基建年度工作總結

時間：2022-04-27 18:55:12 年度總結我要投稿

基建年度工作總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如我們來制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家收集的基建年度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

基建年度工作總結

基建年度工作總結1

　　今年是我公司豐收的一年，我公司在陜北礦業公司的正確領導下，緊緊圍繞安全生產、狠抓質量管理這一工作目標，大力開展點線面管理、強化現場管理，堅持安全生產常抓不懈。截止10月底，我公司在項目基本建設期間未發生安全事故，較好的完成了目標及任務，現將工作總結如下：

　　一、20××年全年工作總結

　　(一)年度指標完成情況

　　至20××年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成，蘭炭項目現已投產，電石項目預計20××年14月15日2#電石爐點火試生產，現已進入最后安裝調試階段。

　　(二)狠抓現場管理，落實會議精神

　　現場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理，層層落實責任，制定和完善了現場管理制度及獎罰辦法等內容。每周日我公司對生產建設現場定期組織人員進行檢查，并召開工程調度會，將檢查結果以會議紀要文件形式通知施工單位，把每項工作及會議精神都落實到每個員工，確保項目基本建設順利進行。

　　(三)安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

　　安全工作是企業生產的生命線。我公司全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理體制，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改安全隱患，確保安全生產，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。

　　(四)立足本職，保質保量完成各項任務

　　嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進場原材料進行現場抽樣檢驗的辦法，確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用，且對每項隱蔽工程都要驗收，保證施工質量按期完工。

　　當然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執行不嚴格，施工單位較多，人員多而復雜，責任制落實不到位，現場隱患多、違章現象還時有發生，這都為事故的發生埋下了隱患。20××年我們將繼續堅持科學發展觀，加強職工思想政治工作，進一步完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節，更好的完成公司下達的各項生產建設和經營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。

　　二、20××年工作安排

　　(一)20××年，更是公司跨越發展的關鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業管理模式，完成公司年度經濟奮斗目標、推動企業跨越發展做出應有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產的總體戰略部署，加班加點完成項目基本建設任務，并樹立一個中心，突出兩大重點，建立三套體系，加強五項管理，完成十項指標。

　　樹立一個中心：就是要動員一切力量，狠抓項目建設，確保廠前區及生活區籌建工作順利開展，實現公司辦公區配備完善及員工生活條件提高的目標。

　　突出兩大重點：就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠前期準備工作，確保二期項目上半年完成設計及基礎工程，下半年完成項目建設工程。

　　建立三套體系：就是要建立規范的企業運營管控體系、公司總部與各分廠財務核算體系和部門、個人績效考核體系。

　　加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設管理、生產經營管理、制度建設標準化管理和人力資源管理。

　　完成雙項指標：完成項目廠前區、生活區、二期項目建設;安全生產零事故。

　　(二)存在問題：

　　1、一期項目建設我部門深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區、廠前區和二期煤焦油加氫項目建設公司是否能夠配備充裕的資金。

　　2、基建管理部要增加土建及安裝技術人員，負責日常項目建設、資料整編、安裝調試及協調工作。爭取在20××年工作中責任落實、安排明確，確保工程早日竣工。

　　3、公司在20××年項目建設工程中是否可招標公正，確保優質施工單位進駐我公司項目建設。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設質量，又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產使用。

　　20××年已經到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收獲了。20××年是一個新的開始，我們將會在礦業公司的帶領下堅持不懈、努力奮進為公司創出更多的效益!

基建年度工作總結2

　　一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。

　　與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。

　　二、擺正位置，抓好業務，做好主任和公司領導的助手和參謀。

　　xxxxxx有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下，盡快了解工程建設狀況，按照工作分工，用心主動開展業務工作，為主任和公司領導分憂。

　　首先，要加大35千伏工程的建設力度，在繼續加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工；搞好調查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成35千伏送變電工程的建設；狠抓工程質量管理、合同管理，加強監督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產安全，保證各項工程按時、按質、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產運行，發揮投資效益。

　　二期農網改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規劃設計方案不夠準確，與地方政府的協調工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作，統一設計標準，提高設計質量；嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。

　　三、搞好組織協調工作，努力服務基層。

　　基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設狀況千差萬別，需要做超多耐心、細致的協調工作，處理建設過程中出現的種種問題，確保工程建設質量。

　　第一，與區公司各職能部門搞好協調，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調撥和物資的供應；

　　第二，與設計部門、施工部門、監理部門、各縣公司搞好協調和配合，對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質、按量、按時完工；

　　第三，與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產運行。

　　此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創造順暢、協調的外部環境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報，做好溝通領導和基層之間的橋梁，為區公司的政令通達盡責盡力。

　　四、加強業務學習，搞好團結，開創工作的新局面。

　　過去的基層工作經歷，使我積累了必須的技術和管理經驗，應對新的工作崗位和挑戰，這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續加強調查研究，向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業務水平，愛崗敬業，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結大局，按民主集中制原則開展工作；誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團結、協作、用心向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環境，做到人盡其才，人盡其用，用群眾的精神、群眾的智慧、群眾的力量去克服困難，去創造業績。

　　以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。xxxxxx有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業的企業員工。我想信，xxxxxx有限公司的全體員工，會抓住農改建設這一難得的機遇，戰勝各種困難和挑戰，創造更輝煌的業績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造xxxxxx有限公司更加完美的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

　　進入公司已經有3個多月，在公司各級領導的英明領導及關心下，在這段時間本人先后經歷了“土方開挖、基坑支護、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎”等階段的施工工作，個人在這段時間內也得到了提升并受益匪淺。現將近期個人一些體會心得作如下總結：

　　1、首先熟悉了解公司各項規章制度

　　我于20xx年8月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，我加緊對公司的各項規章制度進行了了解學習，熟悉了公司的企業文化。通過了解和學習，我為能進入金指數房地產開發公司這個團隊感到自豪，同時也嚴格要求自己履行公司制度。

　　2、工作中的收獲和體會

　　剛到公司時工地項目上正在進行土方開挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了“現場日夜不停的戰斗中”，同時我也親眼目睹了公司各級領導都在為這個項目而不停的忙碌奔波，公司的領導在經過白天一天的辛苦后也不忘夜間經常來到現場，了解工程情況和進度，同時也令我肅然起敬，感到自身責任的重大。

　　作為土建專業是建筑工程中的核心專業，在施工中是先行專業，為其他專業的開展提供基礎，同時也需要與各專業緊密配合，所以日常工作中就經常與其它專業的同事互相交流，相互提醒、促進和學習。在這段時間首先根據專業的特點熟悉施工圖紙，針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關圖集與規范，研究確定解決方案，盡早將問題解決在萌芽狀態。在技術上針對出現的問題，做到及時有效處理，能解決的現場解決，不能解決的技術反饋設計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不能耽誤工程進度和質量。

　　在有重大事項需經領導確認的，第一時間向領導匯報，認真完成領導交付的工作任務；隨著工程項目的進展，工作到了關鍵的時刻，我們每位員工都應高度警覺，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。

　　3、個人仍需提高

　　當然在此期間我個人也有做的不到位的，仍需繼續努力，會不斷學習充實自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運用所學，發揮自己的專業特長，爭取為公司做出更大貢獻。

　　總之，作為一名工程技術人員，除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結經驗，吸取教訓，在施工組織設計和施工方案上不斷優化，努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。

　　在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，勤于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

基建年度工作總結3

　　基建科在廠黨政領導下，緊緊圍繞生產維護和固定資產投資項目建設兩個重點，積極組織、努力拼搏，完成了各項工作任務，取得了一定成績。現就一年來工作總結如下：

　　一、目標責任完成情況

　　對照職代會工作報告及基建科目標責任書，我科從年初就對每項工作做了細致的安排，明確了責任，確定了目標，目前，各項目標均已圓滿完成。

　　1、固定資產投資項目完成情況

　　根據二0XX年kkk公司固定資產投資計劃，我科負責的基建項目有新建消防樓工程，熱動力西側邊坡治理工程、kkk廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目，目前各項目實施情況如下：

　　二、主要工作成績

　　1、緊密圍繞生產，服務生產，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：

　　一年來，我科把服務生產作為工作重點，對各生產單位申報的維修計劃，總能在最短的時間內完成方案編制和計劃審報工作，并根據申報單位要求及時做了安排實施，確保生產裝臵正常運行。在裝臵大檢修過程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。2、施工安全無事故

　　安全工作，事關重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務，根據維修施工的特點，重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況，加強票據管理，重點區域實行旁站監督。經常性的組織安全檢查和評比活動，全年組織安全檢查評比活動六次，對各個施工點逐項進行安全檢查，共查出安全問題12項，對查出的問題及時提出及時整改，未發生一起施工安全事故。

　　3、規范了計劃申報程序，工作效率明顯提高

　　為了全面適應標準化管理程序，結合我科的具體工作，經過一年來的摸索和實踐，總結出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計劃的分類整編、計劃申報到實施，以及驗收、簽證等全過程進行了改進，具體表現在以下幾個方面：

　　⑴、將過去的周計劃改為月計劃，明確了各個工作節點的時間要求，與全廠計劃統計節奏完全一致，便于統一管理和申報。

　　⑵、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當月所有的維修計劃合并為一個大計劃進行實施，便于施工和管理。

　　⑶、施工方案編制更加細致，概算更加精確。⑷、計劃管理更加規范，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度，每一份計劃從接手到完成的每個環節都有詳細的記錄，數據清晰，隨時可查。

　　⑸、工程質量和工程進度管理更加嚴格，每月定期組織工程質量進度檢查，月度計劃當月必須完成。

　　⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個月內必須完成簽證。

　　⑺、全面實行了網上計劃申報、審批程序，工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式，往往一個計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段，實行網上申報后，計劃申報變得方便、快捷。

　　4、基建項目超計劃投資問題明顯減少

　　多年來，基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決，今年以來，我科在吸取以往項目管理經驗教訓的基礎上，認真分析出現此類問題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經驗。具體做法有以下幾個方面：

　　⑴、加強設計和概算管理，盡量避免出現設計誤差和漏項，概算要全面，詳實，避免遺漏大項費用。

　　⑵、加強工程招標清單管理，清單編制要全面細致，工程材料的選用應該以清單為基礎，脫離清單，擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加，在我廠以往多個項目中，就出現過類似問題。

　　⑶、以投資控制為前提，減少工程變更。對于涉及工程結構等方面必要的變更，在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。

　　⑷、實時控制工程投資，靈活調整施工方案。對工程中已發生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時，在滿足使用功能的前提下，采取對非關鍵部分工程做適當調整等辦法，以保證工程總投資額不發生大的變化。

　　5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作

　　我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作，將學習黨的政策、學習規章制度作為日常工作，經常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和黨員領導干部廉潔自律自查工作，自覺接受群眾監督，通過學習，全科職工的政治思想覺悟明顯提高，工作態度和工作效率明顯改善，未出現一起違章違紀行為。

　　6、加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度

　　為了提高員工遵守紀律的自覺性，我科定期組織員工進行制度學習，從學習集團公司、kkk公司以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工按照廠相關制度進行處罰，扣除當月獎金，經過考核，員工的學習

基建年度工作總結4

　　20xx年基建規劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的，基建規劃處年度工作總結。在校領導的指導和支持下，我處圍繞學校20xx年工作要點，堅持突出工作重點，樹立全局觀念，全處職工在人員少，任務重的情況下團結協作，繼續發揚勇于奉獻的工作作風，順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規模的發展、進一步改善校園環境做出了積極努力的工作。

　　一、基本建設完成情況

　　20xx年我校基建計劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬元）。在建工程建筑面積近16萬平方米，建設規模創歷史新高。

　　1）續建工程4項,完成土建投資3638萬元

　　●第八教學樓：該工程建筑面積20557平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。20xx年4月下旬開工建設，20xx年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該項目累計完成投資2357萬元，目前正在進行審計工作。

　　●中心實驗室實驗中心（一）：該工程建筑面積14774平方米，土建投資1606萬元。20xx年7月開工建設，10月中旬主體完工，20xx年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該項目已累計完成投資1606萬元，目前正在進行審計工作。

　　●中心實驗室實驗中心（二）：建筑面積9315平方米，土建投資1045萬元，工作總結《基建規劃處年度工作總結》。20xx年7月開工建設，9月中旬主體完工，20xx年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該項目已累計完成投資1045萬元，目前正在進行審計工作。

　　●教育科技中心

　　該工程于20xx年10月30日舉行奠基儀式，20xx年11月中旬正式開工，建筑面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元（簽訂補充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內部分變更及其它）.20xx年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進行內外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃20xx年6月竣工。

　　2）新建工程5項，完成投資5370萬元

　　●圖書館

　　該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建筑面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。20xx年9月開工，目前正在進行主體施工，計劃20xx年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建后圖書館建筑面積49200平方米。

　　●中心實驗室實驗中心（三）

　　該工程建筑面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。于今年11月中旬開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資540萬元，計劃20xx年5月竣工。

　　●中心實驗室實驗中心（四）

　　該工程建筑面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。于今年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資200萬元，計劃20xx年5月竣工。

　　●中心實驗室實驗中心（五）

　　該工程建筑面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程于20xx年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資380萬元，計劃20xx年5月竣工。

　　●青年教師公寓

　　該工程建筑面積20417平方米，土建投資3555萬元。于20xx年11月下旬開工，目前正在進行基礎施工，已完成土建投資550萬元，計劃20xx年8月竣工。

　　3）今年完成零小基建工程2０余項，投資約1700萬元（其中基建規劃處負責實施項目投資約1350萬元）

　　今年完成零小基建項目20多項，計劃投資1500萬元，實際完成投資1800 萬。部分零小基建項目由國有資產與后勤管理處以及有關部門負責實施，如：12#、13#學生公寓改造、圖書館室外水暖電管網遷移、外教公寓裝修、學校保密室建設等其零小基建投資約350萬元。

　　由基建規劃處負責實施管理的主要項目有主要包括：

　　●第九教學樓改造: 第九教學樓改造為化工實驗樓，建筑面積6202平方米，于今年7月開工，土建工程11月竣工。該項目計劃土建投資200萬元（第一批零小計劃批復），實際土建改造投資230萬元.

　　●育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改造、購置電梯設備。

基建年度工作總結5

　　XX年基建規劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的。在校領導的指導和支持下，我處圍繞學校XX年工作要點，堅持突出工作重點，樹立全局觀念，全處職工在人員少，任務重的情況下團結協作，繼續發揚勇于奉獻的工作作風，順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規模的發展、進一步改善校園環境做出了積極努力的工作。

　　一、基本建設完成情況

　　XX年我校基建計劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬元）。在建工程建筑面積近16萬平方米，建設規模創歷史新高。

　　1）續建工程4項,完成土建投資3638萬元

　　●第八教學樓：該工程建筑面積20557平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。XX年4月下旬開工建設，XX年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該項目累計完成投資2357萬元，目前正在進行審計工作。

　　●中心實驗室實驗中心（一）：該工程建筑面積14774平方米，土建投資1606萬元。XX年7月開工建設，10月中旬主體完工，XX年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該項目已累計完成投資1606萬元，目前正在進行審計工作。

　　●中心實驗室實驗中心（二）：建筑面積9315平方米，土建投資1045萬元。XX年7月開工建設，9月中旬主體完工，XX年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該項目已累計完成投資1045萬元，目前正在進行審計工作。

　　●教育科技中心

　　該工程于XX年10月30日舉行奠基儀式，XX年11月中旬正式開工，建筑面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元（簽訂補充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內部分變更及其它）.XX年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進行內外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃XX年6月竣工。

　　2）新建工程5項，完成投資5370萬元

　　●圖書館

　　該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建筑面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。XX年9月開工，目前正在進行主體施工，計劃XX年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建后圖書館建筑面積49200平方米。

　　●中心實驗室實驗中心（三）

　　該工程建筑面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。于今年11月中旬開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資540萬元，計劃XX年5月竣工。

　　●中心實驗室實驗中心（四）

　　該工程建筑面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。于今年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資200萬元，計劃XX年5月竣工。

　　●中心實驗室實驗中心（五）

　　該工程建筑面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程于XX年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資380萬元，計劃XX年5月竣工。

　　●青年教師公寓

　　該工程建筑面積20417平方米，土建投資3555萬元。于XX年11月下旬開工，目前正在進行基礎施工，已完成土建投資550萬元，計劃XX年8月竣工。

　　3）今年完成零小基建工程2０余項，投資約1700萬元（其中基建規劃處負責實施項目投資約1350萬元）

　　由基建規劃處負責實施管理的主要項目有主要包括：

　　●育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改造、購置電梯設備、消防維修、門窗更換等。該工程于今年2月下旬開工，6月下旬竣工，8月中旬整體驗收。該工程裝修改造部分已完成審計，投資470萬元。

　　●食堂改造工程：對原有食堂進行了擴建及全面維修改造，擴建部建筑面積723 m2，維修改造部分建筑面積4063 m2，計劃投資400萬元，實際完成投資418.5萬元，其中今年完成投資199萬元。

　　●東廣場室外工程：該項目投資概算208.9萬元，XX年4月下旬

　　開工，10月中旬竣工驗收。東廣場占地面積19200m2，其中建設面積12571 m2，綠化面積6590 m2，該項目完成投資208.9萬元（該工程還需改造電纜地溝，未列入上述投資內）。

　　●機械工程實習用房：該項目計劃投資110萬元，土建投資79萬元，建筑面積700 m2。已完成投資50萬元，計劃今年年底竣工驗收。

　　●機制大廳改造工程：為實施日圓貸款設備項目，對機制大廳進行門窗、地面、屋面、水、電等進行改造，計劃投資60萬元，完成投資40萬元，該項目已竣工驗收。

　　●中心實驗室實驗中心（一）機房電路改造工程：由于部分普通實驗室改造為微機室，需要對實驗中心（一）機房部分電路進行改造，投資42萬元。㎡

　　●XX年零小基建完成投資還有:5項校園道路改、擴建工程、第二操場圍網工程、化學藥品庫房等工程。完成投資120萬元.

　　4）北校區征地及土地確權工作

　　(1)全面完成了蘭州市蔬菜有限公司10.92畝土地轉讓，已收到政府的撥地文、圖及土地過戶文件。

　　(2)孔家崖鄉集體建設用地5.2畝土地省人民政府已批準（甘政國土發[XX]50號，待市政府的批準下發撥地文、撥地圖并辦理土地證。

　　(3)征北校區土地，該土地位于我校北圍墻以北至規劃511#路，共計337.5畝土地。在校領導大力關懷和支持下，經過與政府各主管部門的多次協調，克服重重困難，目前已得到區、市政府的批準并上報省國土資源廳，待省國土資源廳批準后上報國土資源部。

　　目前省國土資源廳要求蘭州市土地局出具土地審查報告、供地說明、新增建設用地土地有嘗使用費準備情況說明，但市土地局不予出具，直接影響該土地的上報。

　　北校區征地工作仍然十分艱巨，任務重、問題多，在校領導的大力支持和幫助下，我處將進一步加大征地力度，想方設法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務。

　　(4)北校區規劃：現已完成北校區征地項目建議書，可行性研究報告，并編制了北校區規劃大綱，待提交北校區規劃建設委員會批準實施。

　　5) 白銀校區征地工作進展情況

　　XX年11月30日由甘肅省發改委立項批復后，計劃征用的20xx畝土地進入建設用地審批階段，與當地有關部門共同整理完成了十余項上報審批資料。勘界工作已完成，投資34.6萬元。

　　白銀校區工程建設指揮部的籌建工作基本就緒，已具備開展工作條件。

　　6）為學校多渠道籌措資金

　　●積極爭取到邵氏基金資助

　　根據我校未申請過邵氏基金的情況，在校領導大力支持下，時間短、準備資料多，但全處職工積極配合，以圖書館項目為依托，積極申報，編制大量申報材料并多次與省教育廳、教育部港澳臺辦公室溝通，克服重重困難，終于為我校爭取到最大額度500萬元的資助。

　　●正在努力爭取XX年省預算內資金

　　我校以圖書館項目為依托，編制了《圖書館可行性研究報告》及大量申報材料并積極申報，擬申請省預算內資金XX萬元。圖書館可行性研究報告已得到省教育廳的批準，上報至省發改委。

　　●經過多方積極努力，我校14號學生公寓建設由施工單位墊資建設，建成后分期支付工程款，以緩解目前建設資金緊缺問題.

　　二、基建管理工作

　　基建規劃處在管理工作中，時刻維護學校利益，忠實代表學校對建設項目實施管理，對工程實行質量、進度、投資全程控制，并協調校內各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。具體工作如下：

　　●基建規劃處認真落實《蘭州交通大學基本建設管理辦法》，使基建工作進一步走向規范化。

　　●由于基建工作的特殊性，我處主動接受工作監督，今年5項新建工程均在甘肅省建設項目交易中心進行公開招標，并主動接受安寧區檢察院對招投標工作全程監督。在XX年的工作中基建規劃處進一步強化內部管理，完善監督機制，不斷提高全處職工的綜合業務素質，注意加強政治學習，認真貫徹落實我校“十五”發展目標。

　　●進一步優化基建規劃處網頁，加強我校基建工作的透明度及宣傳力度。

　　三、基建工作回顧與思考

　　1）．基建規模快速發展，資金緊缺是目前制約發展主要因素

　　XX年至XX年期間，我校的基建投資規模一直保持著持續高速增長勢頭，學校基礎設施、教學設施以及生活設施均得到了明顯改善。我們回顧自XX年至XX年基本建設投資狀況；

　　XX年基建投資5670萬元（其中：零小基建投資210萬），竣工面積45021m2。

　　XX年基建投資3237萬元（其中：零小基建投資500萬），竣工面積25723m2。

　　XX年基建投資7580萬元（其中：零小基建投資1300萬），竣工面積44451m2。

　　XX年基建投資7880萬元（其中：零小基建投資1100萬），當年施工面積72727 m2。

　　XX年完成投資10670萬元，竣工面積44646平方米，新開工建筑面積94936平方米，目前實際到位資金6100萬元。自今年第四季度工程進度款到位資金逐步緊張，XX年資金缺口約4500萬元。

　　XX年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.4億元，北校區征地、白銀校區征地計劃總投資尚需2.95億元。XX年計劃總投資5.35億元。

　　2）急需解決人員緊缺問題

　　隨著我校基本建設任務不斷加大，我處工作人員的緊缺問題日益突出，根據目前工作需要，需新設置規劃科并配備兩名工作人員，成立辦公室并需配備一名工作人員，請校領導盡快解決人員緊缺問題。

　　四、XX年工作計劃

　　XX年基建規劃處面臨的工作任務依然十分艱巨，主要工作有以下幾方面。

　　1）、基本建設工作

　　續建項目尚需投資1.936億元：

　　●教育科技中心：該工程XX年尚需投資4500萬元，已保證工

　　程順利完成。

　　●圖書館工程：XX年該工程尚需投資7000萬元。

　　●中心實驗室實驗中心（三）、（四）、（五）： XX年尚需投

　　資4500萬元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場及道路還需投資260萬元。

　　●青年教師公寓：XX年需投資3100萬元。

　　新建項目尚需投資3200萬元：

　　●14號學生公寓: 該工程建筑面積14661 平方米，XX年計劃投

　　資XX萬元。目前正在進行招標工作，計劃元月上旬開工，8月竣工。

　　●第二風雨操場: 該工程計劃建筑面積7400平方米， XX年計劃

　　投資1200萬元。目前正在進行該工程的前期工作。

　　征地項目計劃投資2.95億元

　　●北校區建設: 若北校區征地能順利完成，計劃投資1.35億元征

　　地及建設費用。

　　●白銀校區建設：計劃完成征地、規劃工作，并開工建設，需投資1.6億元。

　　●XX年零小基建項目計劃投資1800萬元

　　●燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實藍天工程，需對兩臺4噸燃煤蒸汽鍋爐進行更換、改造為燃氣鍋爐，購置鍋爐設備95萬元（含政府劃撥專項資金50萬元），土建工程需投資65萬元，總投資160萬元。

　　●硬化體操場地及化工學院田徑場改建籃球場工程：該項工程計劃投資60萬元。

　　●第一運動場改造：第一運動場及籃球場改造為塑膠跑道及球場，現有草坪需更換，需投資 500萬元。

　　計劃建設的項目還有：中心花園改造，道路改造，電網管網改造等。

　　XX年未實施零小計劃投資210萬元；

　　XX年第一批及第二批零小計劃中尚有未實施項目8項（具體項目見零小投資計劃），需投資210萬元。部分工程項目正在實施，其余未開工工程項目XX年繼續實施。

　　上述XX年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.436億元，北校區征地、白銀校區征地計劃總投資2.95億元。計劃總投資5.386億元。

　　2）加快北校區征地步伐，完善北校區的規劃方案

　　加快北校區征地步伐，征地工作仍然十分艱巨，任務重、問題多，在校領導的大力支持和幫助下，我處將進一步加大征地力度，想方設法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務。并加緊實施北校區規劃建設方案工作。

　　3）進一步加強基建管理工作

　　在新的一年里，基建規劃處繼續在管理工作中，對工程實行質量、進度、投資全程控制，并協調校內各有關單位保證基建工作的.順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。

　　●在XX年的工作中，要求全處職工繼續認真學習貫徹執行有關基建管理法令、法規，進一步落實《蘭州交通大學基本建設暫行管理辦法》蘭交基發[XX]262號文件精神，并貫徹在日常工作中去。

　　●進一步加強政治學習和業務學習，不斷提高全處職工業務素質于管理能力，提高服務意識，樹立全局觀念，積極配合學校的教學水平評估工作，把學校的迎評工作放在首位。并認真貫徹落實我校“十五”發展目標，加大、加快我校基本建設步伐，力爭在XX年為我校建設做出更大貢獻。

　　●強化內部管理，完善監督機制，落實廉正建設。我處將繼續落實“以責任制為龍頭，切實加強領導班子黨風廉正建設”。嚴格遵循國家有關法令法規，堅持廉潔自律的原則，嚴格要求全處職工做好本職工作，加強服務意識，杜絕以權謀私、損公肥私、違法違紀的行為。具體落實如下：

　　所有限額以上的工程繼續實行公開招標，嚴格執行國家頒布有關建筑行業的法令、法規。

　　繼續完善基建管理公開化、工作程序公開化，防止暗箱操作，由監理公司進行質量、進度、投資控制，結算后由審計進行造價審計，充分體現投資效益。加強科學管理的工作程序，增加工作的透明度。

　　●進一步加強完善基建規劃網頁建設，充分體現我校基建工作的透明度和宣傳力度。

　　●繼續實施“陽光工程”，主動接受有關部門的監督檢查。在新的一年里，我們全處同志將在校領導的指導和大力支持下。努力作好工作，為學校的建設做出新貢獻。

基建年度工作總結6

　　今年以來，我在學院領導和同事們的支持和幫助下，組織和帶領全科職員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院布置的各項任務，為學院的建設發展做出了應有的貢獻，現將半年來的工作情況匯報如下：

　　一、思想政治表現及職業道德。

　　注重加強自身政治理論學習，不斷進步思想政治素質認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、秉公用權、令行禁止，廉潔從政。

　　二、完成工作情況

　　1、主動學習專業理論知識，不斷進步業務水平半年來，我利用工作之余，主動學習專業理論知識（包括學習新材料、新技術、新的工程造價治理辦法以及軟土地基處理等），并將所學知識應用于工程治理實際，為學院工程治理規范化、科學化，降低工程本錢做出了貢獻。

　　2、留意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結作為學院的工程治理部分，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產生的題目和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同事們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創造一個良好的精神氛圍。

　　3、加強內部治理，進步工作效率進一步明確了科室內部職員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭治理、口徑不一給施工現場造成的混略冬大大進步了辦事效率。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

　　4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設備采購和治理工作；從計劃下達到完成工程實體并資料回檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場治理、合同治理、預、決算審核、資料回檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責盡力。

　　上半年主要工作如下：

　　⑴、全面完成金藍大道工程；

　　⑵、基本完本錢部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設計、施工任務；

　　⑶、完本錢部宿舍南樓大修項目的招投標及施工；

　　⑷、完成2501室練功房改造；

　　⑸、完成1#教學樓廁所改造；

　　⑹、完成食堂（包括本部及西區）的裝修、改造工作；

　　⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作；

　　⑻、完成06年維修工程決算審核；

　　⑼、完成西區宿舍樓維修；

　　⑽、完成5#機房等設備采購工作。

　　5、愛崗敬業、大膽進言，做好領導的顧問在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢于提出自己的觀點，為領導決策當好顧問。工程建設具有投資大、返工本錢高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業職員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我以為，人非圣賢，領導也不可能事事精通，假如明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威看，反而會使國家、集體的利益受到損害。四年級作文如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾預備將地下3~xx深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計職員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工治理經驗和專業知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我并沒有立即執行。之后在查閱了大量資料和向專家請教后，我向領導提出了新的處理方案：根據現場情況和場地的承載要求，只要在0。xx深度范圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證實，這一方案不僅是經濟、公道的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節約了一大筆建設資金。

　　三、存在的題目和今后努力的方向

　　回顧半年來的工作，固然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學習，不斷進步個人修養，努力進步工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發展做出更大的貢獻。

基建年度工作總結7

　　20xx年，基建處校園建設任務非常繁重：既有關系到學校長遠發展的兩校區調規以及產教融合中心等5大新建項目推進工作，又有從根本上改善辦學條件的十余項民生工程建設任務。面對項目多、工期緊的壓力，基建處凝心聚力，統籌謀劃，在學校黨委行政的正確領導和分管校長的親自指導下，克服重重困難最終高質量完成了本學年建設任務，并努力處理好工程建設和學校安全穩定大局的關系,實現了校園基本建設又好又快又穩的發展目標。現將年度工作總結如下:

　　一、完成的主要工作任務

　　(一）傾全力推進兩校區規劃調整及五大重點項目立項

　　1、完成三水校區修建性詳細規劃調整及三大項目立項

　　攻克多項技術難題、保持高效工作節奏，完成了國際商學院、學生宿舍（有為書院）、教師宿舍三大項目立項，代表著共建佛山校區前期最難點工作、也代表著以我校為主的建設任務已總體完成。同時，全力配合相關單位完成共建項目地質勘查、獲取國際商學院項目《林地使用許可證》、完成共建項目前期合同簽訂蓋章及款項支付等工作；積極聯系佛山市教育局、人防辦、三水區相關部門，協調解決了共建項目人防建設等諸多難題。下一步，我處將全力配合三水代建中心，推進三大共建項目施工建設。

　　2、完成廣州校區修建性詳細規劃調整及兩大項目立項等前期工作

　　廣州校區修建性詳細規劃局部調整工作的完成，為學校下一輪全局性規劃調整和建設“百年財大”任務打下堅實基礎。同時，加緊推進兩大重點新建項目立項：1）廣東現代服務業產教融合綜合實驗實訓中心項目，立項申請已獲廣東省教育廳批復（5月29日批復），可行性研究報告已獲廣東省發改委評審通過（20xx年8月）。目前，我處正協助省發改委辦理報送省政府審批手續。2）廣州校區體育綜合館項目，已組織編制完成《項目建議書》（第二稿），學校審定后將報送省教育廳審批。待完成立項工作，我處將全力配合省代建局推進兩項目施工建設。

　　（二）搶時間抓十余項“民生工程”建設

　　基建處頂著重重壓力，通過提前謀劃、落實責任、每周召開項目推進會等措施，在今年4月預算下達后，用時不到一年完成了十余項裝修、改造等民生工程的備案、設計、造價、招標、施工、驗收、結算等多環節建設任務，極大地改善了學校的基本辦學條件。

　　1、完成廣州校區東、西側道路修繕工程。其中東側路在學校東側面首次打通了南北校區；西側路經修繕后原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用，極大地提高了人車通行能力，實現了南北校區環路貫通。

　　2、完成廣州、佛山三水校區學生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區學生宿舍配電改造二期工程，解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學生宿舍空調用電問題；佛山三水校區學生宿舍配電改造二期工程，解決了三水校區10-12棟，16—21棟學生宿舍空調用電問題。隨著兩項目完工，我校學生宿舍全部實現空調化，學生住宿條件得到根本性改善。

　　3、完成廣州校區學生第一飯堂電房擴容改造工程。該工程解決了第一飯堂空調及設備用電問題，促進了師生用餐環境的極大改善。

　　4、完成第32棟學生宿舍南側廣場改造工程。工程實施中克服了赤沙村民提出的圍墻用地邊界質疑等諸多困難，最終隨著南側廣場、通透式圍墻等項目的完工，南大門周邊實現舊容換新貌，達到了人車通、視野通、人心通的現實效果，也極大地提升了我校的對外形象。

　　5、完成廣州校區北區簡易東北門及圍墻工程。該工程包含新建臨時東北校門及附屬圍墻等內容，為我校連接黃埔涌橋做好充分準備，待黃埔涌橋開通，師生交通出行條件將更加便捷。

　　6、完成廣州校區南區圖書館改造工程。本工程施工已進入收尾階段，計劃12月中下旬竣工驗收。改造完成后，我校長期以來教學、辦公條件不足的問題將有效緩解，進一步提升校舍資產利用率。

　　7、完成佛山三水校區教工周轉房（7套）裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件，為學校引進高層次人才提供了福利保障。

　　8、完成佛山三水校區課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對教學環境改善的需求，為教職工和學生創造了更好的工作和學習條件。

　　9、完成已竣工項目后期整改工作。克服重重困難全力推進完成了32棟學生宿舍消防驗收整改，并于9月份順利通過市消防局驗收；完成北校區實驗樓、研究生樓消防整改任務，為后續消防驗收打好了基礎。

　　（三）按要求組織完成基建項目預算編制及申報

　　1、完成20xx年基建項目預算方案編制及20xx-20xx年項目庫建設（校內）。

　　1）通過實地勘察、深入討論等，組織編制完成學校20xx年基建工程建設計劃與預算方案，已提交學校會議研究通過。

　　2）根據學校“十三五”事業發展總體規劃，結合學校建設重點，完善了20xx-20xx年基建工程項目庫建設。

　　2、完成基建項目申報（校外）。

　　1）按廣東省教育廳《關于申報20xx年省屬高校基本建設專項資金補助項目的通知》要求，完成學校基建項目專項資金補助申請，涉及：廣東現代服務業產教融合綜合實驗實訓中心、廣州校區北區體育綜合館、廣州校區第一教學樓裝修、北校區圖書館工程（結算）4個項目。

　　2）按廣東省發展改革委《關于編報20xx年省重點建設項目計劃的通知》要求，完成學校重點項目建設計劃申報，其中，廣東現代服務業產教融合綜合實驗實訓中心項目納入建設計劃，廣州校區北區體育綜合館工程納入儲備項目。

　　3）按廣東省教育廳《關于報送基本建設項目的通知》要求，完成學校基本建設儲備項目申報，涉及：廣州校區第33棟學生宿舍、佛山三水校區第三教學樓、佛山三水校區第23棟學生宿舍、廣州校區第31棟學生宿舍4個項目。

　　（四）持續加強造價合同管理工作

　　本年度，組織完成預算（招標控制價）編制13項，涉及金額2460萬元；簽訂合同75份，涉及金額3346萬元；完成付款申報87項，涉及金額5358萬元；整理報送竣工結算審核2項，涉及送審價612萬元；組織完成竣工結算審核7項，涉及審定價532萬元。通過加強對估算、概算、預算、合同、付款、結算等全過程造價控制，確保各階段造價可控，不突破投資限額。

　　（五）積極開展各類其他工作

　　1、全力協調推進完成廣州市黃埔涌橋工程征地協商、招標及施工等工作，大橋主體工程已總體完成，待建成全線通車后，學校將上橋直達國際會展中心。

　　2、協助審計處開展北校區研究生樓、北校區圖書館、北校區田徑運動場看臺及地下停車庫等工程結算審核。我處積極主動盡全力想足對策、做足預案、加強溝通促成北校區研究生樓工程結算審核終審定案。

　　3、申報并協助招投標中心完成11項工程招標代理及施工招標等工作，涉及中標金額2266萬元。

　　4、配合其他部門完成各類專項審計及調查，包括：后續審計整改、往來款舊賬清理、基建工程專項審計、基建修繕工程項目自查自糾、高校基建項目監理招標情況統計等。

　　二、主要做法和工作體會

　　（一）抓政治理論和政策業務學習

　　1、抓政治理論學習。一年來，基建處按照學校統一部署，以學習貫徹精神、深入推進“兩學一做”學習教育為牽引，扎實開展系列教育活動，做到深入學習、深刻領會、深度貫徹，全處上下風清、氣正、心齊。認真落實意識形態工作責任制，強化基建人員忠誠自律、敢于擔當、廉政務實的責任意識。同時，把開展民主評議活動與推動重點工作結合起來，促進本部及三水兩個校區規劃調整及基本建設有序推進；把整改措施與師生關心的食、宿、行等“民生工程”結合起來，克服困難為師生辦好事辦實事。

　　2.抓業務學習。一年來全處先后4批9人次外出參加各類業務學習，處領導受邀主持了《第全國高校基建管理論壇暨典型建設項目觀摩研討會》。通過業務學習和座談討論，對國家、省市、行業等新出臺、新頒布的政策法規有了更深刻的理解和認識，提高了全處同志的業務執行力。

　　（二）抓內控制度和項目管理信息化建設

　　1、以編制《建設項目內控手冊》為切入點，基建處對建設項目重要業務流程及主要風險點進行了全面梳理，進一步明確基建項目基本工作程序和管理要求，繪制完成業務流程圖及風險防控措施表。通過內控制度建設，全處人員制度化觀念進一步夯實，依規按章辦事、自覺抵御和防范風險的意識進一步筑牢。

　　2、以信息化建設為突破口，基本建成“廣東財經大學基建項目管理信息系統”。通過固化基建項目管理工作流程，實現對項目全過程數據進行歸納、統計、分析和監控，為學校基建項目管理提供更高效便捷的平臺。

　　（三）抓擔當意識和解決問題能力的提升

　　1、敢擔當顧大局。面對第30、32棟學生宿舍工程工人討薪問題、面對赤沙村就東北門圍墻及32棟南廣場圍墻用地邊界爭議問題，基建處在與對方多輪溝通談判中，表明立場、尊重事實、堅持原則，為學校保全了利益。一年來的工作實踐表明，只要堅持團結協作、注重溝通協調、敢擔當勇擔責就沒有解決不了的問題、克服不了的困難。

　　2、不推諉促落實。一年來，針對校內外有關部門在項目實施過程中提出的各類棘手難題，針對師生對已完工工程提出的各種維修訴求，基建處積極回應不推諉，以認真、專業、務實的工作作風，快速反應、積極行動，確保各類問題及訴求在第一時間得到圓滿解決。

　　三、存在的問題和改進方向

　　（一）存在的問題

　　回顧一年工作，基建處雖攻堅克難確保了校園建設任務按計劃有序推進和完成，但也存在一些不足，主要表現在個別工作推進不到位、完成不徹底：如部分已完工項目尚未辦理齊全所有驗收手續，致使項目竣工資料無法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外，也存在主觀因素影響：一是對新政策新法規學習、理解、掌握和運用不到位；二是事前籌劃準備不夠充分，事中對困難問題估計不足。

　　（二）改進方向

　　接下來，基建處將采取多種措施、提供多種途徑，強化提升全處人員業務學習能力，建設一支業務精、效率高的基建隊伍。同時，凝聚集體智慧、協調各方力量，促使各類遺留問題得到進一步解決，確保下一年校園建設任務又好又快又穩地完成，以更優異工作成績服務于學校高水平財經大學建設目標。

基建年度工作總結8

　　一、20xx年全年工作總結

　　(一)年度指標完成情況

　　至20xx年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成，蘭炭項目現已投產，電石項目預計20xx年14月15日2#電石爐點火試生產，現已進入最后安裝調試階段。

　　(二)狠抓現場管理，落實會議精神

　　(三)安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

　　(四)立足本職，保質保量完成各項任務

　　當然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細，管理人員短缺，管理職責界定不明確，制度執行不嚴格，施工單位較多，人員多而復雜，責任制落實不到位，現場隱患多、違章現象還時有發生，這都為事故的發生埋下了隱患。20xx年我們將繼續堅持科學發展觀，加強職工思想政治工作，進一步完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節，更好的完成公司下達的各項生產建設和經營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。

　　二、20xx年工作安排

　　(一)20xx年，更是公司跨越發展的關鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業管理模式，完成公司年度經濟奮斗目標、推動企業跨越發展做出應有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產的總體戰略部署，加班加點完成項目基本建設任務，并樹立一個中心，突出兩大重點，建立三套體系，加強五項管理，完成十項指標。

　　樹立一個中心：就是要動員一切力量，狠抓項目建設，確保廠前區及生活區籌建工作順利開展，實現公司辦公區配備完善及員工生活條件提高的目標。

　　突出兩大重點：就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠前期準備工作，確保二期項目上半年完成設計及基礎工程，下半年完成項目建設工程。

　　建立三套體系：就是要建立規范的企業運營管控體系、公司總部與各分廠財務核算體系和部門、個人績效考核體系。

　　加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設管理、生產經營管理、制度建設標準化管理和人力資源管理。

　　完成雙項指標：完成項目廠前區、生活區、二期項目建設;安全生產零事故。

　　(二)存在問題：

　　2、基建管理部要增加土建及安裝技術人員，負責日常項目建設、資料整編、安裝調試及協調工作。爭取在20xx年工作中責任落實、安排明確，確保工程早日竣工。

　　3、公司在20xx年項目建設工程中是否可招標公正，確保優質施工單位進駐我公司項目建設。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設質量，又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產使用。

　　20xx年已經到了尾聲，回顧過去，我們付出了，也收獲了。20xx年是一個新的開始，我們將會在礦業公司的帶領下堅持不懈、努力奮進為公司創出更多的效益!

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