方案公司(必備7篇)
為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編整理的方案公司8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
為進一步開展好安全生產專項整治工作，深入鞏固第一、二階段的整治成績，消除安全隱患，保障安全生產工作穩步推進，為公司生產作業創造良好的安全環境，促進公司各項工作順利進行。根據公司安全生產專項整治工作方案，現已到第三階段分類整治階段，為更好地做好第三階段的整治工作，公司針對前兩個階段的整治情況，對第三階段整治工作制定本工作方案
一 、工作目標
按照公司制定的安全生產專項整治工作方案，第三階段分類整治工作，各分公司要利用各種方式開展分類整治，扎扎實實搞好檢查、整治，真正實現作業現場無隱患、安全管理無漏洞、作業程序規范化、員工操作標準化，達到消除或減少安全生產事故。
二、工作任務
第三階段安全生產專項整治工作，主要是對民爆管理使用、礦井通風、掘進面通風管理、電氣設備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治，復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治，務必消除各類安全隱患，實現公司安全生產。
三、工作步驟
1、5-6月份各分公司要對前一階段的自查自改中發現的問題和安全隱患整改情況進行分類復查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。公司相關部室要按照各自的職責范圍，對生產單位整治情況進行復查，發現問題要及時的`督促指導整改。
2、7-8月份公司要組織有關部室進行分類安全檢查整治。
（1）生產部負責礦山通風、采掘、回收、防水防火、地表防洪等專項安全檢查整治工作。
（2）技術部負責選場、尾礦庫的機械設備、設施、防護及尾礦庫排放、檢測、防洪等專項安全檢查整治工作。
（3）資產部負責礦山重點設備、設施專項安全檢查整治工作。
（4）保衛部負責民爆器材管理專項安全檢查整治工作及總庫安全專項整治。
（5）工程部負責工程部管轄的外委工程隊施工作業專項安全整治工作。
（6）安全部負責對各單位的專項安全整治整改情況進行檢查督促，并組織生產、技術、保衛、工程等部門對各公司進行綜合專項安全檢查。
（7）各分公司要組織相關科室開展專項安全檢查整治，要分類指導、專項檢查、綜合整治，對查出的安全隱患要及時制定整改措施落實到位。
3、9-10月份公司要有關部室和單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查，各單位也要對前階段的安全整治工作進行監督檢查，確保分類專項整治取得的成績達到鞏固，保障安全生產。
四、總結匯總
在開展安全生產分類專項整治中，各單位要及時對各類專項安全檢查情況進行總結、分析，總結經驗，分析存在的問題和隱患，制定整改措施，明確整改責任人和整改時間。對整治中發現的新問題和重大安全隱患，要及時召開安全生產會議進行討論、分析、研究，制定出符合安全規定要求的整改，并加以落實整改。對于本單位不能解決的問題和隱患，要報公司有關部門，由公司制定整改措施加以解決。各到位每月必須將各種安全專項檢查整改情況，進行總結、匯總報公司安全部。
五、工作要求
各部室、各分公司為做好第三階段的安全生產專項整治工作，深入排查整治，消除安全隱患，取得好的整治效果，必須做到以下幾點：
1、加強領導，落實責任。按照公司制定的安全生產專項整治工作方案，各級領導要加強對各自工作范圍內的整治工作的領導，認真組織排查，要親自抓親自排查，要分工明確，責任到人，把排查行動具體落實到生產單位的每個人和每個作業崗位，不留死角。
2、突出重點，強化督查。要根據各單位的生產作業情況，對危險作業場所和崗位要重點進行排查，對通風、民爆、天井、放料漏斗等存在危險的生產系統進行重點排查。要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，做好重點危險場所的預防工作，提高現場安全管理能力。同時要對重點危險場所加大檢查，強化督促排查工作，做到現場無隱患、崗位無隱患，保證安全生產。
3、搞好總結，及時上報。各單位要及時掌握隱患排查專項行動的進展情況，及時總結專項行動中的經驗和做法，每月底同排查情況匯總同時上報公司安全部。
20xx年5月20日
方案公司 篇2
一、 活動主題：
回首過去，歡聚此時.
二、 活動目的：
回顧年前的.工作，總結成敗得失歡聚一堂，進行搖號抽獎活動、了解彼此的機會，增進大家之間的友情，促進公司凝聚力的形成。
三、 活動對象：
公司所有成員(不包括臨時工)
四、 活動獎項：
特等獎1名(800元)
一等獎2名(500元)
二等獎3名(300元)
三等獎4名(100元)
幸運獎：保溫杯一個
五、 活動時間：1月26日(星期六)晚
六、 活動地點：待定
七、 活動程序：
1、18::30所有領導員工入席。
2、A：19:00主持人致開幕詞。
B、公司領致春節抽獎祝賀詞。
C、抽獎正式開始。
D、20:00抽獎結束。
八、 搖號抽獎說明：
1、抽獎分為正劵和副劵，其同樣有員工的號碼及名字，且蓋有公司行政部有效公章，正劵投入抽獎箱內，副劵持有者保存一做兌獎用。
2.在兌獎時，必須持在20秒內及時趕到主持臺兌獎否則做無效處理，同時必須持
有副劵前來兌獎、凡無效獎券、獎券損壞無法識別者、獎券丟失者均不予以兌獎。
九、搖號抽獎工作安排：
1、主持：
2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協助：蔣增武
3、開獎號碼登記：譚平平
4、獎金派發：侯智偉
5、現場拍照：唐宏利
十、有關開獎條件說明：
1、抽獎從最低獎項抽起。
2、中獎獎票抽中后不能再次投入獎箱中。
3、此次抽獎活動施行現場抽獎、兌獎、領獎制。
4、所有中獎人員必須持個人副劵到主持臺前登記領取、一律不得代領。
十一、本次抽獎活動總負責人：
肖總
抽獎活動預算費用為：
5000元
方案公司 篇3
一、慶典活動主題
精致工作，精彩生活，協力打造北極星燦爛明天。
二、編隊
一分隊：
二分隊：
三分隊：
四分隊：
三、活動內容
（一）持久性活動（月日—日）
．慶典活動攝影展賽。
．學習新一套廣播體操，各分隊利用業余時間自行組織聯系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤。
（二）階段性活動
．開幕式
（）馬拉松：以各小隊為單位進行，集體獎取返回人數最先達到位的一組，個人獎各取男、女前名。
（）出旗：由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗，按升國旗儀式出旗。
（）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后總經理致開幕詞。原創：.
（）開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動上簽字留念。（同時放鴿并燃放爆竹）
（）頒獎：頒發馬拉松集體獎及個人獎。（同時進行自助早餐）
（）籃球預賽：四隊分別抽簽進行預賽。
（）籃球決賽。預賽出現的前兩隊進行最后決賽。
（）列隊表演。八達嶺學習班人員列隊匯報表演。升旗組列隊表演。
（）雙人拔河。每隊出一男一女，對決拔河。取第一名。
（）點燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種，最終由主席團主席點燃篝火，并開始燒烤野餐。（農家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）
（）慶生。慶祝北極星九歲生日，同時為九月出生的`職工過生日。（分鐘）
（）司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關問題。（分鐘）
（）配樂詩朗誦。中高級職員·黃河頌
（）交誼舞。（結束）
．企業文化知識競賽。每隊選人參加，要求必有中級職員人。
．全能賽。每隊選一男二女參加長跑、登峰、跳遠、踢毽子、跳繩五項運動。取集體累計分最高一隊。
．閉幕式：
程序：廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結束
（）廣播體操表演：按分隊進行表演，取得分最高一組。
（）致閉幕辭。總經理助理致閉幕辭。
（）頒獎：頒發活動中產生的各種獎項。
（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留。
四、時間安排：
．持久性活動：
．階段性活動：
五、活動組織原創：
（一）組委會
由工會牽頭組成本次活動“組委會”，工會主席任組委會主席兼總指揮，各組組長為組委會委員。組委會負責生活策劃，經呈報總經理批準組織實施并監督總指揮的領導運作。
（二）職責描述
文秘組，負責組織宣傳鼓動、文字資料整理、獎品采購管理與發放、信息統計等文秘工作。
文化組，負責組織攝影賽、企業文化竟答賽的組織與運作。負責全程攝影錄象并制作光盤。
晚會組，負責組織中秋晚會的順利進行。
籌劃組，負責本次活動開、閉幕式的組織與運行。
運動組：負責馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動涉及到的有關運動競賽方面事務的組織與運作。
七、獎品
略
八、禮品
略
方案公司 篇4
按照中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央等六部委《關于開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》要求，為扎實開展好20xx年“安全生產月”活動，全面推動20xx年安全生產各項工作的落實，促進集團公司安全生產形勢持續好轉，制定本方案。
一、指導思想
以實現全年安全生產形勢持續好轉、明年根本好轉為目標，牢固樹立“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環保是硬指標、是第一要求，緊緊圍繞集團公司總體部署，以規范推進HSE管理體系建設為主線，以認真落實反違章禁令為重點，加大HSE管理原則的貫徹落實力度，落實有感領導、直線責任，推進屬地管理，強化源頭控制，狠抓重點領域安全監管，突出專項整治和隱患治理，進一步完善應急體系，培育安全文化，為建設綜合性國際能源公司提供堅實基礎保障。
二、活動主題
關愛生命，安全發展。
三、活動時間
20xx年6月1日至30日。安全生產宣傳咨詢日為6月14日。
四、組織機構和活動形式
（一）組織機構
集團公司HSE（安全生產）委員會負責“安全生產月”活動的組織領導工作。“安全生產月”活動辦公室設在總部安全環保部，負責活動的具體指導。
（二）活動形式
1．各企業要充分發揮內部電視、廣播、網絡、報刊等多種媒體的作用，通過張貼宣傳畫、設置專欄、開展專題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，結合自身實際，注重實效，有針對性地開展具有自身特點的安全生產宣傳教育活動。
2．繼續加強和完善HSE體系建設，深入開展運行質量評估，規范內部審核和管理評審，切實推動HSE體系規范運行。認真總結和推廣本單位HSE管理的成功經驗，規范和改進HSE培訓工作，推動安全生產管理上水平。
3．中國石油HSE信息系統公共欄目已經開放，要鼓勵全員經常瀏覽，學習國家法律法規、集團公司規章制度、培訓資料和事故案例，分享安全經驗，了解HSE工作動態，充分發揮HSE信息系統的作用。
4．認真組織員工積極參加“中國石油安全生產有獎知識競賽”活動，增強廣大石油員工貫徹落實HSE管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產的責任感和自覺性。以此次活動為契機，把貫徹落實禁令活動進一步推向深入，形成反違章的高壓態勢和長效機制。
5．根據國家安全監管總局和中華全國總工會《關于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》的要求，各專業公司要組織本業務板塊內的`企業積極參加，做好企業內的初賽和本專業的選拔賽，營造良好的安全文化氛圍。
6．緊緊圍繞集團公司隱患治理三年計劃，抓好三年隱患治理規劃的收尾工作。加強隱患治理工作現場督查、資金審計和后評估工作，加大對礦區服務系統和電力、公用工程等輔助生產系統隱患治理力度。以落實屬地管理責任為契機，繼續開展全員隱患排查活動，查找本系統、本地區、本作業區域及本崗位的事故隱患，逐步建立隱患治理長效機制。
7．貫徹落實《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全監管總局17號令），認真做好生產安全事故應急預案的編制、評審、發布、備案、培訓、演練和修訂等工作，統籌規劃應急物資儲備，加強專兼職應急救援隊伍建設，重點提高基層、現場應對突發事件的處置能力。
8．按要求將安全經驗分享作為企業生產經營協調會、基層班組交接班會、施工交底會等會議以及各類培訓班的一項基本內容，納入議程，持之以恒，養成習慣。要結合生產生活實際，在各種適宜場合，以多種適宜方式開展安全經驗分享。
9．在“安全生產月”活動期間，各級領導要按照規定到聯系的關鍵裝置和要害部位活動一次；在安全生產宣傳咨詢日，各級領導要發表電視講話或署名文章等多種形式，踐行有感領導。
五、活動要求
（一）高度重視，精心組織。各企業要加強對“安全生產月”活動的組織領導，成立領導小組，按照直線責任，明確牽頭部門、配合部門的任務分工。結合貫徹落實集團公司近期有關文件通知要求，組織開展各項活動，務求實效。
（二）突出主題，注重實效。各企業要圍繞活動主題廣泛開展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習慣。結合生產經營特點，組織開展主題活動和專項檢查。
（三）突出重點，確保安全。各企業要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站（庫）、加油（氣）站等重要設施、場所的檢查力度，特別是要加強對關井限產、調整負荷全過程和高罐存油庫的安全監管，強化系統風險評估。要加強對施工作業和檢維修過程安全管理，認真履行屬地管理責任。要加強崗位巡查、專業督查、專項抽查，確保防范措施落到實處。
安全環保部
20xx年4月27日
方案公司 篇5
新員工進入工作崗位后，需要一個從感性認識到理性認識的過程，為了加速員工成長，發掘員工潛力，滿足企業人力資源發展需要特制訂本方案。
一、適用范圍
本方案適用于經過企業入職培訓，考試合格的新入廠職工。
二、定義
崗前培訓是指新員工被分配到指定部門后，為滿足崗位需求所進行的應知應會培訓。
三、培訓目標
(一)熟悉認同企業管理理念，掌握崗位相關的制度、流程等，遵守員工日常行為規范。
(二)了解和挖掘員工特長與潛質，為員工個人發展，培養一專多能的人才提供平臺，為建立人崗適配的'管理模式提供參考依據。
(三)滿足崗位任職資格要求，具備崗位基本技能，能夠獨立完成所在崗位要求的工作任務。
四、培訓內容
(一)理論培訓
理論培訓包括部門管理規范，生產、工藝、設備、安全、6S等管理制度，崗前應知應會理論知識學習。
(二)輪崗實習
輪崗實習是指讓新員工在不同崗位上進行實踐鍛煉學習。主要內容是崗位應知應會知識，設備操作基本技能和生產、工藝流程和標準。
五、培訓方法
崗前培訓由新員工所在部門具體實施，人力資源部負責過程管理和綜合評審。
理論培訓由員工所在部門指定兼職培訓師或相關專業、領域的人員擔任講師進行授課，學習結束后，進行理論知識考試。
輪崗實習采取導師制，員工每輪換到一個崗位后，由部門負責人委派一名人員作為負責導師，簽訂培訓協議。每個崗位輪換培訓結束后，由導師和部門負責人進行鑒定。
六、培訓時間
新入廠員工崗前培訓時間為6個月，特殊情況下可適當延長或縮短。
七、管理要求
(一)接收新員工部門需按照本辦法的相關要求制定部門級新員工培訓方案。方案在新員工崗前培訓開始前，報人力資源部審核備案。審核通過后，方可施行。
(二)部門級新員工培訓方案須包括以下內容：
1、理論培訓內容，考核驗證方式與標準。
2、輪換崗位、實習時間、實習內容，考核驗證方式與標準。
3、培訓計劃安排表
4、輪崗授權協議書
5、輪崗實習鑒定表
(三)部門需建立每位員工的培訓檔案，記錄員工在崗前培訓的學習內容，成績等信息。
(四)崗前培訓是使新員工快速適應企業管理和勝任崗位工作的重要途徑，請各部門高度重視，結合自身實際，做好新員工的崗前培訓工作，切實為企業培養、輸送更多的優質人才。
方案公司 篇6
一、年會主題：
xx公司20xx年度年終總結會
二、年會時間
20xx年2月31日下午14點00分至21點30分
會議時間：14:00——17:30
晚宴時間：18:00——21:30
三、年會地點
XXX酒店一層多功能宴會廳
四、年會參會人員
公司全體職工(41人)
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終大會議程安排
13:50全體參會職工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待職工大會開始;
14:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
......
15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進行第三項，副總經理宣讀20xx年度優秀職工獲得者名單;優秀職工上臺領獎，總經理為優秀職工頒發榮譽證書及獎金;優秀職工與總經理合影留念;優秀職工代表發表獲獎感言。
16:00—17:30大會進行第四項，總經理做總結性發言。
17:30大會結束，職工散會休息，酒店布置晚宴會場
(二)晚宴安排
18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
18:00—19:00用餐時段：公司領導及職工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂時段：
文藝節目(2—3個節目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
游戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出;
文藝節目(2—3個節目);
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;
游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;
文藝節目(2—3個節目)
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;
游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的'筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;
游戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;
游戲5：踩氣球;用具：100個氣球
游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個
每個人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體職工上臺合影留念
六、年會準備及相關注意事項
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：北京大龍七分公司20xx年度年終總結會(條幅規格：)
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、職工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
七、年會籌辦任務
八、活動經費預算
方案公司 篇7
為積極推進“文化建設年”活動，培養職工愛崗敬業、開拓創新、團結協作的優秀品質，活躍職工工作積極性，增強職工團隊凝聚力，提高企業的創新力，努力用企業文化推動企業的改革發展和穩定，經公司工會決定，開展“團結協作，共鑄輝煌”的拓展爬山活動。
一、拓展活動的目標及方式
本次拓展活動主要是傾斜一線員工，用體驗式活動的方式，為員工創造最有效的溝通、交流環境，為員工創造快樂、自然的學習體驗，讓員工在體驗中學習，在學習中改變，達到增進企業的向心力和凝聚力。
此次拓展活動，員工將以最直接的方式體會到溝通、執行力、創新、團隊協作等的重要性，并以更積極，更主動的心態面對工作和生活。
二、拓展活動的流程
早上6：30公司集合出發
早上8：30基地熱身分隊
上午8：50啟程羅山森林公園
上午9：20羅山團隊游戲
上午10：00攀登羅山云吞頂景觀
中午12：00午餐
下午13：30團隊游戲
下午14：00場地拓展
下午18：00返程
三、活動方案
1.團隊熱身
通過身體接觸和團隊游戲使學員更快的進入培訓狀態
隨機的將學員分組, 各個小組迅速完成六項任務(自我介紹,隊長隊名,隊徽,隊訓,隊歌)
依次上臺團隊展示,要求形式活潑, 推出隊長形式要新穎,活潑。 熱身加展示時間大約1個半小時,調動全員氣氛,體現團隊活力。
2、項目名稱：七巧板
團隊模擬組織中不同部門或者各個分支機構，利用簡單工具完成一系列復雜的任務，體驗溝通，團隊合作，信息共享，資源配置，創新觀念，高效思維，領導風格，科學決策等管理主題，系統整合團隊。
項目目標：
培養團隊成員的市場開拓和競爭意識，增強創新觀念
積極主動尋求資源和幫助，在配合中加強理解和信任
強調團隊的信息與資源共享，通過資源的合理配置來提高整體價值
建立全局意識，把握企業利益和部門之間的利益平衡，正確理解企業內部不同部門的立場，并通過高效合作使企業的主要目標得以實現
樹立全局觀念，執行創造效益
3、項目名稱：快樂電網
項目介紹：全體隊員在規定時間內，穿越面前的一張大網，在此過程中，隊員身體的任何部位及衣物不得觸網
項目目標：
五分的工作做到十分的好，精益求精使我們立于不敗之地 人力資源的`合理配置，充分發揮現有資源的作用
找準自己的定位，發揮每個人的優勢
創造性的思維，激進的想法不一定是壞想法；
細節決定成敗
4.項目名稱：鼓動人心
全隊隊員共同拉動一個鼓，顛球。
項目目標：
增強團隊合作意識，深刻的體會到“ We can do anything together”；
迅速達成全隊的默契。
爭取用最短的時間完美的完成任務，團隊執行力的最終體現
五、注意事項
1、培訓休息期間請勿攀爬基地內的各類訓練設施，以免發生意外；
2、培訓期間請服從培訓師和基地人員的管理，課余期間嚴禁喝酒和任何形式的賭博；
3、在培訓期間，請不要離開您所在的小組單獨活動，如有困難
請向培訓師要求幫助；
4、安全是拓展的生命，但更強調安全第一，預防為主，從本質上消除任何不安全隱患，做到本質安全。
5、在培訓中，您身體如有不適，請及時向隊長和培訓師通報；
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