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【熱門】安全標準化實施方案
為了確保工作或事情能高效地開展，就不得不需要事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家收集的安全標準化實施方案，歡迎大家分享。
安全標準化實施方案1
為深入貫徹落實公司二級安全標準化創(chuàng)建工作指示精神，推動和引導(dǎo)行政部全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)行政部的實際情況，特制訂本《二級安全標準化實施方案》。
一、指導(dǎo)思想
樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化行政部全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使行政部的安全工作和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)行政部安全管理標準化、崗位實踐標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。
二、工作目標
把落實行政部“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全行政部安全生產(chǎn)的'監(jiān)督機制，確保“死亡人數(shù)為零；無重大人身傷害事故、無職業(yè)病；火災(zāi)、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓(xùn)率100%””安全目標的實現(xiàn)。
三、組織機構(gòu)
為進一步落實好安全標準化工作，行政部成立了安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，負責開展好安全標準化工作。
安全標準化小組成員名單如下：
組長：歐陽家波副組長：楊愛卿
成員：任記紅李永杰
四、時間安排
按照行政部時間安排，開展安全標準化工作分為三個階段：
第一階段（20xx年3月22日—3月26日）：為動員部署階段。傳達和學(xué)習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。
第二階段（20xx年3月27日— 5月31日）：為檢查整改階段。結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照行政部要求組織實施各項安全工作標準，完善各項基礎(chǔ)工作，提高行政部的安全管理工作質(zhì)量。
第三階段（20xx年6月1日——項目完工）：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照行政部自評要求不斷完善安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進安全工作，促進安全工作管理規(guī)范化、標準化。
五、工作內(nèi)容
1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全教育、培訓(xùn)工作。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。
3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全活動。
4、不斷完善安全操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。
5、建立安全培訓(xùn)制度，確保人人達標上崗。
6、落實特種作業(yè)上崗資格審查，杜絕無證上崗，不符合標準要求上崗。
六、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。
2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強大力搞好安全生產(chǎn)標準化宣傳、學(xué)習工作，從制度到精神，落實到每一位員工行動中，從思想認識上真正有所提高。
安全標準化實施方案2
為了加強和落實工廠安全生產(chǎn)標準化的運行工作，以切實加強我廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，結(jié)合企業(yè)實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質(zhì)，加強工廠本質(zhì)安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實和安全生產(chǎn)長效機制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標準化意識，真正落實安全生產(chǎn)標準化工作，以此為契機使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)工廠安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。
二、工作目標
通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標準化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達到
水平，在安全生產(chǎn)標準化評定標準中達中等水平（75分以上），20xx年底達優(yōu)秀水平（85分以上）。
通過實施安全生產(chǎn)標準化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯
加強，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，實現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、組織機構(gòu)
為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，本廠成立以xxx為組長的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)小組，并任命xx擔任分管安全生產(chǎn)標準化的領(lǐng)導(dǎo)，負責貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，各生產(chǎn)管理部門應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。
工廠在設(shè)有安環(huán)保衛(wèi)部的基礎(chǔ)上，成立了安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)
小組并下設(shè)辦公室，負責開展好安全生產(chǎn)標準化工作。
1、安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組職責：
1) 創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)與運行；
2) 負責制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案并確保方案的有效推進；
和《福建省危險化學(xué)品企業(yè)安全標準化(三級)考核評分標準指導(dǎo)意見(試行)》策劃建立、實施和保持安全生產(chǎn)標準化工作；
3) 領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與運行的考核、評估；
4) 有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產(chǎn)標準化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。
2、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)辦公室成員名單如下：
主任：
副主任：
成員：
3、組織結(jié)構(gòu)圖如下：
四、創(chuàng)建活動工作步驟及時間安排
自20xx年3月至20xx年7月底結(jié)束，全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。分 5 個階段實施：
1、初始狀態(tài)的評審階段（20xx年4月）
（1）最高管理者承諾與支持;
（2）成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組和安全風險評價小組；
（3）初始狀態(tài)評審;
（4）下達企業(yè)首長令：明確企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化管理。(企業(yè)主要負責人承諾)。
2、策劃及風險分析與評價階段（20xx年4~5月）
（1）進行培訓(xùn)：安全標準化知識以及風險評價方法的介紹；
（2）安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要素的分解，職責劃分，考核方案制定；
（3）風險管理與安全評價工作；
（4）制定安全生產(chǎn)方針；
（5）制定安全生產(chǎn)目標，安全管理工作規(guī)劃及計劃。
3、建立安全生產(chǎn)標準化管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程（20xx年4月~6月）
（1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發(fā)存檔）；
（2）編寫、修訂有關(guān)軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標準》要求完善，法律法規(guī)獲取。
4、安全生產(chǎn)標準化運行（20xx年4月~7月）
（1）企業(yè)依據(jù)有關(guān)標準實施安全生產(chǎn)標準化并有效運行；
（2）現(xiàn)場管理與整頓工作：
① 廠容廠貌；
② 安全警句、警示標志制作，貼掛與作業(yè)安全；
③ 有關(guān)安全與危害告知；
④ 重點部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。
5、自評申報階段（20xx年7月）
五、工作內(nèi)容
1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。
3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。
4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。
5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。
6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。
8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。
10、落實應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
六、獎懲措施
為促進安全生產(chǎn)標準化活動高效、有序進行，我廠將對活動中先進部門和個人進行獎勵，獎勵總金額為xx萬元。
具體安排如下：
1．策劃及風險分析與評價階段,占獎勵總金額 15% ；
2．建立安全生產(chǎn)標準化管制度，安全操作規(guī)程階段，占獎勵總金額 15% ；
3．安全生產(chǎn)標準化運行階段，占總金額的`50% ；
4．自評申報階段，占總金額的20%（以考試的形式對所有員工進行考核，考試以閉卷、單獨做題的方式。考試成績70分以上者合格，70分以下者進行補考，90分以上獎勵）；
5．在標準化建設(shè)過程中，未按計劃完成的項目，扣除該項獎金，待項目完成后獎勵該項獎金金額的50% ；
6．在標準化建設(shè)過程中，違反規(guī)章制度的部門或人員按規(guī)定扣罰。
七、工作要求
（一）統(tǒng)一思想提高認識
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動，不僅是加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)標準化活動作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認識，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排專門人員具體負責此項工作。
（二）精心組織整體推進
各部門要高度重視，按照安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，精心組織，
緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標準化活動有序推進。
安全標準化實施方案3
各村、鄉(xiāng)直各單位：
為全面推進我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，促進小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
二、實施范圍
全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。
三、主要任務(wù)和工作目標
（一）實現(xiàn)縣政府下達的全面達標任務(wù)。到年底前實現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建全面達標驗收合格。
（二）安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設(shè)和標準化建設(shè)，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責任，履行安全生產(chǎn)義務(wù)，管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。
（三）生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。
四、工作步驟
（一）調(diào)查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。
各相關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材（水泥標磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領(lǐng)域）的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底，摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數(shù)清、情況明，分級分類建檔管理；根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況，明確工作進度安排和保障措施。
（二）宣傳發(fā)動階段（xx年4月1日至7月31日）。各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量，或聘請熟悉創(chuàng)標工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢活動，重點解決對標準化建設(shè)的思想認識和標準化建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題，明晰標準化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的'積極性和主動性。
（三）組織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。企業(yè)成立自評機構(gòu)，按照評定標準的要求進行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)提供支持，附件：服務(wù)機構(gòu)的名單），自評結(jié)果達到相應(yīng)要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據(jù)自評的結(jié)果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告》，企業(yè)同時還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統(tǒng)提交評審申請，由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審。縣安監(jiān)局對通過評審報告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)證書和牌匾。（冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個入口進入，系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。）
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保小微企業(yè)安全標準化建設(shè)按時限完成國家、省、市、縣下達的目標任務(wù)，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組組成如下：
組 長：王xx 鄉(xiāng)武裝部長
副組長：袁xx 安監(jiān)站長
成 員：孫xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負責小微企業(yè)安全標準化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作，確保按時完成創(chuàng)建任務(wù)。
六、工作要求
（一）加強宣貫培訓(xùn)，重點發(fā)揮先進企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的宣傳貫徹，通過座談會、宣貫會等形式，借助專家力量，對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標流程、評定標準、體系運行等培訓(xùn)，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達標創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標工作中培育先進典型，通過示范引導(dǎo)，提高小微企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作。
（二）強化日常監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)達標水平實施分類監(jiān)管，落實屬地監(jiān)管職責。對于未開展創(chuàng)標工作的企業(yè)，要將其作為重點監(jiān)管單位，強化監(jiān)督管理；對于已達標的企業(yè)，督促企業(yè)對標開展安全生產(chǎn)工作，不斷持續(xù)改進，使標準化體系更加符合企業(yè)實際，企業(yè)安全管理效能進一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。
xx鄉(xiāng)人民政府
xx年3月4日
安全標準化實施方案4
班組標準化建設(shè)方案
為全面、深入推進班組標準化建設(shè)工作，進一步夯實班組基礎(chǔ)工作，提升班組整體管理水平，根據(jù)公司“班組建設(shè)年”的總體要求，依照公司班組標準化建設(shè)實施方案內(nèi)容，結(jié)合工作實際，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以公司示范班組標準化建設(shè)經(jīng)驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示范班組的`升級創(chuàng)建、自然班組的環(huán)境創(chuàng)建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng)建，以自然班組建設(shè)為基礎(chǔ)，以深度推進標準化班組建設(shè)為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、工作目標
1、2個示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。
2、創(chuàng)建達標班組11個，其中：星級班組2個。
3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。
三、工作計劃
（一）做好班級統(tǒng)計工作
將11個班組全部納入創(chuàng)建計劃中，明確創(chuàng)建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環(huán)境建設(shè)等基本情況做好統(tǒng)計，按照計劃組織創(chuàng)建。
（二）制定創(chuàng)建計劃
根據(jù)公司《方案》安排和要求，結(jié)合實際，制定處年度班組
標準化推進方案，明確推進工作內(nèi)容、階段目標、時間節(jié)點及責任人。
（三）班組標準化建設(shè)
班組標準化建設(shè)具體內(nèi)容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。
（四）檢查與驗收
各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作，領(lǐng)導(dǎo)小組將定期深入基層服務(wù)、督導(dǎo)工作，確保有效推進。各單位要按照規(guī)定的時間組織開展創(chuàng)建工作，并接受公司的整體檢查驗收。
四、組織機構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
班組標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：
成 員：
2、領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室
領(lǐng)導(dǎo)及檢查考核工作辦公室設(shè)在辦公室，負責班組標準化建設(shè)推進工作的日常檢查與督導(dǎo)。
主 任：
工作人員：
五、工作要求
1、各單位要高度重視班組標準化建設(shè)工作，認真宣傳、廣泛發(fā)動，主管領(lǐng)導(dǎo)要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創(chuàng)建工作。
2、各單位要做好班組自然情況的統(tǒng)計，按照公司“實施方案”要求時間開展創(chuàng)建工作，保證工作質(zhì)量。
3、各單位在創(chuàng)建過程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準，做好標準要求的工作內(nèi)容，做好階段性工作總結(jié)和各類材料上報工作。
〇一*年元月 二
安全標準化實施方案5
為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國安委[20xx]4號）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生， 按照交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）和市交通運輸局、市運管處有關(guān)文件要求，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標，以公司安全管理長效機制為框架，建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二、工作目標
（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠目標。
（二）預(yù)防責任事故發(fā)生，努力實現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到******
（三）實現(xiàn)企業(yè)全面達標。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。
三、達標要求
按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的二級標準，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》初稿，廣泛征求各單位意見進行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進行自評總結(jié)、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。
四、主要內(nèi)容
按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》二級標準的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項。
（一）安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃；三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核制度。
（二）管理機構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求職責明確，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制；二是設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。
（三）安全責任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責，明確層級負責的安全生產(chǎn)責任書。
（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。
（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。
（七）科技與信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。
（八）隊伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。
（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。
（十）危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。
（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。
（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。
（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。
（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃、演練效果評估、應(yīng)急救援報告制度。
（十五）事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。
（十六）績效考核與持續(xù)改進。 建立安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由張紀康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科，負責日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。
各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機構(gòu)。
（二）分頭實施，共同推進。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作分兩級開展，同時推進。公司機關(guān)各部門按照其工作職能，負責完成各自系統(tǒng)的.工作任務(wù)。基層各單位協(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》建設(shè)工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。
（三）總結(jié)經(jīng)驗，挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時召開全司安全生產(chǎn)標準化推進工作會議，總結(jié)和通報各單位工作經(jīng)驗，以點帶面，全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)路子，確保標準化工作卓有成效的完成。
（四）健全機制，務(wù)求實效。各單位要將安全生產(chǎn)標準化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核，月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時，公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行通報，對標準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。
*****運輸有限公司
20xx。*。*。
安全標準化實施方案6
為更好的落實項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目20xx年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》要求，以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的.通知（交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號）》為依據(jù)，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不斷夯實項目安全管理基礎(chǔ)，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。
二、工作目標
全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。
三、活動時間及活動范圍
活動時間：20xx年1月至20xx年12月
四、組織機構(gòu)及職責
為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)，加強項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：
組長：
副組長：
組員：
職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作；負責指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落實情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負責。
五、工作內(nèi)容
重點圍繞以下幾個方面開展工作：
安全目標
管理機構(gòu)和人員
建立和健全項目安全責任體系
收集整理安全相關(guān)法律法規(guī)，完善項目安全管理制度
按規(guī)定足額提取使用安全專項費用
規(guī)范裝備設(shè)施的管理
規(guī)范專項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理
做好安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要有計劃、記錄
現(xiàn)場作業(yè)管理及相關(guān)方管理
危險源辨識與風險控制
隱患排查與治理
職業(yè)健康管理
安全文化
應(yīng)急救援
事故報告調(diào)查處理
績效考評與持續(xù)改進
（詳見附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》）
六、工作步驟
根據(jù)項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動實施方案》部署，20xx年度項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作處于全面實施階段及年內(nèi)自查自評階段：
（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）
各部門將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓(xùn)，提高員工的認知水平；按照標準化建設(shè)要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。
（二）自查自評階段（20xx年12月）
年底項目標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》進行自查自評，不斷改進，并將自評結(jié)果上報公司。
七、工作要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設(shè)工作深入開展。
2、落實責任，扎實推進
項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照任務(wù)分工，落實責任，扎實有序推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設(shè)相結(jié)合，加強施工現(xiàn)場安全管理，促進施工作業(yè)規(guī)范化、防護設(shè)施標準化。
3、加強溝通，及時交流
開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是我項目20xx年重要工作內(nèi)容，各職能部門、各作業(yè)隊要加強溝通，在建設(shè)過程中遇到問題要及時咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動開展情況及時上報。要加強交流學(xué)習，對于好的做法及先進的管理經(jīng)驗要及時推廣、借鑒，促進項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作有序推進。
安全標準化實施方案7
1目的
保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2范圍
安全生產(chǎn)標準化實施范圍
3責任
企業(yè)安全小組負責制定方案，企業(yè)安全總負責人負責審核，審核通過后實施。
4內(nèi)容
4、1設(shè)立安全組織機構(gòu)
1）企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
2）企業(yè)總負責人直接管轄，企業(yè)安全員負責處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責人審批后實施。
3）成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責人及關(guān)鍵崗位負責人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
4、2制定安全管理方針
1）以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2）通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3）于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針，時刻提醒員工。
4、3制定全面的安全管理制度
1）安全員負責指導(dǎo)各部門負責人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
2）安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3）組織員工進行學(xué)習培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
4）各類安全制度修訂后須及時公告。
4、4嚴格落實生產(chǎn)安全責任制
1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2）通過培訓(xùn)學(xué)習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
3）簽訂安全生產(chǎn)責任狀，以便安全責任溯源追究。
4、5識別獲取適用的'法律法規(guī)
1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。
2）適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
3）隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
4、6進行安全教育培訓(xùn)
1）實行分級培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
2）使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
3）定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習，加強員工安全意識。
4、7開展安全文化活動
1）開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
2）組織員工進行安全事故應(yīng)急救援模擬練習
3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
4、8深化安全雙基建設(shè)
4、8、1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：
1）生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企事業(yè)單位及人員，主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平
2）監(jiān)管基層是指直接面對生產(chǎn)經(jīng)營單位履行安全監(jiān)管職能的機構(gòu)及人員，主要工作是完善基層安全監(jiān)管體制機制；
3）領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。
4）切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4、8、2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作：
1）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
2）加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標準化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4、9實施企業(yè)安全風險評價與管理
1）制定企業(yè)安全風險評價制度，明確企業(yè)風險評價范圍；采取適當?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。
2）組織相關(guān)人員依照安全風險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴格的風險評價，并采取風險控制措施，尤其是對重大危險源的風險控制。
3）企業(yè)風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
4）做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險信息的更新。
4、10制定事故應(yīng)急救援措施
1）明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學(xué)品登記
2）確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計劃，明確人員分工與職責
3）實行應(yīng)急救援演練，準備應(yīng)急救援物資。
4）設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。
安全標準化實施方案8
概況
為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我司的安全管理水平，科學(xué)評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)以及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006）等現(xiàn)行標準規(guī)范進行檢查評分，評價，關(guān)于開展安全標準化工作等文件精神的要求，經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《XX省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《關(guān)于印發(fā)XX省施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核辦法的通知》等法律法規(guī)文件通知精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的'方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我公司建筑施工安全生產(chǎn)標準化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全生產(chǎn)標準化工作，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過XX省安全生產(chǎn)標準認證中心認證，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、達到的標準
公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè)，根據(jù)XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《XX省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考核辦法》文件精神，在推行建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作上要堅持高標準、嚴要求，按照建筑施工安全生產(chǎn)標準化企業(yè)要求開展工作，順利通過省安全認證中心的安全認證。
三、工作進度
為確保我公司的建筑施工安全生產(chǎn)標準化認證工作能夠通過省級安全認證，根據(jù)XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《XX省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考核辦法》文件精神要求，結(jié)合我司實際，制定如下工作實施進度方案：
1．時間工作內(nèi)容
20xx年10月25日成立安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；
2.進行安全生產(chǎn)標準化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。
20xx年11月中旬確定安全生產(chǎn)標準化工作開展計劃；
3.組織和動員全公司建筑施工項目參加安全生產(chǎn)標準化工作。
20xx年11月25日，召開全公司安全生產(chǎn)標準化工作會議，安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組進行培訓(xùn)和學(xué)習。
20xx年xx月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查，檢查嚴格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行，對全司在建項目安全生產(chǎn)標準化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進行摸底統(tǒng)計調(diào)查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；
4.確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進目標方案；
安全標準化實施方案9
一、指導(dǎo)
把“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標準化”活動,不斷提高公司安全管理水平,提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力,充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,切實保護好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。
二、目標任務(wù)
20xx年年底前,努力完成安全生產(chǎn)標準化達標工作。我公司佇立于把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程落實到公司的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面,落實到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動,不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)活動。健全和完善安全生產(chǎn)責任制、實行安全目標和政績考核,強化公司的安全管理和安全措施的'落實。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的落實,促進企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
三、組織機構(gòu)及職責
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作,我公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(一領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員: 組長:田建新 副組長:許永庭
成員:辦公室、安全科相關(guān)人員
(二領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在廠長室,負責日常具體工 作。
(三領(lǐng)導(dǎo)小組職責:
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標;
2、審批標準化活動實施方案;
3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源;
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題;
5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況;
6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核 (四辦公室職責
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展;
2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓(xùn);
3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;
4、負責組織事故隱患排查整改復(fù)查;
5、負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請;
6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及主管部門上報有關(guān)材料。
四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排
創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動從 20xx 年4月1日開始,至20xx年12月31日結(jié)束。共分七個階段
1、部署、宣傳、動員階段:時間:4月1日至4月15日; 召開安全標準化工作會議進行動員部署,傳達和學(xué)習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神,明確工作任務(wù)目標和完成時限。
2、推進實施階段:時間:4月16日至4月31日; 組織全體員工學(xué)習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評檢查表》,全面掌握評級標準和評分方法;
3、建立和完善規(guī)章制度階段時間:4月10日至8月10日
組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程,建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責。
4、隱患排查階段:時間:8月10日至8月20日
按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》的內(nèi)容,對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進行隱患排查,并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。
5、隱患整改階段:時間:9月10日至10月10日
針對排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時聘請專家進行現(xiàn)場指導(dǎo),落實整改責任人、資金和完成時間,并予以完成。
6、自查自評階段時間:10月10日至11月10日
由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,并邀請評價機構(gòu)監(jiān)督進行自評,做出是否具備申請評審的結(jié)論,如達標,則形成自評報告,報區(qū)安監(jiān)局,并書面提出評審申請,如不達標,則進一步整改,待達標后,按程序報區(qū)安監(jiān)局。
7、接受審查階段:時間11月1日至12月31日
迎接評審單位組織的評審,對評審中提出的問題和隱患進行整改,總結(jié)。
五、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視,充分認識開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要性,并積極參與到標準化建設(shè)中,認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。
2、嚴格執(zhí)行各項工作程序,把握工作重點,加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督,規(guī)范隊伍管理,大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學(xué)習工作,從制度到精神、落實到每位員工行動中,從思想上真正有所提高。
3、各部門要采取有效措施,保證計劃落實。
4、完善制度,通過開展安全生產(chǎn)標準化活動,進一步完善公司安全生產(chǎn)責任制;
5、明確責任,對職責履行不到位,影響安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的部門或個人實行責任追究。
安全標準化實施方案10
一、工程概況：
工程名稱：淮北市相山區(qū)拆遷安置房工程B標段
建設(shè)單位：淮北開元建設(shè)投資有限責任公司
設(shè)計單位：合肥華祥規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司
監(jiān)理單位：淮北市建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：安徽亞坤建設(shè)集團有限公司
工程綜合說明：本工程位于S202省道西側(cè)、金和路北側(cè)、曲淮路東側(cè)。B標段住宅9.72萬m2，公共建筑2.02萬m2，9棟18F（B22#、23#、27#、31#、37#、28#、24#、18#、9#）2棟18-15F（B35#、36#），其中B23#、27#、31#、37#帶負一層自行車庫，一棟5層綜合樓（B34#），預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)，剪力墻結(jié)構(gòu)。
二、創(chuàng)建安全質(zhì)量文明標準化工地保證體系
成立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)建“安全質(zhì)量標準化工地”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：
組長（項目經(jīng)理）： 王洪杰
副組長（安全員）： 李建華
組員（班組長）：李祖安、趙冀
三、總體實施措施：
實施施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理，是施工現(xiàn)場管理模式的新跨越，是創(chuàng)建文明工地活動的深化和發(fā)展，是保證施工安全的科學(xué)措施、治本之策。施工現(xiàn)場標準化管理包含著安全生產(chǎn)管理標準化、相關(guān)人員行為標準化及施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施標準化三個方面。從根本上改變建筑工人的生產(chǎn)、生活條件，彰顯出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，符合構(gòu)建和諧社會的要求。
實施施工現(xiàn)場標準化，促進管理系統(tǒng)程序化，將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、隊伍管理、工程監(jiān)理、合同履行六大要素進行有機整合，推行安全質(zhì)量標準化管理，可以有效提高安全生產(chǎn)水平，使施工安全建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上。
按照《黑龍江省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工標準圖冊》實施。
（一）文明施工
1、施工現(xiàn)場要進行封閉式管理，四周連續(xù)設(shè)置圍擋，圍擋、安全門應(yīng)經(jīng)過設(shè)計計算，必須滿足強度、剛度、穩(wěn)定性要求。設(shè)置門衛(wèi)室，對施工人員進行胸卡式管理，外來人員登記進入。
2、施工現(xiàn)場主要道路要硬化處理，道路要暢通并能滿足運輸與消防要求。各區(qū)域地面設(shè)排水溝和集水井。
3、施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)要使用圍擋進行隔離。
4、現(xiàn)場大門處設(shè)置車輛清污設(shè)施。
5、施工現(xiàn)場設(shè)置五牌一圖，明顯部位設(shè)置安全標語、安全警示牌、人本化宣傳標語、條幅、宣傳欄等宣傳形式。
6、建筑材料、機具、機械設(shè)備，要按施工總平面布置圖的要求設(shè)置，材料分類碼放整齊，明顯部位設(shè)置材料標識牌。
7、按環(huán)保要求設(shè)置防護棚。
8、施工現(xiàn)場要設(shè)置集中的垃圾場，建筑垃圾覆蓋處理，生活垃圾封閉處理。
9、季節(jié)性施工現(xiàn)場綠化。
（二）臨時設(shè)施
1、施工企業(yè)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況和有關(guān)標準規(guī)范，合理規(guī)劃，設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、淋浴間、衛(wèi)生間、活動室、密閉垃圾站（容器）及盥洗間等臨時設(shè)施。
2、飲水室使用鋁合金材料設(shè)置。
3、臨舍在夏季單獨設(shè)置紗門、紗窗，食堂、儲物間設(shè)置擋鼠板。
4、臨舍設(shè)置標識牌。
5、相關(guān)制度牌。
6、宿舍照明采用36V安全電壓。
7、臨時設(shè)施的設(shè)置標準不得低于《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146-20xx）規(guī)定。
（三）安全防護
1、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置符合安全要求的防護設(shè)施。
2、安全防護設(shè)施應(yīng)由技術(shù)人員設(shè)計并經(jīng)審批后實施，搭設(shè)與管理責任應(yīng)落實到人。
3、安全防護設(shè)施使用的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)等構(gòu)件，必須有國家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢測報告。
4、安全防護設(shè)施明顯部位必須按規(guī)定懸掛安全警示標識牌。
5、未經(jīng)現(xiàn)場安全負責人批準，嚴禁任何人拆改安全防護設(shè)施。
（四）施工現(xiàn)場臨時用電
1、建筑施工現(xiàn)場臨時用電工程執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-20xx）規(guī)定，必須采用三相五線制。
2、電箱、電源線等具備出廠合格證、檢測報告等相關(guān)材料。
3、配電線路可采用架空或埋地，嚴禁沿地面明設(shè)。
4、總配電箱或配電線路停電維修時，應(yīng)掛接地線，分配電箱、開關(guān)箱進行定期維修、檢查時，必須將其前一級相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電，在明顯部位懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌。
（五）扣件式雙排鋼管腳手架
1、腳手架必須編制腳手架安全專項方案，按照《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-20xx）等規(guī)定進行設(shè)計計算，編制能夠指導(dǎo)施工的搭設(shè)和拆除方案，并履行審批手續(xù)，嚴格按方案組織施工。
2、腳手架鋼管應(yīng)采用現(xiàn)行國家標準《直縫電焊鋼管》（GB-T13793）或《低壓流體輸送用焊接鋼管》（GB-T3092）中規(guī)定的3號普通鋼管，其質(zhì)量應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB-T700）中Q235-A級鋼的規(guī)定，采用φ48×3.5鋼管；扣件采用可鍛鑄鐵制作的扣件，其材質(zhì)應(yīng)符合《鋼管腳手架扣件》（GB15831）的規(guī)定。腳手架的鋼管、扣件要有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量檢測報告，并按規(guī)定進行檢測。
3、腳手架內(nèi)側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉，水平面掛大網(wǎng)眼安全網(wǎng)。
4、搭設(shè)
（1）腳手架必須配合施工進度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上二步。
（2）每搭設(shè)完一步腳手架后，應(yīng)校正步距、縱距、橫距及立桿垂直度。
（3）嚴禁將外徑48㎜與51㎜的鋼管混合使用。
（4）小橫桿伸出立桿100㎜
（5）腳手架采用剛性連墻件與建筑物可靠拉結(jié)，嚴禁剛性和柔性拉結(jié)混合使用。
（6）剪刀撐、橫向斜撐搭設(shè)應(yīng)隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設(shè)。
（7）密目式安全網(wǎng)要求在每100平方厘米的面積上，不少于20xx目。腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間用水平安全網(wǎng)進行封閉，建筑物首層頂板處設(shè)置一道，以上每隔10米設(shè)一道，施工層腳手板下面也要設(shè)一道。
（六）模板支撐系統(tǒng)
1、模板工程要依據(jù)相關(guān)規(guī)定編制專項方案，并履行審批手續(xù)。
2、模板支撐體系統(tǒng)中的立柱支撐，立桿必須設(shè)置縱橫向掃地桿。
3、模板支撐立桿應(yīng)豎直設(shè)置，2米高度的垂直度允許偏差為15㎜。
（七）起重機械設(shè)備
1、起重機械設(shè)備必須具備必要的證明材料，并由具備資質(zhì)的專業(yè)安裝隊伍進行安裝。
2、建筑起重設(shè)備必須辦理登記備案手續(xù)。
3、使用前，由施工方案編制人員或技術(shù)負責人向建筑起重機械設(shè)備操作人員進行安全技術(shù)交底。
四、具體實施方案
（一）文明施工
I、場容場貌：
一 、圍墻規(guī)劃
1、施工現(xiàn)場圍墻采用藍色彩鋼瓦2.5米高。
2、項目部設(shè)一個大門，門柱上書寫藍底白字標語：“創(chuàng)文明工地，建優(yōu)質(zhì)工程”；中間懸掛“閑人免進”的安全標語牌。
3、現(xiàn)場出入口必須設(shè)置洗車臺，配備1.5KW以上的高壓泵。
4、大門旁10米內(nèi)的圍墻掛“五牌一圖”，五牌即：
①工程概況及監(jiān)督電話牌；
②安全生產(chǎn)牌；
③文明施工牌；
④消防保衛(wèi)牌；
⑤工程管理人員牌；
⑥施工平面布置圖。
II、場具、料具管理
1、各種材料、成品、半成品、機械設(shè)置的堆放位置的應(yīng)與施工平面圖相符。
2、現(xiàn)場的砂、碎石應(yīng)分類堆放，砌240×800cm圍墻隔斷堆放，管材、樹桿、架板、模板、石料、散材等分類堆放，并掛設(shè)標識牌。
3、水泥罐掛設(shè)（1×h=300×200）產(chǎn)品標識牌，內(nèi)容包括名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、使用性能、出廠日期、材質(zhì)合格證號、檢驗狀態(tài)。
4、鋼材按規(guī)格分類整齊，并掛設(shè)產(chǎn)品識牌（標識牌內(nèi)容同上），加工的半成品應(yīng)分門別類擱置在物架上。
5、現(xiàn)場材料庫應(yīng)設(shè)貨架，分類擺好，掛設(shè)標簽，庫內(nèi)整潔，行走道暢通。
6、施工機械進場安裝好后，小型機具項目驗收后，垂直運輸設(shè)備，塔吊由公司安全科組織有關(guān)部門驗收，并留記錄，驗收合格后方可使用。
7、攪拌機、鋼筋機械操作場、通道口操作點，進料口及其它按規(guī)范要求規(guī)定應(yīng)搭設(shè)防護棚，每天使用后的機具應(yīng)洗干凈，做好日常保養(yǎng)，閑置設(shè)備立即保養(yǎng)退回基地。
Ⅳ、環(huán)境衛(wèi)生：
1、遵守國家，省市有關(guān)環(huán)境保護法律、條例、細則規(guī)定。開工前辦理噪音監(jiān)測委托手續(xù)，在施工過程中項目必須采取有效的措施。按《關(guān)于防止環(huán)境污染的措施》中的有關(guān)條款，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環(huán)境的污染和危害。
2、各樓層、操作層的建筑垃圾必須及時清運到指定地點。嚴禁從高處向下拋撒建筑垃圾；嚴禁將有毒、有害廢棄物作場回填。
3、施工現(xiàn)場男女廁浴、男廁浴8000×6000，地面采用防滑地板磚鋪設(shè)。設(shè)置16個蹲位1000×16=16000，蹲位隔墻采用木隔斷，周圍墻采用白色面磚其高度為1.5m，浴室內(nèi)設(shè)12個沖浴龍頭。女廁浴設(shè)置2個蹲位，周圍墻作法同上，其余的部分刷白。室外配置洗手池。
4、廁所衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人負責，定期進行沖刷清理、消毒，防止蚊鼠孽生。
5、項目部設(shè)置職工食堂、工人食堂；食堂內(nèi)周邊采用白色面磚貼其高度1.5m，地面用防滑地板磚鋪設(shè)。餐廳地面用水泥砂漿找平，廳內(nèi)其余的部位采用白色添料刷白。
6、食堂內(nèi)設(shè)置冰箱、消毒柜、滅蚊器等設(shè)備，安裝紗門和紗窗及通風，排氣，排污水設(shè)施。
7、食堂內(nèi)應(yīng)掛設(shè)《公司安全科與項目食堂簽訂的衛(wèi)生管理責任》、《炊事員崗位責任書》、《食堂管理組織機構(gòu)圖》、《食品衛(wèi)生法》。
8、炊事用具應(yīng)清潔衛(wèi)生、食品貯藏柜和菜飯應(yīng)生、熟分開并有標記。
9、炊事人員應(yīng)持證（健康證）上崗，穿戴好工作服、發(fā)帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清潔整齊，做到文明操作，不赤臂、不光腳，禁止隨地吐痰，炊事人員必須做好個人衛(wèi)生，要堅持四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），炊事員和食堂管理人員應(yīng)每年進行一次健康檢查。
10、職工食堂配備面積為10m×6.5m，同時設(shè)有專用保溫水桶，水桶加蓋加鎖并有標識。配置了垃圾桶（或垃圾簍子）嚴禁亂丟廢物和剩飯菜。
11、食堂周圍的場地平整、清潔、排污水暢通，定期滅蚊、滅鼠、滅菌、專人管理達到有關(guān)衛(wèi)生規(guī)定。
12、宿舍內(nèi)通風良好、電源線、電燈、插頭均符合安全有關(guān)標準，每間宿舍照明燈炮控制在每10人用1個36伏的燈泡。
13、宿舍內(nèi)日常用品要放置指定的地方整齊有序，衣物被褲折疊整齊，鞋類擺好，室外設(shè)置了晾衣區(qū)，不得在室內(nèi)晾衣物。
Ⅴ、綜合治理：
1、施工現(xiàn)場設(shè)置1個值班室，值班室面積3×2.6m，四周開設(shè)窗尺寸自定，值班室內(nèi)掛設(shè)門衛(wèi)制度牌，工地按公司《治安保衛(wèi)工作管理辦法》管理，設(shè)立專職保安人員，項目中每年年初應(yīng)與公司安全科簽訂《安全文明施工勞務(wù)管理綜合治理目標管理責任書》。
2、項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、安全員、施工員經(jīng)常組織文明施工教育，并在安全技術(shù)交底的同時進行文明施工內(nèi)容的教育，且有記錄資料可查。
3、項目經(jīng)理部應(yīng)組織全體人員認真學(xué)習有關(guān)法律、法規(guī)，有關(guān)公司的規(guī)章制度，增強法制觀念，不得尋釁鬧事，打架斗毆，嚴禁采取任何形式的賭博活動，杜絕刑事犯罪和違法亂紀行為。
4、項目經(jīng)理部要主動與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)社區(qū)單位及居民搞好合作，積極開展共建文明活動，發(fā)揮文明窗口作用，樹力良好的企業(yè)形象。
5、項目經(jīng)理部要結(jié)合本項目的實際情況，制定具有針對性的規(guī)章制度。
Ⅵ、消防：
1、項目經(jīng)理部制定了具有針對性的消防規(guī)章制度，由項目部經(jīng)理、安全員專人消防管理工作，開展消防安全活動和消防安全知識教育，指導(dǎo)和培訓(xùn)義務(wù)消防隊員，按照現(xiàn)場配置干粉滅火器和泡沫滅火器及消防水源，成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立消防檔案。
2、施工現(xiàn)場布置醒目的消防安全標語、標語牌，明確劃分用火作業(yè)區(qū)，用火作業(yè)區(qū)與建工程和其它區(qū)域之間的距離不小于25m；材料堆場和倉庫區(qū)與建工程之間和其他區(qū)域之間不小于20m，臨時宿舍距易燃熾易爆物品倉庫不小于30m，距離高壓線架空線的水平距離不小于6m，乙炔發(fā)生器與一切明距離不小于10m，距離氣瓶不小于5m，乙炔發(fā)生器，氧氣瓶和焊接均應(yīng)分開，不得放在一個室內(nèi)。
3、宿舍、木工作業(yè)區(qū)、廚房、倉庫、樓層、配電房、車間，按規(guī)范設(shè)置泡沫滅火器、干粉滅火器、滅火器配專人管理，定期交換藥劑，項目部還應(yīng)配備滅火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3，木制品的倉庫，嚴禁使用碘鎢燈和超過60W，以上的白熾燈等高溫燈具。
4、高層建筑焊接作業(yè)點必須配備二臺以上的滅火器及隔離措施。
5、采購與易燃易爆有關(guān)的材料必須符合設(shè)計文件規(guī)定，按照有關(guān)消防規(guī)范庫存，并將相關(guān)資料存檔。
6、嚴禁在施工區(qū)域及生活區(qū)使用“三爐”即“電爐、火爐、煤油爐”，嚴禁在施工區(qū)及生活區(qū)亂拉、亂接及電器開關(guān)等。
7、凡施工現(xiàn)場操作明火作業(yè)時，必須在項目經(jīng)理部安全部門申請，安全員同意后方可操作，配專人監(jiān)護，已防火災(zāi)發(fā)生。
8、未盡事宜按《消防管理制度》執(zhí)行。
Ⅶ、其他：
1、項目經(jīng)理部設(shè)醫(yī)療保健箱、配備普通醫(yī)療、急救器具及藥品：氧氣袋、單架、2%紅汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%雙氧水、創(chuàng)可貼、紗布、藥棉、云南白藥、綠藥膏、膠布。
2、病情嚴重，及時送往醫(yī)院治療。
3、生活區(qū)設(shè)置電視室、讀報欄等娛樂性物所的設(shè)施。
（二）施工用電
1、支線架設(shè)
1.1 配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。
1.2 支線絕緣好，無老化、破損和漏電。
1.3 支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。
1.4 過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記。
1.5 室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。
2、現(xiàn)場照明
2.1 一般場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合要求的'安全電壓。
2.2 照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。
2.3 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。
2.4 室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè)，要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。
3、線路埋地敷設(shè)。
4、電箱（配電箱、開關(guān)箱）
4.1 電箱應(yīng)有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號，使用標準電箱。
4.2 電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物，箱體不得歪斜。
4.3 電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。
4.4 電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。
4.5 配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置。
4.6 配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路專控；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負荷相匹配。
4.7 開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。
4.8 同一移動開關(guān)箱嚴禁配有380V和220V兩種電壓等級。
5、接地接零
5.1 接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2，一組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。
5.2 橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線；手持式民用電設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5 mm2的多股銅芯線。
5.3 電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。
（三）安全管理制度
1、安全生產(chǎn)責任制：建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。總、分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
2、新進企業(yè)工人須進行公司、項目和班組的三級教育；工人變換工種，須進新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。
3、分部分項工程安全技術(shù)交底：進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。
4、特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。
5、安全檢查：必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。
6、班組“三上崗、一講評”活動：班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。
7、遵章守紀、佩戴標記：嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。各類施工人員佩戴識別卡進入工地。
8、工傷事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。
9、“五牌一圖”與安全標牌
施工現(xiàn)場必須張掛“五牌一圖”：即（1）施工單位及工地名稱牌,即工程概況牌；（2）安全生產(chǎn)牌；（3）消防保衛(wèi)牌；（4）文明施工牌；（5）工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌；（6）施工總平面圖。
施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。
（四）“三寶”“四口”安全保護措施
1 安全帽
1.1 安全帽購買時必須是國家或地方安全監(jiān)督部門指定的品牌。
1.2 安全帽在按GB2812-81規(guī)定批量抽驗時，如不合格，應(yīng)再取雙倍復(fù)驗。
2 安全帶：購買安全帶時，必須按（GB6095-85）標準執(zhí)行，出廠資料、歸檔。
3 安全網(wǎng)：購買安全網(wǎng)必須按（GB5725-85）標準執(zhí)行，采用密目式安全網(wǎng)，其標準1cm×1cm目數(shù)為20xx目以上。施工現(xiàn)場的管理人員必須按照有關(guān)規(guī)范督促工人正確佩戴防護用品。
4 預(yù)留洞口
4.1 邊長或直徑在20~25cm的洞口，可利用混凝土板內(nèi)鋼筋或固定蓋板防護。
4.2 60~150cm的洞口，可用混凝土板內(nèi)鋼筋貫空洞徑，網(wǎng)格一般不得大于20cm。
4.3 150cm以上的洞口，四周應(yīng)設(shè)護欄，洞口下張安全網(wǎng)，按欄高1m設(shè)兩道水平桿。
5 樓梯口
5.1 分層施工樓梯口應(yīng)裝臨時防護。
5.2 梯段邊設(shè)臨時防護欄桿（用鋼管）。
5.3 頂層樓梯口應(yīng)隨施工安裝正式欄桿或臨時防護欄桿。
5.4 臨邊防護經(jīng)有關(guān)部門驗收后，方可使用。
（五）中小型機具
1、攪拌機
1.1 必須搭設(shè)防雨防砸操作棚，機體安裝堅實平穩(wěn)。
1.2 各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。
1.3 操作人員應(yīng)持證上崗操作。
1.4 必須有良好的單獨接地，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。
1.5 攪拌機操作桿必須裝有保險裝置，進料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。
1.6 攪拌機拉鏟必須使用安全電壓。
2、木工圓鋸
2.1 傳動部位必須有可靠的防護罩和安全防護擋板及月牙罩。
2.2 圓鋸要設(shè)松口刀（分料器）。
2.3 操作必須使用單向電動開關(guān)。
2.4 要有良好的接地保護，并安裝漏電保護器。
4、手持電動機具
4.1 必須單獨安裝漏電保護器。
4.2 防護罩殼齊全有效。
4.3 外殼必須有效接地或接零。
4.4 橡皮電線不得破損。
5、電焊機
5.1 有可靠的防雨措施。
5.2 一、二次線（電源、龍頭）接線處應(yīng)有齊全的防護罩，二次線應(yīng)使用線鼻子。
5.3 有良好的接地或接零保護。
5.4 配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。
6、乙炔發(fā)生器
6.1 距明火距離應(yīng)大于10m。
6.2 必須裝有回火防止器。
6.3 應(yīng)有保險鏈、防爆膜，保險裝置必須靈敏可靠，使用合理。
7、氣瓶
7.1 各類氣瓶應(yīng)有明顯色標和防震圈，并不得在露天曝曬。
7.2 乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。
7.3 乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。
7.4 皮管應(yīng)用夾頭緊固。
7.5 操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。
8、水泵
8.1 電源線不得破損。
8.2 有良好的接零保護裝置。
8.3 應(yīng)單獨安裝漏電保護器，靈敏可靠。
（六）、塔吊(起重)
1.1塔吊司機應(yīng)受過專業(yè)訓(xùn)練，按有關(guān)部門規(guī)定進行考核合格并取得操作證，要求其了解操作塔吊的工作原理，熟悉該機械的構(gòu)造、各安全裝置的作用及其調(diào)整方法，掌握該機械各項性能的操作方法及維修保養(yǎng)技術(shù)。
1.2 塔吊必須有持證的專業(yè)人員進行操作，非司機人員不得操作，作業(yè)時應(yīng)有專人指揮，司機酒后及患病時，不得進行操作。
1.3 作業(yè)前應(yīng)檢查各轉(zhuǎn)動機構(gòu)應(yīng)正常，主要部位連接螺栓無松動，鋼絲繩磨損情況及穿繞滑輪應(yīng)符合規(guī)定。
1.4 起重機的變幅指示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除，嚴禁用限位裝置代替操縱機構(gòu)。
1.5 起吊前應(yīng)進行空載運轉(zhuǎn)，檢查行走、回轉(zhuǎn)、起重、變幅等各機構(gòu)的制動器、安全限位器。防護裝置等，確認正常后方可作業(yè)。
1.6 操縱各控制器時應(yīng)依次逐級操作，嚴禁越檔操作。在變換運轉(zhuǎn)方向時，應(yīng)將控制器轉(zhuǎn)到零位，待電機停止轉(zhuǎn)動后，再轉(zhuǎn)向另一方向，操作時力求平穩(wěn)，嚴禁急開急停。
1.7 作業(yè)時，應(yīng)將駕駛室窗戶打開，注意指揮信號，駕駛室內(nèi)應(yīng)有防火防觸電安全措施。
1.8 起重作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過，嚴禁超荷載和起吊不明重量的物件。
1.9 起吊重物時綁扎應(yīng)平穩(wěn)、牢固，不準斜拉斜吊物品，不準抽吊交錯擠壓物品，不準起吊埋在土里或凍粘在地上的物品，不得在重物上堆放或懸掛零星物件，零星物料和物件必須用吊籠或鋼絲繩綁牢固后方可起吊。
2.0 雨天起吊，應(yīng)先試吊，確認制動器靈敏可靠后方可進行作業(yè)。
2.1 有物品懸掛在空中時，司機與起重工不得離開工作崗位。
2.2 起重機行走到接近軌道限位開關(guān)時，應(yīng)提前減速緩行至停止位置，吊鉤距臂桿頂端不得小于互米。
2.3 多機作業(yè)時，應(yīng)注意保持各機的操作距離。各機吊鉤上所懸掛重物的距離不得小于3米。
2.4 通有六級以上大風或大雨、大霧、雷雨天，應(yīng)停止作業(yè)。
2.5 作業(yè)完畢后，吊鉤、小車應(yīng)移到吊臂根部，臂桿不應(yīng)過高，應(yīng)須向風源，放松回轉(zhuǎn)制動器，卡緊軌鉗，切斷電源。
2.6 司機必須認真做好起重機的使用、維修、保養(yǎng)和交接班的記錄工作，定期對機械進行維修保養(yǎng)，做好設(shè)備“十字”作業(yè)（清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐）。
2.7 自升塔式起重機還應(yīng)遵守下列規(guī)定：
2.7.1（回）吊運物件時，平衡重心必須移至規(guī)定位置。
2.7.2頂升前必須檢查液壓頂升系統(tǒng)各部件的連接情況，并調(diào)整好爬升架滾輪與塔身的間隙，然后放松電纜，其長度略大于頂升高度，并緊固好電纜卷筒。
2.7.3頂升作業(yè)，必須有專人指揮，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準一人操作，應(yīng)嚴格聽從信號指揮。
2.7.4頂升時，應(yīng)把起重小車和平衡重移近塔帽，并使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，將回轉(zhuǎn)部分制動住，嚴禁回轉(zhuǎn)臂桿及其他作業(yè)。
2.7.5頂升到規(guī)定高度時，必須先將塔身附著在建筑物上方可繼續(xù)頂升。
2.7.6頂升完畢后，各連接螺栓應(yīng)按規(guī)定的力距緊固，爬升套架滾輪與塔身應(yīng)吻合良好，左右操縱桿應(yīng)在中間位置，并切斷液壓頂升機構(gòu)電源。
（七）防火安全
1、工地建立防火責任制，職責明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。
2、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負責，訂出教育訓(xùn)練計劃和管理辦法。
3、重點部位（危險倉庫、油漆間、木庫、木工間等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責任。按要求設(shè)置警告標志，配置相應(yīng)的消防器材。
4、建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。
5、一般建筑各樓層、非重點倉庫及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。
6、焊割作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。
7、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證件上崗。
安全標準化實施方案11
為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《遼寧省人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》等法律法規(guī)和文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，強化我公司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標準化工作，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、目標
作為防腐保溫專業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范，嚴格落實企業(yè)安全責任制，實施科學(xué)和規(guī)范化管理；加強安全教育培訓(xùn)，強化安全意識、技術(shù)錯做和防范技能，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，實現(xiàn)崗位達標。不斷完善工作機制，將安全生產(chǎn)標準化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，促進安全生產(chǎn)管理動態(tài)化、規(guī)范化和制度化。
三、 工作計劃
為確保我公司施工安全質(zhì)量標準化管理工作全面落實，結(jié)合我公司實際，制定如下工作計劃：
1、成立安全管理機構(gòu)
2、制定各部門、各崗位安全生產(chǎn)管理職責
3、建立并推行安全生產(chǎn)管理體系
4、進行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育，定期組織安全教育和培訓(xùn)
5、做好事故應(yīng)急救援管理，并定期培訓(xùn)和演練，制定各類事故應(yīng)急預(yù)案
6、定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評價
四、成立公司安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
成員：xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標準化工作第一責任人，全面負責實施安全標準化達標工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標3、下設(shè)的辦公室對安全標準化的宣傳教育，監(jiān)督和檢查4、領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標準化職責，負責對各部門安全標準化進行驗收、考核、考評。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由綜合管理部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。
六、已發(fā)培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗
根據(jù)安全質(zhì)量標準化管理工作的要求，由公司綜合管理部負責對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓(xùn)，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。
七、嚴格現(xiàn)場管理、貴方作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為
1、對腳手架、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品。
2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明，告知生產(chǎn)職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。
八、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患
1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進行整改并建立臺賬，在短時間南里整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的`資金投入。
九、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力
1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施；
2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；
十、建立獎罰機制
項目達標驗收是執(zhí)行標準化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達標驗收的項目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達標驗收，未通過達標驗收的，項目部除承擔相應(yīng)的損失外，另罰款2萬元。對于創(chuàng)優(yōu)工程項目，公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進行獎勵。
實施建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作是國家對建筑施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標準化管理工作。
安全標準化實施方案12
一、指導(dǎo)思想和工作目標
(一) 指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二) 工作目標。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，體制機制不斷完善，主體責任進一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx 年，營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3% ；運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
3.推進企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花 爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在20xx年前達標。
二、實施范圍
具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運 和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動的交通運輸企業(yè)。
三、管理分工
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一 級最高，三級最低。交通運輸部負責一級企業(yè)的達標評審管 理，省級交通運輸主管部門和長江航務(wù)管理局負責二級、三級企業(yè)的達標評審管理。
四、主要內(nèi)容
(一) 制訂工作方案
各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求，結(jié)合本地 區(qū)、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標、任務(wù)、責 任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。
(二) 建立相關(guān)制度和標準。
根據(jù)國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標準和規(guī) 范，制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級 程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。
(三) 確定評審單位和評審人員。
一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確 定；二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由省級交通 運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的評審單位應(yīng)向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資 質(zhì)由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì) 由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案。
(四) 示范推廣。
部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運 工程建設(shè)企業(yè)各選擇1至2家作為示范，以總結(jié)經(jīng)驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門和長江航務(wù)管理也應(yīng)結(jié)合實際，做好示范推廣工作
五、工作要求
(一) 加強組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會負責全國交通運輸 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部安全委員會辦 公室具體負責日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實際，明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，認真制定工作方案，合理確定階段目 標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標。
(二) 加強工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求， 指導(dǎo)和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和 評審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實行分類指導(dǎo)，加強對評審單位和評審人員的專題培訓(xùn)，研究解決安 全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的.新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮 榜樣作用，創(chuàng)新體制機制，加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提供有效的指導(dǎo) 服務(wù)。
(三) 加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅持與時俱進、突出建設(shè)重點、 解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結(jié)合起來，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得 批準從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動；凡在規(guī)定的時間內(nèi)仍 不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強相關(guān)立法工作，以法律手 段督促達標；完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推 進達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟手段引導(dǎo)達標。要建立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作信息化管理平 臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高 工作效率和服務(wù)水平。
安全標準化實施方案13
各股、室、站、所、中心：
為全面推進交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，根據(jù)市局長交安監(jiān)[20xx]25號文件要求，結(jié)合實際，特制定本實施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確實有序、高效推進我縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，我局決定，成立安全生產(chǎn)標準化考評工作領(lǐng)導(dǎo)組（以下簡稱考評工作領(lǐng)導(dǎo)組），負責全縣范圍內(nèi)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和推進協(xié)調(diào)工作。
略
二、實施范圍
經(jīng)行政許可具有獨立法人資格，直接從事道路水路運輸（含客貨運輸企業(yè)、客貨運站場）、城市客運（含公交、出租汽車企業(yè)）、交通運輸建設(shè)施工、機動車維修、駕校等企業(yè)。
(一)集團公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，可不申請考評；如果主動申請，也可以進行考評。如果集團公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，應(yīng)申請考評。對于集團公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營的，應(yīng)對分公司、子公司單獨進行安全生產(chǎn)標準化考評。集團公司下屬多個分公司、子公司90%以上評為二級（三級）安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的，經(jīng)集團公司申請，經(jīng)省級交通運輸主管機關(guān)同意后，可直接評定為二級（三級）安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。
（二）對于包含多類經(jīng)營項目及“一套班子多個牌子”的企業(yè)，考評均實行分類考評，分類定級。
（三）對于公路客運站、渡口碼頭客運站等客運類站所，應(yīng)按照“一站一考評”的原則進行考評。
（四）對于從事多種貨種運輸經(jīng)營的企業(yè)，可按照達標標準最高要求進行考評。
（五）對于縣鄉(xiāng)公路施工的建設(shè)項目部，原則上工期超過一年的項目部均要實施考評。
三、管理分工
全縣交通運輸行業(yè)按照分級負責、屬地管理的原則，組織實施安全生產(chǎn)標準化考評工作。
（一）局安全監(jiān)管股負責全縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的組織、協(xié)調(diào)、推進；
（二）運管所負責全縣客、貨、維、駕及水上交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；
（三）客運辦負責組織出租運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；
（四）質(zhì)監(jiān)站負責在我縣滿一年以上，縣鄉(xiāng)公路施工項目部的標準化企業(yè)創(chuàng)建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作。
四、工作步驟
（一）宣傳準備
各單位要采取多種形式大力開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)宣傳貫徹活動，充分利用各種媒介，及時廣泛宣傳開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的重要意義，組織開展安全生產(chǎn)標準化學(xué)習培訓(xùn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)營造良好的氛圍。
（二）達標要求
按照省交通運輸廳《關(guān)于全面推進交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》要求，20xx年6月30日前將完成道路旅客運輸、汽車客運站、城市公共汽車客運、渡口、出租汽車營運、道路危險貨物運輸類企業(yè)的達標考核工作；適時啟動交通運輸建筑施工、道路普通貨運、道路貨物運輸場站、機動車維修類企業(yè)的達標考核工作，12月31日前完成企業(yè)總量的50%。
（三）方法步驟
1、開展企業(yè)自評。
各管理部門發(fā)動企業(yè)積極開展自評工作，各企業(yè)成立自評工作組，對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評指標》進行安全生產(chǎn)標準化自評，逐項給出自評分值，并針對每一項評分值寫出詳細的自評報告。
2、考評啟動，接受企業(yè)申請考評。
省交通運輸廳對我市交通運輸企業(yè)考評機構(gòu)和考評員認定后，市局將及時啟動考評工作，在考評有效期內(nèi)，局考評機構(gòu)在企業(yè)申報的基礎(chǔ)上，按照交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評發(fā)證實施方法》及省廳要求，做好安全生產(chǎn)標準化考評工作。
各交通運輸企業(yè)對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達標考評指標》完成自評，形成自評報告，經(jīng)考評組審核，按流程通過交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理系統(tǒng)向評審主管機關(guān)（三級向市交通運輸局，二級向省交通運輸廳、一級向交通運輸部）提出考評申請。評審主管機關(guān)制定相應(yīng)的考評機構(gòu)實施考 評。
3、加強監(jiān)管、形成交流，協(xié)調(diào)解決企業(yè)安全標準化工作。
安全監(jiān)管股要加強企業(yè)安全生產(chǎn)標
準化考評工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，通過經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩、督導(dǎo)檢查等形式，及時掌握考評進展情況，認真研究解決考評工作中的新情況、新問題，指導(dǎo)和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標準化考評工作目標的順利實現(xiàn)。
4、組織復(fù)評、嚴格考核，確保企業(yè)安全標準化全面達標。
考評機構(gòu)完成考評后，對不達標企業(yè)要及時就考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題及企業(yè)提出整改建議，企業(yè)對考評機構(gòu)提出的整改意見，能按要求整改到位的經(jīng)考評機構(gòu)核實后，可視為達到考評要求。企業(yè)對考評結(jié)果存有異議的，可向評審主管機關(guān)提出復(fù)核申請，由主管機構(gòu)及時組織復(fù)核。
縣交通運輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核，納入安全生產(chǎn)目標責任制考核和績效考核的重要內(nèi)容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果作為企業(yè)績效考核、信用評級、示范創(chuàng)建、評先創(chuàng)優(yōu)等活動的重要參考依據(jù)。要切實加強對未達標企業(yè)的安全監(jiān)管，對在規(guī)定時限內(nèi)未完成安全生產(chǎn)達標定級的交通運輸企業(yè)，由行政許可單位責令其停產(chǎn)整頓，對規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標準化等級的企業(yè)，要依法予以吊銷許可，以確保完成重點行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的目標順利實現(xiàn)。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評充分體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是當前乃至今后一段時間交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的.重點工作。各單位要認真按照市局的部署和要求，充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的重要性，切實加強機構(gòu)、人員、資金等方面保障，確保年度工作目標完成，逾期未完成的，將約談，通報相關(guān)單位，并將未按期達標的企業(yè)納入交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管名單和“打非治違”對象。
（二）明確目標，完善方案。相關(guān)單位要依據(jù)本《通知》明確的工作目標、要求，結(jié)合實際和行業(yè)特點，完善本單位、本部門安全生產(chǎn)標準化達標實施方案，進一步細化工作目標、措施和步驟，排出重點工作，列入工作節(jié)點，建立倒排時間表，廣泛發(fā)動、精心組織、積極推進，務(wù)求在規(guī)定時間內(nèi)高效地完成達標考評工作。
（三）規(guī)范程序，強化服務(wù)。考評機構(gòu)和考評員在開展考評工作中，要熟悉安全生產(chǎn)標準化考評方法和要求，認真實施安全生產(chǎn)標準化達標考評工作。要加強監(jiān)督管理、規(guī)范考評程序、嚴格考評標準、嚴肅考評紀律，認真做好申請材料受理、評審結(jié)論審核、評審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作，著力提高安全生產(chǎn)標準化考評工作質(zhì)量。
考評機構(gòu)的考評工作不得以盈利為目的。考評機構(gòu)要根據(jù)申請企業(yè)的規(guī)模、安全生產(chǎn)水平等情況，科學(xué)合理考評組人員組成、考評行程安排，盡量減少對企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾，在保證考評效果的同時，盡量節(jié)約考評成本。嚴禁考評員私下收費。
（四）突出重點，加強監(jiān)管。局安全監(jiān)管股要加強監(jiān)督檢查，堅持與時俱進，突出工作重點、解決突出問題，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。一要將安全生產(chǎn)達標與行政許可、目標責任制考核、日常安全監(jiān)管工作有機結(jié)合起來，把沒有開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和沒有嚴格按照標準化體系運行的企業(yè)作為安全監(jiān)管重點，加大執(zhí)法檢查頻次，強化執(zhí)法檢查力度，努力提高企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化考評工作的自覺性，確保考評工作規(guī)范、有序開展。二要完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進考評工作；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟手段促進考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
（五）強化宣傳，加強教育。凡經(jīng)考評達標的企業(yè)，要向社會公告，通過加大正面宣傳力度，帶動其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評工作。要督促企業(yè)加強對安全生產(chǎn)標準化知識的學(xué)習、深入、全面把握安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵，認真按照安全生產(chǎn)標準化考評工作的新要求，建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機制，努力增強安全生產(chǎn)標準化工作實效。同時要積極組織安全生產(chǎn)標準化專業(yè)知識培訓(xùn)，使企業(yè)從業(yè)人員、安全監(jiān)管人員準確把握安全生產(chǎn)標準化工作的主要內(nèi)容、具體措施和工作要求，確保考評工作規(guī)范、有序開展。
（六）及時總結(jié)，逐步提高。各單位要及時進行階段性總結(jié)，安排專人負責填報工作，確保填報及時準確，每月28日前將交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作情況報送局安全監(jiān)管股，無工作進展的單位實行零報告，未及時上報的按未上報處理。
安全標準化實施方案14
為切實落實xxx公司《關(guān)于下發(fā)的通知》（局安監(jiān)〔20xx〕10號）要求，持續(xù)提升國際項目安全標準化程度，使安全生產(chǎn)標準化建設(shè)在國際項目施工現(xiàn)場真正有效落地，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)本項目施工現(xiàn)場實際情況特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實安全生產(chǎn)主體責任為主線，以《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標
全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。
三、組織機構(gòu)及職責
為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)，加強生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作小組，具體組成如下：
組長：xxx
副組長：xxx
組員：各部門負責人及項目相關(guān)業(yè)務(wù)負責人員
職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作；負責指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落實情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，負責項目部安全生產(chǎn)標準化建設(shè)日常工作。
四、實施步驟
（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年5月14日－5月20日）1、統(tǒng)一思想、提高認識。
項目利用月（周）度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負責人要充分認識到開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強項目安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。
2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的'學(xué)習、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。
(二)培訓(xùn)學(xué)習階段（20xx年5月25日前）
1、組織對項目負責人、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全生產(chǎn)標準化專項培訓(xùn)。
2、項目負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法。
3、各部門負責人組織進行推廣培訓(xùn)，提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。
4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。
5、進一步學(xué)習和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T 33000-20xx）、《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》、合同及當?shù)赜嘘P(guān)標準規(guī)范等文件制度。并把以上文件精神實質(zhì)性地貫徹落實到日常安全生產(chǎn)工作中，尤其是專項安全大檢查活動中。
(三)自查評自改階段（20xx年5月15日－7月20日）對照《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》進行逐項自查自評自改，并收集相應(yīng)的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對查評過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計匯總，經(jīng)整理分析后制定整改計劃并組織落實，整改記錄資料存檔。
(四)自查評報告編制及整改完善階段（20xx年7月1日－7月20日）
項目部對安全生產(chǎn)標準化工作實施情況進行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，安全質(zhì)量環(huán)境部對自評報告進行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。
五、工作內(nèi)容
重點圍繞以下幾個方面開展工作：
1、目標職責
2、制度化管理
3、教育培訓(xùn)
4、現(xiàn)場管理
5、安全風險控制及隱患排查治理
6、應(yīng)急管理
7、事故管理
8、績效評定和持續(xù)改進
六、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部各級負責人應(yīng)把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規(guī)定，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門有指定的專人具體負責標準化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真落實，積極推進，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標準實施、高質(zhì)量推進。
（二）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實上級指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。
（三）加大投入，落實整改。各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應(yīng)急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或?qū)Ｂ氊撠煒藴驶ぷ鳎瑫r要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預(yù)算，確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開展。
（四）加強監(jiān)督檢查。項目部安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門開展情況進行要定期進行督導(dǎo)、檢查、考核，及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實施。
安全標準化實施方案15
一、指導(dǎo)思想和工作目標
(一) 指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
(二) 工作目標。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，使企業(yè)的安全主體責任進一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
推進企業(yè)全面達標。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)（順通公司）在xxx年10月底前達標，汽車客運站、城市公交企業(yè)（運發(fā)公交）、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車修理廠）在20xx年底前達標。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標
公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關(guān)科室負責人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達標工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，認真學(xué)習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠不低于三級達標。
三、主要工作及部署
(一) 制訂工作方案
安全科負責制定整體實施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作，各單位要結(jié)合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。
(二) 建立相關(guān)制度和標準
生產(chǎn)標準化考評工作要結(jié)合公司日常工作合并完成，在公司的實施方案及實施細則下達后，各單位要規(guī)范相關(guān)工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍，對未按規(guī)定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責任人的責任?
四、時間安排
1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，對本單位的工作進行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、臺賬的'規(guī)范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。
2、xxx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分，對未達到規(guī)定分數(shù)的項目限期進行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。
3、xxx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上，形成自評報告，提出考評申請。
4、xxx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過考評。
5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。
（四）工作要求
1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺接受達標責任。
2、要狠抓落實。標準化達標基礎(chǔ)工作多，新項目新內(nèi)容多，各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實抓好。
3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù)，對達標活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結(jié)果，加倍進行處理。
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