企業(yè)安全個人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)安全個人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全個人工作總結(jié)1
按照糧食集團《關(guān)于做好20xx年糧食集團食品安全考核工作的通知》要求，在鞏固日常食品安全管理工作的基礎(chǔ)上，我司對食品安全管理各環(huán)節(jié)進行全面的檢查，加強源頭、配送和銷售環(huán)節(jié)的管控，重新梳理完善食品安全管理制度和流程，確保食品安全。現(xiàn)將自查工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識
我司是嶺南集團食品零售終端平臺，市政府應(yīng)急供應(yīng)保障網(wǎng)，擔負著政府糧油應(yīng)急供應(yīng)的社會責任，我司一直以來，把食品安全管理工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，并作為提升“8字”品牌，促進門店經(jīng)營的管理措施。
結(jié)合糧食集團20xx年“創(chuàng)新管理，服務(wù)市場”主題年活動，完善食品安全管理，保障食品安全，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要做法：
1.加大食品安全宣傳的力度。
2.加強商品引進制度控制。新商品進場必須是適合市場銷售的，能滿足一定顧客需求的外，該商品必須提供如下證照：產(chǎn)品質(zhì)檢報告/衛(wèi)生評價報告、qs證明等。
3.完善對食品供應(yīng)商的管理。對重點熟食廠商進行回訪，考察熟食生產(chǎn)場所，衛(wèi)生狀況，從源頭把關(guān)。
4.完善供應(yīng)商信息管理，建立產(chǎn)品追溯制度。
二、加強食品銷售環(huán)節(jié)的管理
1.營運部對門店上架銷售的商品定期進行全面檢查，對臨期、破損、鼠咬、變質(zhì)等商品及時清理下架，杜絕再次上架銷售。做到“上架無臨期，銷售無過期、無變質(zhì)”，嚴格執(zhí)行《8字公司門店收貨標準》的要求，對商品進店時按標準進行驗收。
2.定期對門店進行清掃，擦洗貨架及商品，做到“衛(wèi)生徹底，商品無塵無污染”。
3.門店員工持健康證上崗，嚴格執(zhí)行復(fù)熱熟食制作流程及報廢標準，不得銷售未按流程制作的不安全熟食，不得銷售已達報廢時間及報廢標準的熟食。
4.執(zhí)行商品售后服務(wù)，實行三天包退，七天包換。
5.建立商品售后應(yīng)急措施。
三、加強食品儲存及配送環(huán)節(jié)的安全管理
配送中心負責監(jiān)控儲存及配送環(huán)節(jié)的食品安全管理。商品儲存符合商品特性，執(zhí)行食品與日用品分開儲存原則，低溫與常溫商品分開儲存原則，按溫控要求儲存、配送低溫商品。對配送難度大、要求高的雪糕類及鮮奶類商品，要求供應(yīng)商直送到店，確保商品質(zhì)量。門店嚴格執(zhí)行各類商品收貨標準，拒收不達到驗收標準的商品。
復(fù)熱食品安全管控制度：
熟食類商品屬復(fù)熱加工食品，在8字公司門店現(xiàn)場制作銷售，除要求供應(yīng)商提供相關(guān)證照外，8字公司還對每一項熟食操作制定了嚴格的操作流程，對商品的驗收、儲存及門店制煮、銷售、報廢、設(shè)備清潔等每一環(huán)節(jié)均制定了嚴格的管控流程。
四、主要措施
(一)把食品安全管理作為常態(tài)化的工作
我司以高度的政治責任感，持續(xù)地抓好食品安全工作，并細化到門店日常營運的流程，通過門店的日檢、區(qū)域經(jīng)理的周檢、以及公司食品安全專項檢查，促使各環(huán)節(jié)食品安全管理到位。進一步加大了食品安全的管理力度，每天監(jiān)管門店的商品質(zhì)量，確保沒有發(fā)生食品安全事故。
(二)加強員工的教育培訓
為加強門店制售復(fù)熱熟食操作的執(zhí)行力，公司組織門店員工進行熟食制煮、銷售、報廢等操作培訓。與此同時市場部將制作熟食操作流程圖張貼各門店的熟食操作臺前，以便于指引門店員工執(zhí)行操作標準。
(三)索取供應(yīng)商的.證照
目前我司與100多個供應(yīng)商合作，為了防范食品安全問題，市場部跟進供應(yīng)商的有效證照，審核供應(yīng)商的資質(zhì)，定期檢查供應(yīng)商的證照資料是否更新。對于證照資料臨期的供應(yīng)商，要求在規(guī)定期限內(nèi)必須提供所有有效的相關(guān)證照，限期內(nèi)未能提供或提供不全的，實行將其所供商品實行下架清退處理。
(四)完善食品安全管理制度
我司不斷修改完善食品安全管理制度，細化食品安全應(yīng)急預(yù)案，明確相關(guān)部門的職責，建立了食品安全監(jiān)控管理，經(jīng)營部門每天關(guān)注媒體報道的食品安全信息。建立食品安全管理應(yīng)急措施。預(yù)案中明確食品安全事故的預(yù)防、處置和規(guī)范危機公關(guān)的處理，努力將食品安全事故造成的影響和損失降到最低。
(五)推廣放心糧油產(chǎn)品
“鎘”大米事件期間，我司積極宣傳糧食集團放心糧油品牌產(chǎn)品，提高了門店的信譽，收到明顯的效果。
企業(yè)安全個人工作總結(jié)2
安全工作重大，過去20xx年一節(jié)離我慢慢的遠去了，我對接下來是充滿期待的，工作當中我一直都感覺自己進步了不少，組委一名安全員我始終本著認真負責的心態(tài)，幫助好每一個人完成工作，這段時間以來我也想過很多問題，在一些事情上面我是不是要繼續(xù)落實好相關(guān)的政策呢，我認為這是一定的，我渴望能夠做好落實好每一件工作，對我來講只有把安全工作做好了才是真正的成功了，這是一定的在未來的工作當中有很多事情在等著我去做好，我也知道自己的做安全工作需要時時刻刻的清楚有哪些地方需要完善的，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、20xx安全工作經(jīng)過
首先嚴格落實好相關(guān)的安全措施，督促各部門嚴格執(zhí)行，不能有絲毫的松懈，過去一年來在大家的努力下這一點還是做的不錯的，一旦把安全工作落實到位了，在工作上面也就有了很多保障，一年來我一直都在做好相關(guān)的工作規(guī)劃，認真負責好安全工作，在所有事情上面都會親力親為，只有這樣才能夠放心，過去的一年我公司還是沒有出現(xiàn)過安事故的，在工作上面大家都做的不錯，我一直都認為只有把一些事情處理好了才能夠更好的為公司服務(wù)，事事都是安全第一，雖然說過去的一年在安全工作上面是做的不錯的，但是我認為還是有很多的值的警惕的地方，不能就此放松自己，因為做好安全工作絕對不是那么簡單的，很多時候一定要清楚自己有哪些缺點，過去一年來在大家共同的努力下我們才有了一個好的`工作環(huán)境，所以下階段的工作我們依然要更加用心。
二、20xx年工作計劃
下階段的工作當中有很多需要繼續(xù)完善的地方，我認為只有不斷的做好生活當中的點滴，這么以來才能夠保證自己能夠把安全工作做到更好，在20xx年我將有條不紊的做好細節(jié)方面的工作，包括下階段的安全工作，將會做好更多的準備，保證讓大家有一個安全的工作環(huán)境，也為了實現(xiàn)全年無安全事故努力，我相信這些都是能夠妥善處理好的，未來的時間還長，20xx年是全新的一年，也是我需要重視的一年，結(jié)合過去的一年來的工作經(jīng)驗，我一定會把安全工作執(zhí)行到位，不辜負了上級的期望，下一階段的工作當中肯定還會有更多的任務(wù)，我相信這將會我的努力的方向，堅定信念砥礪前行。
企業(yè)安全個人工作總結(jié)3
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績，促進了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
一、積極擴展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益
分公司加強企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢積極擴展業(yè)務(wù)，擴大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程38項，供電公司大修技改任務(wù)21項;配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務(wù)96項;完成客戶配電工程182項;完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只;縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35kv和匯源果汁10kv線路遷改工程。20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入3790萬元，完成年度考核指標210%，同比增長162%;實現(xiàn)利潤62萬元，完成年度考核指標3100%，同比增長223%。
二、加強安全管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)
分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ)，加強對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達的3個安全長周期目標任務(wù)，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。
三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)
分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項教育和新工安全技能專項培訓，參加學習55人次;參加公司組織的.“三種人”培訓考試22人，及格21人，及格率95%;組織《安規(guī)》培訓和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓教育培訓，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
四、關(guān)心關(guān)愛員工，積極構(gòu)建和諧單位
分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫(yī)療保險并報銷相關(guān)費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過一個祥和的春節(jié)。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關(guān)心關(guān)愛員工，促進了和諧單位建設(shè)，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。
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