安全方案（精品6篇）

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么應當如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的安全方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全方案 篇1

　　隨著我區經濟的持續發展，車輛猛長迅速，人、車、路的矛盾日趨突出，涉及學生的道路交通事故時有發生，為加強鎮轄區中小學生的交通安全管理工作，進一步提高中小學生的交通安全意識及自我保護能力，使學生事故減少到最低限度，根據上級部門有關文件精神，決定在鎮各中小學校開展創建警校共建交通安全學校創建活動，具體方案如下：

　　一、創建學校

　　××小學、××中學、××小學、××小學、流動人口子女學校等共5所學校。

　　二、創建目標

　　通過警校共建交通安全學校活動，使學校交通安全宣傳教育工作再上一個新的臺階，提高中小學生的交通安全意識，全面普及《道路交通安全法》知識，預防和減少中小學生交通事故。同時通過警校共建交通安全學校創建活動，充分運用學生、家長互動機制這個載體，使《道路交通安全法》和交通安全宣傳教育工作在全社會得以普及。

　　三、創建步驟

　　（一）召開聯席會議，明確目標要求。由鎮交安委牽頭，召開鎮教輔室主任、各學校校長參加的創建工作聯席會議，明確這次創建活動的目的和要求，對創建工作進行動員和具體部署。

　　（二）加強領導，建立班子。各校建立以學校校長為組長，交警中隊中隊長、學校負責交通安全副校長為副組長的領導班子。組員分別由交警中隊的轄區民警、學校的政教主任、團組織、少先隊負責人、班主任和學生代表組成。分工明確，制定并落實各人職責，抓好學校交通安全管理工作。

　　（三）、健全制度，落實措施，各校根據自身不同特點，制定、健全和完善學校交通安全管理制度，并把交通安全管理制度納入學校日常管理制度之中。制訂出學校學生交通安全全年教育計劃，并分步驟，并分階段予以實施。

　　（四）加強陣地建高級，營造宣傳氛圍。在學校內、外開辟交通安全宣傳教育陣地，各校要建立好交通安全宣傳窗、黑板報，閱覽室內設置交通知識書窗，在學生及老師自行車停車棚設置醒提示語，有條件的學校應在內外設置固定的大型交通安全宣傳標語及圖片。

　　（五）建立學校門崗檢查制度。要針對學生無牌無證或車況不良自行車、教職員工無牌無證機動車、無證駕駛及駕乘兩輪摩托車不戴安全頭盔進出校門等交通違法行為進行檢查，各校可充分利用學校的“文明小天使”、“學生交通安全督察隊”和值周老師在學生上下學時間及教職員工上下班時間進行檢查，發現問題予以警告或處罰，屢教不改的予以張榜公布。

　　（六）利用載體、創建特色。各校根據學校的各自特點，創建不同特色的交通安全宣教隊伍，如學生交通安全義務宣傳隊、交通安全督察隊、廣播報道宣傳組、宣傳窗黑板報制作小組、學生自行車檢查隊、交通安全示范班等，有條件的學校可建立小警隊。學校要充分利用這些載體，開展交通安全宣教活動，并形成制度。

　　（七）以《交通安全法》為主線，全面開展教育活動。各校要通過寓教于樂的活動，大力開展交通安全法、安全騎車走路等常識知識教育，全校熟知率達100，學生交通安全意識普遍提高，本校師生全年無一起大小交通責任事故。

　　（八）各校每年舉辦1至2次大型交通安全教育活動，且教育面廣、效果好。

　　四、創建時間：

　　20xx年二月至20xx年十月三十日

　　五、考評方法：

　　（一）10月份各創建學校要總結創建工作，對照創建標準，符合條件的報教輔室和交警中隊。

　　（二）交安委、教輔室會同交警中隊對創建學校進行考核初評，符合要求的報區教育局和區交警大隊。

　　（三）由區教育局與區交警大隊組成聯合考核小組對已上報的創建學校進行考核，達到考核標準的由區教育局和交警大隊授予“警校共建交通安全學校”稱號，給學校，交警中隊予以表彰獎勵。

　　六、工作要求：

　　（一）加強領導、明確目標，積極開展交通安全學校創建工作。交通安全學校是普及交通安全常識，教育學生自覺遵守交通法規，維護交通秩序，預防、減少中小學生交通事故的.一種有效形式和載體。交警中隊和教輔室要高度重視交通安全學校創建工作，要落實一名主要領導親自抓，切實加強領導、明確目標，積極開展交通安全學校創建工作。交通安全學校是普及交通安全常識，教育學生自覺遵守交通法規，維護交通秩序，預防、減少中小學生交通事故的一種有效形式和載體。交警中隊和教輔室要高度重視交通安全學校創建工作，要落實一名主要領導親自抓，切實加強領導。交警中隊在協助學校制定和完善交通安全規章制度，協助學校開展各種交通安全教育活動，做到創建工作責任明確，措施到位，工作有要求、有人抓。通過創建活動，使教職員工和學生的交通安全基本安全基本常識應知率達100，交通安全意識有明顯提高，涉及中小學生的交通事故大幅減少。

　　（二）密切配合，優化公路沿線學校交通環境。交警中隊要會同有關部門堅決取締在中小學附近道路上違章停車以及其他妨礙中小學生上下學的違章占道行為；對學校周邊道路的交通秩序要經常性地開展整治活動，消除安全隱患；要進一步完善學校周邊道路上的交通標志、標線

　　等交通安全設施；在上、下學前半小時內，有重點地安排執勤民警主要道路沿線的中小學校附近維護交通秩序、指揮疏導交通，對不按規定避讓中小學校橫過車行道的機動車駕駛員要依法從嚴處罰。

安全方案 篇2

　　根據**縣教育局《印發武**集中開展學校安全大檢查工作方案的通知》精神，為進一步加強學校的安全工作，確保學校正常的教育教學秩序和廣大師生的人身安全，學校結合實際情況，特擬定《學校安全工作自查方案》。

　　一、組織學習，提高認識。

　　學校組織召開安全工作會，傳達上級文件精神，分析學校當前安全工作應注意的問題，并嚴格提出安全工作要求，使教職工思想統一，充分認識安全工作的重要性。

　　二、建全機構，落實責任。

　　1、學校安全領導小組

　　組長：

　　副 組 長：

　　成員：行政班子成員及各班主任

　　2、為確保學校安全工作萬無一失，完善《學校安全工作實施方案》，強調校長、班主任為校、班安全工作第一責任人，做到警鐘長鳴，常抓不懈。

　　3、學校修訂安全制度，并與教師、家長共同落實安全工作目標責任書。做到職責明確，把安全管理目標落到實處。邀請法制副校長符瀚為教師、學生、家長開展法制安全教育，提高師生遵紀守法意識，預防校園暴力事件的發生，以及提高師生自我保護的能力。

　　三、突出重點，加強排查

　　學校安全工作小組要突出重點，對學校教室、操場、食堂、學前班、各個實驗室、電腦室、以及校園周邊環境等進行檢查。其具體檢查內容如下：

　　1、檢查各室（含教室、辦公室、教師寢室等）用電設施是否完好。

　　2、檢查各室（含教室、辦公室、教師寢室等）墻壁、天棚、門窗玻璃等是否牢固。

　　3、檢查食堂、廁所、校外小賣部等是否存在完全隱患。

　　4、檢查滅火器是否正常。

　　5、檢查樓道安全設施是否到位并完好無損。

　　6、檢查班額、操場、體育器材等是否存在完全隱患。

　　7、檢查校園安全教育宣傳氛圍是否濃厚。

　　8、檢查校園周邊小店食品衛生安全狀況，要求他們嚴格執行《食品衛生管理條例》，不銷售假冒偽劣商品，確保師生健康安全。

　　9、檢查校園周邊小店不安全玩具銷售情況，嚴禁銷售危險玩具。如：飛鏢、刀具等。

　　10、檢查校園周邊環境及交通安全是否存在安全隱患。

　　11、檢查學校周邊治安環境、交通環境、地質災害隱患等情況。

　　12、檢查學校安全宣傳教育。各班是否多種形式開展安全宣傳教育。

　　13、檢查學校防災救災情況。檢查學校防汛安全的.各項措施是否落實。

　　四、發現問題，及時整改

　　學校安全工作事關廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，學校針對排查發現的問題，應及時做出整改。

　　1、加大安全宣傳力度，提高師生安全防范意識，全力做好當前學校安全穩定工作。

　　2、切斷存在漏電安全隱患的電源，更換修復破損的電源開關。

　　3、對各室棚頂出現的脫落進行加固，防止意外安全事故的發生。

　　4、更換已經過期的滅火器。

　　5、加強校門口安全監督，嚴格執行進出校門登記制度，禁止校外車輛進入校內。

安全方案 篇3

　　為了實現我公司井下班組工作的科學化、民主化、制度化、規范化，強化企業基礎管理,提升企業核心競爭力，促進員工全面發展，把班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術精湛、作風嚴謹、工作細致、能打硬仗的戰斗集體，逐步實施班組建設標準化，進一步提高班組建設質量和管理水平，增強班組的執行力、凝聚力和戰斗力，推動公司快速穩步發展，結合實際，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立以人為本、安全發展的理念，以建設學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型“五型”班組為目標，以精細化、數字化管理為抓手，不斷完善班組管理機制，創新班組管理模式，夯實班組管理基礎，增強班組學習能力、創新能力、執行能力、實踐能力，努力實現安全生產、完成各項工作任務、不斷提高班組勞動效率和工作水平，增強企業核心競爭力，促進企業健康穩定發展。

　　二、工作目標

　　通過“班組安全標準化建設”活動，推進班組安全文化建設，創建安全標準化班組、安全標準化班組長隊伍，實現班組作業標準化、班組管理規范化、班組考評常態化，進一步健全公司井下班組安全生產工作機制，實現公司井下作業班組安全生產規范化、制度化、精細化管理，進一步加強對井下一線現場的安全標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優秀班組，實現（公司安全生產目標）、無“三違”現象。完成班組安全標準化的目標，確保公司井下生產安全平穩的開展。

　　三、班組安全標準化建設的重要意義

　　1.班組是企業的'細胞，班組的安全工作，是企業安全生產的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎的單元，實現班組規范化管理、標準化建設，是夯實我公司井下安全基礎，推動安全發展、可持續發展的關鍵環節。

　　2.班組安全標準化建設是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執行力在班組中體現，效益通過班組實現，安全由班組來保證。通過班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執行力、戰斗力、創造力，提高班組經濟效益。

　　3.班組安全建設，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執行安全管理制度，充分發揮班組安全生產第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現象，有效遏制重大事故發生，保障安全生產。

　　四、組織機構：

　　公司成立班組安全標準化建設活動領導小組，成員如下：

　　組 長：

　　副組長：

　　組 員：

　　五、活動目標

　　通過“班組安全標準化建設”活動，推進班組安全文化建設，創建安全標準化班組、安全標準化班組長隊伍，實現班組作業標準化、班組管理規范化、班組考評常態化，進一步健全公司井下班組安全生產工作機制，實現公司井下作業班組安全生產規范化、制度化、精細化管理，進一步加強對井下一線現場的安全標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優秀班組。努力實現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產目標任務。

　　六、班組安全建設的主要內容

　　（一）建立完善班組安全生產管理體系

　　1、強化班組安全制度建設，主要包括：

　　（1）班前會制度；

　　（2）安全質量標準化管理制度；

　　（3）隱患排查治理制度；

　　（4）事故報告和處理制度；

　　（5）安全檢查與獎懲制度；

　　（6）安全舉報制度；

　　（7）安全績效考核制度；

　　2、抓實安全生產責任制，明確班組是作業現場安全生產責任主體，實現班組長作業現場安全生產責任制。

　　3、完善班組安全生產目標控制、考核激勵機制，把安全生產控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產目標考核制度。

　　（二）規范班組長管理

　　1、完善班組長任用機制，明確任用標準，規范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度，3年以上現場工作經歷。

　　2、規范班組長管理方式，實行定期聘用制度，健全班組長人才激勵機制，拓寬用人渠道，選拔優秀人才。

　　（三）加強班組現場安全管理

　　1、嚴格落實班前會制度，把開好班前會作為現場管理的第一道程序，結合上一班作業現場存在的問題，針對每一環節，每個崗位，布置好當班安全生產及各崗位應協調處理的事項，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施。班前會具體內容：

　　（1）傳達學習上級有關安全工作的文件、指示或事故案例；

　　（2）布置工作任務的同時進行安全交底，使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項；

　　（3）說明上一班的作業狀況，對遺留的安全問題提出防范措施；

　　（4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點；

　　（5）對員工掌握安全操作規程及事故應急預案情況進行提問或抽查。

　　2、嚴格執行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當而危及安全生產。

　　（1）交班規定

　　①班組長提前組織班組人員匯總本班工作，準備好交接內容。

　　②交接人主動向接班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知；

　　③有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導：接班人班前飲酒或精神異常；交班內容中存在問題尚未弄清；接班負責人未按時到崗；交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內有條件解決的問題不得遺留交班。

　　（2）接班規定

　　①接班人員穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會；

　　②接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備；

　　③與交班人對口交接，由雙方當班班組長在交接記錄上簽認；

　　④接班條件不符合要求時，如確因設備問題，難以在短時間內處理好，經接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗；

　　⑤接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。

　　3、充分發揮全員監督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業、不違反勞動紀律，做到治之于未現，防患于未然。

　　4、加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任，對生產場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查，及時排查治理現場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產。

　　（四）加強班組安全教育培訓工作

　　加強安全教育培訓工作，重視和發揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，學習應急預案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。

　　（五）落實班組安全生產檢查確認制度

　　班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

　　1、班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態和勞動防護用品穿戴情況進行確認。

　　2、班組成員要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態進行確認。

　　3、班組成員要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。

　　4、班組成員要對工作崗位及周圍環境的危險因素進行確認。

　　5、班組成員要對檢修作業設備的停運、試車前安全防護情況進行確認。

　　七、實施步驟

　　公司計劃至4月使我公司井下班組安全建設工作全面展開，使公司安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設工作具體安排如下：

　　1、宣傳發動階段（3月底前）。礦山計劃2月下旬制定實施方案，組織1次班組長培訓，主要內容為：班組安全建設主要內容，公司有關規章制度。同時在全公司組織宣傳發動，落實工作責任，明確活動目標 。

　　2、全面展開階段（4月至10月底）。通過學習宣傳，將班組建設活動具體要求落實到實際行動中。

　　安全檢查：計劃每月開展一次采場例行檢查、采場巡回檢查及各種專項檢查活動；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對各項檢查活動檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進行整改。

　　安全教育：采場每兩個月至少出一期安全專欄；每兩個星期組織一次安全學習；每月至少開一次安全例會；每班班前會必須要有記錄。

　　“三違”管理：檢查發現有違章指揮、違章作業、違反勞動紀律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應處理并記錄在案。

　　事故管理：出現環保突發事件及發生重傷以上事故，事故班組必須第一時間匯報采場，并立刻組織人員處理、救援。

　　3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯系前一階段工作要求，認真開展自檢自查的同時，組織開展優秀班組和優秀員工評選活動，通過評優罰劣，挖掘典型，表彰先進，使公司井下班組安全標準化建設持續深入開展。

安全方案 篇4

　　為了進一步強化煤礦企業安全主體責任，提高煤礦安全管理水平，促進煤礦安全生產狀況根本好轉，通過考察學習，結合我礦實際 情況制定設立煤礦企業安全指揮中心的實施方案如下：

　　一、目的和意義

　　根據煤炭企業近幾年來發展所面臨的安全形勢和任務，改革企業內部管理體制，突出以安全為中心，更好地貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，更有效地落實安全生產各項規定、制度、措施。煤礦企業設立安全指揮中心，具有“機構獨立、責任明確、處置閉合”的特征，明確中心主任由安全副礦長（第一副礦長）兼任。

　　使安全副礦長真正實現責、權統一，促進煤礦企業由傳統的生產調度為中心向以安全生產為中心的實質性轉變，真正形成以安全為中心的煤礦管理機制，確保煤礦安全穩定，健康發展。

　　二、機構設置及人員配備

　　（一）、機構設置：

　　安全指揮中心主任 副主任

　　安全指揮中心內設“四科一中心”：

　　安全監察科、督察落實科、信息處理科：、安全技術科、安全監控中心

　　（二）、人員配備

　　主任： 馬有能（安全礦長）

　　副主任：宋忠平 張華 王成瑞 楊賴小

　　安全監察科：

　　科長宋忠平

　　成員：高復生 成青平 車艷平 趙俊明

　　督察落實科

　　科長：張華

　　成員：霍志雄 孫克全

　　信息處理科：

　　科長：張華

　　成員：曹小軍 王海田

　　安全技術科

　　科長：王成瑞

　　成員：張小平 崔安富 王海軍 劉鵬

　　安全監控中心

　　科長：楊賴小

　　成員：地面值班： 蘇明麗 蘇亦婷 任孝孝 劉燕 賀娟娟 呼榮榮 白牡丹

　　井下：任建軍 李利平 薛志東 張建云 馮永華 劉林萬 武俊生 宋保平

　　三、工作職責

　　（一）安全指揮中心職責

　　1、負責上級安全方針、政策、法律、法規、指令的貫徹落實；

　　2、負責本礦安全生產年度規劃、計劃及安全費用計劃的編制和落實；

　　3、負責對本礦安全事項進行審核 ；

　　4、負責礦井各類安全隱患的排查和信息處理；

　　5、負責安全隱患處理的督查落實；

　　6、在發現重大安全隱患危及礦工安全和財產安全時，有權責令其立即停工或停產，并按規定處置上報；

　　7、負責對造成重大安全隱患或發生非死亡事故的事項，組織事故（事件）調查，做出最終處理決定，并督辦處理結果的落實；

　　8、負責安全結構工資的考核和安全抵押基金的考核兌現。

　　（二）科室職責

　　1、安全監控中心職責

　　充分利用監控信息平臺，對井上（下）各系統及要害部位的`安全運行狀態進行24小時不間斷監控，發現異常時，及時報告主任或分管副主任，同時報信息處理科，信息處理科根據領導批示或工作職責，責成相關區隊、科室處理。

　　2、安全檢查科職責

　　對礦井所有系統及施工現場進行全天候全面檢查，并對重點事項進行重點檢查，發現問題現場提出處置指令，并提交信息科跟蹤處理。

　　3、信息處理科職責

　　對安全監控中心和安全檢查科上報的信息進行分類上報，并進行分析，提出處置指令，通知相關部門進行處置（指令要明確：處置部門、負責人、時限、標準等），同時提交督查落實科，督辦落實。

　　4、督查落實科職責

　　（1）對信息處理科提交事項和監控中心安排事項完成情況進行督辦；

　　（2）對未按時按標準完成指令的單位進行責任追查和責任追究；

　　（3）對造成重大隱患或非死亡事故的單位進行事件（事故）追究處理；

　　（4）對礦井安全費用計劃的落實進行督辦，并對未按時按標準要求完成的事項進行督查處理；

　　（5）對全礦月度安全結構工資進行初步考核，對安全抵押基金運行情況進行考核，并依據有關規定擬定獎罰方案。

　　5、安全技術科職責

　　（1）負責有關安全事項技術審查和審核；

　　（2）對全礦井各區隊提供安全技術服務，解決安全技術方面的問題；

　　（3）參與事件（事故）的調查處理，對涉及安全技術問題提出終結意見。

　　四、運行機制及要求

　　（一）煤礦企業安全指揮中心要建立和完善安全培訓、安全控制、應急處置、隱患治理、督促檢查、責任追究等各項制度及相關圖紙。

　　（二）完善各級安全生產責任制，明確各科室負責人、各崗位人員的安全責任，建立健全安全責任制體系。

　　（三）建立各項工作流程，健全煤礦企業安全工作機制，形成一套完整的運行體系。

　　（四）及時與生產系統管理機構搞好信息互通工作，確保在安全的前提下組織生產。

　　（五）安全指揮中心為企業內設機構，其安全責任不能替代主體企業董事長、總經理和煤礦礦長第一責任人的責任。因此，第一責任者還必須按照相關規定履行好職責。煤礦主體企業和煤礦企業要加大安全投入，積極創造條件，優先保證安全指揮中心的辦公條件、人員配備、經費使用等。

　　（六）、煤礦企業要高度重視安全指揮中心成立工作，結合本煤礦企業實際，制定了工作方案，統一部署，加大工作力度，確保煤礦企業安全指揮中心按新體制快捷、高效運行。

安全方案 篇5

　　目前，時值冬季，早晨霧大，路況多變，給我校校車運行造成了極大的安全隱患。為進一步增強校車安全管理措施，提高相關人員的`安全意識，確保校車運行安全，制定如下方案。

　　一、要兩批接送學生。目前，我校校車每天早上接學生的時間均在7：00左右，此時，可能有大霧天氣，光線不好，能見度差，給車輛運行造成極大的危險。為此，學校要求校車一定減速慢行，第一批送學生可從北門下車，學校安排了值班人員。

　　二、增強安全意識。為進一步提高校車管理人員的安全意識，定期對校車駕駛員進行交通安全培訓，要求駕駛員在接送學生時，必須遵守交通規則，不得超載，不得疲勞駕駛，不得超速行駛，更不得沿途搭載，確保學生乘車及上下車安全。如遇到特殊天氣，要及時調整接送時間，特別是下雪或路面結冰時，要停止校車接送，消除自然因素造成的行車隱患。行車前一定對車況作檢查，不能帶隱患上路。

　　三、嚴格落實校車安全責任追究制度。校長是校車管理的第一責任人，駕駛員是校車運營的直接責任人，隨車照管人員負責學生在車內安全及交接時安全負管理責任。

　　四、加強乘車學生的安全教育。

　　通過上好交通安全教育課、黑板報等形式，對學生開展交通安全尤其是安全乘坐校車教育。通過教育活動使學生及時了解、遵守相關規定，自覺抵制乘坐超員、無牌、無證、無保險的接送學生車、報廢車、載貨車和拖拉機。

安全方案 篇6

　　為深刻汲取近期全國安全生產事故教訓，堅決防范和遏制各類事故發生，根據教育局制訂的《xx縣教育系統安全生產全面大檢查實施方案》》，結合我校工作實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大精神，以深化“安全生產年”活動，推動實施安全發展戰略為主線，以“強化安全基礎，創建平安校園”為主題，根據縣局各項要求，結合學校工作的實際，進一步加大學校安全隱患的排查整治力度，不斷強化師生的安全素質和防范能力，使學校內部安全隱患明顯減少，學校及周邊環境安全狀況明顯改善，有效防止各類重特大安全事故的發生，全面推進“平安校園”創建，為校園安全、和諧、穩定，奠定堅實的基礎。

　　二、組織領導

　　為了高效開展此次安全生產大檢查活動，學校成立活動領導小組。

　　組 長：

　　成 員:

　　主要職責任務是負責收集、整理、通報安全隱患大檢查活動有關情況，并按時上報相關信息。

　　三、時間安排

　　本次專項行動從20xx年6月18日前開始至20xx年10月31日結束。

　　四、檢查內容及工作措施

　　（一）校舍、設備設施等安全大檢查

　　認真采取切實有效措施，開展對學校教室、辦公室和各個功能室等公共區域的安全拉網式大檢查。重點對學校的.電器設備、消防器械及通道等重要設施進行全面檢查。發現隱患及時整改，對于一時不能整改的要上報并加強管理和師生安全教育。

　　（二）校園周邊環境綜合治理

　　1、學校配合縣公安、衛生、城管、工商、食藥監局等部門，針對校園周邊小商小販、交通秩序、食品衛生、網吧等進行專項整治，確保校園周邊秩序良好。

　　2、學校認真開展“警校共育”工作，主動聯系片區民警以及治安巡防人員，加強校園周邊治理工作，確保校園周邊秩序良好和安全。

　　（三）交通安全教育

　　1、在9月和10月開展專題教育兩次，加強師生道路交通安全教育。教育學生遵守交通規則、愛護交通設施、不橫穿馬路、不坐超載車輛、不坐不符合安全條件的車輛、文明乘車等良好行為習慣的養成，爭當文明、守法好學生。

　　2、舉辦一次黑板報或手抄報比賽。

　　五、實施步驟

　　第一階段：宣傳發動（6月18日前），按照“安全生產月”及安全大檢查的工作要求，制定梁泡小學切合實際的實施方案。

　　第二階段：學校自查（6月19日—8月31日），按照 “安全生產月”要求，組織開展好“六個一”活動（組織教職工接受一次安全專題培訓，組織學生接受一次安全專題教育，組織開展一次應急疏散演練活動，開展一次學校安全建議征集活動，給學生家長發出一封安全提示信，開展一次安全生產宣傳活動）；對重點部位全面開展安全隱患排查，認真填寫隱患排查臺賬，撰寫自查報告。

　　第三階段：集中治理（9月1日—10月10日）），集中治理一批長期存在、反復出現、較為典型的安全隱患，真正把隱患消除在萌芽狀態。

　　第四階段：本次活動情況總結、資料歸檔（8月1日至9月30日）。