推薦公司方案

　　為確保事情或工作順利開展，往往需要預(yù)先制定好方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編精心整理的推薦公司方案，歡迎大家分享。

推薦公司方案1

　　1、活動目的：

　　為了調(diào)動全體教師的工作熱情，激發(fā)教師的工作干勁，調(diào)節(jié)教師身心健康，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒園的凝聚力，增加教師的歸屬感和幸福感，提高教師之間的協(xié)作精神和集體主義精神，營造和諧幸福校園。我們組織全園教職工進(jìn)行一次拓展訓(xùn)練。

　　拓展訓(xùn)練是一種體驗(yàn)式培訓(xùn)，所有項(xiàng)目都以體能活動為引導(dǎo)，引發(fā)出認(rèn)知活動、情感活動、意志活動和交往活動，有明確的操作過程，要求學(xué)員全身心的投入，向自己的能力極限挑戰(zhàn)，跨越“極限”，激勵斗志，激發(fā)潛能;分組活動，強(qiáng)調(diào)集體合作，在集體中顯示個性，創(chuàng)造性在發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能力;獲得人生難得的高峰體驗(yàn)。

　　有著“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”的深層次內(nèi)涵。我們要做到：信任是基石、規(guī)則是關(guān)鍵、創(chuàng)新是靈魂、領(lǐng)導(dǎo)是核心、目標(biāo)是方向、溝通是橋梁、合作是手段。

　　2、活動介紹：

　　戶外拓展培訓(xùn)，把受訓(xùn)人員帶回到大自然中，通過專門設(shè)計的具有針對性和富有挑戰(zhàn)性的課程，利用種種典型場景和活動方式，讓團(tuán)隊(duì)和個人經(jīng)歷一系列考驗(yàn)，磨練克服困難的毅力，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的`人生態(tài)度，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識，通過學(xué)員親身體驗(yàn)、感悟、加以培訓(xùn)師的引導(dǎo)、提煉，達(dá)到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練的培訓(xùn)目的，拓展訓(xùn)練，作為老師、平時在課堂上教書育人，用授課的方式在指導(dǎo)學(xué)生。

　　而在拓展訓(xùn)練中、卻能體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)配合、在歡樂的活動中感悟課堂上感悟不到的東西。也許只是一瞬間的感動、也許只是一瞬間的感恩、有時只是一瞬間的體會，卻能深深的銘記在心中。

　　也許體驗(yàn)式培訓(xùn)的一些活動還能運(yùn)用到我們平時的授課中。如：CS野戰(zhàn)，安全的激光對抗游戲，模擬戰(zhàn)場的緊張刺激，模擬軍人的軍旅生活。穿上軍裝、戴上頭盔、畫上迷彩油、拿起武器、在戰(zhàn)場上叱咤風(fēng)云。10米高空行走，只有相信同伴，才能邁出“高空一小步，人生一大步”等項(xiàng)目。

　　3、活動組織：

　　總指揮：楊曉紅副總指揮：武秀玲丁榮秋張玉妹曹連英樹成霞聯(lián)絡(luò)員：張蓉楊雪玲陳鳳珍江晶晶

　　4、活動時間：

　　20xx年5月21日(星期六)

　　5、活動地點(diǎn)：

　　射陽經(jīng)管校內(nèi)

　　6、參與人員：

　　全體工會成員(除公、私事請假外。)

　　7、全程的攝影、報道：

　　攝影：唐桂林劉春明樹成霞;報道撰寫：王榮、陳園。

　　8、注意事項(xiàng)：

　　A:拓展訓(xùn)練活動以三個平行班級為單位，其中組長為隊(duì)長，后勤、行政分配入各組中，原則上要求人人參與。

　　B:各人最好穿運(yùn)動服、運(yùn)動鞋;

　　C:各人自備濕紙巾、或毛巾

　　D:各人必須注意運(yùn)動和活動的安全;

　　E:保健室準(zhǔn)備好室外活動的常用藥品。

　　F：由于本次活動為休閑拓展訓(xùn)練活動，除必備物品外，請隊(duì)員不要過多的攜帶其他物品，以免丟失和影響您的拓展訓(xùn)練效果(丟失自負(fù))G;如果帶孩子，根據(jù)活動的特點(diǎn)，十歲以上的孩子才能允許進(jìn)入活動場地，費(fèi)用家長自理。

　　參訓(xùn)須知

　　(一)您需要做的準(zhǔn)備：

　　1、極好的心態(tài)將有助于您在訓(xùn)練中獲得較好的效果。

　　2、相信團(tuán)隊(duì)的力量，積極溝通，相互鼓勵，主動參與，盡職盡責(zé)。

　　3、合體的運(yùn)動服裝、運(yùn)動鞋。

　　4、愛護(hù)自然環(huán)境，禁止在訓(xùn)練場地內(nèi)亂拋紙屑，果殼等雜物。

　　(二)為了安全請務(wù)必做到：

　　1、培訓(xùn)期間必須絕對服從培訓(xùn)師的安全警告、指導(dǎo)和管理;不要離開您所在的小組單獨(dú)活動，如有困難請向培訓(xùn)師要求幫助。

　　2、禁止在無保護(hù)的情況下攀爬1米以上的高度。

　　3、參與安全保護(hù)時恪盡職守，發(fā)現(xiàn)問題立即報告。

推薦公司方案2

　　1．目的：

　　鼓勵有益于公司發(fā)展的行為，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高公司管理水平，確保公司目標(biāo)的順利完成。

　　2．獎勵條件：

　　公司員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)酌情簽報，予以獎勵。

　　2．1對重大、關(guān)健任務(wù)的完成作出貢獻(xiàn)的；

　　2．2對完善公司管理提出可行性方案的；

　　2．3配套設(shè)計過程中，對公司有特殊貢獻(xiàn)的；

　　2．4從事有益于公司的發(fā)明和改進(jìn)，對提高工作效率、提高產(chǎn)品可靠性、提高產(chǎn)品性能水平等做出貢獻(xiàn)的；

　　2．5提出合理化建議，對增加銷售、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、節(jié)省費(fèi)用有明顯成效的；

　　2．6提出合理化建議，有益于維護(hù)、提升企業(yè)形象的；

　　2．7對于舞弊或有危害公司利益的行為，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使公司減少或免受損失的；

　　2．8遇到非常變故，如災(zāi)害事故等，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，從而減少公司財產(chǎn)損失、人員傷亡的；

　　2．9具有優(yōu)秀品德，可作為公司楷模，有益于公司樹立良好風(fēng)氣的.；

　　2．10工作積極，業(yè)績突出的；

　　2．11不屬于本職工作（或分管領(lǐng)域），主動協(xié)助他人工作，使他人計劃、目標(biāo)得以提前完成的；

　　2．12對營私舞弊或違紀(jì)行為檢舉并確有證據(jù)的；

　　2．13其它獎勵的情況。

　　3．獎勵辦法

　　3．1獎勵金額。獎勵金額范圍如1，獎勵的具體金額由部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出，單項(xiàng)獎勵5000元（含5000元）以內(nèi)由公司總經(jīng)理最終確定，單項(xiàng)獎勵超過5000元時由股司主管銷售副總經(jīng)理最終確定。

　　3．2合理化建議的申報、獎勵程序

　　3．2．1季度獎勵：

　　正常的獎勵申報、審批每季度進(jìn)行一次，于次季首月10日前按規(guī)定程序上報到公司辦。申報程序如下：

　　3．2．1．1所在部門或公司辦填報《銷售公司員工獎勵申報表》（見附表）；

　　3．2．1．2部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見；

　　3．2．1．3申報表交到公司辦；

　　3．2．1．4公司主管副總經(jīng)理簽署意見；

　　3．2．1．5公司總經(jīng)理簽署意見，并確定獎勵金額。單項(xiàng)獎勵超過5000元時須報股司主管銷售副總經(jīng)理審批；

　　3．2．1．6公司辦復(fù)印申報表存檔；

　　3．2．1．7通知申報人憑申報表到公司財務(wù)辦領(lǐng)取獎金；

　　3．2．1．8財務(wù)辦憑申報表發(fā)放獎金，并保存申報表。

　　3．2．2即時獎勵：

　　3．2．2．1公司總經(jīng)理有權(quán)直接對公司員工進(jìn)行單項(xiàng)5000元以內(nèi)的即時獎勵；

　　3．2．2．2公司副總經(jīng)理有權(quán)直接向公司總經(jīng)理提出單項(xiàng)1000元以內(nèi)（含1000元）的即時獎勵申請，由總經(jīng)理直接審批；

　　3．2．2．3部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)直接向總經(jīng)理提出單項(xiàng)500元以內(nèi)（含500元）的即時獎勵申請，經(jīng)主管副總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理審批；

　　3．2．2．4即時獎勵申請經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，直接到財務(wù)辦領(lǐng)取獎金；

　　3．2．2．5權(quán)限規(guī)定：對副總經(jīng)理的獎勵只能由公司總經(jīng)理提出，對部門領(lǐng)導(dǎo)的獎勵只能由公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)提出。

　　4．監(jiān)督

　　所有的獎勵均在公司辦務(wù)公開欄上張貼公開，并在整個銷售公司發(fā)文通報。對違反公司獎勵規(guī)定的行為，員工有權(quán)向銷售公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門或股司有關(guān)部門舉報。

　　5、其它

　　本制度由公司辦負(fù)責(zé)解釋，自20xx年9月1日起實(shí)施，此前發(fā)布的《銷售公司員工獎勵辦法》同時廢止。

　　服裝公司員工獎勵申報表

　　申報日期：年月日

推薦公司方案3

　　活動主題：“hold月圓·on金秋”

　　活動地點(diǎn)：公司大廳

　　活動時間：

　　活動人員：公司全體員工

　　主辦單位：

　　【活動目的及意義】

　　金風(fēng)送爽，玉露賜福，又是一個萬家團(tuán)圓的金秋之夜。公司為了答謝廣大員工在這一年來的努力辛勤地工作。送上節(jié)日的問候和關(guān)愛，公司決定舉辦一次以“hold月圓·on金秋”的慶祝中秋佳節(jié)活動。

　　1、讓公司員工在活動中充分的展現(xiàn)自我，減輕工作壓力，在活動中進(jìn)一步認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感，不斷培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　2、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。

　　3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。

　　【活動籌備】

　　一、籌備日程表

　　前期籌備： 8月29日——9月2日

　　節(jié)目單制作： 9月2日 (具體待定)

　　晚會道具采購： 活動舉辦前一周周末

　　會場布置： 9月8日 下午

　　二、活動籌備部門

　　活動總負(fù)責(zé)人： jody 活動負(fù)責(zé)人： bingo、sam

　　第一組：節(jié)目策劃組

　　負(fù)責(zé)部門人：laughing、 emily

　　任務(wù)：

　　a、9月2日之前以邀請員工的形式，完成節(jié)目篩選工作，并編輯出節(jié)目單

　　b、9月7日之前準(zhǔn)備好節(jié)目主持人的形象設(shè)計及臺詞;

　　第二組：禮儀組

　　負(fù)責(zé)人員：keleea(組長)、emily、stacy、

　　任務(wù)： a、活動開始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。

　　b、活動之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、小禮品等。

　　c、頒獎禮儀人員的落實(shí)及走臺的排練。

　　第三組：道具設(shè)備組

　　負(fù)責(zé)人員：bingo(組長)、maggie、todd

　　任務(wù)：

　　a、9月7日之前完成節(jié)目參與者伴奏音樂。

　　b、落實(shí)場地設(shè)備布置、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。

　　c、負(fù)責(zé)活動照片拍攝工作。

　　第四組：后勤機(jī)動組

　　負(fù)責(zé)人員：sam(組長)、wallen、xx、xx、xx

　　任務(wù)：

　　a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及場地布置

　　b、供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作，保證晚會取得圓滿成功。

　　注：

　　1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。

　　2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源;視情況可隨時啟用機(jī)動組。

　　3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動解散。

　　【活動內(nèi)容】

　　一、節(jié)目征集

　　1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報名。

　　2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等)，內(nèi)容健康向上，以慶祝中秋聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。

　　3、9月1日1x：00前完成節(jié)目報名工作(報至人力資源部)。

　　4、活動演出次序由活動主持人和活動籌備組決定。

　　5、活動中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。

　　二、 活動現(xiàn)場流程

　　1、背景及場地布置(待定)

　　2、音箱設(shè)備

　　道具組調(diào)試會議室燈光背景及各節(jié)目音響測試效果，演員按順序進(jìn)行彩排。

　　3、會場物資、道具、音樂及照相工作人員到位

　　4、員工會場位置安排(待定)

　　5、活動正式開始

　　6、會場衛(wèi)生清理

　　活動結(jié)束后，后勤組負(fù)責(zé)會場的桌面及地面的'清掃工作。

　　7、背景布置處理工作、及桌椅收送(待定)

　　后勤組及相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)背景道具的拆卸，會場的恢復(fù)工作。

　　三、活動現(xiàn)場時間分配及流程(預(yù)案)

　　活動大概流程：

　　1、主持人致開場詞;(2分鐘)

　　2、公司大boss致開演辭，活動開始;(3—5分鐘)

　　3、實(shí)習(xí)生小合唱《xxxx》或朗誦詩歌(暫定);

　　4、老員工參與節(jié)目表演(可挑選)

　　5、“馬蘭開花”游戲

　　6、品可口月餅，嘗中秋五味

　　7、全體員工送上祝福語，寫在便利貼上，并張貼

　　8、boss表演節(jié)目，并最后致結(jié)束辭，全體員工留影，放《 xxx 》音樂結(jié)束本次活動。

　　具體活動安排：

　　1) 實(shí)習(xí)生表演：由實(shí)習(xí)生部門派出實(shí)習(xí)生上臺集體表演，并一一自我介紹 活動目的：讓實(shí)習(xí)生融入到公司的團(tuán)隊(duì)中，發(fā)掘個人潛能，敢于表現(xiàn)自己，走進(jìn)公司良好的大家庭中。 時間：(待定) 具體操作：(再商議)

　　2) 馬蘭花開：

　　游戲目的：讓成員體會和感受個人與團(tuán)體的關(guān)系，團(tuán)體對個人的重要性，從而更愿意投入團(tuán)體，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力。

　　時間：約15分種

　　道具：報紙(若干張) 具體操作：

　　1.開始時，讓全體成員圍圈手拉手，充分體會大家在一起的感覺。

　　2.主持人說：“馬蘭開花，開幾朵，開四朵”，成員必須按照要求重新組成四人組，并站在規(guī)定大小的報紙上面，形成新的“家”，此刻，請那些沒有找到家的人談?wù)動坞x在團(tuán)體之外的感受，也可以請團(tuán)體成員分享和大家在一起的感覺。

　　3.主持人多次變換人數(shù)，讓成員有機(jī)會去改變自己的行為，積極融入團(tuán)體，讓成員體驗(yàn)有家的感覺，體驗(yàn)團(tuán)體的支持

　　3) 品可口月餅，嘗中秋五味：抽簽選出參加游戲的人員，兩人一組。每人都用布蒙住眼睛，然后一人從背后喂另一人吃月餅，吃月餅的人必須說出所吃月餅的味道。說對數(shù)量多者會有獎勵，少者則會有相應(yīng)的懲罰

　　時間：約20分鐘

　　材料：月餅(不同口味)、眼罩

　　4) 節(jié)日寄語：每人發(fā)一張便利貼，各自在上面寫上想說的祝福語或者對未來的展望，并貼在準(zhǔn)備好的宣傳板上

　　時間：約10分鐘

　　道具：便利貼(一本)、宣傳板

　　【活動后期工作】

　　主持人說稿、活動總結(jié)、照片分發(fā)、簡報書寫、經(jīng)費(fèi)匯報公開。

　　【經(jīng)費(fèi)支出】

　　1、 盒裝月餅：

　　2、 散裝月餅：

　　3、 禮品：

　　4、 裝飾：

　　5、 蛋糕：

　　6、 活動現(xiàn)場食品

　　【應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)】

　　1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。

　　2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。

　　3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。

　　4、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。

　　5、各活動籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù)，耐心處理面臨的工作，協(xié)助活動籌備組其他部門的工作，主動幫助他們完成應(yīng)該負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。

　　6、活動各環(huán)節(jié)責(zé)任分清，如果活動中出現(xiàn)各種自己不能解決的突發(fā)性問題，請找活動負(fù)責(zé)人。

　　7、負(fù)責(zé)人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時，請自覺參加其他負(fù)責(zé)人的工作以加快整體工作進(jìn)程。

推薦公司方案4

　　一．公司管理現(xiàn)狀：（１）公司高層管理思想落后，管理方式粗俗．多采用集中式獨(dú)裁管理，員工沒有有發(fā)言權(quán)，機(jī)械地執(zhí)行中高層指示，命令，政策，挫傷員工積極性和創(chuàng)造性．

　　（２）公司中高層疏于授權(quán)，授權(quán)文化氛圍不濃厚，管理層上行下效．公司不論處于萌芽期，成長期，還是發(fā)展期，管理層管理方式單一，缺乏創(chuàng)新，造成管理層殫精竭慮，工作異常繁忙，但工作成果微薄，績效不顯著，而這又導(dǎo)致管理層單純認(rèn)為，員工努力程度不夠，自己監(jiān)督不嚴(yán)所致，從而加強(qiáng)監(jiān)管，由此公司管理陷入惡性循環(huán)． （３）公司崗位分工不明確，員工工作秩序混亂．公司高層根據(jù)現(xiàn)有公司狀況和自己情緒，隨意安排工作，公司缺乏應(yīng)有規(guī)章制度和具體崗位工作說明，員工無所適從，工作情緒低落．

　　（４）績效管理單憑高層管理者主觀感情好惡．鑒于公司高層管理思想落后，未能設(shè)立人事管理部門，由此導(dǎo)致缺乏正規(guī)績效管理，對于員工考評不合理，不公平，績效與薪酬極度失衡，員工流失率居高不下．

　　（５）薪酬制度不規(guī)范，薪酬方式單一，結(jié)構(gòu)失衡．薪酬制度最明顯的特點(diǎn)是內(nèi)在公平性，外在競爭性，對員工激勵性．績效考核不合理，直接引起利益分配不均，同時由于薪酬的不穩(wěn)定性，員工缺乏安全感．員工被迫離職或跳槽．

　　（６）缺乏對員工職業(yè)生涯規(guī)劃．職海航行航行圖必不可少，但公司制度不健全，管理層不具備相應(yīng)的素質(zhì)和思想觀念，加上管理對于員

　　工職業(yè)生涯規(guī)劃的忽視，僅僅將眼光放在公司盈利和成本上，缺乏長遠(yuǎn)打算．員工因未能擁有指導(dǎo)，看不到未來職業(yè)前進(jìn)方向和目標(biāo)，在公司中晉升無望，只有轉(zhuǎn)投別家公司．

　　（７）公司管理層和基層員工淡于溝通交流．公司文化氛圍不明朗和制度不健全束縛員工獨(dú)創(chuàng)性和應(yīng)有的熱情，管理層未能通過與基層員工溝通交流，導(dǎo)致戰(zhàn)略決策和指導(dǎo)方針不具備長遠(yuǎn)性和針對性．員工缺乏與中高層管理者交流，未能反饋?zhàn)陨硪庖姾湍繕?biāo)，加深對中高層管理者失望程度．

　　（８）關(guān)于離職員工處理方式不當(dāng)．高層管理者關(guān)注個人感情發(fā)泄，，未能充分利用離職員工．

　　二．管理改進(jìn)意見（１）公司所有者應(yīng)該嘗試與公司基層員工交流，傾聽來自基層的聲音，通過溝通交流，發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和弊端，以及潛在威脅．

　　（２）公司管理層人員要學(xué)會轉(zhuǎn)變自身角色，現(xiàn)在企業(yè)管理中，管理層的角色不僅僅是監(jiān)督者，與基層員工相對地位，還應(yīng)該是基層員工引領(lǐng)者和忠實(shí)傾聽者．

　　（３）通過進(jìn)一步調(diào)查，了解公司經(jīng)營現(xiàn)狀和員工工作狀態(tài)，制定多元化的薪酬模式，根據(jù)不同工作類型員工，綜合應(yīng)用穩(wěn)定薪酬模式，彈性薪酬模式，以及調(diào)和薪酬模式．根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，完善薪酬結(jié)構(gòu)，根據(jù)員工不同工作能力，即使公司職務(wù)有限，同樣可以采取，同工不同酬，擴(kuò)大薪酬寬度．為調(diào)動員工積極性，調(diào)整基本工資，獎金，福利等各項(xiàng)比重，綜合應(yīng)用公司分紅．

　　（４）為適應(yīng)公司發(fā)展，設(shè)立相應(yīng)專業(yè)部門人事部，或者將公司關(guān)于是管理工作外包，健全公司績效管理制度和工作分析．下設(shè)人事部，制定績效管理制度，采取相應(yīng)的績效管理工具，科學(xué)的績效考核方法，完善績效管理過程，做好績效管理計劃，績效溝通，績效控制，績效反饋工作．確保績效考核公平，公正，公開，合理，科學(xué)，同時改進(jìn)績效管理工作，讓員工無話可說．

　　（５）為正確應(yīng)用績效考核結(jié)果，配套使用員工培訓(xùn)與開發(fā)，員工晉升．依據(jù)績效考核結(jié)果，針對員工出現(xiàn)的工作問題，設(shè)置培訓(xùn)課程，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，提升員工工作能力和知識水平，進(jìn)一步提高公司績效水平．對于工作績效突出的.員工，再配合公司培訓(xùn)和開發(fā)，在適當(dāng)時機(jī)，提升員工職位．

　　（６）運(yùn)用各種現(xiàn)代通訊方式和信息技術(shù)，加強(qiáng)公司內(nèi)部員工廣泛交流溝通，集思廣益，員工自由發(fā)揮，建言獻(xiàn)策，改進(jìn)公司管理． （７）外聘培訓(xùn)師結(jié)合本公司實(shí)際水平，針對不同類型員工，通過運(yùn)用多種測試方式，了解員工性格特點(diǎn)和職業(yè)傾向，制定具有個性化和操作性的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工樹立目標(biāo)，建立屬于自己的職業(yè)錨，同時引導(dǎo)員工將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)相接合，相得益彰．

　　（８）應(yīng)用專業(yè)人事管理人員，將公司的工作分門別類，通過訪談法，問卷法，工作日志法，觀察法等編制職務(wù)說明書，將公司工作拉入正軌，各項(xiàng)工作有章可依．

　　（９）善于處理離職員工，對于離職人員，召開離職員工面談，聽取員工意見，總結(jié)公司存在問題，同時反饋員工意見，提出解決方案．

推薦公司方案5

　　一,活動宗旨:

　　展現(xiàn)全體員工良好的精神風(fēng)貌和充滿斗志的活力.增強(qiáng)員工的競爭意識和集體凝聚力,融洽彼此感情,向著更 高,更快,更強(qiáng),更新的目標(biāo)邁進(jìn)!

　　二,活動時間:

　　20xx 年 3 月 7 日,下午 13:30—17:00

　　三,活動地點(diǎn):

　　中洲公園中央廣場，溪邊草坪，陽光沙灘

　　四,人員安排:

　　1,大會主席一名(SK); 2,總裁判長一名(SK); 3,裁判員,記分員四名(MH); 4,檢錄處一名(MH); 5,賽事指揮一名(MH); 6,賽事場記一名(MH).

　　五,競賽項(xiàng)目:

　　1,袋鼠跳 :

　　比賽方法:比賽分四隊(duì)同時進(jìn)行,所有隊(duì)員全部參與.每支隊(duì)伍平均分為 2 個小隊(duì)記為 A,B,相向各排成一縱 隊(duì).比賽開始前,每組 A 隊(duì)的第一名隊(duì)員將布袋套至腰部,聽裁判員發(fā)令后向 B 隊(duì)前進(jìn),中途布袋不得脫離雙腿, 至 B 隊(duì)時脫去布袋,由 B 隊(duì)隊(duì)員套上布袋向 A 隊(duì)前進(jìn),如上述循環(huán)直至最后一名隊(duì)員.最終用時最短的隊(duì)伍獲勝. 若四隊(duì)隊(duì)員人數(shù)有差異,擇取平均成績?yōu)樵u判標(biāo)準(zhǔn).

　　道具:每組所用布袋均為同一規(guī)格,用明顯的標(biāo)記劃出各隊(duì)的起跑線和跑道線.A,B 兩隊(duì)

　　起跑線間距離 20 米, 每條跑道寬 1.2 米.

　　詳細(xì)規(guī)則:比賽過程中,如有摔倒可以自行爬起,但布袋必須始終套在腿上,如有滑落必須

　　重新套上后方可繼續(xù)比 賽.從開始脫下布袋交接,至下一名隊(duì)員的布袋完全套好前,整個交接過程必須在跑道端線以外進(jìn)行,不能越線. 所有隊(duì)的比賽結(jié)束后,以用時較短的次序排出前三支隊(duì)伍.

　　2,端水梅花樁:

　　比賽方法:比賽由四隊(duì)參加,每隊(duì) 10 人,5 男 5 女,男女間隔.比賽開始后,第一個人從起點(diǎn)處的水桶中向自 己的水盆中倒?jié)M水,然后端著水盆沿著用磚塊鋪成的小路向終點(diǎn)跑去.到達(dá)終點(diǎn)后將水盆中的水倒進(jìn)指定的水桶, 然后持空盆沿直線返回,將臉盆交給下個隊(duì)員,再由下個隊(duì)員完成同一任務(wù).10 個人循環(huán)輪流.從開始計時,3 分 鐘后比較終點(diǎn)的水量,多者獲勝. 道具:用明顯的.標(biāo)記劃出起跑線,終點(diǎn)線和跑道線,起終點(diǎn)間距離 20 米,每條跑道寬 2

　　米.用 30 塊磚以一定間隔,擺成具有一定行走難度的蜿蜒小路,目的是使運(yùn)動員因?yàn)榭刂破胶舛�把水從盆中灑�?兩條跑道間有 1 米的 間隔,而且磚塊擺法必須一致.起跑線外放置兩大桶水,要保證比賽時間內(nèi)不會將起點(diǎn)處的水運(yùn)空.終點(diǎn)要放置兩 只大空桶,要保證比賽時間

　　內(nèi)不會將桶裝滿.

　　3,智慧拔河:

　　比賽方法:比賽分四隊(duì),每兩隊(duì)角逐,所有隊(duì)員全部參加.每隊(duì)賽前將隊(duì)員分成任意人數(shù)的

　　三組,并將分組人 員數(shù)量報與裁判,比賽開始后人數(shù)不得更改.三組同時比賽,兩組以上獲勝則

　　為勝利. 拔河時將繩子中線拉過己方 2 米處獲勝.

　　道具: 長約 20 米的繩子三根.

　　詳細(xì)規(guī)則:四對抽簽選擇對手,兩隊(duì)勝者正奪冠軍;兩隊(duì)敗者爭奪第三名.

　　4,動感顛球:

　　比賽方法:一面四周綁了數(shù)根繩子的鼓.要求每位隊(duì)員拿起一根繩子,把鼓提起來;用這面

　　鼓顛起一個排球, 在排球不落地并超出一米高的情況下連續(xù)顛,顛球次數(shù)最多得隊(duì)獲勝.

　　道具: 綁著繩子的鼓四個,排球四個.

　　六,娛樂項(xiàng)目:

　　1,踩氣球:

　　比賽方法:每次 10 人參賽,男女不限,每名隊(duì)員腳踝處綁上一個氣球,3 分鐘時間,在指定

　　的范圍內(nèi),踩暴對 方選手的氣球,并保證自己的氣球不被踩破.氣球被踩破的隊(duì)員要及時離場,

　　不能參與比賽.比賽時間到,保留氣 球多的人獲勝.

　　道具: 每組 20 個氣球

　　詳細(xì)規(guī)則:自愿報名,夠 10 人開始游戲.

　　2,喝啤酒:

　　比賽方法:每次 5 人參賽,男女不限,裁判喊開始后,將面前準(zhǔn)備的啤酒喝光,速度最快者

　　獲勝. 3,呼啦圈: 比賽方法:每次 5 人參賽,男女不限,裁判喊開始后,轉(zhuǎn)動呼啦圈,三分鐘時間,

　　堅持到最后的人獲勝.

　　七,評分標(biāo)準(zhǔn):

　　1,每項(xiàng)比賽根據(jù)規(guī)則,評選名次;第一名加分 10 分,第二名 6 分,第三名 3 分,最后一名

　　1 分.

　　2,所有比賽項(xiàng)目結(jié)束后,將得分累計,評選出前三名.

　　3,競賽過程嚴(yán)格按照比賽評分標(biāo)準(zhǔn),由裁判監(jiān)督,每次違例將扣 2 分.

　　4,整個比賽另評選出一隊(duì)最佳創(chuàng)意獎,評獎標(biāo)準(zhǔn)如下:

　　全隊(duì)入場時和競賽過程中表現(xiàn)的各種創(chuàng)意;

　　全對整體精神面貌,比賽紀(jì)律的遵守;

　　違規(guī)次數(shù)少,服從裁判;

　　八,運(yùn)動會時間流程:

　　1,賽前分好比賽隊(duì)伍(4 隊(duì)),每隊(duì)選出隊(duì)長,起隊(duì)名,隊(duì)訓(xùn),制作好隊(duì)旗;

　　2,場地布置,在運(yùn)動會開始前,由 MH 提前布置好 11:30—12:30;

　　3,運(yùn)動員入場儀式;13:30—13:40; 播放運(yùn)動員進(jìn)行曲,各隊(duì)順序進(jìn)入比賽場地,并繞場一

　　周; 各隊(duì)運(yùn)動員在入場時,將進(jìn)行即興才藝展示,可采用各種提前準(zhǔn)備的道具(如:鮮

　　花,氣球等) 運(yùn)動員可準(zhǔn)備各種口號,以提升整體士氣;各隊(duì)進(jìn)場后按順序進(jìn)入賽場

　　中間等待宣布運(yùn)動會開始.

　　4,裁判長,運(yùn)動員代表講話(3-5 分鐘)13:40—13:45; 提前選好裁判長及運(yùn)動員代表,每人

　　準(zhǔn)備不超過兩分鐘的演講稿;

　　5,運(yùn)動會主席宣布運(yùn)動會正式開始(1 分鐘); 請 SK 領(lǐng)導(dǎo)宣布運(yùn)動會開始; 各隊(duì)帶到

　　指

　　定休息區(qū)(比賽場地的四邊,每隊(duì)一邊);

　　6,比賽開始(3 小時)13:50—15:00; 運(yùn)動員檢錄(2-3 分鐘)并了解比賽詳細(xì)規(guī)則; 工作人

　　員布置比賽賽道; 運(yùn)動員賽前練習(xí)(3-5 分鐘); 正式比賽(10-20 分鐘); 裁判員記錄

　　成績.

　　7, 兩項(xiàng)比賽后,休息 30 分鐘,進(jìn)行趣味游戲環(huán)節(jié) 15:00—15:30; 踩氣球; 喝啤酒; 呼啦

　　圈.

　　8, 繼續(xù)后兩項(xiàng)比賽 15:30—16:40;

　　9, 根據(jù)成績,評選優(yōu)勝隊(duì)伍和精神文明獎獲得者; 由總裁判長核算并公布成績

　　10, 頒獎儀式(10-20 分鐘),獲獎隊(duì)感言 16:40—16:55; 由大會主席頒發(fā)獎品; 獲獎隊(duì)伍

　　代表講話. 11, 運(yùn)動會主席評語,宣布運(yùn)動會結(jié)束 16:55—17:00; 12, 運(yùn)動員退場.

　　九, 場地安排:

　　1,拱形門,橫幅標(biāo)語

　　2,彩旗

　　3,擴(kuò)音喇叭,口哨

　　4,各種比賽道具,積分表

　　5,各隊(duì)隊(duì)旗

推薦公司方案6

　　為體現(xiàn)公司企業(yè)精神，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感，促進(jìn)員工之間的溝通，計劃4月份組織員工舉行踏青活動，具體如下：

　　一、活動意義：

　　提高大家積極性，促進(jìn)員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

　　二、活動時間：

　　20xx年4月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)

　　三、活動口號：

　　放松心情、團(tuán)結(jié)協(xié)作！

　　四、活動地點(diǎn)：

　　爬山

　　五、參加人員：

　　編委會成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

　　六、活動費(fèi)用：

　　預(yù)計4000-5000元

　　1、人員餐費(fèi)計劃30人×50元=1500元

　　2、車輛費(fèi)用：預(yù)計600元（提供活動車輛者每車補(bǔ)助100）

　　3、礦泉水：60元

　　4、應(yīng)急藥品：30元

　　5、臨時備用：500元

　　6、獎品費(fèi)用：1500元

　　七、活動內(nèi)容:

　　為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解，活動期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲，活動結(jié)束后要進(jìn)行集體拍照。

　　八、注意事項(xiàng)

　　1、所有人員應(yīng)注意安全，不允許單獨(dú)行動。不允許抽煙，現(xiàn)在是防火期，

　　2爬山時間為2個小時，2個小時后返回山莊進(jìn)行其他活動。

　　3、所有垃圾斗裝到食品袋中，不允許隨意亂扔。

　　4、行為舉止大方得體，注意維護(hù)公司形象，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。

　　5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人及時處理好應(yīng)變工作。

　　6、在游玩中，請各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全，。

　　7、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定，并準(zhǔn)時到達(dá)集合點(diǎn)，及時清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

　　8、請您保管好自己的行李。特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時刻提醒自己不要遺忘物品。

　　九、活動負(fù)責(zé)人解林忠

　　第一隊(duì)隊(duì)長連耀志野狼隊(duì)第二隊(duì)隊(duì)長楊海瑛雄鷹隊(duì)第三隊(duì)隊(duì)長朱洪斌鱷魚隊(duì)

　　活動工作人員：陳書琴楊海瑛朱宏斌連耀志王文茜陳金龍

　　活動攝影：李海洋活動策劃：陳金龍

　　編輯部

　　游戲1、爬山比賽比賽規(guī)則：獎勵辦法：

　　1、比賽設(shè)立冠軍、亞軍、季軍。第一名：駱駝牌旅行包一個（價值208）第二名：價值第三名：價值

　　100元保溫杯一個50元的天堂傘一把

　　五毛和一塊道具：不需要；

　　場地：稍微寬敞一點(diǎn)就可以，沒有特別要求；人數(shù)：10幾個人就可以，人多些更好玩的

　　人員：一定要有男有女，比例不限裁判：一名，負(fù)責(zé)發(fā)號司令規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請記住動作要快，因?yàn)橘Y源是有限的，人員也很少有機(jī)會能平均分配，所以動作慢的'同志可能會因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強(qiáng)；當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領(lǐng)：反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。懲罰辦法：凡是沒有組成裁判數(shù)字的人員，現(xiàn)場給大家表演節(jié)目。

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　　一、活動目的'

　　為響應(yīng)國家倡導(dǎo)的“鍛煉身體、保家衛(wèi)國”精神，搞活公司文化，給同事們的業(yè)余生活增加色彩，讓同事們能夠在簡單而殘酷的比賽活動中增進(jìn)情誼、展示魅力、促進(jìn)工作效率，結(jié)合公司實(shí)際，特策劃一場乒乓球球比賽活動。

　　二、活動原則

　　1.友誼和比賽都是第一；

　　2.聽裁判的話；

　　三、活動地點(diǎn)

　　公司四樓

　　四、活動時間

　　1.報名時間：8月8.日到8月10日；

　　2.比賽時間：8月11日17:00；

　　五、活動方式

　　1.每個部門派出2名代表參賽（男女各一名）；

　　2.8月8.日到8月10日，各部門負(fù)責(zé)人將參賽代表名單報至行政部；

　　3.比賽分為男子單打、女子單打及男女雙打；

　　4.男、女子單打根據(jù)報名人數(shù)分為初賽和決賽兩個階段；

　　六、獎品獎項(xiàng)設(shè)置

　　1.本次活動男、女子單打各設(shè)冠、亞、季軍及團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎；

　　2.單打冠、亞、季軍分別依次給予品牌乒乓球拍一副、高檔水杯一個、時尚小飾品，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎給予……獎勵；

　　3.單打獲勝者頒發(fā)證書一份。

　　七、活動組織

　　活動宣傳：行政部

　　報名處：行政部

　　裁判員：……

　　現(xiàn)場組織：……

　　八、活動費(fèi)用預(yù)算

　　1.購買球拍4副、乒乓球若干，約xx元；

　　2.比賽獎品約元；

　　3.獲獎證書、照片沖洗費(fèi)用xx；以上活動費(fèi)用總計xx元。

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　　活動名稱：

　　杭州賽融云淘紅包下沙活動宣傳

　　活動主題：

　　雙十二驚喜的`不僅是淘寶！云淘紅包優(yōu)惠大滿貫，免費(fèi)讓你吃喝玩樂大回血！！

　　活動時間：

　　20xx.12.9—20xx.12.15

　　活動地點(diǎn)：

　　下沙

　　活動內(nèi)容：

　　本次活動以“雙12云淘紅包吃喝玩樂福利優(yōu)惠放送”為主體 結(jié)合易拉寶 海報傳單派發(fā)的宣傳

　　活動環(huán)節(jié)：

　　在他家麻辣香鍋消費(fèi)完便可獲得格萊美KTV或紅派KTV免費(fèi)歡唱3小時；在巴黎秘密咖啡館消費(fèi)便可免費(fèi)獲得仙福居農(nóng)家燉招牌菜一份；在仙福居農(nóng)家燉消費(fèi)滿200便可獲得杭州慕尚酒店/杭州柔嫻酒店/杭州舒米快捷酒店抵用券一張。

　　活動規(guī)則：

　　掃二維碼并下載云淘紅包 新用戶注冊成功即可領(lǐng)取500元現(xiàn)金紅包；在指定店鋪內(nèi)使用可享雙重優(yōu)惠 具體優(yōu)惠內(nèi)容請參考店內(nèi)活動詳情；使用云淘紅包進(jìn)店消費(fèi)即可參與抽獎喔！百分百中獎！更有iPhone6s大獎等你來拿！

　　活動獎勵：

　　價值288元的餅干禮盒一份，免費(fèi)觀影券2張，XX飯店200元現(xiàn)金抵用券一份，價值1988的XX美容體驗(yàn)券一份，iphone6s（抽獎內(nèi)容）。進(jìn)店消費(fèi)便有現(xiàn)金補(bǔ)貼或支付寶返現(xiàn)，免費(fèi)飲料、水果一份。數(shù)量有限 先到先得哦。

　　活動目的：

　　讓消費(fèi)者下載云淘紅包并使用進(jìn)行消費(fèi)，帶動紅包流轉(zhuǎn)，刺激商家引流

推薦公司方案9

　　按照國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，公司積極組織各專業(yè)系統(tǒng)主管部門及各相關(guān)單位，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，有序推進(jìn)了管理提升活動各階段工作。為切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)管理提升目標(biāo)，根據(jù)前期制定的管理提升工作方案，結(jié)合診斷出的重點(diǎn)問題，制定了公司管理提升整改方案。

　　一、管理診斷情況概述

　　公司以各專業(yè)系統(tǒng)為單元，對人力資源管理優(yōu)化、節(jié)能減排管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織管理、工藝管理、現(xiàn)場管理等重點(diǎn)領(lǐng)域管理現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析和診斷，制定了公司管理提升第二階段工作方案，明確了各專業(yè)系統(tǒng)管理中存在的管理短板和瓶頸、突出問題、提升目標(biāo)、關(guān)鍵績效指標(biāo)及目標(biāo)值、責(zé)任部門。以“對標(biāo)挖潛，降本增效”活動為載體，各專業(yè)系統(tǒng)、相關(guān)單位積極與西寧特鋼、撫順新鋼鐵、撫順特鋼、寶鋼特鋼等外部標(biāo)桿企業(yè)開展外部對標(biāo)交流活動，從盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備指標(biāo)、節(jié)能減排等方面確定了公司能力提升指標(biāo)，建立了公司能力提升指標(biāo)體系。

　　針對各系統(tǒng)診斷出的重點(diǎn)問題和管理瓶頸，組織各專業(yè)系統(tǒng)和相關(guān)基層單位對口人員，深入開展自查自糾和管理診

　　斷工作，深入分析原因，做出診斷結(jié)論，形成了公司管理提升分析診斷報告。在深入調(diào)查、充分論證的'基礎(chǔ)上，各專業(yè)系統(tǒng)針對診斷出的各項(xiàng)問題，優(yōu)選提升措施，分別制定了重點(diǎn)問題整改工作方案，明確了整改措施、整改工作目標(biāo)、整改工作計劃及整改措施落實(shí)部門及責(zé)任。

　　二、整改方案

　　公司主要以各專業(yè)管理系統(tǒng)為單元，分別制定、實(shí)施整改方案，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)管理提升。

　　（一）生產(chǎn)組織管理方面

　　重點(diǎn)問題：生產(chǎn)流程時間長，合同兌現(xiàn)率較低。

　　主要原因：公司每月自產(chǎn)鋼成材在14000噸以上，且大部分為Cr不銹鋼、工模具、特種不銹鋼及高溫合金等。一煉鋼車間連鑄主要是供連軋廠使用，且分布在從月初到月末的每個規(guī)格，當(dāng)月生產(chǎn)的鋼和當(dāng)月末生產(chǎn)的材在次月才能入庫。二煉鋼冶煉的鋼少部分為初軋直接成材，之后緩冷、退火、矯直、扒皮、表面檢查、判定、包裝入庫；大部分為給下工序開坯，坯料也需要緩冷、退火、扒皮、表面檢查之后再軋制成品，成品再經(jīng)過上述工序入庫；而軍工品種工藝路線比大生產(chǎn)品種還要多一個電渣冶煉的工序，加上軍工產(chǎn)品的檢驗(yàn)項(xiàng)目多且時間長，因此軍工產(chǎn)品的生活流程時間更長。

　　診斷結(jié)論：主要產(chǎn)品生產(chǎn)工序多，是導(dǎo)致生產(chǎn)流程時間

　　長，合同兌現(xiàn)率不高的主要原因。

　　提升目標(biāo)：縮短生產(chǎn)流程時間，提高合同兌現(xiàn)率。 整改措施：

　　1、擴(kuò)大鋼錠紅送規(guī)模：進(jìn)一步打通汽車、火車紅送方式，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離紅送生產(chǎn)；根據(jù)鋼種特性，進(jìn)一步擴(kuò)大紅送的品種；在目前已實(shí)現(xiàn)0.8t～38t錠紅送生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大紅送鋼錠錠型范圍。

　　2、進(jìn)一步優(yōu)化老產(chǎn)線紅送工藝：努力實(shí)現(xiàn)對老生產(chǎn)線紅送工藝突破，特別是在不銹鋼、模具鋼等鋼種從動模起運(yùn)、進(jìn)坑溫度、加熱及加工時間等工藝方面的重大突破。

　　3、加大對舊產(chǎn)線工藝攻關(guān)及整合力度：擴(kuò)大連鑄品種，如H13、TP347H、1Cr17Ni2、汽閥鋼以及高溫合金等品種鋼實(shí)現(xiàn)連鑄生產(chǎn)；實(shí)現(xiàn)高溫、耐蝕合金及以葉片鋼為代表的特種不銹鋼等在大電爐的產(chǎn)線轉(zhuǎn)移；實(shí)現(xiàn)以軋代鍛、緩冷代退火、堆冷代緩冷”的工藝突破；對鍛造、軋制工藝進(jìn)行深入研究，提高高難度合同生產(chǎn)的成功率。

　　4、建立鋼釩坯合理庫存，建立與鋼釩調(diào)坯的聯(lián)動機(jī)制。 時間節(jié)點(diǎn)：以上各項(xiàng)措施在20xx年底前取得實(shí)質(zhì)性成效。

　　（二）設(shè)備管理方面

　　重點(diǎn)問題：設(shè)備維修成本偏高，保產(chǎn)費(fèi)用占總維修費(fèi)用比例高達(dá)36%。

　　主要原因：舊線設(shè)備嚴(yán)重老化、設(shè)備檢修時間難以保證；在線監(jiān)測設(shè)備不足，對部分主機(jī)設(shè)備故障沒有定量監(jiān)測，無法準(zhǔn)確判斷；內(nèi)部檢修單位技術(shù)裝備和技術(shù)有時不能滿足現(xiàn)場檢修需要；設(shè)備點(diǎn)檢監(jiān)測手段不完善；現(xiàn)場操作工對設(shè)備精細(xì)化操作水平有待進(jìn)一步提高；新線備件國產(chǎn)化程度還不高；新上生產(chǎn)線操作、維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。

　　診斷結(jié)論：應(yīng)主要通過學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備檢修模式，規(guī)范設(shè)備維修管理水平，提高設(shè)備維修裝備和技術(shù)水平，降低設(shè)備維修成本。

　　提升目標(biāo)：設(shè)備重、特大事故為0；主要生產(chǎn)設(shè)備可開動率≥97%；主要生產(chǎn)設(shè)備完好率≥98%；設(shè)備修理費(fèi)用≤8000萬元/年；設(shè)備備件儲備資金占用≤5000萬元。

　　整改措施：

　　1、進(jìn)一步建立健全全員參與設(shè)備點(diǎn)檢體系，完善設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和精密點(diǎn)檢機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并制定整改措施。

　　2、加大員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，保證檢修質(zhì)量和縮短檢修工期。

　　3、加快進(jìn)口備件國產(chǎn)化實(shí)施進(jìn)程，提高進(jìn)口備件國產(chǎn)化規(guī)模。

　　4、切實(shí)抓好設(shè)備的保產(chǎn)維護(hù)工作，降低和減少計劃外檢修。

　　5、進(jìn)一步完善設(shè)備檢修備件和材料消耗定額，有效壓縮備品備件庫存，減少資金占用。

　　6、合理安排內(nèi)部檢修力量，將設(shè)備檢修自修率提高到85%以上，有效控制設(shè)備修理費(fèi)用。

　　7、學(xué)習(xí)借鑒西寧特鋼的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，通過改進(jìn)傳統(tǒng)的設(shè)備檢修模式、指標(biāo)設(shè)定方式、管理考核方法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)提升設(shè)備管理水平。

　　8、大力推動信息化技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目計劃、費(fèi)用、統(tǒng)計計算機(jī)輔助管理。

　　時間節(jié)點(diǎn)：以上各項(xiàng)配套措施在管理提升整改階段逐項(xiàng)落實(shí)。

　　（三）人力資源管理優(yōu)化方面

　　重點(diǎn)問題：勞動生產(chǎn)率低、人工成本占比較高、勞務(wù)費(fèi)用較高。

　　主要原因：由于近年來產(chǎn)出規(guī)模不高，人均產(chǎn)出較低，雖然公司人均工資已處于集團(tuán)內(nèi)最低水平，且經(jīng)過多年大規(guī)模壓縮人員，公司在崗人員已從29000余人減至9500余人，但人工成本占比依然較高；雖然公司勞務(wù)用工總量、費(fèi)用總額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)在集團(tuán)內(nèi)部已屬于較低水平，但土地工、集體工人工工資、社會保險費(fèi)等剛性支出呈逐年上漲趨勢。

　　診斷結(jié)論：進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，壓縮在崗員工和勞務(wù)工總量。

推薦公司方案10

　　一、活動目的：

　　1.中秋、國慶均是中國的重要節(jié)日，以讓身在異鄉(xiāng)的員工們在這特殊的日子里仍能感受到“家”的溫暖、享受輕松愉悅的節(jié)日;

　　2.給公司員工提供一個展示自我、相互交流的平臺，以增進(jìn)員工之間的真摯友誼，塑造公司優(yōu)異企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感。

　　二、活動對象：全體員工

　　三、活動時間：20xx年9月29日下午14：30——15：30(游戲時間為1小時)

　　四、活動地點(diǎn)：公司籃球場

　　五、活動內(nèi)容(人人參與，得獎率預(yù)計100%)：

　　1 、呼啦達(dá)人：轉(zhuǎn)呼拉圈比賽

　　參加游戲者在規(guī)定的圓圈內(nèi)進(jìn)行呼拉圈比賽，以2分鐘為限，不掉下者為勝 ，即獲得兌獎券一張。(該游戲主要用于調(diào)節(jié)現(xiàn)場的`氣氛)

　　道具：呼拉圈1個、計時器1個

　　說明：每人一次機(jī)會。人員安排：1人。(此游戲預(yù)計產(chǎn)生20件獎品)

　　2、眼力達(dá)人：比比誰的眼力好

　　工作人員準(zhǔn)備好三支筷子，一個空啤酒瓶。參與者站在啤酒瓶的一側(cè)，筷子離瓶口約一米的距離，瞄準(zhǔn)瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉進(jìn)瓶里，便是優(yōu)勝者，即得獎劵。

　　道具：啤酒瓶二個，筷子十根。

　　說明：每人限3次機(jī)會，人員安排：1人。(此游戲預(yù)計產(chǎn)生40件獎品)

　　3、淡定達(dá)人：吹爆氣球

　　參與者有三個氣球，每次時長為3分鐘，在工作人員喊開始后，參與者開始吹，在規(guī)定時間內(nèi)吹爆完3個即得1張兌獎券;

　　道具：氣球兩袋，計時器1個

　　說明：每人一次機(jī)會。人員安排：1人。(此游戲預(yù)計產(chǎn)生20件獎品)

　　4、功夫達(dá)人：乾坤小挪移

　　1分鐘內(nèi)，將10個乒乓球用竹筷夾到相距2米的另一盤里。游戲過程中，乒乓球如果掉落，必須在拾回原處后，方能繼續(xù)。1分鐘夾到6-8個球可得一張兌獎券，9-10個可得兩張。

　　道具：乒乓球10個，計時器1個

　　說明：每人一次機(jī)會。人員安排：1人。(此游戲預(yù)計產(chǎn)生20件獎品)

　　5、腦力達(dá)人：我猜我猜我猜猜猜

　　參與者可自由選擇畫板上的腦筋急轉(zhuǎn)彎作答，答中2個得一張兌獎券。

　　道具：三腳畫板1個，白紙若干張

　　地點(diǎn)：餐廳外過道

　　說明：每人一次機(jī)會。人員安排：2人。1人發(fā)獎券，1人比對答案。(此游戲預(yù)計產(chǎn)生30件獎品)

　　6、肺力達(dá)人：吹蠟燭

　　桌上一排擺滿10根蠟燭，在2米外，參與人員須兩腳按八字距離張開，一口氣吹熄前方10根蠟燭的給與一張兌獎券。

　　道具：20根蠟燭，10個一次性紙杯

　　地點(diǎn)：餐廳

　　說明：每人一次機(jī)會。人員安排：1人。(此游戲預(yù)計產(chǎn)生30件獎品)

　　六、活動安排：

　　1、現(xiàn)場布置：9月29日下午14:00前布置完畢，包含各游戲所需道具及物料，水果點(diǎn)心。

　　2、氛圍營造：

　　a、橫幅一條

　　b、彩帶與氣球裝飾場地。

　　c、播放喜慶音樂及百麗公司歌曲作為背景音樂，音樂聲音偏小，以不影響活動交流為宜。

　　七、人員安排：

　　共需12人(人力資源部全體人員擔(dān)任本次活動工作人員)，

　　游戲區(qū)：7人;

　　獎品區(qū)：2人：1人登記，1人兌換獎品;攝影1人 總指揮1人;協(xié)調(diào)人：1人;

　　八、活動所需道具及物品預(yù)算清單(預(yù)計現(xiàn)場游戲參與人數(shù)為120人、工作人員為12人)

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　　一、活動時間：20xx年XX月XX日

　　二、比賽地點(diǎn)及時間：車間

　　三、活動細(xì)則

　　1、活動前準(zhǔn)備工作：

　　主料：粽子葉（約250個粽子用量）、糯米（30斤）、線（2種顏色）、蜜棗（約250個/每個粽子兩個）等；

　　配料：五花肉（10斤）、老抽、豆醬、鹽、料酒、雞精、十三香等；

　　工具：比賽用具準(zhǔn)備，場地準(zhǔn)備及賽前泡米、腌肉等工作；

　　其他：秒表、一次性手套、塑料袋等及組織策劃、活動安排等其它工作。

　　2、比賽規(guī)則：

　　①車間有興趣者均可報名參見，賽前需清理好個人手部衛(wèi)生，每人試包1個，所包粽子符合要求的前十名可參加最終比賽。

　　②十名參賽選手每人包20個粽子（十個肉粽，十個蜜棗棕）。

　　③要求所包的`粽子要求“點(diǎn)米不露”，且美觀，繩子捆扎結(jié)實(shí)并且易拆。

　　④最終所用用時間最短者勝利。

　　4、活動共設(shè)一、二、三等獎和紀(jì)念獎若干名。

　　一等獎/一名：100元等值獎品

　　二等獎/一名：50元等值獎品

　　三等獎/一名：30元等值獎品

　　紀(jì)念獎/若干：棕狀香囊

　　5、本活動包的所有粽子將作為端午節(jié)禮物派發(fā)給車間全體員工。

推薦公司方案12

　　一、活動目的：

　　1、增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升xx的競爭力；

　　2、對XX年?duì)I銷工作進(jìn)行總結(jié)，對市場業(yè)績進(jìn)行分析；制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃，明確XX年度工作方向和目標(biāo)。

　　3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

　　二、年會主題：一個團(tuán)隊(duì)一個夢想

　　三、年會時間：XX年 月 日下午 時

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

　　四、年會地點(diǎn)：×××大酒店×樓××廳

　　五、年會組織形式：由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

　　六、參加人員：客戶群、領(lǐng)導(dǎo)；邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)；公司工作人員。

　　1.會場總負(fù)責(zé)：×××

　　主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

　　2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：×××

　　主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

　　3.人員分工、布場撤場安排：×××

　　4.嘉賓接待、簽到：×××

　　5.音響、燈光：×××（會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備）

　　6.物品準(zhǔn)備：×××

　　主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。

　　七、會場布置：

　　■ 會場內(nèi)：

　　方案：

　　1、舞臺背景噴畫：

　　內(nèi)容：

　　文字內(nèi)容：

　　2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

　　3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各4個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。

　　■ 會場外：

　　1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。

　　2、酒店入口處掛紅布幅。

　　3、酒店內(nèi)放置指示牌。

　　文字內(nèi)容：

　　八、年會流程：

　　形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目，同時公司聚餐。

　　備注

　　1.主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。

　　2.公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。

　　3.嘉賓致辭。

　　4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲。

　　外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。

　　演出內(nèi)容：XX年會節(jié)目單

　　策劃主線:結(jié)合增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升×××的競爭力,以中西結(jié)合的節(jié)目，加以時尚元素打造一臺視聽盛宴。

　　氣氛:歡樂、和諧、熱烈

　　時間:XX年 月 日晚

　　地點(diǎn):宴會廳

　　主辦:

　　主持人：

　　19：00—19：05女子動感打擊樂中國的傳統(tǒng)樂器-紅色的大鼓，鼓身上全部繡有金色的龍，鼓面上裝水，修發(fā)飄逸的女演員配上動感震撼的`音樂激情演奏《中國龍》、《龍騰虎躍》等經(jīng)典曲目

　　19：05—19：10：主持人開場詞

　　19：10—19：15：跳動的嘉年華巴西最熱情的舞蹈，絢麗的服裝，激情的音樂，節(jié)日的喜悅此時此刻進(jìn)入觀眾的眼簾，讓觀眾有一起歡樂舞動的欲望。將貴賓們帶入節(jié)日氛圍。（女8人）

　　19：15—19：25：男聲獨(dú)唱劉德華超級模仿秀(XX年央視夢想劇場總冠軍，XX年央視星光大道季冠軍)激情演唱劉德華經(jīng)典歌曲《中國人》等。(歌曲可以挑選)

　　19：25— 19：35：領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，嘉賓發(fā)言表彰優(yōu)秀員工敬酒。

　　19：30—19：45：游戲及幸運(yùn)抽獎

　　19：45—20：00：《動感街頭元素》前衛(wèi)時尚的少男少女，激情表演街舞花式籃球，動感小輪車等。歡快震撼的音樂，加上驚險刺激，朝氣蓬勃表演，把現(xiàn)場觀眾帶到那個前衛(wèi)青春的年代。(女2人，男4人)

　　20：00—20：05川劇變臉神奇的蜀中絕技，幾百年的中華藝術(shù)瑰寶，讓您身歷其境的體會傳統(tǒng)藝術(shù)源遠(yuǎn)流長，亙古不滅的藝術(shù)魅力。三個人同時在舞臺上演繹變臉絕活更為精彩，在舞臺下面和觀眾零距離接觸，體驗(yàn)變臉的魅力男1人

推薦公司方案13

　　為推動解決困難職工和農(nóng)民工子女上學(xué)難問題，進(jìn)一步延伸助學(xué)鏈條，推進(jìn)工會幫扶工作常態(tài)化，長效化，落實(shí)劍河縣總工會20xx年“金秋助學(xué)”活動的工作部署，特制定以下方案：

　　一、 指導(dǎo)思想

　　進(jìn)一步拓展我縣職工幫扶活動的內(nèi)容，積極協(xié)助各級黨委、政府解決城鎮(zhèn)困難職工和農(nóng)民工子女上學(xué)難的問題，在促進(jìn)教育扶貧，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定中充分發(fā)揮工會組織的作用。以困難職工、困難農(nóng)民工入學(xué)為重點(diǎn)，通過開展“金秋助學(xué)”活動，幫助困難職工和困難農(nóng)民工子女解決上學(xué)難問題。

　　二、 幫扶對象和救助標(biāo)準(zhǔn)

　　(一) 幫扶對象

　　今年全縣工會助學(xué)的基本對象是已建立困難職工檔案，被二本以上(含二本)學(xué)校錄取的本屆學(xué)生。具體資助對象包括：

　　1.低保戶：是指家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕�活保障線(劍河縣低保戶人均收入484元)，經(jīng)政府救助后仍生活特別困難的職工家庭。

　　2. 低保戶邊緣：是指家庭人均收入雖略高于當(dāng)?shù)刈畹蜕�活保障線(劍河縣低保邊緣戶人均收入低于726元)，但由于患病、子女上學(xué)，殘疾、單親及其他特殊原因造成生活困難的職工家庭。

　　3. 意外致困戶：是指職工家庭人均收入高于726元，但是因本人或家庭成員遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е律�活困難的職工家庭。

　　4. 困難農(nóng)民工認(rèn)定還需同時符合以下三個條件：一是以工資為主要收入來源;二是有固定工作單位并簽訂一年以上勞動合同;三是假如工會組織，擁有工會會員身份。

　　5. 已享受其他單位和部門資助的學(xué)生，不能再享受縣總工會本年度“金秋助學(xué)”資助。

　　(二) 幫扶標(biāo)準(zhǔn)對符合條件的困難職工和農(nóng)民工子女給予一次性資助20xx元。

　　三、 幫扶時間及工作要求

　　(一)20xx年“金秋助學(xué)”活動時間從7月25日開始，至8月30日結(jié)束，7月25日-8月5日宣傳發(fā)動，調(diào)查摸底：8月6日-8月20日各工會聯(lián)合會及工會委員會接受助學(xué)申請，然后按照要求收集完善相關(guān)材料進(jìn)行審核，公示后報縣總工會;8月21日-25日縣總工會困難職工服務(wù)中心進(jìn)行逐個核實(shí)審批;8月26日-30日發(fā)放助學(xué)金(具體時間、地點(diǎn)另行通知);9月5日前完成助學(xué)工作。

　　(二)請各工會聯(lián)合會及各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工會委員會一句幫扶的范圍和對象，認(rèn)真調(diào)查摸底，對符合條件的學(xué)生相關(guān)證明材料如學(xué)生準(zhǔn)考證復(fù)印件，錄取通知書復(fù)印件(還未得錄取通知書的可以在網(wǎng)上打印錄取相關(guān)信息)，戶口本復(fù)印件(一家人全部)，身份證復(fù)印件(一家人全部)、身份證復(fù)印件、工商銀行開戶存折賬號復(fù)印件(必須要工商銀行賬號便于打錢)和《劍河縣總工會困難職工申請審批表》于8月20日前上報總工會困難職工幫扶中心(逾期不報、不予受理)。缺項(xiàng)或漏項(xiàng)將無法登錄全國工會幫扶工作管理系統(tǒng)，視為無效申報。

　　(三)請各工會聯(lián)合會、工會委員會結(jié)合各自實(shí)際、做好本地本單位“金秋助學(xué)”的組織工作，組織好社會捐資助學(xué)活動，圍繞劍河縣總工會20xx年的重點(diǎn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大救助范圍，尤其是做好困難農(nóng)民工子女的助學(xué)工作。活動結(jié)束后，于9月10日前將本地本單位“金秋助學(xué)”活動總結(jié)報告(含基層工會資助情況)和相關(guān)統(tǒng)計表格報送縣總工會困難職工幫扶中心。

　　四、申請程序

　　(一)凡符合“金秋助學(xué)”救助條件的，由各工會聯(lián)合會或工會委員會進(jìn)行公示5個工作日后并及時做好匯總、上報工作、各工會聯(lián)合會或工會委員會也要成立相應(yīng)的'領(lǐng)導(dǎo)的小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)的“金秋助學(xué)”工作。

　　五、活動要求

　　1.做好調(diào)查摸底工作，建立健全困難學(xué)生入檔，歸檔，回訪幫扶檔案的管理工作做到依檔施助。

　　2.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。各級工會要與教育、人力資源社會保障，民政、扶貧辦、共青團(tuán)，工商聯(lián)等部門做好銜接，分工協(xié)作、發(fā)揮工會拾遺補(bǔ)缺作用，避免重復(fù)幫扶救助，原則上，工會組織無覆蓋的單位和個人不接受申報。

　　3.各級工會要在開展資金，物質(zhì)幫扶的同時，注重做好對經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的精神幫扶，各級工會要加大對工會助學(xué)活動的宣傳工作，擴(kuò)大宣傳面，深入報道開展助學(xué)活動。

推薦公司方案14

　　“五一”國際勞動節(jié)即將來臨，為了豐富員工的業(yè)余生活及歡度“五一”國際勞動節(jié)，公司決定于20xx年4月30日——20xx年5月5日舉辦以“鑄造一流團(tuán)隊(duì)、打造一流企業(yè)”為主題的北京市旅游活動。

　　一、活動意義

　　增進(jìn)員工之間的感情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　二、活動負(fù)責(zé)部門、活動安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員

　　1、主辦部門：公司工會

　　2、協(xié)助部門：黨支部、團(tuán)支部、綜合管理部

　　3、活動安排：分兩批出發(fā)(時間根據(jù)公司生產(chǎn)情況定)

　　4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　4.1 第一批領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　領(lǐng)隊(duì)： 薛有海(副總經(jīng)理)

　　副領(lǐng)隊(duì)：張鐵流(綜合管理部經(jīng)理)、鄧金才(工會副主席/團(tuán)支部書記)

　　召集人：鄧金才(工會副主席/團(tuán)支部書記)

　　4.2 第二批領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　領(lǐng)隊(duì)： 薛炳軍(黨支書/工會主席/副總經(jīng)理)

　　副領(lǐng)隊(duì)：胡裔志(副總經(jīng)理)、謝雪瓊(工會副主席)

　　召集人：鐘加崇

　　三、活動時間、地點(diǎn)

　　1、活動時間：

　　第一批：20xx年4月30日下午15時在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機(jī)，20xx年5月5日從北京乘飛機(jī)返回南寧后乘大巴返回公司。

　　第二批：時間待定(以公司通知為準(zhǔn))

　　2、活動地點(diǎn)：北京市及名勝風(fēng)景區(qū)

　　3、集合地點(diǎn)：公司籃球場。

　　四、經(jīng)過路線

　　桂平 (乘大巴) 南寧 (乘飛機(jī)) 北京

　　五、參加活動主要成員

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、所有任職干部及各部門骨干，具體名單另附表。(如實(shí)際名單有變動將另行通知)

　　六、名單確定

　　具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發(fā)，第一批出發(fā)總?cè)藬?shù)約為52人，第二批出發(fā)約為70人)

　　七、安全保障措施

　　1、在出發(fā)前所有參與活動的人員集中會議室進(jìn)行出行前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識和自我保護(hù)能力。

　　2、在條件允許的情況下，能組織有關(guān)人員對活動場地和路線進(jìn)行認(rèn)真勘察，并對可能發(fā)生的情況做好充分的估計和應(yīng)變準(zhǔn)備。

　　3、出發(fā)前必須聽從導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)的`指揮。在每一次集合時(出發(fā)前,返回前)一定要清點(diǎn)人數(shù)，確保員工安全，確保旅游活動的圓滿成功。

　　4、攜帶急救用品，以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。

　　5、為了確保員工安全，參加旅游活動的員工必須服從領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游的安排，有突發(fā)事件要隨時聯(lián)系并及時上報領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。

　　6、在旅游期間，禁止單獨(dú)行動，休息時間外出必須向領(lǐng)隊(duì)報告并獲批準(zhǔn)后方可結(jié)群外出。

　　7、請自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。

　　8、注意人身和財產(chǎn)安全。

　　八、活動道具：

　　撲克30副、小禮品

　　九、費(fèi)用預(yù)算：

　　3000元/人(含車費(fèi)、風(fēng)景區(qū)門票費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等)，預(yù)算費(fèi)用總計約360000元。該項(xiàng)費(fèi)用由公司統(tǒng)一開支。

　　十、其他安排

　　活動過程中允許舉辦趣味游戲。

推薦公司方案15

　　策劃者：第五小組

　　目錄

　　一、活動背景

　　二、活動意義

　　三、 活動名稱

　　四、 活動主題

　　五、活動簡介

　　（一）、活動時間

　　（二）、活動地點(diǎn)

　　（三）、參賽對象

　　（四）、比賽項(xiàng)目

　　（五）參賽規(guī)則

　　（六）獎勵規(guī)則

　　六、比賽項(xiàng)目及規(guī)則

　　個人賽

　　集體賽

　　七、活動安排

　　（一）前期工作安排

　　（二）流程安排

　　八、活動主要細(xì)節(jié)

　　九、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算（待算）

　　一． 活動背景

　　趣味體育運(yùn)動是一項(xiàng)將傳統(tǒng)體育運(yùn)動的競技比賽和能引起人興趣的趣味活動融合形成的一項(xiàng)新興運(yùn)動。它是介于體育運(yùn)動及趣味游戲之間的一項(xiàng)趣味競技相結(jié)合的社會運(yùn)動，我們擅于把趣味運(yùn)動和同學(xué)們某方面的學(xué)習(xí)的需求進(jìn)行融合錯位策劃，使它同時融合了體育、文化、趣味、智力等元素，并增強(qiáng)了觀賞性。

　　在亞運(yùn)結(jié)束之際舉行這一活動，此在預(yù)祝亞運(yùn)圓滿落幕！倡導(dǎo)全民運(yùn)動，全民趣味強(qiáng)身。

　　二、活動意義

　　一方面它非常適合各同學(xué)聯(lián)合開展活動，因?yàn)樗�比拓展�?xùn)練更具趣味及凝聚力，能更好的把 校園文化滲透到每個同學(xué)，增進(jìn)同學(xué)與同學(xué)之間的親密感，從中學(xué)會團(tuán)隊(duì)協(xié)作。另一方面它具有強(qiáng)身健體的`作用，對于埋頭學(xué)習(xí)或者游戲的大學(xué)生來說更具吸引力。它的競技性、趣味性及觀賞性帶給同學(xué)們另一種新奇，容易使整個活動形成興奮、熱烈、互動的氣氛，某些能力進(jìn)一步的鍛煉。

　　讓大家也有“亞運(yùn)我參與“的感同身受！

　　五、 活動名稱

　　趣味體育運(yùn)動會

　　六、 活動主題

　　亞運(yùn)齊同參與公司趣味運(yùn)動會策劃方案

　　五、活動簡介

　　（一）、活動時間：20xx年11月26日9：00至11：00；14：30至17：30。

　　（二）、活動地點(diǎn)：田徑場及籃球場。

　　（三）、參賽對象：各系一支代表隊(duì)（每隊(duì)16人）以及提前報名的個人參賽者

　　（四）、比賽項(xiàng)目：

　　集體賽： 趣味接力賽；

　　跳大繩；

　　毽球；

　　拔河；

　　定點(diǎn)投籃

　　個人賽： 花樣跳繩（分三個單項(xiàng)）（分男女組）、

　　企鵝漫步（分男女組）、

　　自行車慢騎（分男女組）；

　　（按比賽次序排列），啦啦隊(duì)（04級本科四個班），，,三人四足，袋鼠跳，雙人跳繩，。其中，三人四足為個人項(xiàng)目，可以不按班級組隊(duì)。

　　（五）參賽規(guī)則：

　　1、 集體賽由系體育部決定出賽人員，每支隊(duì)伍16人

　　2、 個人賽在一號三樓門口接受報名

　　（六）獎勵規(guī)則：

　　1、集體賽以系為單位，采取積分制，總積分居多的系隊(duì)獲勝，前6名將獲得豐厚的獎金：一等獎1名：200元 ；二等獎2名：各100元 ；三等獎3名：各50元。

　　2、個人賽，采取積分制，總積分居多的隊(duì)員獲勝，前6名將獲得豐厚的獎金：一等獎1名：100元 ；二等獎2名：各50元 ；三等獎3名：各20元。

　　六、比賽項(xiàng)目及規(guī)則

　　集體賽

　　1、集體賽——趣味接力賽

　　接力賽總賽程400米，共分八個挑戰(zhàn)項(xiàng)目，每個項(xiàng)目的比賽距離為50米，前一個項(xiàng)目運(yùn)動員將接力綢帶交給后一個項(xiàng)目運(yùn)動員，后一個項(xiàng)目才能開始。各隊(duì)以完成比賽的先后順序計算成績。

　　各參賽隊(duì)伍分成3組進(jìn)行預(yù)選賽，每組4支隊(duì)伍，一時間多少排名。

　　（1）、手足情深

　　參賽隊(duì)員：每隊(duì)1人

　　比賽規(guī)則：參賽運(yùn)動員一手握一足，然后用單足跳的方式完成50米賽段。

　　道具：紅旗一面、喇叭一個

　　發(fā)令員：2人

　　現(xiàn)場裁判：4人（全程跟隨運(yùn)動員）

　　（2）、山路彎彎

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