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第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2025-04-27 12:20:58 詩琳 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要(通用30篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們都跟會(huì)議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系,會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,因此,撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過程。那么相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要,歡迎大家分享。

第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要(通用30篇)

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 1

  會(huì)議時(shí)間:20xx年12月8日9:00-1030

  會(huì)議地點(diǎn):X委員會(huì)會(huì)議室

  會(huì)議主題:第一次工地例會(huì)會(huì)議

  與會(huì)人員:

  建設(shè)單位:

  管理單位:

  監(jiān)理單位:

  承包單位:

  主持人:

  會(huì)議紀(jì)要整理:會(huì)議資料:

  由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。經(jīng)過各參建單位會(huì)商,通報(bào)施工計(jì)劃和部署,落實(shí)開工條件,主要資料如下。

  一、由建設(shè)單位市政管委X主任介紹項(xiàng)目情景:

  1、X主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感激。

  2、介紹市政管委人員:X主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理,陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

  3、給X工程咨詢公司授權(quán):為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,充分發(fā)揮投資效益,委托xx工程咨詢公司,協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,各參建單位要服從X項(xiàng)目管理部的管理。

  4、給監(jiān)理公司授權(quán):按照工程建設(shè)文件,有關(guān)法律、法規(guī)委托X管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

  5、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì),X區(qū)項(xiàng)目很多,發(fā)展?jié)摿艽蟆G熬皬V闊;X項(xiàng)目此刻情景比較特殊,拆遷困難較大,X管委正在進(jìn)取努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情景下,有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象,期望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求,積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。提議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持,期望大家合作愉快。

  6、一標(biāo)段因拆遷問題,可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)X路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場(chǎng)后,必須加強(qiáng)安全管理,做好安全禮貌施工教育工作,協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系,不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度:

  1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,國撥投資項(xiàng)目,更是xx管委高度重視的項(xiàng)目,與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員,對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用,要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

  2、所有參加會(huì)議人員,開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng),原則上不充許在會(huì)議中接打電話。

  3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,定為每周三午時(shí)2點(diǎn)召開,項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持,在監(jiān)理例會(huì)后召開。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。

  4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

  5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

  6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表,不允許遲到、早退,確因個(gè)人緊急事務(wù),執(zhí)行請(qǐng)假制度,須提前一天,向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同時(shí),指定專人代為履行職責(zé)。

  7、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間,原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,會(huì)議中確定的決議和結(jié)論,應(yīng)由職責(zé)人跟蹤落實(shí),堅(jiān)定執(zhí)行。

  三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情景及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

  1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情景:

  1)測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,基本做完,地下勘探工作也完成,過一兩天出結(jié)果報(bào)告。

  2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

  ①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在20xx年5月15日前完成地下管線,需甲方盡快協(xié)調(diào)。

  ②現(xiàn)有圖紙不全,請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),盡快供給施工圖。

  ③廠區(qū)的出入路,因施工影響,留至寬度,請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  ④落實(shí)臨水、臨電,協(xié)調(diào)難度較大。

  ⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),公交車將無法運(yùn)行。

  ⑥廠區(qū)處的.土方堆放問題,需要解決。

  2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情景:

  1)X路以東圍擋將抓緊施工,后天將見成效。

  2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

  ①現(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成,我們盡快清表。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)梗?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

  ②沿線部分路段因道路坡度為1:1.5,紅線僅有40米,需要征地,每側(cè)需要5米。

  四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要資料

  1、由X公司總監(jiān)理工程師李xx介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

  2、李總介紹監(jiān)理程序,監(jiān)理手段。

  ①從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工等方面分別講述程序和要求。

  ②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款:每月22日前,將月進(jìn)度完成情景及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部。

  詳細(xì)資料見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

  五、X管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作資料:

  1、由X門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

  2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。

  ①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

  ②在市政管委的協(xié)助下,協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作;

  ③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

  ④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中能夠直接委托的專業(yè)工作單位;

  ⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議,對(duì)合同、協(xié)議的資料提出專業(yè)提議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同,對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、禮貌施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等),減少工程變更,避免合同糾紛發(fā)生,消除各種不安全隱患,合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

  ⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)提議;

  ⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理,項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;

  ⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告,根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前,向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

  3、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

  六、X管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言:

  1、X南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,已正式委托X工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。

  2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府十分重視,X管委領(lǐng)導(dǎo)正在進(jìn)取協(xié)調(diào)有關(guān)單位,梳理征地拆遷工作。

  3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,影響設(shè)計(jì)出圖,我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),盡快出圖;地勘已給電子版,先按此施工,如有問題,及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

  4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中,項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情景,需要變更的,必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。

  5、目前,現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多,效果也很顯著;因拆遷難道較大,12月底,有12個(gè)村需要整體拆遷,期望參建各方相互配合,工作抓緊落實(shí),爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工。

  6、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲䴓?biāo)要抓緊尋找住戶,如果找不到,要寫出文字上報(bào)。需出示公告的,要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

  7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對(duì)施工的影響。

  8、征地問題,與設(shè)計(jì)溝通后,具體再做協(xié)調(diào)。

  9、請(qǐng)各參建單位要充分研究本項(xiàng)目的特殊環(huán)境,要統(tǒng)一管理,隨時(shí)溝通,避免相互影響施工。

  10、年前這兩個(gè)月十分關(guān)鍵,各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,將地上、地下物進(jìn)行落實(shí),為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

  七、會(huì)議決議:

  1、建設(shè)方對(duì)X工程咨詢公司授權(quán),要求參建各方服從X項(xiàng)目管理部的管理。

  2、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

  3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

  4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

  5、各參建方要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合,相互支持,圓滿順利完成工程任務(wù)。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 2

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年月 xx日9:00

  會(huì)議地點(diǎn):

  工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

  參加單位及人員:

  詳見會(huì)議簽到單

  會(huì)議主持:

  陳

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  會(huì)議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

  2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對(duì)工程了解及掌握。

  4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

  三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),

  2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計(jì)劃30天完成,主體計(jì)劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的`基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次,會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。

  四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);

  2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;

  4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設(shè)單位:x有限公司

  監(jiān)理單位:x有限公司

  施工單位:x有限公司

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 3

  時(shí)間:20xx年xx月xx日9點(diǎn)30分

  地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)辦公室

  參加單位:

  參加人員:詳見會(huì)議簽到表

  本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì),由建設(shè)單位劉局主持,會(huì)議主要內(nèi)容如下:

  一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

  1、建設(shè)單位:拉薩市農(nóng)牧局

  現(xiàn)場(chǎng)工程師:

  2、監(jiān)理單位:重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

  總監(jiān):王

  土建監(jiān)理:

  3、施工單位:成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

  項(xiàng)目經(jīng)理:

  現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé):

  安全員:

  施工員:

  材料員:

  二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

  建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的'進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

  三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

  1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

  2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

  3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

  5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

  6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

  7、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

  8、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

  9、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計(jì)劃20xx年4月20日開工,爭(zhēng)取在10月20日施工完成;

  四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員

  1、建設(shè)方:現(xiàn)場(chǎng)代表;

  2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;

  3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

  詳見監(jiān)理交底記錄。

  六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)

  1、例會(huì)召開周期:一月兩次

  2、地點(diǎn)為:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

  七、研究確定召開例會(huì)的主要議題

  1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

  2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

  3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 4

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  主持人:

  參加單位及人員:

  xxx房地產(chǎn)有限公司:

  xx監(jiān)理公司:

  xxx建筑公司:

  xxx質(zhì)量監(jiān)督站:

  xxx設(shè)計(jì)院:

  會(huì)議主持人:

  會(huì)議安排:

  首先對(duì)驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹,然后對(duì)工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹,再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。

  一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào):

  1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會(huì)同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。

  2.對(duì)工程的概況進(jìn)行介紹:

  本工程為xx項(xiàng)目,x層,車庫層一層,磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積xxxx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm。基礎(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用,基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx,上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx,砌體采用xx標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級(jí)為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

  3.法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

  4.各分部、分項(xiàng)評(píng)定合格。

  5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

  6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  7.環(huán)保、消防等各部門,竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見:

  1、由于本工程為老基礎(chǔ),原定計(jì)劃沉降量定為xxcm,根據(jù)反映的資料,目前比較理想。

  2、本工程圖紙根據(jù)xxx結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。

  三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào):詳見竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  四、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對(duì)竣工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估:詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。

  五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況:

  1、設(shè)計(jì)單位意見:由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu),車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。

  2、建設(shè)單位:

  1)質(zhì)量基本達(dá)到要求,但是細(xì)部需要處理。

  2)個(gè)別粉刷面需要處理。

  3)水電觀感質(zhì)量比較理想。

  4)施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收的問題整改的比較理想。

  5)評(píng)估報(bào)告砌體子分部介紹的`不夠全面,混凝土試塊報(bào)告無最低強(qiáng)度,且數(shù)據(jù)不全。

  6)塑鋼門窗窗臺(tái)玻璃膠需要進(jìn)行處理。

  7)欄桿油漆粗糙,需要進(jìn)行處理。

  8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。

  3、施工方、監(jiān)理方評(píng)定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗(yàn)收意見。

  4、質(zhì)量監(jiān)督站:

  1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的情況比較理想。

  2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

  3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好,容易掉落傷人。

  4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象,要檢查處理。

  5)金屬門窗油漆較差,透底等現(xiàn)象存在,需要處理。

  6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

  最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié),本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象,工程評(píng)定為合格。針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實(shí)處理。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 5

  會(huì)議時(shí)間:20xx年10月24日9:00

  會(huì)議地點(diǎn):工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

  參加單位及人員:詳見會(huì)議簽到單

  會(huì)議主持:陳xx

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  會(huì)議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的`時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。

  2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合。

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對(duì)工程了解及掌握。

  4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案。

  三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé)。

  2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位。

  3、樁基計(jì)劃30天完成,主體計(jì)劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次,會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加;

  6、由于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。

  四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);

  2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;

  4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設(shè)單位:xx蕭山億達(dá)進(jìn)出口有限公司

  監(jiān)理單位:xx海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司

  施工單位:xx大立建設(shè)有限公司

  整理日期:20xx年10月24日

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 6

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年11月3日

  會(huì)議地點(diǎn):

  項(xiàng)目部辦公室

  參加人員:

  項(xiàng)目部全體參建人員

  內(nèi)容:

  1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須定期接受一次治安、安全教育,提高安全意識(shí)。

  2、施工班組有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)伍,提高施工現(xiàn)場(chǎng)消防自救能力。

  3、特殊工種必須要有上崗證。

  4、施工機(jī)械(特別是重設(shè)備),必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須戴安全帽,穿反光衣。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁工人隨地大小便,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。

  7、機(jī)械施工時(shí),注意來往車輛。

  8、項(xiàng)目部車輛現(xiàn)場(chǎng)停放位置不要占道,盡量停放在安全位置。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 7

  會(huì)議主要議題:xx,會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下:

  一、監(jiān)理單位

  1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章;

  2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;

  3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表;

  4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng),對(duì)設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述,概念模糊。

  5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;

  6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖;

  7、施工安全及措施不具有針對(duì)本工程特點(diǎn)。

  二、建設(shè)單位

  該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容:

  1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;

  2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;

  3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;

  4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;

  5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃;

  6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。

  三、施工單位

  1、針對(duì)上述問題進(jìn)行了收集并記錄,同時(shí)將對(duì)方案進(jìn)行重新修正報(bào)批,并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  2、先期準(zhǔn)備工作做好安排,施工電源及場(chǎng)地整理接洽,以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作開展。

  3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測(cè)文件等隨后續(xù)人員到場(chǎng)一并交付。

  四、進(jìn)場(chǎng)安全初步要求

  1、勞動(dòng)保護(hù)用品的'`正確佩戴與使用,嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;

  2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;

  3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排;

  4、做好文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化和有序化。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 8

  xx年1月28日下午,宋強(qiáng)副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長;市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議。紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議傳達(dá)了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議精神。

  xx年,全省施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),主要表現(xiàn)在“兩個(gè)同比下降”:

  一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平,略有下降。

  二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

  二、會(huì)議要求,各地要抓緊做好以下六個(gè)方面的工作:

  1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計(jì)劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面,爭(zhēng)取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備,確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。

  2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年,省建設(shè)廳將對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核,各地可自行組織預(yù)考,加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度,同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通,爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。

  3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右,一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。

  4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)違規(guī)的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決扣分。

  5、要繼續(xù)落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度,強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。

  6、要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理,提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。

  三、會(huì)議強(qiáng)調(diào),各地要切實(shí)做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作,周密部署,狠抓落實(shí)。

  特別是近期受低溫雨霧天氣影響,要引起高度重視,確保全國“兩會(huì)”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦,提高對(duì)“安全隱患”概念的.認(rèn)識(shí),要由過去只重“物”的管理,轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理,因?yàn)椤叭恕钡墓芾砩铣霈F(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認(rèn)真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。

  參加會(huì)議人員:江門市安監(jiān)局張永樂,江門市建設(shè)局宋強(qiáng)、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波,蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹,江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成,新會(huì)區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧,鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華,開平市建設(shè)局甄朝陽、余潤相、吳明欽,臺(tái)山市建設(shè)局劉文、楊錦湖,恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s,市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)劉萬寶、陳益民、陳來興。

  送:省建設(shè)廳安全處,市安委辦、建筑協(xié)會(huì)

  發(fā):各市(區(qū))建設(shè)局

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 9

  20xx年xx月xx日下午三時(shí),在市建設(shè)局五樓會(huì)議室召開20xx年xx月全市建筑施工安全生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)議由局領(lǐng)導(dǎo)某講話,市建設(shè)局工程建設(shè)股、安全站以及全市的施工企業(yè)(包括外地的施工企業(yè))、監(jiān)理公司、勞務(wù)公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等參加了會(huì)議。會(huì)議首先傳達(dá)了上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件精神,并提出了今年我市建筑施工安全生產(chǎn)的目標(biāo)及安排措施。現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)的有關(guān)文件精神及部署了迎接省文明城市檢查的工作任務(wù)

  1、傳達(dá)了x建管[xxxx]xx號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈xx市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》文件的內(nèi)容。文件通報(bào)了春節(jié)期間我省發(fā)生的兩起火災(zāi)事故,為確保當(dāng)前與兩會(huì)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的情勢(shì)下提出了具體的三點(diǎn)要求:

  (1)、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  (2)、突出重點(diǎn),迅速開展事故隱患大排查。

  (3)、積極宣傳,努力提高廣大群眾安全意識(shí)。文件還要求建筑施工領(lǐng)域中要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的`腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機(jī)械等建筑設(shè)備的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。由于進(jìn)入雨季,施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素影響,會(huì)議要求各有關(guān)單位要按照文件精神,開展建筑施工檢查,對(duì)人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備等均要作為隱患排查內(nèi)容,我局將適時(shí)進(jìn)行督查。會(huì)議還要求今后建筑工地現(xiàn)場(chǎng)的防火也將被列入日常的`安全檢查工作中。

  2、傳達(dá)了x建設(shè)[xxxx]xxx號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等4部委關(guān)于貫徹實(shí)施〈民用建筑節(jié)能條例〉并開展〈民用建筑節(jié)能條例〉宣傳月活動(dòng)的通知》文件內(nèi)容。宣傳月的主題是踐行科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施建筑節(jié)能,推進(jìn)‘資源節(jié)約型、環(huán)境友好型’社會(huì)建設(shè)。我市今年開始要在建筑領(lǐng)域逐步開展落實(shí)建筑節(jié)能工作,要求各有關(guān)單位要按照我局武建[]33號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步推廣使用新型墻體材料和加強(qiáng)建筑節(jié)能施工管理工作的通知》文件要求,開展建筑節(jié)能工作。我局將在施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)。

  3、做好迎接全省文明城市檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 這次全省文明城市檢查事關(guān)我市能否取得省級(jí)文明城市的大事,為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動(dòng),要求大家務(wù)必要高度重視,被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環(huán)境衛(wèi)生、五小設(shè)施、軟件資料等文明施工安全生產(chǎn)要求的各項(xiàng)任務(wù)做好、做細(xì)、做到位,在建工程決不能當(dāng)作工人的臨時(shí)宿舍,未被安排受檢的工地也要做好相應(yīng)的文明施工安全生產(chǎn)工作,各工地還要注意施工車輛不得污損城市道路。

  二、今年我市安全工作的目標(biāo)及安排部署

  會(huì)上,xxx局長針對(duì)去年一年我市建筑工程中安全生產(chǎn)工作情況對(duì)我市今年的安全生產(chǎn)工作提出了幾點(diǎn)建議:

  1)施工企業(yè)、監(jiān)理單位工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,人員的分工,每位人員的職責(zé)要清晰明確,即現(xiàn)場(chǎng)人員要有相應(yīng)的尺度來進(jìn)行約束;建筑施工企業(yè)要把安全生產(chǎn)提高到思想認(rèn)識(shí)高度上,建立企業(yè)人員的學(xué)習(xí)制度,提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí);

  2)要增強(qiáng)建筑企業(yè)人員的責(zé)任意識(shí);要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。會(huì)上陳崇網(wǎng)上即時(shí)公示以規(guī)范企業(yè)行為;

  3)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究;

  4)加大施工企業(yè)違法違規(guī)行為的行政處罰力度對(duì)各種違反規(guī)范、規(guī)程及三違作業(yè)行為認(rèn)真進(jìn)行處理;

  5)繼續(xù)淘汰毛竹腳手架的使用,在鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)、景區(qū)、推廣使用鋼管腳手架;

  6)限制使用井字架提升機(jī),凡層高達(dá)六層及以上建筑工程推廣使用人貨梯或塔吊;

  7)推廣標(biāo)準(zhǔn)配電箱的使用,提高我市建筑工地臨時(shí)用電水平;

  8)培育、扶持二到三家腳手架勞務(wù)企業(yè)以規(guī)范我市鋼管腳手架的搭設(shè);成立一到二家建筑機(jī)械設(shè)備安裝專業(yè)企業(yè),以強(qiáng)化我市井架、人貨梯、塔吊等的安全監(jiān)管工作;

  9)搞好建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育與隊(duì)伍人員培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì);

  10)主動(dòng)服務(wù)市重點(diǎn)工作建設(shè)項(xiàng)目,確保工程的安全與質(zhì)量。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 10

  一、綜合性問題:

  1.關(guān)于20xx年遼寧省計(jì)價(jià)定額的編制情況。

  省建設(shè)工程造價(jià)管理總站正在組織編制20xx年我省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額,20xx年計(jì)價(jià)定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度同步,預(yù)計(jì)將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。

  國家近年來頒布的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50);《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB5)等9本工程量計(jì)算規(guī)范;《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》(GB/T5);《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[20xx]44號(hào));《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》(建設(shè)部令第16號(hào))等將在我省新一屆計(jì)價(jià)依據(jù)體系中全面執(zhí)行。

  2.關(guān)于結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤如何處理?

  結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤,應(yīng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及評(píng)標(biāo)委員會(huì)給予解釋。

  3.關(guān)于地方稅務(wù)部門代繳的社會(huì)保障費(fèi)問題如何處理?

  此問題在上兩個(gè)年度的結(jié)算會(huì)議紀(jì)要中已經(jīng)明確,對(duì)于地稅部門代繳的這部分社會(huì)保障費(fèi),不計(jì)入工程造價(jià)。應(yīng)由承包人向發(fā)包人出具相應(yīng)工程項(xiàng)目的地稅部門代收社保費(fèi)的收據(jù),由發(fā)包人支付給承包人。

  目前我省對(duì)計(jì)入工程造價(jià)的規(guī)費(fèi)是按“以支定收”的原則進(jìn)行核定。規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的作用有兩個(gè),其一是直接按核定的標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)算中計(jì)取規(guī)費(fèi);其二,對(duì)于有勞保統(tǒng)籌的城市,按照規(guī)費(fèi)核定的.標(biāo)準(zhǔn),到勞保統(tǒng)籌部門支取社會(huì)保障費(fèi)。

  二、20xx年計(jì)價(jià)定額問題:

  1.工程簽證中發(fā)生的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)如何計(jì)算?

  工程簽證發(fā)生的人工和機(jī)械費(fèi)用應(yīng)按合同或投標(biāo)文件關(guān)于計(jì)日工約定計(jì)算。如果沒有約定或約定不明確,一是按市場(chǎng)租賃價(jià)格計(jì)算;二是按定額機(jī)械臺(tái)班價(jià)格再取各項(xiàng)費(fèi)用。國有資金投資工程項(xiàng)目,按兩者價(jià)格較低的計(jì)算;非國有資金投資項(xiàng)目協(xié)商解決或參照國有投資項(xiàng)目的方式處理。

  2. 裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區(qū)別,套項(xiàng)時(shí),應(yīng)如何選用?

  2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法;而2-115用的是不銹鋼干掛件,是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。

  3. 關(guān)于混凝土墻面抹灰時(shí)的界面劑的問題,在施工結(jié)算時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議較多:一種套用混凝土墻面抹灰(10-21)和套用界面劑(借5-235);另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個(gè)問題?

  界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿,其它不變。

  4. 混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻?執(zhí)行混凝土墻定額子目。

  5. 電氣工程中,有要求只做管內(nèi)穿鋼絲,穿線有另外隊(duì)伍做,如何分劈管內(nèi)穿線定額?

  可按40%穿鋼絲,60%穿電線比例分劈管內(nèi)穿線定額基價(jià)。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 11

  一、德盛鎳業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理高云貴對(duì)工程結(jié)算工作布置:

  本次會(huì)議主要針對(duì)德勝鎳業(yè)項(xiàng)目三家主要(預(yù)計(jì)分包產(chǎn)值在1000萬元以上)的分包單位結(jié)算工作進(jìn)行布置安排,后續(xù)其他分包單位會(huì)議另行安排。

  1、根據(jù)項(xiàng)目部向各分包單位發(fā)送的通知函件要求,各分包單位須于20xx年8月9日前按通知要求上報(bào)全部交竣工資料,否則不予辦理結(jié)算。

  2、各家指派結(jié)算人員必須具備所在單位的法人委托身份,對(duì)參與辦理結(jié)算審核的結(jié)果能給予認(rèn)可。

  3、必須按照上海五冶建設(shè)有限公司經(jīng)營管理部相應(yīng)結(jié)算表格及結(jié)算文件要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)文本和電子版統(tǒng)一的結(jié)算資料,結(jié)算資料不齊全不予辦理結(jié)算,超過規(guī)定時(shí)限上報(bào)的資料不予接收。(結(jié)算表格及結(jié)算要求另行通知)

  4、結(jié)算審核程序主要分三個(gè)部分:

  (1)確定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際承包范圍和內(nèi)容:對(duì)原有合同執(zhí)行過程中進(jìn)行的調(diào)整給予確認(rèn)后進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)算辦理。

  (2)工程量清單審核(施工圖部分、變更、簽證):以圖紙編號(hào)為根據(jù)進(jìn)行審核。

  (3)價(jià)格的確定:合同所含項(xiàng)目按合同單價(jià)確定,缺項(xiàng)漏項(xiàng)項(xiàng)目按照合同約定原則及類比價(jià)格確定結(jié)算價(jià)格。

  5、結(jié)算過程及分項(xiàng)審核確認(rèn):

  (1)按照有限公司要求的程序、形式及格式進(jìn)行分項(xiàng)確認(rèn)。

  (2)確認(rèn)后由具備資格的相應(yīng)人員簽字并作為最終結(jié)算文件。

  6、上報(bào)財(cái)務(wù)審核,結(jié)算人員辦理完成結(jié)算文件后,上交項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員,對(duì)各單位所承擔(dān)的稅款、水電費(fèi)、大臨板房使用費(fèi)、各類工程獎(jiǎng)罰款等費(fèi)用進(jìn)行抵扣及折算。

  7、在上述程序辦理完成后上報(bào)有限公司經(jīng)營管理部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)審批。

  8、上述結(jié)算過程重要事項(xiàng)必須以會(huì)議紀(jì)要形式予以記錄歸檔。

  二、廖忠勝同志對(duì)結(jié)算工作的要求:

  1、分包單位與項(xiàng)目部在結(jié)算之前要明確竣工資料交接及結(jié)算對(duì)口人員。

  2、竣工資料交接對(duì)口項(xiàng)目總工程師徐宇,資料交接須要雙方檢查后簽字確認(rèn),由徐宇驗(yàn)收后高云貴簽收。

  3、結(jié)算資料交接對(duì)口項(xiàng)目經(jīng)理高云貴。在德盛鎳業(yè)項(xiàng)目對(duì)業(yè)主結(jié)算問題上,應(yīng)按業(yè)主要求先上報(bào)交竣工驗(yàn)收資料,保持我們?cè)诮Y(jié)算問題上的主動(dòng)性。同時(shí)必須要求各分包單位按此前通知于8月9日前上交全部竣工資料。

  4、分包單位的結(jié)算辦理先后順序按照竣工資料上交驗(yàn)收時(shí)間先后進(jìn)行安排。分包單位應(yīng)服從項(xiàng)目部工作安排。

  5、分包單位結(jié)算資料的上報(bào)要具有真實(shí)性和嚴(yán)肅性,在按相應(yīng)規(guī)定上報(bào)結(jié)算文件的同時(shí),要對(duì)結(jié)算資料的真實(shí)性負(fù)責(zé),對(duì)于結(jié)算超報(bào)、亂報(bào)超過工程量5%以上的單位按照行業(yè)慣例及公司相關(guān)處理方法進(jìn)行處罰。

  三、公司經(jīng)營管理部蒲曉春部長對(duì)本項(xiàng)目結(jié)算工作要求:

  1、在資料交接和工程結(jié)算的順序上實(shí)行先進(jìn)行資料交接,然后辦理工程結(jié)算。

  2、分包單位上報(bào)的工程結(jié)算資料要力爭(zhēng)完整、量價(jià)清晰。資料分兩個(gè)部分上報(bào):

  ①圖紙部分(由圖紙算量和設(shè)計(jì)變更組成)要做到按圖紙編號(hào)編制,條理清晰。

  ②現(xiàn)場(chǎng)簽證部分,要由有效的現(xiàn)場(chǎng)簽證組成,簽證須要由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn),蓋有項(xiàng)目部印章。

  3、德盛鎳業(yè)燒結(jié)項(xiàng)目甲供材料的領(lǐng)用各單位之間要對(duì)領(lǐng)用分歧情況進(jìn)行確認(rèn),具體操作以簽字的材料領(lǐng)用及調(diào)用單據(jù)為準(zhǔn)。

  4、在結(jié)算上報(bào)順序上由高經(jīng)理或其委派的人員進(jìn)行簽收,并按照簽收的先后排列結(jié)算順序。

  5、各分包單位應(yīng)上報(bào)本單位結(jié)算報(bào)告及資料的.時(shí)限要求,按結(jié)算工作計(jì)劃最末分包單位結(jié)算資料上報(bào)截止日期為20xx年9月30日;全部分包結(jié)算的審核工作要在20xx年11月30日前完成,12月初上報(bào)公司經(jīng)營管理部。

  四、會(huì)議最后由廖忠勝同志進(jìn)行內(nèi)部總結(jié)并強(qiáng)調(diào):

  1、項(xiàng)目部向分包單位下發(fā)分包結(jié)算文件上報(bào)要求的專項(xiàng)通知時(shí),應(yīng)強(qiáng)調(diào)這些要求即為項(xiàng)目部的一貫要求,也是常規(guī)工程結(jié)算慣例要求,不存在新增或管理形式改變。

  2、項(xiàng)目部內(nèi)部對(duì)量人員工作安排:

  (1)土建及建筑鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)由劉勇負(fù)責(zé)。

  (2)除江蘇一建承擔(dān)部分以外的工藝鋼結(jié)構(gòu)部分由公司委派黃雪國同志負(fù)責(zé),江蘇一建承擔(dān)部分的工藝鋼結(jié)構(gòu)由經(jīng)營管理部另行安排人員負(fù)責(zé)。

  (3)機(jī)電安裝部分由譚春樂負(fù)責(zé)。

  3、在甲供材料超用方面項(xiàng)目部要對(duì)超用分包單位進(jìn)行核算罰扣款,以對(duì)應(yīng)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)用甲供材料的核算。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 12

  一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

  A2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。

  A3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。

  二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

  A2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:

  1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。

  2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。

  3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

  A3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:

  1. K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。

  2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

  實(shí)驗(yàn)室主任:

  1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。

  2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。

  3. A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

  測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

  總監(jiān):

  1.A2標(biāo)段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。

  2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。

  3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

  4.資料要完善,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

  三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

  問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

  問題2 K7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

  問題3 K7+480――K7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問題4 對(duì)于K7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

  問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。

  四、會(huì)議總結(jié)

  龔科長:

  1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。

  2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。

  3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  4.A3 K3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。

  5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的`行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。

  6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。

  7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。

  8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。

  9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。

  10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:

  1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

  2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理,對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

  開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況,對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):

  1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。

  3.對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 13

  時(shí)間:20xx年xx月xx日上午

  地點(diǎn):管委會(huì)會(huì)議室

  主持人:xxx(管委會(huì)主任)

  出席者:xxx(管委會(huì)副主任)、xxx(管委會(huì)副主任管城建)、xxx(市建委副主 任)、xxx(市工商局副局長)、xxx(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。

  列席者:管委會(huì)全體干部

  記錄:xxx(管委會(huì)辦公室秘書)

  討論議題:

  1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。

  2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。

  楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀:我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步,市容街道也較可觀。可近幾個(gè)月來,市場(chǎng)秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來,水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來研究 :如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……

  討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

  xxx:個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營,管理不得力、處理不堅(jiān)決,我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí):重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓,也希望街道居委會(huì)配合,具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。

  xxx(工商局市管科科長):市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實(shí)行過,都是行之有效的,現(xiàn)在的`問題是要有人抓,敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。

  xxx(居委會(huì)主任):整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣的`現(xiàn)象。

  xxx(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí),市上出了個(gè)7號(hào)文件,其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置,更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全。基建取出的`泥土,拖斗車裝得過多,外運(yùn)時(shí)沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì),重申市府7號(hào)文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。

  xxx:對(duì)犯規(guī)者一是教育,二是逗硬。“不教而殺謂之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時(shí)按文件逗硬處理,他們也就無話可說。

  xxx:城市管理我們都有文件、有辦法,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門是主力軍,著重抓,其他部門配合抓。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來,按七號(hào)文件辦事,我們市區(qū)就會(huì)文明、清潔,面貌改觀……

  與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,一致決定:

  1.由工商局牽頭,居委會(huì)和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動(dòng),監(jiān)督實(shí)施,做到坐商歸店,攤販歸點(diǎn),農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。

  2.由管委會(huì)牽頭,城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會(huì)議,對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者,堅(jiān)決照章處理 。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 14

  20xx年xx月xx日上午xxxxx期項(xiàng)目經(jīng)理部召開了安全、文明施工大檢查專題會(huì)議。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持,參加會(huì)議的有江蘇江南工程管理咨詢有限公司張遠(yuǎn)鶴同志,施工現(xiàn)場(chǎng)人員。會(huì)議圍繞現(xiàn)場(chǎng)施工安全及文明施工有關(guān)事宜做出具體要求及安排,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、項(xiàng)目經(jīng)理xxx在會(huì)上指出現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入高處作業(yè),由于室外硬化未到位,至正規(guī)外排架無法搭設(shè)。為便于現(xiàn)場(chǎng)施工搭設(shè)的臨時(shí)架子也要按正規(guī)架子進(jìn)行防護(hù),腳手板要滿鋪,側(cè)面要圍上安全網(wǎng),平臺(tái)上樓梯口的臨時(shí)欄桿,洞口封閉等都要趕快進(jìn)行維護(hù),不能再拖。安全是件大事,必須舍得投入資金,該配的必須配備齊全。

  塔吊一定要有專人指揮,必須懂得起重知識(shí),起吊材料要滿足工序要求,要有序,不能亂。

  二、安全、文明施工大檢查

  上午10時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理xxx組織項(xiàng)目部成員、監(jiān)理、7人對(duì)水岸康城五期工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全、文明施工檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患如下:

  1、木工加工場(chǎng)木屑較多,材料擺放也較亂。

  2、木工加工場(chǎng)有二臺(tái)配電箱未接地。

  3、鋼筋加工場(chǎng)較亂,余料、廢料亂扔,加工好的半成品擺放無序且無標(biāo)識(shí)。

  4、架子防護(hù)不到位。

  5、所有配電未按計(jì)劃檢修、檢查。

  6、有些施工人員安全帽帽帶未系。

  從檢查情況看,主要是文明施工管理,重視不夠。大家只顧搶工期、搶進(jìn)度,從而放松了安全文明施工管理,這個(gè)觀點(diǎn)要改變,要把安全文明施工作為施工生產(chǎn)的一個(gè)部分,每天下班前要清理操作面,做到工完料清,不能隨處亂涂亂畫,拆下的材料要及時(shí)運(yùn)走,并堆放整齊,做到文明施工。

  在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)還發(fā)現(xiàn)有些操作人員安全帽帽帶未系,這個(gè)問題我們經(jīng)常講,經(jīng)常教育施工人員,“三寶”在建筑安全中的重要作用,但收效甚微,其原因是經(jīng)濟(jì)處罰力度不夠。從明天起現(xiàn)場(chǎng)再有這種現(xiàn)象發(fā)生,我們將嚴(yán)格按“項(xiàng)目部安全管理?xiàng)l例”中的條款進(jìn)行罰款,其它方面的安全隱患,希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時(shí)、定地點(diǎn)進(jìn)行整改,不要拖拉。請(qǐng)給予合作,共同做好安全工作。

  三、資料管理

  班組日上崗記錄與安全周活動(dòng)記錄周活動(dòng)記錄,要求每周一各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)安全的'同志將一周工作中需要注意的安全問題跟所有的施工人員進(jìn)行交底,同時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、制度,分析一周安全生產(chǎn)形勢(shì)、思想動(dòng)態(tài),教育職工認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,牢記本工種安全操作規(guī)程;班組安全活動(dòng)日按下發(fā)的“班組安全活動(dòng)日制度”每周過一次安全活動(dòng)日,學(xué)習(xí)安全法規(guī)、制度,尋找不安全因素,制定整改或預(yù)防措施,并做好記錄。每月底要將記錄資料交項(xiàng)目部安全部備案。

  四、周經(jīng)理在會(huì)上指出項(xiàng)目部安全檢查制度、安全組織機(jī)構(gòu)雖已建立,但執(zhí)法不嚴(yán)。平時(shí)項(xiàng)目部在安全檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,做了大量的工作。但通過這次檢查還是暴露了不少問題。目前安全工作有二大重點(diǎn),第一塔吊作業(yè),第二高處作業(yè)。

  塔吊作業(yè)要按照項(xiàng)目部開始制定的制度認(rèn)真去做,塔吊安全運(yùn)行必需每一個(gè)工種須配一名監(jiān)護(hù)員協(xié)同塔吊指揮人員協(xié)助指揮,此事由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí),指揮人員指揮要到位,如捆綁是否安全,起吊、落鉤、運(yùn)轉(zhuǎn)是否在安全規(guī)定內(nèi)。

  第二高處作業(yè),隨著建筑物越來越高,高處作業(yè)安全隱患越來越大,地下室防水未做,給外排防護(hù)架子搭設(shè)帶來困難,現(xiàn)必須搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)架子,木工每支設(shè)到沿口時(shí)要搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)架子。用跳板、笆封閉,不能用走鋼絲的方法蠻干,確實(shí)做到安全生產(chǎn),必要時(shí)可戴安全帶。

  拆除的周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)清理,否則墜落下來發(fā)生安全事故,從明天開始,進(jìn)行正規(guī)的安全執(zhí)法,項(xiàng)目部的安全管理人員、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)安全的同志必須佩戴安全監(jiān)督袖章,每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章,這一制度一定要堅(jiān)持下去,按制度正常運(yùn)行,不能松懈。安全管理嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的“安全管理?xiàng)l例”執(zhí)行,誰違章,不按“條例”辦,該罰的罰,決不手軟,嚴(yán)格執(zhí)法。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 15

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室

  參加人員:項(xiàng)目部全體管理人員及各個(gè)專業(yè)班組長

  內(nèi)容:

  1、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。

  2、 施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。

  3、 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆和酗酒鬧事。

  4、 特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  5、 高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)禁高空拋物,不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)。

  6、 安全防護(hù)設(shè)施,任何人不得隨意拆改,穿、鉆、翻越防護(hù)設(shè)施,違者罰款100 元。

  7、對(duì)食物中毒的預(yù)防,各隊(duì)食堂要嚴(yán)格控制食品來源,食物必須經(jīng)檢查后,方可投放食堂。

  8、 現(xiàn)氣溫較高,各施工隊(duì)要做好工人的'熱水供應(yīng),對(duì)工人身體要進(jìn)行檢查,做到不帶病作業(yè)。

  9、 對(duì)暫設(shè)用電要加以控制,不得私拉亂接,不得使用不合格的電氣用具。

  10、 檢查出的問題,必須以文字方式管理,做到以人為本、安全第一,在確保安全的提前下,按質(zhì)完成任務(wù)。

  11、 腳手架作業(yè)時(shí),必須經(jīng)三驗(yàn)收合格后,方可使用。腳手架作業(yè)時(shí)必須系好安全帶、戴好安全帽。腳手架不經(jīng)驗(yàn)收私自使用的,出現(xiàn)一切事故均由責(zé)任人自負(fù),本項(xiàng)目部不承擔(dān)任何負(fù)責(zé)。

  12、 各施工隊(duì)要對(duì)工人進(jìn)行審查,不得顧用童工,場(chǎng)內(nèi)不得有家屬兒童。非本工地人員不經(jīng)安全組批準(zhǔn)不準(zhǔn)在工地留宿。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 16

  核工業(yè)地堪工程公司:

  會(huì)議內(nèi)容:今日下午由以上各單位參與對(duì)金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,與會(huì)人員首先對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。由監(jiān)理單位主持對(duì)金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收會(huì)議。會(huì)議由施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)大橋開工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報(bào)。各參與單位對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定和給出驗(yàn)收意見,并提出存在的問題及處理意見。

  會(huì)議紀(jì)要具體如下:

  一、施工單位對(duì)金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報(bào)

  本工程從xx年3月開工之今完成主體施工,工程總體完成質(zhì)量較好。整個(gè)施工過程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行,所有施工活動(dòng)在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強(qiáng)度存在一些問題,但已及時(shí)整改。本工程由于受地震影響,施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格,安全管理妥善、資料基本完善,可以進(jìn)行驗(yàn)收。

  二、監(jiān)理單位對(duì)金沙江路大橋監(jiān)理情況進(jìn)行匯報(bào)

  金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設(shè)計(jì)承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)金沙江路大橋進(jìn)行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工,我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和組織送檢取樣,對(duì)不合格的材料及時(shí)要求清理出場(chǎng)。及時(shí)對(duì)工程施工控制點(diǎn)坐標(biāo)、各分項(xiàng)工程施工高程測(cè)量復(fù)核,對(duì)混凝土工程進(jìn)行試塊抽測(cè),對(duì)于箱梁靜載試驗(yàn)進(jìn)行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育,確保無任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位,在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價(jià)方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報(bào)審。資料方面及時(shí)對(duì)施工單位各分部工程施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,同時(shí)詳細(xì)記錄工程施工過程的`質(zhì)量控制和安全督促;并以周報(bào)、月報(bào)的形式及時(shí)向甲方匯報(bào)。

  三、工程質(zhì)量綜合評(píng)定及驗(yàn)收意見

  通過對(duì)工程組織實(shí)地驗(yàn)收及所有主體施工資料、文件的'全面檢查,驗(yàn)收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法,施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。整個(gè)施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)理,對(duì)工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計(jì)要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項(xiàng)工程從質(zhì)量外觀以及對(duì)礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告看基本符合要求,資料基本齊全,符合主體驗(yàn)收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料,并分類整理迎接竣工驗(yàn)收檢查。

  四、存在的問題及處理意見

  1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測(cè)報(bào)告有個(gè)別的不合格,但施工單位未提供在本次檢查報(bào)告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進(jìn)行核準(zhǔn)。

  2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重,要求盡快采取加固措施。(對(duì)此問題甲方現(xiàn)場(chǎng)代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商,將會(huì)盡快處理)

  3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔,要求及時(shí)進(jìn)行處理。

  其它

  對(duì)于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工,監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 17

  李總在工地現(xiàn)場(chǎng)組織會(huì)議,具體的內(nèi)容如下:

  一、安全

  1、現(xiàn)場(chǎng)安全用電現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護(hù)器,不準(zhǔn)私接亂接。

  2、機(jī)械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機(jī)每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況,包括鋼絲繩是否有斷股的,塔吊節(jié)螺絲是否松動(dòng)及有無開焊現(xiàn)象,塔吊司機(jī)必須按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);后臺(tái)攪拌機(jī)定專人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性,對(duì)不合格的`跳板要挑除不準(zhǔn)使用。

  3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護(hù)到位,水平網(wǎng)要綁扎牢固,腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護(hù),立網(wǎng)維護(hù)高度要超出作業(yè)面1.5m。

  4、安全管理人員加強(qiáng)事中檢查,做好事前安全交底,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細(xì)交代清楚,如木工的高空墜物隱患。

  5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。

  二、工程質(zhì)量

  1、砂漿及混凝土強(qiáng)度表面觀看沒有問題。

  2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差,有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象,砌筑的水平灰縫不順直。

  3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位。(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)

  4、控制好商混的標(biāo)號(hào),認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土的標(biāo)號(hào)等級(jí)不能用錯(cuò)。

  5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理自檢報(bào)檢制度,各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項(xiàng)目對(duì)應(yīng)管理人員檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的進(jìn)行下道工序。

  6、做好對(duì)各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作。

  三、技術(shù)

  1、由于工程繁雜變化頗多,對(duì)于變更的信息均匯集到技術(shù)員處,由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價(jià)員及各班組長作出通知。

  四、物料的使用

  1、現(xiàn)場(chǎng)回填土前坑內(nèi)有沒清理干凈的模板條及木方,木料堆放不整齊。

  2、回填土工程完成后將現(xiàn)場(chǎng)的道路用碎磚鋪一鋪。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 18

  20xx年9月18日,縣建設(shè)局在縣府五樓會(huì)議室組織召開青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃方案評(píng)審會(huì),副縣長陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺(tái)、鶴城街道等相關(guān)部門人員參加了會(huì)議。會(huì)議在聽取規(guī)劃設(shè)計(jì)單位青田縣建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的方案介紹后,進(jìn)行了認(rèn)真的審查和討論;會(huì)議通過該規(guī)劃方案,同時(shí)與會(huì)人員提出以下調(diào)整意見和建議并形成紀(jì)要如下:

  一、調(diào)整規(guī)劃用地范圍:將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍,并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細(xì)規(guī)劃的銜接。

  二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》,做好與各專項(xiàng)規(guī)劃銜接,落實(shí)各專項(xiàng)規(guī)劃的'具體用地。

  三、優(yōu)化用地功能布局,適當(dāng)增加?xùn)|山區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地,核實(shí)其它區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地及服務(wù)半徑。調(diào)整現(xiàn)有汽車站用地性質(zhì)為商住;結(jié)合烈士陵園遷建,調(diào)整烈士陵園地塊的廣場(chǎng)面積,增加部分商住用地。合理確定宗教用地。

  四、完善后山道路系統(tǒng),結(jié)合山地優(yōu)化道路線型,嚴(yán)格控制道路坡度,合理設(shè)置回頭曲線,滿足機(jī)動(dòng)車行駛安全要求。

  五、合理確定道路斷面,做好主次干道路口拓寬及渠化;結(jié)合公交專項(xiàng)規(guī)劃,明確港灣式公交站點(diǎn)用地。

  六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮后山獨(dú)立的步行系統(tǒng);增加地下空間綜合利用規(guī)劃;多樣化布局,做好社會(huì)公共停車場(chǎng)地規(guī)劃布局。

  七、按相應(yīng)的防洪標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化防洪相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合后山山地實(shí)際情況,補(bǔ)充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠(yuǎn)結(jié)合,合理確定管徑,優(yōu)化給排水規(guī)劃;完善其它市政公用設(shè)施布局。

  八、增加“綠線、紫線、黃線、藍(lán)線”四線控制相關(guān)規(guī)劃,合理劃定歷史建筑保護(hù)范圍;依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃,確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的高壓電力線路的走向和防護(hù)范圍;根據(jù)水利部門河道管理要求,結(jié)合現(xiàn)狀溪流、湖庫,明確城市藍(lán)線具體界線。

  九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線,復(fù)核地塊限高;根據(jù)相關(guān)要求,充分考慮舊城改造安置特點(diǎn),合理確定各項(xiàng)控制性指標(biāo)及引導(dǎo)性指標(biāo),同時(shí)完善城市設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則。

  十、規(guī)范文字說明,調(diào)整相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)容表述。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 19

  時(shí)間:

  地點(diǎn):會(huì)議室

  主持人:市國土局副局長參加人:市征地辦主任、市征地辦副主任、科長、市農(nóng)辦主任國土局副局長

  議定事項(xiàng):

  會(huì)議對(duì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中心項(xiàng)目征地事宜進(jìn)行了分析和深入討論,明確了今后對(duì)該項(xiàng)目征地工作的重點(diǎn)。

  會(huì)議認(rèn)為,農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中心征地項(xiàng)目作為本市重點(diǎn)項(xiàng)目,經(jīng)營性與非經(jīng)營用地一次性規(guī)劃,分兩期實(shí)施,市土地儲(chǔ)備交易中心作為前期業(yè)主,現(xiàn)在已經(jīng)完成規(guī)劃指標(biāo)的征詢工作,產(chǎn)業(yè)園、有限公司均作了大量的工作。

  聽取了辦事處對(duì)于該項(xiàng)目的匯報(bào)。前期所做工作主要有:

  ⑴、商定地價(jià),簽訂框架性協(xié)議,暫定征地補(bǔ)償費(fèi)為均價(jià)9萬元/畝。

  ⑵、確定四至范圍,土地總面積為991畝,涉及8個(gè)企業(yè)9宗地。

  ⑶、對(duì)企業(yè)進(jìn)行了摸底。已經(jīng)辦理了《國有土地使用證》的有1家企業(yè),占地40.9畝;已經(jīng)繳納相關(guān)費(fèi)用、基本具備發(fā)證條件的有3家企業(yè),占地102畝;園區(qū)和村里協(xié)議轉(zhuǎn)讓的有4宗,共190畝,涉及資金1400多萬;地上建筑物有10棟,總建筑面積9000平方米。

  會(huì)議決定,第一、由土地中心負(fù)責(zé)向征地辦出具征地委托書。第二、市征地辦、區(qū)土地局及土管所負(fù)責(zé)征地的事務(wù)性工作,包括:

  ⑴、有關(guān)土地的測(cè)量,權(quán)屬、地類、性質(zhì)的調(diào)查分類等工作。

  ⑵、對(duì)地價(jià)及土地補(bǔ)償價(jià)格審核,原則是政府收益合理合法,并且要維護(hù)群眾的利益。

  ⑶、每畝地的征地成本控制在9萬元,若低于或高于9萬元,均按照9萬元計(jì)算。

  第三、國有土地一并測(cè)量,已經(jīng)辦理《國有土地使用證》的`一宗土地,按照市政府令規(guī)定由市土地儲(chǔ)備交易中心收回(購);基本具備發(fā)證條件的3宗地退還已交納全部費(fèi)用的本息,4宗違法出讓的土地由產(chǎn)業(yè)園退還已交費(fèi)用。剩余土地按照集體用地征用,農(nóng)民違法用地由產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)清理。第四、全部費(fèi)用由儲(chǔ)備中心支付,征地費(fèi)用直接付給辦事處。有償使用費(fèi)、造地費(fèi)用由中心支付給市財(cái)政。

  第五、征地程序如下:

  ⑴、征地辦擬定征地通知送達(dá)區(qū)局。

  ⑵、發(fā)放征地通知的同時(shí)發(fā)聽證通知。由區(qū)局送達(dá)鎮(zhèn)政府。

  ⑶、征地通知發(fā)放的同時(shí)測(cè)量隊(duì)進(jìn)地測(cè)量。由區(qū)局通知村委會(huì)指界。

  ⑷、報(bào)政府審批。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 20

  10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開班長以上工作例會(huì)。會(huì)上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責(zé),對(duì)李偉部長工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實(shí)際情況和提出下一步工作要求。

  一、 工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、合理的`精細(xì)化管理。

  二、 部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點(diǎn)施工。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,并督促改正。

  三、 辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,好的.工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴(yán)禁代簽,不能無故遲到、早退、曠工。

  四、 部門還需要加強(qiáng)宣傳力度,突出一線職工忙碌辛苦,活干了要宣傳好。

  五、 施工人員在工地現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員,合理安排施工,技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件后開始計(jì)算,不要盲目施工。

  最后的指示:年過一半部門要做好總結(jié),查漏補(bǔ)缺;下半年企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)居多,部門要有整體活動(dòng)思路;工程欠款壞死賬及時(shí)與計(jì)劃財(cái)務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù);大工程的收尾材料竣工資料要理清,在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來,工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使,再接再厲,支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子,共同把各項(xiàng)工作做好。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 21

  會(huì)議時(shí)間:xx年7月29日下午15:00

  會(huì)議地點(diǎn):xxx工程部

  主 持 人:xxx

  參會(huì)人員:xxx

  記 錄 人:xxx

  會(huì)議議題:總結(jié)近期工作,安排下階段任務(wù)

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、 高溫天氣下保障施工人員安全

  本周氣溫飆升,氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線,為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全,施工采取了“抓兩頭,歇中間”的避高溫措施,適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間,避免高溫時(shí)段作業(yè),配發(fā)防暑降溫藥品,在保證施工作業(yè)人員健康的前提下,保障施工進(jìn)度要求。

  二、 揚(yáng)塵治理工作

  按照信供水字〔xxx〕50號(hào)文《信陽市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會(huì)有關(guān)揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治的精神,要求施工隊(duì)高度重視,按照公司制定的實(shí)施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場(chǎng)圍擋全封閉,依據(jù)“圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工,規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置,固體廢料日產(chǎn)日清,臨時(shí)堆放的`渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋,全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄,及時(shí)收回重復(fù)利用。

  三、 消火栓建設(shè)整改工作

  嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求,對(duì)每臺(tái)消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn),并登記閥門井位置,發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的,該更換的進(jìn)行更換,屬于閥門故障的',能維修的維修,無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好,各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐,下周將對(duì)新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

  四、 調(diào)整分管工作

  副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊(duì);工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 22

  會(huì)議時(shí)間:20xx年3月23日,星期日

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目會(huì)議室

  參會(huì)人員:xxx、xxx

  主持人員:xxx

  缺席人員:xxx

  會(huì)議記錄:xx

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的匯報(bào)

  1、xxx:土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

  目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下:

  (1)對(duì)于1號(hào)槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。

  (2)市政改線問題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫妫┕みM(jìn)展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

  (3)復(fù)核6、7號(hào)樓定位。

  (4)已確定廣場(chǎng)以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。

  (5)6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。

  (6)級(jí)配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

  2、xxx:土建工程師,負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。

  對(duì)于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

  (1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量。

  對(duì)于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

  (1)已完成公園舊渠回填工作;

  (2)今天確定湖底標(biāo)高,下午進(jìn)行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。

  (3)湖底土工布在月底施工完成;

  (4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

  (5)兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,設(shè)計(jì)重新出方案。

  (6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣,暫時(shí)停工,需要設(shè)計(jì)出圖紙,政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工。

  (7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

  (8)下午測(cè)量假山高度,計(jì)劃在月底完成假山的施工。

  (9)對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植,按照進(jìn)度完成80%,因草皮價(jià)格未定,草坪進(jìn)場(chǎng)問題推遲。

  (10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

  3、xxx:主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

  目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓CFG樁合同,對(duì)于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

  二、xxx對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

  1、針對(duì)目前形勢(shì),現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn),10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期,并且9月10號(hào)必須完成1號(hào)槽打樁工作。

  2、人事變動(dòng):因?yàn)樾^(qū)工程緊張,xxx配合xxx工作,8月25日再調(diào)回公園工程。

  公園工程:主要由xxx負(fù)責(zé),xxx及xxx配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個(gè)人進(jìn)行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計(jì)劃方案。

  小區(qū)工程:主要由xxx負(fù)責(zé),xxx以及即將到來同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況,結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo),編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。

  3、對(duì)于公園的安排,xxx要抓緊與設(shè)計(jì)對(duì)接,及時(shí)確定80棵樹的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),xxx要與郭工對(duì)接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

  4、綠化方面,xxx需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄,并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對(duì)比,xxx負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格,確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。

  5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

  6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng),要有正確的辦事思路。

  三、xxx對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)

  1、公園對(duì)于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

  2、對(duì)于設(shè)計(jì)的.選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,其中以1號(hào)樓為重點(diǎn),計(jì)劃落實(shí)到每天上,按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

  4、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開會(huì)解決存在的問題,不能拖延。

  5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問題如下:

  (1)xxx:對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木方面,一直拖延。

  (2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

  (3)制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃,與xx等負(fù)責(zé)人員接洽溝通

  (4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。xxx今天與一中負(fù)責(zé)人接洽,確定好開門位置。

  (5)對(duì)于xxx反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致問題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

  (6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。

  四、會(huì)議總結(jié)

  根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團(tuán)隊(duì)合作,共同解決實(shí)際問題。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 23

  工程名稱:xx市xx區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓

  會(huì)議地點(diǎn):工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室

  會(huì)議時(shí)間:20xx年12月10日

  建設(shè)單位:xx市江漢區(qū)教育局,張久建、劉萍

  設(shè)計(jì)單位:xxxx建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),xxx

  勘察單位:xx市勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院,彭xx

  監(jiān)理單位:xx建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司,xxx

  施工單位:xx中大建設(shè)有限公司,xxx

  監(jiān)督單位:xx市江漢區(qū)建筑管理站,xxx

  會(huì)議內(nèi)容:

  經(jīng)甲方組織,于20xx年12月10日對(duì)xx市江漢區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,經(jīng)歸納意見如下:

  施工單位:本工程至開工以來,便嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及規(guī)范要求施工,各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過后,方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進(jìn)場(chǎng)材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報(bào)告,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗(yàn)收合格,現(xiàn)上報(bào)本工程的竣工驗(yàn)收。

  監(jiān)理單位:本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工,施工工期較緊,施工進(jìn)度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作,嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計(jì)圖紙意圖及規(guī)范要求施工,工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢制度,經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全,工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,符合合同約定要求,符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,符合國家有關(guān)法律、法規(guī),同意竣工驗(yàn)收。

  勘查單位:本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的,基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺(tái)基礎(chǔ),根據(jù)基礎(chǔ)驗(yàn)收及本工程的沉降觀測(cè)結(jié)果滿足規(guī)范要求,同意本工程的竣工驗(yàn)收。

  設(shè)計(jì)單位:本工程總體建設(shè)很好,與設(shè)計(jì)圖紙一致,但外陽臺(tái)擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下,同時(shí)希望加強(qiáng)后期的沉降觀測(cè)工作。經(jīng)過對(duì)該工程各階段施工及驗(yàn)收的.參與,該工程符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,工程結(jié)構(gòu)安全可靠,同意竣工驗(yàn)收。

  建設(shè)單位:本工程總體施工質(zhì)量良好,整體符合竣工驗(yàn)收條件,同意各方意見,對(duì)本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。但局部存在的小問題,還請(qǐng)施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動(dòng),鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊桿漏刷部分需補(bǔ)刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節(jié)點(diǎn)的保潔工作。

  建筑管理站:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,工程總體施工質(zhì)量較好,結(jié)構(gòu)安全情況良好,需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡,屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護(hù)措施。圖書室外陽臺(tái)地漏有少部分積水,需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗(yàn)收,請(qǐng)施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 24

  會(huì)議時(shí)間:20xx年02月28日 14:30—15:15

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室

  參會(huì)人員:

  項(xiàng) 目 部:xxx、xxx、xxx

  勞 務(wù) 隊(duì):xxx、xxx、xxx

  主 持 人:xxx

  記 錄 人:xxx

  會(huì)議議題:關(guān)于20xx年xx的問題

  會(huì)議內(nèi)容:

  項(xiàng)目部管理人員:

  1、xxxx方面:

  ①、兩會(huì)期間勞務(wù)人員不得擅自外出,未經(jīng)培訓(xùn)的工人嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  ②、如需動(dòng)用明火作業(yè),必須持有項(xiàng)目部安全科開具的.用火證,且勞保防護(hù)用具、消防用具齊全。

  ③、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。

  ④、高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

  ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護(hù)用具。

  ⑥、勞務(wù)隊(duì)的所有手持工具、大型機(jī)具進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過項(xiàng)目部驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可入場(chǎng)。

  ⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙。

  ⑧、非電工嚴(yán)禁接線。

  2、xxxx方面:

  ①、進(jìn)入裝修期間,各專業(yè)需配合施工,互相溝通,保證工作順利進(jìn)行。

  ②、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路方針,確保施工質(zhì)量。

  ③、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

  ④、勞務(wù)需加強(qiáng)自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

  ⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 25

  建設(shè)單位

  xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

  施工單位

  xx建工集團(tuán)

  監(jiān)理單位

  貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院

  設(shè)計(jì)單位

  xx景森工程設(shè)計(jì)顧問有限責(zé)任公司主題:

  關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調(diào)。問題:

  工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯(cuò)漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度:計(jì)劃性管理嚴(yán)重缺失,工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報(bào)不及時(shí)、無針對(duì)性、信息溝通不暢。

  協(xié)調(diào)結(jié)論:

  1、施工單位嚴(yán)禁以包代管,現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強(qiáng)分級(jí)管理;本周六前上報(bào)項(xiàng)目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實(shí)到班組。

  2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗(yàn)收。

  3、監(jiān)理提出整改要求,及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

  4、本周五之前現(xiàn)場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

  5、本周六之前上報(bào)安全文明施工整改計(jì)劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求,按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

  6、本周六之前施工方、建設(shè)方對(duì)接確定水電相關(guān)問題,下周一前報(bào)8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報(bào)水電專項(xiàng)施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

  7、下周一前報(bào)月度計(jì)劃。

  8、現(xiàn)場(chǎng)決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時(shí)內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

  9、施工單位報(bào)的.工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時(shí)內(nèi)批復(fù)上報(bào),建設(shè)方24小時(shí)內(nèi)完成批復(fù)。

  10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì)議,監(jiān)理全程參加,并收集相關(guān)資料。

  11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報(bào)至甲方的工程簽證。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 26

  會(huì)議地點(diǎn):

  主 持 人:項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理

  參會(huì)人員:

  記 錄 人:

  會(huì)議議題:關(guān)于昆侖山路施工安全質(zhì)量管理需要明確的幾個(gè)問題

  20xx年6月13日下午,中鐵十四局昆侖山路改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理郭金光、副總工徐民政、技術(shù)員萬木、安全員張振武,管波路基施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人管炳太、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員孫兆祥,管道施工隊(duì)隊(duì)長管平、勞務(wù)隊(duì)周海雷等現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共9人參加。會(huì)議研究協(xié)定關(guān)于昆侖山路近期路基、檢查井、與排水管道等施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、文明施工等事項(xiàng)進(jìn)行明確如下:

  一、安全生產(chǎn)管理

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽,臨路施工還需穿反光衣,禁止酒后、穿拖鞋上崗、隨意橫穿公路。

  2、每天上班前一定要開展班前安全活動(dòng)并做好活動(dòng)記錄。

  3、施工時(shí)必須注意保護(hù)地下所有管線,對(duì)底線管線探挖出來后,必須做好圍護(hù)和標(biāo)識(shí)。對(duì)不清楚或有疑問的要及時(shí)與相關(guān)方溝通,避免發(fā)生意外。

  4、對(duì)于前期項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志標(biāo)牌,要教育本隊(duì)作業(yè)人員注意保護(hù),如作業(yè)時(shí)有影響的可以先移開,作業(yè)完畢后再給于恢復(fù)原位,確保安全設(shè)施始終有效。

  5、在生活區(qū)、辦公區(qū)、模板加工區(qū)都要配置滅火器(生活辦公區(qū)按照每100平方米的范圍配備4kg滅火器不得少于2具,電氣焊作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)、木工加工現(xiàn)場(chǎng)、易燃、易爆品儲(chǔ)存區(qū)和配電柜處都不低于2具)。

  6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電線路、要經(jīng)常檢查,配電箱和用電設(shè)備必須做好防雷和接地保護(hù)裝置。配電線路要按照TN-S系統(tǒng) “三相五線制” 配置,做到“一機(jī)、一閘、一漏報(bào)、一箱、一鎖”,配電箱還應(yīng)設(shè)防雨措施(防雨罩)。嚴(yán)禁非電工人員操作配電線路、電器元件、電動(dòng)設(shè)備安裝。

  6、教育作業(yè)人員上下班路上要注意交通安全,特別是目前道路還沒有封閉,車輛較多、速度較快的情況下,尤其是大貨車。嚴(yán)禁人或混裝,嚴(yán)禁乘坐裝載機(jī)斗上下班,嚴(yán)禁乘坐吊車吊鉤、挖掘機(jī)斗上下基坑和到高處作業(yè)。

  7、吊裝起重作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須要有專人指揮和監(jiān)護(hù),吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌等防護(hù)設(shè)施,在夜間作業(yè)時(shí),必須配備滿足夜間作業(yè)需要的照明設(shè)施,且應(yīng)到位有效方可作業(yè),一般情況下不要夜間進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。

  8、需要各施工隊(duì)提供如下資料

  1)作業(yè)人員進(jìn)出場(chǎng)登記、身份證復(fù)印件、特種作業(yè)人員證件。

  2)進(jìn)出場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收登記,操作手操作證、身份證復(fù)印件、設(shè)備出廠合格證以及特種設(shè)備安全年檢證,以上證件均要交到項(xiàng)目部安全部備案存檔。

  3)吊車吊裝分載板、檢查井身、涵管時(shí),配合吊卸作業(yè)人員要注意的安全事項(xiàng),須嚴(yán)格安全操作規(guī)程和安全交底作業(yè),禁止作業(yè)人員站在起重物下方、禁止起重物從車輛駕駛室、作業(yè)人員頭上過,作業(yè)時(shí)確定安全后再慢起吊、慢旋轉(zhuǎn)、穩(wěn)落。禁止閑散無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  5)各施工隊(duì)要派一名現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員,負(fù)責(zé)本隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每日班前、班中、工后安全監(jiān)督檢查、隱患排查、整改落實(shí)工作。

  8、上述規(guī)定要求,希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí),對(duì)日常安全活動(dòng)好的或差的單位及個(gè)人,項(xiàng)目部要按照安全獎(jiǎng)罰規(guī)定給予一定的`獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

  二、工程質(zhì)量和進(jìn)度

  1、路基施工必須做到厚度控制在30cm,堅(jiān)決不能抱著搶工期而忽視質(zhì)量,千萬不能返工。

  2、砼分載板的生產(chǎn)之事,根據(jù)產(chǎn)量進(jìn)行落實(shí),決不能因產(chǎn)量問題而影響到質(zhì)量導(dǎo)致停工。

  3、關(guān)于自來水管線事宜,既然領(lǐng)導(dǎo)吩咐管平負(fù)責(zé),那你就抓緊時(shí)間落實(shí)好,保證安全的前提下?lián)屵M(jìn)度。

  4、管線保護(hù)一定要上細(xì)料保護(hù)好。

  5、計(jì)劃10月1日通車,希望大家作出努力,在保證安全、質(zhì)量的前提下,以最大的能力加快施工進(jìn)度。

  三、文明施工和環(huán)境保護(hù)

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)道路要堅(jiān)持每日灑水,不得有揚(yáng)塵產(chǎn)生和投訴情況發(fā)生。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)物料、機(jī)具要遮蓋、擺放整齊,不得侵占道路,機(jī)具不得放在基坑0.5m范圍內(nèi),設(shè)好安全標(biāo)志標(biāo)牌。

  3、現(xiàn)場(chǎng)棄渣臨時(shí)堆放要整齊、覆蓋,運(yùn)輸土方車輛要控制車速、罩蓋蓋布,減少揚(yáng)塵和渣土泄露。

  四、郭副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)

  1、從紅石崖14號(hào)路以北設(shè)備和人員嚴(yán)重不足,達(dá)不到目前施工的需求,還需再上2臺(tái)挖掘機(jī)。

  2、工程進(jìn)度不可忽視,不要擔(dān)心管線,先干著再說,相關(guān)部門不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),可以在作業(yè)前后和過程中拍好照片,留好圖像資料。

  3、路基施工前必須先進(jìn)場(chǎng)探挖。

  4、強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面:第一安全、第二質(zhì)量、第三進(jìn)度、第四還是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 27

  會(huì)議時(shí)間:xxxxxxxxxx

  會(huì)議地點(diǎn):xxxxxxxxxx

  參會(huì)人員:xxxxxxxxxx

  主持:會(huì)議內(nèi)容:落實(shí)《xx市公路局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理形象的.通知》

  項(xiàng)目部經(jīng)理在會(huì)上傳達(dá)了文件精神,就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說明和安排。

  一.施工人員:統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服,并掛牌上崗,橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽,保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈,安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

  二.路面施工現(xiàn)場(chǎng):安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué),尤其是危險(xiǎn)地段,設(shè)置要規(guī)范、醒目。對(duì)邊通車邊施工的路段,夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志,把通道與施工區(qū)域分隔開,引導(dǎo)車輛行人安全通過,避免任何事故發(fā)生。

  三.橋梁施工現(xiàn)場(chǎng):現(xiàn)場(chǎng)封閉施工,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理,安裝牢固,安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱,排線有序,無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程,高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志,必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

  四.料場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定,避免任何事故發(fā)生。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 28

  時(shí)間:20xx-5-15中午12:30

  主持人:王錫亮

  地點(diǎn):工地

  參加人員:

  監(jiān)理單位:劉新民

  施工單位:于永江王強(qiáng)王錫亮蔡田黃凱

  全體工人(60人)

  會(huì)議內(nèi)容如下:

  一、大連市政工程總公司王錫亮:

  1、王錫亮做自我介紹,給工人發(fā)安全教育試題,填寫三級(jí)安全教育表。

  2、介紹施工中常用的術(shù)語和必須了解的內(nèi)容,安全基本常識(shí)。

  3、施工過程受天氣的`制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的.穿著問題,施工過程中認(rèn)真執(zhí)行安全管理方針“安全第一,預(yù)防為主”做到“三不傷害”,搞好“三級(jí)教育”,杜絕“三違”的發(fā)生,通過這種形式的安全教育增強(qiáng)工人的安全意識(shí)。

  4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,不準(zhǔn)在工作時(shí)間喝酒,不準(zhǔn)穿拖鞋和光膀子干活。

  5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機(jī)械操作工,電工,電氣焊工)。

  二、大連市政工程總公司王強(qiáng):

  1、安全互相監(jiān)督。

  2、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全。

  3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標(biāo)識(shí)。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 29

  根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強(qiáng)烈要求,20xx年7月7日至8日,中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)與江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)在江蘇南京聯(lián)合召開了全國監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管理論研討會(huì),這次會(huì)議得到了有關(guān)政府部門的關(guān)心和指導(dǎo),得到了各監(jiān)理協(xié)會(huì)和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持,共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長徐學(xué)軍、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司建設(shè)咨詢監(jiān)理處處長江華、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長林之毅出席會(huì)議并講話。出席會(huì)議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,以及各協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。參加會(huì)議的代表,有來自24個(gè)省、直轄市、自治區(qū)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、10多個(gè)有關(guān)專業(yè)部門建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)(分會(huì)、專業(yè)委員會(huì))、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)各分會(huì)以及監(jiān)理企業(yè)xx2人。由于會(huì)議議程安排緊張,與會(huì)人員強(qiáng)烈要求晚上加班交流討論。與會(huì)人員熱情之高、探討之認(rèn)真,是多年來少有的局面。同時(shí)也表明,監(jiān)理行業(yè)對(duì)“監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管”問題高度重視,研究該問題是眾望所歸。會(huì)議紀(jì)要如下:

  一、提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了信心

  王樹平副司長在講話中,既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻(xiàn),又指出,要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,不斷修改、完善相關(guān)法規(guī)。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。

  江華處長不僅肯定了監(jiān)理對(duì)提高施工安全生產(chǎn)做出的成就,還通報(bào)了全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。她要求大家,在做好監(jiān)理工作的同時(shí),繼續(xù)關(guān)注有關(guān)法規(guī)建設(shè),繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻(xiàn)。

  林之毅副會(huì)長指出,近年來由于監(jiān)理責(zé)任界定不清,安全責(zé)任被無限擴(kuò)大,有關(guān)部門對(duì)監(jiān)理處罰不當(dāng)或處罰過重的案例日益增多,一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責(zé)任而鋃鐺入獄。低收益、高風(fēng)險(xiǎn),使業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才流失,嚴(yán)重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說,召開這次研討會(huì)很必要,并希望大家積極建言獻(xiàn)策,為推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)主任劉廷彥代表會(huì)議主辦單位,對(duì)會(huì)議作了小結(jié)(以上領(lǐng)導(dǎo)講話摘要另行印發(fā))。

  研討會(huì)期間,同志們從不同的角度,總結(jié)了“監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管”的現(xiàn)狀;從法理層面對(duì)該問題作了深入的'`剖析;從制度上探討了改進(jìn)方略和辦法。通過研討,進(jìn)一步提高了關(guān)于監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管問題的認(rèn)識(shí);進(jìn)一步明辨了相關(guān)的工程監(jiān)理責(zé)任體系;同時(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心。可以說,這次研討會(huì),是一次理論聯(lián)系實(shí)際的有益探索。

  二、監(jiān)理為提高施工安全水平,做出了積極貢獻(xiàn)

  眾所周知,自從我國創(chuàng)建工程建設(shè)監(jiān)理制以來,監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的工作過程中,客觀上促進(jìn)了施工企業(yè)管理水平的提高,尤其是,在質(zhì)量控制管理中,完善、強(qiáng)化了質(zhì)量管理措施,有效地減少了由于工程質(zhì)量問題引發(fā)的人身傷亡事故。20xx年,國務(wù)院頒發(fā)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《安全條例》)以后,監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量,廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力,協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安全工作,并取得了顯著的成效。

  這些成效主要體現(xiàn)在兩方面:一是直接成效,即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司,群策群力、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中,取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成績。其他地區(qū)的施工安全形勢(shì),多數(shù)都不同程度地有所好轉(zhuǎn)。二是間接成效,即在工作實(shí)踐中,不少監(jiān)理單位還總結(jié)歸納出了一些成功的經(jīng)驗(yàn),有些經(jīng)驗(yàn)升華為工作規(guī)程。像上海市,早在20xx年就要求監(jiān)理企業(yè)關(guān)注施工生產(chǎn)安全問題,著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管,并于20xx年初,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,編印了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》,有效地指導(dǎo)了監(jiān)理對(duì)施工安全的監(jiān)督管理,不僅降低了事故頻率,而且杜絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導(dǎo)著監(jiān)理工作,而且,促進(jìn)了施工企業(yè),乃至業(yè)主工作水平的提高。

  三、有關(guān)方面對(duì)“安全監(jiān)理”認(rèn)識(shí)上的偏差嚴(yán)重,制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展

  幾年來,監(jiān)理工作者們?cè)谑┕ぐ踩O(jiān)管工作中,付出了辛勤的勞動(dòng),促進(jìn)了安全水平的提高,但同時(shí),企業(yè)的發(fā)展也承受著巨大的困難,一是監(jiān)理工作的導(dǎo)向偏移。同志們普遍反映,實(shí)施《安全條例》后,監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加。總監(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此,總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務(wù)不得不丟棄一些,其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來。

  二是不當(dāng)處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力,但是由于有關(guān)方面對(duì)監(jiān)理責(zé)任存在不正確認(rèn)識(shí),一旦發(fā)生安全事故,監(jiān)理,尤其是總監(jiān),往往被追究責(zé)任,甚至追究刑事責(zé)任。近幾年來,由此追究總監(jiān)刑事責(zé)任鋃鐺入獄的人數(shù)迅速增加。其中,不少是不當(dāng)處罰。即,有些施工安全監(jiān)管工作原本不應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé),相關(guān)責(zé)任強(qiáng)加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對(duì)監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理合同關(guān)系的工程發(fā)生安全事故,也要處罰監(jiān)理。

  三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相對(duì)于設(shè)計(jì)、施工、開發(fā)商,監(jiān)理在低收益下,要擔(dān)負(fù)難以自主的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此,監(jiān)理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總監(jiān)們整天提心吊膽,甚至灰心喪氣,有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。所以,有的同志深有感觸地說:對(duì)“安全監(jiān)理”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)導(dǎo)致的不當(dāng)處罰嚴(yán)重挫傷了監(jiān)理人的積極性,渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據(jù)反映,鑒于以上原因,有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作,伺機(jī)轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè)。另一方面,受安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)無限擴(kuò)大的影響,近幾年來,每年報(bào)考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降,從20xx年的10萬多人,直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設(shè)量逐年增加的實(shí)際需求,報(bào)考人數(shù)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步增加,并應(yīng)穩(wěn)定在一定的數(shù)量上,才能適應(yīng)工作需求。而事實(shí)是,非但沒有逐年增加,反而不斷減少。

  在研討中,代表們普遍認(rèn)為,有關(guān)各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部門應(yīng)更加重視對(duì)“安全監(jiān)理”的認(rèn)識(shí),客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責(zé)任,積極支持監(jiān)理履行法律職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。

  四、關(guān)于改進(jìn)“安全監(jiān)理”的希望和建議

  1、希望盡快出臺(tái)《工程建設(shè)監(jiān)理?xiàng)l例》,明確監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限,只對(duì)自己的錯(cuò)誤指令承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任、行政責(zé)任,直至承擔(dān)刑事責(zé)任。

  2、抓緊修訂《安全條例》,明確界定監(jiān)理責(zé)任。

  一是在安全生產(chǎn)管理方面,如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序,即不再承擔(dān)安全事故的責(zé)任。

  二是不承擔(dān)與施工安全沒有直接關(guān)聯(lián)的事故責(zé)任,如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責(zé)任。

  三是修改監(jiān)理報(bào)告制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理無法控制的安全隱患,監(jiān)理只宜向業(yè)主報(bào)告,不宜超越監(jiān)理委托職責(zé)而向主管部門報(bào)告。

  3、希望在調(diào)查處理安全事故時(shí),選派監(jiān)理專家共同參與,科學(xué)鑒定監(jiān)理責(zé)任。

  與會(huì)同志們還期望進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的監(jiān)管,規(guī)范業(yè)主的市場(chǎng)行為;期望有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究,從根本上完善施工安全生產(chǎn)的管理體系。

  第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要 30

  會(huì)議時(shí)間:2xx年9月1日18:15時(shí)

  會(huì)議地點(diǎn):第六合同段項(xiàng)目部會(huì)議室

  主 持 人:xxx(第六合同段監(jiān)理組組長)

  參加人員:監(jiān)理組:組長、副組長及隧道監(jiān)理工程師

  項(xiàng) 目 部:經(jīng)理、總工、隧道專監(jiān)、各隧道施工隊(duì)長、技術(shù)員和工班長

  會(huì)議議程:

  一、隧道監(jiān)理工程師通報(bào)當(dāng)前隧道施工中存在的問題

  二、項(xiàng)目部制定整改落實(shí)措施

  三、監(jiān)理組副組長、組長進(jìn)一步加強(qiáng)隧道施工控制的要求

  會(huì)議內(nèi)容:

  監(jiān)理組童曉明組長首先說明:將軍溝隧道是我合同段安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難,如:圍巖情況與設(shè)計(jì)不符,炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應(yīng)緊張,資金缺口較大等,但在監(jiān)理組和項(xiàng)目部的協(xié)同努力下,克服重重困難,采取多種措施, xx年xx月將軍溝隧道的安全、質(zhì)量和進(jìn)度有了明顯的改觀,但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問題,需引起我們高度重視,采取更為有效的措施,在確保安全和質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。

  一、隧道監(jiān)理工程師陳欣通報(bào)當(dāng)前隧道施工中存在的問題

  ㈠隧道進(jìn)口:

  1.洞身開挖掘進(jìn):由于圍巖節(jié)理裂隙發(fā)育,強(qiáng)度低,巖體較為破碎,呈碎裂-塊碎狀結(jié)構(gòu),自穩(wěn)能力差,因此在開挖過程中,對(duì)進(jìn)尺長度、光面爆破應(yīng)加強(qiáng)控制,確保施工安全。但施工隊(duì)盲目追求進(jìn)度,有時(shí)一循環(huán)進(jìn)尺3.5m,致使兩側(cè)壁掉塊、坍塌,局部超挖嚴(yán)重,存在安全隱患。監(jiān)理組和項(xiàng)目部多次提出類似問題,施工隊(duì)屢教不改,野蠻施工。

  2.格柵鋼架制作和安裝:普遍存在焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿的問題;個(gè)別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大,格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標(biāo)等問題,存在質(zhì)量、安全隱患。

  3錨桿安裝:錨桿安裝不夠規(guī)范,不是梅花形布置;端頭不是切割,而是電弧切割;有少數(shù)長度不夠,有未注漿之嫌。

  ㈡隧道出口:

  1.CRD開挖:各個(gè)洞室開挖縱向間距不協(xié)調(diào);工序銜接間隔時(shí)間長,封閉成環(huán)不及時(shí),造成拱架懸空,極易造成圍巖變形過大。

  2.臨時(shí)支撐:中隔壁凹進(jìn)凸出,縱向連接筋沒及時(shí)施作并連接牢固,C25噴射混凝土沒及時(shí)封閉、厚度不夠。

  3.格柵鋼架:焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿;箍筋、U型筋間距偏大;傾斜度不符合要求。

  4.拱頂下沉:ZK582+264-261段拱頂下沉達(dá)16cm,出現(xiàn)環(huán)向裂縫。

  ㈢要求:

  1.嚴(yán)格控制洞身開挖進(jìn)尺不超過2.m,控制好光面爆破的孔深、間距和數(shù)量,根據(jù)圍巖實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整光面爆破的參數(shù),控制超挖量,確保施工安全。

  2.加強(qiáng)格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制,對(duì)于制作不合格的鋼架做報(bào)廢處理,嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  3.錨桿的布設(shè)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,控制好錨桿的長度、數(shù)量、角度,嚴(yán)禁不合格的錨桿進(jìn)入施工場(chǎng)地。

  4.CRD工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距;各洞室及時(shí)設(shè)置臨時(shí)仰拱封閉,步步成環(huán),盡量縮短成環(huán)時(shí)間;中隔壁必須設(shè)置為弧形臨時(shí)支護(hù),左右開挖的小斷面底部臨時(shí)仰拱保持在同一斷面上,各個(gè)節(jié)點(diǎn)的連接一定要對(duì)齊,螺栓連接牢固并及時(shí)施作鎖腳錨管;必須保證中隔壁和臨時(shí)仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度,鋼架之間縱向連接筋及時(shí)施作并連接牢固。

  5.加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作,隨時(shí)掌握圍巖動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)反饋信息。

  二、項(xiàng)目部制定整改落實(shí)措施

  ㈠項(xiàng)目部總工孟慶信對(duì)監(jiān)理工程師提出的問題落實(shí)整改措施:對(duì)于施工中存在的問題,充分體現(xiàn)了各個(gè)施工隊(duì)的管理質(zhì)量不到位和安全意識(shí)淡薄,希望各施工隊(duì)引起高度重視,不要在施工中屢次犯這種低級(jí)的錯(cuò)誤,一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求去做。

  孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作:

  1.對(duì)施工中存在的問題項(xiàng)目部肯定積極配合監(jiān)理組的工作,堅(jiān)決整改落實(shí),絕不姑息。

  2.要求項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員加強(qiáng)責(zé)任心,加大控制力度,堅(jiān)持報(bào)檢程序,嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行自檢,在施工中充分發(fā)揮項(xiàng)目部質(zhì)量管理自檢體系的作用。

  3.施工隊(duì)?wèi)?yīng)高度重視安全和質(zhì)量,配合和支持項(xiàng)目部和監(jiān)理組的'工作。

  ㈡項(xiàng)目經(jīng)理許君:隧道施工中一直存在很多困難,項(xiàng)目部在監(jiān)理組的支持配合下想了很多辦法,采取了很多措施,給我們的施工解決了很多困難,創(chuàng)造了很好的環(huán)境,但我們施工隊(duì)管理差、質(zhì)量和安全意識(shí)差,總是存在這樣那樣的問題,甚至屢教不改,對(duì)此項(xiàng)目部同意孟慶信總工的觀點(diǎn),在下步工作中加大對(duì)隧道施工的整治;希望各施工隊(duì)在此次會(huì)議后切實(shí)、真正加強(qiáng)管理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制,搞好安全和質(zhì)量,如再發(fā)生此類質(zhì)量問題,項(xiàng)目部除一如既往地支持并執(zhí)行監(jiān)理組的返工、停工、處罰等決定外,還將對(duì)相關(guān)人員(包括項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員)追究責(zé)任并進(jìn)行處罰。

  三、監(jiān)理組副組長、組長對(duì)一步加強(qiáng)隧道施工控制的要求

  ㈠監(jiān)理組副組長荀文顯:

  1.今年復(fù)工至今監(jiān)理組組織召開的隧道施工專題會(huì)議已有十多次,取得了一定的成效但并不顯著,希望各施工隊(duì)對(duì)隧道監(jiān)理工程師提出的問題迅速按孟慶信總工的要求落實(shí),監(jiān)理組與項(xiàng)目部將于9月2日對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。

  2.另外,監(jiān)理組在現(xiàn)場(chǎng)多次要求在各洞口儲(chǔ)備滅火器、防火砂等救災(zāi)物資,希望各施工隊(duì)盡快落實(shí)。

  ㈡監(jiān)理組長xxx:

  首先對(duì)隧道專業(yè)監(jiān)理工程師、副組長和項(xiàng)目總工的意見表示支持,接著重要求以下幾點(diǎn):

  1.出口右洞初期支護(hù)侵限處理必須增加作業(yè)人員和風(fēng)鎬,或采用新的處理工藝,力爭(zhēng)在9月份處理完畢。

  2.出口左洞必須按隧道專業(yè)工程師的要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制,協(xié)調(diào)各洞室的進(jìn)尺,盡早封閉成環(huán),以有效抑制圍巖變形。

  3.必須加強(qiáng)爆破開挖的控制,減少超挖,嚴(yán)禁欠挖,對(duì)當(dāng)局部超挖嚴(yán)重時(shí),經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可用同標(biāo)號(hào)的混凝土或片石混凝土回填,超挖回填必須密實(shí),絕對(duì)不允許圍巖與支護(hù)系統(tǒng)脫空!

  4.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和監(jiān)理人員要各司其職、各負(fù)其責(zé),協(xié)同加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制,杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為的發(fā)生。

  5.監(jiān)理組將繼續(xù)加大對(duì)隧道施工的巡視、檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題將責(zé)令返工、或停工整改,并按《現(xiàn)場(chǎng)工作考核管理細(xì)則》予以處罰。

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