安全保衛部工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的安全保衛部工作總結，希望能夠幫助到大家。
安全保衛部工作總結1
20xx年，安全保衛部在館領導的重視和關懷下及各部室的積極配合下，按照年初與博物館領導簽訂的各項目標任務，努力抓好博物館的安全保衛工作，在全體人員的共同努力下，確保了館藏文物和田野文物安全，完成了全年的安全目標任務。實現了第十六個館藏文物及田野文物安全年，現將全年的安全工作匯報如下：
一、目標明確，責任到人，層層落實
漢陽陵景區的安全工作點多、面廣、線長，為了做好安全保衛工作，利于管理，我們將工作范圍片區，分解到人，逐級簽訂《安全目標責任書》和《消防安全責任書》，今年共簽訂安全責任書108份，任務到人，責任到人，工作中我們團結一致，相互配合，相互支持，分工不分家，努力完成了上半年的安全目標任務。
二、落實上級指示精神，積極排查安全隱患
為貫徹落實國家文物局文物督發[xxx]2號《關于加強文物消防工作的緊急通知》及省文物局[20xx]65號《關于在全省文物系統開展安全大檢查專項行動的緊急通知》等有關文件精神，預防文物安全事故，確保我館文物安全，館領導對此項活動非常重視，成立了安全隱患排查與整治小組，動員部署，制定措施，由安全保衛部具體組織實施，在這次專項行動中我們做的主要工作：
（一）廣泛宣傳提高廣大職工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，切實落實“五個一次”安全教育檢查要求（即：一次文物安全專題會議，一次文物安全檢查，一次安全教育培訓，一次安全演練，一次設備性能測試）。
（二）組織部門人員學習相關安全教育文件，懸掛宣傳標語，營造宣傳氣氛。
（三）制作消防法制宣傳欄，讓廣大游客了解做好消防對文物安全的重要性，從而提高人們消防安全意識。
（四）在分管安全工作王潤錄副館長的帶領下，由各部門主任參加對全館的安全、環境進行全面檢查，共發現5處存在安全隱患，針對當前存在的安全隱患，制訂了整改措施，在春節到來之前，全館動員積極整改，已基本達到整改要求，清除了安全隱患。
三、高度重視，積極做好消防安全工作
隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山，我們在消防安全工作，主要從以下幾個方面落實這項工作。
（一）組織形式多樣的消防安全知識教育活動，制作消防宣傳欄，懸掛消防宣傳標語，邀請西安社會安全防火宣傳中心周濤老師給我館職工進行消防知識講座，就如何逃生、自救、撲滅初起火災及滅火器的使用方法等進行詳細講解，擇日又進行實戰演練，使全體職工掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了廣大職工消防安全意識和防
火滅火實際操作能力，全館人員已達到100%會使用消防滅火器，從而進一步推動了我館消防安全教育工作。
（二）制訂完善消防安全緊急疏散預案。安全責任重于泰山，消防安全無小事，為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，并保證員工能夠處危不亂，科學避險，減少盲目慌亂事故的發生，有效地疏導游客迅速撤離危險地帶，特別是讓新來的員工熟悉疏散逃生路線，一旦發生意外時能確保游客人身安全。
（三）定期對消防器材進行檢查更換，今年我館利用到期的滅火器舉行了一次消防實戰演練，使參加演練的人員都能熟練地掌握滅火器的正確使用方法，同時將到期滅火器進行更換。
四、切實加強安防基礎設施建設
漢陽陵安全防范工程自20xx年7月正式開工以來到今年8月為止，安全防范工程(一期)任務已基本完成，目前共安裝攝像機 165臺（其中球形機 46臺，槍式機 76 臺,半球機 43 臺）；挖溝9700余米，報警點211 處， 門禁 25 套，廣播系統對游客參觀區域、辦公區域、部分田野文物重點保護區域已全覆蓋。主要交通路口都安裝了攝像機。漢陽陵安全防范系統共有9大系統(入侵報警系統、視音頻復核系統、電子巡查系統、出入口控制系統、內部通訊系統、緊急廣播系統、防雷接地系統、傳輸系統、供電系統)。今后
我館的安全技術防范系統就要進入一個新的`階段。不論是從設計的規模上還是從產品的選用上，漢陽陵的安防系統都是一個質的飛躍。此方案能有效地對展廳、陵墓、遺址、田野文物等區域進行科學有序的管理，利用報警系統對重點防范區域進行自動控制，利用視頻監控系統的可視手段在報警發生后進行目標跟蹤和圖像復核，滿足監控管理要求及案件發生后查證，從而提高預防和抵制事件發生和加強防御控制能力。
五、其他工作
(一)完成了20xx年鬧元宵鑼鼓表演的車輛疏導秩序維護的安全保衛工作。
（二 ）根據館領導統一安排，將檢票工作由安全保衛部負責，2月26日與公共服務部進行了檢票工作移交，從3月1日起正式負責帝陵館、陳列館的檢票工作，同時，讓檢票人員對檢票規定，尤其是國家對免票人員范圍要準確把握，嚴格按規定執行，并做好進館各類人員的統計工作。今年參觀人員共計 人（其中：免票 人，團隊 人，散客 人）。在免票中開免票單 人，政策性免票人。
（三）完成了“5.18”國際博物館日活動的安全保衛工作。
（四）完成考古遺址公園安全保衛方面的資料準備工作，將漢陽陵國家考古遺址公園安全保障制度進行匯編，將
20xx--20xx年的安全保衛工作照片裝訂成冊，為國家考古遺址公園評審現場查看資料做好準備。
（五）完成了在網上向全社會進行公開招聘監控人員工作，同時對招來的人員進行人員素質、作風紀律、行為舉止、儀表儀容、及業務等方面培訓。
（六）為迎接第9個文化遺產日，省文物局準備在漢陽陵舉辦“徒步五陵原，感受大漢魂”啟動儀式，保衛部為此次活動多次尋找從漢陽陵至長陵的徒步路線，在侯館長的親自帶領下確定了徒步路線，因天氣原因此活動沒有實施。
（七）完成了我館文物去廣州外展的押運工作。
（八）11月8日陜西歷史博物館安全保衛人員來漢陽陵博物館進行安全保衛工作交流體驗活動，此次活動是博物館安全保衛工作交流學習的一種新模式，也是陜西省博物館協會安全專業委員會不斷拓展文博系統安全保衛工作溝通交流的新途徑。同時，也是我館安全保衛工作向兄弟單位學習的極好機會。對我館今后在安全保衛工作上如何管理，如何要求提供了寶貴的先進經驗。
（九）為了迎接消防宣傳日的到來更好地落實省文物局xxx號文件精神，我們制作了消防宣傳欄懸掛了消防宣傳標語，營造了消防宣傳的氛圍。
（十）為了做好我館“五色共染漢家陵闕，八音同奏盛世華章”---漢陽陵深秋銀杏之旅活動，部門全體職工齊心
安全保衛部工作總結2
一年來XXXX在社區各級領導大力支持和指導下，結合本年度各項工作任務，組織全體班組員工努力為營造良好、和諧、穩定的治安環境，維護社區住戶正常生活秩序，全面完成各項綜治、治安保衛工作考核目標而積極開展日常各項工作。
一是加強對門崗和巡邏人員的管理，按照中心三級督察要求社區領導和管理崗、班組長每天嚴格對各崗位人員在崗情況和工作狀況進行檢查和考核考勤并認真做好記錄，對不認真履行職責的，在工作中發生有責案件和事故，按規定予以嚴肅處理，對有較大影響的，及時開會傳達通報，對所存在的問題進行剖析，引以為戒。
二是按年初結合社區綜合性實際情況，根據20xx年度綜治、保衛工作計劃，按照分管工作范圍和治保工作“誰主管、誰負責”的原則，與班組成員的考核評比相結合。
三是分解責任、傳遞壓力構建了全員齊抓共管、責任到個人共同承擔的責任保障體系；
四是堅持把治保、安全工作列入班組重點工作一起安排、一起部署、一起考核，實行計劃安排、檢查考核和小結分析制度；
五是加強班組基層建設，針對社區情況復雜，經常發生鬧事和酒后無端肇事，嚴重影響社區的秩序維護工作的正常開展，我們在領導的大力支持和親切關心下，合理利用建立的社區秩序維護應急小分隊，加強易發案時間段巡邏，提升了隊伍形象和工作的執法力度，對工作的開展起到了很大推動作用，他們著裝規范整潔，精神飽滿，深得住戶的好評；五是發揮社區安防和技防系統作用，嚴密監視和掌握社區動態，及時發現可疑問題。
六是強化了技術支撐，在上級保衛部門的要求下，在社區安裝了無線登記發射器，巡邏人員按時對社區各部位巡查，并按規定收據相關數據和記錄。
七是加強對社區進出車輛的登記管理工作，據統計日進出車輛最高值達1800余臺次，由于很多有車住戶不配合登記，工作難度可想而知，但在領導的帶領下知難而上，班組成員在門崗帶頭嚴格值勤，大大帶動了再就業非全日制人員的`積極性，增加了門崗人員完成工作的信心，門崗人員有畏難情緒，我們針對性地做好思想疏導工作，鼓勵他們要有同困難作斗爭的精神。七是狠抓社區車輛的亂停亂放治理，抽出專人進行管理，合理使用中心配發汽車鎖車器，向各車主發出通知告之規范車輛停放，采取教育為主，處罰為輔的方針，先后教育處罰40余人次，使社區車輛停放秩序有了切底的改觀。
八是充分發揮在職職工及班組長人員的作用，以在職人員應有的工作作風去感染和管理好非全日制再就業人員，堅持以制度管事、以制度管人，管好56人的再就業隊伍。
九是配合社區綜合整治，東區辦理車輛出入卡110多個、西區辦理車輛出入證10多個，辦理暫住證30人次，治理狗患、收繳犬只8只，特別對社區的重點治安部位居住人員進行了拉網式的普查。
十是切實抓好了社區維護工作，強化責任制的落實，搞好集中排查和經常性排查，有力地維護了社區的安全穩定和諧。
十一是消防工作我們建立了消防臺帳，按要求配置了滅火器等消防器材，定期和不定期檢查滅火器使用情況，認真做好登記管理工作，對已用過的滅火器及時更換，保障了社區防火安全。
十二是加大了法制宣傳力度，利用社區宣傳欄、廣播、錄像等多種形式宣傳國家的法律法規，以及禁毒宣傳，提高了住戶的法制觀念和遵紀守法意識，提高了職工住戶的安全防范意識，減少了案件的發生率。
班組成員在工作中，針對綜錯復雜歷史遺留問題多的情況積極開展工作大力支持社區拆除違章搭建和處理損壞公用設施人員，使社區全體成員都親身經歷并充分認識到，穩定和良好的治安環境是組織搞好各項工作的前提，基于這種認識，社區領導都非常理解和支持秩序維護工作，遇有重大事情，社區領導和秩序維護全體人員，傾心盡力，晝夜巡邏檢查，維護社區周邊環境秩序，社區內的安全。節假日期間，值班人員安排到位，責任落實到人，除以上工作情況外，平時積極協助社區部門工作，完成了領導臨時交給的各項工作任務。
目前工作崗位尚存以下問題：
第一、目前的技防監控設備，故障率較高，多臺攝像機無法正常工作，監控主機設備未及時修復，社區監控系統處于癱瘓狀態。巡更對講機8部有4部讀不出數據（巡更點）。
第二、由于缺人，社區巡邏工作已陷入癱瘓。在崗人員年齡老化，由于崗位待遇低、倒班制、面對矛盾尖銳很多在崗人員人心浮動不愿從事。
第三、新增門禁車輛刷卡系統，由于沒有專業人員及時錄入信息和處理技術性問題，造成部分車輛無法正常刷卡進入引起社區部分車主不滿，也影響了車輛占道清潔費的收取工作。
安全保衛部工作總結3
鶴崗分行安全保衛部自成立以來，在行領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的配合下，經過全體員工的努力，團結協作，任勞任怨，圓滿地完成分行各項安全保衛和科技工作，以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作取得了一定的成績，現將20xx年上半年工作總結如下：
1、強化安全責任機制。安全保衛部從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各支行主管行長和分行各部室負責人帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛工作，經常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握全行安全動態，及時解決保衛工作中存在的問題。
2、強化員工培訓。安全保衛部嚴格落實案防知識學習和教育制度，在20xx年1月份結合全行實際情況，安全保衛部對各部室的員工進行消防知識培訓及案防教育，取得較好的效果，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清
醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。
3、加大檢查力度。為進一步加強我行安全穩定工作，提高全行對重大緊急突發事件的反應速度和應對處置能力，安全保衛部加大檢查力度，細化檢查內容，對各支行采取常規性檢查與突擊性抽查、白天查、晚上查與重大節日專題查相結合的辦法，檢查總體情況良好，各單位的安全措施也很到位。通過檢查使我部時刻注意掌握全行安全保衛工作動態，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。
4、進一步規范值班管理。安全保衛部不斷規范和強化全行的值班工作，要求值班人員要認真履行崗位職責。值班期間，值班人員要堅守崗位，做好值班記錄。不準發生漏崗、脫崗或遲到早退現象。同時，安全保衛部定期不定期對全行政務值班情況進行檢查。對政務值班制度不落實，值班人員脫崗，值班期間遇有情況處理不及時等情況，將嚴肅追究當事人和相關負責人的責任。
5、加快安全設施建設。為完成我行的“六防三保”任務，安全保衛部不斷改進和加強安全設施建設。在物防方面，我行嚴格按照物防要求，對重要部位的消防滅火器干粉、消防水管、消防水帶等及時檢查，更換，確保安全消防。在技防方面，對我行部分區域和重點防控部門，建立視頻監視控制系統，提高我行內外的安防監控工作水平。在總行科技部的支持下，我行又安裝電信備用線路和聯通容災線路，有效保障我行各項業務的需要。
6、落實計算機安全管理。計算機的應用提高了工作效率，同時也給安全保衛工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理，我行根據總行及分行相關文件規定，落實計算機管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養、業務備份管理等逐步走向規范化。定期檢查各部室計算機及網絡接口防控第三方接入的風險，定期檢查各部室計算機連接生產網絡的計算機設備是否混用或切換連接外網或其它網絡，網絡設備是否有私接、亂接的情況，查看生產網絡和辦公網絡計算機是否進行物理隔離。
7、提升計算機病毒防范工作。隨著計算機技術的飛速發展和在金融行業計算機應用的日益普及，計算機病毒也在不斷地推陳出新。鶴崗分行安全保衛部依據總行下發的哈銀綜2011398號文件精神，在全行范圍內開展安裝卡巴斯基殺毒軟件工作，并嚴格按照總行在計算機名稱和IP地址等方面的管理要求，在規定時間內完成殺毒軟件的安裝，有效提升計算機病毒防范水平，為我行各項業務的.發展提供了有效保障。
8、為新開網點提供技術支持。安全保衛部成立后，我行新開工農支行，預計六月中旬開立鶴崗向陽支行，從新建網點的圖紙設計、工程布線、技防設施建設、電子設備訂購、
設備安裝及后期網絡調試，安全保衛部為其提供全方位的技術支持，充分保障我行新建網點的正常開業。
9、加強設備維護管理。針對分行新增電子設備及時登記，定期進行盤點，確保設備完整和可用。在設備的日常維護和保養方面，安全保衛部用“五率”來體現的，即：設備“完好率、泄漏率、故障率、保養達標率、運轉率”，充分延長設備使用壽命，為分行節約成本和提高效益。
10、機房管理
定期檢查機房內消防設施，確保火災險情出現時，第一時間被撲滅。定期查看空調溫度是否正常，避免因機房內溫度過高造成火災或設備損壞。定期檢查機房內UPS電源功率是否正常，機房內是否有漏水漏電現象，非系統管理員進入機房時候需履行登記手續。定期對供電系統，空調系統，消防系統，通信系統，防雷系統，環境進行檢測，確保機房內各種網絡設備安全運行。
11、應用管理
定期對分行使用的應用程序進行梳理，整理安裝文件、安裝文檔和培訓文檔，及時對行內應用程序進行更新，定期對全行的郵件系統進行清理、歸檔，檢查即時通訊系統是否能夠正常使用和對OA辦公自動化系統軟件及網址進行更新，定期檢測視頻會議系統，保障視頻會議正常順利進行。
12、設備管理
對新增計算機設備及時登記，定期進行盤點，確保設備完整、可用。對設備進行定期維護，延長設備使用壽命，為分行節約成本，提高效益。協助廠家工程師對自助設備（ATM自動取款機、電子回單柜、查詢機、排號機等）進行安裝和調試，并定期對各類自助設備進行檢測和維護，保持自助設備能夠安全運行，分流窗口業務，提高工作效率。
安全保衛部工作總結4
省市各位領導：
20xx年度，我公司緊緊圍繞企業的經營目標，切實結合企業的實際情況，貫徹執行國家及省市的安全生產方面方針、政策及法規，并同時按“安全第一，預防為主，綜合治理。”的工作方針，進一步完善了公司各項安全管理制度。在上級行業管理部門的指導、監督及企業自身的努力下，全年實現了無一起人身傷亡事故，現將我公司20xx年度安全生產工作情況匯報如下：
一、結合企業安全生產工作特點，著力抓好安全生產制度的管理和落實
抓好安全生產管理工作，落實各項管理制度是關鍵，在這方面得到了公司全體員工的高度重視，主要體現在兩個方面：
1、根據國家及省市的法規、政策，結合我公司實際工作情況，制定了完善的安全生產管理制度，并在實際工作中必須貫徹執行。
2、重新理順了工程管理工作，狠抓源頭管理，從物資采購、工程設計、工程施工到竣工通氣的每個環節，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規范進行，對不符合安全規范的絕不通氣，堅持安全工作“一票否決制”，對各個環節的技術資料存檔備案。
二、檢查《安全生產管理目標責任狀》落實情況
年初公司制定了《安全生產管理目標責任狀》，由總經理與部門負責人進行簽訂，這樣就進一步強化了安全生產責任制的落實，做到了誰主管、誰負責，公司按責任狀的內容每月進行檢查和考評，通過檢查切實提高了全體員工的安全意識，確保企業的安全運行。
三、全面加強安全生產工作的檢查和隱患整改，努力提高員工處理突發事件的能力
1、隨著企業的不斷發展，燃氣用戶的逐步增加，安全工作的控制點也隨之增多，我們注意到20xx年度安全生產必須立足于“防”字，防范勝于救災，公司成立了安檢隊伍對居民用戶每年入戶安檢一次，公福用戶每年安檢兩次。自安檢隊伍成立以來共檢查居民用戶41439戶；全面檢查公福用戶兩次，計檢查600余戶；對膠管老化、膠管分三通使用、膠管過長、膠管穿墻無套管等用戶，下達隱患整改通知單11000余份；整改處理用戶889戶；對拒不整改的用戶，我們采取多種方式教育和講解其不安全性，從而達到整改消除隱患。管道維修服務中心接警9744次，維修處理9000次；全年共清理惡意欠費用戶20余戶。同時管道維修服務中心加強了對巡線人員的管理，為巡線員配備GPS定位管理系統，加強了巡線力度，完善了受理服務及維修服務的職能，江北成立了維修班，加強了二十四小時受理值班及維護搶修工作能力，一旦遇到應急情況搶修隊伍能快速到達現場，確保了用戶安全。
2、加強公司應急搶險救援預案演練力度，組織公司各部門對預案進行演練，重點是加氣站、門站、管道維修服務中心等生產運行部門。通過演練提高了搶修隊伍的.應急反應速度，搶修人員工作能力，受理崗位工作能力；檢驗了搶修車輛、裝備、組織協調、反應速度、事故搶修與恢復供氣的能力。通過演練我們及時找到預案中存在的不足并進一步完善，以增強預案的高效性、實用性。
四、注重教育培訓，加大安全宣傳力度
1、各部門每月對員工進行燃氣知識學習并進行考核。
2、對新員工進行不少于二十四小時的一級安全教育，部門進行二三級安全教育培訓和考核。
3、加強安全宣傳工作，每年對用戶發放宣傳單兩次，每個小區張貼展示板，載明查表員服務內容、聯系方式等，做到與用戶心貼心服務，并以安全板報的形式在小區進行多次安全宣傳。
4、通氣前，公司與用戶簽訂《供用氣合同》，明確雙方的責、權、義。每戶發放《天然氣安全用氣須知》，提高服務意識，加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想。
通過以上工作的開展，經過我們的不懈努力，我們相信，只要我們以遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并已做到落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益和社會效益的雙豐收。同時也能為公司的發展壯大，社會的和諧穩定做出新的貢獻。
安全保衛部工作總結5
（一）加強管理，進一步完善各項基礎工作。
基礎管理是提高服務質量的重點。為此，我部準確、快捷地收集有關小區、安全管理員等資料，建立電子文檔，實行辦公自動化，并結合公司ISo9001：20xx物業質量管理體質標準進行管理，通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關資料查閱、修改和上報報表等等。
（二）精心組織，全面完成上級交給的工作任務。
隨著公司業務的不斷拓展，任務越來越繁重，面對不可避免的事實，我部全體員工群策群力、奮力應戰，在20xx年，安全保衛方面：全年全區接管了39個守護駐點，其中：移動27個，郵政7個，電信2個，供電3個，安全管理員人數由年初68人增至現在178人（此數目至20xx年12月31日止）；小區方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業管理，現已正常運作。
（三）加強培訓，努力提高員工隊伍整體綜合素質。
員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現，培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段。因此，我部在日常工作管理服務的同時，堅持“以人為本”，對員工的服務意識和業務專業水平知識培訓常抓不懈，并以此為“業務拓展”切入點，定期和不同期地進行培訓工作，如：ISo9001：20xx質量體系學習考試培訓、消防知識學習培訓、崗位職責培訓和部分業余參加社會高校專業文化知識進修等等。通過對員工培訓進行服務觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術技能的培訓，培養高素質的忠誠于企業的員工隊伍，推進服務質量的.進一步提高。
（四）關心員工，促進企業文化的發展。
在新形勢下的今天，行業之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開展適當的文體娛樂活動，減一減壓，是必不可缺少的內容，故此，我部先后開展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽，五。四青年節期間，在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯歡晚會，此外，帶領部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。
（五）加強宣傳，樹立番禺守信新形象。
充分利用各種方式途徑，宣傳公司業務，狠抓服務，堅持公司“服務至上、科學管理、持續改進、顧客滿意”十六字質量方針，努力提高公司在社會的知名度，向服務客戶定期派發《客戶服務調查表》，及時反饋服務單位或小區住戶意見，以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題，不斷提升公司的社會形象，例如：東逸豪園小區管理處聯合相關部門舉辦一些便民活動；又如東翠園管理處主動與郵政局、發展商聯系，為小區住戶開辦通郵、訂報業務與區綜合執法局、盛泰居委處理小區墻外，民工長期堆放垃圾焚燒污染小區環境等到事情；保安以全新形象文明執勤，受到了使用單位的一致信賴與好評，給社會帶來了良好的反響，使公司安全保衛這項業務蒸蒸日上。
安全保衛部工作總結6
熱電有限公司2×24MW熱電工程施工特點是：流動性大，工程結構復雜，空間立體交叉作業多，特殊工種多，施工作業受環境影響大。這些特點決定了安全生產管理難度大，易發生事故。結合這些特點制定了一系列安全生產管理制度和規定，推動安全生產制度化；標準化，立足施工現場，嚴格規范管理，減少安全隱患，為安全生產創造有利的條件和環境。
1.安全管理
20xx年3月進入項目以來,熱電有限公司2×24MW熱電工程，在項目部領導高度重視和支持下，在“安全第一、預防為主”總的方針指導下，根據施工計劃并結合該項目工期、工程量、施工環境等特點制定了符合項目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衛工作程序》、《危險源控制程序》、《應急預案》等，還制定了專項安全防護措施，安全管理重在制度的落實上很下功夫，各施工隊設置了兼職安全員、義務消防員等，通過公司安全生產動員、整頓、檢查整改、驗收等階段的活動，項目部的各項安全工作有了一個很大的提高，杜絕了習慣性違章，加大了安全管理力度，增強了員工的自我防護意識，根據公司的要求項目部做了大量的工作。目前已發布的程序文件4份；處罰50起。
1.1.項目部建立了安全教育、安全培訓、安全告之、安全技術交底、安全監督等措施對安全實行環環相扣的管理，避免了“以罰代管”，項目部安全辦對進場施工人員進行安全教育的同時，建立了每個施工人員的個人檔案（包括年齡、工種、文化程度、人力來源），了解人員的構成情況，更好地進行安全管理，并取得很好效果。對登高作業人員和有毒有害工種進行了體檢和職業病檢查共計70人次。
1.2.對個別外聘從業人員要求在進行安全教育之前，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作，證件登記備案對安全管理和維護施工現場的施工安全有著非常重要的作用。可以杜絕社會上的不良人員混進施工單位，在治安管理上對施工人員也是一種制約，同時更便于對安全的綜合管理。
1.3.七、八月份是夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，我項目部在作息時間上做了調整，并為員工每人配發一套防署藥品，在施工中針對高溫作業情況下，為施工現場送冰鎮綠豆湯、冰棍、清涼飲料等防署措施；在降溫方面，員工宿舍區用遮陽網覆蓋，員工每人配發了；一臺便攜式安全電風扇、蚊帳、涼席等物品，達到了遮陽、降溫、防蚊蟲目的；生活區、辦公區、廁所設專人清掃，定期消毒，以上措施為安全順利施工起到了保障作用。
1.4.安全保衛部針對項目的結構形式，制定了切實可行的安全管理程序，和安全管理目標：杜絕一般事故，避免發生輕傷和其它事故，要保證目標的實現。先要樹立為施工隊、為現場服好務的思想，為他們俳優解難，為他們實地解決安全防護、安全技術問題，通過我們的工作取得了顯著成效。安全文明施工及施工人員素質不斷提高。
2.安全教育與培訓
2.1.安全教育
所有進場人員必須進行安全教育并考試合格后方可進入施工現場。我項目部所有進場人員安全教育100%，考試合格率100%。目前安全教育共計1480人次，安全教育的主要內容有：國家的安全法律法規，行業安全檢查標準，核二三公司安全大綱，工程特點施工范圍，安全管理程序，安全管理規定等，并對所有接受過安全教育的人員進行登記備案，供項目部了解施工人員的組成，更好地組織施工。
2.2.安全培訓
主要進行安全防護用品、公共安全防護設施和各種工機具、設備的安全操作和正確使用的培訓，根據《應急預案》《消防管理規定》項目部進行了應急和消防演練，經過安全技術培訓和演練可以避免和杜絕意外傷害和事故的發生。保證了對突發事故在最短時間內的響應。經過培訓的施工人員符合安全施工的要求。
3.安全巡查與安全檢查
在施工過程中安全采取每日安全巡查和定期檢查，并建立了相應的制度。檢查的內容有：個人安全防護、公共安全防護設施、施工安全防護、班前活動記錄、防火、文明施工、安全用電等，通過安全巡查、檢查，可及時查出隱患，糾正違章，對各施工隊的安全起到了監督作用，在巡查中發現安全隱患，要求施工隊立即整改，并在現場監督整改，不能立即整改完的下達《安全整改通知書》，限期整改并復查。到目前為止整改隱患270起；懸掛警示牌100余張；配置滅火器82瓶；定期安全檢查8次；周安全會（施工隊全體員工）28次；項目部安全例會5次。班前安全活動制度的建立是對每日班組施工內容、安全措施落實情況的監督，每日班前安全活動班組必須形成記錄，同時也是每日安全巡查的內容之一。通過班前安全活動對施工班組在施工中的安全防護，加強安全意識，取得了很好的`效果。
為了更有效的制止違章、杜絕事故，鼓勵遵守安全的模范，根據業主《安全文明施工獎懲辦法》制定了安全處罰規定和安全生產文明施工獎勵辦法。這些制度和辦法的實施，更好的調動了員工遵守安全、做好安全的積極性。
4.治安消防
4.1.加強治安消防的管理，制定了相應的規定和制度，在管理中共處理違紀人員27人次；查夜52次；現場蹲點137次；消防培訓演練1次；檢查外出車輛308次；外來人員留宿登記15次。通過嚴格的管理達到了穩定安全的要求。
5.事故檔案
該項目工程建立了完善的工傷事故檔案，以便對發生的事故進行更系統的分析，進一步提高安全員對危險源的辨識，持續改進安全管理工作，加強程序化管理。
6.下一步安全工作重點
6.1.針對電廠施工特點特別加強登高作業和吊裝作業安全管理和監督檢查，為此制定了專項《1.2.3號爐登高作業/吊裝作業安全防護措施》，
6.2.加強對員工危險源辯識，危險因素分析、評價等培訓工作，提高員工危險源辯識能力，作好開工前的安全技術交底。
6.3.加強對進場人員的安全教育、安全培訓、宣傳工作，營造一個人人要安全的氛圍。
6.4.加強文明施工管理工作，做到工完料盡場地清，杜絕“五頭”（焊條頭、廢料頭、碎磚頭、碎木頭、煙頭）。
6.5.加強環境衛生管理。
在今后的安全工作中要不斷地改進和完善工作中的不足，提高業務水平，服務社會，服務施工，保證施工順利進行。
安全保衛部工作總結7
轉眼間20xx年已一晃而過，在過去的一年里，在酒店領導的正確領導下，在部門全體員工的共同努力下，憑著認真負責的工作態度，全面地完成了酒店賦予的各項工作。現將自我20xx年度工作作如下總結：
一、嚴格要求、以身作則
作為部門經理是一部之長，帶頭遵守酒店規章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此，我首先嚴格要求自我，遵守酒店各項規章制度，在日常工作中以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，全年，從未出現違法違紀等各種過失行為。同時，在日常工作中注重個人形象，每一天堅持一個良好的精神狀態，積極完成各項本職工作。
二、重抓隊伍建設，不斷提高隊伍綜合素質
一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊員的綜合素質，凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核后方可加入我們的行列，一是抓好隊員的綜合素質培訓，講授保安員必備的軍事動作要領和安全基本技能知識，定期組織演練有關應急預案，使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領和應急處突本事。二是強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規章制度，有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃，根據酒店實際情景制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規章制度和酒店突發事件應急預案，以制度來管理隊員，以章程來規范隊員，嚴格執行有功即獎，有過必罰，獎罰分明的人性化管理模式。
三、改革創新，力保部門正常運轉
由于酒店保安服務工作的特殊性，加之社會發展趨勢等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達xx%以上，部門出現嚴重的人員緊缺的狀況，部門出臺采取了一序列的措施，一是穩定了員工的思想，保證部門員工的流動性盡量降到最低；二是部門的工作效率和質量也有了進一步的提升，同時也減少了企業不必要的開支，確保了部門工作正常開展。四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓，不斷提高保安員的服務質量。服務是酒店的一項品牌，服務質量的好壞關呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質量，怎樣使他們的服務到達星級酒店高標；已經成為部門的一項重要日常工作。為此，我首先從自我開始，以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員；其次擬定培訓計劃，適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓，并深入到崗位及時做好督導驗收工作，并按照酒店下發的各項規章制度，規范員工的言行舉止。經過培訓和督導，目前，全體保安員能夠端正思想態度，擺正自身的位置，自覺尊重領導和客人，時刻以星級酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自我。自覺提高并努力推銷我們的優質產品——服務質量。
四、加強治安與消防安全管理，切實維護公司利益
（一）堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，時刻教育和要求隊員嚴格要求自已，加強對酒店各區域的巡查力度，認真排查安全隱患，全年來共開展安全巡邏xxx次，很大程度上確保酒店安全。
（二）堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，加強防火巡查力度，進一步完善酒店消防設施，積極開展消防安全宣傳教育培訓，不斷增強隊員的.消防安全意識和提高隊員的消防業務技能，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全。
（三）善始善終嚴抓車輛安全管理。一是要求員工嚴格執行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕安全隱患，避免車輛被盜竊等的安全事故發生；二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度，對發現的安全隱患及時排除；三是經過周邊發生案例結合酒店實際采取必要的安全措施，要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當的提示，如車內不要存放現金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來，車場未發生一齊安全事故。
總結回顧一年來的工作，自身還有很多不足待于改善，確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰，我深知，僅有不斷加強學習，充實自我，不斷提高綜合素質和管理水平，才能貼合酒店經理的要求。我相信，在領導的關懷與指導下，我會帶領保安部全體員工必須會盡心盡責的完成各項工作任務，切實有效地使工作順利開展，為酒店做出應有的貢獻。
安全保衛部工作總結8
安全是立校之本，是教育之本。我校領導十分重視學校的安全建設。以打造“平安學校”為重中之重，建立健全安全責任制度，應急預案，以及各種相關的制度和規定。并在日常的工作中進行認真學習貫徹安全工作的有關文件，提高全體師生安全意識，學會自救、防范，避免各類事故事件的發生，從而讓全校師生在平安和諧的校園里生活、學習。各項工作總結：
一、建立與完善機構，明確責任
1、每學期學校都會開展一次消防安全形式分析會，總結上學期的消防安全工作所取得的成就，以及對本學期消防安全情況進行分析。
2、為做到消防安全規范化，制度化。學校制訂了《上馬小學消防制度》、《上馬小學安全管理制度》、《上馬小學安全責任書》以及《上馬小學安全應急預案》。并且成立了以校長為組長，安保主任為副組長，各部門領導班子為成員的安全教育領導小組。組建了學校綜合應急救援隊，并進行定期的培訓和演練。做到分工明確，責任到人。
3、將學校重點區域以及地區進行安全責任制，設立負責人。各處、室之間簽訂安全責任書等。真正做好責任到人。
二、積極教育和宣傳安全知識
1、每學期對全體教職工進行安全教育，組織安全講座以及綜合救援隊的訓練。
2、每個學期開學初、放假前（包括五一、十一等假期）對學生進行安全知識教育，并且發放相關安全方面的告家長書，讓家長充分認識到安全的重要性。以及布置相應的有關安全的相關作業。
3、學校還設置了安全宣傳周，一個學期開展不少于3次的有關安全的主題班會，加強學生的安全意識。
4、每學期，學校都組織一次防震、防火、滅火自救逃生演習，讓學生真正學會自救，學會滅火的技能。
5、每周通過全教會、班主任例會、安全知識教育講座、校園廣播、校訊通等多種形式，對廣大師生進行安全教育，進一步強化師生的安全意識，提高學校安全工作水平。
6、每學期我校都會邀請塘下鎮交警中隊派出干警為學生舉行交通安全教育講座活動。學校還給每位學生發放了一頂小黃帽，這樣，我校學生的交通安全意識在這樣的安全教育中不斷增強。
三、抓實抓牢，對安全措施再細化
1、學校在各建筑物上配置了滅火器、消防栓、應急燈以及各種應急標識標牌、消防疏散示意圖等設施設備。采取“日查制”每天由安保主任定時對消防器材進行檢查并做記錄。如發現滅火器壓力失效，應急燈損壞等情況，將及時進行處理和維護。
2、加強了校舍安全管理。由總務處、班主任定期對學校校舍進行排查，對學校的用電安全，用水安全等，進行拉網式的排查，絕對不放過任何一個細節，發現隱患及時排除。
3、加強了食堂衛生安全工作。學校周邊時常出現流動攤販，三無食品時有出現，難以杜絕。我校通過食品教育課的教育宣傳，保安人員、值日教師等教職工的合作調節，暫時控制了部分食品在校舍附近出現。
4、加強了健康安全工作。我校在對全校學生進行疫苗接種調查，做到人人接種疫苗，人人健康生活。并且制定了傳染病突發事件應急預案等一系列的應急方案。為了將工作開展得卓有成效，校長親自抓，負總責，各部門負責人、與班主任，各部門負責人與教師層層有責任。少先大隊部還通過舉辦健康、安全知識黑板報評比，利用櫥窗及紅領巾廣播，大力宣傳相關知識等渠道做好學生的安全、健康教育。
5、加強交通安全管理。我校對騎自行車的學生進行交通安全教育，校內杜絕騎車現象有所好轉。例如，在針對學生騎自行車方面，我校嚴禁不到騎車年齡的兒童騎自行車上學，到了年齡的學生確需騎車上學，家長需向學校提出申請，經學校同意后方可騎車上學；學校教導處、少先隊大隊部、班主任，每學期開展專題安全教育活動，學校與騎車學生家長簽訂《安全責任協議書》，做到內容全面、表述準確，格式規范。同時，我校隊對校園周邊的交通設備進行了調查，并配合上級部門對有損壞或缺失的設備進行整改。
四、安全工作，碩果累累
1、我校繼續以建設“平安校園”為主，根據本校的實際情況及塘下教育學區的有關要求對學校提出明確要求，指導學校全體師生切實加強安全教育和管理工作。于12月份通過了塘下學區對我校“平安校園”建設的驗收工作。
2、本學期我校在趙林和校長為組長，安保主任為副隊長，各處室負責人為隊員的創建消防安全教育示范學校領導小組的`領導下。成功地完成了瑞安市創建消防安全教育示范學校的驗收工作，并且取得領導的一致好評。
五、存在的問題
1、設施設備的缺失。由于學校處于重建中，部分消防器材（如應急燈、消防栓等）無法正常運行。
2、校門口的流動攤販時有出現，無法做到真正的杜絕。
3、由于校案工程的進行校園的進出入人員以及車輛的登記工作無法正常施行，對管理帶來一定的難度。
總之，我校將繼續堅持“安全第一，預防為主”方針，將師生的安全工作作為我校工作的重點進行落實，以確保無一次安全責任事故發生，使我校師生在安全、有序、和諧的環境中學習工作。
安全保衛部工作總結9
在公司實習的第2個月，進入了第二個實習階段——夜巡管理工作。從來都沒有想過自己也會去嘗試夜班的工作，但是這一個月的工作下來也對夜班的工作有了一定的了解。我公司保衛體制主要是在防盜、防火、防破壞上，夜間是最容易發生意外的時候，在這個時候夜班工作尤顯的重要。通過仔細的.巡邏查看廠內的情況和各個地點來消除盜竊和火災的隱患。
一、工作中的個人觀察情況
在這一個月的時間內跟椐我的觀察上夜班的人數不少，如設計所、變電所、機加、制板、噴漆、外協噴漆等是長期倒班、加班工作；其他如民品車間、天線、柜廠等也會不定期加班。
在這個月夜班保安工作中沒有太多的臨時情況發生，所以這個月的夜班保安工作表現正常，沒有遲到早退的現象，巡邏查看也比較仔細，報臺及時，有問題也會及時反應上來。
二、問題及建議
1、在這段時間總是聽保安說加班工作人員開燈工作不只是開工作有需的燈,有時會把整個車間的燈全部打開。
2、我建意定期的查看和保養維護夜班的工作器材，經常有電簡不亮、沖不進去電等情況發生，如果器材破損無法使用應該及時的修理或換敢新器材。也應讓保安員多注意一下器材的管理使用，以防器材損耗過快。
3、跟椐以前的工作經驗，也可以在廠內某些部位做為報到點，放上一個小本子做為簽到本，每當巡邏到這時在本子上寫上巡邏人名字和時間。這樣可以防止有些保安員不按時到位的巡邏。
三、結尾
人是做好安全防范工作的第一要素，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎工作來抓。不管形勢如何變化，都要做到警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全體員工調動起來，制度、設施、設備才能發揮最大的效用。
安全保衛部工作總結10
（一）加強管理，進一步完善各項基礎工作。
基礎管理是提高服務質量的重點。為此，我部準確、快捷地收集有關小區、安全管理員等資料，建立電子文檔，實行辦公，并結合公司ISO9001：20xx物業質量管理體質標準進行管理，通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關資料查閱、修改和上報報表等等。sO100
（二）精心組織，全面完成上級交給的工作任務。
隨著公司業務的不斷拓展，任務越來越繁重，面對不可避免的事實，我部全體員工群策群力、奮力應戰，在20xx年，安全保衛方面：全年全區接管了39個守護駐點，其中：移動27個，郵政7個，電信2個，供電3個，安全管理員人數由年初68人增至現在178人（此數目至20xx年12月31日止）；小區方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業管理，現已正常運作。
（三）加強，努力提高員工隊伍整體綜合素質。
員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現，培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段。因此，我部在日常工作管理服務的同時，堅持“以人為本”，對員工的服務意識和業務專業水平知識培訓常抓不懈，并以此為“業務拓展”切入點，定期和不同期地進行培訓工作，如：ISO9001：20xx質量體系學習考試培訓、消防知識學習培訓、崗位職責培訓和部分業余參加社會高校專業文化知識進修等等。通過對員工培訓進行服務觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術技能的培訓，培養高素質的忠誠于企業的員工隊伍，推進服務質量的進一步提高。
（四）關心員工，促進的'發展。
在新形勢下的今天，行業之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開展適當的文體娛樂活動，減一減壓，是必不可缺少的內容，故此，我部先后開展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽，五、四青年節期間，在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯歡晚會，此外，帶領部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。
（五）加強宣傳，樹立番禺守信新形象。
充分利用各種方式途徑，宣傳公司業務，狠抓服務，堅持公司“服務至上、科學管理、持續改進、顧客滿意”十六字質量方針，努力提高公司在社會的知名度，向服務客戶定期派發《客戶服務調查表》，及時反饋服務單位或小區住戶意見，以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題，不斷提升公司的社會形象，例如：東逸豪園小區管理處聯合相關部門舉辦一些便民活動；又如東翠園管理處主動與郵政局、發展商聯系，為小區住戶開辦通郵、訂報業務與區綜合執法局、盛泰居委處理小區墻外，民工長期堆放垃圾焚燒污染小區環境等到事情；保安以全新形象文明執勤，受到了使用單位的一致信賴與好評，給社會帶來了良好的反響，使公司安全保衛這項業務蒸蒸日上。
安全保衛部工作總結11
第一部分：工作綜述
2011年上半年已然過去，回首這半年來的工作在物業公司和管理處領導的親切關懷下，我部的工作按照預期的工作計劃完成。其中，內保人員及中控人員發現樓內推銷及閑雜人員50余人次，處理突發事件4起，完成客戶單元安全檢查3次，二裝施工5家，對客消防宣傳1次，協調廠家消防設備測試1次，在非辦公時間發現客戶未鎖門情況60余起，半年來，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結如下。
第二部分：主要工作事項及任務目標完成情況
（一）內部管理：
1、兩名內保領班到位，另外提拔一名內保為領班。
2、檔案管理：
二裝檔案統一歸檔到客服部管理。
部門的其他檔案統一歸檔至綜合部管理。
3、完成大廈的各項常態業務管理流程的編寫及修訂工作。
（二）內保管理：
1、完成內保架構建設，招聘領班到位，實施3班2運轉，綜合考核工作制。
2、規范內保隊員的內務管理工作。
3、嚴格實行保安巡邏簽到制度（在每層的消火栓內放置內保人員簽到表）。
4、抽調內保人員配合公司對25層畫廊進行24小時的不間斷看護工作。
5、緊急突發事件處理流程圖的制作上墻。
（三）消防管理：
1、培訓工作：
管理處新員工入職培訓3次，部門員工消防知識培訓2次，為億法半導體客戶提供消防知識培訓1次。
2、消防、地震知識對客宣傳1次。
3、消火栓設施檢查1次。
4、消防工作協調會2次，消防設備測試1次。
5、辦理二裝施工手續5家。
6、消防應急預案的修訂、消防應急處理指揮流程圖的制作上墻。
7、突發事件處理：14層棕櫚樹因彩燈電線發生短路引起自燃事件。地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。
因樓內客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內客戶在衛生間內吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內，造成紙簍冒煙1起。
（四）車場管理：
1、完成自行車場存車手續的續辦工作。
2、車場管理工作協調會3次，車場設備維修工作協調會1次。
3、規范大廈機動車北出入口的.管理，在出入口東西兩側開設專門的行人出入通道，由車場管理員提示出入大廈的行人走專用通道，防止因擋車竿砸人事件的發生。
4、因車場管理工作較為混亂，協調車場管理方更換駐場保安隊長2人。
第三部分：工作中存在的不足、發現的問題及采取的措施，以及得到的經驗體會。
1、車場管理人員形象較差，崗上用語服務質量有待提高。
2、內、外保隊員及中控員流動性較大，隊伍不穩定。
3、內外保隊員缺乏系統的培訓。
4、設備問題：
車場收費系統、保安監控系統及消防報警系統的故障長期得不到修復，影響部門的正常工作。
5、部門管理人員少，不能對員工實施全方位有效管理和培訓工作。
安全保衛部工作總結12
20xx年上半年在挑戰與忙碌中過去了，安保部在集團安委會和公司領導的直接領導下，以確保公司安全生產、治安保衛工作順利進行，下面就半年的工作做出總結：
一、上半年共發生輕傷事故2起，重大事故為零，另外，外協單位在搭腳手架臨時用工時發生重傷事故1起，經調查分析以上事故有一定客觀因素。安全生產形勢較去年仍然不容樂觀。
我們按照工作計劃，結合每月一次公司安全生產聯查，認真做好安全生產排查工作，共查處安全隱患74起，查處違紀15人，下達整改通知書xx份，整改隱患達到98%（未整改項目因公司資金問題未解決），安全違章罰款1000多元，對查處的隱患，一律限期整改，重大隱患現場監督，做到隱患不排除不撤人。嚴格執行與外協單位簽訂安全管理責任承諾書制度，明確責任，上半年共簽訂承諾書11份，并對施工現場進行現場監督，通過以上治理和安全管理人員的不懈努力，安全工作達到了預期效果。
加強新老員工安全教育工作，嚴格執行安全三級教育，上半年培訓新員工30人，轉崗安全教育50人次，安全教育考核405人。考試合格率均100%。我們堅持不定期抽查車間員工的安全操作規程，消除員工麻痹思想。
我公司特種作業人員共80人，已全部辦理上崗操作證。余熱發電特種作業30人，上崗操作證正在辦理中。并對現場危險地帶采購警示標牌169塊，準備發放到各車間重點部位現場懸掛，逐步提升員工安全意識和自我保護能力。
確保按時發放勞動保護用品，及時佩帶，以此保護員工人身安全不受到損害，有效的預防職業病的發生。
內保工作，我們按照保衛管理制度要求，內強素質，外塑形象，強化隊伍建設，從提高保衛人員的個人素質和執行力上入手，逐漸改變過去不良形象和工作風氣。加大對重點部位的防控力度，堅持每天進行查崗、巡邏監控，發現問題及時解決。嚴密排查各種出入車輛，防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上半年共計破案3起，處理內部人員4人，兩人解除勞動合同，臨時工兩人已辭退，為公司挽回經濟損失5000多元。
利用監控設施，加大監控的管理力度。做好直裝水泥過程控制，堵塞漏洞，解決水泥裝卸過程中的混亂現象，進一步樹立xx集團良好形象。水泥數量糾紛較去年同期降低90%。
二、存在問題和不足
安全生產、保衛工作本身具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安保工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、安全教育、現場管理不到位，安全文明生產工作還有待于進一步加強。
安全培訓教育工作做的還不到位，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
另外，安全工作應該是齊抓共管的，不能靠某一個部門努力就能將此項工作搞好，現在個別崗位領導，大部精力投入到抓產量和質量上，對安全工作有些忽視，所以現場員工作業違章現象時有發生。
3、幾年來，盡管全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的檢查中不認真，存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
4、保衛人員，隨著社會的發展，部分警衛人員懶惰思想嚴重，有待于進一步加強警衛人員的'思想教育，使他們真正的能夠為企業的發展起到保駕護航的作用。
三、下半年工作打算
1、逐步加強安全責任教育，提升大局意識
進一步加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
2、繼續開展專業知識教育，提高專業水平
通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育，提高他們的業務技術水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發生。公司要強化或培訓員工的專業知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內功，自強素質，外塑形象；只有自己的綜合素質提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。
3、繼續完善安全規章制度，做到有章可循
落實公司領導的要求，結合實際，進一步完善安全生產制度體系。結合制定的各個崗位的安全制度、安全生產獎懲規定，下半年針對各部門的具體工作情況，我們安保部將進一步完善相關的安全規章制度，進一步有效地提高員工的"安全生產意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規范要求。
4、強化公司警衛人員崗位職責教育，更好地樹立愛崗敬業的思想，加強責任心。實行走動式管理，深入一線崗位，從每個崗位的細小環節和流程入手，不斷改進工作方法。限度地監督廠內各物資流通環節，減少物資的流失。
5、深化本部門的考核制度改革，任務、指標、責任細化到人，盡快提高安保人員素質，樹立公司利益高于一切的責任感使命感，努力完成全年的安全保衛任務。
6、加大重點部位監控和巡查力度，確保巡查全面徹底，防止不法人員有機可乘，打消違法人員的非分之想。確保公司內部治安秩序穩定，使治安保衛工作不斷取得新的業績。
20xx年下半年安全、保衛工作里，我們將在公司所提供的良好環境下，會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，用實際行動為推動公司建設而努力！
安全保衛部工作總結13
一、部門概況：
安保部主要負責公司范圍內的安全保衛和安全生產監督檢查工作，下設治安巡邏隊、景點管理室、門衛隊、停車場管理室和消防中心5個二級部，現有人員100人，缺編1人，主要分工及人員分配如下：
1、部門辦公室：現有管理人員7人，文員1人。
1：部門經理，負責部門全面工作。
2：主任助理，負責停車場的日常管理工作。：主任助理，負責門衛隊的日常管理工作。：部門文員。
3：部門副經理，主要負責安全生產工作，兼管消防中心。
4：經理助理，協助部門經理做好部門日常管理，主要負責安全保衛和治安工作。
5：主任，負責治安巡邏隊的日常管理工作。：主任，負責景點管理室(隊)的日常管理工作。
2、治安巡邏隊：共有隊員31名，由隊長負責。主要負責景區外圍東門東隧道前廣場辦公樓歐羅吧中門西門一線的治安巡查和安全保衛工作，并負責公司營業款項的安全押運及與威豹公司的交接工作。下設總領班1人，負責協助隊長做好本隊的日常管理工作。設有4個班組：3個巡邏班，每班7人，各設領班1名，主要負責景區外圍的巡邏檢查和安全保衛工作，工作時間為24小時輪班制，分早、中、夜三個班，8小時一班，每周輪換一次。另設1個押款班，現有員工4人，設領班1名，主要負責公司營業款項的押運和重點部位的便衣反扒工作。
3、景點管理室：共有隊員25名，由隊長負責。主要負責景區內的治安巡查和安全保衛工作。下設總領班1人，負責協助隊長做好本隊的日常管理工作。設有3個班組，每班7人，各設領班1名（目前有1個班缺編1人），主要負責景區內的巡邏檢查和安全保衛工作，工作時間為24小時輪班制，分早、中、夜三個班，8小時一班，每周輪換一次。以上兩隊各設機動領班1名，負責在各班組領班輪休時頂班和游客高峰期在重點部位組織隊員便衣反扒。
4、門衛隊：共有隊員18名，由隊長助理負責。主要負責景區各通道出入人員、車輛和物品的檢查和安全保衛工作。下設總領班1人，負責協助隊長做好本隊的日常管理工作。設有2個班組，每班7人，各設領班1名，工作時間為7：30-23：30，分2個班，8小時一班，23：30以后各通道交景點管理隊夜班負責。
5、停車場管理室：共有隊員14名，由隊長助理負責，現曾隊長生病住院，停車場暫由張萬忠隊長代管。主要負責地下車庫及狂大道停車場的車輛停放、交通疏導和停車收費工作，是我部唯一一個創收單位。下設總領班1人，負責協助隊長做好本隊的日常管理工作。設有2個班組，每班6人，各設領班1名，工作時間為7：3023：30，8小時一班，23：30后交治安巡邏隊夜班負責。
6、消防中心：共有員工4名，由副經理負責。主要負責公司各部門安全生產監督檢查工作。現有1人上正常班，其余3人24小時輪流值班，8小時一班。
二、主要工作：
1、元旦：元旦各項安保工作已順利完成。元旦3天，停車場創收420xx元，比去年同期增長2.4%。
2、春節：春節前的各項準備工作正在陸續進行中。
3、清明節、五一、端午節等小黃金周要在不另行安排員工加班的前提下做好景區內外的安全保衛工作，以及停車場的創收和交通疏導工作。
4、暑期：主要做好啤酒節的安全保衛工作，重點是愷撒宮的演出現場秩序維持工作。
5、中秋、國慶黃金周：主要做好游客高峰期的安全保衛，游客密集場所的秩序維持和疏導，以及停車場的車輛疏導和創收工作。
6、萬圣節、圣誕節：主要做好節日夜場游客量激增時的秩序維持和疏導工作，確保主要活動場所的安全有序。
7、跨年晚會和其他大型演出活動：主要做好演出現場觀眾秩序的維持工作，提前準備好應急疏散預案。
8、公司重要接待的安全保衛工作，確保來賓行程安全和接接工作順利完成。
9、安全生產工作：做好20xx全生產監督檢查工作，尤其是重大節日前的設備設施和消防安全檢查；做好全年消防安全培訓和宣傳教育工作，提高員工安全意識。全年安全生產工作計劃已細分到各月。
三、20xx年工作措施：
1、重新理順部門規章制度，并噴繪裝裱上墻，提高制度的可執行度和透明度。此項工作已完成。
2、做好優質服務工作，堅持崗前集隊和訓練，全年計劃進行兩次隊列評比活動。
3、加強崗位形象的監督檢查，提高隊員的崗位意識和工作責任心。
4、加強領班隊伍建設，計劃從80后員工中選拔有潛力的骨干分子到領班崗位上進行鍛煉，培養新生力量。
5、加強基層管理人員的管理，提高隊伍執行力。要求管理人員要勤查、細查、勤走、多問，加強與員工、與班組、與部門、與其他單位的溝通，提高管理水平。
6、關心員工生活，關心員工思想動態，以人性化管理提高部門的集體凝聚力。
7、發揮共產黨員和共青團員的先鋒模范作用，讓這些先進分子帶動身邊的同事共同進步，鼓勵員工中的優秀分子加入黨組織。
8、在抓好創收工作的同時，繼續抓好成本費用控制工作，提倡節約用水用電，節約使用辦公用品和清潔用品，為公司降本增效工作做貢獻。
四、安保部傳達集團領導10項要求情況及具體落實措施：
元月6日上午10：30，我部召開總領班以上管理人員會議，傳達了公司6日上午9：30召開的二級部以上管理人員會議精神，現將會議精神傳達情況及我部具體措施匯報如下：(一)關于會議精神的傳達情況：
1、會上，由部門經理對集團領導10項要求及公司領導要求進行了傳達，并要求各隊及時、準確地將會議精神傳達到每位員工，到目前為止已傳達到80%員工，另有一部份未傳達到的是夜班及休息員工。
2、組織部門管理人員對集團領導的10項要求結合各崗位實際工作任務進行了座談和討論。會上每位管理人員都對各自工作中發現的問題和待改進項進行了分析，并提出了自己的看法和下一步改進措施，并由部門文員對與會人員的發言做了記錄。
3、部門經理在每位管理人員發言結束后做了總結，并圍繞集團領導和公司領導的`要求對20xx年部門工作做出了具體部署。
（二）我部的具體措施：
1、20xx年，我部將繼續做好景區內外的安全保衛工作，做好公司安全生產監督管理，為公司經營創新、開拓市場保駕護航。
2、在20xx年工作成果的基礎上不斷發現問題和不足，不斷改進創新。重點抓好內部管理，尤其是抓好領班隊伍的管理，對領班隊伍進行適當的調整，從員工中發現有發展潛力的80后青年，安排到重要崗位進行鍛煉。加強領班的培訓和管理，提高領班們的管理素質，從而提高整個員工隊伍的管理水平，提高員工的服務質量和業務水平。
3、要在提高部門內部執行力方面下功夫，各班組、各隊以及員工之間、管理人員之間、管理人員和員工之間要加強溝通，通過充分有效的溝通提高執行力；要加強監督檢查，通過基層管理人員的勤查勤問加強制度、精神的落實，從而提高執行力。
安全保衛部工作總結14
自20xx年8月6日到安全保衛部工作，至今已四個多月。在部門領導和各位老師的關心和指導下，我較快進入工作狀態，較好地完成了部門領導、團隊主管交待的各項工作。現總結如下：
8月份來到部里后，為了讓我較快熟悉保衛部的各項工作，部門安排我在部內三個團隊輪崗交流學習，每個團隊輪崗一個月。期間配合銀監局完成專項安全大檢查、完成總行安保條線績效考核分析、配合部門完成微課項目審核上線等工作。在安全管理與技防團隊工作期間，在團隊主管的指點下，很好配合團隊完成了全轄宣傳投稿、平安中行微信平臺推廣、安保視頻工作會議、安保績效推進會議及20xx年安保工作總結20xx年安保工作計劃等材料準備工作，贏得了團隊主管認可。
基于在二環四年的安保經理工作經歷，我對我行安全保衛工作較為熟悉，基層安保經驗較為豐富，對分支行日常安保工作較為了解，借調過程中，工作上手較快，很好配合案防團隊完成了制度重檢、風險提示、外包保安公司選擇等相關工作。
為了更好完成監控中心專業化值機、遠程值守相關工作，我和守押團隊主管一起前往專業值機公司開展實地考察，確認入圍公司資質、專業能力符合我行要求，認真學習相關專業知識，最終確保我行選擇的外包公司能勝任其工作要求。
在工作的'四個月期間，我對我部接受銀監局檢查、安保視頻會議和績效改進會議材料準備、技物防改造、外包保安公司和專業值機公司的選擇及總行內網投稿和微信投稿督辦做出了自己的貢獻。
20xx年，我將在部門領導和團隊主管的領導下，認真學習安保專業知識，提升自我修養，牢固樹立“大安全”管理觀和“上工治未病，防患于未然”的安全理念，腳踏實地，奮勇爭先，為陜西省分行安全保衛工作爭做當地同業安保標桿、系統內西北區表率，為我行兩個協調共進貢獻自己的力量。
安全保衛部
12月24日
安全保衛部工作總結15
20xx年是公司不斷開拓市場的關鍵之年，也是實現跨越式發展的第二年，安全保衛部按照公司安全任務的總目標，有力結合安全保衛工作實際，始終將安全生產的各項保障工作和創新打基礎的發展思路作為全年的首要工作任務。
一年來，我們嚴格按照公司經理部的統一部署，以全年工作目標為核心，本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規范管理”、“確保安全”的工作方針，從講政治、保穩定、要平安的高度，緊緊圍繞確保生產區、生活區平安這個中心環節，著重從規范管理，落實責任抓起，從增強廣大業主、群眾的安全意識和自我防護能力入手，抓落實、抓效果，以重點防范和隱患整改為落腳點，來強化安全防范工作，有效地保障了公司全年安全生產的順利實現，促進了工作的穩步發展，增強了安全保衛部的創造力、凝聚力和戰斗力，在多次檢查、考核中受到了稱贊與好評，使公司安全保衛工作上了一個新臺階。在這一年里我們的各項工作均取得了良好的成效，現將全年的有關情況報告如下：
一、領導重視 措施有力
任何工作沒有上級領導的高度重視，都不可能取得決定性的成果。只有各級領導真正提高思想認識，并從行動上給予支持，才是做好各項工作的前提。我公司的安全保衛工作能夠取得這樣的成績，最直接的因素就是上級領導重視的成果。首先，公司的主管領導和相關部門非常重視本部的工作，每次召開各類大小會議時，都要對生產區、生活區的安全、防范工作反復進行強調，安全工作責任重于泰山，要求我們做到萬無一失。在對安全方面的各項投入上，公司更是毫不吝嗇。并落實各單位責任人積極協調各部門溝通聯系，確保了全公司上下對安全工作的強力支持，給我們的工作提供了有力的幫助，使我們在工作中把握住了方向，從而緊扣安全環節，順利地開展好各項工作。
二、強化培訓，提高素質
1、加強人力資源管理，建“學習型、創新型”團隊。做好隊員的入隊、在隊培訓工作。使隊員對公司的基本情況和如何開展安保工作做到心中有數，減少盲目性，讓每位同志都爭做“學習型、創新型”的優秀隊員，在隊伍中形成了一種積極向上的比、學、幫、趕、超的競爭氛圍。從而，使隊員個人素質得以提高，本部的管理服務水平得以提高，樹立了良好的隊伍形象。
2、從實際出發，本部制定了嚴格的崗位規程、工作標準、考核標準。本部根據隊員不同的工作職責，組織隊員學習《保安服務操作規程和質量控制》讓隊員熟知崗位職責，同時制定全方位的考核辦法，制定量化考核標準，實行定性和定量參加市局統考和隊內復考相結合的考核方式，，增強了考核的可操作性，減少了人為因素影響，建立完善考核機制，通過考核機制的建立，增強了隊員的危機感、緊迫感，促使每名隊員不斷提高自身素質修養。
3、不斷加強專業知識學習，強化軍事體能訓練，定期組織隊員進行專業理論知識學習和正規軍事技能訓練；并堅持不懈地開展教育和培訓，提高干部、班長、隊員的安全意識。我們不間斷地組織開展安全培訓、事故分析會、安全知識會議等活動，強化安全管理制度和規范、標準、法律、法規等知識普及的安防教育和培訓。通過學習、訓練、教育提高全體隊員的業務能力、安全防范能力和自我保護能力。
三、制度管理 措施到位
只有完善的制度，才會有完善的管理。我們一直重視對安全工作制度規范的建設，把整章建制作為一項重要的基礎工作來抓，作為安全管理規范化、程序化建設的一個重要方面。在實踐中我們深深地體會到，各項規章制度的規范和安防值勤行為養成的重要性和必要性。在日常工作中，我們堅持警鐘長鳴，并不斷用日常工作養成來強化隊員的自我約束能力。
1、 我們按照公司的實際情況和上級政府主管部門的各項管理目標，有針對性的制訂了一系列的規章制度，建立了激勵機制，獎勤罰懶，如《安全保衛部考勤制度》、《物資門出入管理制度》、《小區機動車輛管理制度》以及《車棚管理員崗位責任制》等共計50余項管理獎懲細則，有效發揮監督自查作用，提高全體隊員的工作責任心和執行力度。對涉及公司、小區安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。使陋習和違章現象得到了有效遏制，養成了除陋習、樹新風的工作作風，從而增強了團隊凝聚力。
2、堅持本部會、干部會、各中隊會、班前會等會議制度。定期認真組織和安排召開總結近期的工作情況，指出各中隊和現階段存在的問題，及時表彰先進、通報出現的問題，嚴格執行本部責任事故追究倒查制，做到對出現的問題不隱瞞、不漏報，使大家在會上能夠及時的了解各個中隊工作的實際情況從而相互借鑒，對于工作、管理中的漏洞及時提出整改方案并落實措施，會議同時傳達上級的有關文件精神，讓大家準確的了解公司的生產經營狀況和工作要點，以及國家的各項方針、政策，本行業的法律法規等應知應會內容，最終制定工作計劃，落實各項管理制度。
3、簽訂責任書。明確干部、隊員的工作職責。將安全工作作為對干部、隊員考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，分工明確、責任到人。為了提高安保工作責任感，各中隊簽定安全責任狀。建立了科學有效的管理體系，建立了安全保衛工作責任制、責任追究制和突發事件處置預案制度。形成逐級負責制，將安全防范的各項工作列入全年的目標考核之中，同時進行績效考核，嚴格執行責任追究倒查制度，對造成問題、事故的，要嚴肅追究直接責任人和相關領導的責任。
4、構建兩項機制，為打牢基層基礎工作注入新動力。在建設管理文化過程中，我們以公司先進的企業文化為依托，貼近實際、貼近工作、貼近隊員，建立和完善了一套“梯級激勵機制”和“勞動競賽機制”，嚴細管理、科學決策，這是全隊干部、隊員智慧和汗水的結晶；是我們堅持腳踏實地，不斷總結自己和他人成功與失敗的經驗教訓，付出大量艱苦努力的豐厚回報；是我們在企業文化沐浴和推動下所取得的豐碩成果。在保證各項工作順利開展安全的前提下，我們努力向創建科學化管理挑戰，把人性化精細管理做到實處，把“以人為本”的服務理念落到實處。
四、安全防范，強化重點
1、安全工作必須按“突出重點、兼顧一般”的工作原則， 我們首先加大對重點部位安全設施的投入，這必要的設施投入，是從根本上把安全防范工作步入了由“人防”向“技防”的轉變。建立公司內重點部位警報布控室（探頭），該室由警衛巡邏隊負責開展日常工作。其主要職責為對重點部位及易發案地點進行定點技防布控。并將逐步開展為對公司內部所有重點要害部位進行布控，從而確保公司安全。現共計安裝固定探頭Xx個。臨時移動探頭Xx個。警衛巡邏隊對重點部位及易發案地點進行技防布控，發揮公司重點部位報警布控室技能作用，加強定向管理，有效地防止了被盜事件的發生。物防（犬防）：公司內部、業務處室、重點要害部位在巡邏檢查中，發現部分未安裝防道門、窗，現已上報公司，并做出計劃，進行安裝，數量為Xx套。綜觀我公司已實現的安全要求，這就是與各項安全防范的措施是分不開的。
2、加強安全宣傳、檢查工作力度。充分利用公司閉路電視、宣傳窗和簡報進行安全的各項宣傳。同時做好安全檢查工作，確保生產安全。每到節假日前期，我們都要把安全、防火、防盜等工作作為重點檢查內容之一。今年十月國慶節放假前，保安隊為了提醒住戶特別是外出旅游的業主，在各個樓棟單元張貼“溫馨告示”提醒大家關好門窗等注意事項，有了這樣的.提示，在假期期間有效的降低了發案，群眾也非常感謝。汛前、冬季，及時對公司內部電線等易發案地區進行安全大檢查。發現問題及時整改，必要時上報公安處下發隱患通知書，確保生產安全有序進行。
3、重點突出是核心。任何工作都有一個核心所在，抓住了核心，就抓住了重點。安全工作也不例外，核心就是突出抓好重點方面。在確定重點的時候，我們認為那些容易出惡性事故的、影響安全的方面是整個安全的重中之重，抓好這幾個方面就抓住了核心。要確保安全正常運行，內部保衛工作就直接關系到生產能否保持正常的秩序，這與公司的切身利益息息相關。我們在抓這方面工作的時候，不但重視企業保衛工作，還要加強與有關方面的溝通合作，緊緊依靠廣大業主群眾，依靠各方面力量，實現公司生產秩序的持續穩定。
4、我們的重點還要抓好企業業主內部管理，預防不良事件的發生。隨著國家法制建設的不斷完善，企業不但要依法行事，更要用法律來加強內部管理，防止各種不良現象的出現，我們針對個別業主偷盜公司物資的問題，采取了一系列措施加以監控并對個別業主進行了嚴厲處理，有效地控制了這一長期困擾企業的問題。杜絕了不良事件的發生，收到了很好的效果。安全工作是一項既有重點，又必須長期堅持努力抓好的工作，不但關系到個人的命運，更關系到企業的命運。我們必須保持高度的責任心，保持清醒的頭腦，保持敏銳的警覺性，讓安全警鐘必須在我們的耳邊長鳴。
五、發揮職能，保駕護航
1、消防工作。
消防工作是我們在安防工作的重中之重，本部嚴格戰備執勤紀律，督促消防辦公室定期對消防自動報警系統、器材、裝備進行檢查、清潔和維護，我們經過市場調研，與有資質、實力雄厚的消防維保公司簽訂了消防維保合同，以此來保證火災自動報警系統的正常運行，從而為公司的消防工作打下一個非常堅實的基礎。
2、公司安全防范工作。
（1）、嚴防公司違規物資出門方面：
把好出門關，防止丟失是我們的重要職責。在對進出人員的管理上，本部嚴格檢查出入證，共查獲轉借、過期證件Xx余起，全年為公司挽回經濟損失近Xx萬元，有效地維護了資產的流失。確保了公司的合法利益，使不安全、不穩定因素及時地被消滅在萌芽狀態。
（2）、 公司安全巡邏方面：
發揮巡邏作用，排除治安隱患。在Xx月份公司發生被盜案件后，本部及時召開會議研究方案，對值守區域的薄弱地點，加強了防范措施，以人防、技防相結合的方式，提高值班人員的工作責任心，積極開展專項守侯工作任務，遏制了發案。
3、公司、小區安全防范工作。
（1）、開展保安防范新舉措方面：
保安隊伍立足本職，積極創建社區平安環境。有效的維護了社區治安秩序的穩定。發揮職能作用。針對我小區分散、較遠和長住、暫住人口多、流動性強、人員復雜等特點，按照“誰主管，誰負責”的原則，積極爭取市局地方派出所和上級有關部門的支持，同時充分調動社會力量，不斷擴大管理覆蓋面，逐步建立起適應管理協調一致、齊抓共管的良好局面，取得了明顯成效。
（2）、小區大門管理方面：
經過兩年保安工作的實踐， 本部配置的有效保安力量已基本形成了文明值勤、秉公執勤的工作作風，使保安工作走上了規范化道路。在小區出入大門的檢查驗證工作當中，切實為業主家屬起到看家護院的作用。我們針對部分新分來的保安員對小區各個樓棟分布不了解的現狀，在年初統一制作了小區分布圖，張貼在各個門房，使每名隊員能夠直觀的清楚以便于為業主群眾詢問、服務。
（3）、小區巡邏防范方面：
加強保安巡邏，發現和識別有違法犯罪嫌疑的人員，杜絕被盜、搶案件的發生和消除不安全隱患是巡邏防范的主要工作任務。全年共計排除治安隱患Xx起。
（4）、協助打擊各類違法犯罪活動是保安的重要職能，也是保持社會長治久安的基本手段。
20xx年我們積極配合地方公安機關，協助打擊犯罪，增強群眾安全感。如此以來，有力地打擊震懾了不法，為“平安社區”創建活動增添了光彩。全年共計協助抓獲打擊吸毒人員Xx名，其中盜竊雙料違法人員Xx名。
四、強化服務，樹立形象
1、更新觀念，全方位服務。在公司結不斷發展壯大的關鍵時期，以公司大局為重，全力維護公司的穩定工作，樹立了良好的警衛形象。同時，本部組織安排保安人員配合基建施工工作。
2、本部作為公司的窗口單位，自始自終將文明服務、助人為樂為業主排憂解難作為自己的行為準則，凡是業主遇到爬樓解困、幫扛重物、為住戶開解鎖等難、急的事件，本部總是隨叫隨到，在第一時間出現在現場。全年本部為業主群眾排憂服務達Xx余件，得到群眾的一致好評。
3、拾金不昧，樹立正確的榮辱觀，做廣大業主群眾的忠誠衛士。本部全年返還群眾丟失的財物共計Xx起，在小區住戶中贏得了良好的口碑。今年Xx月Xx日，本部保安門衛在Xx小區大門處撿到一個裝有Xx元現金和Xx張有價汽油票等物的錢夾，在場的幾名門衛嚴格按照本部的有關制度，立即將此錢夾上交中隊報本部，最終經多方聯系失主將錢夾歸還，失主意想不到地稱贊，并拿出部分現金感謝被我們又婉言謝絕，該失主回去后當日就送來了感謝信。
4、為業主子女排憂“搭橋”。Xx月秋雨連綿，Xx小區通往Xx中學校的路上由于下水管道破裂，積水較高，給學生和接送子女的業主家長帶來不便，保安中隊立即采取搭建磚塊、木板小橋的辦法，為學生解決了這一實際困難。雖然隊員們的鞋潮濕了，但看見從這簡陋的小橋過路的行人隊員們卻欣慰的笑了。
五、 勞逸結合，以人為本
1、為活躍業主文化生活，本部按照公司成立Xx周年“慶祝活動的具體要求，通過近一個月的排練，在晚會上，成功地組織了一次“大合唱”傳統歌曲教育活動，用那雄壯的歌聲激起了本部團結奮進的斗志，收到了很好效果，增強了團隊凝聚力和戰斗力。通過各類文體活動的開展不僅增強了我們這個集體的凝聚力，同時受到公司領導的好評。
2、 把關心業主疾苦，解決業主實際困難作為一項重要工作來抓，業主婚喪嫁娶，領導組織操辦，探望生病業主和家屬，生活困難的通過組織渠道予以幫助，節假日慰問業主，酷暑給一線業主送降溫品，嚴寒解決取暖問題。把本部組織的溫暖送到每個業主手中，消除業主后顧之憂，一心一意投入到工作中去，本部領導對同志們工作中支持，政治上關心，生活中體貼，時刻把隊員的利益放在第一位，本部一單親隊員因家庭條件差、居住環境小，中隊向本部反映這一情況后，立即著手找來廢舊桌椅，為其家中打掃房屋，給孩子了一個溫馨的學習環境，同時盡可能的調整了她的班次，讓她能夠兼顧孩子和工作兩不誤，真正做到以情感人，以情化人，以情教人，讓大家充分體會到集體這個大家庭的溫暖與關愛之情，從而使全體隊員上下團結，全身心地投入到工作中去。
六、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全保衛方面做了一些工作，安全保衛工作得到加強，但是現今安全保衛工作的難度越來越大，公司安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。社會的治安環境存在不利安全的因素。近幾年來，在有關職能部門的集中綜合整治下，公司公司周邊環境有明顯的好轉。但是，社會上的不安定因素對公司、小區安全的影響還比較大，安保工作的難度也不斷增大，其一是易發案地點較多且非常復雜，其二是我們大多數的業主自我保護意識和安全防范能力不強，這些將大大增加了我們內部安全防范工作的難度。我們20xx年在安全保衛的各項工作中做出了一定的成績，但我們的工作還有著一些漏洞，存在著不足，今年Xx月起在公司公司內連續發生幾起被盜、騷擾的案件，小區也有住戶、電動自行車等被盜的現象發生，這將給我們的工作提出嚴峻的考驗，我們不驕不躁正確對待這些問題，積極采取相應的補救措施予以落實整改，下大決心彌補漏洞來克服不足。
我們要進一步加大安全保衛工作的力度，及時解決安全保衛工作中發現的新問題，不斷提高我們的安全保衛工作水平。總之，我們在公司的關心支持下，通過全體隊員積極配合、努力工作，圓滿地完成了公司交付的各項工作任務，為公司的穩定、發展做出了一定的貢獻，取得了較好的成績。
在今后的工作中，我們要以頑強的工作毅力和扎實的工作態度，繼續充分發揮職能作用，竭力做好各項保衛工作，20xx年是嶄新的一年，我們將開展以“夯實基礎、工作達標”為主題的安全服務達標年。在公司經理部的領導下，本部全體隊員將牢固樹立以人為本、全心全意為公司、業主服務的意識，以昂揚的斗志，飽滿的熱情，以激情進取，志在超越的奮斗精神為指導，為公司創造安全、和諧的企業氛圍，為公司的快速發展，為確保企業改革和內部穩定做出新的貢獻，從而為公司及全體業主創建一個文明、祥和、安全有序的工作環境而工作，為把我們的企業建設的更加美好而努力奮斗！
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