述職報告

時間：2021-03-26 15:32:12 報告我要投稿

有關述職報告匯總8篇

　　在經濟飛速發展的今天，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編整理的述職報告8篇，希望能夠幫助到大家。

有關述職報告匯總8篇

述職報告篇1

　　一年來，在公司領導班子的領導下，在各部門的大力支持與幫助下，在綜合部全體同志的共同努力下，綜合部不斷強化服務意識，提高自身素質和工作質量，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務，積極發揮其參謀、協調、督查、服務等職能作用，較好地完成了年度工作任務。現向各位領導匯報如下：

　　一、有效落實各項工作任務

　　（一）提升隊伍素質，強化人力資源管理

　　1。優化組織架構。為了提升公司專業化運營水平，培育持續發展的能力，增強核心競爭力，以公司戰略為導向，按照科學的組織機構設計原則，梳理現有組織架構、各部門職責和分工界面，解決組織架構現有問題，確保組織架構充分支撐主要業務和支持性職能的運作。

　　2。加強職位管理。梳理現有職位分工和職責，構建統一的、標準的職位體系和職位庫。

　　3。優化績效管理體系。制定《20xx年經營績效考核辦法》和《績效管理辦法》，加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度，明確了績效考核管理機構、考核方法和績效工資核算辦法，規范了績效管理工作。對公司業務管理人員采取“量化績效”，充分提高員工主動性、激發員工活力，力求業績和員工收入雙提升，企業和個人雙贏。

　　4。強化干部管理工作，將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核，提升干部管理水平。根據上級要求，對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估，加強對干部評估的科學性、公平性;持續提升干部管理水平，加強干部培訓工作，力爭打造高水準、高素質的管理隊伍。

　　5。加大培訓力度。20xx年培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內部培訓為主，根據相關單位和廠家邀請參加各類技術、服務、管理等培訓。全年共送培60人次。外購培訓3期共450人次參培，視頻培訓40場次共150人次參加。參加班組長遠程培訓3人，內部內訓師培訓4期，共750人次參培。

　　6。大力推廣崗位競聘。對8個崗位進行競聘，秉承公開透明，公正公平的原則，通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。

　　7。嚴格考勤管理。每天按時對各部門進行考勤點名，每月對各部門上報的考勤匯總，審核。做各類假臺帳，發現考勤異常現象及時通報部門，杜絕隨意請假現象。

　　8。認真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗證學歷。通過此次核對，修正、更新、完善了員工個人基本信息，使人事信息庫更加準確、完整。

　　（二）突出質量和效率，做好行政管理工作

　　1。嚴把文字關。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔，全程均以“嚴”字當頭，嚴把程序關、格式關、文字關，使公司發文做到了格式統一、文體規范、符合標準，確保了辦文質量。

　　2。加強會議統籌管理。及時了解會議安排，及時溝通信息，統籌安排會議。根據會議安排部署的重要工作，及時加入督辦事項，有效提升會議效果和工作效率。

　　3。加大督辦力度。實行分級督辦制度，緊急事項日日督辦，每周兩次常規督辦，每月對比分析督辦情況，有效提高了公司的工作效率。

　　4。嚴控法律風險。嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質等方面，及時杜絕合同漏洞，防范法律風險。加大對采購、營銷、倉儲、財務管理等模塊的監督檢查力度，穿越各項管理制度和業務流程，檢查控制的有效性，提升經營管理的合規性。

　　（三）認真搞好后勤服務，努力做到保障有力

　　1。加強車輛管理。按照車輛管理辦法，加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核，尤其是單車燃油費公里數的核算審核，有效節約成本支出，確保公司利益和各項工作順利開展。

　　2。加強固定資產實物管理。做好固定資產盤點工作，認真梳理各部門固定資產、低值易耗，回收閑置資產統一分配管理，報廢資產統一移交總部。

　　3。加強辦公用品、話費管理。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請，分門別類建立辦公用品臺賬，把好申購和領用關，杜絕超標。按照《話費管理辦法》核發員工話費補貼;按照辦公需求，及時調整OA系統權限和辦公電話。

　　4。做好物業、后勤服務工作，針對員工工作區域、更衣室和休息區域進行了整體裝修和維護，并在休息區配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設備，為員工創造了良好的辦公環境和休息場所。

　　5。嚴抓安全生產。推進安全生產制度化建設，做好三級安全教育培訓，實現安全隱患層層排查，認真落實區公司各項維穩部署，有效保障了公司安全生產無事故。

　　（四）推進企業文化建設，樹立良好形象

　　1。認真落實教育實踐活動。結合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案，學習群眾路線教育實踐活動學習讀本。召開全體黨員動員大會和“轉變作風提效率，廉潔健康促發展”主題的專題支部生活會，結合“啄木鳥行動”，深入落實實踐活動。

　　2。推進廉潔文件建設。分解領導班子黨風廉政建設責任，簽訂《廉潔從業承諾書》，擺放反腐倡廉宣傳海報、展架，開辟廉潔文化宣傳欄，發送反腐倡廉信息，觀看廉政影片，發放廉潔教育書籍，參觀反腐倡廉教育基地，在分公司內部建立起清正、廉潔的價值觀。

　　3。營造積極向上的企業氛圍。開展企業文化全員宣貫活動、“求創新、促發展”的百日勞動競賽和 “眾人拾柴火焰高”全員營銷活動，啟動公司“員工關愛互助金”，營造積極向上的企業文化氛圍。

　　二、加強內部協調管理工作

　　按照公司整體工作部署和要求，圍繞綜合部工作重點，認真制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作計劃，把全年工作任務合理分解到每個月和每個崗位。明確各崗位常規工作、重點工作，明確工作職責、內容和要求，明確工作時限和進程，做到保證重點工作、規范常規工作，做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時也以此作為部門績效考核的主要依據，做好績效管理基礎工作。

　　在日常工作中，主動與員工溝通思想，協調指導工作，發揮綜合部團隊成員的工作積極性，鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業務能力，提高工作效率，抓好對工作的指導、督促和落實，發現和解決工作中的困難和問題，總結工作經驗和不足。

　　三、加強自身工作作風建設

　　在工作、生活中，我自覺約束自己，從點滴、細小之處，嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，風清氣正，扎實工作。堅持堂堂正正做人，公道正派做事，廉潔自律生活，盡心盡力工作，以身作則，言行一致。

　　四、工作中存在的不足和今后努力的方向

　　回顧一年來的工作，雖然盡心盡責地做了一些工作，但工作中還是存在一些問題。主要表現在：第一，服務質量還不夠高，辦文、辦事、辦會工作中有時還不夠細致周到，在綜合協調方面做的也不是十分到位;第二，公司經營壓力較大，頭緒繁多，而且許多新業務正在不斷拓展，對綜合管理部的要求越來越高，工作效率有待進一步提高;第三，工作創新能力還需加強，不少工作都是根據領導要求去開展，主動創新的還比較少;第四，刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養。

　　多年來辦公室工作使我深深的體會到：辦公室工作隨機性、突擊性的任務較多。要想干好就必須樹立五個意識：一是責任意識。高質量的工作來源于強烈的事業心和責任感，責任意識不強，工作就會出現漏洞，任務就不可能完成好。二是要有超前意識，要充分發揮主觀能動性，把工作想在前，干在前，做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領導、部門搞好服務。三是進取意識。做辦公室工作就是要增強工作的積極性、主動性、創造性，各項工作不能滿足于一般化，都要爭先創優，爭創一流。四是效率意識。辦公室工作是綜合服務性工作，提高效率，就是要準確、迅速、公正、合理地完成每項任務，養成高效、快捷的過硬工作作風。五是全局意識。辦公室工作必有通盤運籌，把握大局，始終站在全局的高度謀大事，想長遠，堅持在大局下開展工作，統一調動力量，集中優勢資源，才能促進整體工作目標的完成。

　　20xx年，綜合部將以規范管理為突破口，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、服務貼心的總目標，充分發揮協調溝通、內外兼顧的職能作用，在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了，小事漏不了，盡責盡職做好各項工作，不斷提高工作質量和水平，努力使綜合部成為領導放心，部門、員工滿意的好參謀、好助手。

　　以上是我個人全年來的工作情況，如有不妥之處請領導和同志們予以批評指正。

述職報告篇2

　　述職報告格式及如何寫述職報告

　　當前，述職報告已成為經常寫作的應用文，寫好個人述職報告，應當明確以下幾點。

　　1.什么是述職報告

　　述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。具體一點是，機關負責人就任職一定時期內所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報并接受審查和監督的陳述性文案。

　　個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現的一種新文體。它是考察干部履行職責情況，以及是否稱職的一種手段。

　　2.述職報告與總結的異同點

　　個人述職報告和個人總結既有聯系，又有區別:

　　（1)述職報告與總結的相同之處是，它們都可以談經驗、教訓，都要求事實材料和觀點緊密結合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結的某些寫作方法。

　　(2)述職報告與總結的不同之處在于以下三點:

　　一是要回答的問題不同。總結要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經驗、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱職與否等;

　　二是寫作重點不同。個人總結的重點在于全面歸納工作情況，體現工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點，突出表現德、才、能、績，表現履行職責的能力;

　　三是表述方式不同。總結主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責的有關情況，又說明履行職責的出發點和思路，還要申述處理問題的依據和理由。

　　根據現實情況，工作述職報告可以分為現任職務的述職報告和競爭上一級職務的述職報告。

　　3.怎樣寫述職報告

　　述職報告的格式，一般由標題、稱呼、正文組成:

　　(1)述職報告的標題

　　可簡單標明“述職報告”。也可以根據正文內容另行擬制。

　　(2)述職報告的稱呼

　　工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當的稱呼，一般寫“領導、同志們”。

　　(3)述職報告的正文

　　述職報告的正文一般要有開頭、主體、結尾三個部分:

　　述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，并闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績。

　　述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關心的問題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進行深人的分析研究，

　　做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應從思想道德素質、政治理論素質，開拓進取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模范作用，上下左右關系，工作作風和工作方法等方面，

　　描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與失。競爭上一級職務的述職報告，要注意緊扣上一級職務的有關要求來寫，以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務。這部分是述職報告的關鍵部分，一定要精心構思，寫出特色。

　　述職報告的結尾。在述職報告的結尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態度，最后以“謝謝大家”的語言結束。

　　4.述職報告寫作要求

　　寫好述職報告，要注意下面幾點寫作要求:

　　(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系，要分清功過是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。

　　(2)寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。

　　(3)內容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績和創造性業績，以表明自己的勝任和事業心。應當明確，述職報告必須圍繞“職責”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。

　　(4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。

　　(5)態度要誠懇。述職，是向機關和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應對自己進行認真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好“述職報告”的前提。

述職報告篇3

　　問題1:前輩你好，請問你在工作中遇到過什么樣的難題，又是怎樣解決的呢？

　　回答：在工作中確實遇到過很多的難題，印象比較深刻的就是兩網分離，也就是商流物流分開這樣的一個項目，希望能通過做這個項目實現如三級公司接受到訂單之后從二級公司發貨，從而達到減少三級公司庫存，提高物流效率的目的。當時在江蘇公司，因為公司的客戶結構比較復雜，項目規劃是好的，但是遇到采購部倉儲部等利益相關部門的不配合，在推行項目時就是跨部門協作方面遇到了難題。

　　在這樣的情況下，自己有了想放棄的心理，也把自己的想法告訴了總經理。總經理建議調整好自己的心態，多做一些工作上的反思，并在自己推行項目有壓力時向領導尋求幫助支持，如果還不能夠有效的進行

　　協調可以繼續尋求集團的支持。在遇到難題時積極的去適應環境調整好自己的心態很重要。

　　問題2：我是學習生物技術專業的，生物技術在工作中發揮了怎樣的作用？同期其他人在做什么樣的工作？

　　回答：我們學習的專業知識很難說在什么時候能發揮起作用，例如我們學習的線性代數我就一直沒有用到過。我感覺我們在大學學習的知識，更多的是在鍛煉我們的邏輯思考方式，為我們以后的學習提供一個基礎。關于專業知識方面不用擔心，在以后的工作中只要認真的從基本做起，專業不會成為個人發展的障礙。關于同期同事的工作情況，大概是這樣，有的在中藥產業公司上海公司做質管工作，有的在集團做流程優化，有的在安徽公司做企管部部長，還有在江蘇公司做器械部經理。

　　問題3：作為公司新職員我們應該怎樣找到自己工作的著力點？

　　回答：你去杭州公司會很有前景，我如果有機會的話也會選擇去杭州公司，我很欣賞總經理，他很有活力。

　　我自己在工作過程中也有過孤立無援的處境，我體會到很多東西，同時在我們踏上領導崗位的時候也要去關心我們下面的員工。我們應該在工作時盡量與前輩多交流多去學習知識。我們公司在發展較快的時期，在流程制度方面有很多不完善的地方，在這樣的情況下有問題要及時的去尋求領導的支持。同時，還有很重要的一點就是要不斷的去增強自己的耐性與韌性，讓自己去更快的適應融入環境。

　　問題4：我們有什么樣的途徑去接觸其他崗位的工作內容，比如電商？回答：我們公司目前電商的發展形勢很好，不論是中藥還是西藥都有了自己的電子商務平臺。就你現在的業務崗位來言，以后轉型去做采購也是可能的。自己在有什么事情的時候可以去找領導溝通，有什么新的想法可以去提出來，這些都沒有問題。你提出關于電商的想法很好，也希望你能多關注咱們的電商業務，比如和天貓合作等一些新的舉措，多去了解同行業相關業務的情況。

　　問題5：我們在輪崗實習的時候遇到迷茫的時候怎么辦？

　　回答：你說的這一點我深有體會，因為我在開始工作的時候也是很迷茫，甚至現在我也不是很清楚自己真正想做的是什么，所以在領導在問我想做業務還是管理的時候我還是沒有明確的答案。

　　我想還是應該去在實際的工作中去慢慢的學習，去積累知識和經驗。在這樣一個過程中你就可能會發現自己所喜歡的工作類型。在迷茫的時候不要著急，調整好自己的心態很重要。與其過多的去考慮自己的選擇，還不如去做好眼前的事情。好高騖遠在工作中是很危險的，有時候做工作就像談戀愛，過高的要求只能把自己晾在一邊。在百分之百的完成眼前任務的時候，再去深入的考慮自己到底想做什么，適合做什么才會比較有意義。

述職報告篇4

親愛的同事們尊敬的各位領導：

　　至今任職一年多時間，大家好！年月份任職供銷部電腦組主管。主要是分管資料組工作，對其工作進行監督、檢查、審核以及計劃，負責匯報工作。現就任職一年來的具體情況總結如下：

　　xxxx年工作有幾方面：

　　一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標簽、歸檔等工作。

　　匯總資料、下達計劃。1各地市來函、計劃：收到來函首先電話與客戶確認計劃人數、資料的否修改，完畢后做好相關的電話記錄。

　　對確認已下達計劃單在縫制生產的周期內因各種原因單位人員調動、警種變動、刪除人員較多的情況下，2各地市資料修改：①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計劃前都及時與客戶電話核對計劃總數、號型、人員調動情況、退休人員資料進行修改。②發放標簽與客戶核對計劃人數。先與客戶聯系是解什么原因，然后我部做好相關記錄，以及時補計劃。（）

　　錄入警員資料，3全省新警每年約4000人。交叉復核，匯總下計劃服裝14個品種不包含文職之類）每一個品種都要匯總一個統計單，共19份統計單。

　　下達計劃單縫制車間在生產周期，4標簽打印工作。地市局要求變動單位、體型的情況，及時統計、補計劃缺號數。裝箱表。

　　新警及文職人員，5資料歸檔整理；計劃來函。修改資料等則以月份/地市為單位，編號歸檔以完成，方便備查。

　　二、內部溝通、深入了解各部門。

　　安排生產計劃的完成時間，1裁床、室是服裝生產的第一道工序。定期與裁床雙向溝通。

　　要隨時了解、掌握每小組定額、定量、小組變動情況，2生產部是一個縫制生產流水線整個服裝流程較為重要一個流。以安排生產計劃的時間。做好溝通和協調，定期與生產部雙向溝通，深入了解情況，能準確計劃時間編排。

　　訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，3技術部特體組。特體組即是靈活組。領導服裝要貨很急，會出現插單的情況，這種情況出現，計劃單及時發放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計劃數量情況。

　　4質檢部是成衣檢查質量與控制整個過程中質量檢驗。做好溝通和協調人際關系。

　　從質檢部下貨到成品倉，5倉庫是整個生產過程的最后一道工序。要了解、掌握其庫存數，以及時出標簽、箱號表、裝箱表及時發貨。

　　定時、定期關注《廳長論壇》解基層民警情況，三、公安網系統。接收各地市局發放郵件。

　　警服標準的學習，量體標準的學習等。增強團隊意識做到分工不分家的原則工作作風，協調配合認真完成公司領導交給任務。積極主動地把工作做到點上、落到實處，形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個人綜合素質、不斷地加強技能學習才能有效率為做好準備。積極參加公司組織活動與各項技能培訓課程。

　　協調還不十分到位。二、事務性工作紛繁復雜、計劃資料管理規范化需進一步加強。三、自己理論水平需提高、新的標準加強學習等等通過一年的工作，自己還存在不足地方有：一、有些工作還不夠細。

　　需求服裝計劃多，明年廣州亞運會。一年后每位民警體型變化，變動單位比較多，以更好服務全省近14萬民警的穿著合體率。

　　成績只代表過去，以上是一年來工作匯報。新的一年，將繼續努力工作，努力學習各項業務知識，不斷提高業務能力和管理水平，使我分理處內勤工作再上一個新臺階。伴著的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家工作順利，萬事如意！

述職報告篇5

　　參工六年，在思想上我熱愛祖國熱愛人民熱愛教育事業熱愛中國共產黨，堅決擁護黨的領導，積極向黨組織靠攏。為此，我工作中認真踏實，兢兢業業。具體體現下。

　　一、自覺提高業務素質。

　　現在采用的是人民教育出版社的新教材，和以往的教材有很大不同。對此，我認真鉆研教材，學習新課標，仔細體會新課標理念，理解教材的意境，根據學生的實際情況制定切實可行的教案。積極參加科組教研活動，參與課改研討，并經常跟有經驗的老前輩聽課并向他們學習。

　　二、合理使用教法，想方設法提高教學質量。

　　高中學習的內容逐漸加深，學生往往不適應新的學習方式，而這個年齡的學生他們調皮好動，往往會違反一些紀律，做錯一些事情。所以我先從抓好學生的課堂常規入手，培養學生形成良好的行為習慣。在教學中靈活采用不同的教法，以正面教育為主鼓勵學生積極學習。

　　1、創設情境，激發學生學習興趣。

　　新教材活動性強，我充分利用教材，精心創設學生熟悉的情境，激發學生學習的興趣。

　　2、緊密聯系生活實際。

　　化學源于生活，生活中又充滿著化學。在教學中，我緊密聯系學生的生活實際，在現實世界中尋找化學題材，讓教學貼近生活，讓學生在生活中看到化學，摸到化學。

　　3、開展實踐活動，培養學生的創新素質。

　　波利亞說：“學習任何知識的最佳途徑是通過自己的實踐活動去發現，因為這樣發現理解最深，也最容易掌握內在的規律、性質和聯系”。現代教育理論主張讓學生動手去做科學，而不是用耳朵聽科學。留給學生足夠的時間和空間，讓每個學生都有參與活動的機會，使學生在動手中學習，在動手中思維，在思維中動讓學生在動手、思維的過程中探索、創新。例如，在教學觀察與測量一章時，我設計了一系列的活動。讓學生互相量身高、量黑板、量課本等，讓學生走出課堂，觀察周圍的事物，用正確的長度單位描述物體的長度和高度，用正確的語言表述物體的位置。教學統計時，設計一些調查活動，如調查班里同學喜歡吃的水果，男女同學的人數等，使學生在活動中探索調查的方法，體會統計的必要性。

　　4、發揮合作優勢，開發學生創新潛能

　　合作研討，即在課堂中學生以小組形式為學習群體，突出學生的協作與討論，充分利用集體的力量，共同發現問題，解決問題，這樣有利于學生的語言表達能力和創新素質的提高，小組由不同性別、不同成績、不同能力的學生組成，使優等生的才能得到施展，中等生得到鍛煉，差等生得到幫助，互相學習，取長補短，同時使學生的創新能力得到發展。

　　5、開展競賽、游戲活動，提高課堂學習氣氛。

　　基于學生的興趣特點，引進競賽、試驗活動，學生積極性高，效果好。寓教于樂。

　　6、運用表揚鼓勵學生，加強學生的學習信心。

　　課堂上以表揚為主，分個人、小組進行表揚，經常運用贊揚的語言鼓勵學生，如你真棒！你的眼睛真雪亮！你們小組合作得很好！通過口頭的表揚，大大加強了學生學習的信心和集體的凝聚力。

　　我從事教師工作只有六年多，教學經驗不足，在工作中還有很多不足之處，如學生學習的自主性不高，在教法上還有待提高。今后，我會多向有經驗的教師請教，虛心學習，在工作中積累經驗，不斷探索切實可行的教學方法，更好地完善自我。

述職報告篇6

　　20xx年1—10月份，我在某露天礦運輸隊擔任副隊長，11月中旬又調來工務隊擔任副書記，副隊長，工會主席。首先感謝各位領導在學習，工作，生活中給予我的關懷、培養和信任。在礦領導的正確領導下，我認真學習“三個代表和科學發展觀”重要思想，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真履行自己的職責。我始終堅持以人為本，并且立足本崗、扎實工作，對同事以誠相待,對工作從不挑揀、任勞任怨，堅持黨的基本原則，努力提高自己的業務水平，協調各方面的工作，出色的完成礦里下達的各項任務。我主要匯報一下一年來在運輸隊的工作。

　　一、德：加強思想品德修養,樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質量；熱愛本職工作，愛崗敬業,廉潔奉公,恪盡職守。

　　二、能: （一）、顧全大局，端正態度，積極的完成公司安排的各項任務。

　　（二）增強服務。

　　（三）加強管理。制度建設，完善各項規章制度。

　　（四）增強監督職能。加強制度執行的監督，加強對計劃的執行的監督，加強安全的監督。

　　三、勤: 加強自身學習，明確崗位職責，不斷提高卡車司機人員的素質。堅持參加公司組織的學習，積極向同行和同事學習，加強自己的業務水平和管理能力，努力把自己鍛煉成為一名業務熟練的管理者。

　　四、績: 我主要做了以下工作：我始終以科學發展觀為新的理念，始終堅持黨的安全生產方針，牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上、安全管理理念，我嚴格履行副隊長的崗位職責，在上級領導的正確領導下發奮工作。我隊特點是人員多，而且大多是倒班作業，一個運行班組作業人員人員就有60多人，而且大部分是新司機，操作技能差，經驗不足，尤其是個別司機安全意識淡薄，只重產量，忽視安全。今年坑下各個平盤沒有形成，作業范圍小，道路嚴重交*，車流密度大，大部分是坡道和拐彎，運距較長，單人單機操作設備，勞動強度相對較大、易疲勞，危險系數較高，再加上我們的設備存在很多缺陷和意想不到的故障，因此，發生事故的幾率就相對較高。我們雖然面對這么多的困難，但是沒有被嚇倒，為了能

　　順利完成今年我礦下達的各項生產任務，我們在年初就組織隊里各級管理人員召開會議，積極想辦法，同時廣泛聽取廣大職工的意見，集思廣益、群策群力定措施，拿方案，采取切實可行的辦法。我隊安全形勢喜人。提前完成礦下達的各項生產經營任務指標，并且為明年的大規模生產奠定了堅實的基礎。

　　一、具體我做了以下工作：

　　生產方面：1、給職工營造一個寬松和諧的工作氛圍，以人為本，改善生活和作業環境；2、加強勞動紀律的管理，狠抓“三違”；3、加強卡車的狀態管理。努力提高卡車的出動率，保證安全生產；4、積極加強與檢修中心及相應車間的配合；5、提高輔助環節服務意識，加強服務質量；6、開展行之有效的促生產保安全活動。

　　安全方面：1、不斷提高各級管理人員的安全意識和管理水平，主要是利用班前會達到強化職工的安全意識；2、職工安全培訓，以考代學，形式多樣的和行之有效的促生產，保安全活動。3、加強運輸安全工作的現場管理；加大卡車規范化操作的考核力度；加大夜間值班和查崗的力度；充分發揮群監員，青安崗的作用。4、親情管理，每月評比一次爭當“安全生產文明示范崗”活動，開展聯防互保活動，為了讓職工干的安心順心，深入開展協管安全好礦嫂活動。起到很好的效果，更主要的是加強現場的管理和加大卡車規范化操作的考核力度。

　　9、安全管理制度化，（《重型卡車培訓教材》、《交*路口行車規定》、《故障車輛坡道停車規定》、“安全管理獎懲辦法”、“提車點檢補充規定”、“輪胎獎的考核辦法”等）。

　　二、存在的不足和努力的方向：

　　沒有真正以科學發展觀做為新的工作理念，沒有領悟本質安全的真正含義。在管理方面還存在很多問題，經驗不足，專業理論知識掌握不夠透徹等等。

　　今后努力的方向：

　　1、我從運輸隊調到工務隊工作，又走上了新的工作崗位，更要堅持學習。學習黨的基本理論、基本政策，黨建知識，黨務管理。工會工作的基本知識。在學習的同時，還要深入現場，一線學習工務隊的其他業務知識。

　　2、加強個人修養，勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。

　　3、明年生產任務將會更加繁重，在今后的安全生產工作中，鞏固成績，同心同德，開拓創新，求真務實，不斷進取，去開辟工務隊工作的新篇章！

　　以上述職，敬請領導、同志們批評指正。

　　運輸部開展學習《細節決定成敗》讀書活動

　　作者：運輸部文章來源：本站原創點擊數：496 更新時間：20xx-3-7

　　為了更好地把精細化管理工作推向深入，改變員工的傳統觀念，培養員工一切工作從細節做起的習慣，近日，運輸部在全部范圍內組織開展了學習《細節決定成敗》讀書活動。這次活動將歷時3個月至6月末結束。

　　《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗，并借鑒國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著，該書共分為天下大事必做于細、沒有破產的行業只有破產的企業、1%的錯誤導致100%的失敗、用心才能看的見、偉大源于細節的積累、第一代老板靠膽子第四代老板靠腦子、治大國若烹小鮮等七個部分，書中列舉了大量真實的案例，從思想觀念出發，到細節造成的差距，忽視細節的代價，由細節的本質到細節的積累，深入淺出、內容豐富。書中強調，不論做什么工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，揭示了"細中見精"、"小中見大"與"偉大與平凡"的真理，也體現了黨中央提出的"求真務實"的精神，是企業提高管理水平和效率的法寶，對于推進我們的精細化管理工作的開展，有著重要的現實指導意義。

　　20xx年初，為進一步提升企業整體管理水平，運輸部在全部開始實施以人為本的精細化管理， SC行為規范、5E標準體系、三卡閉環考核、“四工轉換”、“一站一欄一板”等科學管理模式開始融入各項工作。為實現 “三年邁出三大步，再造一個運輸部”的目標和“企業管理信息化、多元發展規模化、全員安全本質化、生產過程清潔化、技術裝備現代化、管理團隊專業化、崗位作業標準化、員工素質文明化、人文

　　環境和諧化”等新九化愿景。就要在細節上下功夫，要從減少一點一滴的浪費、提高每天每人的工作效率、增強每時每刻的安全意識入手，高度重視那些影響企業安全生產和快速發展的細節問題，逐步在員工中樹立細節決定成敗思想，促進各項工作穩步推進。

　　這次讀書活動分宣傳發動、深入學習、座談討論、拓展提高四個階段進行。為保證學習資料充足，這個部購買了300本《細節決定成敗》一書，發放到機關科室、基層班組，供干部員工學習。在學習中，這個部采取區分層次，把握重點的做法，將讀書活動向前推進。一是利用中心組和周三政治學習學習時間，組織好部、段兩級班子成員的學習，有組織地精讀原文并做適當解析。二是利用 “三會一課”、科務會、班組長會，生產骨干會等時間，組織好黨員、一般干部和生產技術骨干的學習，在通讀原文的基礎上重點選讀與企業安全生產經營相關的章節。三是通過班前班后會，政治學習，板報、櫥窗等形式，組織好職工群眾的學習，保證做到集中學習人人參與，學習內容不缺不漏。在組織學習，提高認識的基礎上，這個部將以支部、科室、班組為單位，組織干部職工采取座談會、交流會等形式，交流讀書心得，開展討論。《鐵運之聲》將開辟專欄，刊登干部員工的心得體會文章，為讀書活動營造良好氛圍。這次學習《細節決定成敗》讀書活動，是運輸部精細化管理的延伸，是實現“三年邁出三大步，再造一個運輸部”目標和新“九化”愿景的重要舉措。在抓好安全、生產經營等各項工作的同時，積極開展形式多樣的學習活動，做到"五個結合"：與學習貫徹黨的十七大精神想結合；與“安全生產無重傷目標”大討論相結合；與周二安全思想教育展評活動相結合；與“解放思想、轉變觀念”大討論相結合；與實現我部的“三年邁出三大步，再造一個運輸部”目標和新“九化”愿景相結合，進一步強化干部職工的責任感、緊迫感和自覺性，最終將廣大干部職工的智慧和力量凝聚起來，

　　為實現集團公司和運輸部的又好又快發展做出應有的貢獻。

　　平莊煤業西露天礦“四”字療法“把”好安全“脈”

　　平莊煤業西露天礦始終堅持恪守安全“零”理念不動搖，緊緊依靠“嚴、實、活、細”的“四”字療法“把”好安全“脈”，今年以來，實現了安全生產。

　　“嚴”就是從安全規章制度的制定、執行、考核上嚴。該礦安全考核嚴格，獎罰嚴細，落實嚴細。該礦領導深刻認識到，安全規章制度的制定、執行、考核是一個互相銜接、程序完整的鏈條，如果不嚴格認真執行、不嚴細進行考核，規章制度就會形同虛設。嚴字方針體現出了該礦安全管理的實質所在，從而提高了執行力和戰斗力。

　　“實”就是在管理落實上狠下功夫。該礦強力推行多年來行之有效的全天候匯報制度，真正做到凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人督查，凡事有獎有罰，從礦領導檢查提出問題、周六安全辦公到日常安全工作安排，都由礦領導進行協調。同時，礦調度室、安監科、生產科分別承擔督辦、監查、落實通報職責，對拖延不辦者，落實者嚴格按責任事故進行處理，絕不姑息遷就，使安全工作真正做到雷厲風行，真正做到小事不過班，大事不過天。

　　“活”就是堅持人本管理，完善安全規章制度，將人的'生存需求及成就感，與煤礦安全生產發展相結合，將嚴格的制度約束與溫馨的人情關懷相結合，促進礦上的全面進步和員工的全面發展。既要認真堅持原則，又不拘泥于形式；既強調安全制度的約束性，又注重制度的激勵作用，除開展安全巡回演講、安全親情幫教，兩述法抽查、安全知識競賽、領導干部參加區隊班前會外，礦上還廣泛開展與員工親密對話、安全囑咐等活動，及時化解職工的思想矛盾，消除誤會，凝聚人心，鼓舞了職工勢氣。

　　“細”就是在安全管理細節上狠下功夫。該礦堅持觀念決定思路，思路決定出路，制度決定管理，細節決定成敗的安全管理新理念，積極理順各個環節，真正關注每個細節，堅持標準兼治，促進了安全管理工作的整體推進。另外，該礦每旬的安全質量驗收、文明生產檢查一律實行拉網式大檢查，采用標準化評比辦法，進行詳細評比定級，獎優罰劣，及時消除了各類不安全隱患，確保了企業的安全生產。

述職報告篇7

各位領導、同仁們:

　　您們好!

　　新年伊始，萬象更新。在這嶄新而充滿挑戰的20xx年，我回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”。現本人將20xx年的主要工作向各位領導和同仁們匯報，請予于批評指教。

　　20xx年在公司的正確領導下，我按照公司的要求積極宣傳、貫徹、落實年度的各項生產任務，帶領分廠全體員工強化管理，精益求精，鑄造品質、增創效益。現將一年來主要工作作如下總結：

　　一、以銷定產的產量

　　由于受金融危機的影響，多數企業處在停產于半停產狀態，整體營銷市場出現前所未有蕭條狀態。公司為了調整資金的周轉率，為盡量達到零庫存的目標，對加工分廠以以銷定產的方式進行計劃生產。故本年度生產計劃20000噸，而1-12月份實際完成10533.649噸，完成年度計劃52.67%，與計劃相比少生產9466.351噸。其中：1.普通電極1-12月份生產：2114.175噸；2.高密電極1-12月份生產：5220.333噸；3.高功率電極1-12月份生產：20xx.829噸；4.準超高電極1-12月份生產：624.610噸；5.超高電極1-12月份生產：69.585噸；6.電極接頭1-12月份生產：489.11682噸，基本達到了產銷平衡。

　　二、質量是技術提高的見證面對受大環境的影響造成產量低、效益低、薪水低等困難面前，分廠從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。

　　我們本著“效益靠質量，質量靠技術”的理念，強化自己的加工水平，為穩定和提高產品成品率做出實效。1.普通電極本體1-12月份成品率85.94%，比計劃85.3%提高了0.64個百分點；與去年同期比提高0.36個百分點。

　　2.高密電極本體1-12月份成品率86.26%，比計劃86%提高0.26個百分點；與去年同期相比降低0.08個百分點。

　　3.高功率電極本體1-12月份成品率86.68%，比計劃86.2%提高了0.48個百分點；與去年同期相比提高0.23個百分點。

　　4.準超(超高)電極本體1-12月份成品率86.68%，比計劃86.2%提高0.48個百分點；與去年同期相比提高0.60個百分點。

　　5.電極接頭1-12月份成品率59.59%，比計劃54%提高5.59個百分點；與去年同期相比提高5.16個百分點。

　　三、成本的攤薄

　　為提高員工的素質修養積極地探索；創新價值進行廢物利用、資源回收、循環利用、物料再生、妥善分類盡一切力量避免浪費。盡管如此由于計劃產量為20000噸，而以銷定產的方式限制了產量，實際只完成10533.649噸造成成本居高不下，難以完成公司年初下達的成本計劃。

　　具體指標如下：本體電極完成產量10044.532噸，實際成本為223.57元/噸，比計劃高出58.6元/噸；接頭電極完成產量489.117噸，實際成本為463.96元/噸，比計劃高出146.57元/噸。

　　雖然如此，但我們還是時刻為降廢減損提質，節能降耗增效盡力而為之。例如：

　　1.積極主動與有關部室協調、爭取安排優化生產集中生產，為節約電能電耗奠定基礎。

　　2.在加工過程中，力求精益求精避免不必要的平頭、改車、靈機應變盡力以規格的最大徑、最長度標準為基準。

　　3.對刀具采取專人管理，定時修磨以延長刀具的使用壽命，確保產品質量。

　　4.小改小革對刀具進行焊接，即提高刀片的使用時期又降低了采購成本。5.加強員工的競爭意識、責任意識、成本意識并率先以身作則帶動員工從節約一度電、一滴油、一顆螺絲釘等小事做起，積少成多。

　　四、設備的運轉與維護在加工分廠我們擁有統一的主導意識——“產品猶如蜘吐絲，一絲之差優變次”那么切實做到這一點必須齊抓共建兩個方面：

　　軟件——員工素質修養及數控機床的加工技能；硬件——過得硬的設備。1.堅持做好設備計劃檢修、各項原始記錄工作，并做好備品備件的申請采購工作。

　　2.加大力度對數控機床進行預防性的維護保養技術，力求把事故隱患消除在萌芽之中。

　　3.為確保產品質量，解決長期以來存在的電極不同芯問題，在20xx年11月份組織攻關小組成員，分別對19K鏜孔數控床；32K螺紋床加工出的各規格產品進行跟蹤測量，最終決定進行夾具調整，目前使用狀況良好。同時對加工小規格電極接頭的鋸片床、梳刀床進行機械調整。以上工作的努力均已達到實效。

　　五、安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。

　　組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。

　　安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設備、現場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，充分發揮班組長和安全員作用，發現并及時解決生產過程中存在的不安全因素，達到安全生產目的。

　　六、推行“5S”管理

　　“人造環境，環境育人”，通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質修養的學習、改進、遵守。整個分廠的環境面貌隨之改觀：生產現場整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，這不僅給員工們創造一個具有良好氛圍的工作場所，同時很大程度上提升了員工良好素質和企業形象。

　　員工們在這締造良好的工作環境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業道德。

　　七、標準班組建設

　　不斷提高企業員工素質。企業千條線，班組一針穿。企業的計劃、各項規章制度、工藝規程、工作標準、管理標準，要靠班組來貫徹。班組生產作業活動的質量和員工隊伍的素質是企業生產經營活動質量的決定因素。

　　1.加強班組長隊伍建設，促進班組管理水平的提高。

　　2.加強班組思想政治建設，保證班組有堅定正確的發展方向。

　　3.加強技術業務、在班組間開展勞動競賽活動，激發班員學業務、學技術。

　　4.增強員工安全意識，加強班組安全管理，確保企業經濟效益不斷提高。

　　八、不斷強化思想政治工作。

　　為適應公司改革和發展的需要，努力在整體推進、創優爭強和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。緊密結合實際，認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育，引導員工認清形勢，瞄準目標，在深化改革中統一思想，充分調動員工的積極性、主動性和創造性。

　　九、著眼企業未來發展，培養人才后備力量。

　　大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質教育的同時，不斷激發員工的動力，發現挖掘人才的潛力，培養他們不僅要懂技術、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻精神，艱苦奮斗的創業精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協作精神，為企業分憂的主人翁精神。能為企業培養出高水平、高素質的優秀管理人才是我最大的欣慰。

　　十、存在的問題和努力方向

　　回顧一年工作，我有付出，也有收獲，更有差距和過錯。主要在1.科學管理和嚴格管理上尚存很大差距；2.工作中方式方法上存在較大差距；3.在安全措施上和安全意識上存在嚴重的短缺。

　　20xx年我在焙燒分廠工作八個月，按照公司要求除了正常安排好生產外，配合公司大修環式爐大修，組織員工拆除4臺舊爐子，同時安排好整個爐子的拆爐任務，確保拆爐順利進行，并清理爐鋼煙道瀝青渣50多噸。爐大修結束后，又組織調溫工，裝出爐等人員做好爐生產點火試運行工作。因環式爐大修只有2#爐生產，所以1-8月份焙燒坯實際產量為8473.171噸；焙燒坯質量為91.01%；成本為648.62元/噸。在這一段時間里，我和焙燒分廠員工們做了一些工作，但工作中出現失誤較多，特別在安全管理上盲點很多，發生一次輕傷和一次重傷事故。給企業帶來了一定的經濟損失和很大的負面影響。同時也給受害本人和家庭造成很大的悲痛和損失，痛定思痛教訓是深刻的，是我安全意識淡薄和安全管理上不嚴。我負有不可推卸的責任，應該永遠記住這個教訓。

　　在今后努力的方向：

　　1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進。

　　2.努力學習，勇于實踐，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。

　　3.強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，以確保現場安全生產管理。

　　4.團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，求真務實、開拓創新、奮發進取。

　　以新世紀模范黨員的風范來要求自己，以主人公的精神投身于企業。讓我們為了企業的明天，共同努力，共創美好的明天。

述職報告篇8

　　我是xx市解放路小學教師、業務校長，19**年7月參加工作，19**年7月加入黨，大學學歷。自從事教學工作十九年來，我一直以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己，顧全大局，服從分配，自20xx年被學校領導安排教科研工作以來，兢兢業業，潛心研究教科研管理，追求創新，提高效率。我以對黨的教育事業的一片忠誠和驕人的工作業績得到了學校領導和老師們的廣泛贊譽。

　　一、加強學習，做學校教科研工作的引領者

　　古語云：林木茂盛，必先固其根。作為教育科研工作的參與者，我用新的教育科研理論武裝頭腦，閱讀了大量的教育科研書籍，學習了教育學、心理學、及教育科研的基本理論，從中汲取理論精華，用以完善素質教育教研新思路。作為一個好的科研工作者，我經常把科研工作落實到日常的教育教學中去。從魏書生老師的成功之路上，我深深體會到這一點，他對學生對事業充滿了無限的愛，成了他進步的不竭動力，也成了我進行教育科研的動力所在。實現由經驗型向科研型轉變。把自己的教書育人經驗系統化、理論化。

　　教學教研科研方面，我以科學的管理措施積極推進學校基礎教育課程課改，成績突出，承擔了6項國家級、省級、市級課題實驗任務，并作為課題實驗的主要研究人員，敢于進行創新研究實踐，總結教學、科研經驗，探討教育規律，在繁忙的工作之余筆耕不輟，在各級教科研成果年評選中，有30余篇研究報告和論文獲市級以上獎勵或公開發表,如20xx.xx《小學書法教學中學生能力的培養》國家級一等獎，并發表在《書法導報》上。參與的國家社會科學基金“xx”規劃國家一般課題(bha060031)，《基于素質教育的勞動技術教育實踐深化研究》子課題《綜合實踐課程教學模式與可行性研究》已完成任務并結題。提交的《綜合實踐活動課程教學模式與可行性研究》實驗報告被評為山東省優秀科研成果二等獎。

　　我熱愛事業，工作勤奮，求真務實，創造性地開展工作，教學之余，勤于書法、篆刻的學習與創作，先后20余幅書法、篆刻作品獲得各級獎勵。

　　在繁忙的教務工作中，他沒有忘記自己是一名教師，是一名寫字教師，我對學生因材施教，因勢利導，提高學生能力的同時使個人能力得到了充分鍛煉，真正做到了教學相長。認真履行了一名人民教師的神圣職責，得到了學校領導的好評和學生的普遍贊譽。在上級教育部門組織的課堂教學比賽中，有5節課獲獎。其中XX.4寫字錄像課《字頭(一)》全國三等獎，由于成績突出，他先后獲得“禹城市電化教育先進工作者”、“xx省勞動技術優秀教師”、“xx市教學能手”、“xx市教育科研先進工作者”、“xx市信息宣傳新進工作者”等榮譽稱號。同時，他注意書法教育的延伸，讓學生走出去，展示書法才能，為社會服務，墨香飄萬家。每年春節來臨之際，他都組織學生走上大街，現場為市民書寫春聯，受到周圍市民的交口稱贊。

　　二、立足本職工作崗位，牢固樹立服務意識

　　學校從實際工作需要出發，學校領導自20xx年安排我負責學校的教學科研工作，教科研工作事務繁瑣，但我從沒有怨言，牢固樹立服務意識，為學校服務，促進學校教科研管理規范化、信息化;為學校領導服務，規劃學校發展藍圖;為教師服務，引領教師不斷提高課堂教學效率;為學生服務，促進學生全面發展。為學校的發展做出積極的貢獻。我重視以制度來管理教學工作，他認為優質的管理制度就是最好的服務。先后協助校長修訂了《xx市解放路小學教師量化考核意見》、《xx市解放路小學教學常規考核細則》、《學生星級化管理及實施意見》等各項教育教學管理制度，以保證有效的制度促進學校的管理工作。各項具體工作有計劃、有安排、有過程、有總結。為規范學校的教學作出重要貢獻。我銳意進取，課改意識強。在課改形式下，我能結合學校實際，有創造性的開展教學工作。組織“同課異構”課堂教學競賽，開展教師創教學特色活動，做到“人人參與創新大賽，人人感悟課改理念”。編輯《優質教學研究通訊》、《走進校本》系列校刊，指導老師在新課程理念下開展教學工作，組織全校老師進行新課程理論知識測試，一系列活動的開展充分體現了他在課程改革中勇于進取，開拓創新的良好品質。

　　教育科研的道路任重而道遠，在教育科研之路上，我將不斷大膽探索，積極思考，在教育改革中，發揚刻苦鉆研，吃苦耐勞精神，探索一條適應我校的教育改革的教育科研之路。

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