《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；

　　（2）《施工許可證》；

　　（3）《安全資質(zhì)證書(shū)》；

　　（4）《建筑施工安全監(jiān)督書(shū)》；

　　（5）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專(zhuān)業(yè)人員的配備等；

　　（6）安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系；

　　（7）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

　　（8）特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況；

　　（9）各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

　　（10）主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

　　2、審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總承包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

　　3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案：

　　（1）審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫(xiě)、審批；

　　A安全技術(shù)措施應(yīng)有施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫(xiě)；

　　B安全技術(shù)措施應(yīng)有施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)聯(lián)合會(huì)審；

　　C安全技術(shù)措施應(yīng)有具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；

　　D安全技術(shù)措施有施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可；

　　E安全技術(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)；

　　（2）審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

　　①土方工程：

　　A地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整；

　　B地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整；

　　C相臨構(gòu)筑物的保護(hù)措施是否齊全完整；

　　D施工場(chǎng)地排水防洪措施是否齊全完整；

　　E土方開(kāi)挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整；

　　F溝槽的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書(shū)是否齊全完整；

　　G溝槽邊的安全防護(hù)措施是否齊全完整；

　　②臨時(shí)用電：

　　A電源的`進(jìn)線(xiàn)、總配電箱的裝設(shè)位置和線(xiàn)路走向是否合理；

　　B施工用電負(fù)荷計(jì)算是否準(zhǔn)確、滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要；

　　C選擇的導(dǎo)線(xiàn)截面和電器設(shè)備的類(lèi)型規(guī)格是否匹配；

　　D電器平面圖、接線(xiàn)系統(tǒng)圖是否正確、完整；

　　E施工用電是否采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)；

　　F是否實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，是否滿(mǎn)足分級(jí)分段漏電保護(hù)；

　　G照明用電措施是否滿(mǎn)足安全要求。

　　③安全文明施工管理：

　　A檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施落實(shí)情況，是否符合安全文明施工的要求；

　　B現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、生活設(shè)施、保健急救措施，是否滿(mǎn)足安全文明施工的要求； C施工、生活垃圾、污水、防火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

　　④審核安全管理體系和安全專(zhuān)業(yè)管理人員資格；

　　⑤審核新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；

　　⑥審核安全措施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證；

　　⑦嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；

　　⑧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

　　A日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工單位整改；

　　B對(duì)重要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；

　　C及時(shí)與建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)以書(shū)面形式匯報(bào)，并做好匯報(bào)記錄。

　　⑨施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)安全施工監(jiān)理控制要點(diǎn)

　　1、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理：現(xiàn)場(chǎng)安全首先應(yīng)建立總承包單位專(zhuān)職管理，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中明確，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)的專(zhuān)職崗位及人員。監(jiān)理方將督促檢查總承包單位安全責(zé)任的落實(shí)情況，進(jìn)行經(jīng)常性教育、安全技術(shù)交底，安全紀(jì)律檢查、安全標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)道路暢通等檢查工作。

　　2、安全用具：督促檢查安全帽、安全帶是否齊全。

　　3、溝槽開(kāi)挖：檢查溝槽開(kāi)挖是否按照?qǐng)D紙、規(guī)范要求放坡或支護(hù)，密切監(jiān)測(cè)溝槽對(duì)周邊環(huán)境的影響，如有異常及時(shí)處理。

　　4、施工用電：現(xiàn)場(chǎng)周?chē)�高壓線(xiàn)是否有防護(hù)措施，有否電線(xiàn)破皮漏電現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)照明是否使用安全電壓。

　　5、機(jī)械防護(hù)措施做到輪有罩、軸有帽，凡機(jī)械工必須持證上崗。

　　四、安全施工，監(jiān)理手段

　　1、開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)所監(jiān)項(xiàng)目特點(diǎn)召開(kāi)安全施工專(zhuān)題討論會(huì)，加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)。

　　2、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全管理的條款以及開(kāi)工條件中安全施工的準(zhǔn)備工作情況，否則不予開(kāi)工。

　　3、對(duì)在施工中存在安全隱患的，責(zé)令停工整改。

　　4、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取定期或不定期巡查、旁站，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知，同時(shí)及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)安全方面的信息，及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行處理。

　　5、通過(guò)例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議解決安全施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　6、及時(shí)多渠道向業(yè)主匯報(bào)安全方面的信息。

　　7、建立安全施工現(xiàn)狀制度，即在監(jiān)理通知、監(jiān)理月報(bào)等監(jiān)理文件中及時(shí)準(zhǔn)確記錄安全狀況。

　　五、安全施工監(jiān)理措施

　　1、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)在監(jiān)項(xiàng)目情況召開(kāi)安全管理主題研討會(huì)，落實(shí)工作職責(zé)，內(nèi)部加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全意識(shí)。

　　2、召開(kāi)施工監(jiān)理雙方參加（邀請(qǐng)業(yè)主參加）安全專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為方針，制定安全管理獎(jiǎng)罰機(jī)制。

　　3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件，不合要求的不予簽認(rèn)。

　　4、監(jiān)理通過(guò)巡查、旁站等形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)以監(jiān)理通知的形式通知施工承包方整改，情節(jié)嚴(yán)重的同步下達(dá)停工令，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告安全控制狀況。

　　5、督促施工方落實(shí)安全施工教育，召開(kāi)安全施工教育例會(huì)，例會(huì)紀(jì)要交監(jiān)理、業(yè)主備案。

　　6、要求施工承包方針對(duì)工程特點(diǎn)，制定施工防火、安全用電、場(chǎng)地排水等安全專(zhuān)項(xiàng)保證方案，經(jīng)監(jiān)理審定后執(zhí)行，并報(bào)業(yè)主備案。

安全文明施工方案12

　　【關(guān)鍵詞】電力工程建設(shè)質(zhì)量管理安全管理質(zhì)量和安全分析體系

　　中圖分類(lèi)號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

　　1。構(gòu)建電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系的重要意義

　　電力工程是包括電能的產(chǎn)生、分配和輸送相關(guān)過(guò)程的工程。電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全的保證，是電力行業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵[1]。隨著社會(huì)不斷進(jìn)步發(fā)展，各種新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，提高生產(chǎn)建設(shè)水平、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的要求也日益嚴(yán)格，工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理顯得更加的重要，而電力工程建設(shè)舊式的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足這些要求，主要不足的方面包括：管理方法和水平各不相同，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一依照適用的管理模式；管理方法單一，沒(méi)有適于建設(shè)項(xiàng)目全周期過(guò)程的質(zhì)量和安全管理體系；管理用具不科學(xué)、成本高等。有效的管理措施和模式，是電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全施工的基礎(chǔ)保障，同時(shí)可以減少工程成本、減少施工周期，所以，構(gòu)建電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系，是改善工程建設(shè)質(zhì)量與安全和提高管理水平的有效措施，是電力行業(yè)適應(yīng)時(shí)代向前發(fā)展的必需。

　　2。電力工程建設(shè)中主要存在的質(zhì)量和安全問(wèn)題

　　（1）人才的缺乏。電力工程建設(shè)項(xiàng)目是技術(shù)含量高的工作，在施工中工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)必需過(guò)硬，不能單憑些許經(jīng)驗(yàn)就進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的缺少將從根本上影響電力工程整體的質(zhì)量。

　　（2）責(zé)任分工模糊混亂。不明確的分工是工程建設(shè)管理中的大忌，管理人員如不明白自己的工作職能，將造成工程問(wèn)題重復(fù)處理或者出現(xiàn)問(wèn)題卻無(wú)人問(wèn)津等現(xiàn)象，大家都挑簡(jiǎn)單的做，施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題得不到充分全面的解決，各項(xiàng)目管理工作及施工工序?qū)⑾萑胍黄�混亂，人力、物力、財(cái)力浪費(fèi)的同時(shí)還埋下了工程質(zhì)量隱患。

　　（3）沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。施工材料及工程科學(xué)性等都必須通過(guò)工程現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)來(lái)檢查，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免出現(xiàn)更大的損失。

　　（4）工程的設(shè)計(jì)和施工不匹配。工程的設(shè)計(jì)圖紙是實(shí)際施工時(shí)的參照，高效的施工離不開(kāi)正確的設(shè)計(jì)圖紙，同樣也少不了嚴(yán)格遵照施工方案進(jìn)行的施工過(guò)程配合。這就要求工程設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕で皯?yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的會(huì)審，而在施工過(guò)程中，建設(shè)方不能夠隨意更改已確定的施工方案。只有這樣，才能夠很好的避免因設(shè)計(jì)和實(shí)際施工的不符，造成了施工的各方面脫節(jié)，而影響工程建設(shè)的質(zhì)量和安全等。

　　（5）工程建設(shè)和管理間缺乏聯(lián)系。工程建設(shè)和管理之間如果因缺乏聯(lián)系而脫節(jié)，將會(huì)造成施工工序不明確、施工規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)不復(fù)存在進(jìn)而拖延了工程施工工期甚至影響工程使用等嚴(yán)重情況。造成該情況的原因有：不遵循設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工、運(yùn)用到實(shí)際建設(shè)中的材料沒(méi)有事先進(jìn)行工程試驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙被隨意刪減改動(dòng)等等。

　　3。構(gòu)建工程質(zhì)量和安全分析體系

　　3.1工程質(zhì)量分析體系的建立

　　質(zhì)量分析體系是對(duì)前期考察勘研、工程方案設(shè)計(jì)、工程施工和竣工等四個(gè)時(shí)期的工程質(zhì)量分析，涵蓋了工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程。其中具體包括研審考察階段質(zhì)量分析、方案設(shè)計(jì)分析、出廠電氣設(shè)備質(zhì)量分析、施工階段質(zhì)量分析以及土建質(zhì)量驗(yàn)收分析等[2]。每個(gè)時(shí)期可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題都不盡相同，要遵循早發(fā)現(xiàn)早解決的原則，對(duì)其中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題，要高度重視，在提出相應(yīng)對(duì)策措施的基礎(chǔ)上重點(diǎn)改善。質(zhì)量分析工作要工程和監(jiān)理部門(mén)合作完成，一個(gè)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)負(fù)責(zé)決議意見(jiàn)整合分析報(bào)告，形成分工明確卻又密不可分的合作整體，提高工作效率。

　　（1）研審考察階段質(zhì)量分析，包括評(píng)審意見(jiàn)及評(píng)審報(bào)告，對(duì)工程進(jìn)行考察提出大體的評(píng)價(jià)情況和意見(jiàn)，并對(duì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)的系統(tǒng)性和合理性進(jìn)行分析。評(píng)價(jià)內(nèi)容體系包括電力系統(tǒng)一次和二次部分、工程藍(lán)圖、線(xiàn)路規(guī)劃及變電站自動(dòng)化等。

　　（2）方案設(shè)計(jì)分析。在施工過(guò)程中往往存在一些原因而導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)方案改變而改變工程項(xiàng)目，原因主要包括本身設(shè)計(jì)方案問(wèn)題、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求及設(shè)計(jì)方意見(jiàn)變更三個(gè)方面，其中設(shè)計(jì)方案本身存在問(wèn)題、質(zhì)量不過(guò)關(guān)是最重要的原因。通過(guò)方案設(shè)計(jì)分析，增加現(xiàn)場(chǎng)勘查次數(shù)、明確初步的設(shè)計(jì)藍(lán)圖及規(guī)范設(shè)計(jì)過(guò)程、加強(qiáng)管理等，盡可能的減少工程設(shè)計(jì)成形后再次變換的幾率，從而提高電力設(shè)備工程建設(shè)的質(zhì)量。

　　（3）出廠電氣設(shè)備質(zhì)量分析。在對(duì)電氣設(shè)備出廠質(zhì)量分析問(wèn)題上，應(yīng)對(duì)設(shè)備開(kāi)關(guān)柜、自動(dòng)化系統(tǒng)和交變直流屏等進(jìn)行勘察檢驗(yàn)分析，再而對(duì)比選出設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題較多的對(duì)應(yīng)產(chǎn)家，促使其提高相應(yīng)設(shè)備的出廠驗(yàn)收率。在電氣安裝問(wèn)題上，要分析出安裝過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題是安裝時(shí)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題還是設(shè)備自身存在問(wèn)題。

　　（4）土建施工質(zhì)量分析。統(tǒng)計(jì)出各個(gè)項(xiàng)目工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的主要方面及原因，進(jìn)行分析，從而有針對(duì)性的加強(qiáng)此方面的改善和管理，提高施工質(zhì)量。一般土建施工質(zhì)量問(wèn)題主要表現(xiàn)在裝修的建筑飾品、鋼筋及模板固定等方面上，所以檢查統(tǒng)計(jì)問(wèn)題時(shí)應(yīng)多注意這些方面的勘查檢驗(yàn)。

　　（5）土建質(zhì)量驗(yàn)收分析。土建質(zhì)量問(wèn)題是所有驗(yàn)收問(wèn)題中的重點(diǎn)問(wèn)題，驗(yàn)收時(shí)必不可少。土建施工質(zhì)量、施工設(shè)計(jì)及設(shè)備選用等問(wèn)題都是土建問(wèn)題的重點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)檢查管理，加強(qiáng)相應(yīng)的管理措施。

　　3.2安全分析體系的建立

　　安全問(wèn)題分析體系主要針對(duì)施工前期和施工過(guò)程，分析安全措施的費(fèi)用是否合理到位及施工過(guò)程是否遵循安全文明施工等[3]。按照發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—總結(jié)問(wèn)題—解決問(wèn)題—改善管理的管理模式，循序漸進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)分析報(bào)告，有規(guī)律的發(fā)現(xiàn)并改善相關(guān)的.安全隱患和問(wèn)題，提高電氣工程設(shè)備安全的管理水平。

　　（1）工程安全質(zhì)量分析。安全施工是全部電力工程安全問(wèn)題的核心，通過(guò)檢查已運(yùn)營(yíng)了的工程項(xiàng)目，歸納統(tǒng)計(jì)出主要問(wèn)題出現(xiàn)方面，加強(qiáng)監(jiān)管預(yù)防，提高工程項(xiàng)目實(shí)施安全性，其中包括安全用具、電線(xiàn)電纜、腳手架工程、模板工程等安全施工方面的質(zhì)量安全分析等。

　　（2）工程安裝安全分析。安全施工和安全用電管理是電氣安裝工程的主要安全問(wèn)題，其中施工用電安全包含用電方案、電線(xiàn)電纜和配電箱等要素，要提高施工安全管理水平就必須先保證設(shè)備安裝的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及安全。

　　4、電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系管理與實(shí)施

　　適當(dāng)有效的質(zhì)量和安全管理措施是工程質(zhì)量和施工安全的重要保障前提。提高電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全體系的管理水平，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)建設(shè)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引進(jìn)高素質(zhì)高技術(shù)含量新型人才，完善人才培養(yǎng)機(jī)制；（2）更換傳統(tǒng)工程管理模式，尋找創(chuàng)新點(diǎn)優(yōu)化與發(fā)展；（3）完善設(shè)備管理制度，設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格把關(guān)；（4）施工前期，確保工程設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)規(guī)范化，保證質(zhì)量；（5）把握好安全與施工進(jìn)度的關(guān)系，處理好施工設(shè)備和成本之間的平衡，確保安全文明施工；（6）工程管理制度規(guī)范化、一體化，落實(shí)好各個(gè)項(xiàng)目的全方位管理；（7）制定有效的安全應(yīng)急管理措施，消除工程施工隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查排查危險(xiǎn)情況并及時(shí)處理等。

　　5、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，本文介紹了目前電力工程中存在的質(zhì)量安全等問(wèn)題，提出構(gòu)建電力工程質(zhì)量和安全分析體系，經(jīng)過(guò)研究分析闡述，使工作人員能夠?qū)�工程施工中各種對(duì)應(yīng)的問(wèn)題快速排查，并針對(duì)性的提出防范、解決問(wèn)題等管理措施。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]孫志超。城市電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)[J]。中國(guó)科技財(cái)富，20xx，11（03）：36—37。

安全文明施工方案13

　　一、工程概況：

　　本工程為晉城市市區(qū)xx年度公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目8#樓，主體結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下2層，地上26層；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總高度75.6m，基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)抗震設(shè)防烈度為6度，建筑場(chǎng)地類(lèi)別為ⅱ類(lèi)。

　　二、文明施工要求：

　　1、封閉式管理

　　1.1、職工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須著裝整齊、佩戴安全帽，有針對(duì)性的懸掛安全標(biāo)語(yǔ)和警示標(biāo)志。

　　1.2、在建工程通道必須搭建防護(hù)棚，其他通道均臨時(shí)封閉，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須經(jīng)過(guò)安全通道。

　　1.3、正門(mén)兩側(cè)必須設(shè)置醒目的標(biāo)語(yǔ)，門(mén)口標(biāo)注工程名稱(chēng)、施工單位；現(xiàn)場(chǎng)門(mén)口按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置七牌一圖，門(mén)口設(shè)置門(mén)衛(wèi)及門(mén)衛(wèi)制度。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)

　　2.1、施工道路及作業(yè)場(chǎng)地做硬化處理，用混凝土硬化場(chǎng)地，并設(shè)置合理通暢的排水溝，施工的泥漿要及時(shí)清理，溝槽要架蓋保護(hù)，無(wú)防護(hù)的要有明顯的警示標(biāo)志。

　　2.2、施工現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的主要通道，路牌指向哪里是工作區(qū)，哪里是生活區(qū)。

　　2.3、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放，鋼筋制作、木工制作區(qū)要有明顯劃分。

　　3、場(chǎng)容場(chǎng)貌

　　3.1、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放：現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖明確標(biāo)準(zhǔn)材料、設(shè)備等。布置堆施點(diǎn)，并按要求堆放，要做到按品種規(guī)格堆放，堆放要一頭齊，一般高掛標(biāo)簽，嚴(yán)禁材料混放，施工層材料堆放不得超過(guò)模板設(shè)計(jì)荷載，廢料必須及時(shí)清理、合理堆放。將易燃、易爆物品分類(lèi)堆放，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)確保安全。粉塵材料入庫(kù)保管，沙、石料、渣土需灑水或遮蓋控制揚(yáng)塵，避免對(duì)周?chē)�環(huán)境的污染。

　　3.2、現(xiàn)場(chǎng)保潔：現(xiàn)場(chǎng)要建立保潔制度，設(shè)置人員及時(shí)清掃和清除垃圾，保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生。施工作業(yè)環(huán)境要做到完場(chǎng)地清，無(wú)建筑垃圾。

　　3.3、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志：現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴證明身份得證卡，各種施工人員的安全帽顏色要有區(qū)別。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)

　　4.1、污水、泥漿排放：施工污水泥漿不得愈流到臨街路面，應(yīng)妥善處理泥漿水，不得將有沉淀的污水直接排放城市設(shè)施和河流。

　　4.2、廢棄物處理：四層建筑不準(zhǔn)從高出向下拋灑建筑垃圾，采取密目是安全網(wǎng)或其他有效措施，控制施工過(guò)程中揚(yáng)塵，禁止將有害廢物作土方回填。

　　4.3、噪音控制：嚴(yán)格控制施工的作息時(shí)間，晚上22點(diǎn)至早上6點(diǎn)屬于夜間施工時(shí)間，盡量做到不擾民，對(duì)產(chǎn)生噪音,震動(dòng)的`施工機(jī)械應(yīng)采取有效措施，減少噪音大的機(jī)械。

　　4.4、車(chē)輛運(yùn)輸：施工車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須進(jìn)行清掃、沖洗干凈不得揚(yáng)污染市容。建筑垃圾運(yùn)到當(dāng)?shù)匾?guī)定的地點(diǎn)卸放。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)防火

　　5.1、應(yīng)有消防措施制度及滅火器材。

　　5.2、保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全出口的疏散通道暢通無(wú)阻，不定期檢修用電設(shè)備及線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)，切實(shí)杜絕和避免電氣設(shè)備和線(xiàn)路故障引發(fā)火災(zāi)。

　　5.3、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)建立起定期對(duì)各班組進(jìn)行消防和防火教育。

　　5.4、成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，設(shè)立具有消防專(zhuān)業(yè)知識(shí)和消防監(jiān)督安全員。

　　6、臨時(shí)設(shè)施的布置：現(xiàn)場(chǎng)辦公室、廁所等臨時(shí)設(shè)施要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)置，辦公室和務(wù)工人員休息室用的活動(dòng)房要通風(fēng)、采光良好，地面硬化，保持室內(nèi)整潔，定期進(jìn)行消毒，食堂和廁所間距離最少不小于20m，食堂應(yīng)配置紗門(mén)、紗窗、消毒器材，廁所每天派專(zhuān)人進(jìn)行沖洗。

　　7、安全生產(chǎn)、文明施工宣傳牌的布置：按照施工方案在現(xiàn)場(chǎng)辦公室、安全通道口和腳手架、塔吊、配電箱設(shè)置安全文明宣傳牌。

　　8、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工：現(xiàn)場(chǎng)采用全封閉施工，通道口、樓梯口、臨邊洞口、預(yù)留洞口、電梯井口采用鋼管、模板、平兜網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，使工地施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到防塵、減少噪音及安全文明施工的目的。

　　9、加強(qiáng)施工人員對(duì)安全文明施工的環(huán)境意識(shí)教育：

　　通過(guò)會(huì)議宣傳、標(biāo)語(yǔ)宣傳、日常言行宣傳、政策法規(guī)宣傳等方式，讓職工重視文明施工、安全生產(chǎn)，做到文明施工、安全生產(chǎn)年年講、月月講、天天講，使文明施工、安全生產(chǎn)深入民心。

　　三、宿舍管理制度：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行市勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)有關(guān)規(guī)定雇傭民工，受雇民工必須持有本人身份證，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目部制度的紀(jì)律和規(guī)章制度，服從安排。

　　2、宿舍內(nèi)必須保持清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)躺在床上吸煙，嚴(yán)禁亂丟煙頭。

　　3、宿舍建立完善衛(wèi)生值班制度，個(gè)人用品疊放整齊，地下無(wú)雜物、垃圾。

　　四、治安保衛(wèi)制度：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好治安保衛(wèi)工作。

　　2、加強(qiáng)防盜、防火，維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調(diào)處理職工矛盾，保持施工現(xiàn)場(chǎng)祥和氣氛。

　　3、工地內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應(yīng)加以制止，按規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行懲罰。

安全文明施工方案14

　　一．腳手架整改方案：

　　（1） 保存原設(shè)置所有的連墻件，嚴(yán)格按照二步三跨一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行重新補(bǔ)設(shè)鋼管、扣件硬性連墻件；并在后續(xù)的施工中嚴(yán)禁柔性連接。

　　（2）.落地式腳手架沿架體水平方向底部的內(nèi)、外立桿重新架設(shè)一道掃地桿，并設(shè)置枕木枕墊。枕木長(zhǎng)度不得少于0.9m。以增加架體的整體承受能力。

　　（3）懸挑腳手架整改措施：自地面至懸挑工字鋼底部，重新搭設(shè)雙排落地腳手架。

　　內(nèi)外立桿頂端部與懸挑架體連接成整體，并在懸挑工字鋼底部沿水平方向滿(mǎn)設(shè)一道大橫桿托住懸挑工字鋼。

　　（4）落地式腳手架排距Lb選用0.8m，步距h選用1.5m，立桿縱距Lmax選用1.5m，橫向水平桿間距按立桿縱距1/2設(shè)置。落地式腳手架搭設(shè)前必須將腳手架基礎(chǔ)回填密實(shí) 并在每根立桿下設(shè)置 厚度不小于50mm且長(zhǎng)度不小于2跨的墊木。立桿距結(jié)構(gòu)外沿0.35m。

　　（5）立柱的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)該小于1m不少于兩個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定。

　　二．臨邊防護(hù)整改措施：

　　(1)若基坑周邊土體變形過(guò)大，并有發(fā)展趨勢(shì)，在坑壁側(cè)反壓砂土袋以阻止土體里蠕動(dòng)變形。

　　(2) 上部雜填土邊坡局部涌水處理：根據(jù)出水量大小，采用埋管引流、明溝抽排的方法，然后查明原因，找準(zhǔn)通道，在基坑一定范圍以外采用花管注快凝漿液封堵。

　　(3) 較差土質(zhì)的局部剝落坍塌：迅速采用土釘掛網(wǎng)固定，噴速凝砼。

　　(4) 位移、沉降過(guò)大的處理：在位移、沉降過(guò)大區(qū)域根據(jù)產(chǎn)生的原因，采用加密錨桿、坡頂卸載、壁后小壓力注漿加固坡體等措施。

　　(5) 坡腳隆起：迅速在坡腳附近打入木樁，或采用豎向注漿花管處理，并將花管同底層土釘焊接。

　　(6) 坑底局部發(fā)生突涌現(xiàn)象的處理：局部堆填礫石反壓，并迅速啟動(dòng)預(yù)先準(zhǔn)備的降水井進(jìn)行降水。

　　(7) 管線(xiàn)保護(hù)應(yīng)急措施：因沉降位移較大可能對(duì)管線(xiàn)造成損壞時(shí)，對(duì)靠近基坑邊的.管線(xiàn)進(jìn)行架空處理，距離坑邊較遠(yuǎn)的管線(xiàn)設(shè)置豎向注漿花管進(jìn)行隔離或挖設(shè)隔離溝。

　　(8) 施工前準(zhǔn)備一定數(shù)量的應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，包括花管、木樁、水泥、砂、紡織袋、彩條布、潛水泵等。

　　現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，能夠隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急情況作出處理。

　　(9) 其他措施

　　①做好整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)工作，各施工單位相互配合，盡可能縮短基坑施工的工期。

　　②為預(yù)防基坑土層的擾動(dòng)、減少基坑暴露時(shí)間，要協(xié)調(diào)好各工序工作。 ③基坑開(kāi)挖時(shí)，不得損傷排水設(shè)施和觀測(cè)標(biāo)志。

　　④基坑四周盡可能少堆放各種材料，堆放時(shí)要盡量均勻，以免超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定的附加荷載。

　　⑤基坑嚴(yán)禁積水，以免坑內(nèi)積水浸泡邊坡坡腳，使坡腳土體軟化而造成邊坡失穩(wěn)。

　　三．臨時(shí)用電施工整改方案：

　　1、不得在高低壓線(xiàn)下方搭設(shè)作業(yè)棚、建設(shè)生活設(shè)施、堆放建筑材料。

　　2、腳手架與外電架空線(xiàn)必須保持一定的安全操作距離，不得在架設(shè)線(xiàn)路上曬晾衣服等。

　　3、旋轉(zhuǎn)式轉(zhuǎn)臂起重機(jī)的任何部位或被吊物邊緣與架空線(xiàn)的距離必須滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)定。

　　4、工地中安裝、維修、拆除臨時(shí)用電工作必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)完成，電工必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格后方可上崗。

　　5、不懂電氣設(shè)備的人，嚴(yán)禁玩弄機(jī)電設(shè)備和私拉電線(xiàn)，移動(dòng)電氣設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源，并作妥善處理后進(jìn)行。

　　6、熔斷絲嚴(yán)禁用銅絲或其它金屬絲代替使用。配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)各類(lèi)電氣接觸裝置必須靈敏可靠，絕緣良好，無(wú)積灰等。

　　7、對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)掛明顯的安全標(biāo)志，配電箱內(nèi)的電源在下班時(shí)拉閘、切斷電源、上鎖，對(duì)暫不使用的機(jī)器設(shè)備應(yīng)及時(shí)切斷電源。

　　8、配電箱前場(chǎng)地應(yīng)平整，無(wú)積水，有二人同時(shí)通過(guò)的道路。

　　9、施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容有：施工組織設(shè)計(jì)；臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收表；技術(shù)交底資料；定期檢查表；電工維修工作記錄；接地電阻測(cè)定記錄表。

　　10、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制者必須參加臨時(shí)用電的驗(yàn)收工作。

　　11、臨時(shí)用電技術(shù)檔案由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)驗(yàn)收、檢查、測(cè)試、維修記錄內(nèi)容真實(shí)、填寫(xiě)詳細(xì)、數(shù)據(jù)量化。

　　12、建立現(xiàn)場(chǎng)用電定期檢查制度。項(xiàng)目部做到每周檢查一次，對(duì)檢查、檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的不安全因素必須立即整改。

　　四．文明施工整改措施：

　　1、施工場(chǎng)地：

　　施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，平坦，整潔，無(wú)散落物，作業(yè)區(qū)生活區(qū)主干道地面采用20cm厚的C20砼進(jìn)行硬化，其余部位采用8cm厚C20砼進(jìn)行硬化處理，并在合理的位置配以草坪、常綠樹(shù)木、綠化帶等，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行美化。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，在合理位置布置集水井，排水溝按流水方向進(jìn)行找坡，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不積水，排水溝與市政部門(mén)聯(lián)系后接入城市管網(wǎng)，嚴(yán)禁直接排入河道。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水亭，并作為職工的休息場(chǎng)所和吸煙處，嚴(yán)禁職工在作業(yè)區(qū)內(nèi)隨意吸煙。

　　2、材料堆放：

　　建筑材料、構(gòu)件、料具嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖合理堆放，并且要求 堆 放整齊，堆放高度安全，各種材料分門(mén)別類(lèi)，懸掛統(tǒng)一制作的物資標(biāo)識(shí)牌。 建立材料收發(fā)管理制度，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)管理員，易燃易爆物品如氧氣、乙炔等分類(lèi)堆放，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保安全，倉(cāng)庫(kù)、工具間的材料堆放整齊。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)建立衛(wèi)生責(zé)任制，制訂施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度和具體的罰款細(xì)則。做到工完料盡場(chǎng)地清。建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)處理，

　　生活垃圾集中堆放，有保潔員進(jìn)行處理，設(shè)立洗車(chē)場(chǎng)所，防止工地內(nèi)的泥塊等帶出大門(mén)，影響市容。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)住宿：

　　施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍，根據(jù)工程實(shí)際情況布置。每間宿舍安排10名職工，至于被子、草席、臉盆等由項(xiàng)目部統(tǒng)一發(fā)放。每間宿舍裝有吊扇，每位職工有一個(gè)儲(chǔ)物柜和統(tǒng)一床鋪，并且進(jìn)行編號(hào)。每間宿舍設(shè)立一名寢室長(zhǎng)，宿舍管理制度和人員名單及衛(wèi)生輪流表用鏡框張掛，保證宿舍通風(fēng)、整潔，走廊內(nèi)的衛(wèi)生有專(zhuān)人進(jìn)行清掃。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)防火：

　　施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全消防防火責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一防火責(zé)任人，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，配備足夠的、合適的消防器材。施工現(xiàn)場(chǎng)明顯部位設(shè)置消防平面布置圖。樓層每層除掛滅火器外，還用2寸立管，加壓泵設(shè)置消防水源。根據(jù)當(dāng)?shù)叵�防部門(mén)的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火有審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)人。對(duì)于木工間、倉(cāng)庫(kù)、油漆間等重點(diǎn)防火部位，落實(shí)到人，制定消防安全措施。

　　5、治安綜合治理：

　　施工現(xiàn)場(chǎng)成立社會(huì)綜合治理，計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，上與行政主管部門(mén)簽訂責(zé)任書(shū)，下與各班組簽訂責(zé)任書(shū)，做到落實(shí)到人，堅(jiān)決制止盜竊、斗毆、賭博等不良習(xí)氣，制造安定團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。另外，本項(xiàng)目部為了豐富職工的業(yè)余生活，注重精神文明建設(shè)，開(kāi)辦了職工夜校，給職工提供了再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并在生活區(qū)設(shè)置了乒乓球臺(tái)、羽毛球場(chǎng)、閱覽室等娛樂(lè)場(chǎng)所。

　　6、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌：

　　在大門(mén)內(nèi)側(cè)的主要進(jìn)出口處設(shè)置旗臺(tái)和五牌一圖。在施工現(xiàn)場(chǎng)的主通道及各樓層的危險(xiǎn)區(qū)、作業(yè)點(diǎn)均懸掛醒目的安全警示牌。在生活區(qū)和施工道路東側(cè)和圍墻內(nèi)側(cè)布置安全標(biāo)語(yǔ)牌和風(fēng)景畫(huà)，既濃厚了安全氣氛又美化了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，在生活區(qū)還配置宣傳欄，黑板報(bào)等。此項(xiàng)工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

　　7、生活設(shè)施：

　　施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置食堂和茶水亭，食堂經(jīng)衛(wèi)生防疫部門(mén)驗(yàn)收辦理衛(wèi)生許可證后方可開(kāi)業(yè)，炊事人員持健康證上崗。食堂內(nèi)灶前、灶后、倉(cāng)儲(chǔ)間、生熟食間進(jìn)行明顯分隔。使用燃油灶燒菜，電蒸飯車(chē)蒸飯，嚴(yán)禁使用柴灶。食堂內(nèi)四周墻用磁磚鋪貼，地面用地磚鋪貼，四周設(shè)排水溝，保持食堂內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定的男女沐浴室、更衣室和廁所。頂棚采用吊頂，四周墻面用白色磁磚，地面用地磚鋪貼，采用水沖式?jīng)_洗，安排專(zhuān)人的保潔員，每天及時(shí)清掃，保持清潔。樓層每隔二層設(shè)移動(dòng)廁所。

　　8、保健急救：

　　施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了醫(yī)務(wù)室，內(nèi)有一些常用藥品，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)培訓(xùn)，應(yīng)定期開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育。

安全文明施工方案15

　　關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；施工；組織設(shè)計(jì)

　　建筑企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)涉及的因素和環(huán)節(jié)很多，需要注意和考量的事項(xiàng)也很多，但大體上，包括以下諸方面的內(nèi)容：

　　一、說(shuō)明施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)和原則

　　施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)方面需要說(shuō)明：工程施工圖紙及圖紙答疑，現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)政策法規(guī)，建筑企業(yè)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察和公司承接的相關(guān)類(lèi)似工程的實(shí)際管理和施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，建筑企業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)定和規(guī)程等內(nèi)容。編制原則方面需要說(shuō)明：施工組織設(shè)計(jì)的基本宗旨。是按照建筑工程建設(shè)的基本規(guī)律，施工工藝規(guī)律和經(jīng)營(yíng)管理規(guī)律，制定科學(xué)合理的組織方案，施工方案，合理安排施工順序和進(jìn)度計(jì)劃，有效利用施工場(chǎng)地，優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)各方面的工作，施工有計(jì)劃、有節(jié)奏，能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明，取得良好的經(jīng)營(yíng)效益，社會(huì)效益和環(huán)境效益。結(jié)合建筑企業(yè)施工技術(shù)力量，機(jī)械設(shè)備等綜合條件以及工程特點(diǎn)和施工條件，編制具有全面性、可行性、針對(duì)性、先進(jìn)性。本公司現(xiàn)有施工技術(shù)裝備、勞動(dòng)力、資源及在近幾年承建和在建的同類(lèi)工程中積累的較為成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。

　　二、說(shuō)明工程概況

　　首先是總說(shuō)明。說(shuō)明工程名稱(chēng)、工程地點(diǎn)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、建筑面積、結(jié)構(gòu)層次、管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)（確保合格，力爭(zhēng)優(yōu)良工程）②安全目標(biāo)（杜絕重大人身傷亡和機(jī)電事故）等事項(xiàng)。其次是一般說(shuō)明。說(shuō)明工程地址、結(jié)構(gòu)、砼等級(jí)、基礎(chǔ)、陽(yáng)臺(tái)、雨篷、構(gòu)架、架空層砼、基礎(chǔ)頂面、梁、板、墻、構(gòu)造柱、圈梁等未注明的現(xiàn)澆構(gòu)件規(guī)格和施工要求。

　　三、交代施工準(zhǔn)備情況

　　需要交代的事項(xiàng)如下：一是組織準(zhǔn)備。工地設(shè)工程項(xiàng)目部，直接指揮生產(chǎn)。二是施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。在工程正式開(kāi)工前完成施工現(xiàn)場(chǎng)的全場(chǎng)性前期準(zhǔn)備工作，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作，即水通、電通、路通和場(chǎng)地平整。按建筑工程定位放線(xiàn)平面圖及用的紅線(xiàn)圖的要求做好建筑定位放線(xiàn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)標(biāo)高的控制。根據(jù)業(yè)主提供的電路及地下各類(lèi)管道的平面圖，安裝臨時(shí)用電、水和安裝各種生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施，并進(jìn)行試用以確保正常使用。清除施工現(xiàn)場(chǎng)障礙物，并挖好明溝做好工程排水工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處懸掛“五牌二圖”，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室、保管室、值班室、材料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)修間等施工用房。三是技術(shù)準(zhǔn)備。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、資料員、安全員及各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備，做好自查記錄。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、工程預(yù)算，對(duì)重要分項(xiàng)工程的`施工，要編制具體的施工方案。技術(shù)交底：施工前以書(shū)面形式分級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容包括圖紙變更交底，施工技術(shù)交底，安全交底等。測(cè)量放線(xiàn)：按照業(yè)主提供的測(cè)量坐標(biāo)點(diǎn)及有關(guān)圖紙要求放出房屋控制線(xiàn)。四是生產(chǎn)準(zhǔn)備。包括施工用電、施工機(jī)械準(zhǔn)備、建筑材料準(zhǔn)備。

　　四、列明施工總體部署要點(diǎn)

　　首先，交代總體戰(zhàn)略部署。其次，指出工程具體目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、施工原則、施工順序、施工工期安排、主要分項(xiàng)工程工藝流程、總體施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施（組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等）。

　　五、編制技術(shù)人員、勞動(dòng)力配置計(jì)劃和主要施工機(jī)械及檢測(cè)計(jì)量器具配置

　　六、編制主要部位施工方案

　　一是施工部署，包括部署原則、主要分部工程施工流程（基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝修等）。二是施工具體方案。其中，基礎(chǔ)工程包括土方工程、砼墊層、基礎(chǔ)采用木模，鋼管扣件支架立模、基礎(chǔ)鋼筋、基礎(chǔ)砼澆筑、基礎(chǔ)墻、回填土等。主體工程包括鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等。以及內(nèi)外裝飾工程、門(mén)窗工程、腳手架工程等。

　　七、列明質(zhì)量保證措施

　　明確質(zhì)量目標(biāo)是確保合格，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)工程。列明技術(shù)保證措施、質(zhì)量管理組織體系

　　八、安全保證措施

　　建立安全施工的保證體系。包括安全管理措施、安全用電措施、機(jī)械安全操作措施、清防保衛(wèi)措施、文明施工的保證措施等。

　　除了上述幾個(gè)方面的內(nèi)容外，建筑企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)還需列明工期保證措施、季節(jié)性施工措施、降地成本措施、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及進(jìn)度計(jì)劃表等。

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