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教育培訓學校各部門職責
教育培訓學校各部門職責1
1、認真執行《全國中小學家庭教育指導綱要》，協助校長制定并實施家長學校教育教學計劃，定期分析研究學校教育教學工作情況，探究家長學校教育的.規律。
2、組織管理教學工作，掌握各年級、班級教師執行教學計劃情況，加強對任課教師工作情況的指導和檢查，及時交換意見，提高教育質量。
3、組織任課教師開展家長學校教育教學研究活動，負責論文、優秀教學案例評比，不斷總結推廣好經驗。
4、負責日常教務工作，領導和組織有關人員搞好家長學校課表安排、學員注冊登記、學籍管理、考勤工作，制定教學工作評估制度、優秀家長考核登記制度、檔案管理制度。
5、加強教師隊伍建設，定期召開任課教師會議，開展家長咨詢活動，配合家庭、社會共同教育學生。
6、及時向校長反饋教學情況，聽取校長的改進意見，并及時改進落實。
7、每學期對家長學校教學工作進行一次書面總結，組織教師總結教學經驗。
教育培訓學校各部門職責2
教育指導工作。
2、明確本班家庭教育指導工作的目標，做好家長的思想工作。
3、開展家訪，深入了解和研究家長的思想和學習情況。
4、認真組織學生家長按時到校參加家庭教育相關內容的學習，做好每次學習的本班考勤工作，及時做好缺勤家長的`思想工作，督促其以后及時參加相關學習，確保較高的出勤率。
5、做好家長學校的考試組織和閱卷、計分工作。
6、負責本班的“優秀家長”、“優秀家長作業”、“家教成功案例”等的評選工作，并推薦參加校級評選。
7、向教務處及時反饋家長在校學習情況;把家長的意見和合理化建議及時向教務主任反映。
教育培訓學校各部門職責3
一、市場部工作職責
1、做出市場戰略預測，擬訂未來市場的分析、產品定位、發展方向和具體規劃。
2、擬訂年度市場營銷策略，以及具體的工作計劃和銷售額目標。
3、市場調研及分析。包括：宏觀環境、行業狀況及市場渠道;消費者購買心理和行為;競爭品牌的產品、價格、促銷手段、廣告策略、核心競爭力;各級政府、業界團體、協會發布的行業政策和信息。
4、擬訂各班型產品的價格及優惠策略。根據市場情況提出新產品開發提案。
5、策劃市場推廣活動，擴大品牌知名度、提升美譽度，并將具體的實施方案與各部門溝通，在各部門的支持配合下，組織調動相關人員共同完成活動。
6、通過各種方式搜集意向學員及團體的信息，開發各類企事業單位合作渠道，完成每月任務指標量。
7、進行廣告媒體的選擇，廣告、宣傳、設計文案的擬訂并跟進實施。
8、對微信公眾號、網站、校區內外宣傳欄等自主媒介推廣的主題選擇及實施審核。
9、制定市場部的工作規范、行為準則、業務流程及制度體系。
10、組織、管理、考核市場人員，做好團隊建設及業務技能培訓。選用兼職市場人員。
11、遵守學校各項規章制度，嚴格控制部門預算費用。
12、領導交辦的其他工作。
二、銷售部工作職責
1、根據市場部提供的市場需求信息進行電話邀約，或接待直接上門到訪客戶，挖掘客戶的實際需求，向客戶提供專業的學校優勢介紹及特色課程體系講解，實現客戶試聽或簽單。
2、意向學員課前的英語水平測試，為學員設計符合其需求專業、個性化需求的課程。
3、安排實施意向學員試聽課，與教師溝通、培訓現場的協助等。
4、完成意向學員試聽后的簽單，辦理入學協議、繳費、書本等報名手續。
5、定期對客戶進行回訪及服務，收集客戶需求信息以及消費習慣等信息，對客戶的問題進行答疑，分析客戶需求并及時向學校反饋，處理投訴事件。
6、做好咨詢登記表的記錄，建立學員從市場信息收集到售后跟蹤服務的全流程數據庫記錄。
7、對現有學員信息進行開發利用，挖掘潛在客戶，提升到訪數量及簽單率，推進課程銷售。
8、配合市場部完成市場推廣活動，積極開發資源，主動收集意向學員信息。
9、按時完成月度工作計劃及課程銷售任務指標量。
10、制定銷售部的工作規范、行為準則、業務流程及制度體系。
11、組織、管理、考核銷售人員，做好團隊建設及業務技能培訓，不斷充實個人涵養與銷售溝通技巧。
12、遵守學校各項規章制度，嚴格控制部門預算費用。
13、領導交辦的其他工作。
三、教學部工作職責
1、積極研究英語教學和教學管理規律，不斷改進優化教學管理工作，提高教學管理水平。
2、完成學校分配的教學任務，完整準確地完成課程的教授備課、準備教案。教案合理，教學目的明確，課堂內容串接自然。
3、保證教學質量，認真做好學生調查，掌握學生對知識的吸收率和鞏固率，收集教學信息和反饋信息，按教學計劃圓滿完成教學任務。
4、保證每節課的學員出勤率，課前給未到課學員及時電話溝通。
5、教具、教學設備、其他教輔用品、教室布置的課前準備及課后整理。
6、授課語言生動，表情豐富，態度熱情，富有親和力，肢體動作協調。
7、完成學員信息登記表及評估報告，與家長及時溝通，確保完成續費率。
8、組織每期課程的整體學習成果匯報。
9、配合市場需求，制訂開班計劃及課程內容設置。
10、制定教學部的工作規范、行為準則、業務流程及制度體系。
11、組織、管理、考核教學人員，做好團隊建設。按時組織教研活動，互相交流學習，提升教師業務技能。
12、遵守學校各項規章制度，嚴格控制部門預算費用。
13、領導交辦的其他工作。
四、行政人員工作職責
1、校區環境及設施的日常監督、維護。
2、負責來訪學員和家長的接待，接聽咨詢電話并做相關記錄。
3、校區日常款項收入的.收取、繳存，并開具收據。
4、對各班級學員出勤及教師課時的統計。
5、負責員工招聘、合同、培訓、工資計算發放等各項人力資源工作。
6、在市場部的指導及審核下，負責微信公眾號、網站、校區內外宣傳欄等自主媒介推廣的具體實施。
7、學校各項資質的申領、年檢、變更，完成上級政府要求的各項工作，申報各項政府優惠政策。
8、配合會計完成各項對外財務工作。
9、負責學校后勤及安全環保工作。
10、校區各項物資、辦公用品、圖書、教材等財產的保管、出入庫登記。
11、學校檔案的整理與保管。學員及員工檔案的整理與日常管理利用。
12、負責企業文化氛圍的渲染，文化活動的策劃及開展，落實職工關懷。
13、配合及參與其他各部門工作。
14、制定行政的工作規范、行為準則、業務流程及制度體系。
15、遵守學校各項規章制度，嚴格控制行政預算費用。
16、領導交辦的其他工作。
教育培訓學校各部門職責4
1、每次開課前，任課教師要通研教材，掌握本次教學的主要內容;要提前調查好本班學生家長在家庭教育中存在的問題和困惑，老師認真備課，寫好學習流程和上課教案。
2、每次上課后，班主任要根據授課內容適當布置作業，作業要針對本班實際情況，形式多樣。
3、任課教師對家長上交的作業進行認真批閱，并把批閱結果反饋給家長，每班每次評選5份優秀作業復制后上交學校存檔。
4、每次開課要求家長盡量全員參與，由第二負責教師組織家長簽到，并對上課過程做好細致記錄。
5、教師在上課前準備好教學設備，提前觀看光盤，如有質量問題，馬上和教務處聯系并更換，以確保教學的.順利進行。
6、任課教師要注意做好對家長學習的指導和評估，采用學分制方式，對家長的出勤情況、聽課情況、作業完成情況、親子關系改善情況等進行學習成績的評估。
7、每次開課結束后，及時將有關材料(教案、簽到表、開課情況記錄表、優秀家長作業等)上報學校。
8、整理和保管班級學員的有關資料。
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