方案公司

時(shí)間：2024-04-09 14:57:12 方案我要投稿

方案公司[通用7篇]

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的方案公司7篇，歡迎大家分享。

方案公司[通用7篇]

方案公司篇1

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　1.馬會(huì)家居中庭

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　1.活動(dòng)時(shí)間：xxxx年4月28日—5月6日

　　2.4月27日布展，5月6日晚上撤展

　　活動(dòng)流程：

　　1.02.04日上午：

　　9：00---10：00設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)接待到場(chǎng)客戶，接受咨詢。

　　10：00---10：30大講堂10：30---11：00設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)接待到場(chǎng)客戶，接受咨詢，回饋老客戶！

　　11：00---11:：30大講堂11：30---12：30設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)接待到場(chǎng)客戶，接受咨詢。

　　2.02.04日下午：

　　13.：30---14：00設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)接待到場(chǎng)客戶，接受咨詢。

　　14：00---14：30大講堂14：30---15：30設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)接待到場(chǎng)客戶，接受咨詢，回饋老客戶！

　　15：30---16:：00大講堂16：00---18：30設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)接待到場(chǎng)客戶，接受咨詢。

　　3.注：4月28日至5月6日活動(dòng)流程同上！

　　活動(dòng)價(jià)值塑造

　　名匠裝飾：

　　1.廣日、南都、羊晚等三大主流報(bào)紙媒體，較大版面，發(fā)布設(shè)計(jì)文化節(jié)活動(dòng)信息；

　　2.提前半個(gè)月在名匠裝飾新網(wǎng)站、廣州家居類網(wǎng)站上發(fā)布設(shè)計(jì)文化節(jié)的活動(dòng)廣告；

　　3.提前半個(gè)月在全市20多個(gè)加油站發(fā)布設(shè)計(jì)文化節(jié)的活動(dòng)信息廣告；

　　4.全員營(yíng)銷，帶更多客源到現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)，為馬會(huì)建材商提供更多優(yōu)質(zhì)客源；

　　5.在廣告版面中，展示與聯(lián)盟商家的品牌信息和支持本次活動(dòng)的相關(guān)優(yōu)惠信息.增加

　　合作材料商的品牌影響力；

　　6.搭建材料商與設(shè)計(jì)師面對(duì)面溝通的平臺(tái)；

　　7.為馬會(huì)建材商帶來(lái)更多簽單機(jī)會(huì)。

　　馬會(huì)家居：

　　1.在馬會(huì)新年報(bào)紙、電視等廣告形式中，出現(xiàn)名匠的logo和本次活動(dòng)相關(guān)信息；

　　2.協(xié)助組織馬會(huì)材料商參與本次活動(dòng)；

　　3.為本次活動(dòng)布展提供便利。

　　馬會(huì)建材商：

　　1.名匠裝飾將參與活動(dòng)的馬會(huì)建材商作為重要合作伙伴，在活動(dòng)期間向客戶重點(diǎn)推

　　介馬會(huì)建材品牌！

　　2.名匠裝飾設(shè)計(jì)師帶咨詢客戶到馬會(huì)建材商店鋪中選購(gòu)建材！

　　3.在材料商自己投放的報(bào)紙、電視等廣告形式中，放進(jìn)名匠裝飾logo和本次活動(dòng)相

　　關(guān)信息；

　　4.提供給本次活動(dòng)的客戶名匠專供價(jià)，名匠專供價(jià)不能高于市場(chǎng)最低價(jià)；

　　5.提供現(xiàn)金券、購(gòu)物券或者優(yōu)惠券給名匠裝飾的簽約客戶，客戶憑商家提供的券到指

　　定商家消費(fèi)，不跟名匠裝飾產(chǎn)生結(jié)算，商家可以設(shè)定消費(fèi)的條件；

　　6.免費(fèi)提供禮品給名匠每天前10名簽約客戶。

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　建材品牌大講堂：

　　1.每天四場(chǎng)共二十場(chǎng)大講堂，舉辦建材品牌大講堂；

　　2.講課方由參與本次活動(dòng)的建材商品牌組成；

　　3.講課內(nèi)容為工藝和建材應(yīng)用，以及如何在豪宅別墅中應(yīng)用建材及工藝；

　　4.具體由名匠裝飾活動(dòng)組委會(huì)統(tǒng)籌安排；

　　建材大禮包：

　　1.名匠裝飾將參與本次活動(dòng)的所有建材商的優(yōu)惠和禮品整合成為一個(gè)建材大禮包；

　　2.凡是參加本次活動(dòng)并簽約的客戶，均可以獲贈(zèng)這個(gè)建材大禮包，無(wú)形中為參與活

　　動(dòng)的建材商提供了多一條宣傳渠道；

　　3.大禮包由名匠裝制作一個(gè)禮包，禮包里面放置本次活動(dòng)聯(lián)盟商家給予客戶的優(yōu)惠，

　　這些優(yōu)惠商家可以根據(jù)自己的需要制定優(yōu)惠細(xì)則，由名匠裝飾印制統(tǒng)一版面的優(yōu)惠券供商家填寫。

　　大匠·幸福之道：

　　1.室內(nèi)設(shè)計(jì)權(quán)威之作：筑巢杯金獎(jiǎng)、CIID金獎(jiǎng)、鳥巢杯百?gòu)?qiáng)

　　2.20年積淀的豪宅別墅工藝；

　　3.xxxx最時(shí)新豪宅別墅設(shè)計(jì)風(fēng)潮熱力推介；

　　4.名匠20年豪宅別墅設(shè)計(jì)經(jīng)典華麗綻放，全景展現(xiàn)豪宅別墅設(shè)計(jì)的專業(yè)氣魄。原創(chuàng)·幸福生活：

　　1.專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)為您解析悠生活豪宅別墅設(shè)計(jì)要點(diǎn)；

　　2.360度原創(chuàng)設(shè)計(jì)，讓您擁有獨(dú)一無(wú)二的品質(zhì)幸福生活；

　　3.12.8萬(wàn)以上客戶，贈(zèng)送一套由總設(shè)計(jì)師親自指點(diǎn)的`設(shè)計(jì)方案，讓您在繁雜的都市圈

　　中擁有心靈歸隱居所；

　　樂(lè)享·金牌工藝：

　　1.集團(tuán)金牌十佳監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)為工程難點(diǎn)答疑解惑，無(wú)憂工藝，樂(lè)享品質(zhì)；

　　2.金牌施工團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化全方位打造金牌工程，讓您樂(lè)享高品質(zhì)的家居生活；

　　3.精益工程體系，全心為您把關(guān)工程品質(zhì)，讓您樂(lè)享優(yōu)異品質(zhì)。

　　綠色·生態(tài)世家：

　　1.源自原始森林的質(zhì)樸板材結(jié)合先進(jìn)生產(chǎn)工藝確保家居擁有自然的呼吸；（原始森林

　　走出的綠色香杉木，美國(guó)引進(jìn)的高端生產(chǎn)線，）

　　2.專業(yè)園林、景觀設(shè)計(jì)為您打造“綠色視野”，營(yíng)造居室“綠色氧吧”；

　　3.5大生態(tài)設(shè)計(jì)系統(tǒng)為您量身定做生態(tài)世家。（采光、空氣循環(huán)、噪音控制、風(fēng)水布

　　局、色彩）

　　從容·無(wú)憂服務(wù)：

　　1.D8設(shè)計(jì)系統(tǒng)，完整體現(xiàn)您想要的生活形態(tài)，設(shè)計(jì)方案不再只是參考圖；

　　2.完善、無(wú)憂的3D服務(wù)體系，讓您真正體會(huì)幸福生活滋味；

　　3.“滿意百分百”24小時(shí)響應(yīng)系統(tǒng)，及時(shí)為您排憂解難。

　　幸福禮包：

　　1.活動(dòng)期間憑建筑平面圖現(xiàn)場(chǎng)登記，即可領(lǐng)取一份精美禮品！

　　2.工程造價(jià)7.8萬(wàn)以上，人工特惠7.5折！

　　3.工程直接費(fèi)在7.8萬(wàn)以上，根據(jù)工程造價(jià)級(jí)別，可以享受以下的新年鉅惠！

　　工程造價(jià)在7.8萬(wàn)以上（含7.8萬(wàn)），再贈(zèng)送3000元工程款

　　工程造價(jià)在12.8萬(wàn)以上（含12.8萬(wàn)），再贈(zèng)送5000元工程款工程造價(jià)在18.8萬(wàn)以上（含18.8萬(wàn)），再贈(zèng)送7000元工程款工程造價(jià)在30.8萬(wàn)以上（含30.8萬(wàn)），再贈(zèng)送10000元工程款

　　客源組織：

　　邀請(qǐng)老客戶：

　　1.邀請(qǐng)名匠20年來(lái)服務(wù)過(guò)的老客戶到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)取名匠裝飾精心準(zhǔn)備的禮品；

　　2.老客戶介紹新客戶，為老客戶延續(xù)隱蔽工程保修期一年。

　　深挖業(yè)務(wù)部客源

　　1.設(shè)計(jì)師回頭客指標(biāo)：每個(gè)設(shè)計(jì)師保證到場(chǎng)客戶一個(gè)。

　　2.挖掘設(shè)計(jì)師手中客源：挖掘設(shè)計(jì)師手中已經(jīng)跟過(guò)的和正在跟進(jìn)的有意向的客源。

　　3.設(shè)定并落實(shí)每個(gè)設(shè)計(jì)師帶客戶到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的指標(biāo)。

　　加大工程部客源：

　　1.監(jiān)理回頭客指標(biāo)：每個(gè)監(jiān)理保證到場(chǎng)客戶一個(gè)。

　　2.在建工地營(yíng)銷，充分利用在建工地的樣板作用，吸引周邊客源；

　　3.將任務(wù)落實(shí)到具體的小區(qū)具體的負(fù)責(zé)監(jiān)理。

　　市場(chǎng)部客源：

　　1.電話營(yíng)銷和短信營(yíng)銷的有機(jī)結(jié)合，來(lái)邀請(qǐng)更多的客戶到現(xiàn)場(chǎng)咨詢；

　　2.市場(chǎng)部深入樓盤，終端攔截，介紹活動(dòng)邀請(qǐng)客戶到現(xiàn)場(chǎng)簽約；

　　3.市場(chǎng)部人員到各大信息發(fā)布地點(diǎn)派單、人員宣傳。

　　4.各大樓盤業(yè)主實(shí)現(xiàn)車接車送，免除客戶到現(xiàn)場(chǎng)交通煩惱。

　　加大媒體宣傳力度：

　　1.加大報(bào)紙廣告的投入：主打推廣形式，讓客戶第一時(shí)間了解到活動(dòng)的更多優(yōu)惠；

　　2.加大加油站廣告的投入：第一時(shí)間接近目標(biāo)消費(fèi)者，推廣活動(dòng)信息；

　　3.多種媒體的整合傳播，網(wǎng)絡(luò)、廣播、單張和人員宣傳等形式來(lái)邀請(qǐng)客戶到現(xiàn)場(chǎng)。

　　媒體及費(fèi)用：預(yù)算32萬(wàn)

　　報(bào)紙廣告：

　　1.投放金額：12萬(wàn)

　　加油站廣告：8萬(wàn)

　　1.全市20座加油站廣告提前發(fā)布，宣傳馬會(huì)家居活動(dòng)信息。

　　布展費(fèi)用：5萬(wàn)

　　其他費(fèi)用：5萬(wàn)

　　1.禮品購(gòu)買

　　2.主持人費(fèi)用

　　3.綠色植物租用

　　4.禮包信封制作

　　5.優(yōu)惠券制作

　　折頁(yè)印刷：10000份

　　1.派發(fā)區(qū)域：天河城北門、正佳西北門、廣百中怡南門、維家思廣場(chǎng)、體育中心

　　2.樓盤派發(fā)區(qū)域：重點(diǎn)目標(biāo)樓盤及物業(yè)管理處投放資料

　　3.派發(fā)人員：市場(chǎng)部、工程部

　　X展架：6個(gè)

　　1.廣州區(qū)每個(gè)業(yè)務(wù)部?jī)蓚€(gè)，一個(gè)形象畫面，一個(gè)活動(dòng)公告

　　網(wǎng)絡(luò)廣告：

　　1.名匠網(wǎng)站，4.15開始發(fā)布

　　人員營(yíng)銷：

　　1.各大目標(biāo)樓盤宣傳單張的派發(fā)和活動(dòng)宣傳；

　　2.各大人流量大的場(chǎng)所宣傳單張的派發(fā)和活動(dòng)宣傳，例如天河城、體育中心、正佳、

　　各大家居賣場(chǎng)等；

　　3.電話營(yíng)銷和短信營(yíng)銷。

　　現(xiàn)場(chǎng)布置方案1：

　　平面布置圖：

方案公司篇2

　　企業(yè)文化藝術(shù)及體育活動(dòng)不僅能陶冶情操、提高素養(yǎng)，寓教于樂(lè)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)化企業(yè)文化藝術(shù)環(huán)境、倡導(dǎo)企業(yè)先進(jìn)的文化理念、奏響企業(yè)先進(jìn)的文化主旋律及搭建積極向上、和諧發(fā)展的文化平臺(tái)有著不可替代的作用。先進(jìn)的文化藝術(shù)及體育活動(dòng)是提升企業(yè)文化建設(shè)的重要手段和重要內(nèi)容，是團(tuán)結(jié)凝聚員工、鼓舞員工士氣的有效載體，是構(gòu)建和諧企業(yè)的'重要陣地。

　　為此，特成立十一冶集團(tuán)公司員工藝術(shù)團(tuán)。

　　十一冶集團(tuán)公司員工藝術(shù)團(tuán)，是以面向企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)企業(yè)和諧環(huán)境，豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工文化藝術(shù)素質(zhì)為宗旨，充分發(fā)揮藝術(shù)團(tuán)隊(duì)的群眾性、公益性、文化服務(wù)性的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)業(yè)余文藝骨干，以滿足廣大員工日益增長(zhǎng)的文化需求。更好地服務(wù)好企業(yè)的中心工作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，建設(shè)和諧企業(yè)，樹立集團(tuán)公司的形象，展示集團(tuán)公司的精神風(fēng)貌。為員工提供一個(gè)施展藝術(shù)才華的廣闊舞臺(tái)，挖掘、培養(yǎng)、鍛煉有良好藝術(shù)修養(yǎng)的人才。

　　一、藝術(shù)團(tuán)是集團(tuán)公司員工文化藝術(shù)活動(dòng)團(tuán)體，由集團(tuán)公司工會(huì)指導(dǎo)并負(fù)責(zé)管理。

　　二、建設(shè)原則 ：藝術(shù)團(tuán)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、逐步完善”的原則進(jìn)行建設(shè)。

　　三、藝術(shù)團(tuán)組織機(jī)構(gòu)

　　1、藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)：z；副團(tuán)長(zhǎng)：z。

　　2、藝術(shù)團(tuán)逐步組建一系列文體社團(tuán)：舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、聲樂(lè)隊(duì)、氣排球隊(duì)、書畫協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)等。

　　3、各隊(duì)、協(xié)會(huì)設(shè)：隊(duì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)一名。

　　4、各隊(duì)藝術(shù)指導(dǎo)老師由藝術(shù)團(tuán)聘任，頒發(fā)聘書，聘期為一年。各隊(duì)長(zhǎng)會(huì)長(zhǎng)由藝術(shù)團(tuán)任命。

　　四、團(tuán)隊(duì)職責(zé)與活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、根據(jù)企業(yè)的需求與工會(huì)的具體安排，參加和承擔(dān)各類重大節(jié)慶和重要活動(dòng)的文藝演出。

　　2、藝術(shù)團(tuán)代表企業(yè)參加文化交流和文體比賽等活動(dòng)。

　　3、兼辦形式多樣的企業(yè)文化活動(dòng)、培訓(xùn)與輔導(dǎo)，

　　五、日常管理

　　1、藝術(shù)團(tuán)的管理工作包括組織建設(shè)，各隊(duì)訓(xùn)練，日常活動(dòng)和演出安排，成員的配備、考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、訓(xùn)練制度包括：時(shí)間安排；考勤考察；訓(xùn)練計(jì)劃；活動(dòng)方案；選拔錄用；成員守則等。

　　六、錄用范圍

　　員工藝術(shù)團(tuán)成員將從集團(tuán)員工中、結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)和意愿進(jìn)行公開選拔，凡具有一定藝術(shù)特長(zhǎng)、熱心參與企業(yè)文化活動(dòng)，具有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的員工均可報(bào)名參加。藝術(shù)團(tuán)成立后可隨時(shí)補(bǔ)選錄用。

方案公司篇3

　　一、總體

　　家政服務(wù)有限責(zé)任公司（家政服務(wù)部）是一家新成立的公司，目前采用的經(jīng)營(yíng)方式為“中介式”，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大逐步轉(zhuǎn)型為“員工制”，提倡以人為本的優(yōu)質(zhì)生活新理念，為人們提供高質(zhì)量、全方位的家政服務(wù)。

　　包頭市家政、保潔服務(wù)每年有近億元人民幣的市場(chǎng)需求，但是，目前家政、保潔人員普遍素質(zhì)較低，家政、保潔專業(yè)知識(shí)少。因此，我建議通過(guò)建立培訓(xùn)部來(lái)解決此問(wèn)題。建立各社區(qū)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取更為廣泛的潛在客戶群。

　　公司應(yīng)注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬高級(jí)家政服務(wù)及大型項(xiàng)目商業(yè)保潔的市場(chǎng)領(lǐng)域，涉足社交禮儀、家庭秘書、幼兒智力開發(fā)、涉外服務(wù)、家務(wù)管理、接待客人、特色營(yíng)養(yǎng)、護(hù)理知識(shí)、安排家庭宴會(huì)、寵物服務(wù)、大型項(xiàng)目商業(yè)保潔等方面……

　　形成以普通家政為基礎(chǔ)，高級(jí)家政、大型保潔為特色的多元化經(jīng)營(yíng)的大型連鎖性公司。

　　在從事家政、保潔服務(wù)的人員中，像運(yùn)動(dòng)健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)師等高級(jí)家政從事人員數(shù)量幾乎是空白，因此，家政、保潔將就這一切入點(diǎn)推出高級(jí)家政服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)。

　　公司將在全市逐步設(shè)立社區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，第一年，先行建立大區(qū)制，每個(gè)區(qū)設(shè)服務(wù)站一個(gè)，到第三年力爭(zhēng)成為全市家政、保潔行業(yè)三甲企業(yè)，后逐步向周邊地區(qū)輻射。第五年，樹立起包頭市全新的家政、保潔行業(yè)領(lǐng)頭人形象。

　　在建立大區(qū)制，每個(gè)區(qū)服務(wù)站設(shè)立后，可開始逐步的轉(zhuǎn)型為加盟連鎖形式，吸納更多的小型的、非正規(guī)的加盟商，以利于擴(kuò)大公司規(guī)模及市場(chǎng)占有率。網(wǎng)點(diǎn)由加盟合作者出資，合作者只有經(jīng)營(yíng)權(quán)，總公司統(tǒng)一管理、核算，每年支付網(wǎng)點(diǎn)贏利的50%作為投資回報(bào)。

　　家政、保潔服務(wù)公司下設(shè)總經(jīng)理，市場(chǎng)部（負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展），財(cái)務(wù)部（歸總公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算），人力資源及培訓(xùn)部（負(fù)責(zé)人員招聘、管理、培訓(xùn)等事宜，招聘培訓(xùn)高級(jí)家政人才可以直接聯(lián)系市、區(qū)人才市場(chǎng)）

　　二、服務(wù)概要及保障

　　1、家政公司服務(wù)內(nèi)容一覽表：

　　培訓(xùn)嬰兒看護(hù)（普通/高級(jí)）——-市婦幼保健院業(yè)務(wù)合作

　　幼教——-市婦幼保健院業(yè)務(wù)合作

　　寵物服務(wù)——-寵物醫(yī)院合作

　　傳統(tǒng)家庭衛(wèi)生打掃

　　嬰幼兒看護(hù)（含胎教、嬰兒按摩、膳食營(yíng)養(yǎng)、幼教等——-市婦幼保健院業(yè)務(wù)合作

　　高級(jí)運(yùn)動(dòng)健康咨詢

　　理財(cái)咨詢——-專業(yè)理財(cái)師（銀行、保險(xiǎn)、投資合作）

　　法律咨詢——-律師事務(wù)所合作

　　家庭專業(yè)醫(yī)用護(hù)理——-社區(qū)、專業(yè)醫(yī)院

　　寵物服務(wù)（含防疫、代管等）——-寵物醫(yī)院合作

　　家庭醫(yī)生——-社區(qū)、專業(yè)醫(yī)院

　　大型大型項(xiàng)目的商業(yè)保潔

　　2、目標(biāo)市場(chǎng)

　　從服務(wù)的內(nèi)容來(lái)看，我們服務(wù)的對(duì)象是面向社會(huì)各個(gè)收入階層的家庭。但是，在高級(jí)家政服務(wù)這個(gè)服務(wù)領(lǐng)域，我們還是把目標(biāo)市場(chǎng)重點(diǎn)放在中高收入的家庭。

　　3、競(jìng)爭(zhēng)狀況

　　易能公司中介公司

　　優(yōu)勢(shì)

　　1、人員素質(zhì)高

　　2、高級(jí)服務(wù)的市場(chǎng)潛力大

　　3、公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范

　　4、對(duì)客戶負(fù)責(zé)

　　5、員工有勞動(dòng)保障1、公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小

　　2、已經(jīng)占有了一部分市場(chǎng)份額

　　劣勢(shì)

　　人們對(duì)高級(jí)家政服務(wù)的觀念有待轉(zhuǎn)變

　　1、人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有保障

　　2、沒(méi)有高級(jí)家政

　　3、公司經(jīng)營(yíng)不規(guī)范

　　4、沒(méi)有員工的勞動(dòng)保障

　　市場(chǎng)進(jìn)入與市場(chǎng)擴(kuò)張

　　要想在市場(chǎng)上立足需分為以下幾個(gè)階段：

　　在打入市場(chǎng)前，需要先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)研和分析，弄清客戶的需求，調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和價(jià)格。然后在不同城區(qū)的高檔小區(qū)中租房（底商優(yōu)先），創(chuàng)辦服務(wù)部。同時(shí)根據(jù)已經(jīng)定好的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行員工的招聘和培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)過(guò)后，公司開始要打入家政市場(chǎng)。為了贏得第一批顧主，建議公司先在全市幾個(gè)人員較為高檔的小區(qū)搞一個(gè)員工一天的免費(fèi)試用的活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，我們的員工將以最佳的精神面貌，為顧主們免費(fèi)提供高質(zhì)量的服務(wù)。

　　讓人們知道、了解、接受。活動(dòng)過(guò)后，如果顧主認(rèn)可我們的服務(wù)，就可以按著公司已經(jīng)制訂的價(jià)格，正式開始聘用我們的員工。這樣，公司既開辟了市場(chǎng)，又能通過(guò)顧主和別的人群之間的聯(lián)系起到宣傳的作用。贏得了第一批顧主，我們就開始向其他的社區(qū)宣傳我們的服務(wù)。每個(gè)大區(qū)服務(wù)站經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，當(dāng)下轄服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)到達(dá)或超過(guò)5個(gè)以上時(shí)，公司進(jìn)入暫時(shí)穩(wěn)定發(fā)展期。

　　大型項(xiàng)目商業(yè)保潔則需業(yè)務(wù)部專人逐步拓展，積極聯(lián)系學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)、工廠、辦公樓宇等大型項(xiàng)目，推出整體保潔、維護(hù)服務(wù)。

　　5、發(fā)展戰(zhàn)略

　　1）初期（1—3年）

　　以優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)擠占傳統(tǒng)家政的市場(chǎng)分額，以特色的服務(wù)占領(lǐng)大部分的高級(jí)家政服務(wù)市場(chǎng)，建立自己的品牌，累積無(wú)形資產(chǎn)；收回初期的投資，加大宣傳力度，準(zhǔn)備擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。

　　第一年、第二年：

　　服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)，提高公司的知名度，樹立品牌形象

　　逐步建立經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)

　　擠占傳統(tǒng)家政服務(wù)的市場(chǎng)，打開并初步占領(lǐng)高級(jí)家政服務(wù)的市場(chǎng)；

　　累計(jì)客戶約達(dá)到1000戶，大型項(xiàng)目客戶5戶

　　第三年：

　　提升品牌形象，增加無(wú)形資產(chǎn)

　　增加網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)分額

　　累計(jì)客戶約達(dá)到1500戶，大型項(xiàng)目客戶10戶

　　服務(wù)基本成熟，重點(diǎn)挖掘新的服務(wù)項(xiàng)目，拓展市場(chǎng)

　　2）中長(zhǎng)期（4—6年）

　　進(jìn)一步完善和健全營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

　　重點(diǎn)開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，拓展服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　市場(chǎng)占有率居于主導(dǎo)地位

　　鞏固、擴(kuò)展全市的家政市場(chǎng)

　　建立其他城市的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

　　6、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

　　市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。無(wú)論是什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)，離開了市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃，都是不可能在商界立足的。為了能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我們?cè)跔I(yíng)銷中制訂了下列策略。

　　1、公司形象策略

　　對(duì)于家政這種服務(wù)性的公司，公司的形象直接反映了服務(wù)的質(zhì)量。怎樣樹立一個(gè)良好鮮明的公司形象，已經(jīng)成為公司在步入市場(chǎng)時(shí)必須考慮的頭等問(wèn)題。

　　我們的'經(jīng)營(yíng)理念是要打造全面高素質(zhì)的家政服務(wù)。易能的員工首先要具備的素質(zhì)是精神飽滿、熱情、勤勞、有親和力，嚴(yán)格遵守公司制訂的各種規(guī)章制度。時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備為顧主提供高質(zhì)量的服務(wù)。因?yàn)榇蟛糠謫T工的工作是在顧主家中及大型項(xiàng)目，所以在工作期間，要求員工統(tǒng)一服飾，公司會(huì)不定期抽查。公司每隔一段時(shí)間會(huì)對(duì)顧主進(jìn)行一次調(diào)查，以確保員工的服務(wù)質(zhì)量，保障顧主的權(quán)益。這種針對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量的信息反饋工作會(huì)在公眾中樹立公司的良好形象。

　　2、價(jià)格策略

　　家政、保潔提供的服務(wù)大致分為兩種，其一是專業(yè)性不強(qiáng)的，如家庭衛(wèi)生打掃等。還有一種是專業(yè)性相對(duì)較強(qiáng)的，如理財(cái)、法律咨詢、嬰兒看護(hù)、家庭醫(yī)生、大型項(xiàng)目保潔等。根據(jù)專業(yè)性的高低，我們?cè)趦r(jià)格上也有所區(qū)分。

　　對(duì)于專業(yè)性不強(qiáng)的服務(wù)，我們的價(jià)格預(yù)計(jì)將與現(xiàn)在市場(chǎng)上通行的價(jià)位相同，但要盡可能地保證服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的服務(wù)，我們定的價(jià)格相對(duì)偏高。這樣做首先是因?yàn)槲覀冊(cè)谶@方面的服務(wù)都請(qǐng)的大都是是專業(yè)人士，所付出的成本比較高。第二，也是為了讓顧主能感覺(jué)到“一分錢一分貨”，也就是“物有所值”。

　　為了使公司運(yùn)作穩(wěn)定，我們的價(jià)格定下來(lái)后，在短期內(nèi)不會(huì)有什么大的波動(dòng)。對(duì)于使用我們服務(wù)的老客戶，我們會(huì)實(shí)行會(huì)員卡的優(yōu)惠政策。凡使用會(huì)員卡的顧客，在不同時(shí)期將享用不同的優(yōu)惠政策。如會(huì)員卡用戶預(yù)先交納100元，我們將為他提供10+1次服務(wù)——也就是免費(fèi)贈(zèng)送1次服務(wù)，這樣既方便了用戶，公司也提前收取了費(fèi)用，保證了資金的回籠，同時(shí)固定了一部分客戶群。我們也會(huì)在節(jié)假日精心準(zhǔn)備一些小禮物送給這些老客戶，讓客戶感受公司的人性化服務(wù)，這也能起到對(duì)公司宣傳的作用。

　　3、品牌策略

　　公司發(fā)展的速度與好壞，是和宣傳緊密相連的。我們的目標(biāo)是要以品牌至勝。公司決定在品牌宣傳上采用“三步并行”的戰(zhàn)略。

　　第一步是要通過(guò)媒體的廣告宣傳。

　　企業(yè)形象廣告：

　　在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告，他們的宣傳可以使我們?cè)诖蟊娭辛粝鲁醪降牧己糜∠蟆?/p>

　　服務(wù)品牌廣告：

　　品牌廣告可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行。廣播、電視廣告雖然信息傳遞時(shí)間短，可以用來(lái)提高知曉度，但媒體的廣告費(fèi)也極其昂貴，尤其是在電視臺(tái)、雜志做廣告，費(fèi)用更是讓我們覺(jué)得高不可攀。所以在創(chuàng)業(yè)初期，我們暫且不與電視臺(tái)、雜志合作，而是利用報(bào)紙、dm單制作一些寓意深刻、高品位的廣告，來(lái)提升品牌形象。待公司有了一些成本之后，再在電視臺(tái)做廣告，擴(kuò)大宣傳。

　　公益廣告：

　　同時(shí)我們也會(huì)搞一些免費(fèi)為老年人服務(wù)一天、去打工子弟學(xué)校等公益活動(dòng)，吸引更多的媒體關(guān)注我們，既可提高公司形象，也達(dá)到了宣傳的效果。

　　第二步是采用在社區(qū)內(nèi)部舉辦家政服務(wù)咨詢會(huì)的形式，向社區(qū)居民推廣我們的服務(wù)。

　　第三步是通過(guò)在公眾之間的連鎖宣傳。公司最終要為之服務(wù)的群體是公眾，所以由公眾作為媒介為公司宣傳會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。怎么能讓公眾擔(dān)當(dāng)我們的“宣傳大使”呢？最重要的還是需要我們高質(zhì)量的服務(wù)。

　　只有讓享受過(guò)我們服務(wù)的顧主滿意了，他們才會(huì)向其他的人群中稱贊我們的產(chǎn)品，達(dá)到正面宣傳的效果。

　　大型項(xiàng)目的宣傳除業(yè)務(wù)部逐家拓展外，有一特別之處就是“口口相傳”，進(jìn)入一個(gè)行業(yè)后，積極服務(wù)達(dá)到“交口稱贊”則很容易壟斷一個(gè)行業(yè)的保潔工作。

　　7、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)與化解方法

　　a、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)：

　　序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)特征描述風(fēng)險(xiǎn)原因風(fēng)險(xiǎn)后果

　　1、進(jìn)度延后因各種原因引起的項(xiàng)目整體進(jìn)度不能按時(shí)完成

　　（1）計(jì)劃設(shè)計(jì)不合理

　�。�2）資源調(diào)度不合理

　�。�3）人員素質(zhì)不高造成間接費(fèi)用增加。如時(shí)間延后過(guò)長(zhǎng)，會(huì)造成項(xiàng)目取消等后果。

　　2、客戶需求降低因客戶需求降低使公司虧損

　�。�1）員工服務(wù)質(zhì)量不高

　�。�2）服務(wù)價(jià)格偏高

　　（3）宣傳不到位客戶量的減少直接導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額的降低，造成虧損

　　3、總體費(fèi)用超支項(xiàng)目總費(fèi)用增加，超過(guò)預(yù)算

　�。�1）設(shè)備價(jià)格上漲

　�。�2）人員工資上漲項(xiàng)目費(fèi)用超標(biāo)，毛利率降低

　　4、人力不足風(fēng)險(xiǎn)因人力資源不足而造成的項(xiàng)目問(wèn)題

　�。�1）公司項(xiàng)目過(guò)多造成人力資源分配不足

　�。�2）人員費(fèi)用投入太少項(xiàng)目不能按時(shí)完成，或出現(xiàn)質(zhì)量隱患

　　5、組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因組織結(jié)構(gòu)造成的項(xiàng)目實(shí)施問(wèn)題

　�。�1）項(xiàng)目經(jīng)理中途換人

　�。�2）公司上層架構(gòu)發(fā)生重大變動(dòng)，造成對(duì)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生問(wèn)題項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行，在費(fèi)用、時(shí)間及質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成項(xiàng)目取消。

　　如圖列出了公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表�？梢院芮宄乜闯�，風(fēng)險(xiǎn)2是最大的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)3的風(fēng)險(xiǎn)值也是是相當(dāng)?shù)母�，風(fēng)險(xiǎn)4是很值得我們重視的。而其它各風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)2、3、4來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)1和5較小。

　　b、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)解決辦法：

　�。�1）客戶需求量減少：完善考核制度，嚴(yán)格把關(guān)，定期反饋信息調(diào)整價(jià)格，以總公司為中心進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)選址及宣傳，再以網(wǎng)點(diǎn)為中心進(jìn)行宣傳，這樣就形成了多層宣傳網(wǎng)絡(luò)。

　　（2）人力不足風(fēng)險(xiǎn)：人力資源部應(yīng)積極招聘，儲(chǔ)備大量人力，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)。

　�。�3）總體費(fèi)用超支：進(jìn)行整體費(fèi)用控制，時(shí)間控制，從而減少開支。

方案公司篇4

　　一、活動(dòng)主題：

　　“團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)友誼”集體春游活動(dòng)

　　二、活動(dòng)目的和意義：

　　通過(guò)本次春游活動(dòng)，在領(lǐng)略優(yōu)美景色的同時(shí)，既可以促進(jìn)員工間的交流，營(yíng)造和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍，也可以豐富員工的業(yè)余生活，能夠在放松心情的同時(shí)加強(qiáng)員工間的集體意識(shí)，懷著感恩的心積極的投入到未來(lái)的工作當(dāng)中。熱愛(ài)公司，熱愛(ài)身邊的每一位同事，達(dá)到共同成長(zhǎng)共同進(jìn)步的目的。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年4月13日（星期五）下午1：30左右—晚上8：00左右（根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。）

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　澳多奇農(nóng)莊

　　五、活動(dòng)內(nèi)容：

　　踏青/燒烤

　　六、活動(dòng)對(duì)象：

　　公司全體人員

　　地點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：地點(diǎn)距離公司近，往返路程方便，有利于組織員工活動(dòng)。園內(nèi)空間充裕，景色怡人，場(chǎng)地寬闊可進(jìn)行戶外拓展活動(dòng)、比賽等。

　　七、活動(dòng)流程：

　　下午

　　1：00統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車

　　1：30準(zhǔn)時(shí)啟程前往澳多奇農(nóng)莊

　　1：50左右到達(dá)澳多奇

　　2：20踏青（游覽區(qū)、行知文化園、二十四孝子等）并進(jìn)行小游戲（十人九足、一塊五毛、善解人意等），游戲期間每人發(fā)放紀(jì)念品，并合影留意

　　6：00烤全羊——8點(diǎn)左右集合坐車回家。

　　具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

　　游戲內(nèi)容

　　1、十人九足比賽

　　參賽人員：全體成員

　　場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地

　　游戲規(guī)則：共分成5隊(duì)，每對(duì)6人（根據(jù)活動(dòng)當(dāng)天到場(chǎng)人數(shù)而定。），每對(duì)排成一橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點(diǎn)（15米左右），最后用時(shí)最少且不犯規(guī)的一隊(duì)獲勝。

　　獲勝隊(duì)獎(jiǎng)品：每人一把精美遮陽(yáng)傘。

　　活動(dòng)目的：培養(yǎng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。

　　2、一塊五毛參賽人員：全體成員

　　一個(gè)女生代表一塊，一個(gè)男生代表五毛！裁判說(shuō)幾塊幾，你們就應(yīng)該迅速的找人來(lái)組成這個(gè)數(shù)字···那么剩下的沒(méi)能組成這個(gè)數(shù)字的人就輸了。依次進(jìn)行下去，剩下的.最后一組獲勝。

　　獲勝隊(duì)獎(jiǎng)品：每人一瓶精美洗發(fā)液。活動(dòng)目的：培養(yǎng)隊(duì)員合作精神以及反應(yīng)能力。3、善解人意參賽人員：全體成員

　　游戲規(guī)則：以部門為單位，每組6人，分成5組（根據(jù)當(dāng)天人數(shù)而定），每組排成一縱列。人與人之間不能說(shuō)話，只能靠動(dòng)作表達(dá)意思。每組只有第一個(gè)人能看到詞語(yǔ)，靠動(dòng)作表達(dá)，依次傳遞給下一個(gè)人，由最后一個(gè)人寫出來(lái)。共進(jìn)行3組。答對(duì)最多或者最接近正確答案最多（包括意思和字?jǐn)?shù)等）并且用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。

　　獲勝隊(duì)獎(jiǎng)品：每人一個(gè)精美保溫杯子。

　　活動(dòng)目的：培養(yǎng)員工間的合作精神，增進(jìn)隊(duì)員的友誼。

　　燒烤活動(dòng)

　　由公司負(fù)責(zé)人和景區(qū)相關(guān)工作人員統(tǒng)一安排和管理。

　　注意事項(xiàng)

　　參與活動(dòng)人員名單由行政統(tǒng)籌安排。

　　參與活動(dòng)人員盡量穿著寬松的服裝和運(yùn)動(dòng)鞋，根據(jù)天氣情況佩帶防嗮帽參加活動(dòng)，以免出現(xiàn)中暑情況。

　　有身體不適或者暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人。

　　注意燒烤和游覽途中安全，出現(xiàn)突發(fā)事件及時(shí)撥打相關(guān)工作人員電話。注意個(gè)人言行，自覺(jué)維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。

方案公司篇5

　　一、活動(dòng)主題

　　傾情奉獻(xiàn)在星火，激情釋放到xx。

　　二、活動(dòng)目的

　　1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。

　　3、增強(qiáng)校區(qū)間的交流，增進(jìn)同事間的感情。

　　4、休閑娛樂(lè)，緩解工作疲勞。

　　三、活動(dòng)對(duì)象

　　公司行政人員、任職時(shí)間滿半年以上的員工。

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)

　　xx。

　　五、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年xx月xx日。

　　六、組織形式

　　公司統(tǒng)一組織，聯(lián)系旅行社，自駕車出游。

　　七、活動(dòng)內(nèi)容

　　xx江、xx漂流、探險(xiǎn)、篝火晚會(huì)、野戰(zhàn)、xx二天游。

　　八、前期準(zhǔn)備

　　1、提前通知活動(dòng)參與人員，做好假期計(jì)劃安排的準(zhǔn)備。

　　2、將全部活動(dòng)對(duì)象分為四組，確定各組組長(zhǎng)，旅游期間由各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組組員，以便緊急事情的.傳達(dá)和聯(lián)系。組長(zhǎng)有義務(wù)提醒組員安全問(wèn)題，盡量避免意外發(fā)生。

　　3、旅游前需準(zhǔn)備好幾種藥品，確定一人負(fù)責(zé)。旅游必備藥品有：

　�、俜罆炣囶愃幬铮簒x等。

　�、诳垢忻邦愃幬铮簒x等。

　�、壑篂a類藥物：xx配合xx服用可以迅速抗菌止瀉，伴有惡心嘔吐癥狀時(shí)可服用xx等。

　�、芡庥盟帲簞�(chuàng)可貼、碘酒、傷濕止痛膏。此外，xx可用于外傷或扭傷，xx可用于蚊蟲叮咬，xx用于普通眼疾。

　　九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　xx兩日一夜（包含景點(diǎn)大門票，餐費(fèi)，住宿費(fèi)、xx導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)，旅行社責(zé)任險(xiǎn)，旅游意外險(xiǎn)。）每人xx元，共需xx元。

　　加上自駕車來(lái)回油費(fèi)及旅游必備藥品費(fèi)用，所需經(jīng)費(fèi)大約xx元。

　　十、注意事項(xiàng)

　　1、貴重物品如隨身攜帶，注意保管，切勿離手。

　　2、行程中或自由活動(dòng)時(shí)若見有刺激性活動(dòng)項(xiàng)目，身體狀況不佳者請(qǐng)勿參加。患有心臟病、肺病、哮喘病、高血壓者切忌從事水上、高空活動(dòng)。

　　3、旅行時(shí)不可擅自脫隊(duì)。單獨(dú)離隊(duì)，應(yīng)征得所在校區(qū)主任同意，并隨身攜帶手機(jī)，以免發(fā)生意外。

　　4、抵達(dá)景區(qū)游覽前，謹(jǐn)記組長(zhǎng)交代的集中地點(diǎn)、時(shí)間、所乘汽車車號(hào)。萬(wàn)一脫隊(duì)，請(qǐng)于集中地點(diǎn)等候組長(zhǎng)返回尋找。

　　5、旅游有時(shí)會(huì)經(jīng)過(guò)一些危險(xiǎn)區(qū)域景點(diǎn)，如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗等，在這些危險(xiǎn)區(qū)域，要盡量結(jié)伴而行，千萬(wàn)不要獨(dú)自冒險(xiǎn)前往。

　　6、忌分散活動(dòng)，至少保持兩三人的人數(shù)才分散活動(dòng)。切忌單獨(dú)外出。

方案公司篇6

　　一、需求資源：1、本地最具有影響力的網(wǎng)站和論壇。如紅網(wǎng)論壇，長(zhǎng)沙團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，星辰在線等。2、每個(gè)網(wǎng)站擁有可操作的id10個(gè)左右。3、策劃人員，寫手等。

　　二、網(wǎng)站提供：1、網(wǎng)站首頁(yè)或者論壇首頁(yè)通欄廣告位。2、提供交流的版塊和專帖。3、組織活動(dòng)和全程報(bào)道。

　　三、廣告構(gòu)思：1、普通宣傳廣告，通過(guò)圖片和文字以及效果，介紹活動(dòng)大致內(nèi)容。要做到能吸引網(wǎng)民和讓網(wǎng)民點(diǎn)擊，了解詳細(xì)活動(dòng)情況。2、互動(dòng)式參與廣告，通過(guò)趣味互動(dòng)游戲或者問(wèn)答，引導(dǎo)網(wǎng)民參與。

　　互動(dòng)式廣告構(gòu)思：主要是寶貝選舉互動(dòng)�；�(dòng)以問(wèn)答：測(cè)試您喜歡什么類型的女人!===》10個(gè)左右選擇題(題目要求容易理解，答案要求唯一選擇性)===》做完題目得出喜歡女孩子的類型===》對(duì)應(yīng)吻合的啤酒寶貝(同時(shí)能查看啤酒寶貝號(hào)和詳細(xì)情況)===》投票===》復(fù)制地址，發(fā)給qq好友，同時(shí)填寫簡(jiǎn)單聯(lián)系資料，參與抽獎(jiǎng)。

　　四、活動(dòng)過(guò)程：6月16日可能是初賽的時(shí)間。

　　首先，不開設(shè)專版和專帖，以及廣告。只是用id，試探性的'在一些比較聚集人氣的地方，以詢問(wèn)和復(fù)制其他地方的內(nèi)容發(fā)帖，同時(shí)用其他id相應(yīng)，不斷提高人氣和排位。時(shí)間大概1天到2天。

　　接著，論壇管理員和斑竹可相應(yīng)的配合，撮合。同時(shí)宣布連手，推出專版和專帖，發(fā)廣告。開qq咨詢?nèi)骸?/p>

　　第三步，發(fā)活動(dòng)介紹，國(guó)內(nèi)國(guó)外類似活動(dòng)圖文介紹。同時(shí)發(fā)寫啤酒文化知識(shí)等內(nèi)容帖。采訪活動(dòng)主辦方，內(nèi)容發(fā)帖等。

　　第四步，在報(bào)名過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)和挖掘好的選手。同時(shí)公布參賽選手資料，有意的抄做三類報(bào)名者：1、情純學(xué)生類，2、個(gè)性時(shí)尚類，3、成熟白領(lǐng)類。同時(shí)結(jié)合70年代、80年代和90年代之間的爭(zhēng)吵。擴(kuò)大活動(dòng)知名度。

　　第五步，初賽中，介紹獲勝晉級(jí)的寶貝。同時(shí)推出投票評(píng)選活動(dòng)，寶貝拉選票，迎接復(fù)賽。

　　第六步，復(fù)賽，有意的重點(diǎn)推出比較代表性的寶貝，培養(yǎng)粉絲團(tuán)，抄作和挖掘選手生活和履歷。

　　第七步，各個(gè)活動(dòng)中選手風(fēng)采展示，花車和晚會(huì)等等�？山Y(jié)合攝影大賽。

　　第八步，決賽，網(wǎng)上公布票選。收尾，后期寶貝活動(dòng)展示等。

　　五、活動(dòng)中注意事項(xiàng)：1、不斷的收集和了解網(wǎng)民心理，以方便改變和完善活動(dòng)計(jì)劃。2、各個(gè)環(huán)節(jié)效果評(píng)估，與期望的距離，問(wèn)題出現(xiàn)的原因分析。3、活動(dòng)中的數(shù)據(jù)整理和挖掘。