基建年度個人工作總結

時間：2023-06-20 17:11:10 總結我要投稿

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基建年度個人工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的基建年度個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

基建年度個人工作總結

基建年度個人工作總結1

　　一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。

　掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任，吃透"兩改一同價"工作的精神實質，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。

　　二、擺正位置，抓好業務，做好主任和公司領導的助手和參謀。

　　廣西水利電業有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任,首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下,盡快了解工程建設情況,按照工作分工,積極主動開展業務工作，為主任和公司領導分憂。首先，要加大35千伏工程的建設力度，在繼續加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工;搞好調查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表,力求按時完成

　　35千伏送變電工程的.建設;狠抓工程質量管理、合同管理，加強監督和中間檢查工作,建立完善的建設進度報表統計制度，及時準確掌握建設進度,嚴抓生產安全，保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產運行,發揮投資效益。二期農網改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規劃設計方案不夠準確,與地方政府的協調工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作,統一設計標準,提高設計質量;嚴抓組織實施工作,健立健全完善的質量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。

　　三、搞好組織協調工作，努力服務基層

　　基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理,各項工程建設情況千差萬別，需要做大量耐心、細致的協調工作，處理建設過程中出現的種種問題，確保工程建設質量。，與區公司各職能部門搞好協調，保證工程審批、招投標工作順利進行,及時組織好資金的調撥和物資的供應;第二，與設計部門、施工部門、監理部門、各縣公司搞好協調和配合，對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質、按量、按時完工;第三,與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產運行。此外,在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態度，與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設管理創造順暢、協調的外部環境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報,做好溝通領導和基層之間的橋梁,為區公司的政令通達盡責盡力。

　　四、加強業務學習，搞好團結，開創工作的新局面

　　過去的基層工作經歷，使我積累了一定的技術和管理經驗，面對新的工作崗位和挑戰，這點經驗是遠遠不夠的如果我當選基建工程部副主任，我將繼續加強調查研究,向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業務水平,愛崗敬業，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持,維護團結大局，按民主集中制原則開展工作；誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團結、協作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環境，做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去

　　克服困難，去創造業績。

　　以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業的企業員工.我想信，廣西水利電業有限公司的全體員工,會抓住農改建設這一難得的機遇,戰勝各種困難和挑戰,創造更輝煌的業績，進一步把公司做大、做強、做實.如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業有限公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵.

基建年度個人工作總結2

　　兩年來，在基建房產科科長這個工作崗位上，不斷學習，不斷進步，不斷提升自身的素質與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的”換位思考”，使我看到了上級領導在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環節、提高了工作效率;令我深切體會到上級領導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細致。在此我向學校的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我們基建房產科的工作更上一個臺階。現向各位領導同事們做如下匯報：

　　一、思想方面：

　　重視理論學習，堅定政治信念，積極參加學校組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關文件報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。今年在全國范圍開展了"八榮八恥”教育，竭誠為你服務

　　作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中.

　　二、工作方面：

　　加強管理,優質、高效的完成工作任務，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的.部門新形象.我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務:

　　基建方面：

　　在上級領導的領導和支持下,1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收,南校區綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程,南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質量優良；堅持規范管理，確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，緊

　　緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標，防止了工程腐敗，節約了投資成本。房產管理:對管理費的收取作了明確規定,進行了發文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產證進行了發放.

　　三、存在不足：

　　一是理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽，創新理論不強。

　　為了把明年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養理論學習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰.取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗，爭取明年的工作更上一個新臺階.

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