it業(yè)年終工作總結(jié)集合
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的it業(yè)年終工作總結(jié)集合，僅供參考，大家一起來看看吧。
it業(yè)年終工作總結(jié)集合1
時(shí)光飛快，歲月穿梭。轉(zhuǎn)眼已成為過去。在過去的一年中，xx鋼鐵公司生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過全體員工共同的努力，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，我代表生產(chǎn)部對(duì)一年來的工作予以回顧和總結(jié)。
一、工作回顧
（1）安全管理方面
基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在過去的一年里，我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中，每個(gè)禮拜三都組織開例會(huì)，而且對(duì)所有員工在例會(huì)上進(jìn)行安全知識(shí)的教育以及真人真事現(xiàn)身說法等多種形式，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各崗位存在的安全隱患，使每個(gè)員工都有“安全人人抓，安全人人管”的思想意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)體系安全，從而保證車間的生產(chǎn)有序運(yùn)行，故而全年都沒有發(fā)生重大安全事故。
（2）產(chǎn)品質(zhì)量方面
今年全年車間都實(shí)行“每日一檢、每崗必檢”，產(chǎn)品存在外觀、焊縫不達(dá)標(biāo)等問題，在每個(gè)禮拜的例會(huì)上都會(huì)進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，所以我們?cè)谕瓿僧a(chǎn)量的同時(shí)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量過程控制關(guān)，并完善了質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格要求每個(gè)班組每日對(duì)當(dāng)日產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)檢，并填寫報(bào)檢單，本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位。
（3）提高員工技術(shù)技能水平
因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時(shí)間不足，生產(chǎn)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行對(duì)員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工順利的進(jìn)入崗位角色，做到一專多能。在今年全年車間實(shí)行量化考核，一年以來，在車間各班組的配合下基本走上正軌，但也有不完善的地方，在新的一年我們加強(qiáng)管理、合理調(diào)整，力爭做到公平、公正、透明。
二、節(jié)能降耗
1、本年度材料利用率在部分項(xiàng)目上面做的不是很好，例如：xx鐵路和xx停車場兩個(gè)項(xiàng)目的圓管柱由于構(gòu)件上面異形件較多且加工廠無排版軟件，導(dǎo)致下料班無法以最低損耗下料，所以以上兩個(gè)損耗高達(dá)10%；而xx項(xiàng)目花紋板來料規(guī)格為xx，實(shí)際用料踏步板規(guī)格為xx，余料為xx，損耗為9%；有部分項(xiàng)目生產(chǎn)部按照?qǐng)D紙加工完成后會(huì)出現(xiàn)多余構(gòu)件（小件、異形件較多）這樣無疑就降低了材料利用率，增加了成本，而這方面技術(shù)部和生產(chǎn)部都有責(zé)任。
2、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆、焊材、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒有太大問題，而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實(shí)行先領(lǐng)料后加工的的管理，但是前期一直沒有很好的延續(xù)下去，所以在這方面還是存在一些問題，例如：在xx項(xiàng)目格構(gòu)柱中需采用xx的角鋼，而當(dāng)時(shí)與xx項(xiàng)目角鋼同時(shí)進(jìn)廠，由于我們的疏忽沒有監(jiān)督工人先領(lǐng)料后加工，所以導(dǎo)致錯(cuò)把xx的角鋼當(dāng)作xx的角鋼用，給加工廠及公司帶來名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的損失。在新的一年我們將對(duì)每個(gè)班組及每個(gè)項(xiàng)目的的領(lǐng)料進(jìn)行嚴(yán)密的控制和計(jì)算，實(shí)行和量化考核同時(shí)“每日一報(bào)”，以及加強(qiáng)對(duì)下料班在鋼材領(lǐng)料方面對(duì)邊料及余料的利用，同時(shí)對(duì)車間員工灌輸節(jié)能降耗意識(shí)，爭取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的形成節(jié)省資源，不鋪張、不浪費(fèi)的良好習(xí)慣。
三、展望
度工作規(guī)劃
1、加強(qiáng)管理，提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力，堵塞管理中的漏洞，完善各項(xiàng)管理制度，車間一線人員控制在35-38人之間（不包括臨時(shí)用工），普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月，十字柱、箱體產(chǎn)量為450噸/月。完善各班組量化考核制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、注重崗位練兵，培養(yǎng)一支一專多能、能打硬仗的員工隊(duì)伍，關(guān)鍵時(shí)刻沖的上、打得贏。
3、引入競爭機(jī)制，開展工序班組、個(gè)人之間的競爭意識(shí)，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
4、今年全年零重大事故的成績是我們各個(gè)部門共同努力的成效，我們一定加強(qiáng)安全管理，把安全落實(shí)到各班組、個(gè)人，要求各班組對(duì)本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進(jìn)行檢查，力爭做到在新的一年延續(xù)全年零事故的目標(biāo)。
5、產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們將提高本部門員工質(zhì)量意識(shí)，在每個(gè)項(xiàng)目開工之前請(qǐng)技術(shù)、質(zhì)檢等部門配合對(duì)員工進(jìn)行該項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量交底。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢程序，力爭做到次交檢合格率95%以上，出廠合格率100%。
四、為方便生產(chǎn)我們提以下幾點(diǎn)建議
（一）明確責(zé)任、嚴(yán)格把關(guān)
應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的'圖紙技術(shù)資料，并確保其發(fā)放的準(zhǔn)確性和完整性。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問題也有不少，雖然經(jīng)過我們各部分積極的配合并解決掉，但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難，所以，只有在圖紙確保無誤的條件下生產(chǎn)部才能及時(shí)嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工，因此，我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確、無誤，最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實(shí)際加工需要而加工（小件）。來料方面建議技術(shù)部和采購部門及時(shí)溝通，根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來料，把損耗降到最低。
（二）加強(qiáng)各部門之間的緊密配合
提高自身的溝通能力，積極主動(dòng)和員工溝通，了解員工所想，及時(shí)化解工作中的矛盾，解決問題，對(duì)生產(chǎn)可以事半功倍。要對(duì)廠里管理層每個(gè)部門和每個(gè)員工都明確、責(zé)任和權(quán)力，以便做到工作事事有人管、辦事有章程、工作有檢查，這樣才可以把各部門之間的磨合、配合落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，形成一個(gè)嚴(yán)密的生產(chǎn)體系！另外，加工廠各部門如遇零活（割草、搬運(yùn)等）在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排，所屬部門負(fù)責(zé)人在日?qǐng)?bào)表簽字確認(rèn)（做到誰用人誰出錢）。
（三）增加員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力
因本行業(yè)工人流動(dòng)性大，個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等，建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)，讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加，避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況。
面對(duì)即將到來的，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，我們將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
it業(yè)年終工作總結(jié)集合2
一年來，農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的支持與指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一中心，大力推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)，廣泛開展試驗(yàn)示范、優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，以實(shí)施農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、測(cè)土配方施肥、農(nóng)村沼氣建設(shè)等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為契機(jī)，努力提高農(nóng)業(yè)科技普及率和貢獻(xiàn)率，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得了新的成效。
一、糧食生產(chǎn)
我們始終按照“穩(wěn)定面積、主攻單產(chǎn)、提高品質(zhì)、增加總產(chǎn)”的指導(dǎo)思想發(fā)展糧食生產(chǎn)。xxxx年全縣糧食總產(chǎn)達(dá)到55.13萬噸，較上年增0.21萬噸，增輻0.38%。其中，夏糧72.8萬畝，平均單產(chǎn)484.57公斤，總產(chǎn)35.28萬噸，較去年增0.19萬噸，增幅0.54%；秋糧面積41.6萬畝，總產(chǎn)19.85萬噸，較去年增加0.02萬噸，增0.1%。糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了十連增。
主要措施：一是落實(shí)惠農(nóng)政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性。認(rèn)真落實(shí)種糧直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)資金1.05億元，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民種糧積極性；落實(shí)中央防災(zāi)減災(zāi)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)專項(xiàng)資金363.65萬元，統(tǒng)一采購藥肥物資180噸，用于小麥中后期“一噴三防”關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)，達(dá)到了防病蟲、防干熱風(fēng)、防早衰，增粒重的目的。二是推廣良種良法，打好播種基礎(chǔ)。以實(shí)施小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為依托，建成小麥、玉米高產(chǎn)示范片6個(gè)，推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，以矮抗58、周麥16、周麥18、浚單20等為主的高產(chǎn)良種覆蓋率達(dá)到了100%；推廣測(cè)土配方施肥面積60萬畝，種子包衣69萬畝，秸稈還田、深耕深松、精量播種、“一噴三防”等節(jié)本高效增產(chǎn)技術(shù)8項(xiàng)，奠定了豐收基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，技術(shù)服務(wù)跟進(jìn)。以實(shí)施基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目和“萬名科技人員包萬村科技”行動(dòng)為載體，組織120名專家和技術(shù)員分包503個(gè)行政村，開展麥田管理技術(shù)指導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)了科技服務(wù)全覆蓋。指導(dǎo)農(nóng)民實(shí)施“一噴三防”150萬畝次，舉辦培訓(xùn)班300期，電視專題講座10期，解決生產(chǎn)技術(shù)難題100多個(gè)，印發(fā)技術(shù)明白紙15萬份，群發(fā)手機(jī)短信2萬條次，促進(jìn)了關(guān)鍵技術(shù)措施的'落實(shí)。四是整合資金，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)。整合發(fā)改、水利、國土、農(nóng)開等部門農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目資金7200萬元，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8.69萬畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)糧田萬畝方4個(gè)，千畝方14個(gè)，百畝方2個(gè)，實(shí)現(xiàn)了田林路渠綜合治理，示范方內(nèi)小麥、玉米畝產(chǎn)分別高出全縣平均單產(chǎn)32.8公斤、65.6公斤，提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。
二、扎實(shí)開展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)
xxxx年我縣繼續(xù)開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，在高堡、馬村、六塔、大屯、陽邵等鄉(xiāng)建萬部級(jí)萬畝高產(chǎn)示范片8個(gè)（小麥、玉米各3個(gè)、花生2個(gè)）示范總面積8、83萬畝。其中，六塔鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)建成糧食萬畝示范片4個(gè)（小麥、玉米各2個(gè)）。小麥、玉米示范片涉及六塔、高堡3個(gè)鄉(xiāng)22個(gè)行政村，示范總面積達(dá)6.6萬畝。花生示范片涉及大屯、陽邵2個(gè)鄉(xiāng)6個(gè)行政村2.23萬畝。
示范區(qū)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一測(cè)土配方施肥、統(tǒng)一機(jī)械播種，統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等“五統(tǒng)一”模式。重點(diǎn)推廣了矮抗了58、周麥16、浚單20、濮花23、花育25、豫花9326等小麥、玉米、花生優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種10個(gè)；推廣測(cè)土配方施肥，小麥氮肥后移，病蟲草害統(tǒng)一綜合防治，精量半精量播種，深耕、機(jī)播、寬窄行種植、田間肥水科學(xué)管理、統(tǒng)一適時(shí)收獲、一增四改等關(guān)鍵技術(shù)10項(xiàng)。通過推廣良種良法，方內(nèi)小麥平均單產(chǎn)高達(dá)618公斤以上，較全縣平均單產(chǎn)增134.4公斤，增輻27.5%，玉米平均單產(chǎn)達(dá)到735.8公斤，較全縣平均單產(chǎn)增加了235.8公斤，增幅47.16%；花生示范方平均畝產(chǎn)351.5公斤，較全縣花生平均畝產(chǎn)增51.5公斤，增幅17.2%。各類示范田接待農(nóng)民參觀學(xué)習(xí)6萬多人次，輻射帶動(dòng)面積80萬畝，示范帶動(dòng)效果明顯。
三、高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
整合發(fā)改、水利、國土、農(nóng)開等部門農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目資金7200萬元，在韓村、雙廟、陽邵、固城等鄉(xiāng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8.69萬畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)糧田萬畝方4個(gè)，千畝方14個(gè)，百畝方2個(gè)，方內(nèi)新打機(jī)井628眼，機(jī)井配套1312眼，配備變壓器房6座；新建移動(dòng)提灌站10座，提灌機(jī)10臺(tái)；清淤71.28萬立方米，地埋線439.488千米，地埋管404.722千米，新修水泥道路25.3公里，植樹2.99萬株。實(shí)現(xiàn)了田林路渠綜合治理，示范方內(nèi)小麥、玉米畝產(chǎn)分別高出全縣平均單產(chǎn)32.8公斤、65.6公斤，提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
按照“科學(xué)規(guī)劃、集中連片、規(guī)模發(fā)展、打造精品”的工作思路，在交通主要干道沿線等發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。止目前，全縣新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積3萬畝，總面積達(dá)到了12萬畝，新建、擴(kuò)建13個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投入生產(chǎn)；完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)面積12350畝，占目標(biāo)8665畝面積比例143%。其中：日光溫室1200畝，127座；塑料大棚1880畝，396座；食用菌工廠化生產(chǎn)、有機(jī)蔬菜9270畝。完成投資31900萬元，占目標(biāo)23728萬元金額比例134%。重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)情況：龍都瑞祥生態(tài)農(nóng)業(yè)園高標(biāo)準(zhǔn)提升園區(qū)建設(shè)，紅掌鮮切花種植面積達(dá)到0平方。建設(shè)三縱一橫園區(qū)道路1500米。提升綜合服務(wù)區(qū)，建設(shè)連棟溫室，完成4座智能連棟溫室和25座日光溫室建設(shè)。完善排水系統(tǒng)，修筑主排水溝及埋設(shè)花卉區(qū)排水管道。六塔瓦屋頭萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園提升檔次，修建園區(qū)道路，完善節(jié)水系統(tǒng)，埋地埋管及滴灌設(shè)備。綜合提升，修建大門及形象墻，修筑排水溝，添加溫室后墻無防布，建設(shè)觀景臺(tái)，創(chuàng)建國家級(jí)農(nóng)業(yè)示范園。榮豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園位于柳格鎮(zhèn)卞家，在縣委、縣政府的積極協(xié)調(diào)下，完成土地流轉(zhuǎn)1200畝。計(jì)劃總投資2800萬，一期工程投資1300萬，建設(shè)高檔日光溫室45座，塑料大棚120座，3個(gè)施工隊(duì)不分晝夜，加班加點(diǎn)在施工。已建成日光溫室、塑料大棚年底投入生產(chǎn)，掀起了我縣今冬明春發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的高潮。
五、辣椒生產(chǎn)
按照“穩(wěn)定面積、更新品種、提高品質(zhì)”的整體發(fā)展思路，積極發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)。xxxx年培育專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)（仙莊）、專業(yè)村30個(gè)、示范方35個(gè)（200畝以上）。全縣辣椒種植面積持續(xù)穩(wěn)定在30萬畝以上，年產(chǎn)干椒9萬噸，鮮椒10萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8億元，辣椒專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)等組織日益發(fā)展壯大，辣椒市場初具規(guī)模，龍鄉(xiāng)紅食品有限公司、桃園建民食品有限公司等辣椒加工企業(yè)相繼建成投產(chǎn)，xx已成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)集散地。推廣了天宇、天福、科椒5號(hào)、滿天紅等7個(gè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種；推廣了辣椒-圓蔥連作、辣椒-西瓜套種、辣椒-小麥套種等5種種植新模式，應(yīng)用面積達(dá)10多萬畝；推廣辣椒高壟密植栽培技術(shù)2萬畝，每畝增產(chǎn)100斤、增效400-500元，促進(jìn)農(nóng)民增收800萬元。
六、陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)
聘請(qǐng)以省“xxxx規(guī)劃特邀專家、xxX大學(xué)MBA中心常務(wù)副主任xx教授為首的專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)我縣陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)。規(guī)劃期為xxxx-xxX年。陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃以陽子線為景觀軸，建設(shè)示范園服務(wù)中心、示范園技術(shù)研究中心、示范園質(zhì)量檢測(cè)中心等三個(gè)中心和農(nóng)業(yè)創(chuàng)新示范園、科技探索園、高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)集聚園、種苗產(chǎn)業(yè)園、標(biāo)準(zhǔn)化特色作物生產(chǎn)示范園、休閑觀光產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工物流企業(yè)集聚園等七個(gè)園區(qū)（即“一軸、三心、七園”的“137”格局）。
xxxx年以來，新引進(jìn)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖、林果及設(shè)施農(nóng)業(yè)企業(yè)5家，新增總投資額1.85億元。示范區(qū)內(nèi)現(xiàn)集聚有畜牧養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)及設(shè)施農(nóng)業(yè)共25家。畜牧養(yǎng)殖業(yè)：大小企業(yè)11家，總投資約2.7億元。其中：畜牧養(yǎng)殖業(yè)：新引進(jìn)三餐源養(yǎng)殖場1家，總投資5000萬元，項(xiàng)目建成后，年出欄種羊5000只，肉羊6萬只，年產(chǎn)值1.2億元，純利潤2200萬元。基礎(chǔ)設(shè)施已初步建設(shè)完成，新引進(jìn)種羊2400只；雨澤牧業(yè)二期投資6000萬元，對(duì)豬場進(jìn)行擴(kuò)建，年底完成，存欄能繁母豬將達(dá)頭以上，年出欄生豬達(dá)到50000頭以上。二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成；林果業(yè)：新發(fā)展陽邵萬畝林果基地規(guī)劃面積10000余畝，總投資5000余萬元，目前已流轉(zhuǎn)土地2200畝，規(guī)劃有梨園、杏園、桃園、蘋果園和核桃園；河南萬相農(nóng)林實(shí)業(yè)股份有限公司在大屯鄉(xiāng)爐里種植萬相紅梨等高效經(jīng)濟(jì)林3000畝，栽植紅梨16.5萬株，對(duì)林地進(jìn)行旋耕，準(zhǔn)備種植大豆。設(shè)施農(nóng)業(yè)：xx市領(lǐng)銳牧業(yè)有限公司投資萬元、許昌天河農(nóng)業(yè)有限公司投資6000萬元發(fā)展綠色有機(jī)蔬菜生產(chǎn)，打造豫北最大的現(xiàn)代養(yǎng)殖基地、綠色有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地。
七、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平進(jìn)一步提高
據(jù)統(tǒng)計(jì)，xxxx年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到482個(gè)，其中省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)6家，龍頭企業(yè)帶動(dòng)型的175個(gè)，專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型的259個(gè)，專業(yè)市場帶動(dòng)型的42個(gè)。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織從業(yè)人數(shù)達(dá)5.4萬余人。直接和間接帶動(dòng)農(nóng)戶8.4萬余戶，所帶農(nóng)戶年人均增收明顯高于一般農(nóng)戶。
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