【精華】方案公司
為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是在案前得出的方法計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編收集整理的方案公司9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
方案公司 篇1
如果擁有屬于自己的公司想法已在您的腦海中閃過，那么您不是孤軍奮戰。雖然您對小公司的看法可能與鄰居不同，您可能夢想著提供一種必要的服務或者發明一種新奇的產品并成為自己的老板。然而，您在第一次下定“做點小生意”的決心時可能不得不承認您還沒有準備好，至少目前還沒準備好。如果您已下定決心，正在跨越這個障礙，coddancpm將為您揭示這一選擇是否適合您。您也可以在使自己承擔一個新業務的風險之前處理好個人的財務狀況。
查找并使用本頁信息：您如何開始自己的生意？|籌建、注冊個體企業|個體企業的優勢和劣勢|開始業務：勞工證和英國簽證|定義公司結構：合伙經營|定義公司結構：有限責任公司|公司行政管理和會計|個體企業vs有限責任公司|籌建特許經營業務|決定何時創辦公司的要素|有助于籌建、發展或管理一個小型企業的信息
籌建一個小公司需要涉及許多重要步驟，如果您一開始就想讓事情順利進行。籌建公司的時候總會有試驗和錯誤的因素。
但哪一種形式最適合您呢？
為您的企業選擇最適合的所有制結構：獨立經營（個體企業）。您應該在決定之前考慮清楚哪種所有制結構適合您面臨的具體情況。選錯了所有制結構會使您承擔不必要的開銷和風險，而沒有處理好某些實際問題可能會導致您與合作伙伴或同事關系不睦。前面已經提到，個體經營適合于很多初期不需要大量投資、技能——如木工、瓦工或自由撰稿人等——和商業頭腦同樣重要的職業。個體經營不會妨礙您在業務繁忙的時候雇用員工，但是它有利于您對自己的生意牢牢掌控，并按照自己的意愿去打理。
今天，對企業家來說有多種業務實體可以選擇。和其它事物一樣，每一種業務實體都有利有弊：
個體戶：
絕大多數人開始經商時都會選擇個體企業。他們自食其力，自負盈虧。財務支出可以通過在家辦公來降低到最小程度。這種方式可能會有些孤單，但是雖然沒有同事，您還有顧客。在同一城市的商務人士經常參加諸如英國商業理事會之類的組織或類似于國際商業網絡的網絡團體，在這些地方他們可以結識其他境況與自己非常相似的人。與其他經商者探討您所遇到的問題，如果他們不是您的競爭對手，可能對您會有幫助。
成為一個個體戶是開始做生意最容易的方式（盡管不一定是最好的方式，您需要在行動之前尋求專業咨詢的幫助）。一旦您通知了政府機構您想從事個體經營的意愿，您可以立即開始自己的生意（取決于您的工作需要的特定許可證）。
作為一個個體企業主，您可以最大程度避免主義從而能夠對市場變化做出快速響應，而且您可以完全控制企業的業務和會計。但是，如果經營失敗，個體企業主需要負責償還所有債務。考慮哪種公司組織結構最適合您完全是在浪費時間。如果您開始為自己工作，哪怕您已經遞交了報稅單，還是必須在國稅局注冊為個體戶。對于特定行業（如建筑行業）來說，還有一些例外和特殊規定。
從根本上來說，您的業務收入計入您現有的個人收入，所以您的會計工作非常簡單。與名稱的字面含義一致，您個人將對經營中發生的全部債務負責，而有限責任公司則不必如此。關于財務，您需要每年向國稅局提交資產自評表并對所有的商業交易和帳目進行準確、及時的記錄。您需要繳納基于全部收益的所得稅和基于部分收益的社會保險金。虧損可以抵消其它收入的稅款。國稅局會在您創建公司后的4月份發給您一份資產自評報稅單。國稅局會根據報稅單對您可能需要支付的任何收益相關（4級）的社會保險金進行評估。
即使您在籌建階段已經注冊為個體戶，您也沒有自動進行增值稅的'注冊。您通常不需要進行增值稅注冊，除非您的營業額在任意12個月內達到某個界限或者您希望這么做。
個體企業的優點：
最簡單、經濟的組建形式
靈活性——不需要注冊或填寫文檔
較少的法律約束
較少的社會保險費用
應付稅款只有所得稅并可分兩期支付。
收益可以隨時支取且無須考慮預扣所得稅問題
個體企業的缺點：
個體企業主是公司的全部。
無限責任：個體企業主對公司全部負有償還責任
可能的缺點是融資困難，通常只局限于使用個人存款或消費信貸
適用的國家優惠政策和減稅比較少
組織結構很脆弱
某些公司不會使用個體公司提供的服務，尤其是需要在承包的方式下
稅款和社會保險金直接從您當年的收益中扣除，與有限責任公司相比，納稅計劃的余地有限
成為一個個體企業主對很多做小生意的人來說是一個合適的選擇，但它并非總是最佳方案，因此我們建議您和會計師或其他的顧問商量一下您的選擇。有限責任公司的方式可以在運營出問題時降低公司主管的個人責任，而個體企業主需要對經營中的損失甚至破產負全責。另外，在某些行業的一些領域，擁有一個有限責任公司可以提升企業形象，給人一種更加專
業的印象。
在您開始貿易前，您必須決定采用什么樣的貿易結構。貿易結構取決于您的企業類型以及您對企業未來發展的規劃。個體經營與有限公司，哪個是最合適的方式？
兩種形式各有利弊。
一旦您的企業在財務方面出現困難，有限公司可以保護您的個人資產。
傳統上個體經營者必須自行進行抵押評估，也就是說不需要提供收入證明。雖然聽上去不錯，但是利息遠沒有競爭力，通常比一般抵押貸款的利息高1％至4％。
所有的公司都要遵守一定法律規定。相關的法律涉及健康和安全：如商標法、數據保護法、勞動法等。
除了法律的要求，良好的健康和安全措施可以提高您在客戶、當地社區、特別是您的員工中的形象。如果您雇用了五個或五個以上的員工，您需要準備一份關于員工健康和安全政策的聲明并安排政策的執行。
在您開始貿易前，您必須決定采用什么樣的貿易結構。貿易結構取決于您的企業類型以及您對企業未來發展的規劃。我們有一系列的指南和計算器幫助您完成這個流程。您也可以預約我們的咨詢顧問。
為您的企業選擇最適合的所有制結構：特許經營
很多商業組織，如飯店，通過讓別人買進其商業模式來發展壯大。他們通常提供設備、原材料、培訓和一個知名度高的企業名稱。您為所有這些服務付費并靠您自己運營一個分支機構來獲利。
在小企業創建過程中至為關鍵的一個步驟就是決定是否開展業務。每年，成千上萬的潛在企業家都會面臨這個困難的抉擇。因為創業涉及到風險和很多工作，許多新企業主選擇特許經營的方式而不是白手起家創建一個全新的公司。
什么是特許經營？特許經營是商標、服務標志、商號或廣告標志的所有者與希望將上述標志用于商用的個人或團體之間的法律和商業關系。特許經營處理雙方在經營中的方式、方法。通常情況下，一個加盟商出售由授權者提供的商品或服務，并且滿足授權者的質量標準。特許經營建立在授權者和加盟者相互信任的基礎上。授權者提供業務上的專業指導（市場計劃、管理指導、財務輔助、選址、培訓等），這些指導在其它情況下不會對加盟者透露。加盟者為特許經營注入了成功必須的企業精神和動力。有兩種基本的特許經營形式：產品/貿易冠名特許經營和商業模式特許經營
在最簡單的形式中，授權者擁有名字或商標并將使用權賣給加盟者。這種方式被稱為“產品或貿易冠名特許經營”。在復雜一點的形式中，“商業模式特許經營”，在兩個角色之間涉及到更廣泛的不斷發展的關系。商業模式特許經營經常提供全面的服務，包括選址、培訓、產品供應、市場計劃、甚至協助融資。
準備創業時需要考慮的要素
公司名稱：一開始，您就應該決定您的公司名字。公司可能與您自己的名字同名，尤其當您進行個體經營時，例如“某詹姆斯，廣告顧問”。您可以決定給公司冠名，還可以加上公司標志。如果是有限公司，那么公司必須有一個自己的名字。
辦公地點：一些組織（有時被稱為企業事務代理機構）出租場地給小公司。一些組織還提供一系列的服務，包括接待員、文字處理工具以及辦公設備（如影印機）的使用。
個體經營之路：
通常您開創自己的事業最好的方式是在業余時間創業，同時還從事其它工作（理想化的兼職方式）。這會讓您在賺錢謀生的同時能夠試試水的深淺，建立供應商和客戶網絡。如果您開始時在家辦公，這能讓您在有一定眉目之前避免租房的費用。
有時一群剛離開學校的畢業生會合伙創業。這種方式使您能夠利用每個成員個體的技能。很多人會在獲得初期經驗和/或在大公司經過專業培訓后選擇自主經營：這在某些諸如會計和專業服務等領域非常普遍。一種享有較大組織的支持和優勢的自主經營形式是特許經營——詳見下面章節。
您可以為自己工作的職業：
網站設計師、程序員、it顧問或seo顧問、數據庫或web開發顧問、程序員、設計師理發師、美甲師、婚慶代理、專業攝影師、獨立電影制作人、自由記者、或翻譯、招聘顧問、技術或專欄作家、藝術家（聚會、慶典、節日）圖形或圖片設計師、劇場、展示公司制作人、執行制作人（聚會等）電視制作人、剪輯師、快遞員（汽車、自行車等）、經營商店、經營旅店、或獨家私人駐地、經營飯店、咖啡廳、面包店。展出組織者、簿記和會計、法律顧問、外文、文學教師、自由翻譯員、或口譯員、健身教練、健身俱樂部、塑身中心、或瑜珈中心、按摩和水療中心、輔助臨床醫療師、營銷推廣、國際婚慶中心、航空和旅游機構、室內外設計與家具、蛋糕和飲料、園林設計與家居花藝設計、禮品和珠寶居室與辦公室、保潔嬰兒看護。
檢查：您的工作是否適合個體經營？盡快發現是否適合個體經營對您來說非常重要。您可能會為沒有及時告知我們您的決定而付出代價。（規則是：過了開始進行個體經營自然月的月底您還有3個自然月的時間通知國稅局，之后您可能不得不為此支付罰款）。
下列問題可以幫助您決定就業狀況；請仔細閱讀后選擇最適合您的情況的鏈接。這些問題只是簡單的指導，沒有涉及所有情況。它們僅供參考，在撰寫時反映了賦稅和社會保險金狀況，但并不影響您自己爭取改善賦稅或社會保險金的權力。
方案公司 篇2
針對目前消費水平的日益上升，公司為了提高員工收入，實現員工與企業利益的最大化，現將本廠xx年車間計件制員工的'各項福利待遇調整公布如下：
一 滿勤獎
在遵守公司考勤制度的條件下（不遲到，不早退，不請假），滿勤獎由原來每月80元調整到100元
二 住房補貼/加班費
1．本廠宿舍如果滿員，無法再安排員工入住的情況下，給予每人每月房租補貼100元；
2．星期天晚上加班費統一調整至6元/小時
三 年終獎
1．全年純計件工資總額達到13500-18000元的員工，按工資總額的10%計算年終獎，純計件工資總額達到18000元以上的員工，按工資總額的12%計算年終獎，該獎勵在年終結算工資時一并結算；
2．計件員工在享受年終獎的同時，從xx年起，做滿一年（中途不辭、離職）即可享受200元忠誠獎，第二年增至300元，并以每年100元遞增，該獎勵在年終與最后一個月的工資及年終獎一同發放；
四 xx年初福利
1 從農歷正月初八起至四月初八止，在此三個月內，按計件工資的30%予以獎勵，該獎勵的50%與同月工資一并發放，余下部分三個月后與工資一同發放；
2 凡在正月初八、初九、初十之內返廠正常工作的員工享受春節開工紅包50元、30元、20元，并統一補貼200元/人車費（車費補貼年底支付）；
五 其他福利政策
1 員工入職一個月，經試用合格即與公司簽訂勞動合同，并辦理社會保險；
2 停工待料補貼由原來每天15元改為25元，停工一天補貼一天，廢止“停工三天才享受補貼”的規定；
3 公司內部員工介紹熟練技術員工進廠（過去一年未在公司入職），給予推薦獎勵200元；（工作滿6個月，支付100元；工作滿12個月，再支付100元）
六 本方案從xx年春節開工后施行
xxx有限公司
方案公司 篇3
一、學習目的：
通過開展學習制度活動，提高公司的制度執行力，重點解決公司現階段對各項規章制度、流程的貫徹程度，樹立嚴格按照制度辦事的觀念，養成自覺執行制度的習慣，以改造公司人人維護制度，人人執行制度的良好氛圍，為公司生產經營發展提供有力的思想和紀律保證。
二、學習范圍與重點：
公司全體員工，重點是新進員工。
三、學習時間：
20xx年11月20日——20xx年11月30日
四、學習內容和方式：
學習以公司的'各項規章制度為主要內容，重點是獎罰制度。 學習方式主要是集中學習。
五、活動要求：
全體員工要本著“先學一步，學深，學精一點”的原則，通過學習能夠把制度運用到自己的工作當中。各級管理人員要帶頭學習，率先垂范，以身作則，同時，要組織好本部門的學習，保證活動扎實有效。
方案公司 篇4
一、現行法律對經濟性裁員的規定，
二、《勞動合同法》對經濟性裁員的規定，經濟性裁員的現行規定與《勞動合同法》對比，
三、經濟性裁員法律策略，
從理論上來講，企業裁員的類型主要分為：結構性裁員、優化性裁員、經濟性裁員。
結構性裁員是指企業的經營業務和經營方針發生變化，導致企業內部機構的重組、分立和撤銷等所引起的裁員，其原因一般有三個，一是行業本身的成長周期的變化，導致企業的產業結構必須隨之調整；二是由于技術革新，致使企業原有的崗位消失；三是公司戰略的調整。優化型裁員是為了提高效率和團隊競爭力，裁員的目標是那些業績不佳、人際關系不好、團隊合作能力差的員工。企業在選擇裁員對象時，首先會看這個員工是不是核心業績的創造者，是不是成長業績的執行者，再考慮這名員工的現實表現如何，在溝通、團隊協作、學習主動性等方面是不是存在不足。經濟型裁員多是出于成本控制的需要，這個時候往往因為個人回報與企業的現實支付能力存在差距，企業必須通過裁員來減少支出，增加競爭力。一般而言，經濟性裁員是指由于企業生產經營發生困難，為擺脫困境，而較大規模裁減員工的行為。法律上所允許的`裁員類型是經濟性裁員。
一、現行法律對經濟性裁員的規定
《勞動法》第27條規定，用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難，確需裁減人員的，應當提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經向勞動行政部門報告后，可以裁減人員。用人單位依據本條規定裁減人員，在六個月內錄用人員的，應當優先錄用被裁減的人員。適用這一規定辭退解除勞動合同時，應滿足以下條件：
1、裁員的條件。（1）瀕臨破產進行法定整頓期間。瀕臨破產進行法定整頓期間，是指企業由債權人申請破產的，被申請破產的企業的上級主管部門申請對該企業進行整頓的期間。法律規定這個整頓期間是為了使企業改善經營狀況，扭轉虧損局面，在整頓過程中，為了預防破產，縮小開支范圍，必然要對剩余勞動力進行裁減，用人單位可以按照法律規定的程序，單方解除與部分勞動者的勞動合同。（2）生產經營發生嚴重困難。用人單位的生產經營發生嚴重困難的，達到當地政府規定的嚴重困難企業標準，確需裁員的，可以裁員。
2、裁員的程序。裁員不僅需要符合法定條件，而且也要遵循法定的程序，根據有關法律規定，裁員的程序包括：（1）提前30日向工會或者全體職工說明情況，并提供有關生產經營狀況的資料；（2）提出裁減人員方案，內容包括：被裁減人員名單，裁減時間及實施步驟，符合法律、法規規定和集體合同約定的被裁減人員經濟補償辦法；（3）將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見，并對方案進行修改和完善；（4）向當地勞動行政部門報告裁減人員方案以及工會或者全體職工的意見，并聽取勞動行政部門的意見；（5）由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動合同手續，按照有關規定向被裁減人員本人支付經濟補償金，出具裁減人員證明書。
3、四類人員不得裁減。需要指出的是：下列人員不能辭退：（1）患職業病或工傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的；（2）患病或負傷，在規定的醫療期內的；（3）女職工在“三期”內的；（4）法律、法規規定的其它情形的。
4、裁員時企業的義務。（1）裁員時應給員工經濟補償。根據法律規定，裁員時，企業應當根據勞動者在本單位的工作年限向勞動者支付經濟補償金。（2）裁員后6個月內再招聘新員。
方案公司 篇5
一、目的
確保選拔公開、公平、公正。
二、適用范圍
適用于佳兆業物業成都公司秩序維護班長的選拔錄用。
三、職責
1、安全督察部負責“競爭上崗”策劃及組織工作；
2、“競爭上崗領導小組”負責實施班長的“競爭上崗”工作；
四、參與競聘條件
1、佳兆業物業成都公司已轉正秩序維護隊員；
2、連續兩個月無扣分的；
3、具備較強的.團隊意識，服務態度好，能起到帶頭作用；
4、工作主動積極，有一定的組織協調能力，有良好的語言表達溝通能力。
五、程序要點
1、策劃：安全督察部策劃成立“競爭上崗領導小組”，小組人員由公司安全督察部、項目相關人員組成，“競爭上崗領導小組”負責整個競爭活動的組織與實施；
2、“競爭上崗領導小組”于競爭開始前15天發出通知，告之競爭上崗的有關事項；
“競爭上崗”的程序為報名提交競職報告書面理論考試民主評議軍事考核現場答辯聘任；
3、報名：所有愿意參加“競爭上崗”的員工可自愿報名，報名時
間一般安排在競爭開始15天前，報名時需要親自到項目秩序維護部領取《競爭上崗報名表》認真填寫，按時交回；
4、所有競選者親自完成一式兩份的“競職報告書”，在規定時間內，將其中一份交公司行政部。“競職報告書”至少應包括的內容：個人簡歷、對所競爭崗位的認識、管理方案；
5、理論考試： “競爭上崗領導小組”對所有參加“競爭上崗”者統一進行理論知識考核，考核形式為書面考試，考試內容秩序類體系文件企業文化等；
6、民主評議方法：由參加競爭者所在部門的員工依據《民主評議表》規定內容進行評議，民主評議采用評議者獨立打分方式；
7、平時表現考核：“競爭上崗領導小組”根據每位參加競爭者近三個月工作的績效考核、獎罰情況進行評分；
8、軍事考核：軍事考核內容以《競爭上崗軍事技能考核規則》為標準，軍事考核評委由“競爭上崗領導小組”楊佑銘擔任，評分依據為《競爭上崗軍事技能考核規則》；
9、現場答辯：根據“競爭上崗領導小組”點名進行，由“競爭上崗領導小組”人員提出不同的問題進行答辯。計分標準由“競爭上崗領導小組”綜合考評；
10、綜合總成績各科目的比例，理論考試25%，民主評議20%，軍事考核20%，現場答辯%35%。
10、聘任：由“競爭上崗領導小組”根據競爭者的最后得分，綜合得分。最后得分由民主評議，平時表現，軍事考核，理論考試，現場答辯，所有勝者單科成績不得低于60分，綜合得分不得低于70分，若出
現最后綜合得分相同的情況時，則由評委對相同得分者加試5分鐘的現場測試，然后再次打分決出勝負。
方案公司 篇6
一、活動組織
1、主辦：當地代理公司
2、協辦：*******有限責任公司
3、承辦：終端連鎖藥店活動店面
二、活動議程
1、促銷活動宣傳期
在活動正式開始的前二天可在店面周圍人群聚焦地派發宣傳單頁，單頁內容最好簡單有誘惑力，比如進店有禮等標語，或是代金券。
2、促銷活動執行期
促銷活動執行期，活動店面應進行宣傳品設置，如張貼海報、擺放易拉寶、店內拉掛吊旗、柜臺擺放臺卡，促銷品重點陳列等。活動執行中，對持宣傳單頁或代金券進行重點導購。如有重點品種促銷，可以店面門口設置展銷臺與講解人員。
3、促銷活動評估期
促銷期完成后，應對促銷期間的財務狀況、人流量、廣告吸引度、店面陳列、活動流程等進行全評估，以便出也不足之處下次改進。
三、促銷活動設計
1、買贈活動
可以是我公司品種，也可以與其它廠家品種以“聯合用藥”的名義進行買贈活動，如買十贈一，贈品可以是產品，也可以是其它家庭實用的禮品。
2、店員集中培訓
為了加強店員對本公司品種的認知與用藥知識，可對終端連鎖店員店長進行強化培訓，這是公司學術推廣內容之一。店員培訓可進行公司、產品介紹、可對店員進行交通費與午餐費補貼、培訓結束后進行知識有獎問題等活動，讓其對公司產品印象更加深刻，最后對店員進行感謝。能過這樣的店員培訓，可使店員在對患者推薦產品首先想到我公司品種，增加產品的銷售。
3、店員帶金銷售
可以和終端連鎖經理商訂店員帶金強銷。店員賣一盒產品就可得到一定金額的獎勵。這是最有效的促銷政策，如果配合店員培訓，效果會更加理想。此種促銷方式在產品擁有一定消費群體后就可以暫停活動，在產品質量的推動下實現口碑傳播。
4、節假日特價促銷
節假日特價促銷，一是人流量大，二是對特定目標消費群有吸引力。比如教師節、婦女節、母親節、父親節等特定人群的節日，比如春節、中秋節、國慶節、端 午節等大眾節日，甚至周六周日都可以進行特價或是買贈促銷。
5、參加店內促銷活動
公司品種可以參加店面整體促銷活動，將公司產品納入促銷產品包，買夠一定金額的產品就能得到店內的促銷贈品，促銷贈品一般為家庭實用物品，如紙巾、食用油、洗衣粉等。此類促銷活動可能要看
經銷商與店面的洽談結果，是否需要贊助費。
6、店外露演活動促銷
為了更好吸引消費者，引起路人的關注，終端連鎖店可以在較大店面或是人流量大的店面進行露演活動，活動可以邀請小型表演團體，在主持人的控制下，間隔對促銷活動時行介紹并現場開展促銷活動，如憑達到規定金額的小票上臺摸獎等。
7、超級驚喜促銷活動
終端店面購買一定數量的二元一注的福彩，消費者達到一定消費金額就可以獲贈一張有可能中得500萬元的彩票一張。此活動在宣傳上有很大的.吸引力，廣告標題也能充分吸引消費者。雖然中獎的機率不大，但萬一中了呢-------。
8、品種積分促銷活動
**疾病，尤其是慢性**疾病是需要長期服藥治療的，就會對公司的品種設計一個積分卡，消費者自已保管卡，每次消費完后由店面填寫記分，累積到一定積分可換購產品。這對于長期服用我公司產品的消費者來說也是一種回饋。
9、開展**惠民大普查活動
在促銷店面可派人員擺桌設點，聘請醫生為進店或路過民眾進行**檢查，可順帶推介公司產品，這樣的活動也可以在社區開展，活動舉辦點離店面不宜太遠，便于有需求的消費者前往購買。
四、費用預算
我公司采取底價招商模式，所以促銷費用均由經銷商承擔，我公
司只出具體促銷方案與廣告設計，有條件的區域可派人配合。請經銷商在與連鎖商談時，就留夠促銷費空間。
公司向承辦方承諾，所有宣傳品設計稿在接到通知單后二天內設計完畢，并傳送到制作公司。
方案公司 篇7
一、目的
為了更加科學化的管理辦公電腦，合理運用資源，降低采購成本和維護費用，按照誰使用誰負責的原則，特制定本方案。
二、適用范圍
公司全體員工。本方案所指電腦包括：臺式電腦和筆記本電腦。
三、申請電腦補貼須滿足以下條件：
1、公司認為需要使用電腦的工作崗位；
2、試用合格并已經轉正的職員；
3、公司認為需要給予電腦補貼的其他請款；
四、補貼申請流程
員工申請電腦補貼時需填寫《自購電腦補貼申請表》（表一），按照表單中的流程經公司領導審批獲準后方可享受補貼，另外必須跟公司簽訂《員工自購電腦補貼協議》（表二）
五、自購電腦補貼管理
1、
2、目前電子設備技術更新換代比較快，故此方案規定電腦設備折舊期限為2年。員工根據職務級別補貼標準自購電腦，超出補貼標準部分由員工自付。補貼從自購電腦的次月開始計發24個月或者直到補貼額度達到自購電腦價格的月份的次月終止補貼。補貼已達到電腦價格但補貼月份不滿24個月的，則電腦折舊期限剩余月份不再計發補貼。
3、員工在自購發放補貼期未滿而離職的，離職當月，公司不予補發剩余補貼，該電腦屬于員工私有資產(舉例說明：C員工自購6500元，于20xx年5月份開始每月補貼200元，C員工20xx年12月離職，則公司補貼至20xx年11月，每月200元累計7個月共1400元。差額5100元公司不再計發)。
4、員工職務級別發生變化的，其補貼在職務級別變化的`次月作調整，補貼相應疊加(舉例說：A員工職務級別在20xx年2月從“員工級別”調整為“主管級別”則其補貼從20xx年3月調整為“主管級別”的補貼，之前補貼的金額1000元跟調整后的補貼額疊加)。
5、員工工作年限2年以內僅能享受一次自購電腦補貼。工作年限2年以上，如補貼發放完畢后，經公司技術人員檢測電腦確實已不能再正常工作，方可申請第二臺自購機補貼。
6、此方案執行前使用公司提供的電腦者，若本人愿意購買使用，經公司同意后，財務按照的財務制度折舊計算出該電腦的現值，可由使用者一次性支付給公司財務，電腦歸員工所有，再按照此方案申請后發放電腦補貼。
7、自購電腦的費用由個人支付。個人自購電腦后，需提供購機的發票給公司財務和總經辦復制存檔，不能提供發票不給予補貼。
8、自本方案頒布之日前，員工已是自帶電腦上班的，憑原購機的發票可以向公司申請電腦補貼，補貼按照本條執行。不能提供發票公司不給予補貼。
六、其他
1、自本方案頒布之日起，員工自購電腦將按新方案執行。員工申請自購，填寫“自購電腦補貼申請表”并簽訂一式二份的“員工自購電腦補貼協議”存檔。
2、此方案開始實行的三個月后，公司人事行政部負責對所有電腦進行整合和優化、統計。優化后的電腦作為公司各項目、部門的未申請自購電腦員工的辦公電腦和備用電腦，備用電腦專供本部門新入職員和個人電腦出現故障的職員臨時使用；特殊情況確實需要使用公司備用電腦時，經個人申請公司同意后可以使用。公司原則上提倡員工自購電腦上班。
七、自購電腦管理
1、員工負責保管好自購機器，設備維修、增加配置由個人負責。
2、在員工個人機器上開發和使用的公司軟件、工具屬于公司財產，員工所屬部門有義務對公司財產進行監督，員工需服從管理。
3、自購電腦上班的職員，其電腦中存儲的工作資料所有權屬于公司，同時必須遵守與公司簽訂合同當中的有關保密約定。
4、自購電腦進入辦公場所必須遵守公司計算機、網絡使用管理制度規范。
5、員工自己電腦中所使用的軟件和資料涉及版權等問題，公司概不負責。
八、附則
本方案自發文之日起生效，解釋權歸辦公室
九、附件
1、《自購電腦補貼申請表》
2、《員工自購電腦補貼協議》
方案公司 篇8
一、活動時間
20*年8月31日——9月18日
二、活動主題
花好月圓——購物賺翻天
三、活動目的
借助中秋團圓的概念，拉近企業與消費者之間的距離，以增加銷售收入和利潤額為目的。為企業第三季度的銷售打下堅實的基礎。
四、主題活動內容
消費者于8月31日——9月18日期間，到某公司任意一家門店購物均可參加“購物賺翻天”活動。花一次錢，享受兩次購物樂趣，讓您體驗快速賺錢的超級快感！
8月31日——9月8日期間，凡在某公司購買帶有“現金回饋標志”的商品，結帳時會在收銀條該產品的產品名前顯示相應的現金回饋金額。于購物當日到指定地點，兌換現金回饋券。9月9日——9月18日期間，憑現金回饋券購物時可抵用相應消費金額。
（團購不參加此活動）
活動要求：
1、選擇參加此活動的商品。要求：盡量保證大分類齊全，每個品類中有一到兩個商品。
2、對參與活動的商品，其費用與供應商協商，能由供應商完全承擔的由供應商承擔；如若有問題，供應商和公司各承擔一部分。
3、賣場內對參與活動的商品貨架、地堆處要有明確的標識。
4、現金回饋券上需寫明購買日期、收銀條號碼、回饋金額（大寫和小寫）以及本卡的使用注意事項。
注意事項：1、本券不找零、不兌換現金。
2、本券使用期9月9日——9月18日，過期作廢。
3、如若本券遺失不予以補發。
4、香煙、團購不參加此活動。
5、本券蓋章有效。
6、本次活動的較終解釋權歸某公司所有。
5、現金回饋券由地區企劃部統一制作，各地區財務部監制，加蓋公司財務章及店長章，必須有店內編碼。
6、門店客服安排好購物券的派發及使用（建議指定款臺使用），并作好記錄。
五、輔助活動：
1、“捷足先登超值送”。8月31日——9月8日期間，在本超市購物滿28元即可到門店指定地點領取新鮮蔬菜一把，先到先得，送完為止。（每天限量500份）
活動目的：提升早間銷售和早間客群的客單。
2、“商品任你拼”。由采購對月餅類、酒類、沖調禮盒類、保健品類選擇出若干種商品，消費者可從中任意選擇三種（每類只能選一個商品）商品，不論您選擇的商品如何，價格均為258（此為模擬價格，根據采購談判較終確定）。
活動目的：此活動是為了促進禮盒類商品和季節性商品的銷售，同時刺激一定的團購銷售。
商品要求：商品進行整體捆綁式銷售時，要比單件購買價格低5——10元。
六、DM快訊
中秋專刊：16K8P簡要介紹和宣傳中秋活動、活動日期。
專刊內頁標準：
P1（封面）：宣傳主題、主題活動及活動日期。
P8（封底）：詳細介紹主題活動內容等。
P2—3：參與主題活動的商品。
P4—5：月餅禮盒
P6—7：酒及沖調禮盒，保健品等禮盒類商品。
七、對外宣傳
A、平面媒體
軟文：8月31日活動宣傳
9月5日中秋活動見聞
9月12日中秋產生的影響
半版套紅：8月30日活動宣傳以及商品宣傳
9月2日月餅展銷
9月16日商品宣傳
八、氣氛布置
廣場氣氛：包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費購物班車車身貼；
社區氣氛：社區條幅、社區海報；
店內氣氛布置：氣氛旗、入口展板、月餅區的氣氛營造（制作成月餅一條街的.氣氛）、店內海報、廣播稿。。
九、活動執行與分工
企劃部：負責方案的策劃、廣告宣傳、制定活動規范、整個活動的策劃、操作及跟進。
采購部：負責商品的組織、到位。
財務部：負責活動所需資金的到位，以及對活動券發放和使用進行監督。
信息部：解決活動中需要在收銀條上加回饋金額的問題，以及對這些活動商品的電腦錄入；設立中秋專刊獨立的快訊期號。
門店店長：活動操作的總負責人，負責督促各部門的工作。
門店店辦：負責方案的具體執行與工作協調，同時負責對整個活動進行統計、分析、總結，以周為單位匯總，并把活動每周總情況以書面形式交至企劃部，內容涉及到銷售額、來客數、客單價、商品數量的統計等。
門店客服部：負責活動的廣播、登記、咨詢、解釋、以及現金回饋券的發放。
門店美工：負責店內廣告及POP的宣傳、氣氛布置。
方案公司 篇9
一、市場概況
公司基藥銷售在周口地區有3個縣的銷售基礎，其他縣也有一定的政府資源和客戶資源基礎。在此基礎上，組建新的直做隊伍，代理產品進行銷售，可實現現有資源的最大化利用，為公司創造新的業績。
前期以維藥的2個產品重點銷售，基藥部推廣產品輔助銷售，逐步增加其他產品，實現省內基藥直銷體系的逐步完善。
前期重點直做周口地區，全市共轄淮陽、扶溝、沈丘、太康、鄲城、西華、商水、川匯區、七縣一區，代管一個縣級市—項城市和一個縣鹿邑縣。目前有三名業務人員。淮陽1人、鄲城2人，以后人員如何劃分未定。還有6個縣（市、區）空白，按2縣（市、區）1人需要業務人員3—4名。
二、渠道建設
1、產品選擇：
前期，以祖卡木顆粒和寒喘祖帕顆粒為主，目前基藥部推廣品種為輔，作為渠道鋪墊銷售。 后期，以集團內部企業基藥產品為主，完善產品線，實現主導銷售。
2、銷售渠道：
（1）、建立以周口地區鄉鎮衛生院為主的銷售渠道，逐步覆蓋村衛生室和縣級醫療機構。
（2）、建立以周口地區為核心，逐步擴展全省的基藥推廣網絡，覆蓋城市醫院、縣級醫院和鄉鎮衛生院及部分村衛生室。
三、三年經營目標
20xx年：銷售目標（不含稅）：107萬元；利潤目標：5萬元。 祖卡木顆粒：30000盒。 寒喘顆粒 ：30000盒。
20xx年：銷售目標（不含稅）：330萬元；利潤目標：25萬元。到80％，3個月內達到90%。
3、鞏固成果，第3個月每個區域每月單品平均銷售1000盒，根據實際情況以后逐步調整銷量。 4、提高銷售，經過前3個月的市場拓展，區域熟悉，客情維護等工作的`進展，隨著天氣漸涼也進入我們產品的黃金銷售期。要求每區域單品平均銷售達到xx00 盒。（銷售目標分解表根據實際區域按單月另附）
5、20xx年底爭取達到純利5萬。
管理措施
1、嚴格執行公司勞動紀律。各市場執行經理進入市場執行公司日匯報管理制度。及時反饋市場出現的各種情況。有利我們順利進展的在全區進行推廣。不利于我們發展的事情匯報公司領導，經綜合分析，拿出妥善處理辦法。
2、每日填寫醫院開發進度報表，當天下班前電話匯報。見附表。每禮拜六下班前集中書面整理存放同時發郵件。 例如：區域 鄲城縣
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