企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

　　開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保障大家的人身安全。下面請(qǐng)看語文迷網(wǎng)為大家整理的活動(dòng)總結(jié)，希望對(duì)你有幫助。

　　安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇一：

　　2015年6月是全國的第十三個(gè)安全生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴(yán)格按照國家要求，緊密圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，結(jié)合天能集團(tuán)和萬洋集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神，舉行了一系列活動(dòng)，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下：

　　一、宣傳發(fā)動(dòng)階段

　　1、為了大力宣傳安全月活動(dòng)內(nèi)容和安全知識(shí)，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。

　　2、安環(huán)部利用車間早會(huì)時(shí)間，深入一線，向員工宣傳安全月活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)提醒員工遵章守紀(jì)，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。

　　3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓(xùn)會(huì)議，重點(diǎn)培訓(xùn)常用的安全知識(shí)，并組織管理人員進(jìn)行考試。

　　4、利用飛信平臺(tái)，向所有管理人員發(fā)送安全知識(shí)短信，提高大家的安全意識(shí)并提升安全素質(zhì)。

　　二、自查提問階段

　　1、各車間開展自查自糾活動(dòng)，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點(diǎn)，并積極落實(shí)整改，并在6月20日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過活動(dòng)，安環(huán)部收到合理化建議共計(jì)44條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施，已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實(shí)整改。

　　2、安環(huán)部結(jié)合車間實(shí)際，制作常用安全知識(shí)題庫，通過QQ群平臺(tái)向全公司宣傳，鼓勵(lì)大家多看多學(xué)，然后組織現(xiàn)場安全知識(shí)抽問，對(duì)回答正確的員工獎(jiǎng)勵(lì)花露水一瓶。本次活動(dòng)共計(jì)抽問349人，回答正確309人。通過本項(xiàng)活動(dòng)，廣大員工提高了對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣，也掌握了常用的安全知識(shí)，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。

　　3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時(shí)在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動(dòng)，共計(jì)發(fā)現(xiàn)45項(xiàng)安全隱患，其中報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項(xiàng)較大隱患，目前已整改33項(xiàng)，其余12項(xiàng)隱患正在積極整改中。

　　三、演練實(shí)施階段

　　1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電A車間進(jìn)行了“2015年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”，并邀請(qǐng)了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動(dòng)的消防應(yīng)急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識(shí)，現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識(shí)。

　　2、積極響應(yīng)政府號(hào)召，廣泛利用社會(huì)資源，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識(shí)有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)，提高群眾安全意識(shí)，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會(huì)對(duì)企業(yè)安全的信任和支持。

　　3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時(shí)提醒員工時(shí)刻注意安全，做好安全防護(hù)。這項(xiàng)活動(dòng)也促進(jìn)了員工及其家屬對(duì)安全工作的理解和支持。

　　四、總結(jié)提升

　　通過以上一系列的安全活動(dòng)，有效提高了員工的安全意識(shí)，同時(shí)也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識(shí)。真正做到了“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題目標(biāo)。

　　6月是每年的事故高發(fā)期，通過在6月份組織安全月系列活動(dòng)，也能起到有效遏制安全事故的作用。2015年公司發(fā)生了6起安全事故，通過今年的系列活動(dòng)，今年6月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報(bào)工傷處理。相比去年同期，事故數(shù)量下降了50%。

　　在安全月系列活動(dòng)中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動(dòng)，在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個(gè)人，充電A車間為了成功舉辦消防演練活動(dòng)，員工不辭辛勞，利用下班時(shí)間，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對(duì)演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。

　　在現(xiàn)場抽問安全知識(shí)的過程中，回答正確率比較高的三個(gè)車間依次是分板車間、包片車間、化成車間，這三個(gè)車間非常重視本次的安全月活動(dòng)，員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，同時(shí)員工安全素質(zhì)的提升也對(duì)車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

　　但是，在本月的系列活動(dòng)中也存在一些不足，例如：

　　1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識(shí)別性。

　　2、仍有部分車間認(rèn)為安全活動(dòng)影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識(shí)，甚至認(rèn)為安全活動(dòng)是在給安環(huán)部做事，跟自己沒有關(guān)系。

　　3、由于月底放假，導(dǎo)致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對(duì)形勢變化的控制能力不足，準(zhǔn)備不充分。

　　在安全月的系列活動(dòng)中，各車間、各部門對(duì)安全工作的責(zé)任心表現(xiàn)無遺，對(duì)比之下差距立現(xiàn)，這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后，安環(huán)部將重點(diǎn)對(duì)提高管理人員的安全責(zé)任心和員工的安全知識(shí)開展工作，通過簽訂安全責(zé)任書、閉卷考試等活動(dòng)，改善目前的管理短板。

　　安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū)，安全活動(dòng)將會(huì)持續(xù)進(jìn)行，今后安環(huán)部將針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的管理短板，繼續(xù)開展各類安全活動(dòng)，確保公司安全生產(chǎn)，維護(hù)公司的長治久安。

　　安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇二：

　　按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì)、共青團(tuán)中央《關(guān)于開展2006年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監(jiān)總政法〔2006〕39號(hào))的部署，緊扣“安全發(fā)展，國泰民安”活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

　　一、突出“安全發(fā)展”主線，將“安全與發(fā)展”放在管理的首位。

　　在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一是公司突出“安全發(fā)展”主線，將“安全與發(fā)展”放在管理的首位，黃總經(jīng)理親自動(dòng)員和部署了各項(xiàng)安全活動(dòng)。二是公司成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且結(jié)合海上減載作業(yè)、船舶海上運(yùn)輸生產(chǎn)的特點(diǎn)，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月x日“新雙峰�！陛嗛_展了以黨員身邊無事故為主題安全月活動(dòng)的再次動(dòng)員，通過安全月活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的自我保護(hù)能力和安全意識(shí)。三是工會(huì)(黨群部門)積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，深入組織開展了“安康杯”安全知識(shí)競賽、“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”等系列活動(dòng)，《浦遠(yuǎn)通訊》刊登了船舶安全生產(chǎn)活動(dòng)的專題報(bào)道，通過活動(dòng)進(jìn)一步提高了公司安全設(shè)防能力，保持了公司的安全穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)安全。

　　二、強(qiáng)化安全責(zé)任，周密安全部署，確保安全生產(chǎn)。

　　以務(wù)實(shí)的精神抓好安全，我們突出了“安全責(zé)任與安全監(jiān)督”二個(gè)重點(diǎn)。

　　(1)在上海合作組織峰會(huì)召開期間按市委和集團(tuán)通知的要求，公司把峰會(huì)的安全工作作為頭等重要的****任務(wù)，保持高度****的敏感性，進(jìn)一步加強(qiáng)了在峰會(huì)期間船舶生產(chǎn)的安全生產(chǎn)，研究制定和下發(fā)了“強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化措施，周密部署，抓好落實(shí)，確保安全”的措施，并且以通電形式下發(fā)各船舶，保證安全，做到萬無一失。

　　(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)陳戌源總裁在集團(tuán)“524”安全生產(chǎn)緊急會(huì)議上的講話精神，公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理黃柏清親自傳達(dá)講話，提出了“認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)安全管理”的要求，公司馬玉龍副總經(jīng)理親自到每艘船舶進(jìn)行傳達(dá)，海務(wù)部還將“講話”以安全通電形式，傳達(dá)到每艘船舶、管理部室。此外，6月2日-6月8日“云嶺”“寶山”“萬嶺”輪船舶領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司要求，圍繞安全月活動(dòng)主題、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論，公司對(duì)到港船舶開展安全檢查，共發(fā)現(xiàn)48個(gè)問題，現(xiàn)已基本落實(shí)和完成了整改。

　　(3)加強(qiáng)單船安全管理，強(qiáng)化船長的安全責(zé)任。船長是船舶安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，他既是管理者又是操作者，公司樹立船長在船舶安全管理的絕對(duì)權(quán)威，同時(shí)對(duì)船舶的領(lǐng)導(dǎo)，提出了安全責(zé)任的要求。尤其是船長要加強(qiáng)對(duì)航行、載貨、靠泊、卸貨等整個(gè)過程的監(jiān)督和控制，要特別對(duì)關(guān)鍵性操作、落實(shí)重點(diǎn)防范。

　　5-6月公司船舶的減接載生產(chǎn)運(yùn)輸非常繁忙，尤其是“云嶺”輪一個(gè)多月來，完成沿海運(yùn)輸2個(gè)航次、長江6個(gè)航次、上海港5個(gè)航次，共13個(gè)航次，船舶運(yùn)營連創(chuàng)新高。生產(chǎn)十分繁忙，安全一刻不忘，在船長、政委帶領(lǐng)下認(rèn)真開展了年度應(yīng)急演練計(jì)劃的消防安全培訓(xùn)，進(jìn)行了消防和救生演習(xí)，6月22日，“云嶺”輪利用在綠華山接載礦卸張家港就地拋錨待命的時(shí)間，船員們不顧連續(xù)作業(yè)的辛苦，利用拋錨等待的有利時(shí)機(jī)，全船見縫插針開展自修，在短短的停航間隙，出色完成自修10個(gè)項(xiàng)目，它生動(dòng)地記錄了云嶺輪船員以實(shí)際行動(dòng)投入到安全活動(dòng)月活動(dòng)，也揭示了安全源自于長抓不懈的自覺意識(shí)，源自于真抓實(shí)干，源自于對(duì)安全的責(zé)任和奉獻(xiàn)。

　　(4)開展了船舶半年度的安全檢查活動(dòng)，公司岸基管理部門認(rèn)真組織開展了船舶安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)高溫季節(jié)事故多發(fā)的現(xiàn)象，重點(diǎn)檢查船舶的防臺(tái)安全、航行安全、防火安全、作業(yè)人身安全、防暑防暑降溫等制度的貫徹落實(shí)情況，船技部門特別加強(qiáng)了“新雙峰海”輪技術(shù)設(shè)備的管理，“新雙峰�！陛啒I(yè)務(wù)部，利用減載生產(chǎn)的空隙時(shí)間，加強(qiáng)了對(duì)裝卸機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。6月2日“云嶺”輪6月2日在鎮(zhèn)江港通過了PSC安全檢查�！叭f嶺”輪6月22日在寶鋼碼頭，通過了PSC的安全檢查。

　　(5)抓好岸、船整體管理，發(fā)揮安全綜合優(yōu)勢。航運(yùn)部的生產(chǎn)總調(diào)度認(rèn)真落實(shí)船舶生產(chǎn)“雙布置、同監(jiān)控”的安全措施，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的信息管理與跟蹤，凡涉及安全事故或苗子，做到按照規(guī)定逐級(jí)報(bào)告，記錄在案。公司各管理部門深入船舶，幫助和指導(dǎo)船舶加強(qiáng)管理，組織開展了不打招呼的安全抽檢和暗查。

　　(6)加強(qiáng)了安全事故的考核和事故責(zé)任的追究，紀(jì)委監(jiān)察加強(qiáng)了安全監(jiān)察，我們嚴(yán)格按公司安全管理規(guī)定，加大對(duì)安全生產(chǎn)“三違”的查處力度，我們對(duì)近期發(fā)生的“寶山”輪貨運(yùn)事故、“云嶺”碰撞事故下發(fā)了處理通報(bào)，做到從嚴(yán)查處、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)處罰、從嚴(yán)追究責(zé)任，實(shí)施完善安全的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高了公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)效。

　　三、實(shí)施SMS體系，組織ISPS港口設(shè)施，安保演練和評(píng)價(jià)。

　　開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要形成有自己公司管理特色的安全活動(dòng)。

　　(1)我們按照SMS體系的程序規(guī)定，圍繞“安全健康保環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效保環(huán)境”的主題，海務(wù)、航運(yùn)、船技、人資等部門，認(rèn)真落實(shí)對(duì)SMS內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的糾正，繼續(xù)保持和有效運(yùn)行SMS，

　　(2)公司岸、船部門積極認(rèn)真地圍繞公司DOC年度審核做好準(zhǔn)備工作，為迎接國家海事局7月對(duì)我公司的外審，海務(wù)、人資部門還組織開展了船舶航行安全制度、職務(wù)規(guī)則等內(nèi)容的安全教育，通過教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和崗位的操作技能。

　　(3)認(rèn)真組織實(shí)施“新雙峰�！睖p載平臺(tái)港口設(shè)施2006年度的保安演練。一是我們按《港口設(shè)施保安計(jì)劃》所確定的各項(xiàng)保安措施，模擬了保安事件情景和港口設(shè)施現(xiàn)場實(shí)景;二是在近似實(shí)戰(zhàn)的條件下，立足現(xiàn)有保安組織機(jī)構(gòu)、保安裝備、保安措施、保安聯(lián)絡(luò)，高標(biāo)準(zhǔn)地組織了一次演練和演習(xí);三是進(jìn)一步提高“新雙峰�！睖p載平臺(tái)、港口設(shè)施快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力，并使港口設(shè)施的相關(guān)人員受到鍛煉，四是演習(xí)評(píng)價(jià)，通過演練確保了港口設(shè)施人員，能夠熟練履行各保安等級(jí)所承擔(dān)的保安職責(zé)，加強(qiáng)和保持港口設(shè)施保安所需要的應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急反應(yīng)能力，本次演練得到了浙江省舟山港務(wù)局、嵊泗港務(wù)分局等單位和部門的高度評(píng)價(jià)。

　　“安全是公司發(fā)展的根本保證，沒有安全就不能實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)”。公司總經(jīng)理黃柏清明確提出，我們要將安全放在****和全局的層面來抓，領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，尤其是船舶船長、管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，都要肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，層層落實(shí)責(zé)任，去實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的目標(biāo)。

　　我們要以本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)船舶安全生產(chǎn)的綜合管理，完善安全管理體系和運(yùn)行機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理，保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。