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績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告

時(shí)間:2024-06-25 18:40:19 宜歡 報(bào)告 我要投稿

績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告(精選15篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告(精選15篇)

  績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告 1

  根據(jù)長(zhǎng)府辦復(fù)[20XX]399號(hào)文,東莞市財(cái)政局長(zhǎng)安分局委托了東莞市財(cái)經(jīng)研究學(xué)會(huì)作為第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),組織了專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)對(duì)“聘請(qǐng)第三方隊(duì)伍協(xié)助開(kāi)展城市管理和綜合執(zhí)法工作的經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)。長(zhǎng)安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局按照績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,認(rèn)真梳理問(wèn)題,逐項(xiàng)整改落實(shí),現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

  一、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬⿲(duì)第三方考核評(píng)價(jià)體系設(shè)置不夠合理;

 。ǘ╊A(yù)算執(zhí)行過(guò)程管理有待加強(qiáng);

 。ㄈ⿲(duì)協(xié)管員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、整改情況

  根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容,外聘協(xié)管員項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中確實(shí)存在不足,情況需進(jìn)一步改進(jìn)與完善,長(zhǎng)安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局主要分為以下3個(gè)方面進(jìn)行整改:

  (一)優(yōu)化考核體系,提升項(xiàng)目實(shí)施效果。通過(guò)調(diào)整每月評(píng)分表的方式,優(yōu)化考核體系:

 。1)增加對(duì)受益群眾考核維度,對(duì)外聘協(xié)管員有效投訴次數(shù)列入考評(píng)指標(biāo)中;

 。2)對(duì)人員素質(zhì)、裝備、業(yè)務(wù)、預(yù)算資金執(zhí)行情況等的綜合考評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;

 。3)增加每月對(duì)外聘協(xié)管員項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)和建議內(nèi)容;

 。ǘ┘訌(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理,提升預(yù)算管理水平。

 。1)合理調(diào)整人員費(fèi)用及服務(wù)費(fèi)用的具體標(biāo)準(zhǔn);

 。2)結(jié)合月考評(píng)數(shù)據(jù)和情況,按合同規(guī)定對(duì)未達(dá)到合同付款條件約定最低分值的`,按照差異分?jǐn)?shù)進(jìn)行扣除服務(wù)費(fèi)。

 。ㄈ┒ㄆ诮M織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括但不限于入職培訓(xùn)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、紀(jì)律規(guī)范等內(nèi)容。分局也將結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)符合協(xié)管員參與的管控行動(dòng)進(jìn)行事前培訓(xùn),不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告 2

  自20XX年8月25日收到《長(zhǎng)安鎮(zhèn)專(zhuān)職消防隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告整改通知書(shū)》后,我單位高度重視評(píng)價(jià)報(bào)告提出的“1號(hào)文”執(zhí)行過(guò)程存在問(wèn)題,當(dāng)即成立問(wèn)題整改小組,對(duì)評(píng)價(jià)中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)展整改工作,并按照評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的意見(jiàn)及建議擬定了一系列的整改措施,F(xiàn)將目前已開(kāi)展整改工作情況及后續(xù)計(jì)劃整改措施報(bào)告如下:

  一、已開(kāi)展整改工作情況

 。ㄒ唬┲贫ā丢(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)指南》,加速獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)放進(jìn)度

  為減少社區(qū)(集團(tuán)公司)因不了解申報(bào)流程或相關(guān)材料要求而導(dǎo)致申請(qǐng)不通過(guò)情況的發(fā)生,我單位在原有文件基礎(chǔ)上制定了一份《獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)指南》,對(duì)申報(bào)主體及條件、申報(bào)材料、申報(bào)時(shí)間、申報(bào)流程、申報(bào)受理咨詢(xún)電話等方面均進(jìn)行具體說(shuō)明。

  特別針對(duì)設(shè)備安裝位置、安裝照片拍攝要求、發(fā)票內(nèi)容填寫(xiě)等前期獎(jiǎng)補(bǔ)審核過(guò)程中需注意事項(xiàng)作詳細(xì)補(bǔ)充,明確規(guī)定需提交文件的具體要求,充分提升政策實(shí)施的可執(zhí)行性和可操作性。同時(shí),在指南中提供消防隊(duì)和消安委咨詢(xún)電話專(zhuān)線,以便及時(shí)對(duì)群眾提出的問(wèn)題給予反饋。

 。ǘ⿵(qiáng)化資料管理工作,提升規(guī)范化管理水平

  加強(qiáng)資料規(guī)范管理意識(shí),在政策執(zhí)行過(guò)程中注意保留和整理完整原始憑證及其他相關(guān)材料,以便備查。具體如下:

  1.針對(duì)存在的'各類(lèi)資料內(nèi)容不全、更新不及時(shí)等問(wèn)題,我單位分三個(gè)大類(lèi)規(guī)范、整合各項(xiàng)資料,以便及時(shí)備查。一是原始憑證類(lèi),包括記賬憑證、收據(jù)、付款憑證、發(fā)票、預(yù)算經(jīng)費(fèi)呈批表等文件;二是數(shù)據(jù)材料類(lèi),包括各社區(qū)(集團(tuán)公司)提交獎(jiǎng)補(bǔ)申請(qǐng)材料、獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放至社區(qū)(集團(tuán)公司)明細(xì)清單、社區(qū)(集團(tuán)公司)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放至群眾明細(xì)清單等文件;三是文件材料類(lèi),包括政策制定依據(jù)、政策申報(bào)文件、政策批復(fù)文件、政策調(diào)整文件等。

  2.針對(duì)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放至社區(qū)(集團(tuán)公司)明細(xì)清單填寫(xiě)不規(guī)范的問(wèn)題,我單位根據(jù)申請(qǐng)驗(yàn)收臺(tái)賬內(nèi)容制定了對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)補(bǔ)資金明細(xì)表模板,并要求相關(guān)工作人員在填寫(xiě)過(guò)程中不得修改表頭內(nèi)容和順序,提高獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)放的規(guī)范性。

  二、計(jì)劃整改措施

 。ㄒ唬┩晟瓶(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

  在下年度填寫(xiě)績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表時(shí),我單位將從指標(biāo)設(shè)置的合理性、全面性、規(guī)范性等方面優(yōu)化績(jī)效指標(biāo)體系,具體如下:

  1.提升數(shù)量指標(biāo)設(shè)置的全面性。可設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放率、“三小”場(chǎng)所火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器安裝完成率、出租屋火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器安裝完成率、“三小”場(chǎng)所簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、出租屋簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、安裝噴淋頭設(shè)施補(bǔ)貼完成率、安裝煙感設(shè)施補(bǔ)貼完成率等數(shù)量指標(biāo),并根據(jù)填報(bào)時(shí)的工作開(kāi)展情況適當(dāng)制定可實(shí)現(xiàn)指標(biāo)值,全方位考察設(shè)備安裝和獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)放情況。

  2.提升質(zhì)量指標(biāo)和時(shí)效指標(biāo)設(shè)置的可操作性?稍O(shè)置補(bǔ)貼合規(guī)率、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)率、政策知曉率、獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放足額率等質(zhì)量指標(biāo);

  設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放及時(shí)率、火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器安裝按時(shí)完成率、簡(jiǎn)易噴淋頭安裝按時(shí)完成率等時(shí)效指標(biāo),并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容或計(jì)算公式進(jìn)行說(shuō)明和解釋?zhuān)佑行ё粉櫔?jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放質(zhì)量和時(shí)效。

  3.提升效益指標(biāo)設(shè)置的規(guī)范性?稍O(shè)置“三小”場(chǎng)所、出租屋火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防控提升度、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災(zāi)事故發(fā)生數(shù)量降低率、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災(zāi)事故傷亡人數(shù)降低率、補(bǔ)貼對(duì)象覆蓋面等社會(huì)效益指標(biāo);設(shè)置社區(qū)(集團(tuán)公司)滿(mǎn)意度、群眾滿(mǎn)意度、群眾投訴處理滿(mǎn)意率等滿(mǎn)意度指標(biāo),切實(shí)追蹤項(xiàng)目實(shí)施所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益情況,并定期就獎(jiǎng)補(bǔ)政策實(shí)施情況對(duì)社區(qū)、群眾兩大群體進(jìn)行調(diào)研,了解公眾需求,深化實(shí)施效果。

 。ǘ┮(guī)范政策執(zhí)行過(guò)程監(jiān)管

  我單位將從消防基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)安裝建設(shè)情況、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)口徑、財(cái)務(wù)記錄合規(guī)性等方面完善政策執(zhí)行過(guò)程監(jiān)管方案,提升財(cái)政資金的使用效率,具體如下:

  1.對(duì)設(shè)備安裝工作加強(qiáng)監(jiān)督。不定期對(duì)社區(qū)(集團(tuán)公司)消防基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)安裝建設(shè)情況進(jìn)行抽查,抽查問(wèn)題包括:感煙報(bào)警器、噴淋頭安裝位置是否規(guī)范;安裝位置是否因緊靠墻壁而減小了有效保護(hù)面積;是否嚴(yán)格按照安裝規(guī)范在“三小”場(chǎng)所住人區(qū)域和出租屋樓梯間首層位置進(jìn)行安裝;噴淋頭室內(nèi)供水管是否違規(guī)采用PVC管等,對(duì)抽查存在問(wèn)題的社區(qū)(集團(tuán)公司)要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改,并不定時(shí)復(fù)查。

  2.明確目標(biāo)數(shù)據(jù)口徑。下發(fā)各社區(qū)(集團(tuán)公司)煙感、噴淋頭獎(jiǎng)補(bǔ)申請(qǐng)年度目標(biāo)值,督促社區(qū)(集團(tuán)公司)根據(jù)年度目標(biāo)值進(jìn)行任務(wù)分解,按時(shí)按量追蹤任務(wù)完成情況。

  3.提升費(fèi)用支出和財(cái)務(wù)記錄合規(guī)性。收集社區(qū)(集團(tuán)公司)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放至群眾的明細(xì)表,嚴(yán)格要求社區(qū)(集團(tuán)公司)規(guī)范填寫(xiě)、記錄、存檔,并不定期進(jìn)行抽查。同時(shí),為加強(qiáng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放的后續(xù)落實(shí)情況,我單位擬對(duì)已收到獎(jiǎng)補(bǔ)的社區(qū)進(jìn)行調(diào)研,落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金去向,是否按要求發(fā)放到群眾手中。此項(xiàng)工作落實(shí)到位后,將會(huì)提高廣大群眾安裝基礎(chǔ)設(shè)施的積極性和主動(dòng)性,從而加快各項(xiàng)工作進(jìn)展。

  (三)加強(qiáng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策宣傳力度

  我單位將從社區(qū)(集團(tuán)公司)層面和居民層面兩方面優(yōu)化獎(jiǎng)補(bǔ)政策宣傳方案,具體如下:

  1. 在社區(qū)(集團(tuán)公司)層面,在原有以文件下發(fā)傳達(dá)政策內(nèi)容為主的基礎(chǔ)上,完善線下會(huì)議、線上座談等交流宣傳方式。我單位擬于近期下發(fā)新制定的《獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)指南》,盡可能通過(guò)召開(kāi)會(huì)議的形式對(duì)指南中各項(xiàng)要求作具體講解及答疑交流,督促社區(qū)遵照申報(bào)程序,整理驗(yàn)收資料,提起驗(yàn)收申請(qǐng),抓緊時(shí)間申報(bào)資金獎(jiǎng)勵(lì),確保設(shè)施安裝獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)兌現(xiàn),提高廣大群眾安裝消防基礎(chǔ)設(shè)施積極性和主動(dòng)性,全面加速“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。

  2. 在居民層面,一是督促社區(qū)(集團(tuán)公司)通過(guò)社區(qū)公眾號(hào)、微信群通知、派發(fā)宣傳單等線上線下相結(jié)合的宣傳方式,定期宣傳相關(guān)政策要求、政策進(jìn)展、政策變動(dòng)等內(nèi)容。二是督促社區(qū)(集團(tuán)公司)定期召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),細(xì)致講解安裝政策及獎(jiǎng)補(bǔ)政策。三是督促社區(qū)(集團(tuán)公司)對(duì)未落實(shí)安裝的居民進(jìn)行電話或短信的方式提醒。四是督促社區(qū)(集團(tuán)公司)對(duì)存在困難的居民入戶(hù)解答問(wèn)題。同時(shí),我單位將不定期組織社區(qū)(集團(tuán)公司)相關(guān)人員進(jìn)行宣傳、交流,及時(shí)解決社區(qū)在1號(hào)文執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題,加速推進(jìn)1號(hào)文安裝及獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。并抽查社區(qū)(集團(tuán)公司)獎(jiǎng)補(bǔ)宣傳工作進(jìn)展、調(diào)查群眾對(duì)政策的知曉程度,針對(duì)存在的宣傳問(wèn)題提出意見(jiàn)、建議。

  績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告 3

  為貫徹落實(shí)全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作的要求,加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算支出的管理工作,強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算支出責(zé)任,提高財(cái)政資金的使用效益,進(jìn)一步提高預(yù)算部門(mén)提升預(yù)算績(jī)效管理工作水平,強(qiáng)化部門(mén)支出責(zé)任,保障部門(mén)更好地履行職責(zé)。受賓陽(yáng)縣財(cái)政局的委托,廣西旗開(kāi)房地產(chǎn)土地資產(chǎn)評(píng)估有限公司對(duì)我單位20XX年部門(mén)整體支出進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià),并對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范性、公正性、可行性和時(shí)效性進(jìn)行評(píng)價(jià),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了績(jī)效評(píng)價(jià)方案和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

  根據(jù)我單位上報(bào)的自評(píng)報(bào)告、提供的相關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)抽樣調(diào)查情況,經(jīng)過(guò)綜合分析和充分溝通,評(píng)價(jià)過(guò)程專(zhuān)業(yè)嚴(yán)肅,評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)全面,形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。我單位收悉報(bào)告后高度重視存在的問(wèn)題,認(rèn)真整改落實(shí),現(xiàn)將整改結(jié)果報(bào)告如下:

  (一)整體績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果我單位存在的主要問(wèn)題

  1.部門(mén)未出臺(tái)部分管理制度,管理制度健全性待提高。

  我單位雖制定《賓州鎮(zhèn)人民政府內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》,但其管理制度不夠完善,未制定《財(cái)務(wù)管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《合同管理制度》等,導(dǎo)致部門(mén)管理存在短板,管理制度健全性不高,部門(mén)工作易出現(xiàn)無(wú)據(jù)可依的情況,工作開(kāi)展存在管理風(fēng)險(xiǎn)。

  2.部門(mén)預(yù)決算管理不夠到位,無(wú)法發(fā)揮“以預(yù)控支”效果。

  評(píng)價(jià)組通過(guò)對(duì)比部門(mén)預(yù)決算了解到,我單位部門(mén)預(yù)決算管理不夠到位。一是部門(mén)預(yù)算編制完整性和細(xì)化率不足,部門(mén)未能將上年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余納入預(yù)算中,同時(shí)存在部分項(xiàng)目未能細(xì)化支出內(nèi)容,如鎮(zhèn)團(tuán)委專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)、鎮(zhèn)紀(jì)委辦公經(jīng)費(fèi)、鎮(zhèn)人大代表活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等4個(gè)項(xiàng)目;二是部門(mén)預(yù)決算差異率較大。根據(jù)20XX年追加預(yù)算經(jīng)費(fèi)指標(biāo)表,共追加縣級(jí)資金1320.89萬(wàn)元,部門(mén)預(yù)算調(diào)整率為29.06%。部門(mén)預(yù)決算收入差異率234.67%,部門(mén)預(yù)決算支出差異率167.92%。

  造成部門(mén)預(yù)決算差異較大的原因,一方面,由于年初編制預(yù)算時(shí)未能將上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余納入,但在編制決算時(shí)卻含有該筆資金;另一方面,因部分項(xiàng)目年初尚未確定是否開(kāi)展,未能納入部門(mén)預(yù)算中,后續(xù)需申請(qǐng)?jiān)黾酉嚓P(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。三是預(yù)算支出進(jìn)度不足。20XX年實(shí)際執(zhí)行金額3822.29萬(wàn)元,項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為84.09%,未能達(dá)到90%的目標(biāo)。預(yù)決管理不夠到位導(dǎo)致預(yù)算編制形同虛設(shè),達(dá)不到嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出的效果。

  3.公共服務(wù)能力仍顯不足,投入力度仍需加大加強(qiáng)。

  根據(jù)項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及查閱資料了解到,我鎮(zhèn)公共服務(wù)能力未能出現(xiàn)明顯提高,一是人才管理機(jī)制尚未完善。部分職能辦公室及下屬單位均反映基層員工業(yè)務(wù)水平相對(duì)不足、專(zhuān)業(yè)人才缺乏、人員老化等問(wèn)題。

  鄉(xiāng)村振興的.根本是人才振興,但從國(guó)家現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才流失嚴(yán)重較大,人員結(jié)構(gòu)失衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人才隊(duì)伍建設(shè)不足是限制各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)能力提高的關(guān)鍵因素。二是對(duì)于公共服務(wù)的重視程度略顯不足。

  一方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“重經(jīng)濟(jì)輕服務(wù)”理念普遍存在,導(dǎo)致資源分配上存在一定的偏重,根據(jù)決算數(shù)據(jù), 我鎮(zhèn)20XX年在社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化等公共服務(wù)的支出比例較小。另一方面,績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)置偏向性較大,導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成政府考評(píng)指標(biāo),忽略指標(biāo)未涉及的相關(guān)工作。

  根據(jù)《賓陽(yáng)縣20XX年度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)評(píng)分細(xì)則》,公共服務(wù)相關(guān)指標(biāo)分值均較低,且未能涵蓋各項(xiàng)公共服務(wù)工作。三是基層群眾在公共服務(wù)過(guò)程的參與度不足。評(píng)價(jià)組通過(guò)與我鎮(zhèn)居民訪談了解到,群眾對(duì)于公共服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)時(shí)間等普遍知曉率偏低,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)常開(kāi)展文藝服務(wù)活動(dòng),但居民普遍表示不知情。群眾參與度低,一定程度上導(dǎo)致服務(wù)內(nèi)容與居民實(shí)際需求不匹配,也導(dǎo)致了公共服務(wù)形式單一,服務(wù)質(zhì)量無(wú)明顯提升的現(xiàn)狀。

 。ǘ┫乱徊秸挠(jì)劃

  1.完善部門(mén)內(nèi)控制度,及時(shí)出臺(tái)使用。

  結(jié)合上級(jí)部門(mén)相關(guān)文件及現(xiàn)階段部門(mén)工作實(shí)際情況,我鎮(zhèn)將不斷完善部門(mén)內(nèi)控制度,如《財(cái)務(wù)管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《合同管理制度》《采購(gòu)管理制度》《建設(shè)項(xiàng)目管理制度》等,并及時(shí)出臺(tái)使用,保證部門(mén)工作有據(jù)可依,業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等管理工作均能合法合規(guī),確保工作開(kāi)展程序化、規(guī)范化。

  2.提高預(yù)算編制水平,降低預(yù)決算差異。

  一是完整準(zhǔn)確編制預(yù)算內(nèi)容,全面考慮部門(mén)的全部收入和支出,編細(xì)編準(zhǔn)支出功能分類(lèi)、經(jīng)濟(jì)科目、預(yù)算金額等相關(guān)內(nèi)容,增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和有效性。

  二是健全預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系,明確不同經(jīng)濟(jì)分類(lèi)科目的具體計(jì)量、計(jì)價(jià)、計(jì)費(fèi)依據(jù),做到預(yù)算支出有標(biāo)準(zhǔn)。

  三是提高預(yù)算編制的前瞻性,全面考慮預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中可能遇到的新形勢(shì)、新格局和新問(wèn)題,減少臨時(shí)性因素帶來(lái)的影響,提高預(yù)算編制精細(xì)化水平。四是針對(duì)預(yù)算收入不確定的特點(diǎn),應(yīng)該加強(qiáng)收入預(yù)算分析工作,確保確定性的收入均能列入預(yù)算,不確定性的收入,通過(guò)調(diào)研、資料收集、溝通協(xié)調(diào)等方式,引入收入預(yù)測(cè)模型,并結(jié)合歷史數(shù)據(jù)以及單位規(guī)模等,做出合理預(yù)測(cè),并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,降低預(yù)決算差異率。

  3.加大公共服務(wù)投入力度,提高公共服務(wù)質(zhì)量。

  一是加強(qiáng)服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面,我鎮(zhèn)需加大對(duì)于公共服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)與專(zhuān)業(yè)能力的教育培訓(xùn)。我鎮(zhèn)將積極向工作人員灌輸以人為本的公共服務(wù)理念,改變、破除“GDP論”等傳統(tǒng)的思想。同時(shí),應(yīng)加大對(duì)服務(wù)人員的培訓(xùn),從專(zhuān)業(yè)、人文、網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容多方面開(kāi)展,確;鶎臃⻊(wù)人員保證專(zhuān)業(yè)工作的前提下,擴(kuò)大知識(shí)面。另一方面,我鎮(zhèn)將不斷完善現(xiàn)有人才引進(jìn)機(jī)制和人事管理制度,逐步建立完善人才引進(jìn)機(jī)制,如與高校建立合作機(jī)制、調(diào)整部分崗位的入職標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的日常管理,減負(fù)同時(shí)改進(jìn)績(jī)效評(píng)估手段和獎(jiǎng)懲措施,鼓勵(lì)多勞多得,優(yōu)化工作環(huán)境,提高工作人員積極性。二是建立以公共服務(wù)為導(dǎo)向的績(jī)效考評(píng)體系,增加公共服務(wù)在績(jī)效考評(píng)體系中的權(quán)重,增加群眾對(duì)公共服務(wù)滿(mǎn)意度的指標(biāo),提高公共服務(wù)在績(jī)效考評(píng)工作中的“地位”。三是提高群眾參與度。

  加大各項(xiàng)公共服務(wù)宣傳力度,提高群眾知曉率,并且積極向居民征求意見(jiàn),及時(shí)掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的實(shí)際需求,確保供給和需求相匹配。四是積極探索公共服務(wù)市場(chǎng)化模式。提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公共服務(wù)能力,提高政府在公共服務(wù)供給過(guò)程中的資源整合能力,需要打破當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府單一主體壟斷公共服務(wù)供給的現(xiàn)狀,通過(guò)推動(dòng)公共服務(wù)市場(chǎng)化改革、培育和發(fā)展市場(chǎng)盈利性組織和社會(huì)公益組織等方式,逐步構(gòu)建起鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市場(chǎng)盈利性組織與社會(huì)公益組織等多元主體共同參與、分工協(xié)作的服務(wù)供給模式。

  績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告 4

  一、項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù),按照《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整在任村(社區(qū))干部基本報(bào)酬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)“老三職”干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和社區(qū)服務(wù)群眾專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的通知》(石委辦發(fā)〔20xx〕4號(hào))和《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整村干部有關(guān)待遇的通知》(石委辦〔20xx〕88號(hào))文件要求,于年初編制預(yù)算467680元,后期追加177960元作為20xx年全年3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬。經(jīng)縣委組織部審議批復(fù)后下達(dá)資金。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。按照預(yù)算編制要求,完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部的補(bǔ)助報(bào)酬發(fā)放。確保資金及時(shí)到位。

 。ㄈ╉(xiàng)目資金申報(bào)相符性。永和鄉(xiāng)村組干部報(bào)酬項(xiàng)目,主要為永和鄉(xiāng)3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬等,與項(xiàng)目資金申報(bào)相符,合理可行。

  二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

  (一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。

  1.資金計(jì)劃及到位。

  該項(xiàng)資金預(yù)算經(jīng)縣委組織部審議后縣財(cái)政局于20xx年3月通過(guò)石財(cái)(基)專(zhuān)項(xiàng)20xx年120號(hào)下達(dá)資金;20xx年11月通過(guò)石財(cái)(基)專(zhuān)項(xiàng)20xx年1334-9號(hào)下達(dá)資金。共到位645640元與計(jì)劃一致,到位率為100%,及時(shí)率為100%。

  2.資金使用。

  截止績(jī)效自評(píng)時(shí),該項(xiàng)目已完成3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬的發(fā)放,共支付資金641310元,剩余資金4330元已全部返還財(cái)政。資金開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法,資金支付與預(yù)算相符。

 。ǘ╉(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。該項(xiàng)目支出符合財(cái)務(wù)管理制度,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。支付時(shí)嚴(yán)格按照要求審核審批并及時(shí)撥付到位。并及時(shí)對(duì)收支進(jìn)行會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理。

  (三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況。該項(xiàng)目由專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施,在職村組干部報(bào)酬每月按時(shí)發(fā)放,“老三職”干部按季度發(fā)放,流程符合相關(guān)規(guī)定。

  三、項(xiàng)目績(jī)效情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目完成情況。該項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬的發(fā)放,資金全部打入銀行個(gè)人賬戶(hù)中。與項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)一致,任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格率100%、進(jìn)度計(jì)劃完成率100%、成本控制達(dá)標(biāo)率100%。

 。ǘ╉(xiàng)目效益情況。該項(xiàng)目有利于促進(jìn)干部工作的積極性,該項(xiàng)目的'實(shí)施受到了廣大村組干部的一致好評(píng)。

  四、問(wèn)題及建議

  (一)存在的問(wèn)題。

  無(wú)。

 。ǘ┫嚓P(guān)建議。

  無(wú)。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題或者事項(xiàng)

  無(wú)。

  績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告 5

  一、問(wèn)題整改情況

 。ㄒ唬┵Y金管理方面

  1.存在問(wèn)題:專(zhuān)項(xiàng)資金使用不規(guī)范。

  整改落實(shí)情況:進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算性質(zhì)使用資金,不擅自改變資金用途,切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用,提高資金使用效益。

  2.存在問(wèn)題:資產(chǎn)處置不及時(shí)。

  整改落實(shí)情況:嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理辦法,開(kāi)展單位資產(chǎn)定期清查,提前對(duì)需要處置的資產(chǎn)進(jìn)行安排,對(duì)符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)及時(shí)按程序報(bào)廢,對(duì)已達(dá)報(bào)廢年限,但仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)進(jìn)行重新調(diào)配使用。

  3.存在問(wèn)題:新購(gòu)置資產(chǎn)使用率不高。

  整改落實(shí)情況:績(jī)效評(píng)價(jià)中提到的打印機(jī)問(wèn)題,我廳在大數(shù)據(jù)局配發(fā)的適配國(guó)產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購(gòu)打印機(jī),已在20xx年9月領(lǐng)用完畢,現(xiàn)已正常使用。

  4.存在問(wèn)題:資產(chǎn)信息有誤。

  整改落實(shí)情況:我廳委托資產(chǎn)清查公司,查找問(wèn)題原因,及時(shí)更正了錯(cuò)誤的資產(chǎn)信息,確保賬實(shí)相符。

  5.存在問(wèn)題:預(yù)算編制不精準(zhǔn),未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。

  整改落實(shí)情況:加強(qiáng)對(duì)廳機(jī)關(guān)各處室和下屬單位預(yù)算申報(bào)指導(dǎo),提高預(yù)算編制精準(zhǔn)度。20xx年7月1日我廳召開(kāi)了部門(mén)預(yù)算培訓(xùn)會(huì),對(duì)各處室和所屬二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)驗(yàn)辦進(jìn)行預(yù)算編制培訓(xùn)及預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn),反復(fù)強(qiáng)調(diào)牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想和“花錢(qián)需問(wèn)效,無(wú)效必問(wèn)責(zé)”原則,結(jié)合近年經(jīng)費(fèi)支出情況、績(jī)效目標(biāo)完成情況,充分考慮申報(bào)項(xiàng)目的合理性、必要性,對(duì)確定納入年度工作的項(xiàng)目要根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)算,將所有收入及支出均納入預(yù)算編制,完整反映單位收入情況。

  6.存在問(wèn)題:預(yù)算編制中存在資金設(shè)置不足,與實(shí)際偏離較大的情況。

  整改落實(shí)情況:我廳對(duì)于超預(yù)算或結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余大的項(xiàng)目,及時(shí)查找問(wèn)題原因,提出糾正措施,對(duì)于確因工作發(fā)生變化的,本著實(shí)事求是的原則,及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

  (二)項(xiàng)目管理方面

  7.存在問(wèn)題:司法警官學(xué)校在建工程轉(zhuǎn)固不及時(shí),遷建工程存在未及時(shí)按準(zhǔn)則轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。

  整改落實(shí)情況:省司法警官學(xué)校在20xx年3月已完成在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),同時(shí)我廳加強(qiáng)了對(duì)竣工項(xiàng)目的`結(jié)(決)算管理,要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成結(jié)(決)算工作,并根據(jù)竣工財(cái)務(wù)結(jié)(決)算及時(shí)辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作等具體要求。

  8.存在問(wèn)題:司法廳本級(jí)項(xiàng)目竣工結(jié)(決)算不及時(shí)。

  整改落實(shí)情況:我廳在20xx年6月已完成工程結(jié)算審計(jì)和竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì),并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

 。ㄈ┛(jī)效管理方面

  9.存在問(wèn)題:績(jī)效指標(biāo)值設(shè)置不清晰。

  整改落實(shí)情況:持續(xù)規(guī)范預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)管理,根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點(diǎn)制定預(yù)算績(jī)效管理計(jì)劃,科學(xué)合理編制預(yù)算績(jī)效目標(biāo)。

  10.存在問(wèn)題:績(jī)效指標(biāo)值細(xì)化量化不足。

  整改落實(shí)情況:對(duì)績(jī)效指標(biāo)值設(shè)置進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn),要求績(jī)效指標(biāo)設(shè)置逐步從定性向定量深化,避免指標(biāo)“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報(bào)2022年預(yù)算時(shí),嚴(yán)格按年度工作計(jì)劃編制績(jī)效,并提供測(cè)算依據(jù)。在績(jī)效運(yùn)行時(shí)發(fā)生偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

  11.存在問(wèn)題:部分績(jī)效目標(biāo)自評(píng)結(jié)果質(zhì)量不高。

  整改落實(shí)情況:要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級(jí)單位嚴(yán)格按照績(jī)效自評(píng)工作要求,本著實(shí)事求是原則,根據(jù)項(xiàng)目年度實(shí)際完成情況開(kāi)展項(xiàng)目自評(píng),并提交印證材料,如未提供相應(yīng)材料,視為未完成,按比例扣分。從而達(dá)到提高績(jī)效目標(biāo)自評(píng)質(zhì)量的目的,為下步績(jī)效管理工作積累更多經(jīng)驗(yàn)。

  二、下一步工作思路

  全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署,是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革。今后工作中,我廳將切實(shí)履行預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任,按照中央、省關(guān)于預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)文件要求,堅(jiān)持完善預(yù)算績(jī)效管理制度,合理規(guī)劃預(yù)算績(jī)效管理計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。同時(shí)我廳將加強(qiáng)人員培訓(xùn),持續(xù)強(qiáng)化過(guò)“緊日子”思想和“花錢(qián)必問(wèn)效,無(wú)效要問(wèn)責(zé)”的資金使用原則,全面樹(shù)立績(jī)效理念,變“被動(dòng)接受”為“主動(dòng)實(shí)施”,加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,提升效績(jī)管理工作水平,不斷提高財(cái)政資金使用效益。

  績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告 6

  一、項(xiàng)目概況:

 。ㄒ唬┱畱(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)

  20xx年為隆堯一中建校xx周年,為展示辦學(xué)成就,提升學(xué)校形象,特對(duì)隆堯一中進(jìn)行維修改造。此項(xiàng)目政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo):以展示辦學(xué)成就、提升學(xué)校形象為為目的,對(duì)校園進(jìn)行維修改造,主要任務(wù)是更換門(mén)窗、學(xué)校地面鋪油、墻外粉刷、室內(nèi)刮墻等,按20xx年初預(yù)算下?lián)苜Y金200萬(wàn)元,以xx周年校慶為契機(jī),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,展示隆堯一中的對(duì)外形象。

  (二)單位工作目標(biāo):

  1、造就一支講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、表率作用好、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)的干部隊(duì)伍

  2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習(xí)慣,師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀念先進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊(duì)伍。

  3、形成全員參與,全員德育氛圍,構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的管理網(wǎng)絡(luò),形成學(xué)校德育工作特色。

  4、爭(zhēng)創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量,做到學(xué)校辦有特色,教師教有特點(diǎn),學(xué)生學(xué)有特長(zhǎng),辦人民滿(mǎn)意的教育,辦家長(zhǎng)滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

  5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色的河北省標(biāo)準(zhǔn)化示范性標(biāo)高中。

 。ㄈ昂颖甭虻谝恢袑W(xué)xx周年校慶維修改造項(xiàng)目”基本情況:項(xiàng)目名稱(chēng)“河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項(xiàng)目”。該項(xiàng)目于20xx年9月在隆堯縣行政審批局立項(xiàng),可行性研究報(bào)告由邢臺(tái)拓達(dá)工程咨詢(xún)有限公司編制完成,項(xiàng)目投資估算434萬(wàn)元;經(jīng)河北軍夢(mèng)工程項(xiàng)目管理有限公司評(píng)審后投資估算為418.3萬(wàn)元。20xx年9月29日隆堯縣行政審批局隆批投資(20xx)484號(hào)文批準(zhǔn)河北隆堯第一中學(xué)校慶維修改造工程投資計(jì)劃總投資435.3484萬(wàn)元,均為縣財(cái)政資金。河北隆堯第一中學(xué)xx周年維修改造工程由石家莊德盛招標(biāo)有限公司負(fù)責(zé)施代理招標(biāo);該項(xiàng)目招標(biāo)于20xx年10月22日在隆堯縣公共資源交易中心舉行,中標(biāo)方為河北致和大宇建設(shè)集團(tuán)有限公司,中標(biāo)價(jià)416.28萬(wàn)元,工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日;監(jiān)理單位為:河北秋運(yùn)工程管理服務(wù)有限公司;河北隆堯第一中學(xué)對(duì)本項(xiàng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督;河北致和大宇建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中采用的主要材料均出具原材料檢驗(yàn)報(bào)告;河北隆堯第一中學(xué)xx周年維修改造工程實(shí)施前進(jìn)行了公示。20xx年,該項(xiàng)目列入政府預(yù)算資金200萬(wàn)元,現(xiàn)已支付資金200萬(wàn)元。目前該項(xiàng)目已竣工,并完成審計(jì),審定金額399.39萬(wàn)元。

  二、績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)定:

 。ㄒ唬┛偰繕(biāo):完成隆堯一中xx周年維修改造項(xiàng)目20xx年預(yù)算200萬(wàn)元的撥款任務(wù),截止20xx年底已完成。

  (二)年度目標(biāo):及時(shí)撥付隆堯一中xx周年校慶維修改造項(xiàng)目20xx年預(yù)算資金,截止20xx年底已完成。

  三、項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效管理:

 。ㄒ唬┯(jì)劃制定和落實(shí)情況:

  根據(jù)20xx年初隆堯一中xx周年校慶維修改造項(xiàng)目預(yù)算情況,我校制定“河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項(xiàng)目”績(jī)效目標(biāo),資金下達(dá)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,待項(xiàng)目完成后由校長(zhǎng)牽頭對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  (二)執(zhí)行績(jī)效監(jiān)控情況。

  項(xiàng)目資金標(biāo)準(zhǔn)由20xx年初預(yù)算撥付,由單位申請(qǐng)經(jīng)財(cái)政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復(fù)核后進(jìn)行撥付。

  (三)資金管理情況。

  河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項(xiàng)目投資計(jì)劃總投資435.3484萬(wàn)元。均為縣財(cái)政資金。合同金額416.28萬(wàn)元。審計(jì)金額399.39萬(wàn)元。截止20xx年12月31日,項(xiàng)目單位已支付工程費(fèi)200萬(wàn)元;未付金額199.39萬(wàn)元(包含工程質(zhì)量保證金)。建設(shè)項(xiàng)目資金的使用也嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定專(zhuān)款專(zhuān)用,依報(bào)帳程序執(zhí)行。

  財(cái)務(wù)管理:經(jīng)費(fèi)開(kāi)支有經(jīng)手人、證明人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。無(wú)大額現(xiàn)金支付工程款,白條入賬現(xiàn)象,資金管理規(guī)范,無(wú)違反基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》現(xiàn)象,無(wú)擠占、截留、挪用專(zhuān)項(xiàng)資金現(xiàn)象。

 。ㄋ模┤〉贸煽(jī)

  目前該項(xiàng)目已全部完成圓滿(mǎn)完成施工過(guò)程中采購(gòu)的主要材料均有檢驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量合格;維修項(xiàng)目也經(jīng)驗(yàn)收,全部合格。河北隆堯第一中學(xué)xx周年維修改造工程施工合同約定工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日。目前該項(xiàng)目已竣工,并驗(yàn)收合格。

  四、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)情況:

  河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項(xiàng)目的實(shí)施促進(jìn)了全縣教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)全縣教育穩(wěn)定健康發(fā)展,進(jìn)一步為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。河北隆堯第一中學(xué)的辦學(xué)條件也得到較大改善。并且大大提升了學(xué)校的形象,并進(jìn)一步豐富學(xué)生的`課外生活,起到了陶冶情操的作用加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育,使學(xué)生德智體美得到全面發(fā)展。經(jīng)過(guò)認(rèn)真核對(duì)評(píng)價(jià),我們最后對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)打分為98分,自評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。

  五、項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題及改進(jìn)工作

  河北隆堯第一中學(xué)xx周年維修改造項(xiàng)目按照工程建設(shè)程序進(jìn)行審批,項(xiàng)目單位根據(jù)施工招標(biāo)管理辦法的規(guī)定,將該項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo),并與中標(biāo)單位簽訂建設(shè)工程施工合同,該項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)督管理。

  我校雖然在項(xiàng)目的申請(qǐng)、資金下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施等方面嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,使該項(xiàng)目能夠按時(shí)完成,但在今后的工作中還要再精益求精,狠抓細(xì)節(jié)管理,提高資金的使用效率,讓教育經(jīng)費(fèi)更好的服務(wù)于教學(xué),從而提升教學(xué)水平,使學(xué)生、家長(zhǎng)、教職工以及社會(huì)對(duì)我校的教學(xué)工作更加滿(mǎn)意。

  針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題,為進(jìn)一步提高財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效益和管理水平,提出以下幾點(diǎn)建議:加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,按合同支付工程費(fèi)用。

  績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告 7

  一、基本情況

  20xx年6月省財(cái)政廳對(duì)我省xx度民族工作經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金和民貿(mào)民品貸款貼息補(bǔ)助資金開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià),分別選取了6個(gè)地區(qū)作為民族工作經(jīng)費(fèi)實(shí)地抽樣績(jī)效評(píng)價(jià)點(diǎn)、17個(gè)地區(qū)作為民貿(mào)民品貸款貼息補(bǔ)助實(shí)地抽樣績(jī)效評(píng)價(jià)點(diǎn),指出民族工作經(jīng)費(fèi)資金管理使用存在四個(gè)方面8個(gè)問(wèn)題、民貿(mào)民品貸款貼息補(bǔ)助存在四個(gè)方面的問(wèn)題。針對(duì)本次績(jī)效檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和提出的要求,我委高度重視,壓實(shí)責(zé)任、全面整改,扎實(shí)推進(jìn)整改工作。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保整改工作落實(shí)到位

  (一)重視問(wèn)題,提高認(rèn)識(shí)。檢查組反饋指出的問(wèn)題,實(shí)事求是、客觀公正、符合實(shí)際,所提出的意見(jiàn)建議中肯且針對(duì)性、指導(dǎo)性、可操作性強(qiáng),全省民宗委系統(tǒng)高度重視這些問(wèn)題,從思想和行動(dòng)上提高對(duì)整改工作的認(rèn)識(shí)。

  (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題整改工作的領(lǐng)導(dǎo),我委成立了兩項(xiàng)資金整改工作專(zhuān)班,組長(zhǎng)由委分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,并作為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),副組長(zhǎng)由規(guī)財(cái)處和經(jīng)發(fā)處負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由有關(guān)處室同志組成。明確把落實(shí)整改內(nèi)容作為工作的重點(diǎn),對(duì)涉及的整改項(xiàng)目做出了科學(xué)部署,以確保取得實(shí)效。

  (三)迅即部署,強(qiáng)化措施。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告中指出兩項(xiàng)資金使用管理方面的問(wèn)題,進(jìn)行了全面梳理分析,制定了績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作方案,壓實(shí)整改責(zé)任,逐項(xiàng)落實(shí)整改問(wèn)題,確保整改有措施、完成有時(shí)限。

  (四)加強(qiáng)督辦,注重實(shí)效。按照責(zé)任分工,督促委本級(jí)各資金使用處室、市(州)縣抓好落實(shí),下發(fā)了《省民宗委關(guān)于做好20xx年重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作的通知》和《省民宗委關(guān)于落實(shí)民貿(mào)民品政策有關(guān)事項(xiàng)的通知》,要求各級(jí)民宗部門(mén)逐條對(duì)照檢查,逐件研究整改,確保問(wèn)題整改到位、按時(shí)完成。

  (五)建章立制,注重長(zhǎng)效。把建立和完善規(guī)章制度作為整改落實(shí)構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我委結(jié)合實(shí)際制定了系列資金管理規(guī)章制度,并指導(dǎo)各級(jí)民宗工作部門(mén)結(jié)合本地實(shí)際制定相關(guān)管理辦法,形成了全省各級(jí)民宗工作部門(mén)較為完整的資金分配、監(jiān)督檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等制度,推進(jìn)了資金管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  三、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改

  我委針對(duì)檢查組反饋的問(wèn)題,按照“事事有回音,件件有落實(shí)”的要求,結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化整改措施,整改工作有序、有力,取得了初步成效。

  (一)民族工作經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金問(wèn)題整改

  1、管理制度方面問(wèn)題整改。我委會(huì)同省財(cái)政廳對(duì)原《貴州省民族工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了修訂,并于20xx年12月12日印發(fā)。

  2.資金管理方面問(wèn)題

  (1)列支基本支出問(wèn)題整改。指導(dǎo)各級(jí)民宗工作部門(mén)完成資金清退,并嚴(yán)格貫徹落實(shí)好民族工作經(jīng)費(fèi)的使用范圍和規(guī)定,按照預(yù)算規(guī)定的支出用途使用資金。

  (2)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢問(wèn)題整改。一是指導(dǎo)各級(jí)民宗部門(mén)對(duì)涉及資金進(jìn)行進(jìn)一步摸查,梳理實(shí)施項(xiàng)目和無(wú)法實(shí)施項(xiàng)目情況,根據(jù)結(jié)存資金情況提出處理意見(jiàn)。二是督促指導(dǎo)各級(jí)民宗部門(mén)加強(qiáng)與本級(jí)政府和財(cái)政等部門(mén)的匯報(bào)、溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取未到位資金落地,啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。三是督促各級(jí)民宗部門(mén)科學(xué)做好項(xiàng)目論證并建立項(xiàng)目庫(kù),避免項(xiàng)目資金到位后無(wú)法實(shí)施問(wèn)題。四是督促各級(jí)民宗部門(mén)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,爭(zhēng)取年內(nèi)完成資金撥付。

  3.部分預(yù)算資金分配依據(jù)不充分問(wèn)題整改。20xx年12月我委會(huì)同省財(cái)政廳對(duì)黔財(cái)行〔2014〕24號(hào)民族經(jīng)費(fèi)管理辦法進(jìn)行了修訂,在民族工作經(jīng)費(fèi)使用范圍中對(duì)上述項(xiàng)目的使用做了進(jìn)一步明確。

  4、項(xiàng)目管理方面

  少部分項(xiàng)目實(shí)施緩慢、取消實(shí)施或未實(shí)施問(wèn)題整改。一是指導(dǎo)各級(jí)民宗部門(mén)對(duì)涉及項(xiàng)目進(jìn)行梳理,進(jìn)一步摸清未完成項(xiàng)目、未實(shí)施項(xiàng)目情況,根據(jù)項(xiàng)目情況提出整改意見(jiàn)。二是督促指導(dǎo)各級(jí)民宗部門(mén)加強(qiáng)與本級(jí)政府和財(cái)政等部門(mén)的匯報(bào)、溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取未到位資金落地,啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。三是督促各級(jí)民宗部門(mén)科學(xué)做好項(xiàng)目論證并建立項(xiàng)目庫(kù),避免項(xiàng)目資金到位后無(wú)法實(shí)施問(wèn)題,或?qū)嵤l件變化取消實(shí)施等問(wèn)題。四是督促各級(jí)民宗部門(mén)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,爭(zhēng)取年內(nèi)完成未及時(shí)完成項(xiàng)目,對(duì)已完成未驗(yàn)收或撥付的項(xiàng)目,要加快驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬進(jìn)度,完善有關(guān)資料,盡快撥付資金,及時(shí)完成項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算。五是指導(dǎo)各級(jí)民宗部門(mén)嚴(yán)格貫徹落實(shí)好民族工作經(jīng)費(fèi)的使用范圍和規(guī)定,不允許從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中列支基本支出。

  5、績(jī)效管理方面

  (1)績(jī)效目標(biāo)管理不到位問(wèn)題整改。我委績(jī)效目標(biāo)圍繞主要工作進(jìn)行編制,涵蓋了數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、社會(huì)效益、服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度等主要指標(biāo),對(duì)年度重要工作均有具體指標(biāo)體現(xiàn),但鑒于民族工作多為事務(wù)性工作,指標(biāo)設(shè)置中確實(shí)存在無(wú)法定量只能定性的描述,我委將進(jìn)一步挖掘梳理既體現(xiàn)工作要點(diǎn)又更加適合評(píng)價(jià)衡量的.績(jī)效目標(biāo)。

  (2)未開(kāi)展績(jī)效自評(píng)問(wèn)題整改。我委督促各級(jí)民宗部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展自查,被抽查州縣及時(shí)完成績(jī)效自評(píng)工作,未被抽查到的要認(rèn)真自查、梳理問(wèn)題,加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效管理工作。

  (二)民貿(mào)民品貸款貼息補(bǔ)助資金問(wèn)題整改

  1、強(qiáng)化制度建設(shè),及時(shí)出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法。一是出臺(tái)管理辦法。制定出臺(tái)《貴州省民族貿(mào)易和民族特需商品生產(chǎn)貸款貼息專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》,就資金預(yù)算編制、設(shè)立績(jī)效目標(biāo)、分配撥付、項(xiàng)目監(jiān)管、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面,理順各級(jí)財(cái)政、民宗、人行、承貸機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,厘清部門(mén)間的職能職責(zé),強(qiáng)化分工合作,既各司其職,又緊密配合。近期將印發(fā)管理辦法。二是完善機(jī)制制度。建議具備條件的地方政府結(jié)合實(shí)際建立貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制、財(cái)政擔(dān)保機(jī)制和政府獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)支持民貿(mào)民品企業(yè)發(fā)展,在條件允許的情況下適度放寬小微型民貿(mào)民品企業(yè)的貸款準(zhǔn)入條件。

  2、加強(qiáng)監(jiān)督管理,形成齊抓共管的良好局面。一是加強(qiáng)溝通聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)各部門(mén)之間要溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化信息共享,民族工作部門(mén)要及時(shí)將貸款申請(qǐng)審核意見(jiàn)書(shū)抄送財(cái)政部門(mén),人行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)要及時(shí)將貼息審核意見(jiàn)抄送財(cái)政部門(mén)、民族工作部門(mén);財(cái)政部門(mén)下達(dá)、撥付、兌現(xiàn)貼息資金后及時(shí)抄送民族工作部門(mén)。二是加強(qiáng)績(jī)效管理。各級(jí)財(cái)政部門(mén)、民族工作部門(mén)、中國(guó)人民銀行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)每年要對(duì)民貿(mào)民品優(yōu)惠利率貸款貼息資金管理使用情況進(jìn)行檢查;按規(guī)定每年開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作并出具績(jī)效自評(píng)報(bào)告。

  3、抓好貫徹落實(shí),強(qiáng)化政策具體操作執(zhí)行力度。一是注重提高時(shí)效性。及時(shí)開(kāi)展貼息資金清算和撥付,及時(shí)兌現(xiàn)貼息資金,切實(shí)讓民貿(mào)民品企業(yè)享受到優(yōu)惠政策的好處。二是嚴(yán)格貼息資金兌現(xiàn)程序。糾正各地將貼息資金直接撥付至民貿(mào)民品企業(yè)、對(duì)企業(yè)采取“先收后返”的貼息方式等不合規(guī)的情況,規(guī)范貼息渠道和程序,完善資金撥付兌現(xiàn)審批手續(xù)。三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)貼息補(bǔ)助企業(yè)覆蓋率過(guò)低的情況,采取動(dòng)態(tài)監(jiān)管方式,對(duì)已命名的但不再經(jīng)銷(xiāo)少數(shù)民族特需品、生產(chǎn)生活必需品或收購(gòu)民族地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的企業(yè)適時(shí)清理,對(duì)以后不再生產(chǎn)民族特需商品的民品企業(yè),適時(shí)清理、調(diào)整。同時(shí),加大對(duì)民貿(mào)民品貸款貼息優(yōu)惠政策的宣傳力度,提高政策知曉率,擴(kuò)大覆蓋面。

  4、積極指導(dǎo)企業(yè),按時(shí)報(bào)送有關(guān)材料。一是按時(shí)報(bào)送基礎(chǔ)檔案。按照規(guī)定,每年3月份前,民貿(mào)民品企業(yè)基礎(chǔ)檔案需要及時(shí)更新報(bào)送。二是定期報(bào)送生產(chǎn)供應(yīng)情況。按文件要求,督促少數(shù)民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)按規(guī)定定期向項(xiàng)目主管部門(mén)報(bào)送少數(shù)民族特需商品生產(chǎn)供應(yīng)等相關(guān)情況。三是規(guī)范年度審計(jì)報(bào)告。針對(duì)部分縣(市、區(qū)、特區(qū))存在項(xiàng)目資料不合規(guī)、不完整、未提供等情況,已認(rèn)定的民貿(mào)民品企業(yè)有流動(dòng)貸款需求的,要及時(shí)出具年度審計(jì)報(bào)告,報(bào)告中需要按要求提及載明“經(jīng)銷(xiāo)少數(shù)民族特需品、生產(chǎn)生活必需品以及收購(gòu)(加工銷(xiāo)售)民族地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售額占該法人企業(yè)全部銷(xiāo)售額比例”事項(xiàng)。

  四、鞏固深化整改成果,持續(xù)加大整改力度

  經(jīng)過(guò)整改,雖然取得了階段性較為顯著的成效,但對(duì)照檢查組提出的整改要求,仍然還需要持續(xù)強(qiáng)化整改認(rèn)識(shí),持續(xù)壓實(shí)整改責(zé)任,產(chǎn)生實(shí)在效果。

  (一)強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí),持續(xù)抓好整改。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變,整改力度不減,進(jìn)一步抓好后續(xù)工作。對(duì)已完成的整改任務(wù),適時(shí)組織“回頭看”,鞏固整改成果,防止問(wèn)題反彈;對(duì)還沒(méi)有完全徹底解決的問(wèn)題,嚴(yán)格按照整改方案,加強(qiáng)督促檢查,確保按時(shí)整改到位;對(duì)需要較長(zhǎng)時(shí)間整改的事項(xiàng),堅(jiān)持一抓到底,堅(jiān)決完成整改,務(wù)求取得實(shí)效。

  (二)鞏固整改成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制。以制度建設(shè)固化問(wèn)題整改成果,舉一反三,對(duì)我委制定的各類(lèi)經(jīng)費(fèi)管理辦法進(jìn)行修改完善,以持續(xù)有力的督促檢查,傳導(dǎo)執(zhí)紀(jì)壓力,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落地生根,見(jiàn)到實(shí)效。

  (三)深化整改成果,加強(qiáng)資金監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管指導(dǎo),總結(jié)績(jī)效檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以問(wèn)題為導(dǎo)向強(qiáng)化各級(jí)民宗部門(mén)項(xiàng)目資金負(fù)責(zé)人和管理人員培訓(xùn)指導(dǎo),督促各級(jí)民宗部門(mén)加強(qiáng)項(xiàng)目資金事前事中事后監(jiān)管,切實(shí)履行各級(jí)職責(zé),確保管好用好財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金,使有限的資金發(fā)揮最大效益。

  績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告 8

  為切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)整體支出管理,深入貫徹落實(shí)黨的十九大“全面實(shí)施績(jī)效管理”決策部署,進(jìn)一步提高資金使用效益,根據(jù)《昌寧縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(昌財(cái)發(fā)〔20xx〕61號(hào))文件要求,卡斯鎮(zhèn)于20xx年6月10日至30日對(duì)卡斯鎮(zhèn)20xx年度項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)。現(xiàn)將項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及任務(wù)指標(biāo)

  1.建設(shè)內(nèi)容。

  發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),建設(shè)村集體經(jīng)濟(jì)商鋪5間.

  2.任務(wù)指標(biāo)。

  完成提升改造卡斯村綜合樓一幢3層,改造面積1500m2;修復(fù)綜合樓屋面防水350m2;翻新綜合樓內(nèi)外墻面7100m2;換綜合樓門(mén)窗470m2;改造13格商鋪房自動(dòng)門(mén)130m2;修復(fù)綜合樓水電1400m2。

 。ǘ┩顿Y規(guī)模及資金籌措

  項(xiàng)目計(jì)劃總投資50萬(wàn)元,全部為云南省昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金。

  二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況

  遵循績(jī)效自評(píng)“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則?ㄋ规(zhèn)成立了20xx年度項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)專(zhuān)項(xiàng)工作小組,組成人員名單如下:

  組長(zhǎng):劉成林鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):

  成員:

  工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)財(cái)政所,負(fù)責(zé)本次績(jī)效自評(píng)工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)等,工作成員為付任虎、李媛。

  自評(píng)工作包括準(zhǔn)備、實(shí)施、整改三個(gè)階段。

  自評(píng)準(zhǔn)備階段,首先,確定評(píng)價(jià)對(duì)象。其次,擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃。明確評(píng)價(jià)組織實(shí)施方式,確定評(píng)價(jià)目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評(píng)價(jià)時(shí)間及要求等方面的情況。最后,自評(píng)實(shí)施階段。擬定評(píng)價(jià)實(shí)施方案,根據(jù)評(píng)價(jià)計(jì)劃擬定組織實(shí)施方案、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等具體評(píng)價(jià)方案。

  實(shí)施自評(píng)階段。一是按照相關(guān)要求進(jìn)行自評(píng),并按照自評(píng)指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。二是撰寫(xiě)績(jī)效自評(píng)報(bào)告。自評(píng)工作按照參考提綱撰寫(xiě)績(jī)效自評(píng)報(bào)告,并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

  整改階段。部門(mén)結(jié)合自評(píng)報(bào)告和上級(jí)部門(mén)審核結(jié)果提出的整改意見(jiàn),在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。

  三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

  (一)項(xiàng)目資金情況

  1.項(xiàng)目資金到位情況。

  項(xiàng)目資金到位50萬(wàn)元。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

  項(xiàng)目資金支出50萬(wàn)元,執(zhí)行率100%

  3.項(xiàng)目資金管理情況。

  項(xiàng)目資金按照專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存管理,付款按照縣扶貧資金管理要求撥付資金。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

  產(chǎn)出指標(biāo)完成。

  2.效益指標(biāo)完成情況。

  經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)村集體經(jīng)濟(jì)年收入大于等于21萬(wàn)元,實(shí)際完

  3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況。成18.615萬(wàn)元,因受到市場(chǎng)行情影響,租金未達(dá)到預(yù)期。社會(huì)效益指標(biāo)均完成(詳見(jiàn)20xx年度項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)表)。

  服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)完成

  四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  不存在績(jī)效目標(biāo)未完成情況。

  五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

  通過(guò)對(duì)全年預(yù)算執(zhí)行情況、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿(mǎn)意度指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),自評(píng)分為100分。

  六、結(jié)果公開(kāi)情況和應(yīng)用打算

  對(duì)外公開(kāi)。

  應(yīng)用和打算:

  (一)通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的比較功能,實(shí)施標(biāo)桿管理?(jī)效考評(píng)至少在以下四個(gè)方面具有重要的標(biāo)桿作用:用于當(dāng)前與過(guò)去的比較;實(shí)際績(jī)效與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)的比較;組織或項(xiàng)目等單位間績(jī)效的比較;一個(gè)組織或項(xiàng)目的績(jī)效與其他相似組織或項(xiàng)目績(jī)效之間的比較,而且強(qiáng)調(diào)建立“外部標(biāo)桿”、“公共類(lèi)標(biāo)桿”以及“統(tǒng)計(jì)性標(biāo)桿”等以使標(biāo)桿在多個(gè)層面上實(shí)施。將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果用于比較功能,即比較不同項(xiàng)目之間的績(jī)效水平。應(yīng)該將比較績(jī)效指標(biāo)限制在工作條件非常相似的機(jī)構(gòu)或者項(xiàng)目中,在所有可能的類(lèi)似組織中,由于它們?cè)谥匾h(huán)境因素上可能差別很大,因此應(yīng)該建立一個(gè)“對(duì)照組”,即由很少幾個(gè)在工作內(nèi)容上更具可比性的組織組成。

 。ǘ┮钥(jī)效結(jié)果為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)市場(chǎng)化,提高公民的滿(mǎn)意度。從一定意義上講,公眾的受益水平和滿(mǎn)意程度才是評(píng)價(jià)政府績(jī)效的終極性標(biāo)準(zhǔn);诠姖M(mǎn)意度的績(jī)效評(píng)價(jià)可以鞏固政府行政的合法性及合理性。一方面通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性選擇和公共服務(wù)市場(chǎng)化,提高公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;另一方面,通過(guò)收益者滿(mǎn)意標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,評(píng)價(jià)政府部門(mén)提供的公共服務(wù)與收益者滿(mǎn)意度之間的差距,并通過(guò)資金使用效率的優(yōu)化,降低公眾使用公共服務(wù)時(shí)的資金性和非資金性成本,真正建立起服務(wù)型和效能型政府?(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果也可以用于政府決策優(yōu)化、績(jī)效評(píng)價(jià)方案的'完備、政府審計(jì)、機(jī)構(gòu)重組以及資源的有效配置等方面。

  七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議

  政府績(jī)效評(píng)價(jià)的公開(kāi)與應(yīng)用中所存在的問(wèn)題:

  (一)政府績(jī)效評(píng)價(jià)具有很大隨意性,缺乏制度化保障,缺乏系統(tǒng)的理論作指導(dǎo),照搬西方國(guó)家或企業(yè)績(jī)效評(píng)估措施的現(xiàn)象普遍存在,盲目性嚴(yán)重。

  (二)政府績(jī)效評(píng)估缺乏評(píng)估主體的制度建構(gòu);黨委組織部門(mén)、政府人事部門(mén)、國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)在評(píng)估公務(wù)員績(jī)效時(shí)彼此分割,負(fù)責(zé)公務(wù)員績(jī)效評(píng)估的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)還沒(méi)有真正建立。

  (三)績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容不全面,沒(méi)有建立科學(xué)、綜合的評(píng)估指標(biāo)體系,片面地將經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)等同于政績(jī),或者將公眾的滿(mǎn)意度評(píng)估等同于政府績(jī)效評(píng)估的全部;績(jī)效評(píng)估與政府職能和崗位職責(zé)嚴(yán)重脫節(jié);同時(shí),政府績(jī)效一般沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)交換領(lǐng)域,導(dǎo)致政府績(jī)效評(píng)估難以用市場(chǎng)價(jià)格來(lái)直接標(biāo)示必要的行政成本。

  (四)評(píng)估程序沒(méi)有規(guī)范化、程序化,存在著隨意性;評(píng)估過(guò)程具有封閉性、神秘性,缺乏透明、公開(kāi)與應(yīng)有的監(jiān)督。

  (五)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用方式單一,缺乏績(jī)效管理的有效手段,如績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、精神補(bǔ)償、增益分享、共享節(jié)余、績(jī)效工資、績(jī)效合同等。

  (六)績(jī)效評(píng)估功能的定位沒(méi)有注重通過(guò)科學(xué)合理和可量化的績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范行政行為,不是把績(jī)效評(píng)估作為提高行政能力、規(guī)范行政行為和進(jìn)行激勵(lì)的有效措施,而是作為消極防御、事后監(jiān)督與制裁的手段,因而總是陷于被動(dòng)。

  (七)在科學(xué)政績(jī)觀、績(jī)效目標(biāo)和評(píng)估指標(biāo)體系沒(méi)有有效建立的條件下,表面化的績(jī)效評(píng)估進(jìn)一步助長(zhǎng)了政府部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)者把政府部門(mén)的主要精力放在見(jiàn)效快、表面化程度高的行政事務(wù)上,不考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,揮霍公共財(cái)政,刻意制造政績(jī)工程。

  八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

  沒(méi)有其他需說(shuō)明的問(wèn)題。

  績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告 9

  根據(jù)《巴中市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(巴財(cái)監(jiān)績(jī)〔20xx〕4號(hào))精神,我局20xx年市級(jí)財(cái)政支出重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目為部門(mén)整體支出。按照市財(cái)政局《關(guān)于20xx年市級(jí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)存在問(wèn)題整改的通知》(巴財(cái)監(jiān)績(jī)〔20xx〕6號(hào))要求,我局及時(shí)對(duì)20xx年市級(jí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)反饋問(wèn)題進(jìn)行整改,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

  一、部門(mén)概況

 。ㄒ唬C(jī)構(gòu)組成

  市投資促進(jìn)局是巴中市人民政府工作部門(mén),為正縣級(jí)。內(nèi)設(shè)辦公室、投促一科、投促二科、項(xiàng)目科、投資服務(wù)科、對(duì)外聯(lián)絡(luò)科等一室五科。

 。ǘC(jī)構(gòu)職能

  負(fù)責(zé)投資促進(jìn)、利用外資等有關(guān)工作,統(tǒng)籌指導(dǎo)全市投資促進(jìn)工作,指導(dǎo)外商投資促進(jìn)和管理工作。參與推進(jìn)我市與國(guó)(境)內(nèi)外相關(guān)區(qū)域合作,承擔(dān)我市與國(guó)(境)內(nèi)外相關(guān)區(qū)域投資促進(jìn)活動(dòng)的`有關(guān)具體工作,承擔(dān)我市與港澳地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作有關(guān)工作。參與擬訂全市投資促進(jìn)工作的綜合評(píng)價(jià)體系并組織實(shí)施。參與為外來(lái)投資企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的工作,監(jiān)督外來(lái)投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及合同、章程的情況。受市政府委托,代管市政府駐上海、重慶、深圳、西安辦事(聯(lián)絡(luò))處。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、審批服務(wù)便民化等工作。完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。

 。ㄈ┤藛T編制

  現(xiàn)有行政編制11 名、事業(yè)編制8名(人員參照公務(wù)員法管理),其中,局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)3名;正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名;機(jī)關(guān)工勤編制1名。

  二、部門(mén)財(cái)政資金收支情況

 。ㄒ唬┎块T(mén)財(cái)政資金收入情況。20xx年度財(cái)政撥款收入5866119.79元,其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)865596.79元。人員經(jīng)費(fèi)收入2751323.00元、公用經(jīng)費(fèi)收入609000.00元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助收入26200.00元、運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收入577379.13元、招商引資項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)1902217.66元。

 。ǘ┎块T(mén)財(cái)政資金支出情況。20xx年度財(cái)政撥款支出5220245.57元。主要用于以下方面: 人員經(jīng)費(fèi)支出2617024.00元、公用經(jīng)費(fèi)支出582828.76元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出26200.00元、運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出427442.5元、招商引資項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出1566750.31元。

  三、績(jī)效完成情況

  20xx年,“屏對(duì)屏”“線連線”開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招商活動(dòng)12場(chǎng)次,舉行在線專(zhuān)題推介會(huì)8場(chǎng),洽談項(xiàng)目120余個(gè),“云端”簽約項(xiàng)目11個(gè)。借力20xx中外知名企業(yè)四川行、第八屆巴人文化藝術(shù)節(jié)等省市重大平臺(tái)活動(dòng),舉辦系列投資推介活動(dòng),累計(jì)集中簽約項(xiàng)目169個(gè)、協(xié)議投資345.81億元。促成重慶岸嘉專(zhuān)業(yè)建材生產(chǎn)、居然之家家居城等30個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目簽約落地。承辦四川省服務(wù)業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中開(kāi)工巴中分會(huì)場(chǎng)暨巴中市20xx年第二季度重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式,集中開(kāi)工項(xiàng)目146個(gè),總投資446.1億元。

  四、存在問(wèn)題

  (一)經(jīng)費(fèi)預(yù)算有待進(jìn)一步細(xì)化?(jī)效目標(biāo)申報(bào)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行數(shù)有一定差異。

 。ǘ┎块T(mén)項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整程度較高。年中調(diào)減預(yù)算30萬(wàn)元(招商引資項(xiàng)目),項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整變動(dòng)率為18.59%。

  五、整改措施

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。細(xì)化做實(shí)績(jī)效目標(biāo)預(yù)算申報(bào),全力做到經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行數(shù)相符。

 。ǘ┣袑(shí)加強(qiáng)財(cái)政資金全過(guò)程管控。針對(duì)常態(tài)化項(xiàng)目,加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)銜接,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,加強(qiáng)項(xiàng)目支出管理,量入為出,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升財(cái)政資金使用效益。

  績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告 10

  根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)》的通知(皖美辦發(fā)[20XX]4號(hào))要求,滿(mǎn)分100分,加分項(xiàng)2分,我縣對(duì)照考評(píng)辦法,逐項(xiàng)認(rèn)真自評(píng),通過(guò)自評(píng),綜合得分102分,現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  20XX年度我縣美麗鄉(xiāng)村民生工程主要建設(shè)任務(wù)為10個(gè)省級(jí)中心村建設(shè),省、市、縣財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)投入達(dá)2340萬(wàn)元,其中縣財(cái)政投入1000萬(wàn)元,全部提前超額完成以垃圾處理、衛(wèi)生改廁、污水處理等為主的環(huán)境整治和安全飲水、村莊道路、綠化、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù),美麗鄉(xiāng)村民生工程各項(xiàng)制度健全、政策宣傳到位、日常工作督查調(diào)度協(xié)調(diào)有力、全部超額完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)、建后管養(yǎng)措施得力,同時(shí)嚴(yán)格按照民生辦要求及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)日常報(bào)表、各類(lèi)信息、圖看民生、群眾話民生、數(shù)據(jù)庫(kù)建立等材料報(bào)送。

  二、省級(jí)中心村建設(shè)(自評(píng)得102分)

 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行(自評(píng)得5分)

  堅(jiān)持因地制宜,規(guī)劃引領(lǐng),多規(guī)合一,“一張藍(lán)圖”繪到底。結(jié)合國(guó)家農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn),對(duì)所有行政村運(yùn)用“1+N”模式開(kāi)展村莊規(guī)劃編制,明確不同類(lèi)型村莊建設(shè)方向、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。注重保護(hù)原生態(tài)鄉(xiāng)村風(fēng)貌,編制一般農(nóng)房建設(shè)指引圖集,強(qiáng)化農(nóng)村建房風(fēng)貌管控,大力提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品味。以村莊布點(diǎn)規(guī)劃為基礎(chǔ),充分尊重農(nóng)民意愿,彰顯地域特色,中心村安全宜居,環(huán)境優(yōu)美,發(fā)展空間充足。各中心村因地制宜,以環(huán)境治理為基礎(chǔ),以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn),以公共服務(wù)配套為要素,整治與建設(shè)結(jié)合,科學(xué)編制了村莊建設(shè)規(guī)劃和詳細(xì)建設(shè)方案。

 。ǘ┲攸c(diǎn)建設(shè)任務(wù)(自評(píng)得75分)

  1、垃圾處理(得分9分)。10個(gè)中心村購(gòu)買(mǎi)了垃圾箱、垃圾桶等基礎(chǔ)設(shè)備,建立了生活垃圾收運(yùn)處置體系,堅(jiān)持垃圾每天有保潔員定時(shí)清理,村內(nèi)無(wú)暴露和積存垃圾,全面實(shí)現(xiàn)“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的目標(biāo),所有垃圾終端處理至海創(chuàng)公司進(jìn)行發(fā)電。

  2、飲水安全鞏固提升(得分4分)。10個(gè)中心村都全部建有安全飲水設(shè)施,水質(zhì)、水壓達(dá)標(biāo),供水質(zhì)量?jī)?yōu)良,安全飲水普及率達(dá)100%。

  3、衛(wèi)生改廁(得分8分)。對(duì)具備改廁條件的農(nóng)戶(hù),在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),做到宜改即改,愿改盡改,引導(dǎo)群眾自愿參與支持改廁,提高群眾生活質(zhì)量。中心村戶(hù)用衛(wèi)生廁所普及率90%以上,消滅了露天和簡(jiǎn)易旱廁。建立健全農(nóng)村改廁長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,“一站兩隊(duì)”管護(hù)模式常態(tài)化運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)式可循環(huán)。

  4、房前屋后環(huán)境整治(得分6分)。開(kāi)展以農(nóng)房整治為重點(diǎn)的村容村貌治理工程,開(kāi)展電力、通訊等網(wǎng)線整治,村莊面貌得到了明顯改觀。共建設(shè)和整治房屋322間,破舊豬圈478處、牛欄草棚72處、溝塘清淤511多方,徹底改變村莊“臟、亂、差”現(xiàn)象。

  5、道路暢通(得分10分)。本著生態(tài)實(shí)用的`原則,采取就地取材,多種方式完成村莊路網(wǎng)建設(shè),路網(wǎng)布局合理,主次分明,實(shí)現(xiàn)“戶(hù)戶(hù)通”目標(biāo)。

  6、污水處理(得分8分)。堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、梯度推進(jìn)、因村施策、注重實(shí)效”的原則,投入資金730余萬(wàn)元,建設(shè)生態(tài)濕地污水處理10處,該處理模式具有投入小、易維護(hù)、運(yùn)行成本低、處理效果好等特點(diǎn),探索出一條適合農(nóng)村特色的生活污水一體化治理新途徑。十個(gè)中心村污水處理率均高于80%。落實(shí)污水設(shè)施管護(hù)責(zé)任和措施,做到有制度、資金、人員。

  7、河溝渠塘疏浚清淤(得分5分)。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī),大力整治建設(shè)范圍內(nèi)河溝渠塘疏浚清淤力度,10個(gè)中心村新建河堤562米,整治塘18口,清淤620方,徹底實(shí)現(xiàn)水體清澈。

  8、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)(得分7分)。以農(nóng)民文化樂(lè)園建設(shè)為載體,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為民服務(wù)中心建設(shè),為群眾提供全程代理、科技信息及就業(yè)、農(nóng)民議事等服務(wù),解決了群眾辦事難、議事難的問(wèn)題。在10個(gè)中心村中全部建有農(nóng)民文化樂(lè)園、農(nóng)民活動(dòng)廣場(chǎng)11處、文化墻380平方米,學(xué)校、衛(wèi)生室、農(nóng)家書(shū)屋、文化室、便民超市、金融服務(wù)點(diǎn)等公共服務(wù)設(shè)施配套完善,中心村服務(wù)功能增強(qiáng)。

  9、村莊綠化(得分8分)。采用本地樹(shù)種為主,對(duì)主次道路、河道、公共場(chǎng)所、房前屋后實(shí)施綠化工程,綠化面積達(dá)3900多平方米,村莊綠化率達(dá)50%以上,道路、廣場(chǎng)綠化90%以上。同時(shí),在村前屋后積極發(fā)展小果園、小竹園、小菜園、小藥園、小花園,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境美化。

  10、村莊亮化(得分4分)。村內(nèi)主干道及公共場(chǎng)所安裝了照明路燈,布局合理,質(zhì)量?jī)?yōu)良,滿(mǎn)足村莊亮化需求。

  11、長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制(得分6分)。建立縣鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助、村集體補(bǔ)貼、住戶(hù)適量付費(fèi)、社會(huì)資助相結(jié)合的經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制,做到有制度、有資金、有人員,實(shí)現(xiàn)了垃圾和污水處理、綠化、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)等長(zhǎng)效管護(hù)。

  (三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(自評(píng)得10分)

  一是按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游、宜商則商”原則,立足資源優(yōu)勢(shì),分村編制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷培育壯大新型經(jīng)營(yíng)主體。10個(gè)中心村共培育合作社15家,入社農(nóng)戶(hù)423戶(hù),流轉(zhuǎn)土地710畝,流轉(zhuǎn)適度規(guī)范,高于全縣平均水平。中心村實(shí)現(xiàn)了有一批產(chǎn)業(yè)合作社、有一個(gè)穩(wěn)健的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、有一個(gè)規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地、培育一個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的“四有”目標(biāo)。

  二是盤(pán)活集體資產(chǎn),創(chuàng)新發(fā)展方式,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)各村的發(fā)展和服務(wù)能力,每個(gè)中心村均成立了創(chuàng)福有限公司,集體經(jīng)濟(jì)收入全部超15萬(wàn)元。

 。ㄋ模┺r(nóng)村精神文明建設(shè)(自評(píng)得5分)

  一是積極推進(jìn)移風(fēng)易俗,弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng),社會(huì)主義核心價(jià)值觀等內(nèi)容在宣傳欄進(jìn)行展示?h、鄉(xiāng)、村均制定了鄉(xiāng)風(fēng)文明新風(fēng)建設(shè)方案,建立完善了村規(guī)民約、道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)和禁毒禁賭會(huì)等“一約四會(huì)”自治組織,制定了“四會(huì)”工作職責(zé),并發(fā)揮積極作用,教育引導(dǎo)村民尊良俗、去低俗、除惡俗,有效的遏制了大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。

  二是積極開(kāi)展文明新風(fēng)評(píng)比活動(dòng),建成10個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐廣場(chǎng)、10處新時(shí)代文明實(shí)踐講堂,按期進(jìn)行“紅黑榜”評(píng)比、正威振風(fēng)超市積分兌換、開(kāi)展好婆婆、勤勞致富戶(hù)、尊老愛(ài)親戶(hù)、移風(fēng)易俗戶(hù)、環(huán)保衛(wèi)生戶(hù)、熱心公益戶(hù)等評(píng)創(chuàng)。

  三是10個(gè)村均制定了通俗易懂的村規(guī)民約和村訓(xùn),通過(guò)村民代表大會(huì)討論通過(guò),并在公開(kāi)欄進(jìn)行公示,提高村規(guī)民約的民眾知曉率。

  四是對(duì)本村村史村情、鄉(xiāng)風(fēng)傳承、紅色文化等非物質(zhì)文化進(jìn)行挖掘整理,彰顯鄉(xiāng)村特色文化。中心村成立民俗文化協(xié)會(huì)、書(shū)法協(xié)會(huì)、健身舞協(xié)會(huì)、道德議事會(huì)等民間活動(dòng)組織,天貺節(jié)、茶文化節(jié)、絲弦鑼鼓、獅子燈、龍燈旱船、花車(chē)高蹺等本土藝術(shù)活動(dòng)在農(nóng)村重新興起,農(nóng)民群眾積極參加活動(dòng),精神文化生活豐富多彩,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村和諧發(fā)展和群眾素質(zhì)的普遍提升。

  五是緊緊圍繞“加強(qiáng)普法依法治理,構(gòu)建和諧平安龍馬、促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展”這個(gè)主題,結(jié)合實(shí)際,制定農(nóng)民普法教育方案,精心組織,周密安排。積極開(kāi)展送法下鄉(xiāng)活動(dòng),近幾年來(lái),10個(gè)村均未發(fā)生治安和群眾糾紛案件。

  (五)群眾評(píng)價(jià)(自評(píng)得5分)

  中心村建設(shè)堅(jiān)持以群眾為主體,著力改善村莊居住環(huán)境,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)文明評(píng)比活動(dòng),增強(qiáng)群眾之間凝聚力,在建設(shè)過(guò)程中,充分征求群眾意見(jiàn),未損害群眾利益和搞面子工程現(xiàn)象。

  (六)加分項(xiàng)(自評(píng)得2分)

  美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與后期管理,全程尊重群眾意愿、突出農(nóng)民主體。10個(gè)中心村莊建設(shè)結(jié)合兩項(xiàng)搬遷新建房屋促使房屋布局錯(cuò)落有致,自然風(fēng)光優(yōu)美,鄉(xiāng)村田園風(fēng)格濃郁;通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施配套,中心村范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了雨污分流的目標(biāo),同時(shí)每個(gè)中心村建設(shè)農(nóng)民文化廣場(chǎng),配備體育器材,極大的豐富了地方群眾文化生活。

  綜上,我縣省級(jí)中心村各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)提前完工,各項(xiàng)指標(biāo)超額完成,我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)得分為102分。

  績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告 11

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目總體情況。

  根據(jù)《海南省貧困村駐村工作隊(duì)選派管理辦法》《海南省鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)選派管理辦法》和《海南省駐村第一書(shū)記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,明確駐村工作有關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,保障駐村第一書(shū)記、貧困村駐村工作隊(duì)成員、鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)成員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“駐村干部”)開(kāi)展好脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興等工作。

 。ǘ┓纸庀逻_(dá)資金預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)情況

  根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)要求,對(duì)駐村工作經(jīng)費(fèi)資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面,對(duì)照《部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表》客觀公正開(kāi)展20xx年度專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持績(jī)效自評(píng)工作。

  二、績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備。

  為了更好完成本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作,根據(jù)五指山市財(cái)政局要求,我局專(zhuān)門(mén)成立由周旋為組長(zhǎng),張春偉為副組長(zhǎng),張莉、朱林鋒為組員的績(jī)效評(píng)價(jià)組,負(fù)責(zé)本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況及市財(cái)政局的績(jī)效評(píng)價(jià)方案,評(píng)價(jià)組制定本項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案。

 。ǘ┙M織過(guò)程。

  根據(jù)五指山市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展我市20xx年度預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)的通知》(五財(cái)〔20xx〕180號(hào))文件要求,評(píng)價(jià)組對(duì)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

  1.在對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行總結(jié)、整理基礎(chǔ)上實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。

 。1)評(píng)價(jià)組到現(xiàn)場(chǎng)收集、匯總、整理項(xiàng)目資料,檢查、核實(shí)項(xiàng)目資料中的數(shù)據(jù)后,確定實(shí)地檢查的重點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題、檢查方法及具體的時(shí)間安排等。

 。2)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

  進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。采取座談、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、查閱資料等方式。

 。3)評(píng)價(jià)內(nèi)容:

  檢查項(xiàng)目計(jì)劃的`合理性、可操作性;項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、配套制度建設(shè)情況:是否有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是否有完善的管理制度包括資金管理、技術(shù)服務(wù)、考核獎(jiǎng)罰、檔案管理等。

  檢查項(xiàng)目計(jì)劃完成情況:完成的指標(biāo)數(shù)據(jù)是否真實(shí)無(wú)誤。

  檢查項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容是否達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

  檢查項(xiàng)目財(cái)政資金是否按專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法足額投入。

  檢查項(xiàng)目資金是否按有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行,是否專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。

  檢查項(xiàng)目財(cái)政資金的實(shí)際支出情況,項(xiàng)目資金使用是否按專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定使用,有無(wú)截留、挪用項(xiàng)目資金;有無(wú)另行安排項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)有無(wú)擠占專(zhuān)項(xiàng)資金。

  (三)分析評(píng)價(jià)。

  評(píng)價(jià)組在全面分析整理被檢查項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上,總結(jié)檢查情況,對(duì)照評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行綜合評(píng)議與打分,得出評(píng)價(jià)結(jié)論,撰寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告。

  三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

  根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)要求,對(duì)駐村幫扶專(zhuān)項(xiàng)資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面,對(duì)照《部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表》客觀公正開(kāi)展20xx年度專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持績(jī)效自評(píng)工作。各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)展順利,圓滿(mǎn)完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃,取得了良好的社會(huì)效益。

  四、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況分析。

  1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

  本單位審計(jì)業(yè)務(wù)費(fèi)費(fèi)預(yù)算資金3萬(wàn)元,資金到位率100%。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

  根據(jù)駐村干部差旅費(fèi)伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按“釘釘”系統(tǒng)有效簽到的實(shí)際工作天數(shù)每月給予每人每天100元的生活補(bǔ)貼;每月按往返家庭所在城鎮(zhèn)4次共8天,每天80元包干交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。截至20xx年12月31日,項(xiàng)目共下達(dá)資金3萬(wàn)元,共支出3萬(wàn)元,執(zhí)行項(xiàng)目資金100%。項(xiàng)目資金余額0萬(wàn)元。

  3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

  根據(jù)五指山市財(cái)政局《關(guān)于批復(fù)20xx年市級(jí)部門(mén)預(yù)算的通知》(五財(cái)預(yù)〔20xx〕465號(hào))下達(dá)安排駐村工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金3萬(wàn)元用于該項(xiàng)目。資金下達(dá)零余額賬戶(hù),由報(bào)賬員專(zhuān)管,委派會(huì)管中心會(huì)計(jì)審核支出記賬。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目支出的范圍、用途控制,堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用,不擠占挪用。項(xiàng)目資金支出的合法性、合理性,由會(huì)計(jì)管理中心進(jìn)行把關(guān)以及核對(duì),并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保了項(xiàng)目資金的安全。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

  (1)項(xiàng)目完成數(shù)量。

  截止20xx年12月31日,駐村工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度計(jì)劃1個(gè),已完成數(shù)量1個(gè)。

  (2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。

  截止20xx年12月31日,圓滿(mǎn)完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃,取得了良好的社會(huì)效益。

 。3)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

  截止20xx年12月31日,駐村工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目已完成年度計(jì)劃。

 。4)項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

  20xx年下達(dá)駐村工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金3萬(wàn)元,截止20xx年12月31日,項(xiàng)目資金3萬(wàn)元。項(xiàng)目未超預(yù)算,在可控范圍內(nèi)。

  2.社會(huì)效益指標(biāo)完成情況分析。

  圓滿(mǎn)完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃,取得了良好的社會(huì)效益。

  3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。

  通過(guò)對(duì)服務(wù)對(duì)象的反饋,駐村工作隊(duì)員扶貧工作在服務(wù)群眾方面取得了成就,提高了群眾的獲得感、幸福感,受益群眾普遍滿(mǎn)意。

  五、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)展順利,圓滿(mǎn)完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃,取得了良好的社會(huì)效益。

  六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

  對(duì)駐村工作經(jīng)費(fèi)管理使用情況進(jìn)行自查,未發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)使用、弄虛作假及落實(shí)不到位等問(wèn)題。

  七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議。

  暫無(wú)。

  八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。

  暫無(wú)。

  績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告 12

  根據(jù)《樂(lè)山市市中區(qū)財(cái)政局關(guān)于20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)整改及公開(kāi)的通知》要求,區(qū)退役軍人事務(wù)局20xx年認(rèn)真落實(shí)財(cái)政部門(mén)績(jī)效管理工作要求,針對(duì)《2020年部門(mén)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》存在的相關(guān)問(wèn)題,加強(qiáng)工作部署,認(rèn)真開(kāi)展自查整改,提出相應(yīng)的整改措施及時(shí)整改,不斷優(yōu)化改進(jìn)績(jī)效管理工作,有效推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí),F(xiàn)將涉及績(jī)效評(píng)價(jià)主要問(wèn)題的整改情況報(bào)告如下:

  一、績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題

  在績(jī)效自評(píng)過(guò)程中,我單位民生項(xiàng)目績(jī)效管理存在:事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用等工作還需加強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)控制數(shù)項(xiàng)目績(jī)效管理存在:

  1、單位機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行偏緊。

  2、業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重,工作經(jīng)費(fèi)開(kāi)支較大,導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不足申請(qǐng)追加業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況。

  二、整改措施

  針對(duì)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)存在的問(wèn)題,我單位積極采取措施,分別從以下幾個(gè)方面落實(shí)整改。

  (一)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年,我局充分認(rèn)識(shí)了績(jī)效管理工作的重要意義,為加強(qiáng)績(jī)效管理工作的開(kāi)展,對(duì)財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員加強(qiáng)培訓(xùn),特別是針對(duì)《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范部門(mén)預(yù)算收支核算,切實(shí)提高部門(mén)預(yù)算收支管理水平。我局在加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí),積極參加區(qū)財(cái)政局組織的績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),不僅要求財(cái)務(wù)人員參加,同時(shí)組織業(yè)務(wù)股室一同參加,不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員提升績(jī)效管理能力和水平。

 。ǘ┩晟瓶(jī)效指標(biāo)庫(kù)。為進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性和可操作性,我局在開(kāi)展20xx年度績(jī)效目標(biāo)申報(bào)工作的'同時(shí),積極組織各資金使用股、室根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),認(rèn)真梳理代表性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的績(jī)效指標(biāo),更新完善我局績(jī)效指標(biāo)庫(kù),為以后年度績(jī)效目標(biāo)申報(bào)工作提供更好地參考。

 。ㄈ┘訌(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控。我局在加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理,督促資金使用股室加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)要求,啟動(dòng)了績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作,及時(shí)掌握項(xiàng)目資金支出進(jìn)度和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,并針對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,確保財(cái)政資金切實(shí)發(fā)揮效益。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)結(jié)果應(yīng)用。將2020年度績(jī)效自評(píng)結(jié)果作為編制部門(mén)20xx年度預(yù)算和調(diào)整政策的重要依據(jù),同時(shí)加大各類(lèi)資金統(tǒng)籌使用力度、保障重大項(xiàng)目、規(guī)范我局預(yù)算管理、提高依法理財(cái)水平、提高預(yù)算公開(kāi)透明度等重點(diǎn),為扎實(shí)做好20xx年部門(mén)預(yù)算工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告 13

  開(kāi)遠(yuǎn)市認(rèn)真落實(shí)省委省政府紅河現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、省委第十一次黨代會(huì)及州委第九次黨代會(huì)精神,始終把鞏固脫貧攻堅(jiān)成果放在重要位置,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,努力實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

  一、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┵Y金到位率較低

  開(kāi)遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目,20xx年預(yù)算為26,000,000.00元,截至20xx年12月31日,實(shí)際到位25,039,272.00元,資金到位率為96.30%。

 。ǘ┛(jī)效目標(biāo)編制不全面,考核指標(biāo)有待完善。

  部分指標(biāo)設(shè)立與部門(mén)重點(diǎn)工作不相匹配;部分績(jī)效指標(biāo)設(shè)定不夠完善、全面,未突出項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支出方向;部分指標(biāo)、指標(biāo)值設(shè)定不夠合理,可衡量性不足;部分三級(jí)指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。

 。ㄈ┵Y金預(yù)算、分配不合理。

  根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開(kāi)遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案的通知》(開(kāi)開(kāi)組〔20xx〕2號(hào))、開(kāi)遠(yuǎn)市人民政府扶貧開(kāi)發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開(kāi)表、開(kāi)遠(yuǎn)市鄉(xiāng)村振興局20xx年項(xiàng)目資金使用情況表,20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元,但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元;健全防止返貧及致貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元,但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元;開(kāi)遠(yuǎn)市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果項(xiàng)目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元,但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元,存在類(lèi)似實(shí)際支出金額遠(yuǎn)小于預(yù)算金額情況,預(yù)算額度測(cè)算與實(shí)際相差較大;預(yù)算資金額度分配不合理,與實(shí)際不相適應(yīng)。

  二、整改措施

 。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行預(yù)算目標(biāo),預(yù)算資金足額到位

  整改措施:加強(qiáng)與財(cái)政局、項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)接,依據(jù)實(shí)際情況編制20xx年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目實(shí)施方案,合理確定項(xiàng)目預(yù)算,及時(shí)關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,確保項(xiàng)目及時(shí)開(kāi)展、資金及時(shí)到位、資金有效使用,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)整。

  整改時(shí)限:立行立改,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

 。ǘ┚幹瓶茖W(xué)的績(jī)效目標(biāo),完善考核指標(biāo)

  整改措施:根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案以及項(xiàng)目實(shí)際工作內(nèi)容,確?(jī)效指標(biāo)適用性,一是指向明確,績(jī)效目標(biāo)要符合法律法規(guī)規(guī)定、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、部門(mén)(單位)職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求,并與該專(zhuān)項(xiàng)的特定政策目標(biāo)、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān);二是細(xì)化量化,績(jī)效目標(biāo)從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿(mǎn)意度等方面進(jìn)行細(xì)化,盡量進(jìn)行定量表述,不能以量化形式表述的,采用定性表述;

  三是合理可行,績(jī)效目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)擬采取的措施要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究和科學(xué)論證,符合客觀實(shí)際,能夠在一定期限內(nèi)如期實(shí)現(xiàn);

  四是相應(yīng)匹配,績(jī)效目標(biāo)要與計(jì)劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng),與預(yù)算確定的`投資額或資金量相匹配。

  整改時(shí)限:立行立改,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

 。ㄈ┖侠矸峙漤(xiàng)目資金

  整改措施:嚴(yán)格按照《開(kāi)遠(yuǎn)市人民政府扶貧開(kāi)發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度(試行)》及《開(kāi)遠(yuǎn)市財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》要求,對(duì)20xx年的項(xiàng)目充分估計(jì),早準(zhǔn)備,早計(jì)劃,早安排,用規(guī)定的程序編制部門(mén)預(yù)算,提高預(yù)算質(zhì)量。

  一是認(rèn)真做好編制前的準(zhǔn)備工作,徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況,認(rèn)真測(cè)算支出范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),并分析近年來(lái)的財(cái)務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況;

  二是合理確定收入來(lái)源,根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動(dòng)因素,測(cè)算本部門(mén)取得的各項(xiàng)收入來(lái)源;

  三是認(rèn)真做好預(yù)算申報(bào)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,認(rèn)真估算各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需資金,切實(shí)提高項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量;

  四是預(yù)算支出認(rèn)真細(xì)化到項(xiàng)目的各項(xiàng)支出,根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的重要性、可行性,實(shí)施過(guò)程中所需的各項(xiàng)支出,充分反映項(xiàng)目所需資金,合理安排資金;

  五是認(rèn)真編制政府采購(gòu)預(yù)算,所有使用財(cái)政性資金及其他配套資金采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)的支出嚴(yán)格按照程序編制政府采購(gòu)預(yù)算。

  整改時(shí)限:立行立改,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

  三、整改結(jié)果

  一是進(jìn)一步與財(cái)政局加強(qiáng)對(duì)接,確保20xx年財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目預(yù)算更精準(zhǔn),資金到位率達(dá)100%。

  二是已督促項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)績(jī)效目標(biāo)重新修改設(shè)置。

  三是進(jìn)一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目實(shí)施單位加強(qiáng)溝通,確保20xx年項(xiàng)目預(yù)算精準(zhǔn),資金分配合理。

  四、下一步打算

  加大我局財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目實(shí)施單位相關(guān)人員財(cái)政銜接資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的培訓(xùn),杜絕本次問(wèn)題再發(fā)生。

  績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告 14

  一、引言

  根據(jù)最近一次對(duì)我單位績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果,我們識(shí)別出了一些需要改進(jìn)的領(lǐng)域。本報(bào)告旨在詳細(xì)說(shuō)明這些發(fā)現(xiàn),并提出針對(duì)性的整改措施,以確保未來(lái)在績(jī)效上取得更好的成果。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果概述

  在最近的績(jī)效評(píng)價(jià)中,我們注意到以下主要問(wèn)題:

  業(yè)務(wù)流程效率不高,導(dǎo)致項(xiàng)目延期和資源浪費(fèi)。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作存在溝通障礙,影響工作質(zhì)量和效率。

  員工個(gè)人能力提升緩慢,缺乏有效的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。

  客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量有待提高,客戶(hù)投訴率上升。

  三、整改措施

  針對(duì)上述問(wèn)題,我們提出以下整改措施:

  優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

  對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面審查,識(shí)別出瓶頸和低效環(huán)節(jié)。

  引入先進(jìn)的流程管理工具和技術(shù),提高流程自動(dòng)化水平。

  加強(qiáng)流程監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,確保流程高效運(yùn)行。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

  定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  設(shè)立跨部門(mén)溝通機(jī)制,確保信息暢通無(wú)阻。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享和學(xué)習(xí),提高整體工作水平。

  提升員工個(gè)人能力

  制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)不同崗位和員工需求提供定制化的培訓(xùn)資源。

  鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和認(rèn)證考試,提升專(zhuān)業(yè)技能水平。

  建立員工激勵(lì)機(jī)制,對(duì)優(yōu)秀員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量

  設(shè)立客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保員工在服務(wù)過(guò)程中遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

  加強(qiáng)客戶(hù)反饋收集和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)服務(wù)中的`不足。

  定期對(duì)員工進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí)和技能水平。

  四、實(shí)施計(jì)劃與時(shí)間表

  為確保整改措施的有效實(shí)施,我們制定了以下實(shí)施計(jì)劃與時(shí)間表:

  業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(X個(gè)月)

  第X個(gè)月:完成業(yè)務(wù)流程審查,制定優(yōu)化方案。

  第X-X個(gè)月:實(shí)施優(yōu)化方案,引入新工具和技術(shù)。

  第X個(gè)月:對(duì)優(yōu)化后的流程進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通(持續(xù)進(jìn)行)

  定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和跨部門(mén)溝通會(huì)議。

  每季度對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通情況進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整。

  員工個(gè)人能力提升(X年)

  每年制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并確保計(jì)劃的實(shí)施。

  鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和認(rèn)證考試,并給予支持。

  每年底對(duì)員工個(gè)人能力提升情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。

  客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量提升(持續(xù)進(jìn)行)

  設(shè)立客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。

  每季度收集和分析客戶(hù)反饋,制定改進(jìn)措施。

  定期對(duì)員工進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

  五、預(yù)期效果

  通過(guò)實(shí)施上述整改措施,我們預(yù)期將在以下幾個(gè)方面取得顯著效果:

  業(yè)務(wù)流程效率提高,項(xiàng)目延期和資源浪費(fèi)現(xiàn)象得到有效控制。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力增強(qiáng),工作質(zhì)量和效率得到提升。

  員工個(gè)人能力得到快速提升,為企業(yè)發(fā)展提供更多人才支持。

  客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量顯著提高,客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度得到提升。

  六、結(jié)論

  本報(bào)告針對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了詳細(xì)的整改措施和實(shí)施計(jì)劃。我們將按照計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)措施,確保整改工作取得實(shí)效。同時(shí),我們也將持續(xù)關(guān)注績(jī)效情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

  績(jī)效評(píng)價(jià)整改報(bào)告 15

  一、引言

  本報(bào)告旨在針對(duì)近期組織的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,進(jìn)行詳細(xì)的整改分析和計(jì)劃。通過(guò)深入分析績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,本報(bào)告提出了一系列整改措施和計(jì)劃,旨在優(yōu)化工作流程,提高工作效率,確保各項(xiàng)任務(wù)能夠高效、高質(zhì)量地完成。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果概述

  根據(jù)最近的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn)存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題:

  工作效率不高,部分任務(wù)完成時(shí)間超出預(yù)期。

  工作質(zhì)量參差不齊,部分成果存在明顯瑕疵。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢,溝通效率有待提升。

  創(chuàng)新能力不足,缺乏新穎的解決方案和思路。

  三、整改措施

  針對(duì)上述問(wèn)題,我們提出以下整改措施:

  提高工作效率

  制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表,確保任務(wù)按時(shí)完成。

  優(yōu)化工作流程,減少不必要的環(huán)節(jié)和步驟。

  引入時(shí)間管理工具,提高時(shí)間利用效率。

  提升工作質(zhì)量

  加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)。

  建立質(zhì)量檢查機(jī)制,確保工作成果符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  對(duì)不合格的成果進(jìn)行及時(shí)修正和改進(jìn)。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

  建立有效的溝通機(jī)制,確保信息暢通無(wú)阻。

  鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與討論和決策,共同解決問(wèn)題。

  培養(yǎng)創(chuàng)新能力

  鼓勵(lì)員工提出新穎的想法和解決方案。

  引入外部專(zhuān)家和顧問(wèn),提供新的思路和視角。

  設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)員工不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。

  四、整改計(jì)劃

  為確保整改措施的有效實(shí)施,我們制定了以下整改計(jì)劃:

  短期計(jì)劃(1-3個(gè)月)

  制定并實(shí)施詳細(xì)的.工作計(jì)劃和時(shí)間表。

  加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升。

  建立質(zhì)量檢查機(jī)制,并開(kāi)始實(shí)施。

  定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

  中期計(jì)劃(4-6個(gè)月)

  持續(xù)優(yōu)化工作流程,提高工作效率。

  引入時(shí)間管理工具,提高時(shí)間利用效率。

  進(jìn)一步完善溝通機(jī)制,確保信息暢通無(wú)阻。

  鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新方案,并開(kāi)始設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

  長(zhǎng)期計(jì)劃(6個(gè)月以上)

  持續(xù)關(guān)注并評(píng)估整改效果,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化整改措施。

  深入挖掘和培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力,形成持續(xù)創(chuàng)新的良好氛圍。

  加強(qiáng)與其他部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的交流與合作,共同推動(dòng)整體績(jī)效的提升。

  五、結(jié)論

  本報(bào)告針對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,提出了具體的整改措施和計(jì)劃。我們將嚴(yán)格按照整改計(jì)劃執(zhí)行,確保各項(xiàng)措施得到有效實(shí)施,并取得顯著成效。我們相信,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠克服困難,提高績(jī)效水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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