電力公司修試所工作小結(jié)
光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，這段經(jīng)歷可以豐富我們的生活，不如來好好的做個小結(jié)。那么寫小結(jié)真的很難嗎？以下是小編整理的電力公司修試所工作小結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
搞好發(fā)電廠的設(shè)備檢修和維護，是保證發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟運行，提高發(fā)電設(shè)備可用系數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施。橫江發(fā)電有限公司已有撒漁沱、楊柳灘、張窩3個投運電站，大魚孔電站也即將投運。且張窩電站水輪發(fā)電機組已進入大修周期，因此電站檢修、維護工作壓力大增。橫江發(fā)電有限公司專門檢修、維護隊伍應(yīng)運而生。
20xx年底以楊柳灘安裝隊伍為骨架的檢修隊開始承擔電站檢修、維護工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，20xx年8月31日，伊力集團橫江發(fā)電有限公司修試所得以正式成立。進入20xx年，修試所從原來的安裝隊完全轉(zhuǎn)變角色，初步建立了修試所管理體系和人員配置，完成了從無到有的過程。
修試所從承擔電站檢修、維護工作開始，自始至終堅持“質(zhì)量第一”的思想,確切貫徹“安全第一”的方針，保證了我公司電站設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。現(xiàn)將20xx年檢修工作總結(jié)如下：
一、檢修工作成果
立足本職，干好每一天，做好每件事。在檢修工作的過程中逐步推行細化與制度化管理，在檢修時逐步要求大家養(yǎng)成做筆記與臺帳的習慣，設(shè)備檢修后要有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行專項分析，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題則要求電站現(xiàn)場運行人員及時整改；對功能要求上不適用的設(shè)備，與公司相關(guān)領(lǐng)
導(dǎo)討論研究后進行改型試用。以撒魚沱電站工作密封為例子，原來使用的工作密封結(jié)構(gòu)不合理，運行過程中漏水較嚴重，相當頻繁，每5-7分鐘就啟動一次；檢修頻率高，檢修工作量也大，不僅運行上十分不經(jīng)濟，而且洪水期嚴重威脅設(shè)備的安全運行。多次會同生產(chǎn)部徐部長一起經(jīng)過對設(shè)備的仔細研究分析，確定對其工作密封進行結(jié)構(gòu)上的改造；現(xiàn)在從設(shè)備試用效果來看效果很好，目前撒魚沱電站#2、3水輪機的工作密封漏水量很小，頂蓋泵啟動時間達到2-3小時一次，檢修的頻次也大大降低。通過此項工作不但降低了設(shè)備運行的費用還減低了工人的勞動強度，同時也增強了設(shè)備的運行可靠性，提高了運行設(shè)備的安全保障系數(shù)，保障了公司的經(jīng)濟效益。20xx年修試所其他工作大致概括如下：
1、完成張窩、撒漁沱電站年度檢修計劃
1.1、20xx年1月1日，張窩電站#3機組大修工作正式拉開帷幕。修試所人員剛剛從機組安裝轉(zhuǎn)變?yōu)闄z修，而且人員配備不足的情況下，大家克服困難，迎難而上，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和電站運行人員的配合下，最終于2月18日順利提前完成張窩電站#3機組的檢修，且投入運行后機組工況良好，這證明了修試所成員的技術(shù)力量和管理能力。3月20日協(xié)助完成張窩電站升壓站電氣預(yù)防性試驗及維護，12月1日進一步處理張窩電站升壓站相關(guān)缺陷及隱患，對10KV母線升壓站段加套熱縮管，提高其絕緣性能。
1.2、20xx年11月2日，逐步開始撒漁沱電站#1、#2、#3水輪發(fā)電機組C修和#1主變吊芯檢查。20xx年12月30日，各項工作都圓滿完成。處理機組受油器滲油缺陷，更換工作密封等，并對機組大軸中心進行了調(diào)整，檢修后機組運行工況良好。第一次變壓器吊芯檢查也順利完成，為以后的變壓器檢修工作積累了相當?shù)慕?jīng)驗。
2、逐步承擔電站定期維護、消除缺陷，并參加突發(fā)事故處理。
2.1電站設(shè)備日漸老化，設(shè)備故障時有發(fā)生。電站設(shè)備維護和消除缺陷工作日益增多，修試所逐步承擔了電站設(shè)備維護和設(shè)備消缺工作，并取得良好效果。確保了電站設(shè)備安全、經(jīng)濟運行。
2.2參加電站突發(fā)事故處理，及時完成故障排除，減小損失。如撒漁沱電站多次工作密封故障，及時搶修更換工作密封；張窩電站6月23日#2主變低壓側(cè)隔離刀閘放電短路事故后加班消缺處理等。
3、積極主動參與完成設(shè)備技改
3.1、技改楊柳灘電站#1機工作密封與檢修密封，使得在更換工作密封時無須落工作門與尾水門，大大縮短了檢修時間，提高了工作效率。
3.2、對張窩電站中低壓儲氣罐進行了聯(lián)接技改。
3.3、自行設(shè)計制作壓力表、壓力開關(guān)校驗設(shè)備，為逐步開展各電站壓力表、壓力開關(guān)校驗工作做好準備。
4、承擔公司相關(guān)上網(wǎng)輸電線路的巡視檢查完成了110KV撒鹽線的線路巡查，110KV張普線巡線工作還在進行中。此項工作為以后線路維護工作奠定了基礎(chǔ)。
5、協(xié)助參加大魚孔電站機電安裝與生產(chǎn)籌備工作。完成電站部分工程遺留問題，如完成楊柳灘電站與撒魚沱電站電纜孔洞的防火封堵；完成張窩電站與撒魚沱電站從閘控室到壩頂電纜橋架蓋板的安裝等。
二、安全方面
修試所始終嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：
1、搞好員工的安全知識培訓(xùn)，使其從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；對新員工專門進行了《電業(yè)安全工作規(guī)程》電氣、線路部分培訓(xùn)及基本安全工器具的使用學(xué)習。提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程。
2、建立《修試所日常管理制度》、《修試所檢修工作技術(shù)與安全交底工作制度》等相關(guān)管理制度，確保工作過程中的人身及設(shè)備安全。
3、發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。
只有端正自己的.思想觀點，樹立起“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握安全專業(yè)知識；我們才能做好各方面的安全防范措施。檢修人員作業(yè)的場合時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業(yè)過程中不但需要隨時提高警惕，而且還需同事之間團結(jié)協(xié)作相互照應(yīng)和監(jiān)督。
三、團隊管理及人員培訓(xùn)
1、在自身及隊伍建設(shè)方面，“誠實做人、扎實做事”是指導(dǎo)我所工作的宗旨。我們一直注重自身及整個團隊業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己與修試所全體工作成員，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，增強團隊現(xiàn)場應(yīng)變能力，能夠真正做到與時俱進與公司發(fā)展同步。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)，同時指導(dǎo)和要求團隊成員共同提高。修試所的管理，既人性化，又會制度化，從不同角度采取不同方式對員工進行引導(dǎo)與教育，處理事情對事不對人，盡量做到公平公正，盡量給每一位在修試所的員工一個很好的發(fā)展機會，在管理過程中通過批評教育、再批評再教育的方針來進行幫助，甚至給予個別員工3次改正的機會。在處理人和事的問題上永遠堅持功過分明，絕不會以功代過。
2、修試所成立后，明確了管理體系，建立了修試所部門工作職責與修試所各級崗位職責。加強團隊管理，分別從精神面貌、思想觀點、工作作風、工作的組織性和規(guī)范性、安全生產(chǎn)管理等方面進行了整頓，使修試所現(xiàn)在成為一個基本有組織、有紀律、有上進心具備一定團隊協(xié)作精神且充滿活力的團隊。
3、加強培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能
根據(jù)《橫江發(fā)電有限公司員工安全教育及技能培訓(xùn)制度》精神，響應(yīng)公司、部門、班組級培訓(xùn)體系。完成了公司20xx年公司培訓(xùn)計劃。部門、班組培訓(xùn)主要由老員工帶新工，在實際工作中進行指導(dǎo)學(xué)習，以及在工作中做好工作記錄，完成工作后進行工作總結(jié)等方式完成自我學(xué)習。以提高個人業(yè)務(wù)技能及團隊合作意識。
四、經(jīng)驗和不足
總結(jié)了過去好的一面，也存在著一些不足，有待去改善和完善的
地方，規(guī)范管理、日日提升，是修試所發(fā)展的需要和目標。過去的一年雖然對隊伍的建設(shè)和員工思想認識調(diào)整有所成就，取得了一定的進步，但是修試所畢竟才正式成立四個月之久，人員綜合素質(zhì)及各方面配置等都還有明顯不足。回顧20xx年修試所的工作，在以下幾個方面有待加強與改進：
1、對新老員工業(yè)務(wù)技能的提升督促與培訓(xùn)還不夠。公司對修試所人員進行了一定的補充，但是個人業(yè)務(wù)技能能力還急需提高，能夠獨擋一面的人員極少，在檢修期間多個項目同時進行時人員顯得捉襟見肘，修試所要加強成員的業(yè)務(wù)技能及管理能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)出一批能獨擋一面的人員，以便更好的保障同時開展多項目作業(yè)的能力。
2、部分檢修工作過程中的安全防范措施做得不是很到位。完善修試所管理體系，建立相關(guān)管理制度和流程標準，使以后的技術(shù)工作和管理工作都有章可循，實現(xiàn)管理工作的標準化。
3、20xx年修試所工作基本承擔電站的檢修、維護工作，但是設(shè)備試驗工作還沒有抓起來，對需要進行設(shè)備的預(yù)防性試驗時基本依靠外委。因此急需加強試驗人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批技術(shù)能力過硬的試驗人員，承擔電站設(shè)備定期預(yù)防性試驗和完成設(shè)備檢修后的驗收試驗，保證設(shè)備健康可靠的運行。
4、修試所雖承擔了電站部分定期維護工作，但應(yīng)公司對電站維護工作還沒有明確的界定，須協(xié)同生產(chǎn)部建立相關(guān)電站設(shè)備定期維護制度，以更好的完成電站設(shè)備的定期維護，確保電站設(shè)備的經(jīng)濟可靠運行。
五、20xx年的工作計劃
權(quán)利是公司給你的信任，給你的責任，同時也給你的榮耀，因此在20xx年，修試所的管理工作打算從以下幾方面抓起，使本部門的工作能跟上公司發(fā)展需要，使員工的思想和行動能與修試所的成長同步。1、抓好修試所一線工作的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動，爭取到明年年底將部門管理提升到一個新的水平，使更多的人能獨擋一面工作，為修試所及整個公司創(chuàng)造一定效益。
2、逐步完善細化內(nèi)部管理制度，使檢修工作條理化。
3、進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀點，培養(yǎng)員工主人翁精神，提高其工作積極性與主動性。
4、加強員工業(yè)務(wù)技能提升，增強安全工作意識，重點是新進員工技能培訓(xùn)。
5、加強自身學(xué)習，努力帶頭營造整體學(xué)習氛圍，形成大家在學(xué)習中工作，在工作中總結(jié)，在總結(jié)中提高的良好局面。
六、未來展望
20xx年匆匆過去，回首我們過去的一年，有工作的艱辛，也有工作進步時的喜悅，更有保值保量完成任務(wù)時的歡樂和成就感。但是我們沒有忽略我們的不足，在面對公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和沉甸甸的壓力時，我們不畏艱辛，勇于接受挑戰(zhàn)，堅信只要一步一個腳印，踏實工作下去，在20xx年里，通過修試所全體成員的共同努力一定會取得更好的成績。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，路漫漫其修遠兮。不管20xx年各級領(lǐng)導(dǎo)對修試所做如何評價，那都已經(jīng)是過去的事了，希望在20xx年里，一如既往的與各部門和各電站之間做好溝通協(xié)調(diào)與配合。在新的一年里，修試所全體成員將改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認真工作，爭取有新的希望、新的進步，為橫江發(fā)電有限公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
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