方案公司

時間：2024-12-04 21:24:49 方案我要投稿

【推薦】方案公司匯編八篇

　　為了確保我們的努力取得實效，常常要根據具體情況預先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的方案公司8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【推薦】方案公司匯編八篇

方案公司篇1

　　一、活動主題：20xx年公司年會

　　二、活動參加人員：公司總經理、行政部、推廣部、教學部、教務部全體員工

　　三、活動時間：20xx年1月27日

　　四、活動地點: 待定

　　五、主持人：人事部經理

　　六、活動形式：

　　七、活動流程：（時間待定）

　　11點—12點員工簽到，領取紀念品。現場每桌準備好糖果，水果、瓜子等，茶水到位 12點30分主持人開場白，正式開始（活動歷時3小時）

　　12點40總經理致詞，介紹公司歷程及感謝員工一年來為公司付出的辛苦勞動 12點50各部門經理發言，宣布年度優秀員工并發獎

　　13點整各部門表演節目，節目中途穿插游戲及抽取一、二、三等獎

　　15點整活動結束

　　補充： 1名一等獎等獎：3000元以內獎品，預選獎品為液晶電視二等獎： 3名 500元以內獎品，預選商品微波爐

　　三等獎： 10名 100元以內獎品，預選獎品為堅果禮包、食用油

　　四等獎： 15名 50元以內獎品，預選獎品為抱枕，裝飾品，卡通杯

　　八、活動物料

　　1. 現場：簽到臺、講臺、舞臺布置、音效調試、幻燈（委托酒店安排、27日中午前完成）簽到本、入場券、桌牌、抽獎箱、糖果、水果、瓜子（26號到位）

　　2. 酒水：每桌酒水待定（26號到位）

　　3. 抽獎獎品：一等獎價值元禮品1份

　　二等獎價值 500 元禮品3份

　　三等獎價值10份

　　三等獎價值元禮品15份（所有禮品26號到位）

　　5．年度優秀員工：名獎勵現金待定元（見評選辦法，評選于17日開始，21日結束，年會公布評選結果）

　　6. 紀念品：人手一份，活動簽到時領取，共計份（所有紀念品26號到位）

　　九、人員安排

　　策劃：陳琦、王攀

　　1、主持人：2名（待定）1男1女（待定）

　　2、簽到臺：2名（顧宛平，黃大孟）（26號到位）

　　3、禮品發放：2名（顧宛平、黃大孟）包括進場時的水果、糖果、瓜子每桌上的桌牌擺放、抽獎箱管理）（26號到位）

　　4、游戲道具：1人（酒店）+1人（公司內部）（26號到位）

　　5、音效：酒店提供（26號到位）

　　十、活動預算

　　1. 活動餐費：100元/人*員工實際數147人約14700元

　　2. 酒水：自帶（品種待定）

　　3. 場地布置費用元。

　　4. 獎勵禮品元（包括游戲項目得獎者、抽獎、參與及紀念品）。

　　5. 水果、零食：500元。

　　6. 優秀員工現金獎勵：待定

　　合計：萬

　　十一、注意事項

　　1、簽到進場時間為12時至12時30分簽到入場，請大家準時參加；

　　2、由于場地空間有限，為確保到場員工安全，請有秩序的簽到進場領取紀念品，由公司銜接人員安排入座。晚會結束后不要擁擠有序離開，以免發生意外事故；

　　3、參加晚會的員工請注意來往交通安全；

　　4、貴重物品小心保管；

　　5、晚會上準備酒水，請喝酒的朋友不要開車（開車不喝酒，喝酒不開車）；

　　6、各公司選送節目報送確定，活動當中所有節目的音樂資料確定（19日前上報節目單，21日前報音樂資料）

　　7、建議彩排1-2次

　　現場即興游戲：

　　1、★成語接龍時間：10分鐘

　　參與方式：由主持人召集，觀眾自由報名，5-10人一起進行。

　　規則：選出5-10名員工上臺，讓大家先隨意各自想一個成語，等大家想好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾大聲的`讀一遍。然后由主持人說出前綴，如“我在洞房花燭夜里、我在馬桶上，我在婚外戀上”，讓每個人在他的成語前加上前綴，并大聲念出來，有時效果會意想不到的搞笑。所有參與的員工都可以獲得一份獎品

　　獎品：

　　2、★五毛和一塊時間：10分鐘

　　參與方式：由主持人召集，20人左右上臺游戲。女生多點氣氛好些哦

　　規則：男同志代表一塊錢，女同志代表五毛錢。所有人站在一起，由裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數（比如3塊5），與此同時，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個錢數的小團隊，（可以是3位男同志1位女同志），并站在一起。

　　獎品：

　　3、★蒙眼喂食時間：10分鐘

　　參與方式：由主持人召集，10人分5組，（最好男女搭配）。

　　規則：5組10人（男女搭配），一人坐椅子上帶上圍嘴端水果盤，另一人蒙上眼睛站在背后用筷子夾盤中的水果，并用最快的速度讓同伴吃完。中途同伴不能用手輔助，否則犯規。最先吃完盤中水果一對獲勝。

　　道具：椅子5只圍嘴5個眼罩5個果盤+水果（小番茄、蘋果等）5個、筷子5雙獎品。

　　節目單

方案公司篇2

　　為加強汛期防汛工作，預防暴雨、洪水等自然災害所引發的礦山、尾礦庫生產安全事故，確保礦山、尾礦庫安全生產，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主”的方針，立足防大汛、抗大災，克服麻痹思想，早部署、早動手、早落實，做到有備無患，確保汛期安全生產。

　　二、防汛組織機構

　　1、總指揮：

　　副總指揮：

　　成員：

　　防汛指揮部工作職責

　　（1）防汛指揮部統一領導公司范圍內所有防洪工作；

　　（2）定期召開防汛工作會議，研究部署汛期防洪工作；

　　（3）負責組織汛期防洪專項檢查，并制定隱患整改方案；

　　（4）確保汛期防洪物資、資金落實到位，以利急需。

　　（5）督促檢查各分公司防洪工作并進行指導。

　　2、防汛辦公室主任由王相陽同志兼任，負責日常防汛工作。

　　3、應急分隊：

　　隊長：xx 副隊長：xx

　　應急分隊負責汛期防洪應急救援搶險工作。

　　三、嚴格排查消除隱患

　　1、各分公司要認真開展汛期安全排查，發現隱患要及時整改，確保轄區范圍內的生產、生活場所安全度汛。

　　2、公司機關部室要根據各自的.職責范圍，開展汛期安全監督檢查。生產部負責礦山區域、地表排渣場、井下廢棄巷道、采空區及尾礦庫防洪渠及防洪設施等重點督促檢查；技術部負責制定礦山、選場、尾礦庫等防洪整改方案；資產部負責重點設備、通訊、避雷設施以及在建工程施工項目的督促檢查；辦公室負責辦公區、職工住房、臨時住房、食堂等防洪檢查；供應部負責倉庫、炸藥庫等庫房防洪檢查，保障防汛應急物質配備到位；安全部負責汛期安全監督檢查。

　　四、工作要求

　　1、當日安排的值班人員同時為防汛值班人員，防汛指揮部成員及值班人員必須保持手機或固定電話暢通，24小時值守（值班時間為當日早8時至次日早8時）。值班人員不得無故脫崗，當日值班人員若有事，必須提前向（總）指揮或副（總）指揮請假。

　　2、公司、分公司要提前準備好各類防洪物資，保障防洪應急使用。

　　3、各分公司主要負責人必須明確尾礦庫下游村莊村委會的聯系方式，發現險情立即通知。分公司對井下人員撤離要組織進行培訓教育，必須使井下人員在較短時間內按撤離通道的路線和方向，安全進行撤離。

　　4、各分公司對所屬范圍內的防汛設施在汛期要進行全面檢查，對檢查出的問題要立即整改，不能整改的及時上報公司，由公司防汛指揮部制定整改方案。

　　5、各分公司必須嚴格執行“先撤人、后處置”的規定，在遇到險情時現場負責人必須在第一時間下達停產撤人命令.

　　6、公司及各分公司主要負責人要注意收聽收看天氣預報，在接到上級安監部門通知時，公司、分公司要安排所有后勤人員必須在崗待命。所有在崗人員必須服從公司防汛領導組的統一調譴，積極參加防洪搶險工作。

　　20xx年5月24日

方案公司篇3

　　一、活動背景

　　每年的農歷八月十五，作為中國傳統的中秋佳節，在這一天所有的中國人都會抬頭望著一年中最大最亮的月亮，寄托自己的思念之情。中秋豐收節，同時也是一個人們對美好生活向往的節日。在這一天很多企業公司舉辦中秋活動是個很不錯的策劃。既宣傳了企業公司文化，同時也是對企業公司一個美好未來的既定，更加堅定員工的信念，大大提高員工的歸宿感。

　　二、活動目的

　　借著節日活躍公司氣氛，豐富員工業余生活，實現公司與員工間的互動，密切內部的人際關系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更積極樂觀的心態、更融洽的.關系投身工作。鞏固企業文化氛圍。

　　三、活動主題

　　“同喜同賀中秋國慶，同歡同樂精彩華聯”

　　四、活動時間

　　今年的中秋節為 9月19日是星期四。

　　五、活動地點

　　九龍坡區楊家坪

　　六、活動人員

　　公司全體員工

　　七、相關準備

　　由行政、人事部預先聯系好前期準備事宜，做好活動安排；

　　相機；（可以上傳到群空間里面）

　　準備好員工通訊錄，確保在活動中與每位員工聯系；

　　八、活動安排

　　1、吃飯：

　　A、九龍坡區直港大道34附5號“黃氏一絕” 人均￥32元；

　　B、九龍坡區楊家坪直港大道上江城“王五土灶老火鍋” 人均￥49元；

　　2、唱歌：地址：楊家坪西郊路19號歡樂迪KTV 【豪包：180/小時（可以容納20人左右）總統：450/小時（可以容納50人左右）會員6折（張曉剛有會員卡）】；

　　3、互動游戲（可定為飯桌上的游戲）

　　A 、人在江湖飄

　　一開始，兩人同時喊“人在江湖漂啊，哪能不挨刀啊~”，然后比劃手指，可以出一到五，并且嘴里要喊“幾（跟比劃的手指數相同）刀砍死你呀”。規定，五大過四、四大過三、三大過二、二大過一、一大過五，如果沒有壓到又繼續。

　　B、 007

　　由開始一人發音"零"隨聲任指一人，那人隨即亦發音"零"再任指另外一人，第三個人則發音"柒"，隨聲用手指作開槍狀任指一人，"中槍"者不發音不作任何動作，但"中槍"者旁邊左右兩人則要發"啊"的聲音，而揚手作投降狀。出錯者飲！適合眾人玩，由于沒有輪流的次序，而是突發的任指其中的一個人，所以整個過程都必須處于緊張狀態，因為可能下個就是你了！

　　C 、果園，菜園，動物園

　　比如第一個人先說動物園，第2個人說有什么，然后下面的就接著講出一種動物的名稱，誰沒有接上或者反應慢了就罰酒！！！很好玩的，特別有氣氛。

　　D 、真心話大冒險：

　　我（××）手機里有一款娛樂軟件叫“真心話大冒險”，參與人坐在一起（飯桌上）全桌人劃拳比輸贏（剪刀石頭布也行），然后輸家搖晃手機。如果銀屏中顯示是真心話就是說什么你都要回答，無論什么樣的隱私（實在不能說的罰酒2杯）。大冒險就是銀屏中顯示是大冒險，那么無論什么樣的要求你都要去做（實在不能做的罰酒3杯）。

　　九、活動經費

　　餐飯預算標準：控制在4000元以內；

　　娛樂預算標準：豪包消費控制在800元內；

　　總統包消費控制在1500元內。

　　十、活動準備

　　9月1日預定用餐及唱歌時間；

　　9月15日準備好節日備用金；

　　9月17日下發活動通知；

　　9月19日

　　18：00—18：30 人員到位

　　18：30—20：00 用餐時間

　　20：00—23：30 活動時間

　　23：30—00：00 活動結束

方案公司篇4

　　行程介紹

　　活動前言：春天來臨，一年一度的植樹節也隨著春天的腳步走來，為了給大家親近大自然，為我們的世界裝點綠色的機會，我們為此舉辦意義重大的植樹活動。

　　一、主旨與主題：

　　貢獻力量，奉獻綠色

　　以植樹節為契機，奉獻我們的力量，進行植樹節活動。

　　二、活動時間：xx年3月12日星期日

　　三、活動對象：公司團體、各企事業單位

　　四、活動意義：為了創造藍天碧水的綠色環境，開展本次志愿者綠色行動。以三月份植樹節為契機，做到人人參與，宣傳與實際行動相結合，從而令職員在活動中體驗成功的喜悅，增加對植物生長的了解，增強環保意識，生態意識，以達到為“北京的后花園”增添綠色，凈化、美化環境的目的。水景聞名遐邇，享有“閩南九寨溝”、“閩南綠肺”之稱的美譽。景區水系豐富，溪、泉、瀑、潭、湖有數百處之多，溪流淙淙匯向三個湖泊，湖中波光瀲滟、湖水碧綠如翠，山中藏著湖、湖中映著山，詩畫閩南的.美景盡現眼前。景區處于戴云山中支山脈，且生長著奇特的亞熱帶樹種，氣候常年溫暖濕潤，空氣清新潔凈，是最適于旅游度假之地。目前野山谷對外開放有兩條特色觀景線路，配套設施有水上餐廳、燒烤、木屋別墅、水上劃船、企業拓展訓練等項目。

　　二、活動介紹

　　早春三月，草長鷹飛間，冬天的寒意還未褪盡，春天帶著綠色的氣息向我們走來，春風吹綠了枝頭上的嫩芽，吹綠了地上的小草，也吹動了人們走進大自然，為大自然增一份綠的熱情。3月12日是一年一度的植樹節，為積極配合廈門創建國家級森林城市，讓更多企事業單位能夠積極與大自然環境“對話”，主動參與植樹節的相關活動，親身體驗勞動的樂趣，感受美化環境的意義，激發熱愛生活、熱愛自然家園的情感。

　　從20xx年3月起，景區將在園區內專門劃出植樹區域，讓廣大市民朋友、各公司企業在欣賞到景區秀美的湖光山色之余，能夠親自參與到植樹造林活動，為創造“宜居廈門、生態同安”添磚加瓦，并且在活動過程中所有客人還可以把對未來的美好愿景放入許愿瓶內埋在樹根深處，與樹木一起成長，為自己種的樹系上紅絲帶，寫上祝福語，拍照留念，也為今年春天留下一份美好的回憶和祝愿！

　　三、活動主題及口號

　　主題：“約會春天，擁抱綠色”

　　口號：春天來了，到國家森林公園植樹去！

　　四、活動內容

　　1、在廈門唯一的國家森林公園區內，親手植下小樹苗并澆水灌溉，為美麗的大自然添加色彩。

　　2、在植樹區學習植樹常識，參與放許愿瓶、系愛心絲帶，拍照合影等相關活動

　　3、游覽有“閩南九寨溝”美譽的野山谷景區，看奇特峽谷景觀，體驗熱帶雨林風情，呼吸清新空氣。

　　4、在景區具有閩南特色的餐廳——水上餐廳，品嘗地道的農家風味大餐

　　四、活動時間

　　20xx年3月初——4月底

　　五、活動地點

　　廈門生態樂園（廈門同安往安溪方向過龍門隧道一公里處，省道206線上）

　　六、參與方式

　　以公司企業組織、公益組織、自駕游組織、家庭組織等20個人以上的團體為形式參與報名

　　七、提供樹種

　　景區可提供福建柏、雞冠刺桐、垂葉榕、細葉榕、南洋杉、羅漢樹等樹種，根據規劃，植樹區域不同，樹種也不一樣，請聽從景區園林部工作人員安排。

　　八、活動路線安排

　　路線一：暢享農家風味+景區觀光（A線）+植樹活動一日游

　　活動流程：（9點后出發）——水上餐廳用餐——開始景區游玩之旅——至植樹地點參與植樹——步行或坐電瓶車至景區入口處（停車場）——返程

　　相關費用內容：（車費自理）

　　餐費：300元/桌起（10人/桌）門票：A線：50元/人導游費用：80元/位活動費用：20元/套

　　電瓶車（植樹區—景區入口）：15元/人

　　路線二：暢享農家風味+植樹活動+景區觀光（A線）一日游

　　活動流程：（9點后出發）——水上餐廳用餐——坐電瓶車至植樹地點參與植樹——活動結束，坐電瓶車至雨林館——開始景區游玩之旅——返程

　　相關費用內容：（車費自理）

　　門票：B線：80元/人活動費用：20元/套導游費用：100元/位

　　電瓶車（植樹區—景區入口或停車場）：15元/人

　　九、費用說明（略）

方案公司篇5

　　策劃主要目的

　　此項策劃的主要目的是在宏觀立場上表達我們對于本演藝吧操作手段方面的一個籠統的模式，從微觀方面闡述公司人員在營銷思路與管理辦法方面的一個比較細節的方式，對于在經營此項目上，從了解的部分情況為出發點，組建了能夠對于當地市場的經營模式作出的理性判斷進行規劃制定。但是實質性的細節方面，尚需要人員進駐以后經過詳細地了解進行制定，沒有詳細地了解就沒有發言權，過度細節的地方，沒有經過考證，在此不再過多言語，謹此而致。

　　策劃主要內容：

　　營銷理念篇、經營模式篇、賣點塑造篇、管理方式篇、市場定位篇、銷售管理篇、會員管理篇、企業形象篇、成本管理與核算、業績收入與盈利、備注與其他

　　一：營銷理念篇

　　一旦決定投資演藝吧，免不了會與娛樂界的人才或企業合作，而一些娛樂產品的銷售手法與特性，也會影響到演藝吧的日常決策，以下便是本演藝吧投資興建的營銷四大原則：

　　A:不斷推陳出新

　　任何產品都強調創新與市場的變化，一旦進入了娛樂業的形態，消費者對創新與樂趣的要求比起對新科技的需求要快許多，長紅的節目與歌壇的常青樹一樣不多見，一成不變的演出內容很快就會失去觀眾的掌聲，因此，演藝吧的內容必須時時推陳出新，各式各樣的噱頭與新的靈感必須源源不斷地快速產出，才能滿足顧客追求樂趣的龐大胃口。

　　B:培植明星品牌

　　演藝吧必須將有限的資源投入在少數有潛力的未來之星，而不是盲目的推出眾多節目與產品，這樣才能在產業娛樂化的浪潮下成為最后的贏家。

　　C:讓管理和創意成為綜合效應

　　優秀的演藝界管理人員與創意才子一樣難尋，而且不容易培養。但如何讓不同人格特質(前者重數字邏輯，后者重感情與直覺)、不同作息習慣、不同工作倫理標準的群體一起合作，是轉型演藝吧的一大挑戰。在娛樂經濟下，創意才子是少數稀有動物，就象名作曲家和名導演一樣，鳳毛麟角，真正的好手并不多見，他們大多數十分敏感但風格獨特，需要多溝通關心，才能與體制內的相關作業做最好的搭配。

　　D:公司內部企劃要把握好前中后火候

　　在娛樂經濟下，大部分商品上市兩周內甚至一周，便可以知道該款商品是否有機會熱賣或者宣告失敗。就如同大部分的流行音樂和游戲一般，上市兩周內若銷售不佳，就算投入再多的預算進行所謂的二次營銷，通常也沒什么效果。這個事實證明了開業前的前期造勢對本演藝吧有著絕對的重要性，必須凝聚一股顧客期待的心理才會有成功的機會。公司內部也要完成企劃作業并準備好足夠的宣傳預算及火力，后勤商品配備、演員及節目配備也要做好足夠的準備。演藝吧內部設立企劃宣傳部，有計劃的培植及包裝塑造企業偶像，如顧問師、藝術總監、CEO等，相信這些企業偶像可以如同知名藝人一般，為本場帶來不可替代的效益。

　　二：經營模式篇

　　A:演出模式

　　演出陣容突出在以下方面：

　　第一點：前擋期

　　賣場在前擋上客期間為造成暖場與強化氛圍方面所安排的一定量的配備陣容，此陣容的配備是組織現場模式構成的一部分，起到承前啟后的主要作用，是整個現場前期的主要突出色彩，配備陣容為歌手、MC調情、叫麥等。在具體的操作程序與流程方式上將來會以實際情況作出現場的安排程序。

　　第二點：中后擋期

　　中后擋期在音樂風格與節奏有所改變的情況下，DS的帶動性、互動性、對于晚會現場所表達的內容的詮釋動作上同樣是一個部分內容。改變節目制作的常規性，把焦點從舞臺效應轉變為周邊效應，起到以面聚點的作用，那么在演出陣容方面對于節目的把握上，減少焦點舞臺演出，在互動上、秀場上做到精確的挑揀，才能以本場自身的特點去制定節目索取規格。

　　B:運營模式

　　運營模式上除了定位于演藝以外，以大演藝輔助晚會點綴上做出決斷。演出風格與晚會主題(此項在成本的控制與晚會主題的選擇上對成本控制有所要求)、現場布景與特色形成，以上這些在系統活動上突出了自身以晚會掩蓋本場的現場缺陷。提升了在運營當中的單調性、古板、形式單一的要點。形成本身的獨特運營模式的.表現。

　　C:非常規模式

　　公關、顧客銷售人員的介入在一定性質上會改變整體模式的形成，那么在公關取決上，對于服務項目的陽光性與本身人員的素質有一定的聯系，在操作手法上，既要體現出消除顧客單調的消費環境、塑造陽光的服務內容，也要表現出公關的點綴作用。現場還可以增加鮮花、公仔的銷售、外煙的現場兜售來提高現場游戲焦點與本場服務檔次。

　　三：賣點塑造篇

　　A:晚會靚點流程塑造

　　介于以上的經營模式的組合，在日常運營當中，對于晚會所表現關鍵性可見要求性的根本，那么在晚會所表現的內容、詮釋的境界、主題的選擇上要有一個標新立異的特點，因為這是本場自身的靚點(夜場經營上“一個靚點吃一生””也就體現與此)，要求再創新上迎合時代背景、流行方向、突出文化性、藝術性、真實性上要有很好地把控。它的塑造將是本場生存的關鍵所在。

　　B:靚點促進賣點的發展性

　　只有塑造靚點才是吸引與穩定顧客的根本道理。除了本身現場的硬件設施這些不可改變的因素所形成的一面，那么演藝模式就是另外一面。這兩點并不能決定本場靚點的形成，此兩點加上晚會主題形成了本身一個特大的賣點。它決定了本場經營狀況的好壞。

　　C:內部靚點的助推點

　　能把現場的場地局限的弱點轉換成一個通過各項軟的包裝以后形成的一個賣點，這是決定性的一面，但是靚點的形成往往不全部由這些組成，它存在于一個助推點，這個助推點不在現場可見的形式上，而是體現在銜接上，前場與中后場的銜接、晚會與主體的銜接、消費形式的定制改變與服務人員現場安排上都是形成的靚點這條線的一個助推點。每個點銜接到位才是一條漂亮的線，起到推波助瀾的根本效應。

　　四：管理方式篇

　　A:管理構架

　　采取一元化垂直管理機制，一個部門一個負責人，不能跨部門授權、不能跨部門管理，各部門事務責任承包制。這樣所體現的好處是能把事情快速的傳達與反饋，避免推卸責任、跨權管理，把整個現場環環捆綁，才能夠詳細地了解與處理相關問題。

　　培訓人員是很關鍵的一個步驟，從軍事訓練到業務常識、從制度到流程、從酒水知識到銷售技巧，這些都需要一個過程，一個必須接受培訓才能上崗的過程。管理人員不是神，沒有一個好的現場和接受過培訓的人員、前期奠定不了好的基礎與氛圍，后期無疑是一塊壞瘤，只是靠基本的營銷策劃是創收不了一個好的業績的。

　　B:銷售業務管理

　　銷售管理的手段：會根據部門不同、臺位不同、職務不同制定不一樣的銷售業績管理體系，此體系為責任底薪與提成和本職務為一體的，捆綁式激勵人員機制，從而創造良好的銷售體系與構架。

　　銷售管理的根本：銷售管理的根本是設計合適的銷售框架，在適合市場與本場價值的情況下做出合理的定位，但是這里所說的不是主要表現的這些，而是培訓，受過良好培訓的士兵可以以一抵十，根據不同部門會量身裁體的為場內服務人員灌輸銷售技能與促銷技巧。后期針對所要促銷的產品制定單獨的促銷流程。但是前期的培訓是很重要的，前期培訓的好壞會直接會直接影響后期的服務與管理。

　　C:演員業務知識

　　演員的業務除了去審核演員的能力外，在演員的選擇上、上場的流程上、顧客的互動上、上退場的時間上與晚會的制作上是一整套的流水線，甚至要細節到每一個節拍所表現的動作能否跟上，外行看熱鬧，內行看門道，雖然很多東西顧客是看不到的，但是顧客會感受到我們晚會制作的銜接，與演員演出的節奏和現場的氣氛，這些也是影響顧客的一個不可見的因素。它們的組合與排場是具有一定的非規律性，不同情況的調動能表現不同的視聽效果。

方案公司篇6

　　時間：20x年1月末

　　地點：公司大會議室、x餐廳、xKTV

　　參加人數：公司全員

　　所需時間總計：7小時

　　一、活動目的

　　對20x年工作進行總結，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，增強員工的`凝聚力。

　　二、年會主題

　　揚帆起航●輝煌20x

　　三、年會安排

　　1、茶話會

　　1)時間：下午3時-5時

　　2)內容：

　　a)各部門就20x年的工作進行總結，20x年的工作方向和目標進行規劃;b)個人自由發言;

　　c)領導總結發言;

　　d)表彰優秀員工;

　　e)公司員工大合影。

　　2、聚餐

　　1)時間：晚上5時-7時

　　2)內容：員工聚餐;總經理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

　　3、KTV聯歡

　　1)時間：晚上7時-10時

　　2)內容：員工節目匯演，穿插游戲抽獎活動。

　　4、活動結束

　　四、人員安排及職責

　　1、總負責：x

　　主要工作：總體協調，人員調配。

　　2、策劃和現場協調：x

　　主要工作：年會策劃、會議節目安排、舞臺協調、現場資訊采集。

　　3、后勤：x

　　主要工作：餐廳和KTV預定、物資采購、車輛安排、人員接待。

　　4、會場布置：x

　　5、活動主持：x

　　主要工作：根據活動流程進行活動主持。

　　五、會場布置

　　公司大會議室

　　A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干

　　六、獎品設置

　　一等獎：iPad;

　　二等獎：iPhone;

　　三等獎：豆漿機;

　　優秀員工獎：空氣凈化器。

　　七、員工文藝匯演、抽獎、游戲

　　1)節目選取形式：各部門報送或做游戲選取。

　　2)抽獎：由總經理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

　　3)游戲：暫無

　　八、預算

　　茶話會：300元

　　聚餐：5000元

　　KTV：3000元

　　以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費

方案公司篇7

　　一、公司概況

　　1、公司名稱：頂創有限責任公司

　　2、公司簡介

　　頂創有限責任公司成立于XX年10月，是由XX級會計三班創建。按照《公司法》規定，結合班級的實際情況，主要經營XX級會計三班學員的學習、生活、安全、衛生、紀律、出勤率、過證率、黨（團）員發展工作等。公司制定一系列的規章制度，為培養公司學員熟悉公司經營管理模式，發動學員扮演各個崗位的管理角色，身臨其境鍛煉管理技能，以適應社會的發展需要；為培養應用型管理人才，提高學員的積極性和競爭力，而營造仿真的社會學習生活環境，剖析公司運營過程，同時提高創業與就業的實踐能力，為學員盡早融入社會提供發展平臺。

　　3、公司目標

　　（1）成員德育目標：樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，學會做人、學會處事，朝嚴肅活潑、陽光自信、博學多識方向發展，健康快樂成長。

　　（2）公司經營目標：了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益。對社會，了解時代需要，樹立一個現代企業的理想形象。對個人，了解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺。

　　（3）公司發展目標

　　1、早睡早起精神好，三班人人不遲到。

　　三餐要吃得趁早，教室學習效率高。（紀律）

　　2、在校學習不煩躁，作業任務及時交。

　　專業知識要學好，靈活運用更牢靠。（學習）

　　3、寢室打掃要記牢，養成習慣衛生好。

　　班級教室大家掃，衛生問題大家照。（衛生）

　　4、勤儉節約人人要，奢侈浪費得改掉。

　　助我成長師盡教，尊師重道必須曉。

　　言談舉止要禮貌，穿戴整潔精神飽。（素養）

　　5、眾人齊力節節高，爭創優班人稱道。（長遠目標）

　　二、公司機構設置

　　根據《公司法》規定，“頂創”屬于有限責任公司類，為便于公司運作設置了“三大組織”機構，即董事會、監事會、獨立董事會。

　　1、董事會

　　2、監事會

　　3、獨立董事會

　　三、公司運營

　　頂創有限責任公司是一家生產企業，采用以生產為中心的經營模式（剛性企業經營模式），根據管理方式不斷變化，本公司以生產為中心的分工協作經營模式，即公司管理全體成員，生產全體成員的學習、生活、安全、衛生、紀律、出勤率、過證率、黨（團）員發展等配套作為公司的發展、走社會市場管理的途徑，盡可能開創各類特色活動，與其他公司積極協作，搞好外部關系，避免發生工作沖突。

　　（一）、指導方針

　　“行并重，明道報德”

　　“知”指知識，“行”指行動，“知行并重”是既注重知識，又注重實踐，知識與實踐相結合，保持理論聯系實際的優良學風。“道”指道理，“抱”引申為堅持，“德”指人們共同生活及行為的規范和品行品質，“明道抱德”即明白事理，堅持道德本質。“知行并重，明道抱德”作為班訓，目的是激勵學員人品和才學兩方面追求至真、至善、至美的境界。

　　（二）、組織方式

　　采用以董事會為主導，監事會為輔，獨立董事為董事會的決策做出判斷，決定是否采用此決策。

　　（三）、設置原則

　　本公司設董事會下的總經理、學習總監、生活總監、安全總監、財務總監、活動營銷總監及獨立董事；監事會下的監事會主席及兩名成員。建立高效、公平開放的運營體系，強調精益化管理和信息化建設，根據公司運營需求確定組織設置。

　　（四）指揮原則

　　原則上各崗位應各司其職，服從上級（旅經學院）安排，不得越級指揮；可以越級檢查（如：安全部檢查生活部的工作狀況），可以越級反映（如：學員對本公司管理的方式、方法有意見或建議的，可以直接向獨立董事反映）；董事會做出的決策，由董事會下各總監組織實施。

　　（五）裁定原則

　　原則上遵照公司有關規章制度的前提下，公司成員提出的建議或成員發生的違紀情況（如：夜不歸宿、寢室衛生差、上課缺勤、在寢室亂配電器等）；一律由董事會作出決策，監事會對該決策進行監督、評價，若獨立董事對該決策有不同意見的，則另行協商；該決策經三大機構一致同意，則生效。

　　⑥活動意義：從不同方面讓學員意識到，在追求夢想、實現目標的道路上，不是你一個人在孤軍奮戰，而是一群人在與你并肩作戰。相信一個人可以走得很快，但一群人走得更快。加油！會三！

　　（三）以“信任敢于托付”為主題

　　1、“信任摔”活動（公司總人數39人）

　　①主持人1人，活動安排、維護協調人員2人，安全負責人2人。②活動時間不限，地點：新區籃球場。③活動器材安排6人準備（桌子、板凳、繩子）。④活動方式：板凳放在桌子上，挑戰者站在板凳上，背部面向下面成員，雙手系繩，雙眼閉著，下面成員，排兩列，兩兩相對，相互握住對方的手呈方形，在靠近桌前的成員后面再站一個成員，以便挑戰者“下倒”時給予力量支撐。

　　⑤注意事項：這是一個整體性活動也帶有一定的危險性，成員的安全問題是要引起高度注意特安排安全負責人；同時活動也考驗成員的膽量和彼此之間的信任度。

　　⑥活動意義：這是一個富有挑戰的活動，只有彼此間有足夠的信任，才能放心大膽的順利進行，在此活動中，我們需要的不只是突破自己，更是要讓大家知道有信任，就能戰勝恐懼，唯有信任才能讓我們走的更遠。

　　（四）“借的大江千斛水，研為翰墨頌師恩”為主題

　　1、“說出‘他’故事”活動（公司總人數39人）

　　①主持人1人，活動負責人把參與成員準備的資料做出PPT。②成員以“演講”的.方式表達對心中的“他”的故事。③參與方式：在學習總監處報名，準備心中尊敬的老師的資料，用郵箱發給學習總監，整理制作PPT。④邀請外班成員參與此活動并給出意見，表現優秀者將獲得小獎品，以資鼓勵。

　　⑤活動意義：身處同一個校園，我們卻又不同的心目中的恩師，通過此活動，我們可以把自己喜歡的老師讓更多人知道，進一步活躍校園文化氣氛，豐富公司成員課余生活，給公司成員一個展示自已的舞臺，進一步營造良好的學習氛圍，陶冶同學們高尚的道德情操，啟發創作靈感，鍛煉同學們的口才能力，促進同學們之間的友誼和交流。

　　上述活動都將由活動營銷總監策完成，由其副總監安排各種活動事宜，除了“說出‘他’的故事”由學習總監安排和策劃。各類活動的舉辦都是為了豐富公司學員的業余生活、相互之間的凝聚力和協作力；我們可以在今后選擇更多知識類活動讓學員積極參與其中，鍛煉學員的演講能力和口頭表達能力，增強學術氣氛，給大家提供一個展示自我、提高自我的機會和舞臺。漢英雙語演講PK賽不僅可以鍛煉鍛煉學員，更能他們相互的切磋，在這過程中認識到自己的不足，改善自我，同時發展進步自我的優點。還有各類才藝表演活動，人的興趣愛好是多種多樣的，每個人對于他所感興趣的事物都會給予優先的注意和探索，并且會帶給我們一種無形的動力，興趣愛好不只是個人的認識和關心，都是通過各方面的了解并積極參與其中。針對這一現象，公司將會考慮舉辦一系列活動，如：K歌、舞蹈團、輪滑秀、廚藝PK等等活動，我們都相信通過這些活動公司每個成員能夠充分發揮自己的特長，秀出自己。這是一項有濃厚情感的興趣活動，我們都可以為自己搭建一個展示自己的平臺，積極參與其中，學員在課外從而促進學員的全面發展。

　　七、結束語

　　通過班級公司模擬經營，我們可以發動班級的每個成員積極參與公司的組建的過程中，這樣也為我們以后就業提供一種便利，我們可以在這公司經營過程中，提前了解公司的經營流程，比別人先適應這種處事方式，也是讓我們提前進入公司實習的一種過程，

　　頂創有限責任公司

　　XX年11月1日

方案公司篇8

　　根據公司章程和公司發展規劃，綜合考慮政策環境、市場環境、公司和股東現狀等因素，制定20xx年經營管理方案。

　　一、指導思想

　　公司經營突出效益優先、規范經營、穩步推進、創新發展的經營理念，在合法合規的基礎上，實現利潤最大化，內部管理貫徹規范有序，精簡高效的原則。

　　二、經營目標

　　（一）經濟指標(含公司本部、承包企業和****)

　　1.經營收入：****萬元。

　　2.經營利潤：***萬元。

　　（二）生產指標

　　１.生產***、***共++++噸。（由承包企業完成）

　　２.生產***+++噸，****++++噸。（由**公司完成）

　　3.銷售***、***++++噸，***+++噸，***+++噸。(含公司本部和承包企業)

　　（三）產業建設指標

　　1.完成********有限公司收購。

　　2.以合作方式與股東單位建設*****原料示范基地。

　　3.繼續推動股東單位***企業整合工作。

　　4.在***省與1-2家***企業開展合作，為下一步在該區域建設加工基地打基礎。

　　三、機構設置

　　20xx年公司經營層機構設置及各部門職責如下：

　　（一）董事長：1人，董事長為公司法人，依據《公司章程》代表董事會行使職權。

　　（二）總經理：1人；總經理對董事會負責，依據《公司章程》行使職權。

　　（三）副總經理

　　1.行政副總：1人，分管公司行政工作，貫徹公司領導指示，處理公司日常事務，協調公司對外關系和內部管理，維護公司正常運營。

　　2.銷售副總：1人，分管公司銷售工作，為公司拓展市場，維護老客戶，發展新客戶，保證公司銷售完成既定目標。

　　3.生產副總：1人（兼），分管公司生產工作，按計劃執行生產任務，管理和監督生產過程，保證生產任務按時按量完成。

　　（四）業務部門

　　1.行政部：負責公司日常行政事務，負責公司對外宣傳，子公司及分支機構證照、公司租賃、收購等手續辦理，工廠搬遷、新建報批等工作，起草公司發展戰略、工作計劃和總結、管理制度等重要文稿，負責公司辦公設施的管理，負責公司檔案管理工作。承擔公司股東會、董事會、監事會秘書處工作，承擔公司人力資源日常管理工作。設經理1人，工作人員*人。

　　2.生產部：制定生產計劃，參與制定公司年度總預算，組織實施并監督公司分支機構和承包企業安全生產，掌握生產情況和有關數據，組織新技術、新工藝、新設備的應用和推廣。設經理1人（兼），工作人員**人（兼）。

　　3.銷售部：下設化驗室。負責公司產品的銷售工作，拓展市場和增加客戶。負責制訂銷售管理制度，編制年度產品銷售計劃，產品入庫、出庫核對工作，庫存產品保管，組織年度庫存盤點，做好產品的`售后服務工作。負責編制銷售統計報表。負責本公司產品的化驗，并向外承接產品化驗工作。設經理1人，化驗室主任1人，工作人員**人。

　　4.財務部：嚴格遵守國家財務工作規定和公司規章制度，認真履行工作職責，組織編制公司年度賬務指標計劃。定期檢查計劃執行情況，按規定進行成本核算，編寫財務分析和經濟活動分析報告。做好日常財務工作。兼任泓胤凱化工有限公司會計工作。設經理1人，會計*人，出納*人。

　　(五)關聯企業

　　1.承包企業2家：*******公司，*******廠。

　　2.受托管理企業1家：*******有限責任公司。

　　四、法人結構治理

　　（一）公司股東會是公司最高權力機構，董事會是股東會執行機構，對股東負責。公司董事會選聘以總經理為主的公司經營層。監事會負責對董事會成員以及其他管理人員進行監察，向股東會報告工作。

　　（二）總經理對董事會負責，主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

　　（三）公司各部門應團結協作，分工不分家，積極主動，共同配合總經理完成各項工作，共同推進公司發展進程。

　　（四）公司總部主要經營活動以開展貿易為主，銷售部是公司收入和利潤中心，公司其他部門應圍繞公司主要經營活動，做好服務，保障經營環節的暢通有序。

　　（五）公司原料基地建設是公司發展壯大的根基，也是公司立足于市場的主要優勢。公司應充分利用其國有性質的政策優勢，借助股東單位的****優勢，把原料基地項目建成公司的發展支柱，作為公司持續發展的堅強后盾。

　　（六）公司對承包企業實行目標責任管理。公司年底下達定量和定性指標，年終根據指標對承包企業進行考核。承包企業內部實行自主經營管理，重要的管理制度報公司備案，重大事項向公司報告。

　　（七）公司對關聯企業生產經營情況進行指導。與關聯企業捆綁宣傳，聯合入市，形成競爭合力。在不影響雙方生產經營的情況下，公司與關聯企業人、財、物可調配使用。