基層衛(wèi)生人員個人總結(jié)（通用12篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的基層衛(wèi)生人員個人總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
基層衛(wèi)生人員個人總結(jié) 1
時光如水、歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間又渡過了一年。這一年，很榮幸能與各位同事共同進步，在大家的身上學到很多知識。一年以來我的感受便是要做一名合格的醫(yī)生不難，但要做一名優(yōu)秀的醫(yī)生就不那么簡單了。針對這一年我要針對我的工作做一份兒科醫(yī)生年終總結(jié)：
一、這一年的工作內(nèi)容
我今年主要在兒科的住院和門診工作，由于本所的特點，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、托幼機構(gòu)幼兒體檢、以及聯(lián)系托幼機構(gòu)及指導(dǎo)工作等等，有些工作我以前沒做過，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向同事學習、向內(nèi)行請教、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較勝任兒科的工作，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面，我一貫樹立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德履行職責，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)，全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責。在工作中堅持“精益求精、一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務(wù)、學習不放松。在工作中我盡可能去關(guān)心、尊重患者、保護患者隱私。努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識，提高專業(yè)技術(shù);嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)的操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治，至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了社會各界的`好評;經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;同時，嚴格要求自己，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。
二、思想修養(yǎng)
要想完成工作的責任，首先必須樹立正確的世界觀和人生觀，具備較高的專業(yè)素質(zhì)。在這一年中我認真參加各種學習和活動。是的，作為一名臨床醫(yī)生，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，始終和所領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。
二、素質(zhì)提升
積極熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學習相應(yīng)的知識，運用于實際工作，能夠擺正位置，大事要報告，小事不推諉。
遵守規(guī)章制度，強化作風紀律作為一名醫(yī)務(wù)工作者，本人平時注重強化作風紀律觀念，嚴于律己，能夠認真落實各項規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅持從小事做起、從我做起持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力，做到堅持原則，按規(guī)章制度辦事。
四、展望
通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在臨床治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來的工作中繼續(xù)多學，多思、多試努力把工作做的更好。當然，我在工作和學習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位所長、各科室主任和同事們學習，注重細節(jié)，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績。
基層衛(wèi)生人員個人總結(jié) 2
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，主要做了以下工作。現(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下：
一、病房護理管理
來到普外科工作一年，努力學習專科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參與病人護理。
按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。做好護理工作計劃，促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。
二、人員管理
在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志，新參加工作同志，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。
20xx年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護理查房，安排業(yè)務(wù)學習。在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。
通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。安排護士外出參加學習班。
三、工作管理
按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。
進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導(dǎo)護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的'活動，促進該委員會的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學習各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。學習計算機的運用，提高工作效率。在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學習班學，外出參加學術(shù)會議，應(yīng)邀外出授課。論文書寫一篇，通過實用護理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程。新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。
五、明年的目標有：
1、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。
2、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自己。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。
基層衛(wèi)生人員個人總結(jié) 3
在本年度的工作當中，在護士長和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習黨的十八大精神，工作中堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足本職崗位，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，認真做好各項醫(yī)療護理工作，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：
一、思想政治方面。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
加強自己職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的'思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。
我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教科室老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
以上就是本年度個人工作情況總結(jié)報告，不當之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
基層衛(wèi)生人員個人總結(jié) 4
20xx年，我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認真負責的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責、踏踏實實做好護理工作，認真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)述職報告如下：
一、盡職盡責，搞好護理工作。
俗話說：“三分治療，七分護理”，經(jīng)過20多年的護理工作實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方，用語禮貌規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認真書寫護理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬有關(guān)病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。
二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。
對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值配合的'工作。近年來，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實護理措施，幫忙年輕護士盡快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。
三、不斷學習，提高思想業(yè)務(wù)水平。
在過去的一年里，我能夠通過報刊、電視、參加政治學習等方式，認真學習黨的方針路線政策，學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學習，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學習和技能培訓，并堅持自學了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會的發(fā)展進步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。
基層衛(wèi)生人員個人總結(jié) 5
一、抓管理，出效益，促發(fā)展
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步。
其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學技術(shù)、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，本鄉(xiāng)居民的健康水平。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專業(yè)過硬，熟知政策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長，你具備預(yù)防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長，你熟悉地國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實際的工作能力
農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多，作為院長，要善于主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走正軌，煥發(fā)生機，門診收穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復(fù)雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的'。
四、遵紀、品行廉潔
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務(wù)員，但他手中有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，要抗得住，遵紀、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。
五、講求實效，創(chuàng)造業(yè)績
實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當前形勢下，要以下幾個工作重點，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化
目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無菌不嚴，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。
2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓，業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長遠規(guī)劃和制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
3、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理
公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點，是中共、國務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要抓，并落實到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣基本醫(yī)療質(zhì)量和水平
隨著農(nóng)村生活水平的不斷，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準，來適應(yīng)廣大群眾不斷的健康需求。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)
目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。
基層衛(wèi)生人員個人總結(jié) 6
（一）抓緊抓好《六安市加強村醫(yī)隊伍建設(shè)三年行動實施方案（20xx—20xx）》的出臺工作
根據(jù)省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)安徽省加強村醫(yī)隊伍建設(shè)三年行動方案（20xx-20xx年）的通知》（皖醫(yī)改〔20xx〕5號）精神，9月初起草了《六安市村醫(yī)隊伍建設(shè)三年行動實施方案（20xx-20xx）（征求意見稿）》，兩次發(fā)送至縣區(qū)人民政府和市教體局、市人社局、市財政局、市醫(yī)保局開展意見征求，并召開征求意見會議。今年9月底，正式印發(fā)《六安市村醫(yī)隊伍建設(shè)三年行動實施方案（20xx-20xx）》。根據(jù)方案中的工作任務(wù)和責任清單規(guī)定，需縣區(qū)人民政府在規(guī)定時限內(nèi)配套出臺相關(guān)政策措施，目前縣區(qū)配套政策出臺正在推進過程中。
（二）抓緊抓好免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生招生工作
我市在20xx年出臺了免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生充實村醫(yī)工作隊伍的文件，在省定向委托培養(yǎng)村醫(yī)文件規(guī)定補助學費和住宿費的基礎(chǔ)上，還對簽訂協(xié)議的考生額外給予每人每年6000元的標準進行生活費補助。今年是全市免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生充實村醫(yī)工作隊伍的第二年，全市通過校考并完成定向委托培養(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有149人，其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學院簽訂協(xié)議的共有132人。累計兩年，全市通過校考并完成定向委托培養(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有304人（首年度為155人）其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學院簽訂協(xié)議的`共有244人（首年度為112人）
（三）抓緊抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作
今年以來，我們對金寨縣、霍山縣、舒城縣、金安區(qū)、葉集區(qū)申報的共14家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“基本標準”創(chuàng)建單位進行了現(xiàn)場驗收，共通過11家，還有3家正在整改完善之中。
11月上旬，省衛(wèi)健委組織省級專家組對我市申報優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標準”的6所基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行現(xiàn)場復(fù)核。其中，舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、金寨縣雙河中心衛(wèi)生院和霍邱縣孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院達優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標準”。
（四）抓緊抓好社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建工作
今年上半年，省衛(wèi)健委組織省級專家組對我市去年社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建機構(gòu)需整改提升的三家機構(gòu)進行了現(xiàn)場驗收，分別是金寨縣古碑鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣諸佛庵鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、裕安區(qū)蘇埠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，均已通過。今年下半年，省衛(wèi)健委組織省級專家組對4所“社區(qū)醫(yī)院”申報機構(gòu)進行現(xiàn)場復(fù)核，其中3所已達標，分別是：霍山縣與兒街鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣文峰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、裕安區(qū)丁集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
（五）抓緊抓好城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室標準化建設(shè)民生工程項目工作
根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于做好城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室標準化建設(shè)的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕121號）精神，我們聯(lián)合財政部門印發(fā)了《城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室標準化建設(shè)民生工程項目實施方案》，及時召開工作部署會議，對城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室標準化建設(shè)工作進行全面安排。今年，達到標準化建設(shè)的城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)數(shù)是788個，目前已完成788個，完成率100%；鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓任務(wù)數(shù)是3072人，目前已累計完成3072人，完成率100%；具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師的村醫(yī)進修任務(wù)數(shù)454人，目前正在進修454人，完成率100%；政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進修任務(wù)數(shù)17人，目前正在進修17人，完成率100%。同時，霍邱縣作為省衛(wèi)健委抽選的樣本點迎接市級互查驗收，驗收工作組對市縣兩級標準化建設(shè)民生工程相關(guān)資料進行了逐一核驗，并隨機抽選了霍邱縣長集鎮(zhèn)和三流鄉(xiāng)共四所村衛(wèi)生室，以及霍邱縣西壇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和縣第一人民醫(yī)院，總體驗收情況較好。
（六）抓緊抓好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)熱診室建設(shè)與運行
今年上半年，根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)熱診室建設(shè)與運行指引（試行）的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕166號）精神，督促各縣區(qū)嚴格落實“四早”要求，兜住、兜實城鄉(xiāng)社區(qū)防控“網(wǎng)底”。加快推進在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置發(fā)熱診室，確保年底前實現(xiàn)至少一半的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置發(fā)熱診室。截至目前，全市共建成發(fā)熱診室92個，占比61.47%。
（七）抓緊抓好動態(tài)消除村衛(wèi)生室及村醫(yī)“空白點”和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)后恢復(fù)重建回頭看工作
持續(xù)鞏固村衛(wèi)生室和村醫(yī)“空白點”消除成效，嚴格規(guī)范落實常住人口超過800人、非鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院駐地村建成1所標準化的`衛(wèi)生室。按照每千人常住人口1名村醫(yī)的標準，為村衛(wèi)生室配備村醫(yī)。
督促各縣區(qū)穩(wěn)步推進災(zāi)后恢復(fù)重建工作。積極開展災(zāi)后恢復(fù)重建回頭看，截至20xx年2月，我市已全面完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)后重建工作，受災(zāi)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)已恢復(fù)到災(zāi)前醫(yī)療服務(wù)水平。
（八）抓緊抓好村醫(yī)各項保障政策落實工作
我市各縣區(qū)均已出臺村醫(yī)養(yǎng)老保障政策，全市參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險的村醫(yī)人數(shù)是3144人，參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人數(shù)是1001人，參加村干部養(yǎng)老保險的是35人。其中金安區(qū)、裕安區(qū)、葉集區(qū)、市開發(fā)區(qū)已按城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險最高標準進行全額財政繳納。
督促各縣區(qū)按規(guī)定全面落實村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費、藥品零差率補助、一般診療費和運行經(jīng)費。并將村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費“按季預(yù)撥、打卡發(fā)放、考核結(jié)算”工作時效和規(guī)范情況納入年度綜合目標考核內(nèi)容，并分季對全市村衛(wèi)生室補助經(jīng)費到位情況進行暗訪督查和通報。
（九）抓緊抓好省基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)建設(shè)工作
省衛(wèi)健委基層衛(wèi)生健康處全省確定了6個縣（市、區(qū)）為基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)，給我市1個申報名額。我們根據(jù)近三年基層衛(wèi)生年度目標考核情況，確定金寨縣為該試驗區(qū)申報縣區(qū)，我們對金寨縣申報材料進行了匯總，并對該縣基層衛(wèi)生亮點工作進行梳理，對該縣申報情況進行了擬文轉(zhuǎn)報。目前，該項工作正在加速推進過程中。
（十）抓緊抓好健康脫貧和鄉(xiāng)村振興有效銜接。過度期內(nèi)保持現(xiàn)有健康幫扶政策基本穩(wěn)定，對10.82萬戶因病致貧的脫貧戶和7300戶邊緣人群開展因病致返貧跟蹤監(jiān)測，全市組建了1802個家庭醫(yī)生服務(wù)團隊，共有6258名醫(yī)生參加了家庭醫(yī)生服務(wù)團隊并開展衛(wèi)生健康服務(wù)；共簽約服務(wù)已脫貧人口49.81萬人；共救治糖尿病、嚴重精神障礙、肺結(jié)核病、高血壓等4種重點慢性病10.13萬人；將大病救治病種擴展到34種，已脫貧人口確診大病4.73萬例，救治管理率達到99.73%。
基層衛(wèi)生人員個人總結(jié) 7
一、人口監(jiān)測與家庭發(fā)展工作
（一）基本數(shù)據(jù)。1-11月，我縣系統(tǒng)共上報出生4165人，其中，男孩2143人、女孩2022人；出生人口性別比105.98。
1-11月，一孩生育登記覆蓋率為95.61%，局全市第一；二孩生育登記覆蓋率為93.93%，局全市第二。
（二）獎扶、特扶政策落實。一是農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助。20xx年上半年，農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助發(fā)放17013人，資金8173440元；下半年，農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助發(fā)放16974人，資金8211520元。二是計劃生育家庭特別扶助。前三個季度，計劃生育家庭特別扶助發(fā)放477人，資金3093300元；第四季度計劃生育家庭特別扶助發(fā)放500人，資金1231280元。三是獨生子女父母獎勵費。上半年，獨生子女父母獎勵發(fā)放1712戶，資金91540元；下半年，獨生子女父母獎勵發(fā)放1624戶，資金86080元。四是城鎮(zhèn)其他居民參照農(nóng)村獎勵扶助。上半年，城鎮(zhèn)其他居民參照農(nóng)村獎勵扶助發(fā)放504人，資金242240元；下半年，城鎮(zhèn)其他居民參照農(nóng)村獎勵扶助發(fā)放525人，資金263040元。
（三）計劃生育特殊家庭扶助關(guān)懷政策落實。以落實好特殊家庭聯(lián)系人制度、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、優(yōu)先便利醫(yī)療服務(wù)“三個全覆蓋”為重點，壓實責任，精準幫扶，切實提高特殊家庭扶助關(guān)懷工作水平。目前，全縣288戶計劃生育特殊家庭聯(lián)系人制度等“三個全覆蓋”已全部覆蓋。
（四）扎實做好計生家庭子女中考加分工作
為切實做好20xx年度獨生子女和農(nóng)村合法生育兩女家庭子女初中學業(yè)水平考試加分審核工作，根據(jù)《中共臨沂市委、臨沂市人民政府<關(guān)于全面建立人口和計劃生育利益導(dǎo)向政策體系的意見>》的有關(guān)規(guī)定，精心安排，嚴格把關(guān)，積極做好中考對象加分摸排、審查工作，切實保障實行計劃生育家庭的合法權(quán)益，把計劃生育利益導(dǎo)向政策落到實處。全縣共審核獨生子女和農(nóng)村合法生育兩女家庭子女854人，其中，符合政策考生655人、審核不通過59人、放棄權(quán)益49人，符合政策縣外考生93人。
（五）扎實做好3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)機構(gòu)托位工作。我縣目前有幼兒園68所，無專門托育機構(gòu)，開設(shè)托班的`幼兒園41所，主要招收對象為2.5周歲-3周歲的幼兒，共有967個托位，全部為全日托。其中，公辦幼兒園4所，托位157個，持證工作人員153人，20xx年預(yù)計新增托位140個。民辦幼兒園37個，均有辦園許可證，托位總數(shù)810個，持證工作人員568人，20xx年新增托位616個。享受財政補助的普惠性幼兒園15所（包含公辦幼兒園4所），托位404個，持證工作人員321人，20xx年新增托位315個。非普惠性幼兒園26所，托位563個，持證工作人員400人，20xx年新增托位441個。我縣20xx年每千人托位數(shù)已達到1.66個，完成任務(wù)。完成一家托育機構(gòu)備案工作，目前，雅各布托育服務(wù)有限公司已成立，預(yù)計12月底能完成備案工作。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作
（一）督導(dǎo)培訓。4月中旬，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公衛(wèi)科長，分管院長共計20余人參加了在青島舉辦的基本公衛(wèi)培訓班；同時加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公衛(wèi)科人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生的公衛(wèi)知識培訓，全年累計培訓300余人次，進一步提高了基層公衛(wèi)人員的專業(yè)知識水平和服務(wù)能力。
（三）項目宣傳。5月19日，我局組織蒙陰鎮(zhèn)衛(wèi)生院、蒙陰縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在蒙陰廣場開展了以“家庭醫(yī)生守護您健康的朋友”為主題的宣傳活動。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也在本轄區(qū)內(nèi)開展了相應(yīng)的宣傳活動，受到廣大群眾的一致好評。
（四）信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均按照要求開展了慢病隨訪，老年人健康查體，家庭醫(yī)生簽約等工作。目前，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部采用信息化智能查體設(shè)備進行老年人免費健康查體，利用手機APP進行慢病隨訪及家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，實現(xiàn)了老年人、慢性病等人群健康體檢、慢病隨訪數(shù)據(jù)自動上傳更新到居民健康檔案，進一步提高了老年人、慢性病人管理工作效率。
（五）健康檔案對外開放。通過“健康蒙陰”微信公眾號及單位內(nèi)設(shè)置的查詢機實現(xiàn)了健康檔案向居民開放。建檔居民以上兩種方式可以直接查看個人基本信息，體檢信息、慢病隨訪信息等。目前，全縣共注冊或綁定居民數(shù)達4.8萬余人，瀏覽或查詢35萬余人次數(shù)。
（六）績效評價。20xx年7月20日-22日進行了上半年基本公衛(wèi)現(xiàn)場績效評價，11月23日-30日完成了年度考核。評價采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場核查、電話抽查等方式進行，查看檔案的真實性、規(guī)范性及各項目應(yīng)達到的目標率，形成評價報告。對考核情況進行了通報、排名，績效評價結(jié)果與經(jīng)費撥付掛鉤，根據(jù)考核成績進行了獎懲。全年預(yù)算資金3695.3萬元，目前已全部撥付到位。
截至目前，全縣建立規(guī)范化居民電子健康檔案487826份，建檔率92.41%；高血壓患者管理人數(shù)48707人，健康管理率45.77%；糖尿病患者管理人數(shù)18036人，健康管理率44.03%，；65歲及以上老年人健康管理59575人，健康管理率74.59%，老年人中醫(yī)藥健康61150人，管理率76.56%；新生兒訪視率81.65%；0～6歲兒童健康管理33522人，健康管理率85.87%；0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理率70.53%；早孕建冊3364人，早孕建冊率84.61%；產(chǎn)后訪視3127人，產(chǎn)后訪視率80.14%；嚴重精神障礙患者2611人，規(guī)范管理2611人，規(guī)范管理率100%；肺結(jié)核患者管理人數(shù)106人，健康管理率100%；同期完成治療96人，規(guī)則服藥96人，規(guī)則服藥率100%；轄區(qū)內(nèi)家庭醫(yī)生簽約241454人，簽約率45.74%。
三、基層衛(wèi)生工作
（一）老年鄉(xiāng)村醫(yī)生生活補助。20xx年1—10月，為符合條件的年滿60周歲老年鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)放生活補助6628540元，1528人次。
（二）基層首席公共衛(wèi)生醫(yī)師選派。根據(jù)臨沂市衛(wèi)健委《關(guān)于建立基層首席公共衛(wèi)生醫(yī)師制度的通知》（臨衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕9號）要求，我縣按照個人申請、單位推薦、資格審查、專家評審、公示考察等程序從縣疾控中心、縣婦幼保健院、縣衛(wèi)生健康監(jiān)督執(zhí)法大隊等專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)在崗人員中遴選出10名基層首席公共衛(wèi)生醫(yī)師。20xx年12月8日，召開了全縣基層首席公共衛(wèi)生醫(yī)師下基層工作會議，本月開始開展工作。
（三）示范村衛(wèi)生室標準化建設(shè)引領(lǐng)提升工程。按照鄉(xiāng)村振興“十百千”部署有關(guān)要求，加快推進村衛(wèi)生室標準化建設(shè)引領(lǐng)提升工程，不斷提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。目前全縣完成省級示范村衛(wèi)生室5個、新建中心村衛(wèi)生室2個、市級示范村衛(wèi)生室14個、縣級示范村衛(wèi)生室288個。
（四）深入推進“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”、社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建活動。20xx年12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部達到基本標準，其中，蒙陰鎮(zhèn)衛(wèi)生院、孟良崮中心衛(wèi)生院、岱崮中心衛(wèi)生院、坦埠中心衛(wèi)生院達到推薦標準。孟良崮中心衛(wèi)生院完成社區(qū)醫(yī)院建設(shè)。完成了今年20%推薦標準、70%基本標準及社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建工作。
（五）推行村衛(wèi)生室“5S”管理法進一步提高群眾滿意度。為全面提升全縣村衛(wèi)生室整體形象，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生良好工作習慣，建立長效、常態(tài)化的管理機制，提高群眾健康需求的滿意度、舒適感，在全縣481個村衛(wèi)生室推行以“整理、整頓、清潔、安全、規(guī)范”為目標的管理方法，成效顯著。
（六）繼續(xù)開展“萬名醫(yī)生下基層”活動。為進一步推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增加群眾健康獲得感和滿意度，根據(jù)20xx年全市衛(wèi)生健康總體工作部署，今年繼續(xù)深化開展“萬名醫(yī)生下基層”活動，按照《蒙陰縣關(guān)于繼續(xù)深化開展“萬名醫(yī)生下基層”活動的通知》，全縣共組建39個服務(wù)團隊，共計141名醫(yī)療衛(wèi)生人員，走訪入戶2649名患病群眾；累計服務(wù)174天、義診1498人次、培訓醫(yī)務(wù)人員1019人次、舉辦培訓講座69期、發(fā)放宣傳資料3500余份，發(fā)放價值2萬余元藥品。
（七）認真做好20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書有效期滿再注冊工作。認真落實《山東省衛(wèi)生健康委員會<關(guān)于做好鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書有效期滿再注冊工作的通知>》（魯衛(wèi)基層字〔20xx〕4號）精神，積極做好鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書有效期滿再注冊工作。進一步簡化工作程序，嚴格審核時限，對符合條件、準予再注冊的鄉(xiāng)村醫(yī)生，與行政審批局對接統(tǒng)一進行打印和發(fā)放《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》，并收回舊證。完成審核并通過640個再注冊、增加20個鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師證并進行信息登記、駁回修改信息800余處。新增醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生免試申請鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊12人。
（八）“業(yè)務(wù)院長”工作。第二批“業(yè)務(wù)院長”工作到期，第二批業(yè)務(wù)院長縣中醫(yī)醫(yī)院張麗麗同志、縣人民醫(yī)院王在武同志獲得優(yōu)秀業(yè)務(wù)院長稱號，受到市衛(wèi)健委通報表揚。同時，市衛(wèi)健委選派市中心醫(yī)院李偉同志；縣衛(wèi)健局選派縣人民醫(yī)院張勤同志、縣中醫(yī)醫(yī)院劉楊同志為第四批業(yè)務(wù)院長，到坦埠中心衛(wèi)生院、桃墟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、高都鎮(zhèn)衛(wèi)生院任職，為期兩年。
（九）基層衛(wèi)生人才能力提升工作。20xx年8月16日我縣基層衛(wèi)生人才能力提升培訓班在縣人民醫(yī)院開班，此次培訓的目的是以基層衛(wèi)生人員實際需求為導(dǎo)向，強化“三高共管，六病同防”堅持中西醫(yī)結(jié)合，醫(yī)防融合，重點加強常見病、多發(fā)病的診療能力、應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和應(yīng)急處理能力、中醫(yī)適宜技術(shù)以及兒童眼保健等方面培訓，不斷提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和家庭醫(yī)生團隊實用技能，更好地滿足群眾醫(yī)療保健服務(wù)需求。培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心骨干人員3名、鄉(xiāng)村醫(yī)生9名。分別是：舊寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院、常路中心衛(wèi)生院、孟良崮中心衛(wèi)生院各1名骨干人員；坦埠中心衛(wèi)生院、岱崮中心衛(wèi)生院、野店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、高都鎮(zhèn)衛(wèi)生院、聯(lián)城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、桃墟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界牌衛(wèi)生院各1名轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生；蒙陰鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）2名轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生。
（十）第二屆沂蒙基層名醫(yī)推薦工作。根據(jù)《中共臨沂市委組織部、臨沂市衛(wèi)生健康委員會<關(guān)于做好第二屆沂蒙基層名醫(yī)選拔推薦工作的通知>》要求，我縣推薦4名第二屆沂蒙基層名醫(yī)人選，通過3名。
（十一）選派骨干鄉(xiāng)村醫(yī)生進校園活動。根據(jù)市衛(wèi)健委《關(guān)于選派骨干鄉(xiāng)村醫(yī)生進校園活動的通知》工作安排，7月11日，我縣選派18名骨干鄉(xiāng)村醫(yī)生到山東醫(yī)學高等專科學校（臨沂校區(qū)）進行為期7天的集中免費培訓。培訓內(nèi)容包括疾病預(yù)防、診療常規(guī)、人文素養(yǎng)和醫(yī)患溝通等。
四、其他工作
（一）精心組織，嚴格審核，認真完成兩委換屆聯(lián)審工作。村兩委換屆工作開展以來，縣衛(wèi)健局作為換屆聯(lián)審小組成員單位之一，精心組織、嚴格審核，積極配合縣委縣政府工作，共審核5446人，其中，審核不通過247人。
（二）小區(qū)公共配套用房接收情況。涉及醫(yī)療衛(wèi)生公共配套用房的小區(qū)一共有14個，目前已接收13個。御品居配套用房尚未騰空。14個小區(qū)配套用房中，1個已投入使用。
基層衛(wèi)生人員個人總結(jié) 8
一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目方面
20xx年度，在全旗穩(wěn)步扎實開展了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，做轄區(qū)內(nèi)常住居民的健康“守門人”。
（一）組織管理情況。
各中心衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案，明確了專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)職能分工，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期進行專項檢查。同時，制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實施方案。
（二）資金管理情況。
20xx年撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金1073.3萬元，其中中央844萬元，自治區(qū)69萬元，市80萬元，旗配套80.3萬元，資金撥付率100%，20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金支出1073.3萬元，資金使用率達到100%。
（三）項目執(zhí)行情況。
1、居民健康檔案工作。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》標準，各單位積極推進居民健康檔案電子化管理工作，截至20xx年12月31日，全旗統(tǒng)計年鑒人口數(shù)為162800人，建立電子居民健康檔案137618人，建檔率84.53%。
2、健康教育工作。利用健康教育室、宣傳專欄、電視、光盤、宣傳資料、公眾咨詢等多種形式，開展了較為廣泛的健康教育活動，截至20xx年12月30日，發(fā)放健康教育印刷資料種類193種89268本，播放健康教育音像資料種類281種120xx小時，舉辦健康教育知識講座82次，參加活動人數(shù)4396人，舉辦健康教育咨詢178次，參加活動人數(shù)13279人。
3、預(yù)防接種工作。各單位按照國家規(guī)劃免疫要求，積極開展疫苗常規(guī)接種，截至20xx年12月31日，已建立預(yù)防接種證人數(shù)13046人，建證率100%，乙肝疫苗接種率99.68%，卡介苗接種率99.72%，脊灰疫苗接種率99.77%，百白破疫苗接種率99.6%。
4、0-6歲兒童健康管理工作。各單位為轄區(qū)0-6歲兒童建立了兒童保健手冊，開展了新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理，截至20xx年12月31日，全旗新生兒訪視率為93.36%，0-6歲兒童系統(tǒng)管理率為92.23%。
5、孕產(chǎn)婦健康管理工作。各單位為早孕婦女建立了保健手冊，按照管理要求定期開展了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視。截至20xx年12月31日，全旗早孕建冊率為91.93%，產(chǎn)后訪視率為93.10%。
6、老年人健康管理工作。各單位對建檔過程中發(fā)現(xiàn)的65歲以上老年人進行了登記、體檢，并進行了健康指導(dǎo)。截至20xx年12月31日，全旗65歲及以上常住居民數(shù)11387人，接受健康管理人數(shù)7499人，健康管理率65.86%，65歲及以上老年人健康體檢人數(shù)7653人，體檢率67.2%。
7、慢性病管理工作。各基層醫(yī)療機構(gòu)開展了高血壓和II型糖尿病篩查，及時為發(fā)現(xiàn)的高血壓和II型糖尿病患者建立了健康檔案，并定期開展隨訪服務(wù)工作。截至20xx年12月31日，全旗累計已管理高血壓患者10905人，規(guī)范管理7878人，高血壓患者規(guī)范管理率為72.24%；累計已管理糖尿病患者2892人，規(guī)范管理2062人，糖尿病患者規(guī)范管理率為71.30%。
8、嚴重精神障礙疾病管理工作。各單位為轄區(qū)診斷明確的嚴重精神障礙疾病患者建立健康檔案，加強隨訪服務(wù)工作，截至20xx年12月31日，全旗登記在冊的確診嚴重精神障礙患者人數(shù)853人，規(guī)范管理837人，規(guī)范管理率達到98.12%。
9、肺結(jié)核病管理工作。截至20xx年12月31日，全旗同期內(nèi)經(jīng)上級定點醫(yī)療機構(gòu)確診并通知基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理的肺結(jié)核患者人數(shù)17人，已管理15人，管理率88.24%。
10、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作。截至20xx年12月31日，登記傳染病疫情報告例數(shù)3例，疫情報告及時率100%。
11、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)管理。截至20xx年12月31日，報告的事件或線索次數(shù)3個，衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管信息報告率100%，同時協(xié)助開展的食源性疾病、飲用水衛(wèi)生安全、學校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計劃生育實地巡查2004次。
12、中醫(yī)藥健康管理工作。截至20xx年12月31日，接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民數(shù)7100人，老年人中醫(yī)藥健康管理率62.35%，轄區(qū)內(nèi)按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的0-36個月兒童數(shù)3318人，0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率62.98%。
13、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理。全旗各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)積極開展電子網(wǎng)上家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，截至20xx年12月31日，全旗組建家庭醫(yī)生團隊數(shù)55個，簽約65643人，簽約率40.32%，全旗重點人群35819人，簽約27958人，簽約率78.1%。
二、健康扶貧工作方面
20xx年，鄂托克旗認真部署落實健康扶貧各項政策，切實減少建檔立卡貧困人口因病致貧因病返貧。
（一）組織保障
1、組織管理
旗衛(wèi)健委制定了《健康扶貧掛牌作戰(zhàn)實施方案》，并成立了掛牌作戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《方案》要求，對健康扶貧實施單位開展了定期督查，確保健康扶貧政策有效實施。
2、政策保障
鄂托克旗在政務(wù)中心設(shè)置了“一站式”結(jié)算窗口，在旗直醫(yī)療機構(gòu)及基層醫(yī)療機構(gòu)全面落實了“先診療后付費”和“一站式”結(jié)算制度，建檔立卡貧困人口在縣域內(nèi)旗直醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療機構(gòu)就診，無需繳納押金，只需支付個人應(yīng)承擔部分即可離院。
（二）基本情況
全旗開展“先診療后付費”和“一站式”結(jié)算的'醫(yī)療機構(gòu)有10所，其中旗直醫(yī)療機構(gòu)3所，基層醫(yī)療機構(gòu)7所；全旗5所中心衛(wèi)生院和2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，其中中心衛(wèi)生院基本藥品均達到200種以上，全旗有75個行政村，其中有固定嘎查村衛(wèi)生室49所，建筑面積均達到60平方米以上，三室獨立，均配備了鄉(xiāng)村醫(yī)生，基本藥品達到80種以上，急救藥品達到5種以上，無固定嘎查村衛(wèi)生室的，由流動村衛(wèi)生室車覆蓋，結(jié)合各蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，均制定了流動村衛(wèi)生室實施方案、制定，并做了服務(wù)記錄，全旗旗直3所醫(yī)療機構(gòu)、5所中心衛(wèi)生院、49所村衛(wèi)生室均達到了標準化建設(shè)。
（三）患病情況
全旗患病建檔立卡貧困人口數(shù)為353人，患病率46.75%，其中患大病10人，患病率1.32%；患慢病343人，患病率45.43%，并由旗衛(wèi)健委和旗醫(yī)保局為患慢病的建檔立卡貧困人口發(fā)放了慢病卡，共發(fā)放慢病卡343人。
（四）報銷情況
20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口報銷4082人次，490人，總醫(yī)療費用193.86萬元，基本醫(yī)保報銷95.94萬元，大病保險報銷9.39萬元，醫(yī)療救助20.86萬元，健康商業(yè)保險報銷9.79萬元，兜底報銷29.47萬元，個人自付28.42萬元，自付比例14.66%。
（五）健康管理情況
由旗衛(wèi)健委組織，各醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一實施，為全旗建檔立卡貧困人口建立了《健康管理手冊》，由旗直醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員與基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員共同組成家庭醫(yī)生服務(wù)團隊，與建檔立卡貧困人口簽訂了家庭醫(yī)生簽約協(xié)議，簽約率達到100%；同時根據(jù)建檔立卡貧困人口患病情況，家庭醫(yī)生團隊為其制定了救治方案，并按照相關(guān)要求為行動不便的建檔立卡貧困人口開展“送醫(yī)配藥”活動，20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口送醫(yī)配藥報銷3063人次，377人，總醫(yī)療費用35.92萬元，基本醫(yī)保報銷11.13萬元。
三、鄉(xiāng)村醫(yī)生方面
為進一步加強農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，穩(wěn)定和發(fā)展鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，鞏固提升農(nóng)村牧區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，妥善解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老問題，有效保障鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老待遇，鄂托克旗嚴格貫徹落實《鄂爾多斯市鄉(xiāng)村醫(yī)生樣式補助實施方案》，一是離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生從20xx年起，鄂托克旗將鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老補助納入財政預(yù)算，對工作滿十年以上，年齡達到60歲以上的，由財政予以每人216元/年補助，20xx年鄂托克旗為符合條件的130名離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)放了養(yǎng)老補助。二是在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生20xx年起，每人繳納不少于2000元/年的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，其中500元由個人承擔，1500元由財政予以回補，20xx年全旗有14名在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納了2000元及以上的養(yǎng)老保險。
四、基層衛(wèi)生能力提升方面
根據(jù)上級有關(guān)文件精神，旗衛(wèi)健委委托旗第二人民醫(yī)院具體實施，對我旗基層醫(yī)療機構(gòu)的3名臨床醫(yī)師、3名鄉(xiāng)村醫(yī)生在旗第二人民醫(yī)院開展了培訓。
基層衛(wèi)生人員個人總結(jié) 9
7月9日至7月13日，根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議討論的意見，由張xx、沈xx、丁xx、秦xx、陸xx組成5人調(diào)研小組，在組長張xx率領(lǐng)下，深入村組，深入群眾，就調(diào)研提綱上的有關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研。在調(diào)研過程中，我們重點走訪了xx村、xx村和xx村三個村。本次調(diào)研活動在具體實施上做到了既“身入”，又“心入”，在具體方式上，我們主要通過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪三類對象、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，了解情況。
一、走訪單位概況。
xx村：位于xx鎮(zhèn)南北中軸線的最南端，南靠長江，有7只自然埭，37個村民組，總耕地5298畝，人口4273人，其中黨員108名，6個村干部。20xx年全村蔬菜種植面積5287畝(復(fù)種面積)，占總耕地的99.8%，農(nóng)民人均純收入4800元。
xx村：位于xx鎮(zhèn)的東北部，緊臨336省道，有6只自然埭，32個村民組，總耕地3845畝，有1400戶，人口3218人，其中全員勞力1410人，黨員116名，5個村干部。20xx年全村蔬菜種植面積2418畝(復(fù)種面積)，占總耕地的62.9%，農(nóng)民人均純收入4500元。
xx村：位于xx鎮(zhèn)的東南部，南靠長江，有4.5只自然埭，26個村民組，總耕地3286畝，有931戶，人口2156人，其中全員勞力1068人，黨員65人，4個村干部。20xx年全村蔬菜種植面積2615畝(復(fù)種面積)，占總耕地的79.6%，農(nóng)民人均純收入4700元。
二、調(diào)研基本情況。
1、走訪三類對象。這一次下基層調(diào)研，我們走訪慰問了三類對象，一是種養(yǎng)殖大戶;二是慰問特困戶;三是慰問村干部家屬。
在xx村，我們走訪了示范戶卜xx(5組，村民小組長、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人，有三畝大棚蔬菜，品種以洋扁豆、番茄為主，年收入2.5萬左右)和萬xx(24組，黨員，養(yǎng)殖大戶，飼養(yǎng)530多只狐貍，已有5年養(yǎng)殖狐貍的經(jīng)驗，以前養(yǎng)殖過紫貂，懂經(jīng)商理念，經(jīng)常上網(wǎng)查找資料，年收入7-8萬)。慰問了特困戶浦xx(3組，52歲，有類風濕性關(guān)節(jié)炎，其妻曾患過嚴重胃出血，喪失勞動力，兒子無業(yè)，有5畝地皮，無其他經(jīng)濟來源)和黃xx(21組，40歲，三口人，其妻患有糖尿病，女兒上建豐校三年級，有2畝多地，只能種一些傳統(tǒng)作物，不會種蔬菜，沒有其他來源，生活貧困)。
在xx村，我們調(diào)研小組走訪了示范戶季xx(29組，養(yǎng)雞大戶，飼養(yǎng)蛋雞800多只，已有4、5年飼養(yǎng)經(jīng)驗，年收入1.5萬)和范xx(5組，55歲，飼養(yǎng)100頭左右豬，已有3年飼養(yǎng)經(jīng)驗，年收入3萬余元)。慰問了特困戶戴xx(30組，69歲，單身漢，有眼疾，靠半畝口糧田度日，沒有其他經(jīng)濟來源)和管xx(6組，撫養(yǎng)2個孩子，女兒上江海中學高三，兒子上和合鎮(zhèn)中初二，有6畝地皮，負擔較重，生活貧困)
在xx村，我們走訪了示范戶錢xx(13組，農(nóng)民經(jīng)紀人，種植大戶，種植18畝左右大蔥，收購臨近村、附近周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的大蔥，銷給江南一帶蔬菜加工企業(yè)，年收入4萬余元)和黃xx(25組，養(yǎng)鴿大戶，存欄種鴿保持在500對左右，有近5年的飼養(yǎng)經(jīng)驗，年收入3萬余元)，慰問了特困戶黃xx(18組，71歲，家屬20xx年前去世，長期臥床，骨髓癌，兒子41歲，20xx年前出車禍后生活不能自理，無經(jīng)濟來源)和陸x(2組，85歲，老黨員，兒子慢性肝炎，媳婦因病已去世，本人又年老禿背，無經(jīng)濟來源)。
我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎(chǔ)上，又慰問了這三個村的村干部家屬，對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝，希望他(她)們一如既往的當好村干部的“賢內(nèi)助”，取得了很好的反響。
2、推動落實秋播會議精神。根據(jù)鎮(zhèn)下達的指標，xx村秋播任務(wù)2240畝，xx村秋播任務(wù)1040畝，xx村秋播任務(wù)1000畝，目前這三個村根據(jù)茬口，正在落實規(guī)劃，分解到農(nóng)戶。xx村、xx村反映，搭棚刀豆和地刀豆的落實有點吃緊，可能難以完成，xx村反映，連片方有點困難，需要加大力度進行宣傳。
3、村級財務(wù)運行情況。通過這次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，xx村財務(wù)運轉(zhuǎn)的比較好，村積累帳面余額有十多萬，在去年的`安息堂工程建設(shè)、聯(lián)防經(jīng)費收繳中都能順利完成，沒有留下“尾巴”，只是大病醫(yī)療費收繳中，集體墊支5000多元。今年夏季稅費收繳任務(wù)已超額完成。xx村積累帳面余額有5.6萬余元，去年安息堂工程建設(shè)，受xx鎮(zhèn)的影響，收到的款資僅1000多元，遠遠不夠工程建設(shè)款(工程建設(shè)款7.3萬元)，目前村集體墊付工程款近2萬，尚有5萬元無法解決。還有在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費收繳，農(nóng)業(yè)稅任務(wù)已完成，費的收繳任務(wù)尚缺全年任務(wù)的20%。xx村帳面負債5萬余元，去年安息堂工程建設(shè)，和xx村情況相似，也受xx鎮(zhèn)的影響，收到的款資只有6000多元，但安息堂工程建設(shè)款有5.6萬元，其余的也暫時由村集體墊付，待群眾想通了，逐漸搬遷，逐漸回收。在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費收繳，該村稅費任務(wù)21.6萬，已完成21.9萬，但農(nóng)業(yè)稅夏季任務(wù)還有缺口1.7萬左右。
4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動的落實情況。這三個村的村干部，都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求，制訂富民幫扶工程計劃，經(jīng)常上門開展活動，通過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路，與農(nóng)民接對交朋友，切實為群眾辦實事、解難題，以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。
5、村級班子、村干部總體情況。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，這三個村村干部的配置比較合理，班子運作情況正常，村干部之間能團結(jié)協(xié)作，工作積極主動，能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作，但也有不盡人意的地方，例如，有個別村干部，組織紀律性不強，有時候在群眾中亂表態(tài)，擅自透露內(nèi)部掌握的事項，造成工作被動，還有個別村干部遇到重大問題，信心不足，缺乏戰(zhàn)斗力。
三、暴露的問題。
1、土地方面的矛盾。近兩年，中央直至地方為了減輕農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)稅逐年減免，但用地上的矛盾隨之暴露。有些農(nóng)戶子女，劃田時因在校學習而無田，但年紀到了法定年齡后，有了人頭負擔，又因為上繳農(nóng)業(yè)稅金額較少，因此這部分農(nóng)戶急于需要土地，造成用地緊張矛盾。另外，在本次調(diào)研中，涉及沿江公路用地的農(nóng)戶向我們調(diào)研組反映，被征用的土地只有當年的賠青費，而沒有土地補償費、勞力安置費等，因此這部分農(nóng)戶要求重新進行土地調(diào)整。僅xx村，涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶，其中基本沒有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因，一方面，由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調(diào)整造成這種現(xiàn)象，另一方面，上級政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。
2、村級工作現(xiàn)狀。村干部反映工作難做、干部難當。根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示，目前村干部認為最難做的工作排序如下：(1)稅費收繳(2)土地調(diào)整(3 )完成上級中心任務(wù)(4)發(fā)展民營經(jīng)濟(5)計劃生育(6)處理村民糾紛。
大多數(shù)村干部認為收費是農(nóng)村第一難做的工作，村干部反映，除農(nóng)業(yè)稅費外，大防控經(jīng)費、大病合作醫(yī)療費、五小車輛養(yǎng)路費等等費用都需基層干部去收取，工作量和工作難度較大，加之目前“減負”聲一浪高過一浪，許多農(nóng)民把本應(yīng)該交納的費也視為“亂收費”，出現(xiàn)拒交現(xiàn)象。究其原因，一是農(nóng)民法律意識比較淡薄，加上宣傳力度不夠，增加了干部的收費難度。二是收費主體不明確，造成收費被動。三是對村干部而言，沒有有效的制約機制，農(nóng)戶如果一直不交，村干部也沒辦法。在面對拒交應(yīng)交納費用的村民時，大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式，有的村干部反映，一年中大部分工作精力，投入到了收費中，可到頭來，還因收費得罪了不少人。
3、機關(guān)干部作風問題。通過座談會，群眾向我們反映，現(xiàn)在政府機關(guān)干部下基層次數(shù)比較少，和群眾直接面對面的機會更少，無形中拉遠了與群眾的距離，不利于干群關(guān)系，對這一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研，他們認為這種形式比較好，希望以后經(jīng)常有類似的活動。同時又提出，現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導(dǎo)和以前相比，次數(shù)比較少，尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時期更需要有關(guān)部門經(jīng)常下村調(diào)查了解情況，掌握第一手資料，充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進行指導(dǎo)宣傳。他們建議在xx鎮(zhèn)設(shè)立一個農(nóng)技站門市部，出售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì)。
4、農(nóng)戶負擔尤其是隱性負擔加重，降低了農(nóng)戶實際收入。農(nóng)戶負擔是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的一個比較突出的問題。雖然農(nóng)戶每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低，但農(nóng)戶的其他費用卻在增加，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村中小學收費，個別學校仍變相強制學生暑期補課、購買校服及課外讀物;二是有關(guān)部門向村集體攤派訂閱報刊，這一問題反映較為強烈，從調(diào)研情況看，一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負擔過重，一個普通大學生的學費、生活費用等年均在1萬元左右，初中生、高中生的消費也在3000—5000元之間，如此昂貴的教育開支，對目前農(nóng)民收入狀況而言，的確是沉重負擔;四是農(nóng)民隱性負擔過重，主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動支出負擔重，每戶大約在500——2000元之間。
5、村干部報酬分配不合理。調(diào)研中，xx村村干部提出，目前，全鎮(zhèn)村干部報酬是統(tǒng)籌的，其中存在不合理現(xiàn)象。像他們xx村村干部缺編，因為人手少，工作起來相對吃力，因此對于鎮(zhèn)下達的任務(wù)，完成情況不突出，導(dǎo)致年終考核成績不顯著，相應(yīng)地村干部報酬也少，而村干部人數(shù)充裕的村，工作起來既省力，任務(wù)指標又完成的好，村干部考核得分高，報酬也相應(yīng)的高。建議：村干部報酬分配時，是否以村為單位，根據(jù)各村考核得分情況，把報酬分配到各村，然后在村內(nèi)部再根據(jù)各人工作業(yè)績具體細分。
6、村務(wù)公開有時流于形式。村務(wù)公開，農(nóng)民最想了解什么?在本次調(diào)研中，我們也有側(cè)重點的向群眾進行了了解，調(diào)研結(jié)果顯示：被訪的群眾都贊成實行村務(wù)公開制度。農(nóng)戶對村務(wù)公開的普遍看法是：通過公開村務(wù)，增強了村務(wù)管理的透明度，有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為的產(chǎn)生，同時使村民參與民主管理和民主監(jiān)督的意識得到增強。但群眾也反映，他們關(guān)心的一些內(nèi)容，如：村集體財務(wù)收支情況、宅基地使用情況、土地承包、使用情況以及村干部目標責任制及報酬等等內(nèi)容在村務(wù)公開攔中還沒能真正體現(xiàn)。從調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，村務(wù)公開中農(nóng)民關(guān)心的問題基本上都是財務(wù)公開。
基層衛(wèi)生人員個人總結(jié) 10
根據(jù)市衛(wèi)生計生委《關(guān)于報送基層衛(wèi)生工作材料的通知》文件要求，結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)將我區(qū)基層衛(wèi)生工作總結(jié)報告如下。
一、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)體系
一是將基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)納入政府為民辦實事項目。XX區(qū)委、區(qū)政府出臺了《XX市XX區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力三年提升行動(20xx-20xx年)實施方案》的通知(通區(qū)委〔20xx〕6號)文件，19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過精準脫貧項目建設(shè)，均達到了標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準，全區(qū)218家村衛(wèi)生室，20xx年精準脫貧完成了45家貧困村衛(wèi)生室建設(shè)(區(qū)政府投入255萬元)，其余173家非貧困村衛(wèi)生室建設(shè)20xx年完成建設(shè)任務(wù)(區(qū)政府投入1054萬元)，20xx年區(qū)政府投入480萬元完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院添置急需基本醫(yī)療設(shè)備57件(主要有血液分析儀、彩超、心電監(jiān)護儀、全自動生化分析儀等)，區(qū)政府投入33萬元實現(xiàn)了村醫(yī)通。二是區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)人社局出臺了《全面開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生人員一體化管理試點工作的通知》(通區(qū)衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕187號)文件，實現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“人、財、物、事”一體化管理目標。全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實行了鄉(xiāng)村一體化管理。增加和調(diào)劑部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制，考核招聘取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格人員，派駐村衛(wèi)生室服務(wù)，實施“區(qū)聘鄉(xiāng)管村用”，填平補齊空白村衛(wèi)生室，建立了一支穩(wěn)定的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。
二、健全基層衛(wèi)生健康服務(wù)體系
一是重構(gòu)三級衛(wèi)生服務(wù)體系。將區(qū)級醫(yī)院納入體系建設(shè)規(guī)劃，把社會效益放在首位，維護基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益屬性，將基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展振興納入?yún)^(qū)級醫(yī)院綜合考評，讓區(qū)級醫(yī)院擔當基層業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)職責，履行“服務(wù)主責”的義務(wù)。二是完善基層機構(gòu)功能定位。將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分為三類，一類為中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院(包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)，進一步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，提高急危重癥的判斷和初步搶救能力;距離城區(qū)較遠的為二類，基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生并重，能承擔常見病、多發(fā)病的門急診和住院服務(wù);距離城區(qū)較近的為三類，在重點落實公衛(wèi)服務(wù)基礎(chǔ)上，提供常見病、多發(fā)病的門急診服務(wù)。重點建設(shè)3—5所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為輻射一定區(qū)域的次醫(yī)療中心。一、二類開展一、二級手術(shù)的'條件和能力，開展50種以上一般疾病的診治;三類開展30種以上一般疾病的診治，并根據(jù)當?shù)丶膊∽V狀況，加強全科診室和本區(qū)域內(nèi)疾病譜靠前的病種科室建設(shè)。三是大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生。城市社區(qū)在緩解城市大醫(yī)院看病難、看病貴，以及在大醫(yī)院看病就醫(yī)“治堵”、“梳堵”方面發(fā)揮了積極作用。為應(yīng)對基層服務(wù)能力不足與城鎮(zhèn)化、人口老齡化進程加速對醫(yī)療需求上漲的矛盾，根據(jù)人口流動變化趨勢和醫(yī)療需求變化，大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，實現(xiàn)“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向區(qū)域內(nèi)二、三級醫(yī)院上轉(zhuǎn)患者，二、三級醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)康復(fù)病人”的良性互動。引導(dǎo)城市綜合醫(yī)院和社會力量舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，在部分社區(qū)探索建立標準化兒科診室，緩解大醫(yī)院就診壓力。
三、提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力
20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能力得到提升，門診診療人次52.45萬人，較20xx年同期提升25個百分點。一是開展基層適宜技術(shù)培訓。委托XX區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、XX區(qū)人民醫(yī)院分期分批次對900人次基層醫(yī)務(wù)人員開展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫(yī)體質(zhì)辨識、心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷救治、燒燙傷處理、心腦血管疾病后遺癥護理、家庭康復(fù)指導(dǎo)等一對一帶教培訓考核，保證每一位參加培訓人員完全掌握專業(yè)技術(shù)知識和技術(shù)要領(lǐng)。二是加快推進全科醫(yī)師培養(yǎng)。先后兩批選派45名大專以上學歷的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加了全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓，加快了全科醫(yī)生培養(yǎng)速度。三是加大基本醫(yī)療設(shè)備的配備。積極爭取區(qū)政府支持為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了5臺B超、4臺彩超，9臺心電監(jiān)護儀，10臺全自動生化分析儀，8臺電解質(zhì)分析儀，7臺尿液分析儀，5臺血液分析儀，9臺心電圖機和2臺，目前已全部安裝調(diào)試到位。保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)正常開展工作。
四、做實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目
一是大力開展健康教育活動。積極開展健康教育“進村社、進學校、進家庭”活動，每季度至少要進學校開展一次健康教育講座，發(fā)放健教資料。二是狠抓居民健康檔案質(zhì)量。各單位對已建立的居民健康檔案進行一次全面的清理核實，該補充的進行補充，不準確的要立即糾正，提高健康檔案的完整性、真實性，并及時錄入電子健康檔案信息系統(tǒng)，為發(fā)放居民健康卡打下良好的基礎(chǔ)。三是加強重點人群管理。加強建檔立卡貧困戶、0至6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲老年人、高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者、結(jié)核病7類重點人群的體檢和管理，確保隨訪次數(shù)、質(zhì)量和體檢等方面服務(wù)到位。四是統(tǒng)籌做好其他工作。進一步加強預(yù)防接種、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、婚前保健、中醫(yī)藥健康、避孕藥具管理等工作，努力提高服務(wù)覆蓋面，確保服務(wù)的質(zhì)量和進度。五是進一步加強指導(dǎo)。區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)疾控中心、婦幼保健院、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊要加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的指導(dǎo)、培訓、督導(dǎo)等工作，每年不少于3次，進一步規(guī)范基層服務(wù)。
五、推行家庭工作
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了區(qū)政府副區(qū)長任組長的家庭工作領(lǐng)導(dǎo)小組，高位推進我區(qū)家庭工作。20xx年以來，區(qū)政府召開3次會議聽取、研究家庭工作，明確區(qū)衛(wèi)生計生局牽頭，其他責任單位要緊密配合，認真落實部門職責;二是夯實責任體系。區(qū)委辦、區(qū)政府辦印發(fā)《XX市XX區(qū)家庭工作實施方案》(通區(qū)委發(fā)〔20xx〕71號)文件，落實資金50萬元，搭建智能家庭信息平臺，明確部門職責任務(wù)，形成齊抓共管合力。三是健全工作體系。構(gòu)建區(qū)級醫(yī)院專科醫(yī)生、鄉(xiāng)級全科醫(yī)生、村級健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式。截止11月，全區(qū)建立家庭醫(yī)生服務(wù)團隊113個，常住人口簽約346927人，覆蓋率達52.92%;重點人群簽約142012人，覆蓋率達到 82.75%;建檔立卡貧困戶簽約服務(wù)覆蓋率達到100%。
六、推進轉(zhuǎn)變作風履職盡責專項行動
根據(jù)省衛(wèi)生計生委的要求，我局印發(fā)了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)轉(zhuǎn)變作風履職盡責專項行動實施方案》(通區(qū)衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕148號)文件，組建了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了相關(guān)會議5次，重點在服務(wù)能力、精神面貌、院容院貌、功能布局、群眾滿意上下功夫，簽訂了責任書，重點整治職工“庸、懶、散、浮、拖”等問題，梳理出了問題清單，各單位細化整改措施，落實了整改落實人，并對存在問題的落實情況進行了公示，各單位建立了內(nèi)部績效考核方案，進一加強了規(guī)范化建設(shè)，住院量較去年同期下降28 %，門急診人次收費50.14元，較去年同期下降7.5%，住院人次收費1925元，較去年同期上升3.6%，病床使用率72.59%，群眾滿意度達85%以上。
七、深入開展健康扶貧工作
全區(qū)共有建檔立卡貧困戶23922人，對在家的貧困戶100%體檢進行了體檢，家庭醫(yī)生簽約率100%，同時對所有農(nóng)村建檔立貧困人口開展建立居民健康檔案等14項基本公共衛(wèi)生服務(wù)，對高血壓、糖尿病、老年人、嚴重精神障礙患者、結(jié)核病患者等重點人群進行規(guī)范化管理，搭建綠色轉(zhuǎn)診通道，對重病、大病患者由基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)及時轉(zhuǎn)診至二、三級定點醫(yī)療機構(gòu)進行專項救治，保證健康扶貧工作的有序銜接和規(guī)范進行，為保證所有農(nóng)村建檔立卡貧困戶及時得到健康管理和救治，我區(qū)實時與貧困部門對接貧困人員底冊和救治信息，定期對救治進展進行統(tǒng)計分析，查漏補缺。同時利用醫(yī)共體和醫(yī)師下基層等，及時將二、三級醫(yī)療機構(gòu)的專家下沉到基層，貧困人員在基層就能享受到專業(yè)的診治和康復(fù)治療。
八、下步打算
(一)完善基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造特色基層衛(wèi)生服務(wù)能力。梳理全區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)建設(shè)情況，在補盲點、強弱點、突特點上下功夫，力爭20xx年173個非貧困村村衛(wèi)生室建成并投入使用，重點加快個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)速度，以居民健康需求為出發(fā)點，按照基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)覆蓋范圍人群和自身優(yōu)勢，差異化發(fā)展中醫(yī)理療、婦幼保健、慢性疾病、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、精神執(zhí)行、殘疾康復(fù)等方面的服務(wù)能力，以點帶面推進全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力，增強居民獲得感。
(二)探索慢性病管理“互聯(lián)網(wǎng)+”XX模式，推動分級診療、家庭落到實處。一是從強化高血壓和糖尿病全程規(guī)范化管理入手，在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)試點開展智能終端監(jiān)測、家醫(yī)監(jiān)控指導(dǎo)、在線咨詢隨訪、全科專科聯(lián)動、遠程診療技術(shù)、預(yù)約掛號轉(zhuǎn)診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式，選擇1-2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)高血壓和糖尿病特色病房，在XX區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)疑難慢性病病床，實現(xiàn)慢性病全程規(guī)范化診療。二是探索“開放式醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體”新模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療信息技術(shù)，依托我區(qū)區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位建設(shè)XX區(qū)遠程門診平臺，向上對接知名專家，向下對接各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。實現(xiàn)二級及以上醫(yī)療機構(gòu)與基層醫(yī)療機構(gòu)間的健康咨詢、問診導(dǎo)診、遠程會診、預(yù)約專家、精準轉(zhuǎn)診、隨訪復(fù)診、慢病監(jiān)控和遠程教學等，探索家庭醫(yī)生和專科醫(yī)生緊密協(xié)作機制，以老百姓的健康需求為出發(fā)點，做實分級診療和家庭工作。
基層衛(wèi)生人員個人總結(jié) 11
我于20xx年3月底自愿報名參加了古冶區(qū)組織部開展的下基層活動，被分配到三城聯(lián)創(chuàng)工作組中的愛衛(wèi)辦，經(jīng)過二次調(diào)配，我來到古冶鐵路社區(qū)。通過參加區(qū)里的培訓，我了解了下基層工作的任務(wù)是協(xié)助鐵路社區(qū)抓環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、主次干道和居民小區(qū)的清掃保潔、集貿(mào)市場建設(shè)管理、環(huán)境保護、病媒生物防治、公共場所衛(wèi)生為主要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。轉(zhuǎn)眼半年多過去，為了圓滿完成自己的下基層工作任務(wù)，特向上級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報我是如何開展下基層工作的。
一、初期熟悉環(huán)境業(yè)務(wù)，力求盡快進入狀態(tài)。
由于我是學校教學管理人員，俗話說“隔行如隔山”，從工作環(huán)境到工作內(nèi)容，都有很大的差別。于是，4月中旬一進駐古冶鐵路社區(qū)，我就開始按照愛衛(wèi)辦要求，制訂了個人工作安排，并于最初的一個多月熟悉了人員環(huán)境以及社區(qū)管辦的各類業(yè)務(wù)，看著人來人往的社區(qū)辦公室，以及社區(qū)姐妹們忙碌的身影、一盒盒整齊復(fù)雜的檔案，最初社區(qū)只是過去的居委會，可以躲清閑的念頭在日漸繁雜的工作中打消了，我堅持按時到社區(qū)，每天記錄自己的工作情況，很快進入了工作狀態(tài)，和社區(qū)的幾個工作人員打成了一片。
二、按照上級指示精神，認真開展創(chuàng)衛(wèi)工作。
按照古冶區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的《古冶區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作部各項工作具體事項分解任務(wù)表》，我協(xié)助社區(qū)重點做了如下工作：
（一）做好宣傳發(fā)動，爭取全員參與。
召開了社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作動員會，印發(fā)宣傳資料，進行創(chuàng)衛(wèi)工作動員部署，并協(xié)助社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作負責人宣傳了創(chuàng)衛(wèi)工作的目的、意義和重要性；創(chuàng)衛(wèi)工作的內(nèi)容、轄區(qū)內(nèi)全體社區(qū)民主要工作任務(wù)以及有關(guān)健康衛(wèi)生常識，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉，人人參與。
（二）落實上級精神，扎實開展工作。
1、建立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組織，成立了由社區(qū)黨支部書記李xx任組長、社區(qū)主任陳xx任副組長，王xx等為組員的古冶鐵路社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實施方案，分工明確，力求做到內(nèi)容、人員、責任、時間四落實，將工作納入社區(qū)工作日程。
2、營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍，按上級部門指示在社區(qū)主干道、出入口處設(shè)置宣傳橫幅或墻體、標語，增強了宣傳力度。
3、認真落實城區(qū)環(huán)境整潔工作。
我經(jīng)常和她們一起上街清除所轄社區(qū)街道墻壁上的垃圾廣告，大家夏天頂著烈日、秋天迎著大風拿著小鏟、水瓶、油漆桶清理工具，有時候帶的水不夠，社區(qū)居民總是熱心的`讓我們到家里打水，每次都要清除多則幾百條少則幾十條曾被我們戲稱“牛皮癬”的垃圾廣告。另外，所轄社區(qū)的無人地帶在夏天長滿雜草，我便和她們一起到下面開展拔草、清草工作。雖然累，但我們做到了無衛(wèi)生死角，居民們受到感動，也主動將本戶衛(wèi)生打掃干凈，甚至幫我們打掃落在自家門前地上的廣告碎紙。
通過制訂完善社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理制度、進行環(huán)衛(wèi)保潔在崗人員的勞動紀律和隊伍整頓、加強在崗人員的工作考核和檢查等工作，社區(qū)的保潔員堅持全天清掃保潔居民小區(qū)，做到無垃圾、無污染，進一步提高了社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量。我還和她們一起通過突擊抽查、定期檢查等方式，協(xié)助衛(wèi)生防疫部門及工商部門對易產(chǎn)生亂擺攤點、私搭亂建的個別地點進行治理。目前社區(qū)內(nèi)基本消除了亂擺攤點、私搭亂建現(xiàn)象。
4、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理工作。利用拔草、清除垃圾廣告、環(huán)衛(wèi)保潔等時間我們經(jīng)常對居民小區(qū)公共廁所、垃圾箱、果皮箱環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)有破損及時上報維修，使社區(qū)的各環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達100%。
5、深入開展宣傳動員，開展各項健康教育工作。我發(fā)揮自己的教育作用，自4月份以來，負責查找相關(guān)資料，協(xié)助社區(qū)舉辦居民健康教育知識講座2次，各樓樓長以及居民小組長積極參加了講座，并表示要做義務(wù)宣傳員，使社區(qū)居民戶戶講衛(wèi)生，人人保健康；還組織居民健康知識答卷一次，同時做到每季度更換健康知識專欄，社區(qū)居民75%以上都懂得了講衛(wèi)生、防疾病、保健康的一些基本常識，對養(yǎng)成良好日常衛(wèi)生習慣起到了指導(dǎo)促進作用；同時我們完善建立了預(yù)防流行性病疾控措施；認真抓好了社區(qū)居民合作醫(yī)療保險，居民參保率較高。
6、重視和加強除“四害”工作。積極開展春秋季滅鼠和夏秋季滅蚊滅蠅滅蟑工作。夏、秋季我們對所轄社區(qū)反映有老鼠的部分居民家庭發(fā)放了鼠藥，同時我們在社區(qū)內(nèi)開展了一次滅鼠活動，為消滅四害盡了一份力量。
7、積極開展上級部署的愛國衛(wèi)生運動工作。8月29日星期日上午，社區(qū)黨支部組織黨員居民開展了“低碳生活進家庭”的講座與交流活動，我在會上的發(fā)言得到了區(qū)委組織部工作人員的肯定與表揚。
（三）不忘黨員職責，工作不分內(nèi)外。
雖說我進駐社區(qū)的任務(wù)是創(chuàng)衛(wèi)工作，但自七月底以來，人口普查成為社區(qū)工作的重點，我便在按照工作安排完成自己的創(chuàng)衛(wèi)工作和檔案整理同時，和他們一起填寫工作消息表、入戶調(diào)查，或者做些復(fù)印居民證件、辦理醫(yī)療保險業(yè)務(wù)等。
以上是我下基層半年多來的工作情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，以更好的完成后期創(chuàng)衛(wèi)工作。
基層衛(wèi)生人員個人總結(jié) 12
一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目方面
20xx年度，在全旗穩(wěn)步扎實開展了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，做轄區(qū)內(nèi)常住居民的健康“守門人”。
（一）組織管理情況。
各中心衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案，明確了專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)職能分工，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期進行專項檢查。同時，制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實施方案。
（二）資金管理情況。
20xx年撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金1073.3萬元，其中中央844萬元，自治區(qū)69萬元，市80萬元，旗配套80.3萬元，資金撥付率100%，20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金支出1073.3萬元，資金使用率達到100%。
（三）項目執(zhí)行情況。
1、居民健康檔案工作。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》標準，各單位積極推進居民健康檔案電子化管理工作，截至20xx年12月31日，全旗統(tǒng)計年鑒人口數(shù)為162800人，建立電子居民健康檔案137618人，建檔率84.53%。
2、健康教育工作。利用健康教育室、宣傳專欄、電視、光盤、宣傳資料、公眾咨詢等多種形式，開展了較為廣泛的健康教育活動，截至20xx年12月30日，發(fā)放健康教育印刷資料種類193種89268本，播放健康教育音像資料種類281種12017小時，舉辦健康教育知識講座82次，參加活動人數(shù)4396人，舉辦健康教育咨詢178次，參加活動人數(shù)13279人。
3、預(yù)防接種工作。各單位按照國家規(guī)劃免疫要求，積極開展疫苗常規(guī)接種，截至20xx年12月31日，已建立預(yù)防接種證人數(shù)13046人，建證率100%，乙肝疫苗接種率99.68%，卡介苗接種率99.72%，脊灰疫苗接種率99.77%，百白破疫苗接種率99.6%。
4、0-6歲兒童健康管理工作。各單位為轄區(qū)0-6歲兒童建立了兒童保健手冊，開展了新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理，截至20xx年12月31日，全旗新生兒訪視率為93.36%，0-6歲兒童系統(tǒng)管理率為92.23%。
5、孕產(chǎn)婦健康管理工作。各單位為早孕婦女建立了保健手冊，按照管理要求定期開展了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視。截至20xx年12月31日，全旗早孕建冊率為91.93%，產(chǎn)后訪視率為93.10%。
6、老年人健康管理工作。各單位對建檔過程中發(fā)現(xiàn)的65歲以上老年人進行了登記、體檢，并進行了健康指導(dǎo)。截至20xx年12月31日，全旗65歲及以上常住居民數(shù)11387人，接受健康管理人數(shù)7499人，健康管理率65.86%，65歲及以上老年人健康體檢人數(shù)7653人，體檢率67.2%。
7、慢性病管理工作。各基層醫(yī)療機構(gòu)開展了高血壓和II型糖尿病篩查，及時為發(fā)現(xiàn)的高血壓和II型糖尿病患者建立了健康檔案，并定期開展隨訪服務(wù)工作。截至20xx年12月31日，全旗累計已管理高血壓患者10905人，規(guī)范管理7878人，高血壓患者規(guī)范管理率為72.24%；累計已管理糖尿病患者2892人，規(guī)范管理2062人，糖尿病患者規(guī)范管理率為71.30%。
8、嚴重精神障礙疾病管理工作。各單位為轄區(qū)診斷明確的嚴重精神障礙疾病患者建立健康檔案，加強隨訪服務(wù)工作，截至20xx年12月31日，全旗登記在冊的確診嚴重精神障礙患者人數(shù)853人，規(guī)范管理837人，規(guī)范管理率達到98.12%。
9、肺結(jié)核病管理工作。截至20xx年12月31日，全旗同期內(nèi)經(jīng)上級定點醫(yī)療機構(gòu)確診并通知基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理的肺結(jié)核患者人數(shù)17人，已管理15人，管理率88.24%。
10、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作。截至20xx年12月31日，登記傳染病疫情報告例數(shù)3例，疫情報告及時率100%。
11、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)管理。截至20xx年12月31日，報告的事件或線索次數(shù)3個，衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管信息報告率100%，同時協(xié)助開展的食源性疾病、飲用水衛(wèi)生安全、學校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計劃生育實地巡查2004次。
12、中醫(yī)藥健康管理工作。截至20xx年12月31日，接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民數(shù)7100人，老年人中醫(yī)藥健康管理率62.35%，轄區(qū)內(nèi)按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的0-36個月兒童數(shù)3318人，0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率62.98%。
13、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理。全旗各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)積極開展電子網(wǎng)上家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，截至20xx年12月31日，全旗組建家庭醫(yī)生團隊數(shù)55個，簽約65643人，簽約率40.32%，全旗重點人群35819人，簽約27958人，簽約率78.1%。
二、健康扶貧工作方面
20xx年，鄂托克旗認真部署落實健康扶貧各項政策，切實減少建檔立卡貧困人口因病致貧因病返貧。
（一）組織保障
1、組織管理
旗衛(wèi)健委制定了《健康扶貧掛牌作戰(zhàn)實施方案》，并成立了掛牌作戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《方案》要求，對健康扶貧實施單位開展了定期督查，確保健康扶貧政策有效實施。
2、政策保障
鄂托克旗在政務(wù)中心設(shè)置了“一站式”結(jié)算窗口，在旗直醫(yī)療機構(gòu)及基層醫(yī)療機構(gòu)全面落實了“先診療后付費”和“一站式”結(jié)算制度，建檔立卡貧困人口在縣域內(nèi)旗直醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療機構(gòu)就診，無需繳納押金，只需支付個人應(yīng)承擔部分即可離院。
（二）基本情況
全旗開展“先診療后付費”和“一站式”結(jié)算的.醫(yī)療機構(gòu)有10所，其中旗直醫(yī)療機構(gòu)3所，基層醫(yī)療機構(gòu)7所；全旗5所中心衛(wèi)生院和2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，其中中心衛(wèi)生院基本藥品均達到200種以上，全旗有75個行政村，其中有固定嘎查村衛(wèi)生室49所，建筑面積均達到60平方米以上，三室獨立，均配備了鄉(xiāng)村醫(yī)生，基本藥品達到80種以上，急救藥品達到5種以上，無固定嘎查村衛(wèi)生室的，由流動村衛(wèi)生室車覆蓋，結(jié)合各蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，均制定了流動村衛(wèi)生室實施方案、制定，并做了服務(wù)記錄，全旗旗直3所醫(yī)療機構(gòu)、5所中心衛(wèi)生院、49所村衛(wèi)生室均達到了標準化建設(shè)。
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