保衛部安全生產工作總結

時間：2023-01-10 16:39:31 總結我要投稿

保衛部安全生產工作總結通用

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的保衛部安全生產工作總結通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

保衛部安全生產工作總結通用

保衛部安全生產工作總結通用1

　　20xx年保衛部在公司領導下，堅持“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和公司財產不受損失，維護公司正常的生產秩序。今年以來，保衛部在上級領導的幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產經營服務、為職工生活服務”為宗旨，緊緊圍繞公司安全生產為中心，弘揚正氣、打擊歪風邪氣，強化內部治安管理，充分發揮職能作用，采取“打防并舉、以防為主”的治安保衛工作思路，最大限度地預防和減少各類案件和火災事故的發生，對出現的矛盾糾紛，立足于早、立足于細、立足于快，盡全力化解在基層、化解在萌芽狀態，同時加大對生產車間、制氧和辦公樓等要害部位檢查、巡邏力度，始終保持高壓態勢，有效地遏制了各類治安案件的發生，確保了公司全年各項工作的順利進行，為保障公司安全生產、生活創造了良好的內部治安環境。現將我公司全年的安全保衛工作情況簡要總結如下：

　　一、提高認識，加強領導；

　　治安安保衛工作對于維護企業內部的治安秩序和維護正常的生產、經營秩序，保護公司財產安全，推動公司經濟發展，都具有十分重要的意義，只有搞好保衛工作，公司一切工作才能有序的進行。我公司領導高度重視此項工作，并專門成立了保衛工作領導小組，由一把手任組長。領導小組定期召開會議，協調、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛工作提供了保證。

　　二、落實措施，主動控制；

　　在安全保衛工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：

　　1、落實安全保衛工作責任制。根據《公司內部治安保衛條例》的要求，確立了各單位的安全保衛工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。

　　2、建立超前防范體系。加強對外來人員和單位人員的進出管控力度，堅決杜絕各類人員隨意進出生產區域。預防各類安全事故的發生。

　　3、夜間實行全廠值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并施行不定時不定點的巡邏檢查。確保公司財產的絕對安全。

　　4、開展矛盾糾紛排查調處工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩定

　　5、加強人員思想管理。嚴格落實保衛部管理制度，加強對保衛人員的培訓學習，強化保衛人員的法律法規意識，杜絕內部違法亂紀行為的發生。

　　6、加強進出車輛及物資的管控力度。嚴格執行進出物資及車輛管理規定，不斷完善各項規章制度，努力走向正規化、軍事化管理，進一步加強進出車輛及物資的檢查控制力度，以嚴謹的工作態度及良好的工作形象，切實樹立我公司優良形象。

　　7、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、衛生管理、防火安全管理等規章制度。嚴禁員工從事不符合國家有關規定的危險性工作。對涉及廠區安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

　　三、加強監控管理，切實實現監控室的作用和價值；

　　1、監控設備由專人管理和維護，建立檔案，記錄情況。

　　2、除特殊情況外，任何人員不得進入監控室內。

　　3、做好監控系統的日常維護和保養工作，使機器能穩定、正常、可靠地運作。

　　4、機器設備出現異常情況，管理員應立即排除，若不能排除的應及時報告領導，經批準，請專業技術人員檢修。

　　5、由技術人員定期對監控設備定期進行檢修維護。

　　6、注意安全，做好、防雷、防火、防盜工作。

　　7、不帶任何無關人員進入工作室，做好保密工作，不向無關人員泄漏自己的工作任務和監控設施。

　　8、監視所有攝像位置的圖像，注意異常現象，發現情況應立即通知值班人員到現場查看，爭取把事故消滅在萌芽狀態之中。

　　9、嚴禁存放易燃易爆等危險品，室內應配有手持滅火器材。

　　10、保持室內整潔干凈，嚴禁在機房吸煙。

　　11、每日定時對重點部位進行定時巡查錄相；

　　12、對突發事件和可疑的人或事及時錄相，并記錄錄相數碼；

　　13、錄相資料每日進行審查，對重大事件案例的錄相資料保留一個月或直至事件處理完為止，正常保留15天；

　　14、定時對錄相機及攝像頭、電視等監控器材進行檢查。

　　四、愛崗敬業，無私奉獻；

　　由于保衛工作的特殊性，所以對保衛部的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經難以區分，正因為如此，所以我們特別注意強調，敬崗愛業和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全部門上下的共同努力，目前保衛部已經成為我公司一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入；從安全保衛到消防設施的配置；從企業的安全管理到衛生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大員工的好評

　　五、抓好結合，確保效果；

　　為確保安全保衛工作取得實效，我們著重抓了“三個結合”：

　　1、把社會治安綜合治理和創建平安單位結合起來。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創建，又抓安全保衛，以安全保衛促進綜治與平安創建不斷向前發展。同時，做到安全保衛工作與綜治與平安創建工作同檢查，同評比，同總結。在安全檢查中，把安全保衛防范措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各部門的安全保衛工作，提高單位的自防能力。

　　2、把普法依法治企結合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛制度為著力點，突出建章立制，使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了公司安全保衛制度、消防管理制度等一系列規章制度，還結合工作實際制定了突發事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等。

　　3、與落實“三防”措施結合起來。“三防”措施是安全保衛工作中的一項重要防范措施之一，在健全人防方面：今年六月份公司特聘請了公安局專業人員對公司保衛人員進行培訓，使得公司人防力量得以加強，并取得良好效果。在物防方面；公司對重點部位圍墻進行了加高加固，有力提高了安全防范力度。在技防方面。公司相繼在辦公樓、生產車間及其他重要部位，安裝了電視監控。各項防范措施的落實，為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。公司全年沒有發生一起重大盜竊案和治安案件。確保了公司安全生產經營的順利進行。

　　總之，公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛工作的新思路，提高保衛隊伍的思想水平和業務素質，使公司治安保衛工作再上新臺階。

保衛部安全生產工作總結通用2

　　為總結經驗、查找不足、推動20xx年工作能夠再上新臺階，更好的完成保衛部的各項工作，現將部門一年來的的工作情況總結以下幾點：

　　一、積極貫徹執行“領導的指導指示精神和工作安排”

　　1、認真做好酒店領導制定的“提高服務意識，加強安全意識的精神”的培訓；

　　2、努力學習酒店領導講的“加強服務禮儀禮節的培訓以及提高服務技能”的培訓；

　　二、做好重要活動、領導接待、重要會議的安全保衛工作

　　1、今年省市領導，以及其他省市縣領導多次在我店入住和進行交流會議等在安全上可以說是我部門很重視，對會場和領導入住的房間樓層不間斷的監控跟蹤監視和不間斷的巡查；目的只有一個確保安全。

　　2、在接待方面，一年來政府的領導人接待，以及重要領導人的視察，各級政府部門領導的安全檢查到各項大型活動和重要人士的到來的，從從保安到行李生都能以標準的姿態完成迎接工作；

　　3、在會議方面，一年來酒店內，也有多次重要會議進行，我部門人員從幫住會場人員布置會場內設施，到在會議進行中的，安全巡查和電視監控等在工作中，都能積極認真去干好；安全中沒有一次會議出現安全事故。

　　三、工作中部門與部門之間互幫互助

　　1、一年來，在房間入住率高的時候，房屋人員清理房間較忙的時候，我部門人員都能夠絕對的的服從上級領導安排調遣，積極的去幫助房屋人員清理房間等；

　　2、一個企業，尤其是酒店行業每隔一段時間都會采購大量的酒店日常用品，我部門人員在執勤時都會協助倉管人員搬運物品，確保酒店用品的及時存放和應用，存放好的同時也減少了安全隱患等；

　　3、清潔人員在在使用大型設備時，如要幫助時，我部人員都會積極的幫助，使其能很好的完成清潔工作；

　　四、抓安全、抓紀律，進行多方面整頓

　　1、在安全面，安保員每天有巡查，部門管理每周有檢查，酒店每月有專查，同時每周進行例會的同事都會提醒大家，在安全方面提高警惕；節假日時更會督導大家多加巡查、檢查，確保一方人員的安全；

　　2、不管在哪個企業，都會出現員工工作不積極，紀律松散的時候，我部門也存在此顯現；針對這現象我部門都會積極的召集大家開會提出指正批評，同時并做好個別人的思想工作，以確保工作的正常運行；

　　3、對與正常工作中違紀現象，都會根據情節的大小、事因，而按照員工手冊獎罰條例進行酌情處罰，從而是大家引以為戒，把工作做好；（如：上班遲到、脫崗、崗位睡覺、早退等等）

　　五、消防設備設施的檢查維護和保養等

　　1、我部門制定了對設備的每天保安巡查，每周部門管理人員有檢查，每月有月檢，酒店每月或每季度有專項檢查的規定，按此規定各部不進行檢查都能到位，發現隱患上報，并在一定的期限內修復，并正常使用；

　　2、消防設備施工單位，每年會有兩三次派人來到店進行對設備設施安全運行測試，確保大型安全設備的正常運行；

　　3、在簡單易維修的得設備，如應急燈、安全指示燈、防火門，在我部門的管理和維護下都能及時的把隱患排除，個別因電維修較難的工程部的人員都能給予幫助；

　　六、不足之處

　　1、團結問題，我部門一年來人員換來換去較頻繁，有些更是乃年輕人比較脾氣火爆，可能因一些雞毛蒜皮的小事，爭爭吵吵等，遇到這些的時候我部門從領班到經理重視不夠，雖然也有整頓紀律作風等，但是對個別人的思想沒有做到位，今后將對這塊給予加強；

　　2、員工的責任心不夠強，今年以來員工換了很多的年輕人，大多數基本上沒見過大世面，更沒正兒八經的參加過工作；對此，酒店和部門都有崗前入職培訓和工作之中不定時培訓，對于個人原因，性格、習慣造成的一些不良影響，在幾天或一段時間內是無法改過了的，今后我部門將著重針對這個問題進行培訓學習；

　　3、業務不熟練，我部門員工因換人比較頻繁，在各種技能培訓上沒有跟上，導致有些員工也不操作不正當，不熟練；如:行李寄存、消控室內設備的.操作、防火設備的應用等；今后工作中將與大家共同研究在新老員工更換問題中出現的紕漏，保證在老員工離崗新員工上崗的情況下都能出戰斗力；

　　七、20xx年工作思路

　　1、消防設備運行檢查維護保養，以及各重要場所要嚴格按部門制定的年計劃、月計劃實施。

　　2、對部門員工工作進行績效考核，增強現場技術指導，實行優勝劣汰制度。現有的部分員工酒店意識不強，技術水平差，缺乏獨立工作能力，工作依賴性較強，主動性不夠，效率低，節約意識淡薄。

　　3、加強對部門員工規章制度、禮節禮貌培訓及各技術工種專項培訓。

　　新的一年意味著新的起點，保衛部一定在新的一年中改正以往的不足和缺點，完善自我的思想意識和知識技能，在新的一年里用心去對待每一件事。

保衛部安全生產工作總結通用3

　　20xx年度，我公司緊緊圍繞企業的經營目標，切實結合企業的實際情況，貫徹執行國家及省市的安全生產方面方針、政策及法規，并同時按“安全第一，預防為主，綜合治理。”的工作方針，進一步完善了公司各項安全管理制度。在上級行業管理部門的指導、監督及企業自身的努力下，全年實現了無一起人身傷亡事故，現將我公司20xx年度安全生產工作情況匯報如下：

　　一、結合企業安全生產工作特點，著力抓好安全生產制度的管理和落實

　　抓好安全生產管理工作，落實各項管理制度是關鍵，在這方面得到了公司全體員工的高度重視，主要體現在兩個方面：

　　1、根據國家及省市的法規、政策，結合我公司實際工作情況，制定了完善的安全生產管理制度，并在實際工作中必須貫徹執行。

　　2、重新理順了工程管理工作，狠抓源頭管理，從物資采購、工程設計、工程施工到竣工通氣的每個環節，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規范進行，對不符合安全規范的絕不通氣，堅持安全工作“一票否決制”，對各個環節的技術資料存檔備案。

　　二、檢查《安全生產管理目標責任狀》落實情況

　　年初公司制定了《安全生產管理目標責任狀》，由總經理與部門負責人進行簽訂，這樣就進一步強化了安全生產責任制的落實，做到了誰主管、誰負責，公司按責任狀的內容每月進行檢查和考評，通過檢查切實提高了全體員工的安全意識，確保企業的安全運行。

　　三、全面加強安全生產工作的檢查和隱患整改，努力提高員工處理突發事件的能力

　　1、隨著企業的不斷發展，燃氣用戶的逐步增加，安全工作的控制點也隨之增多，我們注意到20xx年度安全生產必須立足于“防”字，防范勝于救災，公司成立了安檢隊伍對居民用戶每年入戶安檢一次，公福用戶每年安檢兩次。自安檢隊伍成立以來共檢查居民用戶41439戶；全面檢查公福用戶兩次，計檢查600余戶；對膠管老化、膠管分三通使用、膠管過長、膠管穿墻無套管等用戶，下達隱患整改通知單11000余份；整改處理用戶889戶；對拒不整改的用戶，我們采取多種方式教育和講解其不安全性，從而達到整改消除隱患。管道維修服務中心接警9744次，維修處理9000次；全年共清理惡意欠費用戶20余戶。同時管道維修服務中心加強了對巡線人員的管理，為巡線員配備GPS定位管理系統，加強了巡線力度，完善了受理服務及維修服務的職能，江北成立了維修班，加強了二十四小時受理值班及維護搶修工作能力，一旦遇到應急情況搶修隊伍能快速到達現場，確保了用戶安全。

　　2、加強公司應急搶險救援預案演練力度，組織公司各部門對預案進行演練，重點是加氣站、門站、管道維修服務中心等生產運行部門。通過演練提高了搶修隊伍的應急反應速度，搶修人員工作能力，受理崗位工作能力；檢驗了搶修車輛、裝備、組織協調、反應速度、事故搶修與恢復供氣的能力。通過演練我們及時找到預案中存在的不足并進一步完善，以增強預案的高效性、實用性。

　　四、注重教育培訓，加大安全宣傳力度

　　1、各部門每月對員工進行燃氣知識學習并進行考核。

　　2、對新員工進行不少于二十四小時的一級安全教育，部門進行二三級安全教育培訓和考核。

　　3、加強安全宣傳工作，每年對用戶發放宣傳單兩次，每個小區張貼展示板，載明查表員服務內容、聯系方式等，做到與用戶心貼心服務，并以安全板報的形式在小區進行多次安全宣傳。

　　4、通氣前，公司與用戶簽訂《供用氣合同》，明確雙方的責、權、義。每戶發放《天然氣安全用氣須知》，提高服務意識，加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想。

　　通過以上工作的開展，經過我們的不懈努力，我們相信，只要我們以遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并已做到落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益和社會效益的雙豐收。同時也能為公司的發展壯大，社會的和諧穩定做出新的貢獻。

保衛部安全生產工作總結通用4

　　20xx年保安部在賓館各級領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的配合下，經過全體員工的努力，團結協作，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛工作；以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作也取得了一定的成績。總體來說，保安部已逐步邁向正規化，發展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將一年來的工作做以總結，以便揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎。

　　一、安全保衛工作

　　1、治安安全

　　賓館安全是賓館經營最基本的保證，與賓館的發展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作，每天雷打不動對于賓館重要設施和重點區域進行檢查，以確保安全無事故。為了確保賓館安全，部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案，這些安全應急方案對于賓館安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責，從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點區域，在xx分局的指導下，從每一個環節入手，周密細致地檢查，及時發現并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態。在今年的八月份，我們與某分局緊密配合，嚴格按照既定方案摸排、檢查，并按照上級要求每周一向公安分局匯報一周安全情況，得到了上級好評。我們賓館處于黃金地段，又是知名企業，加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大，賓館里出現的各種客人較多。一方面我們從內部培訓入手，本著無論什么原因，以客人總是對的為原則，再仔細詢問情況，盡量滿足客人。另一方面我們與分局保持緊密聯系，隨時應對突發事件，對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開，實在不行扭送公安機關，避免人員損傷，全年配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人5名，解救組織控制人員2名。

　　在維持賓館秩序方面，部門先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學習，觀看教學碟片，每周二、四外聘交警進行車輛指揮培訓，規范員工執勤動作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進出，為賓館的經營營造了良好的外部環境。再在內部加大巡邏力度，對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監控設備，大大改善了內部安全環境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經過全體員工的共同努力，年度賓館無事故、未發生治安刑事案件，確保了賓館的正常經營。

　　2、消防安全

　　安全責任重于泰山，消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好，為安全經營保駕護航。我們本著預防為主的思想，實行消防安全責任制，確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃，對各種消防設施進行檢查、維護、保養，在今年3月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護，6—9月份對賓館的消防應急設施及時更換和補裝確保各項設備正常運行。東區改造成貴賓樓以后，賓館高度重視消防安全，對于貴賓樓消防設施進行了全新配置，并于今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。

　　針對賓館現狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應急預案，同時積極與xx消防隊聯系，6月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓，四次消防滅火實戰演練，培訓人員達到300余人次。今年11月中旬的一天，娛樂部員工雷利正在搞保健衛生，突然聞到了一股焦糊味，而且漸漸濃烈。因為平時接受過培訓，本能反應有問題，及時匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進行檢查，最后在吊頂與樓層夾層之間發現了焦糊味發生點，原來是電線老化接地產生高溫引起的燃燒。危險源找到了，隱患及時排除了，使一場災害消除在萌芽狀態。由于做了大量細致防控工作，本年度賓館消防安全狀況良好，未發生消防安全事故。

　　3、食品安全

　　食品安全也由我部門的監管。一年來，我部在賓館各部門的配合下，對于餐飲部后堂和冷庫原材料庫進行了多次檢查，未發現存在三無產品、過期腐敗食品，賓館全年未發生食物造成人員傷害事故。

　　二、提高隊員素質，做好培訓工作

　　為了建設一支高素質的保安隊伍，配合各部做好對客服務。一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動，通過對儀容儀表、文明用語、行為規范的學習，使祥龍企業文化深入人心。每周部門學習使員工產生歸屬感認同感，讓員工知道如何對客服務；每周的軍事訓練使隊員發生改變，樹立新形象。再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想，樹立正確的人生價值觀，使員工融入我們祥龍團隊，員工的素質和專業技能都有了一定的提高。

　　由于安保工作的特性，保安就是賓館與客人的第一個接觸點，是賓館的第一道靚麗風景線，保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯系，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給賓館領導。

　　一年來保安部在執行職責同時，對賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人表揚、賓館的通報表揚。我們把服務做為對客工作中的主要內容，部門也多次召開會議，共同探討，講授經驗，使員工們明白服務的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作，共同努力，為營造安全、溫馨的經營環境和提高服務質量起了重要作用。

　　三、日常工作

　　作為賓館的一個職能部門在賓館我們還承擔著一些日常工作。

　　1、區域衛生保持

　　保安部承擔著全館外圍區域衛生的清理保持工作，我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡單的，記得有人說過能把不簡單的事情長期的做下去就是不簡單，我覺得我們的員工就是不簡單，因為我們就是把簡單的事情長期的在做。

　　2、地毯清洗

　　保安部承擔著全館范圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著“全員參與、誰清洗誰受益”的原則，利用業余時間，及時高效的完成各部門地毯報洗工作。粗略計算全年共清洗地毯約6萬平方米，使用地毯液56件，相比去年的63箱成本比去年下降近11%。人員清洗費用降低33%還要多。

　　3、花草養護。

　　賓館花草由保安部負責。我們每天都要對花草進行檢查，及時保養、修剪、對于迎賓大廳的花草進行噴水，以保持花草的良好狀態。由于貴賓樓的開業，花草費用增加，如何最大程度利用花草成了減低成本我們要解決的問題，首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草去掉，減少花草數，將一些年限長的花草進行自購，需要單擺的花草盡可能從內部調整，用以降低費用。同時制定了花草管理辦法，具體工作已經開始試行，到20xx年1月1日正式執行此辦法。花草管理辦法中確定了區域責任人，可以降低花草的丟失和不必要的損耗。

　　4、除四害工作

　　保安部參與賓館創衛工作，除四害工作主要由我們來做。自元月份以來到現在累計噴藥、放置鼠藥有一百余次，滅鼠40余只，有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲。使賓館環境得到美化、就餐環境得到優化，取得了良好成效。對此我們將繼續努力做好此項工作。

　　5、團隊協作

　　賓館各部門除了餐飲后堂外，保安部男員工較多，無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上，但是全體保安人員能夠以賓館大局為重，發揚一不怕苦，二不怕累的精神，哪里有困難哪里就有保安的身影。客房搬桌椅、布置會議室、掛橫幅。貴賓樓開業前期，時間緊、勞動強度大，保安人員隨叫隨到，連續幾天為貴賓樓開業布置、搬桌椅、抬家具；傳菜生人員少，遇到大型的宴會，保安部人員幫著傳菜等等都充分體現了祥龍團隊團結的力量。

　　四、工作中存在的缺點和不足

　　在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正。總結一年來工作有以下幾點不足：

　　1、隊員形象素質需要進一步提高，以適應賓館之發展趨勢。

　　2、部門工作執行力不強，要加強員工教育。

　　3、部門管理水平需要提高，以適應社會之發展趨勢。

　　4、部門工作離賓館領導要求還有一定距離，需要進一步努力。

　　5、消防工作需要加大力度。

　　對于這些已經出現的缺點和不足之處我們要高度重視，在接下來的工作中，我們會針對不足之處及時進行改正和補救，結合部門實際情況，揚長避短，在樹立賓館形象和完善保安部內部建設上狠下功夫，層層抓起。相信在賓館領導的指導下，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成績，以不辜負各級領導的期望與厚愛。

保衛部安全生產工作總結通用5

　　今年以來，XX市分行積極調整工作思路，建立健全各種安全防范工作規章制度，從“人防、物防、技防”三結合入手，落實“四項措施”，強化安全管理，明確落實責任，使安全保衛工作取得了良好的成效。

　　一、嚴格監督，筑牢制度執行的安全防線

　　分行充分認識到加強安全管理，嚴格制度落實，堵塞管理空檔，嚴懲違章行為，消除各種隱患是安全保衛工作的關鍵。一是加強了對要害部門和崗位的監督。首先，建立實施了“六道監督保障防范體系”，即員工間的相互平行監督、管理人員的垂直監督、分行職能部室的縱向監督、分行領導班子的實施過程監督、監事會的全面監督和理事會的事前決策監督，明確了各級的監督層次、內容和監督責任，確立了“人人有責任，環環可控制，層層能監督，事事能問責”的監督理念和體系，對確保全體員工在工作中無失職失責、違章違規現象和各類案件的發生，起到了“保駕護航”的作用。其次，對會計出納臨柜人員、持槍押運和守庫等崗位人員實行了重點關注，堅持對這部分人員從業務技能、政治思想、道德素養上進行優中選優，并定期進行考核、檢驗和審查，及時掌握他們的思想狀況，對有嚴重違章違規行為或客戶反映不好的，堅決從重要崗位上調換下來。今年以來，對

　　重要崗位人員共進行2次強制性休假，對各社進行了20多次夜間突擊檢查，通過檢查發現和避免了一些違章違規問題的發生，收到了較好的案防效果。

　　二、強化領導，構建完善的安防體系

　　加強組織領導是做好各項工作的基礎。為夯實安全保衛工作的基礎，把安全保衛工作組織到位、落實到位，分行實行了“一把手親自抓，分管領導靠上抓，保衛部門具體抓，有關部門配合抓”的管理機制。一是建立健全組織領導體系。成立了以分行主任為組長、分管領導任副組長，保衛部門、各分行（分社）主任、有關部室經理為成員的“三防一保”、“安全保衛”、“綜合治理”等領導小組，建立了每周一次的領導小組例會制度，并按照“誰主管，誰負責”的原則，明確了各級管理責任人，建立并形成了一支逐級負責的全方位組織領導體系，使安全保衛工作能夠縱深到底、橫向到邊、重心下移，形成了一個層層有人管、事事能溝通的組織架構。二建立并實施全方位防范體系。分行在規范安全保衛的基礎上，實施了分行與分行（分社）；分行（分社）與臨柜人員逐層簽定安全保衛責任狀；每一分行（分社）與周邊單位簽定聯防協議書的三級防范體系。從而在分行普遍樹立起了“人人都是安全責任人”的崗位意識和參與意識，形成了一個人人有責、相互監督、全員防范、社會參與的良好的群防群治的安全保衛網絡體系。

　　三、嚴格檢查、重處違章違紀行為

　　從今年以來，分行為確保各項規章制度能夠真正執行到位、落實到位，分行本著查隱患、堵漏洞、保平安的宗旨，不斷加大檢查懲處力度。各營業網點每月自查，保衛部檢查，分行審計部每季檢查并登記備查，每月5日前各社必須將自查報告表報分行保衛部門進行落實；保衛部每月10日前必需將檢查報告分行審計部。分行每季對所轄網點進行一次全面綜合檢查，進行一次“三不留”、“三清理”檢查；每月對守庫人員進行四次安全檢查，對押運人員、車輛進行一次跟蹤檢查；每月還對營業網點進行不定期的突擊檢查，在今年五、一節期間，分行分管領導和保衛部通過多種檢查方式，查處違規違紀行為起，經濟處罰元，進一步提高了全員遵章守紀的自覺性與主動性，有效地規范了員工的操作行為。

　　四、加強物防、不斷加大安全設施的投入

　　分行樹立花大錢、保安全、保穩定的思想，嚴格按照省、市分行的要求，制定了工作計劃和具體工作安排，今年已安裝防彈玻璃7處，安裝尾隨門5處，解決營業室衛生間7處，

　　視頻監控安防系統達到100%，110報警聯網系統達到100%，促進安全設施的整體體提高，確保農村分行人財物的絕對安全，為我市農村分行改革發展和創建“無案年”提供有力的安全保障。

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