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投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編精心整理的投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1.遵紀(jì)守規(guī)，堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程施工方案、施工圖匯審、施工組織設(shè)計(jì)方案、質(zhì)量保證技術(shù)措施、安全技術(shù)措施方案、重大質(zhì)量事故處理等全面工作。
2.組織圖紙自審、技術(shù)交底，對(duì)施工技術(shù)上的重點(diǎn)和難點(diǎn)，要做到心中有數(shù)，有備無(wú)患，負(fù)責(zé)解決處理施工技術(shù)上出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
3.深入實(shí)際，全面了解工程概況（項(xiàng)目所處地形地貌、地質(zhì)、水文、交通、水電、材料供應(yīng)、取土棄土、工期要求等），為生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施做好準(zhǔn)備。
4.負(fù)責(zé)公司編制施工組織方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、總體規(guī)劃布置、優(yōu)化人員及機(jī)械配置，制定出切實(shí)可行的施工方案，為招投標(biāo)提供技術(shù)支撐，為施工生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障。
5.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的施工操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)宣傳教育，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)的管理工作，并承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)管理責(zé)任。
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)措施，處理生產(chǎn)技術(shù)上的`疑難問(wèn)題，制止違反技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程的行為并嚴(yán)肅處理。
7.參加施工技術(shù)質(zhì)量的評(píng)審、指導(dǎo)，檢查督促各工程項(xiàng)目部竣工圖紙及施工技術(shù)質(zhì)量文件資料的填報(bào)、整理、審定和歸檔工作。
8.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)、策略和措施，參與制定公司各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。
9.負(fù)責(zé)檢查審核施工中的測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)結(jié)論、資料和報(bào)告，須按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)。
10.參與圖紙匯審，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案等）、質(zhì)量保證措施、
安全技術(shù)等措施和方案的編制，以及對(duì)重大質(zhì)量事故處理方案的審核。
11.協(xié)助生產(chǎn)副總制定公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、營(yíng)救措施、保障體系，負(fù)責(zé)突發(fā)事故調(diào)查和處理。
12.組織制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，并負(fù)責(zé)評(píng)定和鑒定。
13.負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大技術(shù)難題，解決施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量安全疑難技術(shù)問(wèn)題，并參與處理重大質(zhì)量、安全、設(shè)備事故。
14.負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及外來(lái)技術(shù)文件的確認(rèn)、選用、發(fā)放和管理，負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件資料的控制管理，以及竣工資料的移交歸檔。
15.協(xié)助公司年度工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃的編制，以及優(yōu)質(zhì)工程資料編制的申報(bào)工作，監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況。
16.定期組織工程項(xiàng)目技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)人員、資料員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)。檢查階段性交辦工作的完成情況。
17.加強(qiáng)質(zhì)量管理，提供技術(shù)支持，協(xié)同質(zhì)監(jiān)科，保證工程地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程結(jié)構(gòu)技術(shù)安全及功能實(shí)現(xiàn)，確保抽檢結(jié)果符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制資料收集整理歸檔工作。
18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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項(xiàng)目經(jīng)理:1名
專業(yè)工程師:根據(jù)工程規(guī)模設(shè)置，土建、水暖、電氣專業(yè)若干名；
資料員1名:
一、做好項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:
1、參與施工圖會(huì)審和技術(shù)交底工作及施工圖和施工方案審核，提出合理化建議和意見(jiàn)。
2、參與審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工作。
3、做好開(kāi)工前的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和外部協(xié)調(diào)工作。
二、對(duì)項(xiàng)目施工階段的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資和以及竣工交用前的相關(guān)工作負(fù)責(zé)。
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定所負(fù)責(zé)工程的各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，有效控制節(jié)點(diǎn)工期。
2、負(fù)責(zé)督促施工單位按期完成各專業(yè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)及審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）實(shí)施對(duì)承包單位的各專業(yè)工程質(zhì)量的檢查、抽查以及工作任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)的監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的檢查或抽查。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工檢查與監(jiān)督，對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和簽證。
6、填寫(xiě)施工日志等過(guò)程記錄，確保文件、資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。
7、負(fù)責(zé)審核各專業(yè)施工單位月報(bào)工程量的審驗(yàn)計(jì)量工作。
8、提議各專業(yè)工程返工、停工簽證，對(duì)預(yù)算外現(xiàn)場(chǎng)必須發(fā)生的工程臨時(shí)性變更進(jìn)行跟蹤、核實(shí)，如實(shí)簽字證明，并報(bào)上級(jí)審批。
三、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收以及配合其他部門(mén)做好與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的.工作。
1、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展隱蔽工程、分項(xiàng)、分部、單位工程以及各關(guān)鍵程序和關(guān)鍵部位的驗(yàn)收工作。
2、參與主體工程竣工驗(yàn)收。
3、依據(jù)項(xiàng)目的總體工期計(jì)劃，督促施工單位提交報(bào)建、報(bào)驗(yàn)資料，配合相關(guān)部門(mén)做好施工過(guò)程中的報(bào)建、驗(yàn)收工作。
4、配合前期部做好人防、消防、防雷、地震、綠化、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、外網(wǎng)工程等項(xiàng)的竣工驗(yàn)收；
5、督促及審查施工單位做好竣工圖紙及資料的歸檔工作(一式四份，交前期部備案一份；交物業(yè)部門(mén)二份；交總工辦存檔一份)；
6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)，做好交房前現(xiàn)場(chǎng)的其他準(zhǔn)備工作。
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1、總工程師辦公室是公司的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)采取相應(yīng)措施，規(guī)范項(xiàng)目管理，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。
2、總工辦是各項(xiàng)目部施工技術(shù)歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、方案審查、工程測(cè)量、試驗(yàn)管理、檔案管理等技術(shù)指導(dǎo)工作，為施工生產(chǎn)質(zhì)量安全，經(jīng)營(yíng)管理提供技術(shù)保障。
3、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作的整體規(guī)劃及實(shí)施，包括公司技術(shù)工作發(fā)展方向、技術(shù)研究發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人才隊(duì)伍規(guī)劃等。
4、處理解決施工生產(chǎn)中遇到技術(shù)問(wèn)題，杜絕在工程技術(shù)方面發(fā)生安全、質(zhì)量、環(huán)保事故。
5、參與公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參與工程項(xiàng)目的重大分部驗(yàn)收工作。
6、制定各項(xiàng)目總控制目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行日常管理和控制。制定各項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，指導(dǎo)公司各項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)工作。
7、負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底的編制，監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施。
8、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理的相關(guān)制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行并監(jiān)督、檢查、糾正。
9、負(fù)責(zé)組織、檢查科研課題項(xiàng)目的組織實(shí)施情況及技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的.審定和論證工作，組織公司的QC成果評(píng)審、工法、論文編寫(xiě)。
10、參與各項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、施工過(guò)程變更等工作。
11、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部各類檢查的內(nèi)業(yè)指導(dǎo)工作，包括上級(jí)檢查、創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收等。
12、協(xié)調(diào)公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及上級(jí)主管部門(mén)等相關(guān)單位有關(guān)技術(shù)層面的關(guān)系。
13、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行投標(biāo)工作。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
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一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的建設(shè)工程有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和安全，解決建設(shè)工程的.全部技術(shù)問(wèn)題。
二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和質(zhì)檢單位，嚴(yán)格按合格、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工監(jiān)督，按工程建設(shè)規(guī)范要求，組織驗(yàn)收考評(píng)和巡查抽檢。
三、負(fù)責(zé)督促檢查施工，監(jiān)理方完善質(zhì)安保證體系，統(tǒng)籌部署項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)安、成本的控制落實(shí)，確保工程合同的履行和項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。
四、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)施工與公司有關(guān)的事務(wù)性協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真檢查施工過(guò)程中存在問(wèn)題和缺陷，及時(shí)出具限期整改通知，做到一環(huán)緊扣一環(huán)，決不能盲目過(guò)關(guān)。
五、協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)報(bào)建招投標(biāo)，配合公司完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手續(xù)和資質(zhì)審驗(yàn)。嚴(yán)格控制建安工程成本，做好工程的預(yù)決算工作。
六、全面熟悉掌握開(kāi)發(fā)工程建設(shè)全部技術(shù)資料，認(rèn)真做好資料管理和檔案，實(shí)物工程的移交備案工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)性工作。
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一、各專業(yè)工程師根據(jù)專業(yè)不同，做好以下工作：
1、各自負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的圖紙審核、技術(shù)指導(dǎo)、方案制定和審查、質(zhì)量控制等工作。
2、參加由總工程師主持的各項(xiàng)技術(shù)文件的編制、修訂、貫徹實(shí)施、檢查考核工作。
3、各專業(yè)工程師根據(jù)專業(yè)不同，參與處理各項(xiàng)目的技術(shù)性問(wèn)題，制定技術(shù)方案。
4、參與編制公司技術(shù)類規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。
5、參與分包招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、材料供應(yīng)等工作，為其提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、參與公司質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行，進(jìn)行監(jiān)督和考核。
二、土建工程師
1、參加技術(shù)標(biāo)書(shū)的制作、補(bǔ)充等工作。
2、負(fù)責(zé)總工辦資料整理工作，完善工作記錄，及時(shí)歸檔。
3、負(fù)責(zé)收集先進(jìn)的建筑施工技術(shù)、新材料、新工藝等資料。
4、QC技術(shù)攻關(guān)由總工程師主持，土建工程師輔助，其他專業(yè)工程師配合。
5、負(fù)責(zé)常規(guī)的'土建施工專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與管理。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的資料整理。
三、電氣工程師：
1、電氣工程師負(fù)責(zé)總工辦技術(shù)性會(huì)議記錄，并整理會(huì)議紀(jì)要。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和本專業(yè)培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目電氣專業(yè)圖紙審核。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣規(guī)劃布置，日常電氣安全檢查。
四、水暖工程師：
1、負(fù)責(zé)建立公司工程技術(shù)人員檔案，動(dòng)態(tài)掌握技術(shù)人才的流動(dòng)情況。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和本專業(yè)培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目水暖專業(yè)圖紙審核。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防及臨時(shí)消防檢查與指導(dǎo)。
投資方總工辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
總工辦共6人，崗位設(shè)置如下:總工辦總監(jiān):1名主任:1名(兼)專業(yè)工程師:土建、水暖、電氣、電梯、園林各1名；檔案管理員:1名
一、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段技術(shù)管理工作:
1、依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計(jì)要求，編寫(xiě)各專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。
2、負(fù)責(zé)方案階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)院的溝通及設(shè)計(jì)監(jiān)督工作。
3、督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供施工所需的設(shè)計(jì)文件和圖紙，并負(fù)責(zé)圖紙的核查、接收、發(fā)放和管理。
4、負(fù)責(zé)收集與工程有關(guān)的專業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；
5、負(fù)責(zé)竣工資料及圖紙的接收與管理。
二、施工階段提供各專業(yè)相應(yīng)的技術(shù)支持并進(jìn)行監(jiān)督。
1、處理項(xiàng)目部提出的.現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的主導(dǎo)意見(jiàn)，督促設(shè)計(jì)院按時(shí)完成設(shè)計(jì)變更，參與變更評(píng)審。
2、參與圖紙會(huì)審，督促項(xiàng)目部整理圖紙會(huì)審記錄。
3、參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，并抽查實(shí)施情況。
4、參與處理施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題。
5、若施工中需與設(shè)計(jì)院溝通問(wèn)題多，每月組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)例會(huì)。
6、（原則上）每周去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有層次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知項(xiàng)目部。
7、工程進(jìn)度款撥付前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行階段性驗(yàn)收，并給定意見(jiàn)。
配合其他部門(mén)協(xié)調(diào)工作:
1、配合前期部門(mén):
1)、配合申報(bào)人防、消防、防雷、園林、施工圖審核圖紙資料提供。
2)、配合供水、供電、供熱、排水、弱電、燃?xì)獾仍O(shè)計(jì)的技術(shù)數(shù)據(jù)提供及設(shè)計(jì)方案的審核。
3)、配合房管局面積測(cè)繪、房產(chǎn)貼圖技術(shù)資料的提供。
2、配合采購(gòu)部原材料、設(shè)備、分包隊(duì)伍招標(biāo)的技術(shù)參數(shù)提供。
3、配合銷售部門(mén)樓盤(pán)銷售的戶型圖、交房標(biāo)準(zhǔn)、房屋質(zhì)量保證書(shū)及房屋使用說(shuō)明書(shū)的提供。
4、配合企劃部門(mén)樓盤(pán)的基礎(chǔ)資料提供。
5、配合財(cái)務(wù)部貸款時(shí)各項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及相關(guān)圖紙。
四、竣工驗(yàn)收階段的技術(shù)管理工作：
1、對(duì)各項(xiàng)目部交付的竣工圖紙、竣工資料進(jìn)行抽查，協(xié)助資料員歸檔。
2、對(duì)公司分包的工程項(xiàng)目竣工圖、竣工資料進(jìn)行檢查，協(xié)助資料員歸檔。
3、對(duì)公司開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目進(jìn)行回訪，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題歸類，提出應(yīng)對(duì)措施。
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