項目經(jīng)理崗位職責(zé)集合15篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.項目經(jīng)理：承擔(dān)相關(guān)項目的策劃、組織、跟蹤、協(xié)調(diào)、控制工作，對整個項目的進程、質(zhì)量、成本及完成情況負責(zé)，對產(chǎn)品交付成功負責(zé)。
2.項目工程師：參與或配合或組織項目策劃、組織、跟蹤、協(xié)調(diào)、控制工作，對一定范圍內(nèi)的項目進程、質(zhì)量、成本及完成情況負責(zé)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負責(zé)工業(yè)水處理項目（脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理），市政水處理（給水工程、污水處理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進度、質(zhì)量、成本控制，現(xiàn)場施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)；
2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接；
3、檢查督辦工程各項合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況；
4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調(diào)試方案；
5、組織實施水處理工程的試車及調(diào)試工作；
6、組織水處理工程售后服務(wù)工作；
7、組織水處理工程現(xiàn)場操作培訓(xùn)工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負責(zé)整個工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。
2、制定具體的項目施工組織計劃及項目采購計劃，根據(jù)施工計劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù)；對現(xiàn)場的質(zhì)量、進度管理以及組織工程驗收的整體施工進行把控。
3、負責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。
4、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。
5、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。
6、負責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護、防盜工作。
7、 領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.全面負責(zé)工程部的日常運行和管理工作;
2.總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度計劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計劃;
3.定期對員工進行專業(yè)技能等培訓(xùn);
4.負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;
5.監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工;
6.負責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
4、依據(jù)“項目管理目標責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
8、負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、工程開工前的工作：
1.組織或參加工程的招投標工作，考察施工、空調(diào)、消防、放射防護等單位實力及是否具備資格。
2.審核施工單位上報的施工組織設(shè)計和專項施工方案。
3.組織落實開工前甲方應(yīng)做的準備工作，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。
4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會（以后的例會每天舉行一次）及開工前的設(shè)計交底會議。
5.工程開工前召開一次設(shè)計交底會，圖紙會審只是其中的一項內(nèi)容。參加會議的人員應(yīng)該是四方：集團總部醫(yī)療拓展部工程項目經(jīng)理、集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方、區(qū)域相關(guān)人員、施工方。會議的內(nèi)容應(yīng)首先由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方介紹本工程的概況及設(shè)計意圖，各專業(yè)設(shè)計對施工的要求及質(zhì)量控制的重點等，然后進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設(shè)計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前，施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進行認真審核，對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題，可以在會上進行溝通、協(xié)商，需要集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方解決的，由集團總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計方答復(fù)或提出方案。圖紙會審應(yīng)作好記錄，并于會后整理成“圖紙會審紀要”，經(jīng)各方會簽確認后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。
6.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
二、工程施工中的工作：
1．負責(zé)施工現(xiàn)場工作，負責(zé)參與室內(nèi)驗線工作。
2.檢查工程質(zhì)量，會同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計變更等；
3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場驗收、移交等工作。
4.組織按合同約定對施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色、品種等，以及乙方樣板質(zhì)量的確認等。
5.負責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員（如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決糾紛、處理矛盾等及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.監(jiān)督施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進行施工。
7.施工過程中負責(zé)工程“質(zhì)量、進度、驗收時間點”的控制
8.嚴格監(jiān)督施工方按照施工進度計劃表進行施工，決不允許拖延工程進度。
9.嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責(zé)（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關(guān)手續(xù)。
10.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查，準備與甲方有關(guān)的資料，必要時進行匯報。
11.負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
12.當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
13.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關(guān)標準進行驗收。
14.按合同約定的時間和方式，參加已完成的工程量的計量審核工作，審定工作量并報領(lǐng)導(dǎo)批準，提交工程進度款申請。
15.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
16.組織參加工程有關(guān)會議，做好會議記錄。
17.定期匯報各項工作完成情況。
18.參加工程初步質(zhì)量驗收，合格后組織正式竣工驗收。
三、工程竣工后的工作：
1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理，對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法，必要時簽訂書面協(xié)議。
2.會同有關(guān)方進行工程結(jié)算工作。
3.收集整理有關(guān)資料，進行工程竣工備案工作。
4.在工程保修期內(nèi)，負責(zé)與施工單位聯(lián)系，處理有關(guān)問題。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對本項目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負責(zé)。
2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標準規(guī)范。
3、組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負責(zé)組織實施和檢查。
4、建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。
5、負責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進行上崗培訓(xùn)。
6、本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。
7、負責(zé)本項目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。
8、組織本項目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育，并加強檢查。
9、開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動，增強員工的`安全意識，提高員工的安全技術(shù)和積極性；開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。
10、組織項目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。
11、加強對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、全權(quán)負責(zé)客戶的所有管理工作，并直接對項目預(yù)算、財務(wù)結(jié)果負責(zé)；
2、負責(zé)根據(jù)公司外包項目任務(wù)，統(tǒng)籌所管轄的項目計劃和進度，執(zhí)行項目目標，保證項目目標的有效完成；
3、負責(zé)所屬團隊的日常管理（試用考核、異動、獎懲、培訓(xùn)、督促、審核等）；
4、負責(zé)所屬客戶業(yè)務(wù)的日常運作管理及溝通協(xié)調(diào)；
5、負責(zé)所屬客戶的突發(fā)、異常事件的處理；
6、負責(zé)所屬客戶的客戶關(guān)系建設(shè)、維護，負責(zé)所屬客戶回款工作的跟進；
7、負責(zé)所屬客戶需求的深度挖掘，幫助所在團隊達成業(yè)績指標；
8、按時按量完成公司和直線經(jīng)理所分配的其他任務(wù)。
任職要求：
1、具有5年及以上HR工作經(jīng)驗，熟悉掌握勞動法、勞動合同法等相關(guān)專業(yè)知識；
2、有較強的組織、協(xié)調(diào)能力、善于溝通、具有敬業(yè)精神，管理思路清晰；
3、具有人力資源行業(yè)工作背景/同行者可優(yōu)先考慮；
4、具備第三方人力資源公司項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
（一）項目合約責(zé)任人
1、項目創(chuàng)收任務(wù)（銷售業(yè)績、結(jié)算）
2、現(xiàn)場銷售管理
3、銷售反饋總結(jié)
4、參與配合策劃
（二）服務(wù)質(zhì)量代言人
1、保證客戶服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定
2、銷售目標的溝通與執(zhí)行
3、處理客戶問題、糾紛及投訴
（三）團隊管理代言人
1、清晰溝通銷售目標
2、參與、指導(dǎo)、跟蹤銷售過程
3、人員分工、流程把控
4、人員考評、晉升、降級及反饋
5、人員培養(yǎng)（指導(dǎo)培訓(xùn)），綜合成長
6、傳達宣講公司政策及制度
項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)：
1、負責(zé)notebook國內(nèi)、海外客戶的服務(wù)需求評審與管理，
2、服務(wù)方案策劃及服務(wù)交付管理，
3、服務(wù)外協(xié)資源開發(fā)及運作管理，
4、協(xié)助處理產(chǎn)品質(zhì)量返工及市場改制。
崗位要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，
2、專業(yè)要求：通訊、電子及相關(guān)專業(yè)，
3、語言要求：英語CET4及以上，口語流利，
4、工作經(jīng)驗：5年以上notebook客戶服務(wù)經(jīng)驗，3年以上服務(wù)外協(xié)管理經(jīng)驗，
5、專業(yè)知識：能熟練運用管理工具，服務(wù)管理知識等，
6、技能技巧：熟練使用自動化辦公軟件等，
7、個人素質(zhì)：具有良好的溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力，忍耐力及執(zhí)行力，
8、工作地點為深圳。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1）項目實施全面管理，貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。
2）關(guān)心人、管好人、用好人，項目經(jīng)理必須在項目班子團隊中樹立起核心形象，使項目班子凝聚成文明的、遵守規(guī)章的、有進取心的、高效率的團隊。
3）嚴格計劃管理。堅持先有計劃后有實施的原則。施工作業(yè)計劃、勞動力使用計劃、材料設(shè)備進場計劃、質(zhì)量控制計劃、安全文明施工計劃、后勤支持計劃等必須納入第一管理范疇，并由項目經(jīng)理簽署、檢查。 4）嚴格控制工程成本；負責(zé)督促相關(guān)專業(yè)人員建立并檢查工程材料和臨時設(shè)施用料的入庫、出庫、領(lǐng)用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的獎懲制度，堵截浪費和流失。
5）執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款；抓好項目班子各職能人員崗位責(zé)任的貫徹落實工作；負責(zé)對項目部工作的檢查、評審，提出獎罰制度。
6）協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方部門、土建總包單位等各方面的關(guān)系。
7）對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和工期進度。
8）檢查督促合規(guī)范的技術(shù)經(jīng)濟資料的及時收集、外部簽章、整理歸檔工作。要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員對影響工程結(jié)算的資料必須及時核算、入賬。
9）實現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn)，組織好定期或不定期的安全文明施工檢查，落實安全措施。項目經(jīng)理是施工安全的第一責(zé)任人。
10）保證施工項目按照規(guī)定和目標高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。
11）制定項目部會議制度并實施。
12）完成公司臨時交辦的工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
項目客戶經(jīng)理 崗位職責(zé)：
1、具有開拓能力，挖掘客戶需求，提出客戶需求對應(yīng)的創(chuàng)意解決方案；
2、與客戶溝通，跟進客戶，了解執(zhí)行細節(jié)，在充分了解客戶需求的情況下，及時將創(chuàng)意思路清晰的傳達給設(shè)計部門；
3、協(xié)助相關(guān)提案和其他資料的收集；
4、參與公司相關(guān)活動項目策劃的現(xiàn)場執(zhí)行；
5、把控創(chuàng)意部完成設(shè)計時間，并對結(jié)果進行把控；
6、配合公司跟進長期客戶，維護客戶關(guān)系；
7、完成項目資料整理，工作安排；
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，三年以上營銷、公關(guān)、廣告公司經(jīng)驗，熟悉廣告公司的工作流程；
2、高度的敬業(yè)精神和工作責(zé)任心，具備團隊合作精神；
3、能夠勝任SAE崗位所要求的快速有效地做好內(nèi)外部溝通、組織執(zhí)行能力，準確領(lǐng)悟并表達工作要求，有效銜接客戶需求和自有資源，確保項目及公司整體業(yè)務(wù)的運作順暢；
4、思維敏捷，頭腦靈活，語言表達能力極佳，具備很強的人際交往溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力；
5、 嚴格把握和統(tǒng)籌工作執(zhí)行方向及進度，能夠洞察項目變化，提前發(fā)現(xiàn)和解決難題；
6、 熟練應(yīng)用相關(guān)的辦公軟件；
7、 汽車行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；
項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負責(zé)公司IT系統(tǒng)開發(fā)和優(yōu)先相關(guān)的項目，保證項目運行的質(zhì)量。
2、負責(zé)項目團隊建設(shè)、管理，人員培養(yǎng)，進行合理資源配置。
3、作為各業(yè)務(wù)部門和IT團隊溝通的橋梁，促成雙方順暢溝通并達成一致意見。
4、組織項目會議，對項目推動過程中的問題進行討論，給出解決方案。
5、組織團隊內(nèi)部會議，對項目成員的實際工作進行梳理、指導(dǎo)和培訓(xùn)。
6、部門內(nèi)部其他臨時工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
二、負責(zé)整個項目各種施工方案，以及進度計劃、工作安排的編制和落實。
三、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準和合同要求。
四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護環(huán)境，保證公司效益。
五、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，保證工程項目正常進行。
七、負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物資材料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續(xù)性。
九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
職責(zé)描述：
1、負責(zé)家裝智能電氣產(chǎn)品的布局及配置；
2、負責(zé)家裝智能電氣產(chǎn)品的安裝及調(diào)試維護管理；
3、協(xié)助銷售部門提供技術(shù)服務(wù);
4、負責(zé)對具體案場指導(dǎo)和協(xié)助施工人員作業(yè)；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，機電、計算機信息、電子電氣相關(guān)專業(yè)；
2、一年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗
3、熟悉智能家居燈控、窗控、安防監(jiān)測、音視頻、新風(fēng)地暖等相關(guān)技術(shù)原理及應(yīng)用；
4、能夠?qū)π聵I(yè)務(wù)有良好理解和分析能力，具有較好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
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