【精】給人留飯議論文2篇

　　在學(xué)習(xí)和工作的日常里，大家一定都接觸過(guò)論文吧，論文寫作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。你寫論文時(shí)總是無(wú)從下筆？以下是小編收集整理的給人留飯議論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

給人留飯議論文1

　　曾在岳陽(yáng)工作七年，每每有摯友來(lái)訪，我常會(huì)在夜幕降臨后帶他去老城區(qū)乾明寺小吃一條街去吃夜宵。這條街就在岳陽(yáng)三中門口，街不長(zhǎng)，很狹窄，兩旁是低矮破舊的民房。這里白天很安靜，夜晚卻是食客云集的不夜城。我常去的小店名叫天保，說(shuō)它小，是指它店面很小，店門最多兩米寬，店門半邊擺著灶臺(tái)、鹵菜、待加工的小龍蝦、，另半邊留給食客和服務(wù)員過(guò)路。

　　小店沒(méi)有精致的門匾，僅在木頭門楣上用油漆噴出“天保”兩字，歪歪扭扭。進(jìn)店以后才知斗里乾坤大，七拐八彎，上下三層，全是由民房改建的餐廳，共有三十多張臺(tái)子。別看店不起眼，名氣卻大得很，天保的紅燒蝦尾、鹵豬蹄、過(guò)油鴨頭、鹵千張、炒藕尖等都是名菜，引得食客們趨之若鶩。天保的生意火爆得令人難以置信，客人前去就餐往往要先派人占座位，不然，肯定要站在別人的桌旁等待，待別人吃飽喝足離去后方可入座。岳陽(yáng)人常以能經(jīng)常到天保吃蝦尾為榮，外地人到岳陽(yáng)吃宵夜不去天保算是白來(lái)。店老板是一個(gè)胖胖的中年人，光頭，常常光著膀子在灶臺(tái)前煎炒烹炸，手腳麻利，神態(tài)專注，顯得自信而自豪。

　　去天保去得多了，才知天保不止有美食，其經(jīng)營(yíng)之道也很有特色。天保名氣很大，生意火爆，但老板從不把生意獨(dú)家做完，總是想著左鄰右坊也要做生意。例如天保給客人提供鹵菜、炒菜，但是酒水、主食等是留給別人做的，食客們要酒水主食要向推銷者現(xiàn)金購(gòu)買，盡管有些不習(xí)慣，有怨言，但是只得入鄉(xiāng)隨俗。另外，天保只做晚上的生意，中午是左鄰右坊的天下，我有好幾次中午到乾明寺給長(zhǎng)沙的親友買蝦尾，都在天保門前吃了閉門羹，最后只好在隔壁店里買了打包帶回交差。

　　還有，天保的老板也不貪多求大，總是親自操勺，恪守本分，認(rèn)真做好每一份菜。盡管生意一直火爆，卻從沒(méi)想過(guò)要開(kāi)連鎖，打招牌。有人在長(zhǎng)沙打出了“天保蝦尾”的旗號(hào)，老板在網(wǎng)上趕緊辟謠，堅(jiān)稱天保僅此一家，別無(wú)分店。我曾與天保的老板聊天，勸他擴(kuò)大規(guī)模，把生意做大做強(qiáng)。他卻憨憨一笑，說(shuō)他知足了，錢是賺不完的。

　　天保的老板其實(shí)是一個(gè)睿智之人。他的處世和經(jīng)商頗有哲理。我曾看過(guò)評(píng)劇皇后新鳳霞的一篇文章，題為《給人留飯》。這是一篇關(guān)于為人為藝之德的文章。是新鳳霞對(duì)年青時(shí)的回憶，她說(shuō)年輕時(shí)不懂，以為自己的成功全憑自己的努力，受到觀眾的追捧是理所當(dāng)然的，后來(lái)有老藝人指點(diǎn)她：不要一個(gè)人把戲唱完，要學(xué)會(huì)給別人留飯口，自己的發(fā)展才能長(zhǎng)久。新鳳霞體會(huì)到“給人留飯”是一種美德，美在能替他人考慮，推己及人。給人留飯是生存智慧，給人留飯給同時(shí)也是給自己留生存和發(fā)展的空間�！敖o人留飯”是社會(huì)道德、倫理的一個(gè)支撐點(diǎn)。天保的老板肯定沒(méi)讀過(guò)多少書，卻把文中的哲理運(yùn)用得如此自然，如此熟練。他堅(jiān)持不做獨(dú)家生意，卻維持了一條小吃街多年的繁榮，給左鄰右坊帶來(lái)生機(jī)和財(cái)富，給食客們留下歡樂(lè)和記憶。

　　“給人留飯”是做人的美德。可是這一美德現(xiàn)在被很多人忽視了。在日常生活中，能這樣去想、去做的人已不是很多了。斗爭(zhēng)哲學(xué)風(fēng)行，爭(zhēng)職位、爭(zhēng)職稱、爭(zhēng)地位，爭(zhēng)得面紅耳赤，因?yàn)槟蔷褪敲孀�、飯票和效益。在同一個(gè)行業(yè)中相互折臺(tái)、互挖墻角已不是新鮮話題。做生意希望自己一家獨(dú)大，讓別人倒閉而自己發(fā)財(cái)。

　　地方與地方之間爭(zhēng)資源、企業(yè)與企業(yè)之間爭(zhēng)市場(chǎng)，學(xué)校與學(xué)校之間爭(zhēng)生源等等。我們的學(xué)歷、職稱、職務(wù)、收入在不斷提高，生活條件在不斷改善，但我們的幸福感卻沒(méi)有同步增長(zhǎng)。如果我們達(dá)到主動(dòng)“給人留飯”的境界，達(dá)到“錢賺不完，官當(dāng)不盡”認(rèn)識(shí)高度，我們是否能活的更自由、更豁達(dá)、更瀟灑！我在這里不是推銷一種消極的生活態(tài)度，不是鼓勵(lì)不去競(jìng)爭(zhēng)，不去努力，不去奮斗，而是希望我們生活得更有智慧，更有質(zhì)量，更有溫度。

給人留飯議論文2

　　今年，是我們公司成立以來(lái)，銷售量最大的一年，也是我們公司內(nèi)部各方面最趨于完美的一年。一年里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們所有員工的共同奮斗下，我公司緊緊圍繞上級(jí)的安排，從各個(gè)反面努力完成任務(wù)，并且超額完成了，這說(shuō)明我們公司飛躍的時(shí)候到了。

　　回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值**億元，較去年同期增長(zhǎng)**%，占年計(jì)劃的**%;實(shí)現(xiàn)銷售收入**億元，較去年同期增長(zhǎng)**%，占年計(jì)劃的**%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)**萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)**%，占年計(jì)劃的**%;完成工業(yè)增加值**萬(wàn)元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺(tái)，累計(jì)總重量達(dá)**噸。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20xx年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長(zhǎng)**%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的`成績(jī)，實(shí)屬不易。

　　3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)***成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過(guò)***省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國(guó)內(nèi)******噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

　　4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù);二

　　是從****引進(jìn)了*****設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

　　5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員**名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生**名，引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

　　6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。如：組織**名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資***萬(wàn)元，培訓(xùn)人次達(dá)xx人次，共開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期，有***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有***人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。xx年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本

　　增加等，特制定了《**公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)*個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎(jiǎng)勵(lì)***元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

　　8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了。

　　9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6S管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

　　20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長(zhǎng)，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意!

　　20xx年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

　　客觀的講，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。

　　從橫向來(lái)看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視。

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題，如為**等公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品存在**等問(wèn)題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

　　2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故**起，生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問(wèn)題，或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

　　3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng)，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

　　4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。

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