(精)公司各部門崗位職責
在日常生活和工作中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的公司各部門崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司各部門崗位職責1
一、崗位職責
1、按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機，將餐廳廚房送來得餐具及時清洗，并碼放整齊。
2、清潔各自負責的'衛生區域。
3、定期清潔、保養銀器、銅器，持續清潔光亮。
4、維護保養本崗所用設備。
5、科學使用各種清用品，注意節約。
6、遵守部門規章制度，完成主管、領班交給的各項任務，服從上級的安排。
二、任職條件
1、五官端正，身體健康。踏實肯干。
2、熟悉各種清潔劑的知識，熟悉各種餐具、廚房設施設備的清洗要求和方法。3。有職責心，能講普通話。4。初中以上文化程度。
公司各部門崗位職責2
1、做好公司人員的招聘工作（統計各部門的用人招聘需求，經公司審核同意后實施開展人員的招聘）；
2、員工的入職、離職的`管理及員工關系的處理；
3、后勤物資的保管及物資申領工作的管理；
4、社保辦理及工傷的處理；
5、員工的日�？记诠芾�；
6、公司車輛的派車安排及管理；
7、門禁卡及考勤卡的制作與發放；
8、主管交代的其它事務。
公司各部門崗位職責3
1、銷售部經理負責管理公司的銷售部工作，領導銷售團隊完成公司的銷售計劃和目標；
2、熟悉公司產品及產品的市場狀況，了解國內外市場的'變化及動態走勢；
3、根據公司的發展戰略規劃，制定公司的總體銷售戰略規劃；
4、負責制訂企業的年度銷售計劃與銷售政策，并監督方案的執行實施；
5、負責收集與分析競爭對手的市場信息，研究同行業的競爭環境，提出預期的市場需求報告，對產品目標與產品改進規劃提供合理化的建議；
6、通過多種手段開拓市場，完成銷售任務；
7、對市場開發中出現的問題進行及時、妥善的處理；
8、組織編制銷售費用預算，對銷售費用的使用進行控制和管理；
9、部門員工的培訓、考核等日常工作的管理。
公司各部門崗位職責4
一、董事會職能
1、執行總公司的訣議。
2、決定公司的經營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項目公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負責對公司運營的監督管理
二、總經辦職能
1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作（政策）。
2、負責總體發展規劃及實施、管理
3、向董事會提出經營預算和費用預算。
4、領導項目公司的經營活動，實現經董事會批準的預算利利潤指標。
5、保證項目公司能提供符合標準的服務
6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。
7、決定廣告基調，指導廣告戰略。
8、代表本項目公司對外開展公關活動。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。
13、向董事會提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲
15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執行該項決議。
16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。
17、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。
18、親臨現場處理本項目公司緊急事件，確保企業正常運作。
19、支持協調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發現并消除公司的安全隱患，為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內的安全。
22、抓好企業文化建設。
三、營銷策劃中心職能
1、對總經辦負責。
2、根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理。
3、負責根據銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。
4、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。
5、深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。
7、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經辦負責。
2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。
3、根據公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。
4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。
5、加強質量控制，保證工程施工按有關規定要求進行。
6、協調好各部門及外單位的關系，使工程順利進行。
五、企業管理中心
1、向總經辦負責。
2、協助總經辦管理開發部、人事行政部、財務部、物業管理部的具體工作和事務。
3、負責綜合經營開發管理以及規劃、協調、指導和監督。
4、負責資金計劃、資金調度和控制管理。
六、銷售部職能
1、向營銷策劃中心負責。
2、負責公司商業物業、物業內公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。
3、協同策劃部掌握市場行情，制定并執行相應的招商計劃、策略。
4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。
5、與新舊客戶保持良好關系，協助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
6、負責辦理招商、租售中的各項手續，做好售后服務工作。
7、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。
8、配合其他部門做好客戶服務工作。
七、策劃部職能
1、向營銷策劃中心負責。
2、根據公司的發展戰略制定房地產的各項推廣策劃方案。
3、負責房地產廣告的制作及實際操作。
4、負責根據物業的特點組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作。
5、協同銷售部進行物業招商、租售工作。
八、設計部職能
1、向工程管理中心負責。
2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發的前期規劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。
3、參與做好各項從規劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。
4、負責樓宇室內、外主要建筑材料的規格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。
5、收集房地產、樓宇的市場調研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應部門的`交流工作。
6、組織本部門人員承擔一個土建設計室的完整圖紙生產工作。做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。
7、負責設計室對工地的服務、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。
8、與設計合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
九、工程部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。
3、負責嚴格執行公司的決議，嚴格工程預、決算的審批手續，合理使用財力、物力，發揮經濟效益。
4、協助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。
5、進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監督進度計劃的實施，完成工期目標。
6、負責管理施工隊伍，并協調好對內對外的關系。
7、做好材料、設備、人員的管理工作。
8、整理有關資料、圖紙，做好歸檔工作。
9、負責工程質量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。
十、總工室職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責處理和解決各項工程技術問題。
3、參與工程項目的設計方案的討論和審核工作。
4、參與工程建設成本的分析和控制工作。
5、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。
6、參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。
7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。
8、審批各工程項目施工、組織設計方案。
9、收編并保管工程項目的全部技術檔案。
十一、裝修部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責工程項目的外裝修及內裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。
3、參與工程招、投標工作，協助總工室對工程項目進行質量監控。
4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。
5、審批各工程項目施工、組織設計方案。
6、解決裝修工程中的各項工程技術問題。
7、收編并保管工程項目的全部技術檔案。
十二、預決算部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責工程預結算書的編制工作。
3、參與工程施工合同的編寫工作。
4、協助財務部審議工程付款情況。
5、參與工程驗收，并對工程適時進行預決算工作。
十三、項目拓展部職能
1、各綜合管理中心負責
2、負責項目的開發。
3、負責對公司項目的立項、申報。
4、負責土地的規劃、征用開發和管理。
5、負責辦理土地證、房地產證、銷售證等各類證件。
6、協助做好前期工程的服務工作。
7、協助辦理企業注冊等各項審批工作。
8、協調好與相關政府部門的關系
十四、人事行政部職能
1、向綜合管理中心負責。
2、編寫制定公司人事行政管理制度。
3、組織統籌公司人力資源開發及聘用工作。
4、組織統籌并管理、監督公司行政管理運作。
5、協調并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。
6、協調配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。
7、組織、統籌配合公司各部對員工進行培訓及考核工作。
8、組織統籌策劃企業文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。
9、依時計劃統計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。
10、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調控。
11、配合支持公司對外人事、行政事務工作。
12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。
13、公司的各種規章制度的落實和執行。
14、整理建立公司的檔案，統一公司的公文格式
15、對外協調好政府勞動管理部門的關系。
16、負責日常的接待工作。
十五、培訓部職能
1、據公司戰略發展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作。
2、訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系
3、協助各部門，制訂實施監督各部門的業務培訓計劃。
4、組織統籌監督公司各部對員工的培訓及考評工作。
5、組織安排對新員工進行職前培訓。
6、組織管理、業務短訓班、研討班、講座等培訓活動。
7、合理安排培訓人員，檢查培訓質量，組織人員考核。
8、組織編寫、翻譯、審核培訓教材及資料。
9、教學儀器設備的保養、維修及購置。
10、管理和控制外派學習的員工，審核員工申請報銷業余學習的學費。
11、負責公司企業文化建設的策劃、安排組織實施工作。
十六、公關部職能
1、責樹立公司良好的形象。
2、責公司對外有關單位、政府職能部門的聯系、溝通工作。
3、參與公司重大新聞發布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。
4、接待重要業務單位來訪。
5、經常調查研究、收集整理有關資料，了解國內外有關的經濟政策和行業發展情況。
6、負責辦理公司所需的各種政府批文。
十七、材料部崗位職責
1、確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實施，負責上報流程再造。
2、監督本部門員工按工作程序有效工作，達到公司要求，確保實現本部門的質量目標。
3、負責本部門工作范圍內工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格認證審查與簽署工作。
4、負責本部門工作范圍內工程材料、設備合同執行情況的監督與貨款支付審查工作。
5、負責對現有工程材料、設備供應方作出評價、評優、淘汰及擴大范圍的選優工作。
6、組織學習考察新材料的性能指標，及時掌握建材的價格市場走勢。
7、負責工程材料、設備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關材料、設備的價格信息的收集整理工作。
8、負責與各材料設備供應商的聯系及材料樣品和合同履行的認證工作。
9、負責與各供應商的結款付款的呈報審批和劃撥款工作；
10、對于購進材料設備在使用過程中進行抽查和二次檢查驗收；
11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進行檢查核對；
十八、物業管理部職能
1、向總經辦負責。
2、起草、制訂有關項目公司物業發展的各項策劃方案，呈報主管副總經理。
3、協助制定有關公司的物業管理發展戰略。
4、負責協助對本項目公司所有物業維護保養項目可行性研究工作。
5、協調所屬各部門的工作關系以及與政府相關職能部門的公共關系。
6、協助主管副總經理審核本項目公司物業的維護保養項目的預算案。
7、協助主管副總經理適時主持例會及對外接待事宜。
8、協助主管副總經理做好年度、季度、月度物業維護保養報表及費用支出預算的審核與控制。
9、協助主管總經理處理各種突發及投訴事件。
十九、財務部職能
1、向綜合管理中心負責。
2、遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。
3、抓好各項應收款項的核算的工作，督促經辦部門限期清理。
4、負責對各項經濟合同及維護保養項目進行議及審定
5、按有關合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結清工作
6、執行審批制度，按規定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發放員工工資、獎金。
7、嚴格執行現金管理制度和支票的使用規定，做好收費發票的購買、保管、使用及回收。
8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案擬定各項財務計劃，提供財務分析報告呈總經辦。
公司各部門崗位職責5
責
1、采購部在采購部主管的直接領導下，依照公司生產需要及物資采購計劃，全面負責公司的物料采購和供應工作；
2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；
3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：
1）三保：一、保證需要，在采購計劃下達后，依照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產現場，確保生產工作的順利開展；二、保證價格，采購時應當綜合考慮需采購物品的性價比，擇優采購。采購過程中如果出現超出預算而生產上又急需的`情況時，必須經部門主管或總經理批準后方可進行；三、保證質量，在采購各類物品時，應當認真檢查采購物品的規格、型號及品質情況，確認符合要求后才能進行采購。
2）三比：一、比較價格的高低，合理選擇；二、比較質量的好壞，注重性價比；三、比較運輸距離的遠近，綜合考慮成本及公司的實際需求。
3）五勤：一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對材料貨源、生產單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供應商及供貨企業要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數。
4、對初次進行合作的供應商進行調查了解，根據實際掌握的資料與信息做出相應的評價判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業務往來與合作。
5、負責對所有與公司有業務往來的供應商或供貨企業進行定期的資質評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應的處理意見；
6、采購工作的開展應當做到精打細算，盡力降低公司的采購成本，避免出現浪費公司資金的情況；
7、完成公司領導布置的其它各項工作。
公司各部門崗位職責6
1、在部門主管的指揮安排下，認真做好物料及產品的收發管理工作；
2、依照工作規范及工作要求，仔細做好原材料和成品的.標識與分類；
3、及時準確的做好物料及產品的出入庫的賬目記錄工作；
4、增強安全意識，發現安全隱患應當及時向部門主管匯報；
5、協助部門領導做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見；
6、積極配合品管部門做好原材料的日常進貨檢驗工作；
7、做好倉庫的日常相關表單及臺帳的填寫記錄工作。
公司各部門崗位職責7
1、嚴格遵循公司對于物料及產品品質的相關要求及檢驗標準，把好品質關；
2、依照產品配方、工藝或合同要求等開展檢驗，確保做到：不合格原材料不投產、不合格在制品不繼續生產、不合格產品不出車間；
3、認真做好外購物品的入庫檢驗工作。對于檢驗結果符合要求的，安排辦理相關的入庫手續；檢驗結果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續并及時通知相關部門做好后續的處理工作；
4、積極配合車間做好相關的品質檢驗工作，及時做好相應的記錄工作；
5、檢驗過程中如發現存在質量問題的，應當及時通知相關人員及相關部門。對于存在的問題比較嚴重的，必須及時向公司負責人進展匯報；
6、對于檢驗過程中發現的不合格品，應當及時做好不合格品的.標識工作。同時通知生產車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，防止出現混淆；
7、依照崗位標準要求認真、準確、務實的填寫相關表單，力求做到資料及數據的真實、準確、可靠；
8、認真做好各類品質管理資料的歸檔管理工作。
公司各部門崗位職責8
一、董事長職責
1、負責召集和主持董事會會議，領導董事會工作，執行董事會的決議，處理董事會權限內的事務，重要問題應向下次股東大會報告。
2、決定公司的發展戰略、規劃、經營方針、計劃和投資方案。
3、聘任或解聘公司總經理，根據總經理的提名，聘任或解聘公司副總經理、總工程師等，并決定其薪酬事項。
4、制訂公司的章程修改方案，年度財務預算、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案，增加或減少注冊資本的方案以及發行公司股票、債券的方案。
5、決定公司內部管理機構的設置、調整，擬訂分（子）公司或部門的合并、分立、解散方案，提出公司的破產申請。
6、指導本公司重大業務活動，決定公司重要資產的抵押、出租、發包和轉讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。
7、負責公司其他重大事項及方案的討論、研究。
8、在發生重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置權，但必須符合本公司利益，并在事后向董事會報告。
9、董事長因故不能履行職責時，可授權副董事長或董事長助理負責。
二、總經理職責
1、全面負責公司的經營管理，執行公司章程，對董事會負責并報告工作。
2、組織和制定公司生產、年度經營、發展、財務、人事、勞資、福利等計劃，報董事會批準實行，主持制訂公司年度預、決算報告。
3、向董事會提名任免公司專業顧問、高級職員、部門經理（主任）及分（子）公司的經理人選。
4、任免和調配下屬公司、部門員工，并決定其獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。
5、負責公司資源配置，提出機構設置、調整或撤銷的意見，報董事會批準。
6、定期向董事會提交經營計劃工作報告、財務報表等。
7、簽發日常行政、業務和財務等文件，根據董事長的授權代表公司對外簽署合同和協議。
8、公司章程或董事會授予的其他職權。
9、總經理因故不能履行職責時，可授權副總經理或總經理助理負責。
三、副總經理職責
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施。
3、負責將公司內部管理制度化、規范化。
4、負責分管部門和業務的工作，對分管部門和業務的工作負領導責任，在分管職能上有較大自主決策權。
5、協助總經理推進公司企業文化的建設工作。
6、總經理不在時，受總經理委托代總經理行使職權。
7、總經理臨時授權的其他工作。
四、總工程師職責
1、在總經理領導下，主管公司技術、工程質量、項目施工等工作。
2、負責公司工程項目的工藝、技術進步和改造，“四新”的研發和質量管理。
3、積極推廣應用新技術、新材料、新工藝，提高工廠化、機械化水平，保證工程質量，提高勞動生產率，考核技術工作的效果，降低工程成本。
4、負責貫徹執行國家科技法規和政策，建立健全相應的管理制度。
5、對下屬企業、部門的技術管理機構進行指導。對公司的主要技術項目和技術檔案管理機構、質量檢測機構進行直接領導和指揮。
6、主持大型工程的施工、驗收工作。
7、總經理授權委托的其他工作。
五、行政部職責
1、全面負責公司日常行政事務，起草公司行政綜合性文件，搞好各部門之間的協調。
2、負責組織制定公司行政工作發展規劃、計劃與預算方案，行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行。
3、負責公司文件管理，做好文件的收發、審核、印發、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協助對與公司質量體系有關的文件和資料進行控制。
4、負責公司印章、營業執照、企業資質證書、項目經理證書、介紹信等有關證件的保管使用。
5、負責企業資質管理，做好申報、注冊與年檢工作，負責公司下屬分（子）公司的營業登記、變更和年檢等工作。
6、負責公司各類資料檔案管理，負責編寫公司年度大事記。
7、負責公司的各類會務工作，包括會議通知、會議準備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實情況。
8、負責組織做好公司有關商務接待和市場類活動，負責公司與政府主管部門之間的對接、公關等工作。
9、負責處理公司相關法務工作。
10、負責管理公司所屬的辦公用品、辦公設備、電氣設備等資產，建設及維護公司網站和內部網絡。
11、負責公司范圍內辦公場所的有關管理、維修工作。
12、負責公司的各種后勤服務工作，包括：伙食、車輛、辦公設施、通信、衛生環境等。
13、完成總經理交辦的其他任務。
六、人事部職責
1、認真貫徹執行國家和上級有關部門的各項勞動政策、法令、法規。
2、負責公司的員工管理工作，負責對勞務分包方的評價，為公司的施工工程提供合格的勞務施工隊伍。對各分公司使用的勞務隊伍進行統一的管理，平衡、調配各分公司勞務隊伍的余缺。
3、負責辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作，辦理好職工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續。
4、執行國家的《企業職工獎懲條例》和公司的'規章制度，處理企業內部的職工勞動方面的事項。
5、負責執行國家規定的職工勞動保護福利方面的有關待遇，包括職工的社會保險金的繳納，工傷、疾病待遇的確定，勞動保護用品的發放及職工婚喪、探親、帶資假批準等工作。
6、負責制定和執行公司的薪酬管理制度，根據政府的工資指導意見，結合公司的經營狀況，制定公司薪酬管理辦法，對公司職工工資及勞務工資發放情況進行審核、控制。
7、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質評審等工作。
8、負責做好對員工的教育培訓工作，按照培訓需求擬訂員工教育培訓計劃并負責實施，做好對生產操作工人的技能培訓考核工作。
9、對公司勞服公司（下崗職工再就業中心）、退管會的工作進行管理與指導。
10、完成總經理交辦的其他任務。
七、財務部職責
1、按照國家財務、稅務等相關法律、法規要求，結合本公司行業特征，科學合理地組織財務活動，制定統一、健全的財務規章體系；對公司財務的日常管理、預算、資金運作等進行總體控制。
2、根據公司中長期經營計劃，組織編制公司年度綜合財務計劃和控制標準，及時組織編制月度資金平衡表，報送相關領導審批后執行，并在執行過程中及時反饋、修改和總結。
3、依據項目進度安排計劃，擬定相應的資金需求量預測計劃，為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調度資金，積極籌措資金；行使企業內部銀行職能，做好內部資金結算工作。
4、遵照企業財務通則、會計準則等，合理組織會計核算工作。按會計核算程序及內部結算規定，辦理各種款項和有價證券的收付、增減和使用，債權債務發生的核算，費用成本的核算等手續，并做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符。
5、根據制定批準的財務開支計劃和規定的開支范圍、標準，認真審核各項材料設備采購計劃，準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結算，努力降低成本。
6、審核計算和發放公司人員的工資、獎金、福利及社會保險管理，負責固定資產的清產核資、報損、折舊管理。
7、負責主持各種財務報表及財務預決算的編制工作，按規定完成稅金的統籌、申報、測算、繳納、減免工作以及年度審計工作。保證財務信息對外披露的正常進行，有效監督財務制度、預算的執行情況以及適當及時的調整。
8、定期匯總、整理會計資料，建立健全會計檔案，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷、歸檔。統計、分析財務計劃執行情況，考核資金使用效果，揭示企業運作存在的問題，及時為領導決策提供準確的財務信息、經營狀態和合理化建議。
9、對公司重大的投資、融資、并購等經營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制。
10、完成總經理交辦的其他任務。
八、總師辦職責
1、負責組織企業技術發展戰略規劃的實施，并將執行情況及時反饋給相關領導。
2、負責關注、了解國內外本行業技術發展狀況，組織收集國內外相關技術發展信息，編制形成技術發展信息調研報告。
3、負責根據市場變化，及時了解客戶在技術方面的需求，提出技術創新項目并組織實施。
4、負責新技術的推廣、引進、消化、培訓工作。
5、負責公司企業資質的申報、維護管理工作，促進公司企業資質穩步升級。
6、負責公司科研項目和專利的申報管理。
7、負責審核、監管樁廠的質量控制和技術更新。
8、負責審核、編制工程施工方案。
9、參與項目技術會議（現場工程例會，技術方案討論會等）。
10、參與配合經營部的招投標工作，負責編制有關技術標書。
11、完成總經理交辦的其他任務。
九、經營部職責
1、負責組織編制與經營管理相關的各項規章制度，上報總經理審批后監督實施，并進行適時的補充、修改和完善。
2、負責收集市場業務信息，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息，提交有效地業務報告用于改善經營活動。
3、負責有關設計、監測、施工項目的招攬與洽談，編制標書并總體管理投標工作，組織和出席投標書的決策與開標會議，自覺做好保密工作。辦理中標項目的相關手續，并及時反饋市場信息。
4、負責起草公司施工合同、設計合同、監測合同、專業分包合同、勞務分包合同、材料供應合同、設備材料租賃合同、機械設備維護保養合同等與經營管理相關的合同。
5、參與合同的評審與簽定，負責所簽合同的登記、編號、統計、歸檔工作，并負責定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。
6、貫徹、傳達與執行省、市造價管理部門對建設工程造價下達的相關文件精神。負責做好工程造價業務技術工作的幫助與指導，負責預決算人員上崗培訓計劃及落實，提高預決算業務技術水平。
7、定期進行各類工程經濟指標、造價指數的測算與分析，協助配合有關部門價格指數的測定工作。
8、督促指導各項目部做好工程竣工結算編制、審核工作，協助跟蹤重點工程結算的全過程管理。
9、掌握設計、監測、施工合同的支付結點，提前準備催要工程款的資料，負責公司應收賬款的催討和管理工作。
10、負責收集與客戶滿意有關的信息（記錄），并進行相關的分析與評價，提出改進策略。
11、完成總經理交辦的其他任務。
十、成本部職責
1、負責建立、改進、完善成本控制管理體系，建立相應的執行控制機制，起草修改配套的規章制度。
2、負責公司周報體系的運行、監督和考核，并及時反饋運行過程中出現的非正常偏差。
3、進行項目成本預測，依據施工預算測算施工項目成本并與公司下達的目標責任成本進行對比。
4、編制年度、季度、月度項目成本計劃，預先規定施工項目進行中的施工生產耗費的計劃總水平，計劃各項成本支出額度，確定目標成本。
5、依據成本計劃或預算收入對所消耗的人工、材料、機械和費用開支進行監督、調節和限制，發現問題及時通報項目經理及時糾正偏差，以保證成本目標的實現。
6、對項目的直接成本和間接成本進行核算，建立健全有關成本賬簿及臺賬，正確計算、歸集各項成本費用，結轉工程成本，編制成本報表。
7、圍繞成本計劃執行情況，負責監督各項目部成本支出，針對成本形成過程中的偏差進行分析，有效遏制工程施工浪費。
8、負責起草或審核采購、外包等所有涉及施工支出的合同、協議。監督外包合同及其它合同執行情況。
9、負責項目所有成本的決算，統計項目的成本總體控制情況和各單項成本控制情況。
10、完成總經理交辦的其他任務。
十一、工程部職責
1、全面負責公司工程施工生產管理、質量管理、技術管理、綜合統計管理等工作。
2、審核、批準或直接參與項目部的施工組織設計、各種專項施工方案的編制等；負責工程項目招投標施工方案的編制工作。
3、熟悉工程設計文件和合同要求，參與施工圖紙會審和技術交底；向工程項目部做各工種施工工藝、工序質量技術交底。
4、負責編制施工生產計劃、統計施工生產進度報表，指導項目部施工生產進度安排落實，參加重要現場進度協調會，掌握項目生產動態。
5、掌握工程項目的進度情況，及時、準確、真實反映施工生產進度信息。當進度不滿足工程項目要求時，督促項目部整改落實，滿足工程項目進度要求。
6、負責建立、完善公司質量管理體系及制度文件，并落實指導實施。對工程項目部進行“安全、質量、成本控制與管理”三項制度考核工作。
7、制定消除質量隱患的技術措施，并監督實施。定期不定期巡視工地，發現質量、進度等問題及時督促工程項目部整改落實。
8、配合公司經營部，遴選工程分包單位，參與分包單位合同談判，協助做好分包單位工程結算等工作。
9、督促和指導工程項目部，及時完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準確及時向上級和有關部門提供各類工程統計報表。
10、通過規范工程質量監控、改進的全過程，確保工程質量滿足規范、設計和合同要求，實現項目質量目標。發生工程質量事故，督促項目部及時上報事故報告，并進行調查處理，提出避免質量事故的措施，并監督項目部整改落實。
11、協助項目部處理建設單位、監理單位、總承包單位及有關主管單位（質檢、安檢等）有關工程事宜的投訴及來文來函。
12、參與、配合經營部完成各種指令單、預決算、工程款結算等工作。
13、完成總經理交辦的其他任務。
十二、生產安全部職責
1、負責組織編制與生產管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關的各項規章制度，上報總經理審批后監督實施，并進行適時的補充、修改和完善。
2、負責編制各樁廠生產計劃，與各項目部有效銜接，確保項目施工順利進行。
3、負責根據施工情況，進行勞動力、原材料、設備的調度與支持。
4、根據資金占用、采購價格、采購質量等綜合維度性價比最高的原則執行采購計劃。
5、負責做好施工生產統計報表工作，建立健全生產統計臺帳，加強原始記錄管理，認真進行統計分析，及時、準確地提供生產統計數據。
6、負責定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬，報送成本部和財務部。
7、負責與本部門工作相關的應付賬款的管理，選擇和處理好與供應商和外包方的關系，確保公司利益最大化。
8、貫徹執行安全生產的方針政策和法規，宣傳貫徹企業各項安全生產規章制度，并監督檢查執行情況。
9、協助領導組織本公司安全生產活動，宣傳安全生產法規，提高全體施工生產人員的安全生產意識。
10、安全生產和文明施工檢查中，遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時，有權制止違章，停止施工作業，或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時，有權指揮危險區域內的人員撤離現場，并及時向上級報告。
11、有權對進入施工現場的單位或個人進行監督檢查，發現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。
12、參加施工組織設計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執行情況監督檢查。
13、參加生產例會，掌握施工生產信息，預防、預測事故發生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
14、審核鑒定專控勞動保護用品，并監督使用情況。
15、參加傷亡事故的調查，進行事故統計、分析，按規定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
16、完成總經理交辦的其他任務。
公司各部門崗位職責9
董事長
一、召集、主持股東大會。
二、領導董事會工作，召集、主持董事會會議。
三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。
四、提名總經理人選，交由董事會討論表決。
五、執行董事會決議，處理董事會權限內事務。向董事會提出有關重要工作的報告。
六、組織和指導公司的重大業務活動，并有權應急處置公司重大問題。
七、負責管理公司的長短期貸款和向公司內外籌集或出借各種資金，以及大額資金支出管理。
八、負責公司履行依法繳納稅費義務。
總經理
一、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。
二、組織實施年度經營計劃和投資方案。
三、擬定內部管理機構設置方案、公司的基本管理制度，并制定具體規章。
四、提請聘任或解聘公司副總經理、總工程師、財務負責人；聘任或解聘公司管理人員及員工；統籌管理人事工作。
五、負責財務日常管理工作。按照財務管理規定負責審批財務開支，依法繳納國家稅收、合理統籌資金、努力提高經濟效益。
六、推進企業文化建設，堅持以誠信為本，打造企業品牌，提升企業形象和信譽。
七、及時研究解決公司的重大事項，加強與有關部門的聯系，理順工作關系。
八、完成董事會決定的其他工作。
副總經理
一、協助總經理工作并及時向總經理匯報分管的工作；
二、總經理不在時，受總經理委托行使總經理授權；
三、指導和督促分管部門的工作，并對分管工作負責。
財務總監
一、負責公司的財務管理、資金運作，做好各項財務收支的計劃、控制、核算和分析工作。
二、負責制訂公司財務管理制度，并負責組織實施。
三、負責編制公司年度財務預算方案、決算方案；超過預算的，要報告公司總經理后，重新編制方案報批。
四、負責公司資金運作，做好資金籌集和應收款的回籠工作，合理調配資金。
五、負責對公司經營活動、資金動態、營業收入和費用開支等情況進行分析，定期向公司總經理報告。
六、負責審核監督各項經費預算及使用情況。
七、參與公司投資項目的論證與決策，并對其資金來源和經濟效益情況提出建議。
八、積極完成公司領導交辦的工作任務。
辦公室
�。ㄒ唬┺k公室主任
1、主持辦公室全面工作
2、負責做好公司內部綜合協調工作。
3、負責公司各種公文的審核工作，對各類來文簽署呈送意見，根據領導的指示意見，督促有關部門貫徹落實。
4、負責印章和公務用車的管理工作。
5、負責公司辦公用品的監管和使用工作。
6、負責做好公司的人事管理工作。
7、負責擬定公司管理制度、崗位職責。
8、負責企業形象宣傳和企業文化建設工作。
9、負責企業資質年檢、晉升以及企業營業執照的年檢、變更等申報工作。
10、負責做好各類文件、紀要、簡報、報告等材料的起草工作，并按照文稿的審批程序辦理。
11、負責企業經營管理戰略的策劃工作
12、統籌協調公司社保和工傷保險工作。
�。ǘ┪膯T
1、負責做好文件、合同、榮譽證書等資料的歸檔工作，并做好資質證書、營業執照的管理工作。
2、負責做好檔案管理工作；負責辦理檔案借閱、借用手續，對被調閱的文件、檔案須及時收回，防止遺失。
3、負責各部門資料的`復�。ㄒ蚬ぷ餍枰�，以及相關客戶資料的復印，并管理好復印器材、傳真機、掃描機等設備。
4、負責做好公文繕印和發送工作，并做好收文的登記、管理工作。
5、負責做好傳真件、來函的接收，并及時提交收件人或領導批閱。
6、負責收集政策性文件和法律法規及行業動態等有關信息，提交領導傳閱。
7、負責做好在公司內部召開的各類會議的會務工作，應在會前和會后及時整理好會議場所。
8、負責做好公司員工考勤工作，每月16日前對考勤、請假等進行統計，并將統計結果報綜合部備案。
9、負責辦公用品的領用，并做好領用登記。
財務部
（一）財務部部長
1.主持財務部全面工作。
2.負責與財政、稅務、金融部門的聯系。
3.負責辦理銀行貸款及還貸手續。
4.負責對重要經濟合同和經濟協議的研究審查。
5.負責組織檢查庫存現金和有價證券情況。
6.負責公司會計核算，做好資金收支的核算、報銷、記賬、編制報表、固定資產登記等日常財務工作。
7.協助綜合部辦理企業資質年檢、晉升及營業執照的年檢、變更等申報工作。
8.負責公司的工資、各種補貼發放及代扣代繳工作。
9.負責繳納公司各項稅費，并協調處理好與稅費有關的各種關系。
10.根據董事會決議，編制年度經營成果分配方案，并負責向股東會報告。
11.負責做好公司的資產管理工作，定期進行資產清查和盤點，保證資產的安全和完整。
12.負責公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表等會計資料的檔案管理工作。
13.積極完成領導交辦的其他工作任務。
（二）會計
1.嚴格執行財經法律法規和財務管理制度。
2.負責建立總賬、明細賬、現金賬等，并按核算對象建立會計賬戶，對開發成本、費用等進行核算、分配、攤銷、預提等賬務處理。
3.負責填制記賬憑證，匯總記賬憑證，復核銀行、現金憑證，并及時記賬。做到內容完整，數字準確，摘要簡明，賬目清楚。
4.負責建立債權債務輔助賬戶，做到余額準確，債權債務清楚，并負責清理。
5.負責建立成本費用明細賬，協助有關部門開展單位工程項目成本核算。
6.負責編制會計報表，按時上報月報表和年度報表，并編制合并會計報告及分析資料。
7.負責做好資產管理工作，定期進行資產清查和盤點，做到賬物相符。
8.負責做好會計檔案的管理，定期裝訂會計資料。
9.負責做好財務的數據和分析，并向領導提出合理建議。
10.做好公司財務的保密工作，維護整體利益。
11.積極完成領導交辦的其他工作任務。
（三）出納
1.嚴格執行財經法律法規和財務管理制度。
2.嚴格審核現金、銀行收付憑證，支出憑證的報銷要嚴格執行公司財務管理的相關規定。
3.負責做好現金、銀行存款收支工作，及時登記現金、銀行日記賬。
4.負責做好現金日記賬和銀行日記賬的核對工作，做到日清月結，賬實相符。
5.負責按月核對銀行存款余額，編制銀行余額調節表，清理未達賬項，做到帳帳相符。
6.熟悉現金管理、銀行結算、銀行信貸制度和各項費用開支標準。
7.做好公司賬務的保密工作，維護整體利益。
8.積極完成領導交辦的其他工作任務。
（四）統計員
1.負責做好各種統計報表的上報工作，做到表格不缺，指標不漏、時間不遲、數字準確。
2.負責做好催款工作，按照工作目標及本部門提供的欠款資料，組織、研究安排好催款計劃，采取適當對策，達到應收款足額回收的目的。
3.負責魚苗采購統計，成熟魚苗開始銷售的數量、價格并做好臺賬。
4.負責做好統計憑證、臺帳、報表等檔案的管理工作。
5.做好公司財務的保密工作，維護整體利益。
6.積極完成領導交辦的其他工作任務。
總工辦
總工（副總工）崗位職責
（一）、基本職責
1、貫徹執行有關法律、法規、標準、上級主管部門下發的政策性文件等。
2、依據施工規范、施工圖紙、施工組織設計、施工方案等制定施工方案。
3、查詢并獲取與工程有關的最新的法律、法規、標準、規范等，并組織學習。
4、遵守項目的各項規章制度，執行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業指導書》等企業管理標準和相關制度。
5、對工程的技術、質量管理工作負領導和管理責任。
6、負責本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費。
7、記載本崗位的施工日志，配合項目經理監督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對匯總后的施工日志內容進行審核。
8、配合項目經理對施工現場各階段的整體布置情況進行規劃。
9、監督資料員做好文件管理工作。
10、完成項目經理交給的臨時性工作。
二、技術管理職責
1、編制施工組織設計和重要的施工方案并組織方案的落實，及時檢查施工組織設計、專項方案及相關措施的實施效果。
2、組織項目部各專業人員進行圖紙會審，參與設計交底工作。
3、負責施工組織設計、專項施工方案、設計變更、分項分部工程和安全施工等方案交底或技術交底的編制。
4、組織辦理設計變更、技術洽商，并協助造價員編制確認經濟洽商及預算文件。
5、組織施工全過程的技術工作和工程測量放線工作，解決技術難題，處理工程的一般質量問題。
6、推廣和應用“四新”技術、QC成果，組織開展科技創新活動。組織制定并落實QC小組活動計劃。
7、制定創優施工方案并組織實施。
8、主持工程重要部位和工程技術資料要求的攝像和拍照工作。
9、督促指導試驗員對有復試要求的材料及時取樣、封樣和送試，并對試驗結果進行審核，不經復試或復試不合格的物資不允許出庫使用。
三、質量管理職責
1、隨時掌握工程質量情況，確保質量目標的實現。
2、針對工程特點，對關鍵工序設置質量管理點，制定相應的質量控制措施。
3、對施工過程中發現的質量問題，編制整改措施，組織各專業工長及施工作業人員及時進行處理，合格后履行簽認手續；針對重復出現的質量問題組織制定糾正措施，并監督實施。
4、參與嚴重質量問題的分析處置工作，編制并組織落實處理措施。編寫事故處理報告。
5、參加各專項檢查、分項、分部工程及單位工程的竣工驗收工作，編制工程竣工報告，組織申請竣工驗收。
四、安全管理職責
1、編制各類安全技術措施，對危險性較大的專項方案須向公司申報進行專家論證，并組織專項方案落實情況的專項檢查。
2、對施工現場環境因素、危險源識別的全面性、正確性負責審核。
3、參與環境保護、職業健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。
4、協助安全員進行安全管理工作，及時糾正違章作業。
五、進度管理職責
1、編制總進度計劃及階段性、月、周、日進度計劃。
2、當出現進度偏差時，應按現場實際需要調整施工進度計劃。
3、協助生產經理審核工程分包單位的施工進度計劃。
六、成本管理職責
1、對施工組織設計、各項方案和技術措施的經濟性負責。
2、協助工程部、項目部、經營部一起進行工程結算。
工程部
工程部部長
1.主持工程部全面工作。
2、負責工程項目的設計方案和擴初設計方案會審以及施工圖的審查。
3、負責審核施工合同條款內容，協助施工合同的評審和簽訂工作。
4、負責設計、施工、監理等單位的協調工作。
5、負責各工程項目的進度管理工作，建立各項工程管理制度及工作流程。
6、負責審核工程進度款、工程設計變更、工程聯系單和現場簽證。
7、負責審核建筑材料價格和工程預決算，合理控制工程造價。
8、負責組織公司各職能部門對公司各項目定期進行質量、進度、成本、安全抽檢，匯總意見上報公司。
9、負責申領規劃建設工程許可證、施工許可證；根據工程所需的辦理相關手續。
10、負責工程項目保修期內的各類工程維修工作。
11、協助工程竣工驗收工作。
12、督促施工單位做好安全生產、文明施工工作。
13、收到施工單位提供的竣工報告后，及時申請組織工程竣工驗收，整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續，并在竣工驗收后5個工作日內將工程竣工備案資料上報相關部門。經營部
（一）經營部長
1、擬定經營部相關業務的流程及規章制度
2、擬定并完善公司合同管理、招投標管理辦法
3、擬定并完善公司工程預、結算管理辦法
4、負責工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析
5、負責辦理工程有關合同變更、索賠工作，及時審查與發包方協調調整工程價款，配合簽訂有關的補充合同
6、根據施工進度計劃及技術措施，編制施工預算。
7、收集整理好竣工資料，編制施工決算
8、負責配合公司業務拓展相關工作
9、負責部門內部人員工作安排、考核工作，業務能力培訓
10、完成上級領導臨時交辦的工
�。ǘ╊A（決）算員
1、負責貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規，以及上級的有關要求。
2、在項目經理的領導下，全面負責施工項目的工程預（結）算工作，及時辦理和完成預（結）算工作，對項目經理負責。
3、參加圖紙會審、設計交底及預（結）算審查會議，根據有關文件規定配合解決預（結）算中的問題。
4、認真貫徹執行公司施工圖預（結）算及招投標報價工作管理辦法。
5、參加領導安排的招投標會議。認真做好預（結）算會審紀要，對預（結）算中的定額換算取費標準、材料價差進行復核，發現問題及時反映，做到預（結）算工作的及時性和準確性，對自己所做的工作負責。
6、對施工過程中因設計變更產生的工程量（預算未包括和未包干的）要及時準確的掌握，為工程提供結算調整資料。
7、對在預（結）算工作中，發現的有關施工圖紙的問題，應及時向技術負責人反映。
8、加強業務和專業知識的學習，不斷提高業務技能，熟悉和掌握微機的使用，提高實際的工作效率。
9、負責對市場進行調研、收集與產品有關的信息；負責了解顧客對產品的要求，并進行記錄，傳遞給部門領導，組織產品要求評審。
10、負責本職工作范圍內的信息溝通和持續改進。
11、完成領導交辦的其它工作
公司各部門崗位職責10
1、生產部在生產部經理的直接領導下，全面負責公司的生產管理工作；
2、根據公司要求，合理組織人員及物料的調度安排，按時完成公司下達的各項生產任務；
3、充分調動生產人員的積極性和創造性，做好公司生產計劃的執行工作；
4、對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決；
5、負責生產車間的各類報表的匯總分析工作；
6、負責生產車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養等；
7、積極做好生產崗位員工的工作技能培訓工作；
8、指導生產車間做好生產現場的場地整潔和管理工作；
9、做好生產現場的安全生產工作，努力提升員工的生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施，確保安全生產工作落到實處；
10、完成公司領導布置的其它各項工作。
11、生產部經理崗位職責
12、在總經理的直接領導下，負責生產部的日常管理工作；
13、組織制訂并負責執行公司的日常生產計劃、生產組織、生產管理、過程控制與監督，確保實現公司的生產目標計劃；
14、熟悉工廠的生產運作和生產管理，了解工廠的生產工藝和生產規范；
15、參與公司的經營決策。根據公司的實際生產現狀，為公司的經營決策提供切實的決策依據與意見建議；
16、組織建立并完善公司的生產管理體系，做好相關的生產管理協調工作；
17、主持開展公司的技術改造管理工作，積極提升公司的生產效率；
18、嚴格把控產品生產的質量關，認真做好生產監督工作；
19、各分管部門工作的指導、管理與監督。
20、認真貫徹公司制定的各項規章，負責監督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規章制度；
21、工作上嚴格服從生產部經理的領導，努力協助公司實現既定的生產計劃。質量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產的產品品質負責；
22、妥善安排好生產進度，做好人員及原料的調度工作，加強對重點操作環節的監督控制工作；
23、協助生產部經理制訂關于如何實現質量目標的具體措施與方法；
24、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養，了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等；
25、在產品生產過程中，積極做好監督檢查工作。控制好產品的生產進度及生產安全等方面的工作；
26、負責做好本車間生產方面的數據資料的統計整理工作。力求做到數據資料的真實、清楚、準確，與實際的`生產情況同步；
27、在日常的生產過程中，應當認真做好產品生產的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
28、協助品管部做好半產品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到品管部；
29、加強與本車間各個生產班組長之間的聯系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。
30、在車間主任的指揮領導下，認真做好本班組的日常管理工作；
31、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產計劃順利實現；
32、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，具備一定的生產管理、質量管理、生產安全等方面的知識；
33、依照車間下達的生產計劃，合理調度安排本班組的各項生產活動；
34、監督指導班組員工嚴格執行質量管理體系的相關規程和要求；
35、發現生產過程中所存在的問題并及時實施恰當的處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應當及時向部門主管及時請示匯報；
36、嚴格執行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進行安全檢查，發現安全隱患應及時予以排除；
37、指導本班組員工正確規范的使用生產設備，負責對相關設備進行日常的維護與保養工作；
38、負責班組員工的日常考核及技術和業務培訓工作；
39、監督指導班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責11
1、認真貫徹執行公司各項規章制度，在部門主任領導下完成各項工作任務；
2、帶領巡邏人員嚴格執行巡邏管理規定并開展巡邏工作；
3、對公司范圍內進行全面巡視和回視，發現可疑人員要積極主動盤問及核實身份；
4、加強看管監控系統的視頻，發現問題及時組織班員趕到現場，了解情況并進行處理；
5、做到巡視檢查情況記錄和監控視頻情況記錄真實全面準確；
6、嚴格按照消防規定進行全面監控，確保公司消防安全；
7、公司范圍內發現隱患，及時上報聯系處理，力爭保證公司范圍內無重大刑事案件發生；
8、完成領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責12
1、在副主任的領導下，負責企業目標管理與具體工作。
2、協助副主任搞好企業目標與分解，并定期檢查、考核指標落實情況。
3、配合有關部門，強化企業員工基礎管理工作，提高企業管理水平。
4、負責企業的`目標統籌及考核工作；
5、完成領導交辦的其它任務。
公司各部門崗位職責13
1、負責財務部門的管理，協助會計、出納做好工作。
2、編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；
3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益；
4、建立健全財務核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析：
5、協調處理好稅務、工商等政府部門事務。
6、承辦公司領導交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責14
負責制訂和組織實施制圖標準。
對設計師進行專業技術培訓。
對展會及宣傳工作進行技術指導與支持。
對大單的圖紙進行審核把關；對公司重大工程或樣板間等的.組織實施工作；對公司設計競賽進行內部的標準建立、評估等工作。
觀察、評估本部門設計師整體技術、能力狀況，向部門提交報告。
分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數量、要求、評估辦法標準方案，提交部門經理。參與招聘設計師的考評工作，進行技術把關。
多方收集設計材料和信息，監視社會設計發展趨勢，為企劃提供相關信息。
完成部門經理交付的其他工作。
熱情接待客戶，按規定詳細記錄。
與客戶良好溝通，準確理解客戶意圖，設計出符合要求的方案。
公司各部門崗位職責15
1、在車間主任的指揮領導下，認真做好本班組的日常管理工作；
2、負責本班組的人員、物資、設備等的.綜合管理，確保生產計劃順利實現；
3、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，具備一定的生產管理、質量管理、生產安全等方面的知識；
4、依照車間下達的生產計劃，合理調度安排本班組的各項生產活動；
5、監督指導班組員工嚴格執行質量管理體系的相關規程和要求；
6、發現生產過程中所存在的問題并及時實施恰當的處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應當及時向部門主管及時請示匯報；
7、嚴格執行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進行安全檢查，發現安全隱患應及時予以排除；
8、指導本班組員工正確規范的使用生產設備，負責對相關設備進行日常的維護與保養工作；
9、負責班組員工的日常考核及技術和業務培訓工作； 10、 監督指導班組員工做好日常的工作開展。
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