【精品】公司各部門崗位職責(zé)25篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的公司各部門崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
公司各部門崗位職責(zé) 1
行政部工作職責(zé)
部門名稱：行政部（含人力資源職能）
部門性質(zhì)：綜合管理部門
管理職能：負(fù)責(zé)公司行政管理：文秘檔案、信息化建設(shè)、對外宣傳、組織接待；負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃：勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報、部門崗位職責(zé)修訂等工作。
主要工作職責(zé)：
一、按公司領(lǐng)導(dǎo)指示處理公司行政日常事務(wù)，保證機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行和工作的順利開展。
二、負(fù)責(zé)公司董事會、總經(jīng)理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀(jì)要的整理以及決議、工作報告等綜合性文件的起草、印發(fā)工作，負(fù)責(zé)公司公文及決定事項(xiàng)的催辦督辦工作．
三、負(fù)責(zé)管理公司法人印章，負(fù)責(zé)公司公文處理和信息處理工作。做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理，并牽頭負(fù)責(zé)公司的保密機(jī)要工作，負(fù)責(zé)公司值班安排、介紹信的日常管理工作。
四、負(fù)責(zé)公司行政辦公類經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算的統(tǒng)籌、申報和管理工作。做好行政辦公類、信息化建設(shè)類固定資產(chǎn)的管理和辦公用低值易耗品的采購；負(fù)責(zé)總務(wù)后勤（房租、衛(wèi)生、辦公場所安全、招待所）管理工作。
五、負(fù)責(zé)公司宣傳報道和新聞聯(lián)絡(luò)工作，辦好集團(tuán)公司內(nèi)部刊物，做好對外接待和公共關(guān)系工作。
六、負(fù)責(zé)公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。
七、負(fù)責(zé)公司車輛的`購置、使用、調(diào)度等各項(xiàng)管理工作。
八、負(fù)責(zé)公司有關(guān)行政管理、文秘檔案、管理信息化建設(shè)等綜合管理規(guī)章制度的擬訂。
九、負(fù)責(zé)組織、管理和開展信息化相關(guān)培訓(xùn)，管理公司信息化硬件和軟件資產(chǎn)管理。
十、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，負(fù)責(zé)擬定、修訂及實(shí)施公司人力資源規(guī)劃、勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等方面的管理制度。
十一、負(fù)責(zé)擬定公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位設(shè)置及人員編制方案。對所屬公司的崗位設(shè)置及人員編制提出建議或意見．
十二負(fù)責(zé)辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離（退）休、調(diào)動、辭職、辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關(guān)手續(xù)，做好人事、勞資檔案管理工作。
十三、負(fù)責(zé)公司員工薪酬福利的發(fā)放，辦理員工各類保險的參保、變更、續(xù)保及住房公積金的繳納、變更等手續(xù)。
十四、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司部門、員工及所屬公司負(fù)責(zé)人的年度考核工作，并根據(jù)考核結(jié)果，提出使用、調(diào)整、任免和獎懲的建議。
十五、負(fù)責(zé)公司和二級預(yù)算管理單位人力資源成本的預(yù)算管理、員工年度教育培訓(xùn)計(jì)劃、員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報的審核、轉(zhuǎn)報。
十六、代表公司處理有關(guān)勞動糾紛和勞動仲裁的相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)公司及所屬公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓(xùn)教育等方面的指導(dǎo)監(jiān)督工作
十七、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé) 2
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負(fù)責(zé)能源公司及托管公司財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會計(jì)核算、資金融通、資產(chǎn)管理等工作。
主要工作職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度體系及工作流程的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行。
二、負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作，并提供對外財(cái)務(wù)報告和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計(jì)的信息需求。
三、負(fù)責(zé)擬定xx能源公司統(tǒng)一的會計(jì)政策、基礎(chǔ)工作規(guī)范等指導(dǎo)性意見。
四、加強(qiáng)與主管、稅務(wù)等政府部門的聯(lián)系和溝通，積極配合對上級單位組織的對公司各項(xiàng)審計(jì)和檢查，接受有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。
五、負(fù)責(zé)xxx能源公司及托管公司各項(xiàng)稅務(wù)申報、交納、籌劃等管理工作。
六、負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算管理，編制年度資金預(yù)算，編制公司年度、中長期籌融資規(guī)劃和方案。
七、負(fù)責(zé)組織建設(shè)和完善xxx能源公司資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)平臺，協(xié)調(diào)調(diào)度和監(jiān)督xｘ能源公司所屬企業(yè)資金運(yùn)行，做好公司資金集中管理日常工作。
八、負(fù)責(zé)公司預(yù)算資金籌措、資金成本控制工作；負(fù)責(zé)資金的'日常調(diào)度和結(jié)算管理工作；合理利用金融工具，開展日常投資理財(cái)業(yè)務(wù)。
九、負(fù)責(zé)銀行等金融機(jī)構(gòu)資金綜合授信的工作，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系。
十、指導(dǎo)公司所屬及托管公司的資金業(yè)務(wù)管理工作，掌握各企業(yè)銀行融資動態(tài)，調(diào)查分析所屬及托管公司資金狀況，預(yù)測資金需求，為公司決策提供參考。
十一、負(fù)責(zé)公司的負(fù)債管理，規(guī)范開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。
十二、參與公司債權(quán)投資管理和參股、控股企業(yè)的資金后續(xù)管理工作。
十三、參與編制、匯總ｘｘ能源公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算表，評價參股、控股公司預(yù)算執(zhí)行情況，配合進(jìn)行績效考評。
十四、負(fù)責(zé)對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進(jìn)行定期或不定期的財(cái)務(wù)分析及專項(xiàng)分析，對財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析．
十五、參與公司項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)分析。
十六、對接公司參股企業(yè)的相關(guān)工作，負(fù)責(zé)ｘx能源公司產(chǎn)權(quán)管理、登記、申報、處置、收益分配等項(xiàng)工作。
十七、負(fù)責(zé)ｘx能源公司財(cái)務(wù)委派人員的管理工作，參與委派財(cái)務(wù)人員的資格審查與推薦，定期對委派財(cái)務(wù)人員進(jìn)行檢查與考核，對其業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和評價。
十八、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、繼續(xù)教育等工作。
十九、參與公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)、運(yùn)行及內(nèi)部管理工作。
二十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé) 3
部門名稱：計(jì)劃合同部
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃（統(tǒng)計(jì)）、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同與結(jié)算管理．主要工作職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)編制ｘx能源公司年（月）度生產(chǎn)及資金使用計(jì)劃。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、負(fù)責(zé)編制公司投資、經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報表的填報工作，定期和不定期對投資、經(jīng)營情況做出全面的評價和分析．
三、根據(jù)工程建設(shè)的要求，編制工程招標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的審核，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)組織實(shí)施。
四、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判和簽訂工程建設(shè)合同工作。
五、負(fù)責(zé)依據(jù)合同審核施工單位上報的月進(jìn)度工程價款。
六、負(fù)責(zé)審核各類工程變更（合同變更及設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更等）費(fèi)用，并提出處理意見。
七、受理索賠申請，建立索賠檔案，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。
八、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核．
九、建立公司合同臺帳，負(fù)責(zé)組織合同檔案的整理歸檔以及工程費(fèi)用的概算回歸。
十、負(fù)責(zé)組織實(shí)施xx能源及所屬公司的`績效考核工作。
十一、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等方面的管理制度的擬訂、修改工作。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé) 4
部門名稱：開發(fā)部
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負(fù)責(zé)企業(yè)能源開發(fā)、項(xiàng)目前期報建、項(xiàng)目后評價管理。
主要工作職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)公司水電能源發(fā)展規(guī)劃的信息收集、編制公司水電能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)公司各類投資項(xiàng)目的審核和上報工作，從項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目可研、項(xiàng)目初設(shè)，直至項(xiàng)目核準(zhǔn)。
三、負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目的專項(xiàng)管理。
四、負(fù)責(zé)研究公司投資項(xiàng)目（參股、改制、收購、重組）方案，承擔(dān)完成投資項(xiàng)目方案的`具體基礎(chǔ)工作。
五、加強(qiáng)與省、地、市（州）政府、發(fā)改、水利、環(huán)保、林業(yè)、國土、電力、設(shè)計(jì)、工商、移民等各級部門的聯(lián)系和溝通，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目相對應(yīng)的簽報手續(xù)。
六、建立xｘ能源水電建設(shè)與發(fā)展開發(fā)項(xiàng)目的臺賬。
七、協(xié)助項(xiàng)目部完成竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目后評價管理及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報批工作。
八、完成領(lǐng)交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé) 5
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和物資供應(yīng)管理工作，對總經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)。
2、組織編制機(jī)電設(shè)備和物資供應(yīng)及設(shè)備安裝季、年進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況及時進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)公司審定后，及時執(zhí)行采購。
3、制定機(jī)電物資采購分標(biāo)方案和招標(biāo)條件，負(fù)責(zé)機(jī)電物資招標(biāo)文件的編制并報總工程師批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目招標(biāo)文件的.匯總、編制和印刷。編制相應(yīng)招標(biāo)計(jì)劃報公司審定批準(zhǔn)。
3、全面了解、深入研究工程技術(shù)資料：熟悉設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購（制造）合同，組織本部成員執(zhí)行合同。組織工程材料、機(jī)電設(shè)備的工地的質(zhì)量驗(yàn)收，商檢。配合進(jìn)行設(shè)備質(zhì)保期管理。
4、深入現(xiàn)場了解工程進(jìn)展、材料供應(yīng)、設(shè)備制造和安裝質(zhì)量，監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)、監(jiān)理、制造和安裝合同執(zhí)行情況，參加監(jiān)理例會，發(fā)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量問題，組織技術(shù)討論，協(xié)調(diào)管理參建各方的關(guān)系。
５、按合同規(guī)定，監(jiān)督檢查機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的制造和供貨情況。
6、根據(jù)工程形象進(jìn)度、工程驗(yàn)收和質(zhì)量情況組織審核合同結(jié)算設(shè)備安裝工程量和設(shè)備供貨量．
７、根據(jù)合同條款審查機(jī)電設(shè)備采購、安裝合同索賠的技術(shù)依據(jù)和索賠工程量，工期索賠時段、索賠人員工日，組織制定反索賠措施。
8、負(fù)責(zé)調(diào)查機(jī)電工程質(zhì)量事故，組織事故原因分析和事故處理討論；審查監(jiān)理簽署的事故處理報告，追查事故責(zé)任；在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行重大質(zhì)量事故處理，將處理結(jié)果報總工程師批準(zhǔn)．負(fù)責(zé)制訂機(jī)電物資質(zhì)量管理辦法。
9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查；檢查防汛、安全措施落實(shí)情況；參與編寫工程防汛報告。負(fù)責(zé)制訂機(jī)電安全管理辦法。
10、參與組織進(jìn)行階段工程、單位工程、竣工驗(yàn)收及技術(shù)文件編制工作。參與組織竣工資料歸檔和工程移交。
公司各部門崗位職責(zé) 6
1、全面負(fù)責(zé)公司水電項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、組織開展技術(shù)攻關(guān)，審查技術(shù)方案，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工、制造、安裝和管理方案，有效節(jié)約工程投資（施工成本）。
3、全面了解，深入研究項(xiàng)目工程技術(shù)問題，有預(yù)見性地進(jìn)行工程技術(shù)管理。
4、配合開發(fā)部進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn)工作，協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目介紹工作。參與組織工程設(shè)計(jì)階段的咨詢、審查。
5、組織有關(guān)各方討論工程分標(biāo)方案，提出初步意見；審查工程施工規(guī)劃及方案，確定工程招標(biāo)條件。
6、組織技術(shù)部門對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購、設(shè)備制造等合同技術(shù)條款的審查。參與組織招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。
7、參加各種計(jì)劃會議，組織制訂工程（總）控制進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度調(diào)整方案和工程竣工驗(yàn)收辦法；審核工程防洪度汛方案。
8、管理設(shè)計(jì)工作和檢查監(jiān)理工作，及時協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與監(jiān)理的關(guān)系。
９、掌握質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況，組織制定并落實(shí)創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施；負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及項(xiàng)目部開展質(zhì)量管理工作。
１0、組織開展工程重大技術(shù)問題討論和處理；主持重大工程事故調(diào)查及處理，組織制定預(yù)防事故措施．
11、負(fù)責(zé)研究和解決工程安全技術(shù)問題，主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患要審查制定整改計(jì)劃，組織有關(guān)部門實(shí)施．
1２、負(fù)責(zé)總工辦的管理，指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部工程部門工作；參與考核工程部門負(fù)責(zé)人，培養(yǎng)技術(shù)骨干，提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平。
１3、組織工程階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；組織編寫工程竣工報告和技術(shù)總結(jié)。
１4、組織工程索賠的`技術(shù)核查，提出重大索賠的處理意見。
15、完成建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé) 7
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)管理好食堂，確保員工飲食安全，為廣大員工服務(wù)；
3、做好膳食成本核算工作；
4、負(fù)責(zé)每天食品采購，比質(zhì)比價，保證食品質(zhì)量，對采購的.食品要有合格證和檢疫證明；
5、領(lǐng)導(dǎo)和督促炊事人員重視防火安全，用電安全、飲食安全工作，隨時注意和檢查防火、用電設(shè)備、消除隱患；
6、負(fù)責(zé)對庫房進(jìn)行檢查，食品貯存應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻；
7、負(fù)責(zé)檢查廚房衛(wèi)生，督促炊事人員做好食品消毒和炊具清潔工作；
8、每天檢查食堂工作人員上班時必須要穿戴工作衣帽，并保持個人衛(wèi)生，要檢查食堂工作人員是否有健康證，患有傳染病者不得從事食堂工作；
9、虛心聽取員工對伙食的意見，研究改善伙食的措施；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 8
行政與人事部是公司的綜合辦事部門，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括：
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的.全面工作,努力做好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用；
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的具體管理工作,布置,實(shí)施,檢查,催促,落實(shí)執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；
4、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位的接待,參觀工作；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門,各級人員之間的關(guān)系,創(chuàng)立良好的企業(yè)文化；
7、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)全行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織與管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
2、負(fù)責(zé)制定全行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)年度發(fā)展目標(biāo)，并組織實(shí)施；
３、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度，協(xié)調(diào)轄內(nèi)各行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的聯(lián)合營銷；
4、負(fù)責(zé)對客戶經(jīng)理檔案不定期進(jìn)行檢查；
５、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)客戶項(xiàng)目貸款的申報；
6、負(fù)責(zé)全行同業(yè)存款的`管理和考核；
7、負(fù)責(zé)組織研究機(jī)構(gòu)類客戶和市場需求，提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計(jì)、開發(fā)和側(cè)試，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項(xiàng)申請；
8、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)信息的采集、整理和分析，向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務(wù)，并向有關(guān)部門提供共享信息；
９、負(fù)責(zé)對下級行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管書
10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 10
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行巡邏管理規(guī)定，維護(hù)公司利益，敢于同違法、違紀(jì)、損害公司利益的行為作斗爭；
3、堅(jiān)持每小時巡視制度，結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)點(diǎn)、面及死角的巡視和回視；
4、對視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)高度重視并及時處理；
5、巡邏時佩帶照明手電筒和對講機(jī)，發(fā)現(xiàn)越墻和偷竊行為時，應(yīng)用對講機(jī)呼叫其他巡邏人員，值班人員聽到后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，并及時將情況上報；
6、電子監(jiān)控視頻設(shè)備應(yīng)正確操作使用，設(shè)備保持清潔，發(fā)現(xiàn)異常與故障及時上報處理；
7、堅(jiān)持“人防為主，技防為輔”的'原則，嚴(yán)格始終，從細(xì)節(jié)著手，防范于未然，確保公司范圍內(nèi)治安、消防安全；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 11
1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作；
2、采購物資進(jìn)入公司倉庫時必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；
3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：
1）三保：
一、保證需要，在采購計(jì)劃下達(dá)后，依照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)工作的順利開展；
二、保證價格，采購時應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價比，擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的`情況時，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；
三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。
2）三比：
一、比較價格的高低，合理選擇；
二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價比；
三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。
3）五勤：
一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；
二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；
三、勤記：對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；
四、勤跑：對供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；
五、勤看：要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。
4、對初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評價判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。
5、負(fù)責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應(yīng)的處理意見；
6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購成本，避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況；
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門崗位職責(zé) 12
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；
2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)方案、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)視，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)方案；
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；
4、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議；
5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的.生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；
6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；
7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)視工作；
8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)視。
公司各部門崗位職責(zé) 13
按期完成部門下達(dá)的.各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
遵守公司紀(jì)律，按時出勤，服從上級指導(dǎo)和安排。
深入市場，了解、掌握市場信息，向部門主管匯報，以便及時向設(shè)計(jì)部、企劃部反饋。
按時參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會議。
經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報告。
加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點(diǎn)目標(biāo)的“炒作”工作。
每天認(rèn)真填寫《工作日志》、《工作匯報表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認(rèn)真分析并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識。
按要求認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作。
每月向上級領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報思想。
完成部門經(jīng)理交付的其他臨時性工作。
公司各部門崗位職責(zé) 14
1、總領(lǐng)行政部門的全體工作,負(fù)責(zé)公司的管理制度,規(guī)章制度,公司總體運(yùn)行配合協(xié)調(diào)；
2、部門內(nèi)工作人員〔人力資源專員、行政專員等〕日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)視；
3、根據(jù)公司實(shí)際情況,制定審核公司各級人員的培訓(xùn)方案并督導(dǎo)實(shí)施,建立完善員工個人檔案,完善公司績效考核制度；
4、督導(dǎo)辦理公司人員的'公司業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)證件,公司員工的考勤記薪及審核工作；
5、不定時的對下屬進(jìn)展崗位專業(yè)知識的培訓(xùn)知識；
6、制定公司年度人力資源規(guī)劃,設(shè)計(jì)并完善公司人力資源構(gòu)造,執(zhí)行人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員招募；
7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé) 15
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、接受總經(jīng)理的督導(dǎo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)行政事務(wù)的管理工作。
2、根據(jù)公司規(guī)章制度及各項(xiàng)目具體情況，提出制定行政章程，管理制度、獎罰制度、考核制度和各部門管理人員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。并監(jiān)督實(shí)施，保證各分部門工作正常高效運(yùn)作。
3、建立和嚴(yán)格執(zhí)行績效考核培訓(xùn)，以確保公司做到人才重用，無才棄用，擁有一個高素質(zhì)、高效益、高標(biāo)準(zhǔn)的員工隊(duì)伍。
4、致力于落實(shí)崗位責(zé)任制，對各部門工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，督促各部門完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。
5、妥善管理行政、后勤、辦公設(shè)備及用品并建立相關(guān)臺賬，按照計(jì)劃安排人員申購和維護(hù)管理，歸屬技術(shù)性書籍的管理和申購，勞保用品及日常用品的管理和申購；
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會議的安排，整理會議記錄，對會議決議進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí),協(xié)助公司各部門組織對外重要會務(wù)及企劃、公關(guān)活動以及協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會以及各類相關(guān)單位的關(guān)系；
7、負(fù)責(zé)收集、整理公司各部門月、季、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報告并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)；
8、努力改善工作環(huán)境，做好后勤工作，為員工提供一個公平、公正、公開和良好的工作環(huán)境，美化及衛(wèi)生工作，確保公司硬件環(huán)境高質(zhì)量高水準(zhǔn)保持公司的環(huán)境形象。
9、妥善安排外來人員的來訪接待工作和各部門辦公室、會議室、總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生打掃歸屬和管理；
10、嚴(yán)格控制日常用品和各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出，確認(rèn)日常用品和行政費(fèi)用的分?jǐn)偡秶瑴p少不必要的浪費(fèi)和損耗；
11、公司各類證照、資質(zhì)年審及辦理,榮譽(yù)類證書、員工節(jié)假日福利發(fā)放及項(xiàng)目申報；
12、負(fù)責(zé)企業(yè)公務(wù)車輛的'調(diào)度與管理，協(xié)調(diào)各部門的車輛使用情況，組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)及車輛年檢等事宜；
13、各部門文書檔案的管理歸屬，及時處理公司來往文電信函的傳遞及相關(guān)票務(wù)管理；
14、固定資產(chǎn)（多指生產(chǎn)設(shè)備）的財(cái)險辦理、理賠事宜；
15、定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高工作水平；
16、在不影響公司正常運(yùn)營的情況下，不定期策劃、組織員工活動，以加強(qiáng)員工對公司文化的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工對公司的責(zé)任感和向心力；
17、認(rèn)真完成總經(jīng)理交待及下達(dá)的其他工作任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé) 16
1、嚴(yán)格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；
2、依照產(chǎn)品配方、工藝或合同要求等開展檢驗(yàn)，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；
3、認(rèn)真做好外購物品的入庫檢驗(yàn)工作。對于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；
4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作，及時做好相應(yīng)的記錄工作；
5、檢驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對于存在的問題比較嚴(yán)重的，必須及時向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)展匯報；
6、對于檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時做好不合格品的標(biāo)識工作。同時通知生產(chǎn)車間做好不合格品的.記錄與分類隔離工作，防止出現(xiàn)混淆；
7、依照崗位標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠；
8、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。
公司各部門崗位職責(zé) 17
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)參與進(jìn)廠原煤樣的采樣、制樣的全過程；
3、接受備樣認(rèn)真復(fù)查、準(zhǔn)確無誤，杜絕混樣；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督殘留廢樣的清除；
5、負(fù)責(zé)煤炭備樣保管庫的鑰匙，對備樣進(jìn)行收存；
6、負(fù)責(zé)煤樣的'送檢；
7、不定期對煤炭備樣進(jìn)行抽查；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 18
審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問的要及時指出。
嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件，維護(hù)合同
的法律權(quán)威性。
在施工過程中，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對工藝流程、工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄。監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊(duì)遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》，并及時將規(guī)章制度落實(shí)情況向工程部經(jīng)理反映。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計(jì)師、工長之間的關(guān)系，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題。
監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程按期竣工。
施工隊(duì)進(jìn)場施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設(shè)計(jì)師與工長施工技術(shù)交底，安排施工隊(duì)進(jìn)場，并填寫技術(shù)交底記錄。
裝修材料進(jìn)場時，負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進(jìn)行驗(yàn)收。
在工程施工過程中，對客戶提出的'實(shí)際變更及增減工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與設(shè)計(jì)師、工長、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認(rèn)。
如遇特殊情況，工程項(xiàng)目延長工期，應(yīng)主動通知客戶并細(xì)心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。
工程工期過半（木工收口），主動聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程驗(yàn)收，
立功按合同規(guī)定進(jìn)行中期款結(jié)算，同時，也要對增減項(xiàng)款進(jìn)行結(jié)算。
整體工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長對工程進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，請客戶填寫《工程驗(yàn)收單》，進(jìn)行工程尾款結(jié)算；尾款到位后，辦理《工程保修單》，并請客戶填寫《項(xiàng)目評價及反饋單》。
按時參加相關(guān)會議并做質(zhì)量、用料等分析報告。
完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé) 19
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、做好值班人員崗位責(zé)任落實(shí)與考核，組織全班人員相互配合，確保公司財(cái)產(chǎn)的安全和生產(chǎn)秩序的'正常進(jìn)行；
3、大膽管理，堅(jiān)守崗位，落實(shí)各項(xiàng)制度；
4、掌握門衛(wèi)值班人員工作情況，對值班人員進(jìn)行檢查與考核；
5、負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作，定期召開班組會議，做到文明生產(chǎn)；
6、做好各種臺帳、票據(jù)及記錄的收集整理，做到全面、真實(shí)、準(zhǔn)確；
7、做好出門證、物資清單的記錄及拉灰車發(fā)票的移交；
8、發(fā)生重大安全隱患和突發(fā)事件，立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 20
1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購工作；
2、熟悉采購流程和采購根本知識，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動態(tài)；
3、對采購的'相關(guān)物品的市場信息進(jìn)展收集，提供最正確采購方案；
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進(jìn)展資信調(diào)查；
5、按照公司制訂的采購方案執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作；
6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；
7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé) 21
1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)方案順利實(shí)現(xiàn)；
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和根本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、.
質(zhì)量管理、生產(chǎn)平安等方面的知識；
4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)方案，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動；
5、監(jiān)視指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實(shí)施恰當(dāng)?shù)?處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應(yīng)當(dāng)及時向部門主任及時請示匯報；
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除；
8、指導(dǎo)本班組員工正確標(biāo)準(zhǔn)的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)展日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
9、負(fù)責(zé)班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
10、 監(jiān)視指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責(zé) 22
1、協(xié)助部門經(jīng)理對公司規(guī)章制度的制定及修改；
2、負(fù)責(zé)起草公司的相關(guān)通知、合同、方案報告總結(jié)等文件資料；
3、公司文檔資料的整理歸檔；
4、日常行政事務(wù)的開展實(shí)施；
5、人員的培訓(xùn)工作以及公司會議的`會議記錄工作；
6、公司規(guī)章制度施行的監(jiān)視和管理；
7、公司各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)視和維護(hù)
8、主管交代的其他事務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé) 23
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)食堂物資的簽字驗(yàn)收和驗(yàn)出工作，保管好食堂的物資；
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和食堂管理規(guī)定，堅(jiān)持做好每天成本核算工作；
4、每月兩次到財(cái)務(wù)部報銷售帳；
5、月終認(rèn)真盤點(diǎn)，每月及時做好報表；
6、物資進(jìn)出過秤，一絲不茍，收支有帳，帳物相符，認(rèn)真做好每日各種進(jìn)出貨 的原始記錄，以備查驗(yàn)；
7、搞好保管室的清潔衛(wèi)生，物資堆放分類整潔；做到防蠅、防塵，無腐敗變質(zhì) 物資，保證食品的絕對安全；
8、做好防火工作。負(fù)責(zé)檢查庫房通風(fēng)設(shè)備的`防盜、防鼠網(wǎng)是否正常；
9、加強(qiáng)庫房的檔案管理。入庫單、領(lǐng)料單、庫存統(tǒng)計(jì)表、實(shí)物賬簿，材料明細(xì) 賬，材料報告要如實(shí)填報，準(zhǔn)確記載；
10、保管室的鑰匙由保管員一人管理，非工作需要，他人不得擅自進(jìn)出保管室；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 24
1、在總經(jīng)理工作部主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)人力資源和社會保障的政策、法規(guī)及有關(guān)的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)組織制定公司各部門目標(biāo)管理責(zé)任書及考核辦法，督促檢查實(shí)施情況；制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；組織實(shí)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；并對公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
3、負(fù)責(zé)薪酬福利設(shè)計(jì)方案，落實(shí)工資總額計(jì)劃，控制工資總額使用；
4、負(fù)責(zé)公司的勞動人事、工資管理工作，依據(jù)國家有關(guān)勞動工資的方針、政策，合理安排勞動組合；
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部合同簽訂的`審查、核定；
6、審核員工教育培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃，并組織實(shí)施，對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督；
7、負(fù)責(zé)公司員工“五險一金”的繳納和管理工作；
8、負(fù)責(zé)管理公司微機(jī)系統(tǒng)的安全；
9、負(fù)責(zé)與公司租賃單位進(jìn)行聯(lián)系及租賃合同的起草和監(jiān)督執(zhí)行工作；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 25
1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)視車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)方案。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；
3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)視控制工作；
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；
5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；
6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)視檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)平安等方面的工作；
7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；
8、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的"三檢〞〔首檢、自檢、巡檢〕工作的開展；
9、協(xié)助品管部(質(zhì)檢員，化驗(yàn)員)做好半產(chǎn)品及成品的.檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反響到品管部(質(zhì)檢員，化驗(yàn)員)；
10、加強(qiáng)與本車間各個生產(chǎn)主管之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
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