項目經理年度工作總結優秀

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的項目經理年度工作總結優秀，希望能夠幫助到大家。

項目經理年度工作總結優秀1

　　1、為土建工程招標提供專業技術支持；

　　2、參與土建工程施工圖會審工作，提出專業建議；

　　3、負責審核土建工程的施工方案，建立相應的監管以及實施細則；

　　4、負責監督土建工程施工方案的試試情況，控制施工質量以及進度；

　　5、負責土建工程現場簽證和設計變更的測算工作；

　　6、負責施工項目的巡視檢查，監督施工質量、施工進度以及施工安全問題，發現問題并及時妥善解決；

　　7、為土建工程提供技術支持和指導，解決施工過程中出現的技術問題；

　　8、根據施工的具體進度與項目要求，參與編制施工所需的`設備以及材料的購買計劃；

　　9、負責進行管轄范圍內土建項目竣工驗收工作。

項目經理年度工作總結優秀2

　　1、負責貫徹執行技術法規、標準和上級的技術決定。

　　2、組織有關人員會審圖紙，編制主要技術方案。

　　3、向項目有關技術人員進行技術交底。

　　4、審定施工技術組織措施計劃，并組織實施。

　　5、對甲方和設計院提出的工程聯系單進行審定，并對施工方提出的工程聯系單進行審批。

　　6、負責自制復查單位工程的.測量定位、抄平、放線和質量檢查工作。

　　7、主持隱蔽工程驗收、結構驗收、工程竣工驗收。

　　8、組織解決項目施工中技術難題，處理質量事故并上報上級部門。

　　9、負責收集項目部技術的培訓需求并上報公司。

　　10、負責組織工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理。和工作狀態進行管理確認，組織操作人員對設備進行保養、維護和檢修。

項目經理年度工作總結優秀3

　　1、參與公司自主項目整體研發，擔當開發或指導開發任務；

　　2、參與系統需求分析，按照軟件項目管理規范撰寫相關技術文檔；

　　3、按照需求設計文檔，負責系統模塊的`編碼工作；

　　4、執行開發過程的技術指導工作，解決開發中遇到的技術問題；

項目經理年度工作總結優秀4

　　1、組織設計和制訂工程建設計劃；

　　2、能配合相關部門做好安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作；

　　3、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度；

　　5、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作；

　　6、建立土建施工等進度記錄和臺賬，做好與施工單位的'設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作；

　　7、對土建、設備安裝作業量等相關數據進行統計和報表分析，根據分析數據建？議對策并向部門經理反饋。

　　8、懂得建立有監理監管的一系列文檔及協助竣工圖紙的審核制作。

項目經理年度工作總結優秀5

　　1、有項目管理經驗，參與ERP等信息系統的實施推廣工作，負責信息系統業務模塊日常運維工作；

　　2 、對接內部需求和乙方顧問，跟進系統異常問題及處理；

　　3 、協調各部門之間的業務鏈接，收集和整理業務需求，配合乙方提供系統化的'解決方案；

　　4 、熟練掌握業務系統相關功能，指導相關人員參與信息系統崗前培訓，建立信息系統操作指導手冊；

　　5 、協助用戶處理系統業務，以及系統日常數據分析；

　　6 、編寫完整合規的系統運維報告；

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