物資盤點報告

時間：2024-05-17 07:28:05 報告我要投稿

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物資盤點報告

　　隨著社會不斷地進步，報告的用途越來越大，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的物資盤點報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

物資盤點報告

物資盤點報告1

　　一、目的

　　為了準確反映我公司和客戶物資、物料的實際情況，本次盤點旨在分析盤點盈虧原因并采取糾正措施，以確保后續(xù)物資、物料無差錯，提升我們公司的物資管理能力。

　　二、盤點時間：20xx-3-5 —— 20xx-3-10

　　三、盤點對象：公司全部資產(chǎn)、工夾具及產(chǎn)品物料。

　　四、盤點結(jié)果

　　4.1 產(chǎn)品物料

　　盈虧明細表：

　　原因分析：

　　此次物資盤虧主要為電子器件類（阻、容、感），主要用于產(chǎn)品貼片，產(chǎn)品驗證，中試產(chǎn)品調(diào)試使

　　導致盈虧的原因包括正常損耗和維修以及驗證等相關(guān)使用所帶來的產(chǎn)品貼片損耗，以及在盤裝物料時可能出現(xiàn)的點數(shù)誤差等導致物料損耗。

　　四、整改措施：

　　1、針對維修物料類：PMC加強維修物料及整改、驗證物料的損耗管控，提高整改和維修物料提報的`準確性和及時性；中試部和研發(fā)部應加強對物料損耗的管理，嚴格按照流程執(zhí)行維修和驗證物料申請以及領(lǐng)用流程。我們需要確保工程人員遵循規(guī)定程序，并進行監(jiān)督和控制，以減少不必要的浪費。

　　加強管控維修物料領(lǐng)取和使用，避免造成物料浪費；

　　公司名稱公司網(wǎng)址：

　　4.2 工裝夾具

　　原因分析：無整改措施：

　　4.3 固定資產(chǎn)

　　原因分析：無整改措施：

　　五、結(jié)論

　　此次物料盤點總數(shù)為：4692196，盤點盈虧：210.35，盤點盈虧率：0.004%，公司盤點標準：0.20%，故此次盤點達到公司盤點要求；

物資盤點報告2

　　事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是保證事業(yè)單位正常運行的基礎(chǔ)，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也是國有資產(chǎn)的一個重要組成部分。在事業(yè)單位改革不斷深化的過程中，事業(yè)單位財務管理工作也應該有所加強和改進，對事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理也要相應重視，因為做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作能保證事業(yè)單位認真履行自己的職能，保證事業(yè)單位資產(chǎn)的完整性，從而為實現(xiàn)事業(yè)單位的社會效益服務。

　　1事業(yè)單位會計固定資產(chǎn)管理和核算存在的問題

　　在事業(yè)單位長期的運行過程中，事業(yè)單位只重視自己的資金管理，也就是所謂的經(jīng)費管理，對固定資產(chǎn)的管理和核算不重視，事業(yè)單位的會計人員對固定資產(chǎn)的管理比較薄弱，對固定資產(chǎn)沒有進行日常的監(jiān)管，導致從事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購入到報廢中都存在很多的問題，造成事業(yè)固定資產(chǎn)利用率不高和固定資產(chǎn)無形流失現(xiàn)象。筆者對事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理進行了解，發(fā)現(xiàn)當前存在比較普遍的問題有以下幾個：

　　1.1固定資產(chǎn)會計信息失真

　　固定資產(chǎn)信息是保證事業(yè)單位進一步發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，但是當前事業(yè)單位固定資產(chǎn)會計信息失真現(xiàn)象比較嚴重，使事業(yè)單位管理人員不能對固定資產(chǎn)的具體數(shù)量有全面的了解。造成固定資產(chǎn)信息失真的原因一般有兩點：一點是事業(yè)單位的固定資產(chǎn)核算方式存在缺陷，因為固定資產(chǎn)在使用的過程中勢必會產(chǎn)生一定的磨損，但是在事業(yè)單位的會計核算中并沒有計提折舊這一部分，很多固定資產(chǎn)往往是按照購入的價值登記的，這樣就造成事業(yè)單位的固定資產(chǎn)虛增現(xiàn)象。另外一點是由于事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購入和利潤計算存在問題，一般事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在購入的時候往往將支出記在當期的支出當中，沒有分期分攤成本，導致當期的成本增加，從而降低了當期的利潤，最終影響事業(yè)單位的年度利潤。

　　1.2沒有對固定資產(chǎn)進行定期清查和盤點

　　事業(yè)單位會計在進行日常工作的時候往往重視對現(xiàn)金等的核算和管理工作，對固定資產(chǎn)的管理比較松，沒有形成定期核算的習慣。一般在固定資產(chǎn)購入的時候?qū)潭ㄙY產(chǎn)的登記工作做得比較好，但是在日后的使用中并沒有定期進行清查和盤點工作，不能準確掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值。另外一些事業(yè)單位在進行固定資產(chǎn)的盤點和清查的時候往往按照固定資產(chǎn)登記簿上的情況進行清查，沒有按照固定資產(chǎn)的實務進行，因為一些固定資產(chǎn)的登記記錄往往存在各種問題，所以這種盤點和清查方式就會存在遺漏，降低了固定資產(chǎn)清查和盤點的作用，導致固定資產(chǎn)賬實不符。

　　1.3固定資產(chǎn)的報廢處置不合理

　　事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在使用一段時期之后往往就會存在報廢和調(diào)撥的現(xiàn)象，在這個時候會計人員就應該及時根據(jù)固定資產(chǎn)的損耗情況進行嚴格的核算工作。但是從實際情況來看，固定資產(chǎn)的報廢處理等工作存在的問題還是比較多的，一方面，事業(yè)單位對固定資產(chǎn)處置的隨意性過大，往往沒有經(jīng)過任何手續(xù)就進行轉(zhuǎn)讓和報廢處理，不僅給固定資產(chǎn)的管理和核算帶來困難，而且造成國家財產(chǎn)損失。另外一方面事業(yè)單位會計人員在進行固定資產(chǎn)的報廢處理過程中，沒有按照相關(guān)的規(guī)定進行，一些調(diào)撥的固定資產(chǎn)沒有及時從賬目中去除，另外一些固定資產(chǎn)沒有進行審查就做報廢處理，導致事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理混亂。

　　1.4固定資產(chǎn)沒有相關(guān)的制度作保障

　　事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算是事業(yè)單位會計工作的一個重要組成部分，但是在實際的'管理中，會計工作不到位現(xiàn)象比較嚴重，究其根本原因主要是因為沒有完善的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)策購入、使用以及處理等工作沒有明確的規(guī)定進行管理，在一些事業(yè)單位會計在固定資產(chǎn)的管理中往往是停留在賬面上，對實物的管理比較薄弱。另外一些事業(yè)單位雖然對固定資產(chǎn)管理工作比較重視，但是管理制度的執(zhí)行力度不夠，會計部門與其他部門沒有進行有效的協(xié)調(diào)，最終影響了固定資產(chǎn)管理工作的順利進行。

　　2如何優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算

　　2.1完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度

　　要加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算工作，首先必須建立完善的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度，以制度為依據(jù)加強對固定資產(chǎn)各個方面的管理。第一，事業(yè)單位應該建立固定資產(chǎn)管理責任制，將固定資產(chǎn)的管理責任層層落實，明確相關(guān)的負責人，對事業(yè)單位領(lǐng)導、會計人員的管理權(quán)限進行劃分，保證他們能各司其職，這樣當固定資產(chǎn)管理存在任何問題的時候就可以及時找到相關(guān)的負責人。第二，建立固定資產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理制度，從固定資產(chǎn)的購入、使用、維修以及報廢等方面進行制定詳細的管理制度，強化各個環(huán)節(jié)的管理工作，保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有序性。

　　2.2對固定資產(chǎn)進行定期盤點

　　為了保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)與賬目一致，事業(yè)單位會計部門應該對固定資產(chǎn)進行定期的盤點，有條件的事業(yè)單位可以一年進行兩次全面的盤點，沒有條件的單位可以一年一次全面盤點，對事業(yè)單位現(xiàn)存的固定資產(chǎn)清點。各部門要配合會計部門的工作，通過定期盤點不僅能準確掌握事業(yè)單位固定資產(chǎn)狀況，而且能對管理和核算中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，對一些不合理的固定資產(chǎn)處置行為找出原因，并且通過相應的措施進行解決，有效保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)安全。另外，在事業(yè)單位固定資產(chǎn)的定期盤點中需要注意加強對高價值資產(chǎn)的核算，并且各項資產(chǎn)要做到卡、賬、物一致。

　　2.3做好固定資產(chǎn)計提折舊工作

　　由于固定資產(chǎn)在使用過程中不可避免的會發(fā)生相應的磨損，降低固定資產(chǎn)的價值，所以會計部門在進行固定資產(chǎn)核算過程中要做好計提折舊工作。在會計科目中也應該設(shè)置計提折舊科目，通過對固定資產(chǎn)的使用年限，磨損程度等進行詳細的確定，然后在固定資產(chǎn)總價值中將磨損削減的價值去除，從而確定事業(yè)單位固定資產(chǎn)的真實價值。經(jīng)過事業(yè)單位相關(guān)部門審核之后，就可以將計提折舊之后的固定資產(chǎn)價值錄入會計報告相應的科目中，從而保證了事業(yè)單位固定資產(chǎn)的準確性。

　　2.4利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強固定資產(chǎn)管理和核算工作

　　隨著事業(yè)單位的不斷發(fā)展，事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作會越來越復雜，為了保證會計管理和核算的高效性有必要在固定資產(chǎn)管理中使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。首先事業(yè)單位要加強網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件建設(shè)，完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化平臺，然后將各部門的管理與固定資產(chǎn)管理結(jié)合起來，會計部門及時了解固定資產(chǎn)的增加變動，在會計報表中進行系統(tǒng)的體現(xiàn)，而事業(yè)單位各部門也可以通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)了解固定資產(chǎn)的情況。另外利用網(wǎng)絡(luò)化的管理方法，會計人員的勞動量會大大減少，而且固定資產(chǎn)的準確度也會相應提高。

　　2.5提高固定資產(chǎn)管理和核算人員素質(zhì)

　　提高固定資產(chǎn)管理和核算人員素質(zhì)要從兩個方面進行，首先，要幫助他們轉(zhuǎn)變觀念，樹立固定資產(chǎn)管理新觀念，提高他們對固定資產(chǎn)管理工作的重視只有這樣他們才能更好的進行自己的本職工作。其次，要提高他們的專業(yè)素質(zhì)，會計人員在進行固定資產(chǎn)的管理和核算中要掌握相應的會計知識，對固定資產(chǎn)的價值能準確估量，而且要學會使用固定資產(chǎn)管理軟件，使自己更好的適應當前事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理和核算工作。

　　3結(jié)論

　　在當前我國事業(yè)單位的改革在不斷深化，一些事業(yè)單位也開始從事經(jīng)營性業(yè)務，事業(yè)單位會計管理的方面增多了，而且事業(yè)單位固定資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量也在不斷提高，所以事業(yè)單位會計要加強自己的固定資產(chǎn)管理工作，對當前管理中存在的問題進行深入的分析，并且在新會計制度下對固定資產(chǎn)會計核算工作進行不斷的完善，保證事業(yè)單位的固定資產(chǎn)能真正為事業(yè)單位發(fā)揮其職能服務。

物資盤點報告3

　　改革開放30年以來，我國高速公路事業(yè)從無到有，從小到大，發(fā)展迅速，并形成了規(guī)模較大的固定資產(chǎn)。截至20xx年底，我國高速公路總里程已經(jīng)高達11.2萬公里，總規(guī)模在世界上位居前列。由于高速公路的資產(chǎn)屬于委托代管形式，國家通過先期的財政資金投入，形成了巨大的固定資產(chǎn)存量，并交由高速公路企業(yè)進行運營管理。一方面希望通過高速公路企業(yè)的科學運籌管理，加快固定資產(chǎn)投資的回收周期，另一方面，通過有效的管理，充分的發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，為我國高速公路事業(yè)的全面發(fā)展提供動力。基于此，本文對我國高速公路企業(yè)的固定資產(chǎn)管理中存在的問題進行分析，并提出了相應的對策思考，以期共同商榷。

　　一、高速公路企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的存在問題

　　1、固定資產(chǎn)管理重視程度不夠

　　目前，我國高速公路企業(yè)自負盈虧，按照經(jīng)營目標的要求進行企業(yè)管理，重點是實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，實現(xiàn)利潤的增長。但由于固定資產(chǎn)的形成和使用之間的權(quán)責不配套，高速公路企業(yè)往往偏重于對收入實現(xiàn)的考核，對固定資產(chǎn)管理的重視程度不足。特別是對于固定資產(chǎn)的報廢管理不嚴格，部分固定資產(chǎn)存在報廢后仍保留在賬面上，或者沒有經(jīng)過授權(quán)審批就自行報廢，導致固定資產(chǎn)管理混亂。有的高速公路企業(yè)內(nèi)部控制不嚴格，固定資產(chǎn)帳表實長期不符，這些問題都容易導致固定資產(chǎn)流失問題的發(fā)生，造成單位資產(chǎn)受到損失。

　　2、固定資產(chǎn)管理方法落后

　　目前高速公路企業(yè)缺乏對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要事項進行必要管控，而是由各級單位根據(jù)自己的管理需要制定和執(zhí)行千差萬別的管理制度，造成高速公路企業(yè)無法真實掌控整個公司的資產(chǎn)狀況。關(guān)部門之間缺少溝通與協(xié)作。高速公路企業(yè)固定資產(chǎn)管理部門、財務部門和使用部門各自為政，只局限于部門內(nèi)的職責與權(quán)限，整體優(yōu)化配置效率低，導致固定資產(chǎn)經(jīng)常會出現(xiàn)閑置甚至丟失。各個部門之間進行攀比，將固定資產(chǎn)提前報廢和重新購置，造成資源的極大浪費。

　　二、高速公路企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對策

　　1、增強全員管理意識

　　首先，管理者應從思想上高速重視高速公路企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，將固定資產(chǎn)管理等同于收入管理。由于高速公路的收入來源主要依托于高速公路的使用狀況，從長遠角度來看，對高速公路企業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)進行正確計提折舊可有有效的反映出高速公路的使用狀況，合理的界定出高速公路企業(yè)維修或者大修的價值和時間，也成為企業(yè)的另一種“收入”來。其次，要提高全員固定資產(chǎn)管理的意識。人在固定資產(chǎn)管理中具有決定性的作用。在進行高速公路的固定資產(chǎn)管理過程中，要充分的發(fā)揮出普通員工的主觀能動性，強化責任和權(quán)利的意識，將固定資產(chǎn)分解為各個責任班組和具體的責任人，而不是由傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)管的方式來解決。通過細化固定資產(chǎn)的管理目標，可以激發(fā)人的潛能，實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的效能提升，進而可以延長固定資產(chǎn)的使用壽命，減少固定資產(chǎn)的維修費用。再次，做好固定資產(chǎn)的早期介入管理。從傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)的管理觀念上來看，往往是固定資產(chǎn)形成后才進行管理，而且形成固定資產(chǎn)后往往管理的重點只能落實到維護方面，對固定資產(chǎn)的總量管理的作用不大，如果能從早期固定資產(chǎn)建設(shè)中就加強管理，可以有效減少固定資產(chǎn)的形成價值，節(jié)約企業(yè)的年折舊費用，進而提高企業(yè)的綜合收益。

　　2、制定固定資產(chǎn)定期盤點制度

　　高速公路企業(yè)建立嚴格的規(guī)定資產(chǎn)盤點制度，賬實核對，做到賬物相符、賬賬相符。對固定資產(chǎn)盤點中發(fā)現(xiàn)的問題應及時的進行原因查明，按照財務制度的規(guī)定進行賬務處理，并確定相關(guān)責任人，確保固定資產(chǎn)賬實相符。在進行固定資產(chǎn)盤點過程中，發(fā)現(xiàn)的閑置的固定資產(chǎn)應及時進行內(nèi)部資產(chǎn)的調(diào)配使用，以便盤活固定資產(chǎn)。在固定資產(chǎn)的管理過程中，很多固定資產(chǎn)的盤虧和盤盈，主要是因為資產(chǎn)管理人員沒有按照規(guī)定進行及時的盤點，沒有明確相關(guān)責任人，導致固定資產(chǎn)發(fā)生盤盈或盤虧后無法的及時進行責任的追究。因此，應建立起定期的盤點制度，并嚴格的按照制度落實盤點要求，確保資產(chǎn)的盤點過程中能夠有效的落實相關(guān)責任人，并及時進行責任的追究。在進行固定資產(chǎn)的管理過程中，需要落實相關(guān)內(nèi)部控制制度，固定資產(chǎn)的管理和固定資產(chǎn)的記錄應進行人員分離，不能將規(guī)定資產(chǎn)的管理、記錄和盤點交由某一個人或某一個部門去完成。應在高速公路企業(yè)內(nèi)部形成嚴密有效的內(nèi)部控制制度，確保資產(chǎn)清理過程中能及時、完整。同時，應將定期盤點制度和不定期盤點制度相互結(jié)合，在日常固定資產(chǎn)管理中要不定期的進行盤點，督促管理人員和記錄人員保持警戒不至于疏忽：要定期檢查盤點，以揭露問題和促進管理的.改善及責任的加強。

　　3、加強固定資產(chǎn)價值的動態(tài)管理

　　高速公司企業(yè)應結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定出固定資產(chǎn)的可收回進行的具體標準，并進行具體的會計實踐。鼓勵企業(yè)根據(jù)財務預測和財務長期規(guī)劃工作，對固定資產(chǎn)進行全面的預測。從外部信息來源情況來看，如果可以預計的未來資產(chǎn)進行大幅度的減值，那么應及時的對固定資產(chǎn)進行減值的計提，或者因為市場利率狀況和投資回報率發(fā)生了較大的變化，對資產(chǎn)的未來計量價值可能產(chǎn)生一定的影響，應及時的進行固定資產(chǎn)的減值計提。從高速公司企業(yè)內(nèi)部信息來源看，如果高速公司企業(yè)可以證明固定資產(chǎn)發(fā)生了較大的損失，或者由于經(jīng)營狀況發(fā)生了變化，可能導致未來的經(jīng)濟預期無法實現(xiàn)的情況下，就應該進行固定資產(chǎn)減值的計提。在進行固定資產(chǎn)的減值準備計提過程中，需要嚴格相關(guān)制度的落實，收集相關(guān)證明信息來作為計提的依據(jù)，防止主觀隨意行為的發(fā)生。總之，隨著我國高速公路事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，需要企業(yè)逐步從傳統(tǒng)的擴張性發(fā)展戰(zhàn)略向內(nèi)涵式發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。通過重視企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理，不斷的創(chuàng)新固定資產(chǎn)的管理方法，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，進而有效的提升固定資產(chǎn)的使用效能，為高速公路企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動力。

物資盤點報告4

　　一、目的

　　本次盤點為了我公司和客戶的物資、物料的賬實情況得以真實體現(xiàn)，從而對盤點盈虧采取原因分析和糾正措施，確保后期物資、物料無差異，從而提升我司物資管理能力;

　　二、盤點時間：

　　20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

　　三、盤點對象：

　　公司全部資產(chǎn)、工夾具及產(chǎn)品物料。

　　四、盤點結(jié)果

　　4.1產(chǎn)品物料

　　盈虧明細表：

　　原因分析：

　　此次物資盤虧主要為電子器件類(阻、容、感)，主要用于產(chǎn)品貼片，產(chǎn)品驗證，中試產(chǎn)品調(diào)試使

　　用;盈虧原因為：產(chǎn)品貼片的正常損耗及產(chǎn)品維修的正常損耗、驗證等相關(guān)使用，盤裝物料點數(shù)的誤差等造成物料的損耗;

　　整改措施：

　　1、針對維修物料類：PMC加強維修物料及整改、驗證物料的損耗管控，提高整改和維修物料提報

　　的準確性和及時性;

　　中試部及研發(fā)部要嚴格控制物料損耗，嚴格依據(jù)流程進行維修及驗證物料申請及領(lǐng)取，工程人員

　　加強管控維修物料領(lǐng)取和使用，避免造成物料浪費;公司名稱公司網(wǎng)址：xxx

　　4.2工裝夾具

　　原因分析：無整改措施：

　　4.3固定資產(chǎn)

　　原因分析：無整改措施：

　　五、結(jié)論

　　此次物料盤點總數(shù)為：4692196，盤點盈虧：210.35，盤點盈虧率：0.004%，公司盤點標準：0.20%，故此次盤點達到公司盤點要求;

　　公司名稱公司網(wǎng)址：xxx

　　物資設(shè)備與固定資產(chǎn)是企業(yè)完成各項生產(chǎn)任務與經(jīng)營計劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是經(jīng)營管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，根據(jù)我公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度，我部針對目前分局各項物資設(shè)備等進行了固定資產(chǎn)盤查，通過這次盤查后發(fā)現(xiàn)問題如下：

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度，各單項固定資產(chǎn)需由各部門(單位)對其進行專人專項管理，但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn)，部分地方執(zhí)行力度欠缺，無指定責任人員管理、如：維修及報損不及時，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情況。這對于資產(chǎn)的核定和管理帶來了極為不利的影響。

　　2、固定資產(chǎn)管理也需要與時俱進，在管理方式上也需要新的轉(zhuǎn)變，如可以采用適用的固定資產(chǎn)軟件管理，通過軟件網(wǎng)絡(luò)的'構(gòu)成，建立健全公司的固定資產(chǎn)臺帳管理，也可以進一步保障固定資產(chǎn)準確、清晰，通過軟件管理也可讓公司領(lǐng)導全盤了解各部門(單位)資產(chǎn)情況，從而做出準確快捷的決策。

　　3、由于分局存在業(yè)務跨度大，部門(單位)多的情況，固定資產(chǎn)使用地點也相對分散，在一定程度上增加了實際資產(chǎn)核查的困難，也影響了核查的準確性。

　　4、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由指定管理部門指定專人看管，對固定資產(chǎn)的變動及去向必須填寫相應的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單據(jù)，記錄在案。各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應對資產(chǎn)的保護、保養(yǎng)及維護負相應責任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應及時上報。

　　5、對于固定資產(chǎn)的統(tǒng)計資料還不完善，資產(chǎn)管理制度還不健全，，應當在今后工作中建立起來資產(chǎn)的購置、處理的登記、備案和審批制度，并健全資產(chǎn)損失責任追究制度。