- 相關推薦
2024年鄉鎮衛生院院長年終總結（通用14篇）
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經意間我們又到了歲末年終，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結，為來年工作做準備吧！但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編為大家收集的2024年鄉鎮衛生院院長年終總結，希望能夠幫助到大家。
鄉鎮衛生院院長年終總結 1
xx鎮衛生院在衛生局及各級黨委政府的正確領導和大力支持下，全體職工以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，大力加強行業作風建設，著力提高醫療服務水平，努力構建和諧醫患關系，整體工作取得了較大進步，現將本年度工作匯報如下：
一、加強業務學習，提高業務水平，業務質量不斷提高，今年我院克服人手少，設備簡陋的困難，全院職工不斷加強業務學習，提高業務水平，實現業務收入xx萬余元，同比增長xx%，藥品收入比例控制在xx以內，門診人次xxx余人，收住院xxx人，年初確立的工作目標基本完成。
二、加強醫療質量管理，服務水平穩步提升繼續實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴格落實各項醫療質量管理核心制度，加強醫務人員醫德醫風建設，實行行風民主評議，加強群眾監督，不斷提高服務水平。增強服務意識，轉變服務觀念，改善服務態度，以群眾滿意為最高目標，自覺抵制醫藥行業的`不正之風，加強自身職業道德修養，努力構建和諧醫患關系。
三、增強安全防范意識，確保良好醫療秩序增強依法執業意識，不超范圍執業。定期進行衛生法律法規和醫療事故糾紛防范知識培訓，增強醫療糾紛防范意識，杜絕醫療事故糾紛的發生。
四、做好新型農村合作醫療工作，本院住院病人實現了出院即時報銷，極大地方便了群眾。平時，對新農合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性，新農合住院xxx人，全年累計補助xx萬多元，大大減輕了農民負擔。
五、做好公共衛生工作，提高農村衛生工作水平
一是計劃免疫工作正常開展，嚴格執行國家有關政策，積極開展擴大規劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種。
二是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。
三是堅持搞好網絡直報工作，全年共上報傳染病無一漏報。
四是搞好查驗接種證工作。
五是加強了流腦、乙腦、甲肝等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉的適齡兒童進行了AC流腦的接種六是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作。
六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康對孕產婦定期進行孕期檢查，并做好產后訪視和母乳喂養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按照準確上報各種報表，定期召開村衛生室村醫會，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。
七、村衛生建設按照縣衛生局的部署，今年我院對四個村衛生室進行達標驗收工作，經過近半年的努力，衛生室均按照上級要求，對衛生所進行了改造，加強了衛生所的內涵建設。
鄉鎮衛生院院長年終總結 2
鄉鎮衛生院是以公共衛生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務，并受區縣級衛生行政部門委托承擔公共衛生管理職能的集體制單位，是農村衛生工作的一個重要樞紐，而鄉鎮衛生院院長則是這一樞紐的核心，對建設、管理和發展好鄉鎮衛生院起著至關重要的作用，結合實際工作，談以下幾點工作體會：
一、抓管理，出效益，促發展
首先鄉鎮衛生院院長要有一定的醫院管理水平和管理能力，對衛生院的全部醫療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作，使診療的各個環節相互銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉群眾的常見病、多發病的問題，促使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。
其次，鄉鎮衛生院院長要有公共衛生管理能力，他能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學技術、宣傳教育手段，動員全鄉群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，提高本鄉居民的健康水平。
另外，鄉鎮衛生院院長要能夠很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協調，以贏得領導們對衛生院工作的支持，來促使本鄉衛生事業的良性發展。
二、專業過硬，熟知政策
鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，作為院長，你必需具備預防醫學或臨床醫學方面的精湛技術能力，你的技術在職工中有威信，便于衛生院的相關管理，你的技術在群眾中有威望，更有利于以名醫打造名院來促進衛生院的發展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關于農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。
三、解決實際問題的工作能力
農村衛生工作中出現的困難和矛盾相當多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉衛生事業發展是大局，本鄉經濟建設是大局，本鄉人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發，服務服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走入正軌，煥發生機，門診收入穩步上升，防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領導的認可，更能夠得到全鄉群眾的好評。當然，作為院長，不但需要處理好重要的`工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現。作為鄉鎮衛生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發性公共衛生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因為鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
四、遵紀守法、品行廉潔
鄉鎮衛生院院長雖說不是個官，也不是公務員，但他手中畢竟有一定的權力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關系的不少，所以院長一定要經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉衛生事業的發展不計較個人的得失。
五、講求實效，創造業績
實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現實工作中創造出良好的業績，就是“紙上談兵”，經不起實踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院院長，在當前形勢下，要抓住以下幾個工作重點，創造出良好的業績。
1、全面推行鄉村衛生服務管理一體化
目前，鄉村醫生執業不規范，技術水平低，無菌操作不嚴，假劣藥品多，而鄉鎮無人管，區縣管不到位，衛生方針政策難落實，只有將鄉村兩級衛生機構集合起來，通過鄉村衛生一體化管理，來完善鄉村衛生服務體系，實行規范性的管理和運作才能促使本鄉衛生事業持久有序地發展。
2、高度重視農村衛生隊伍的培養
目前，因為鄉鎮衛生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓，提高業務水平、管理能力和綜合素質，才能對職工的繼續教育和業務培訓起到帶頭作用，同時要將衛生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長遠規劃和獎懲制度，才能促使農村衛生隊伍的素質不斷提高，保障農村衛生業的可持續性發展。
3、切實抓好農村公共衛生服務與管理
公共衛生是農村衛生工作的重點，是中共中央、國務院明確提出的，是受區縣衛生行政部門委托的管理職能，作為鄉鎮衛生醫院院長，一定要親自抓，并落實到位，來確保衛生的社會效益和全鄉居民的安居環境。
4、花大力氣提高基本醫療質量和水平
隨著農村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫療環境的要求也越來越高，作為鄉鎮衛生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設，規范診療服務，全面提升衛生院的醫療服務水準，來適應廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農村合作醫療提供良好服務
目前，全國開展了新型農村合作醫療試點，有效地緩解了農民看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉鎮衛生院的建設和發展提供了新的機遇和挑戰，我們要響應國家政策，為新型農村合作醫療的開展提供良好的服務。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡陋。醫務人員水平不高，人心不穩，作為鄉鎮衛生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領導，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創新，爭取政策的扶植，爭取各級領導的支持幫助，就一定能開創我們農村衛生工作的新局面。
鄉鎮衛生院院長年終總結 3
我有幸在20xx年8月到龍苴鎮中心衛生院擔任副院長，具體負責全鎮大衛生管理的相關事務。幾年來，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，我順利的一路走來�，F將幾年來工作、學習情況匯報如下：
一、工作回顧
1、加強學習，提高自身素質，確保衛生院發展。
我認真履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到全鎮村室醫療管理中去。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，在協助一把手工作和如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。真正要當好一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。
黨性原則是一面鏡子，我時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。
在院長的領導下，在各位同事的共同努力下，全鎮村室工作穩步推進，較好的完成了上級交給的各項任務。胡河村衛生室室長楊開安、唐橋村衛生室室長唐興明多次被評為全縣十佳鄉村醫生和優秀個人，得到了縣衛生局通報表彰。
2、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。
面對當今社會激烈的醫患矛盾，醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量，保障醫療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。
第一、組織全鎮鄉醫認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強鄉村醫生的法律意識。
第二、在實際工作中，要求鄉村醫生嚴格在執業范圍內開展業務，嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，使衛生室的各項制度的落實向規范化方面進行。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范。完善了鄉村醫生醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。
第三、充分利用村室配備的急救設備，進一步充實急救藥品種類，強化醫療責任追究制，勿使醫療事故和醫療糾紛在我鎮發生。
第四、強化“三基”，提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。因此，在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章，全鎮鄉醫不定期召開相關業務交流與討論，并派送合適人員培訓。
第五、規范管理，堅持合理用藥、因病施治�？咕亍⒓に貫E用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規范臨床用藥，加強藥品不良反應監測，及時上報藥品不良反應。
第六、加強村室管理，提高傳染病防治水平。認真學習《消毒技術規范》。針對村治療室的`院感防范作出相應的制度，強化無菌觀念，規范無菌操作，規范一次性物品管理。要求對傳染病疫情的報告、登記要有相關記載。
3、村室新農合管理。
幾年來，基于對新型農村合作醫療工作的重視，院長分配我分管全鎮大衛生工作。對全鎮衛生室在新農合工作上，進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開鄉村醫生工作會議，通報全鎮村室合作醫療工作運行情況。
4、轉變服務模式，認真落實村衛生室基礎建設
1、為認真落實縣衛生局關于開展“鄉鎮衛生院和村衛生室”創建活動精神，醫院投資近2萬元，對石門、祝燈、范莊、王蕩4家村衛生室更換辦公桌椅和門窗等設施。我們對鄉村醫生實行一體化管理，全鎮鄉村醫生實行統一調配，藥品統一集中采購，衛生室實行24小時應急診制度和逐級轉診制度，基礎醫療器械、必備急救設施及常用藥品配備齊全。
2、根據縣衛生局《建立鄉鎮衛生院健康管理團隊服務實施方案》文件精神，我院及時成立了領導組織，全院組建4個健康服務團隊，上半年健康管理服務團隊下鄉共計48次，到村衛生室開展門診次數80次，上門診療次數32次，開展健康講座16次，指導村室一體化管理32次，為全鎮16個行政村34160村民提供了衛生服務。受到了群眾一致好評。
3、堅持每月按肘召開村級例會。組織全鎮鄉村醫生培訓居民健康檔案的電子檔錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協調好公共衛生人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行分村包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預防保健各項工作。近兩年除完成基礎免疫和國家擴大免疫外，還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作，15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作，我組織協調好防保工作人員。
4、我還注重完善公共衛生和計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，全鎮共建立居民健康檔案30168份，建檔率88.31%。建立電子檔案25980份，建檔率86.12%，計算機管理率91.30%.35歲以上首診測血壓今年16月份累計為1503人。管理人群血壓控制率達55.78%。并對高血壓和二型糖尿病人進行隨訪管理。各村都能掌握轄區內65歲以上老年人口數量;開展對老年人等重點人群的建檔工作，每兩年為65歲以上老年人進行一次體格檢查和健康指導，體檢隨訪1022人次，隨訪管理率90.50%。為創建省級慢病示范區建設，根據縣衛生局安排，20xx年8月我和業務能力較好的4名工作人員對我鎮大賀、祝墩兩村進行入戶調查。通過近半個月的努力，完成了兩個村的200戶居民的調查，圓滿的完成了上級交給的工作任務。今年5月院內10名同志開展了對大賀、古城兩個村的18歲以上人群的體檢工作，共體檢600人。圓滿地完成了上級下達的任務。
二、存在的問題。
1、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式，為學習而學習。
2、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦，以制度管人，避免人管人的不良局面，同時必須經常性地深入各村室進行督促、檢查，才能把各項工作落到實處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業知識和管理知識，另一方面要淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協調，促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上，要堅持真理、服從真理，護士、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。
鄉鎮衛生院院長年終總結 4
20xx年，在鄉黨委、政府的大力支持和縣衛生局的悉心指導下，全院干部職工認真學習貫徹黨的十八大精神，全面貫徹落實科學發展觀，穩步推進醫藥衛生體制改革，狠抓醫德醫風，提升醫療質量，規范醫療行為，加強衛生院文化建設，促進醫患和諧，順利完成了各項目標任務，全面推進衛生院科學發展，促進了高陌鄉基層醫療衛生事業穩步發展，現將我院xx年度各項工作開展情況匯報如下：
一、以百姓為導向，提高衛生院綜合競爭能力：
近年來，隨著人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來越高。為了適應醫療市場需求的變化，滿足群眾對醫療服務的需求，保持醫院可持續發展的良好勢頭。一年來我院緊緊抓住國家對衛生院的扶持這根繩，積極適應市場需求，適時進行醫療結構調整，自籌資金購進CRx放射機一臺，并請縣醫院的放射專家對我院的操作人員進行了細致的培訓，熟練掌握了多發病及常見病的`的影像診斷。經多方面調研果斷成立了中醫理療科，購進三溫區熏蒸床一臺，針灸及拔罐設備。xx年，業務量呈現出較好的增長勢頭，今年全年業務1—10月份收入近xx萬，比去年增長xx萬�；旧蠈崿F了以較少的投入獲取社會效益、技術效益、經濟效益最大化的預期目的。
二、全面認真開展公共衛生服務工作：
1、健康教育
全年制作宣傳欄xx期，舉辦x期健康咨詢活動、xx期健康知識講座，播放了高血壓、糖尿病防治、中醫藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料，發放健康宣傳手冊xx本。
2、健康檔案工作、重點人群健康管理工作
我院認真按照國家基本公共衛生服務的要求，共對xx余人的高血壓、糖尿病人群進行隨訪xx余次，并且均已錄入電子檔案，同時對65歲以上老年人進行免費體檢xx余人次。體檢率xx%。
3、預防接種工作
為轄區0—6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊，接種率達98%，按年齡段進行體檢和指導。接種人數達xx余人共計xx余人次，共計為小學和幼兒園xx名學生進行查漏補種。為了預防冬季流感病，我院對全鄉的xx余名老年人、兒童接種了流感疫苗。
鄉鎮衛生院院長年終總結 5
我自擔任xx鄉衛生院院長職務以來，在縣衛生局和鄉黨委政府的正確領導和大力支持下，在全院職工的共同努力和幫助下，我始終堅持以“科學發展觀”和“三個代表”重要思想為指導，忠于醫療衛生事業，嚴格管理，統籌各項工作使之有序有效開展，既能以普通醫務工作者的角色履行自己的職責，既千方百計為患者著想，不斷提高服務，又不斷地改善醫院條件;既強化管理，建章立制，又對職工體貼入微。
回顧這幾年的工作經歷，我從如下幾個方面匯報自己的工作情況。
一、 狠抓管理，嚴于律己
從我任院長一職以來，認真按照年初定下的《院長任期目標》來嚴格要求自己，做到建章立制序列化、各項管理科學化、功能設置合理化、立足管理人性化，同時把管理活動推向轄區，加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計在心。作為一個合格的院長，要帶頭搞好團結，做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衛生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡事要求別人做到的，自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪、落實到口常，總結在會上。并號召所有員工發揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫患關系，使衛生院出現了嶄新的面貌。
二、 心系轄區群眾，給力三件大事
1、 全面落實公共衛生服務項目
我院基本公共衛生服務項目工作于2014年4月正式啟動。啟動之初我院成立了工作領導小組，由我任組長，組織本院醫務人員和轄區鄉村醫生學習省、市、縣三級印發的基本公共服務管理方案和十一項基本公共衛生服務，全面掌握了國家基本公共衛生服務的各項內容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止，已為11493人建立了電子檔案，并對部分重點人群進行了健康體檢。在此基礎上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開始。
2、 大力推進新農合工作
新農合工作是一項惠民工程，我院積極配合黨委政府開展此項工作，努力使農民參合率不斷提高，并加強醫院內部管理，落實專人負責、辦理便捷、給付及時、群眾滿意，對報賬明細張榜公示，公開透明，不讓老實人吃虧，也不讓小人鉆空子，真正做到了即醫即報。
3、嚴格實行國家基本藥物目錄制度
從實施基本藥物目錄制度以來，我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務為根本點和落腳點，保障醫療衛生服務公益性質，不以營利為目的`，堅持統一組織、統一管理、統一采購、統一配送。堅持質量優先、服務優先、價格合理選擇配送公司，堅持高效、公平、規范、透明、為群眾提供安全、有效、價廉的基本醫療衛生服務的原則，做到全部使用和配備國家基本藥物目錄，并實行“零差率”銷售。
三、 加強醫院基礎設施建設，著力院內隊伍建設
2014年國家投入10多萬元國債項目建設，對衛生院進行了全面改造，并新增了住院病床10余張，有效緩解了住院病床的日趨影響局面，改善了病人的住院條件，促進了醫院的發展。經過多方努力，在2014年衛生院又爭取了一個100萬元的衛生院建設項目，目前該項正在申報過程中，已完成了前期可行性研究報告，并得到了省市縣的認可。這一項目的落實，將大大改善衛生院的就醫環境，使老百姓切實感受到黨和政府對他們的關心與關懷。醫院的立院之本就是專業技術隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進行學習，參加業務培訓，提高自身素質。目前，我院干部職工中有大專5人、大專在讀4人、本科在讀1人;執業醫師4人，執業助理醫師5人。本著多渠道、多形式加強院內隊伍建設，引進優秀先進人才，同時也狠抓醫療質量管理，嚴格醫療文件的書寫和管理，使全院醫務人員真正做到想病人之所想，急病人之所急。并定期不定期開展醫療服務質量管理課題“大討論”活動，力爭提升醫院的綜合競爭力。
四、 找準存在問題，明確努力方向
總的看來，我在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清正廉潔等方面能適應現在的工作崗位，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面;
1、理論學習和專業技術學習還不夠，要不斷學習和進取。
2、 衛生院人員少，底子薄，專業技術人才不足，設備落后導致衛生院綜合競爭力不強，還應在人才的引進和項目的爭取上下功夫，多方協調。
3、 平時工作督促不夠，有重部署輕檢查落實現象，以后應多爭取時間對各項工作的落實和進展情況進行走訪和督查。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡陋，醫務人員水平不高，人心不穩。我作為一名鄉鎮衛生院院長面臨的壓力也很大，困難也很大，但我堅信黨的領導，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創新，爭取在今后的工作中取得更好的成績，為翻開農村衛生工作嶄新的一頁而努力。
鄉鎮衛生院院長年終總結 6
本年度以來，我院在縣衛生局以及地方黨委政府的正確領導和支持下，通過全院職工的共同發奮，建立健全和完善各項規章制度，院內業務大幅度提升，預防保健免疫規劃工作取得了較好的'成績，新農村合作工作有了較大的進展，醫院狠抓管理，外樹形象，內強素質，創優質服務，具體體此刻以下幾方面：
一、院內管理方面：
建立健全各項規章制度，充分調動職工的積極性和主觀能動性，發揚職工主人翁精神，團結協作，各項事務落實到人，醫院工作秩序正常，業務工作正常開展，充分改善醫院環境，強化訓驗職工的業務技能，充分改善職工的服務態度，嚴格紀律要求，不斷提高醫院服務質量和服務水平，全年醫院門診人次達1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總人次360余人，比去年同期增長36%，全年業務總收入70余萬元。醫院不斷購進和更新硬件設施，爭取上級主管部門的支持，確保醫院業務正常開展。
二、免疫規劃工作經及婦幼衛生工作：
充分發揮防保組機構取作用，每月定期召開防保例會，對轄區內村衛生人員進行培訓和指導，不斷提高村衛生人員的業務素質，我鎮共有居民20561人，防保組按時保質保量完成了全年冷鏈運轉，免疫規劃工作取得了新的進展，脊灰糖丸應種兒童699人，實種678人，完成97%，卡介苗應種兒童170人，實種151人，完成88%，乙肝疫苗應種737人，實種671人，完成91%，百白破疫苗應種649人，實種622人，完成95%，麻苗應種634人，實種621人，完成97%，甲肝實種96人，流腦實種157人，切實抓好入托入學及免疫規劃工作。婦幼衛生方面，充分落實項實項目上的政策，抓好產科質量建設，大力宣傳住院分娩，充分提高農村孕產婦住院分娩。
三、公共衛生方面：
我院共有兩個衛生監督員，兩個監督員不定期向轄區中群眾食堂進得檢查，公共場所，飲食攤點進行抽查，全年共進行公共衛生監督6次，通過發奮，全鎮未發生一起食物中毒事件和突發性公共衛生事件。
總之，通過全體職工的共同發奮，衛生院各項工作取得了較大進展，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會不斷加強管理，力爭將衛生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠。
鄉鎮衛生院院長年終總結 7
我于xx年xx院校畢業后分配到xx、xx醫院工作，x年被調入x院任業務院長，xx年11月濰坊醫學院衛生管理學專業大專班畢業，20xx年主持全院工作至今，xx年來一直從事婦幼保健工作，xx年11月被聘為主管醫師。現將我任職以來的工作情況總結在政治思想方面，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。
在分管業務工作期間，積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極帶領全院職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務。在工作中，我深切的認識到一個合格的婦產科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過訂閱大量業務雜志及書刊，學習有關婦幼衛生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經常參加國家及省內外舉辦的學術會議，聆聽著名專家學者的學術講座，并多次去省市及兄弟單位學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術，能熟練診斷處理產科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產科并發癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產科常用手術及各種x手術，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來，我診治的婦產科疾病診斷治療準確率在98%以上、獨立完成數百例剖宮產及其他婦產科手術，病人都能按時出院，從無差錯事故的發生。注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫論文四篇，并先后在省級刊物發表，受到了專家的贊賞和肯定。注重人才的培養，自任職以來，積極指導下一級醫師的工作。
在婦幼衛生人員的培訓中，擔負組織和教學任務，由我具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發揮了業務骨干作用。我在分管保健工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，進一步完善了縣、鄉、村三級保健網，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，07歲兒童健康查體1千余人次，實現了婦女、兒童系統化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領導，完成各項目標任務，如初級衛生保健、創建“愛嬰醫院”等工作。認真組織學習，培訓業務骨干，深入各鄉鎮，配合各級領導，當好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。學習、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉鎮宣傳，散發宣傳材料，帶領同志們辦起宣教室，并幫助指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。
積極開展婚前查體工作，發放《致新婚夫婦的一封信》，進行新婚保健知識及優生優育知識的宣教，每年舉辦學習班12期，提高了孕產婦自我保健能力，降低了孕產婦及新生兒的發病率和死亡率，為提高我縣的人口素質奠定了基礎。自2000年我主持全院工作以來，積極協調好領導班子之間的`關系，齊心協力、求真務實、大膽創新，不斷吸取先進的管理經驗，堅持走臨床與保健相結合的路子，通過改善院容院貌，增添醫療設施，提高醫療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。在管理方面，建立健全各項規章制度，加強行風建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發揮業務骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。
一年多來，臨床工作有了新的突破，業務收入達到建院以來的最高水平。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統化管理率，降低了孕產婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。綜上所述，我從政治表現、任職年限、業務技術、科研能力等方面已經具備了晉升副主任醫師資格，評聘后，我將認真履行職責，努力做好各項工作，為婦幼衛生事業貢獻畢生力量！
鄉鎮衛生院院長年終總結 8
我是XX鄉鎮衛生院院長，在此，我將對過去一年的工作進行全面總結和反思。
首先，我要衷心感謝各級領導對我院工作的關心與指導，感謝全院醫護人員及后勤保障人員的辛勤付出。在過去的一年里，我們始終堅持以人民健康為中心，積極落實國家基本公共衛生服務項目，致力于提升鄉鎮醫療服務水平，為廣大鄉親們提供更優質、更便捷、更全面的醫療保健服務。
一、醫療服務方面：
我們強化了門診診療服務，優化了就醫流程，提升了服務質量。同時，積極推動家庭醫生簽約服務，實現了村民健康管理的`全覆蓋。全年接診量穩步提升，群眾滿意度也有了顯著提高。
二、公共衛生工作方面：
我們圓滿完成了各類疫苗接種任務，有效防控了傳染病的發生和傳播；開展了一系列健康教育宣傳活動，提高了居民的健康素養；并深入推進慢性病管理工作，為慢性病患者提供了全方位、個性化的健康管理服務。
三、基礎設施建設和人才隊伍建設：
本年度，我院進一步完善了醫療設施設備，改善了就診環境。同時，注重人才引進和培養，通過定期培訓、進修學習等方式，提升了醫務人員的專業技能和服務能力。
四、存在問題與改進方向：
雖然我們在各方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和挑戰，如醫療資源分布不均，部分醫療技術有待提升，基層醫務人員壓力較大等。未來，我們將針對這些問題，加大改革力度，深化醫防融合，持續優化資源配置，強化人才隊伍建設，努力提高醫療服務質量和效率。
回首過去，我們腳踏實地；展望未來，我們充滿信心。新的一年，我們將繼續秉持“一切為了人民健康”的宗旨，不忘初心，砥礪前行，以更高的標準、更實的舉措，推動鄉鎮衛生院各項事業再上新臺階，為保障人民群眾的生命安全和身體健康作出更大貢獻！
鄉鎮衛生院院長年終總結 9
作為一位鄉鎮衛生院院長，年終總結時應全面回顧和梳理過去一年的工作情況，以下是一個參考的年終總結框架：
一、年度工作概述
首先對過去一年的整體工作進行總結，包括衛生院在醫療服務、公共衛生、預防保健、醫療質量管理、人才培養、基礎設施建設等方面取得的主要成績和進展。
二、業務工作成果
1、醫療服務：闡述我院門診量、住院人數、手術量等核心業務指標的.變化及原因分析；介紹新開展的醫療項目、特色科室建設等情況。
2、公共衛生：匯報本年度完成的各類公共衛生任務，如基本公衛服務項目實施、健康教育與健康促進活動等工作成效。
3、預防保�。嚎偨Y疫苗接種、慢性病管理、婦幼保健、老年人健康管理等工作的執行情況及影響效果。
三、內部管理與能力建設
1、醫療質量與安全管理：回顧本年度醫療質量控制體系的運行情況，以及通過持續改進所取得的成果。
2、人力資源與人才培養：介紹員工隊伍建設、繼續教育、技能提升、人才引進等方面的具體措施和成效。
3、基礎設施建設與信息化建設：總結衛生院硬件設施改造升級、信息化系統建設和應用情況。
四、存在問題與改進策略
客觀分析工作中存在的困難和問題，如醫療資源不足、人才流失、服務能力有限等，并提出相應的改進策略和未來規劃。
五、下一年度工作計劃
根據今年工作總結，結合鄉鎮衛生院發展需求和居民健康服務需求，制定下一年度的工作目標與重點任務。
最后，對所有醫務人員的辛勤付出表示感謝，對上級部門和社會各界的支持表達敬意，同時對未來充滿信心，立志為鄉鎮居民提供更優質、便捷、高效的醫療衛生服務。
鄉鎮衛生院院長年終總結 10
一、背景
過去的一年，我們鄉鎮衛生院在上級衛生部門的指導和鎮黨委、政府的領導下，認真貫徹執行國家的衛生方針政策和上級衛生部門的指示，嚴格按照黨的群眾路線要求，開展醫療、預防保健、衛生防疫等方面的.工作，取得了一定的成績，但也存在不少問題和困難�，F將我院一年來的工作情況作如下總結。
二、業務開展情況
�。ㄒ唬┰\療業務
我院共設有床位15張，醫生5人，護士3人。診療業務包括內、外、婦、兒、五官等科。2022年共接診患者2300人次，其中住院患者150人次，門診患者2150人次。我院今年重點加強對常見病、多發病的宣傳教育和預防措施，特別是針對流行病、傳染病等防治工作。同時加強對常見病、多發病的診療技術培訓和指導，提高基層醫療機構的診療水平和服務質量。
（二）預防保健工作
我院今年加強了預防保健工作，開展了健康教育、健康體檢和疾病預防等工作。共開展健康教育講座5次，健康體檢1200人次，兒童預防接種3000人次。同時加強對老年人、兒童、婦女等重點人群的預防保健工作，特別是針對老年人開展了老年病普查和健康指導，提高老年人的健康水平和生活質量。
�。ㄈ┬l生防疫工作
我院今年加強了衛生防疫工作，按照上級衛生部門的要求，認真開展傳染病監測和報告工作，嚴格執行傳染病疫情報告制度，加強傳染病疫情控制和管理工作。同時加強對食品衛生、飲用水衛生的監測和監督，保障人民群眾的身體健康和生命安全。
三、管理工作
�。ㄒ唬┽t療質量管理
我院今年加強了醫療質量管理，完善了醫療質量管理體系和制度，加強了對醫生、護士等醫務人員的培訓和管理，提高了醫療技術和服務水平。同時加強了對醫療設備的管理和維護，確保設備的正常運行和使用效果。
�。ǘ┴攧展芾�
我院今年加強了財務管理，建立健全了財務管理制度和內部控制制度，規范了財務收支行為和資金使用管理。同時加強了對醫療收費的管理和監督，防止亂收費、亂開藥等行為的發生。
�。ㄈ┤耸鹿芾�
我院今年加強了人事管理，建立健全了人事管理制度和崗位責任制度，規范了人員的招聘、培訓、考核和晉升等管理流程。同時加強了對人員的教育和管理，提高了人員的綜合素質和服務能力。
鄉鎮衛生院院長年終總結 11
隨著歲末鐘聲的漸漸臨近，我們又將迎來新的一年。在這辭舊迎新之際，我有幸代表鄉鎮衛生院站在這里，回顧過去一年的工作，展望未來的發展藍圖。
過去的一年，對于我們鄉鎮衛生院來說，既是充滿挑戰的一年，也是收獲滿滿的一年。在各級領導和社會各界的大力支持下，我們緊緊圍繞提升醫療服務質量和構建和諧醫患關系這一核心，努力工作，不懈奮斗，取得了一定的成績。
首先，在醫療服務方面，我們堅持以患者為中心，不斷優化服務流程，提高服務效率。我們加強了基礎設施建設，更新了醫療設備，提升了診療水平。同時，我們還開展了多種形式的健康教育活動，提高了群眾的健康意識和自我保健能力。
其次，在人才隊伍建設上，我們注重內部培養與外部引進相結合，加強了醫護人員的.業務培訓和職業道德教育，提高了整體素質和業務能力。我們的團隊更加團結協作，為患者提供了更加專業、細致的服務。
再次，在公共衛生服務方面，我們積極響應國家衛生政策，認真執行疾病預防控制措施，有效防控了各類傳染病的發生和流行。我們還加強了對重點人群的健康管理工作，為老年人、孕產婦、兒童等提供了更加周到的健康管理服務。
當然，我們也清醒地認識到，在工作中還存在一些不足和問題，比如部分醫療服務項目還不夠完善，患者就醫體驗有待進一步提升，醫療資源分布不均等問題。這些問題都需要我們在新的一年里繼續努力，不斷改進和完善。
展望未來，我們將繼續保持昂揚向上的精神狀態，緊跟時代發展的步伐，不斷提高醫療服務質量，加強醫院管理，推動鄉鎮衛生事業的發展。我們將以更加飽滿的熱情、更加務實的態度，為保障人民群眾的健康福祉而努力奮斗。
最后，我謹代表鄉鎮衛生院全體員工，向一直以來關心和支持我們工作的各級領導、社會各界朋友表示衷心的感謝！祝愿大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意！
鄉鎮衛生院院長年終總結 12
隨著年終的鐘聲漸行漸近，我謹代表XX鄉鎮衛生院，對過去一年來的工作進行全面回顧與總結。這一年，是充滿挑戰與機遇的一年，也是我們衛生院全體同仁團結一心、砥礪前行的一年。
一、傳染病疫情防控工作扎實有效
我院積極響應國家號召，迅速行動，將傳染病疫情防控作為首要任務來抓。我們成立了專項工作組，制定了詳細的應急預案，加強了預檢分診、發熱門診和隔離病房的建設與管理。同時，積極開展疫苗接種工作，實現了轄區內目標人群應接盡接，有效構建了群體免疫屏障。通過全體員工的共同努力，我院成功守住了傳染病疫情防控的第一道防線，保障了人民群眾的生命安全和身體健康。
二、醫療服務質量持續提升
我們始終把提升醫療服務質量作為醫院發展的核心。今年，我們加強了醫務人員的業務培訓和技能考核，提高了他們的專業素養和服務水平。同時，我們還引入了先進的醫療設備和技術，優化了診療流程，提高了診療效率。此外，我們還注重醫患溝通，建立了良好的醫患關系，提升了患者的滿意度和信任度。通過這些措施的實施，我院的醫療服務質量得到了顯著提升。
三、公共衛生服務全面覆蓋
作為鄉鎮衛生院，我們深知公共衛生服務的重要性。今年，我們加強了慢性病管理、健康教育、傳染病防控等公共衛生服務的力度，實現了對轄區內居民的全覆蓋。我們定期為老年人、孕產婦、兒童等重點人群提供健康體檢和咨詢服務，為他們的健康保駕護航。同時，我們還積極開展健康宣教活動，提高了居民的健康意識和自我保健能力。
四、醫院管理與文化建設并重
在醫院管理方面，我們注重制度建設和流程優化，加強了對醫療質量、安全、服務等方面的監管和考核。同時，我們還加強了黨風廉政建設和醫德醫風建設，營造了風清氣正的工作氛圍。在文化建設方面，我們注重培育醫院的核心價值觀和團隊精神，通過開展豐富多彩的文體活動和學習交流活動，增強了員工的凝聚力和歸屬感。
五、展望未來
回顧過去一年，我們取得了一定的'成績，但也清醒地認識到存在的不足和差距。展望未來，我們將繼續堅持“以人民健康為中心”的發展理念，不斷提升醫療服務質量和水平；加強公共衛生服務體系建設，提高應對突發公共衛生事件的能力；深化醫院管理體制改革和人事制度改革，激發醫院發展活力；加強醫院文化建設和醫德醫風建設，營造和諧醫患關系。我們有信心、有決心在新的一年里再創佳績、再譜新篇！
最后，衷心感謝各級領導和社會各界的關心與支持！感謝全體員工的辛勤付出和無私奉獻！讓我們攜手并進、共創輝煌！
鄉鎮衛生院院長年終總結 13
隨著年終的鐘聲漸行漸近，回顧過去一年在XX鄉鎮衛生院的工作歷程，我心潮澎湃，感慨萬千。這一年，是充滿挑戰與機遇的一年，也是我們衛生院全體職工團結一心、砥礪前行、共克時艱的一年。在此，我謹代表衛生院管理層，向一直以來關心支持衛生院發展的各級領導、辛勤付出的全體醫護人員以及給予我們理解和支持的廣大患者及家屬表示最誠摯的感謝和崇高的敬意。
一、工作回顧
醫療服務質量持續提升：我們始終堅持“以病人為中心”的服務理念，不斷優化服務流程，提升醫療服務質量。通過引進新技術、新設備，加強醫護人員專業技能培訓，提高了診療水平和服務效率。同時，我們還積極開展健康教育、慢性病管理等公共衛生服務，增強了群眾的健康意識和自我保健能力。
基礎設施建設不斷完善：在上級部門的大力支持下，我們衛生院的基礎設施建設取得了顯著進展。完成了部分科室的改造升級，改善了患者就醫環境；添置了必要的醫療設備，提高了診療能力；加強了信息化建設，實現了醫療數據的互聯互通和資源共享。
團隊建設與人才培養：我們深知人才是醫院發展的根本。因此，我們注重團隊建設，通過組織各種形式的培訓和交流活動，提高了團隊的整體素質和凝聚力。同時，我們還積極引進優秀人才，為衛生院的長遠發展注入了新的活力。
二、存在問題與不足
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題與不足。如：部分醫護人員專業技能還有待提高；醫療服務流程仍需進一步優化；公共衛生服務覆蓋面和深度還需加強等。這些問題和不足將是我們今后工作中需要重點改進的方向。
三、未來展望
展望新的`一年，我們將繼續秉承“以人為本、服務至上”的宗旨，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加創新的思維，推動衛生院各項工作再上新臺階。具體而言：
深化醫藥衛生體制改革，探索建立更加高效、便捷、優質的醫療服務體系。
加強人才隊伍建設，不斷提升醫護人員的專業素養和服務能力。
加大公共衛生服務力度，擴大服務覆蓋面和深度，提高群眾健康水平。
推進信息化建設，實現醫療數據的互聯互通和資源共享，提高醫療服務效率和質量。
最后，我堅信在各級領導的關心支持下，在全院職工的共同努力下，XX鄉鎮衛生院一定能夠迎來更加美好的明天！
鄉鎮衛生院院長年終總結 14
隨著歲末鐘聲的臨近，我們共同回顧過去一年在鄉鎮衛生院工作的點點滴滴，心中充滿了感慨與收獲。在此，我代表衛生院領導班子，向一直以來關心支持我們工作的各級領導、辛勤付出的全體同仁及給予我們信任與理解的鄉親們表示最誠摯的感謝和崇高的敬意。
一、工作回顧
1、醫療服務質量提升
我們不斷優化醫療服務流程，加強醫護人員專業技能培訓，引進先進醫療設備，提升診療水平。通過開展“優質服務月”、“技能競賽”等活動，激發了醫護人員的工作熱情和創新能力，患者滿意度顯著提升。同時，加強了對慢性病、傳染病等重點疾病的監測與管理，有效降低了疾病發生率。
2、公共衛生服務深化
深入實施國家基本公共衛生服務項目，積極開展健康教育、預防接種、婦幼保健、老年人健康管理等工作。通過進村入戶、健康講座等形式，普及健康知識，提高居民健康素養。特別是針對農村留守老人、兒童等特殊群體，我們給予了更多的關愛與幫助，確保他們享受到均等化的公共衛生服務。
3、醫共體建設推進
積極響應國家醫共體建設號召，與上級醫院建立緊密合作關系，通過遠程會診、專家坐診、業務指導等方式，實現了優質醫療資源的下沉與共享。這不僅提升了我院的診療能力，也讓轄區居民在家門口就能享受到高水平的醫療服務。
4、基礎設施建設與改善
在各級政府的'支持下，我們加大了對衛生院基礎設施的投入，完成了部分科室的改造升級，改善了患者的就醫環境。同時，加強了信息化建設，實現了電子病歷、遠程醫療等系統的應用，提高了工作效率和服務質量。
二、存在問題與不足
在總結成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題與不足。如人才隊伍建設仍需加強，特別是高層次醫療人才的引進與培養；醫療服務質量與患者需求之間仍存在差距；公共衛生服務覆蓋面和深度有待進一步拓展等。
三、未來展望
展望未來，我們將繼續堅持以人民健康為中心的發展思想，圍繞“強基層、�；�、建機制”的工作要求，努力提升醫療服務能力和水平。具體來說，我們將：
加強人才隊伍建設，通過招聘、培訓等方式，吸引和留住更多優秀醫療人才。
深化醫共體建設，加強與上級醫院的合作與交流，實現醫療資源的優化配置與共享。
持續提升醫療服務質量，加強內部管理，優化服務流程，提高患者滿意度。
加大公共衛生服務力度，拓展服務范圍和內容，提高居民健康素養和生活質量。
加強基礎設施建設與信息化建設，為患者提供更加便捷、高效的醫療服務。
最后，讓我們攜手并進，共同為推進健康中國建設貢獻我們的力量！謝謝大家！
【鄉鎮衛生院院長年終總結】相關文章：
鄉鎮衛生院院長競選稿05-13
鄉鎮衛生院院長述職報告范文模板10-28
鄉鎮衛生院副院長述職報告（精選7篇）01-18
鄉鎮衛生院院長個人述職報告（精選8篇）01-08
鄉鎮衛生院院長述職報告（通用10篇）04-08
鄉鎮衛生院院長個人述職報告（精選10篇）01-25
鄉鎮衛生院副院長述職報告（精選11篇）01-20
鄉鎮衛生院副院長個人工作總結05-17