隔離點每天工作總結(jié)（通用5篇）
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的隔離點每天工作總結(jié)（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
隔離點工作總結(jié)1
面對新一輪疫情來襲，為保障群眾的生命安全和身體健康，城關(guān)區(qū)委區(qū)堅持至上、生命至上高站位謀劃、高效能指揮、高質(zhì)量推動。集中隔離點管控專責(zé)組聞令而動，第一時間進入作戰(zhàn)狀態(tài)，各司其職、各負其責(zé)、精細管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。專班集結(jié)、崗前培訓(xùn)，迅速投入工作。50 支專班隊伍忠于職守、默默付出，舍小家為大家，在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅固堡壘。
一、 內(nèi)防外守
實現(xiàn)隔離管控 雙閉環(huán)
針對病毒隱匿性強、傳播速度快的特點，隔離點首先建立管控內(nèi)環(huán)，全體人員迅速進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，取長補短，開展信息摸底、環(huán)境消殺、核酸檢測、醫(yī)廢處置、安全巡視等，因地制宜制定工作方案、應(yīng)急預(yù)案，安全、消殺、物資管理、醫(yī)廢收集轉(zhuǎn)運、值班值守等制度并嚴(yán)格執(zhí)行。特別是有駐點經(jīng)驗的干部再上疫線，在內(nèi)點位以老兵帶新兵的方式，加強對新加入人員的培訓(xùn)，使大家盡快熟悉的工作環(huán)境。同時，外點位抽調(diào)具有疫病防控經(jīng)驗的骨干，迅速建立了管控外環(huán)，制定外圍執(zhí)勤、消殺消毒和信息安全管理等
制度，并聯(lián)動轄區(qū)公安民警、退役軍人、物業(yè)保安等多方力量，切實落實集中隔離點值班值守工作。通過內(nèi)防外守，快速反應(yīng)、四方聯(lián)絡(luò)，實現(xiàn)了隔離管控雙閉環(huán)。
二、 雙管齊下
構(gòu)筑智慧管控 雙保險
為進一步加強內(nèi)部管理，隔離點安裝了云苑管家門磁系統(tǒng)和移動和家親監(jiān)控系統(tǒng)。智能門磁是一套探測門有沒有發(fā)生移位的設(shè)備，在防疫集中隔離點進行健康監(jiān)測的人員打開裝有智能門磁的房門，只要門縫寬度超過 1.5 厘米，門磁就會感應(yīng)到并生成報警信息，發(fā)送到疫情防控管理人員的手機中，提醒管理人員注意或跟蹤隔離人員的開門行為。移動和家親監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)分區(qū)域管控，先進的人形識別技術(shù)一旦檢測到人員出入，網(wǎng)格管理人員的手機 APP就會彈提醒，便于管理同時也是提取證據(jù)。同時聲音和畫面的異常信息也會第一時間傳到到手機，形成 24 小時預(yù)警，避免漏報。
通過云苑管家和和家親兩大系統(tǒng)助力，不但能進行語音通話，而且實現(xiàn)了人形、聲音和畫面變化的異常監(jiān)測，給管控上了雙保險，真正做到無盲區(qū)全覆蓋，360 度全方位守護，大量節(jié)省人力，阻斷每一個讓病毒外傳可能性。
三、 疫心一意
組建點位溫馨 大家庭
為更好彰顯人文關(guān)懷，XX 酒店隔離點專班結(jié)合現(xiàn)有資源，通過對接甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)，將隔離點的 4 名教師組成輔導(dǎo)組，建立了以輔導(dǎo)組為中心，醫(yī)護保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運行模式。
教師是最了解學(xué)生，學(xué)生也是最信任教師的。通過教師輔導(dǎo)組，專班能及時、準(zhǔn)確掌握學(xué)生各類生活需求，提供個性化服務(wù)。隔離第 2 天，學(xué)生們普遍反應(yīng)吃不飽、早中晚 2天伙食重樣等問題，內(nèi)外點位長通過及時和酒店食堂對接，科學(xué)調(diào)整三餐，合理配比肉菜，增加包子、餃子、餛飩、麻辣燙、拌面、面條等花樣，師生們紛紛表示工作人員很費心，花樣多味道還好。有老師的陪伴，有工作人員的照顧，我一點也不慌，我會堅持到隔離期滿的一位學(xué)生這樣說到。3 月 26 日 21 點左右，一名同學(xué)感覺氣短胸悶和嗜睡，通過輔導(dǎo)組聯(lián)系了專班，3 名醫(yī)護人員立刻打電話詢問情況并第一時間現(xiàn)場對學(xué)生問診檢查，為學(xué)生提供了氧氣瓶，等學(xué)生情況有所好轉(zhuǎn)后才離開，忙碌過后已是深夜 12 點。3 月 30日，一名同學(xué)因為長時間的隔離生活，心態(tài)出現(xiàn)了一些波動，醫(yī)護組第一時間對其身體狀況進行了健康監(jiān)測，行政保障組立即安排 2 名工作人員對其進行心理疏導(dǎo)，并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等，幫她調(diào)劑生活，緩解壓力。針對出現(xiàn)身體狀況的同學(xué)，專班每天安排專人對她們進行健康檢查，早中晚三次情緒疏導(dǎo)，形成工作臺賬，有事隨叫隨到。
通過輔導(dǎo)組牽線搭橋，各保障組各司其職，構(gòu)建了一個困難有人管、需求有人應(yīng)、說話有人聊的溫馨大家庭。各組踐行細心、暖心、愛心服務(wù)理念，第一時間疏導(dǎo)學(xué)生情緒、解決生活所需。你們穿著厚厚的'防護服，每天準(zhǔn)時為我們送來熱乎乎的飯菜和生活用品。我們特別想看到你們真實的樣子，卻只能隱約看到你們的眼睛，但我們知道你們一定是最可愛的人。我們彼此未曾相識，但這一刻我們的心卻是在一起的全體教師、學(xué)生在信中這樣寫到。
逆行的背影忙碌而充實，奔波的腳步匆忙而堅定，雖然隔離點的工作很累很苦，但逆行者們始終一往無前，用實際行動詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，用大愛筑起了 XX 疫情防控的紅色堡壘！
隔離點工作總結(jié)2
20xx年 8 月 15 日，根據(jù)政府部門的統(tǒng)一部署和工作要求，xx轄市積極開展入境人員集中隔離醫(yī)學(xué)觀察工作，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
一、隔離觀察點設(shè)置情況
當(dāng)前我市在xx區(qū)共配備 2 家隔離觀察點,分別為華園店、維也納酒店（2 路店）。按照《關(guān)于印發(fā)xx省傳染病集中隔離留驗場所建設(shè)指導(dǎo)意見》要求，各隔離點選定前均通過專家組現(xiàn)場考察并驗收合格，落實好物資區(qū)域、工作人員區(qū)域、應(yīng)急救助及人流通道設(shè)置等工作。隔離房間均為獨立空調(diào)系統(tǒng)或配有新風(fēng)系統(tǒng)的中央空調(diào)，并按照單人單間要求隔離居住。
二、工作開展情況
(一)配備服務(wù)隊駐守。各隔離點服務(wù)隊均有疾控中心、市醫(yī)院、街道辦、公安等人員組成,并明確各點負責(zé)人及各門部職責(zé)，責(zé)任到人。累計共投入工作人員約70人,每個隔離場所至少配備2名醫(yī)生(其中 1 人是心理醫(yī)生)、2 名護士及 1 名防疫人員，并嚴(yán)格按照規(guī)定全流程做好個人防護。截至 8 月 21 日 2:00,隔離點現(xiàn)有工作人員約 48人。
(二)強化物資保障 根據(jù)隔離點醫(yī)療保障及防控要求，制定了醫(yī)療物資配備清單及其調(diào)撥與使用機制，以保障物資配備充足及時并得到合理使用。截至 8月 22 日 7:00,共向隔離點派送 N95 口罩 2200 個、醫(yī)用口罩 8000 個、防護服 680 套、隔離衣 580 套、鞋套 690 雙、醫(yī)用帽子 900 個、防護眼罩 80 個、手套 4000 雙面罩 86 個、75%酒精 225 瓶、消毒粉 420 瓶。
(三)強化醫(yī)療保障
一是配備專業(yè)化服務(wù)隊，隔離場所工作人員均參與了市人民醫(yī)院xx及市疾控分別進行xx心理疏導(dǎo)和危機干預(yù)及集中隔離點疫情防控培訓(xùn)會議。
二是落實 24 小時值守，每個集中隔離點實行 24 小時輪流值守,隨時為隔離人員提供服務(wù)，并做好突發(fā)情況應(yīng)對。
三是落實每日巡檢工作，由臨床醫(yī)生、心理醫(yī)師和護士組成醫(yī)療觀察對象健康風(fēng)險評估小組,每日對集中隔離人員進行巡診,落實心身健康風(fēng)險評估及健康登記。2020年8月16日截止8月22日,評估小組累計巡診2052人次。四是實應(yīng)急救治配備，各隔離點配備了急救藥械等設(shè)備設(shè)施，包括血壓計、聽診器、除顫儀便攜式心電圖機、氧氣袋(瓶)、急救箱、硝酸甘油等，以應(yīng)對隔離人員身體出現(xiàn)突發(fā)異常時得到及時處置。五是構(gòu)建醫(yī)療處置機制，搭建隔離場所醫(yī)療保障組與市第六人民醫(yī)院、市心理康復(fù)醫(yī)院、市級專家組的溝通聯(lián)絡(luò)和信息報告的微信溝通平臺，同時開通市人民醫(yī)院對隔離人員轉(zhuǎn)診救治的綠色通道,保障人員迅速得到更高的救治服務(wù),提高隔離點健康服務(wù)效能。
（四)收住隔離及核酸檢測情況 截至 8 月 21 日 8:00,累計收住 568 人,累計解除隔離人員 87 人，累計轉(zhuǎn)居家隔離人員 302 人(其中 1 人由居家再轉(zhuǎn)集中隔離點)。現(xiàn)住540 人,其中納酒店 95 人,x店 145 人。20xx年 8 月 15 日 19:00-7 月21 日 24:00,共采集 120 名隔離人員咽拭子樣品，新冠核酸檢測結(jié)果
均為陰性；共采集 45 名工作人員咽拭子樣品，新冠核酸檢測結(jié)果均為陰性。
(五)場地消殺防控情況 市疾控中心對隔離點開展了預(yù)防性消毒,并對化糞池投藥；同時，對隔離點消毒人員進行消殺培訓(xùn),并對隔離市域、公共市域開展每日消殺作業(yè),對已清退的房間進行終末消毒。截至 8 月 21 日 24:00,累計消毒房間 778 間 55 層樓道。
三、存在問題
(一)部分隔離人員對居住環(huán)境或（和）飲食要求比較高,對隔離收費不滿,居家隔離意愿強。
(二)有些患有高血壓、糖尿病等基礎(chǔ)疾病的老年隔離人員對服務(wù)隊的.健康服務(wù)與隔離管控工作配合程度較低。
(三)有些隔離人員期間出現(xiàn)恐慌、焦慮等心理健康問題。
四、下一步工作計劃
(一)加強人員培訓(xùn)。對隔離點服務(wù)隊人員開展個人防護及事件報告處置等專項培訓(xùn)，重點提高駐點醫(yī)務(wù)人員急救與實操技能及心理健康風(fēng)險評估能力等。
(二)強化隔離管控效能。繼續(xù)嚴(yán)格落實隔離人員管控要求,做好單人單間隔離、人員健康監(jiān)測采樣、隨時消毒等工作,重點關(guān)注入住人群心理輔導(dǎo)工作,嚴(yán)格監(jiān)控突發(fā)急性疾病、突發(fā)災(zāi)害等事件；并對工作個人防護、隔離人員健康服務(wù)管理及各部門聯(lián)防聯(lián)控等方面發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,保障隔離點人員服務(wù)與管控效能。
(三)加強疫情風(fēng)險研判。實時關(guān)注境外疫情進展,并加強與深圳市疫情防控辦的溝通聯(lián)絡(luò),獲取經(jīng)深圳口岸入境入惠人員的情況,適時調(diào)整隔離點設(shè)置數(shù)量，保障入境入惠人員及時得到隔離醫(yī)學(xué)觀察服務(wù)。
隔離點工作總結(jié)3
自集中隔離點成立以來，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項命令，嚴(yán)格遵守各項制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實時關(guān)心隔離人員的思想情況，認真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測工作。截止目前，共接收隔離人員150人，已解除隔離141人。具體工作如下：
一、完善組織架構(gòu)
成立集中隔離點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道、園區(qū)主要負責(zé)人任組長，并按要求配置工作人員如下：環(huán)境消毒員4人，兩人一組實行AB崗；腫瘤醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員4人；信息聯(lián)絡(luò)員1人；后勤保障員4人；心理輔導(dǎo)員1人；安全保障員6人，其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時明確各崗位職責(zé)，實行閉環(huán)管理，所有工作人員不得私自外出，并按要求做好健康監(jiān)測和定期核酸檢測。
二、做好生活保障
1、餐飲。實行分餐制，由酒店統(tǒng)一采購、提供，一日三餐定時、分區(qū)安排專人為隔離人員和工作人員配送，并搭配水果，所有食品按要求放在每個房間門口的置物架上。同時建立48小時食品留樣制度，確保食品安全，做好送餐的臺賬記錄。
2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)，設(shè)置雙通道，區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點所有人員按要求實行單人單間，且每個隔離房間配備一套消毒設(shè)施、一套消防安全裝備、一份消毒指導(dǎo)、一份心理咨詢單，并建立隔離人員微信群，及時掌握隔離人員生活需求，指導(dǎo)隔離人員自我消毒、自我保護。
3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人，對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進行分類消毒清潔，及時做好消毒記錄；按規(guī)定時間、流程做好醫(yī)療廢棄物（包括污染區(qū)生活垃圾）的密封消毒、集中清理，運至指定地點暫存，并聯(lián)系及時清運，做好日期、數(shù)量、交接雙方簽名登記的臺賬記錄。
三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況
1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等日常生活用品，隔離人員可24小時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，前期曾有3名隔離人員出現(xiàn)壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象，經(jīng)工作人員電話疏導(dǎo)，情緒均穩(wěn)定緩和、配合工作。
2、醫(yī)護人員詢問了每位隔離人員的既往病史，以及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，完善了健康檔案，確保每一位隔離人員信息及時登記、核驗，每天早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄，并對每位隔離人員進行了健康知識宣傳，督促隔離人員每日開窗通風(fēng)，正確佩戴口罩。
3、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍，已解除的隔離人員141人解除時體溫正常，無不適癥狀。
四、確保安全穩(wěn)定
為確保隔離點各項工作穩(wěn)定開展，保障工作人員及隔離人員自身安全健康，期間共進行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次、消防演練1次、集中隔離點感染控制知識測試1次，并明確、細化了各崗位職責(zé)如下：
醫(yī)務(wù)人員：定期組織工作人員學(xué)習(xí)《關(guān)于開展集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所感染控制專項整治行動的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所消毒工作的通知》等疫情防控的.相關(guān)文件精神；做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關(guān)注意事項的培訓(xùn)指導(dǎo)；明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次；聯(lián)系防疫物資供應(yīng)，確保及時安排到位。
信息聯(lián)絡(luò)員：聯(lián)系上級部門做好數(shù)據(jù)信息報送，核實被隔離人員身份、行動軌跡等信息；安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。
清潔消毒員：對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進行分類消毒清潔；熟練掌握七步洗手法、防護服穿脫、消毒液配比及消毒頻次，并做好消毒臺賬記錄；嚴(yán)格履行進出污染區(qū)程序。
安全保衛(wèi)員：駐點民警：負責(zé)對隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進行宣傳教育；加強隔離點消防安全巡查，組織工作人員進行消防演練；如遇突發(fā)情況，引導(dǎo)隔離點所有人員有序疏散。
駐點保安：負責(zé)隔離人員接送車輛的引導(dǎo)和外來人員的勸阻；確保監(jiān)控室24小時不離人，發(fā)現(xiàn)污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現(xiàn)象的第一時間匯報；緊盯隔離點消防安全，如遇突發(fā)情況，配合引導(dǎo)隔離點所有人員有序疏散。
后勤保障員：負責(zé)隔離點所有人員的吃飯、生活用品供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等；落實好隔離人員房間的安排和清潔消毒，做好防疫物資的保管，及時安排損壞設(shè)施的維修；落實專人負責(zé)食品安全和消防安全。
心理輔導(dǎo)員：負責(zé)隔離人員的情緒安撫；配合安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。
隔離點工作總結(jié)4
酒店成立以來，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)防疫指揮部的各項命令，嚴(yán)格遵守各制度，合理安排觀眾的住宿和生活需求，實時關(guān)心觀眾的思想狀況，醫(yī)務(wù)人員每天對觀眾測量兩次體溫，保障觀眾的身心健康。現(xiàn)將具體情況報告如下:
一、生活保障。
1.吃飯。廚師購買安全食品，每天有人消毒注冊，禁止人員進入非飲食時間。建立48小時食品留樣制度，確保食品安全。照顧留觀人員飲食習(xí)慣，為回族人員(現(xiàn)已解除隔離)單獨做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。
2.住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設(shè)置雙通道，區(qū)分觀眾和員工進入通道。建立了接收流程解除流程等制度，觀眾簽署了承諾書，收到了觀眾的信。酒店已經(jīng)建立了物流保障群，留下觀眾服務(wù)群，把握觀眾的生活需求。建立了值班制度、物資儲備制度、房間和人員消毒制度。
3.環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處理工作。酒店每天由負責(zé)人三次殺死觀察區(qū)和工作區(qū)。每個房間都設(shè)置消毒噴霧器，定期發(fā)行口罩和防護物資。酒店統(tǒng)一分類垃圾，生活垃圾密封消毒密封后定期清掃。口罩、防護服等醫(yī)療廢棄垃圾密封袋，每天專用車送到醫(yī)療垃圾處理站處理。
二、安全保障。
1.接收和解除由醫(yī)務(wù)和工作人員，按照消毒、檢查、登記等流程嚴(yán)格完成。過道和電梯由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關(guān)鍵位置由安保人員24小時值班，禁止外來人員入內(nèi)。
2.服務(wù)點工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務(wù)人員對留觀人員逐人建立健康檔案，每日2次對留觀人員測量體溫，實時監(jiān)測其健康狀況，了解其思想情況。
3.每日負責(zé)人、組長和醫(yī)護人員舉行例會，傳達上級各項指示，反饋工作中存在問題和建議，報告各項工作情況。值班室堅持全時值班制度，第一時間接聽觀眾電話，掌握第一手情況，及時解決問題。
三、觀察人員的身體狀況、心情。
狀態(tài)
1.酒店保障留觀房間有電視和WiFi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點送餐。留觀人員可24時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，但酒店沒有專業(yè)的.心理咨詢師，前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑，經(jīng)過工作人員每日電話疏導(dǎo)，解決了此問題。
2.醫(yī)護人員詢問每位留觀人員既往史及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，及時建立健康檔案，確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗，每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進行健康知識宣傳，督促留觀人員每日開窗通風(fēng)，正確佩戴口罩。
3.現(xiàn)有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍，出現(xiàn)身體不適者及時請示專家組，給予對癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時體溫正常無不適癥狀。
隔離點工作總結(jié)5
為做好全區(qū)肺炎疫情防控宣傳工作，區(qū)委宣傳部堅持以黨中央、國務(wù)院關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署為指導(dǎo)，堅持以人民為中心，深入貫徹市委市政府和區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，根據(jù)市委宣傳部、市衛(wèi)生健康委有關(guān)宣傳安排，引導(dǎo)社會各界正確認識、科學(xué)防范，為打好打贏疫情防控戰(zhàn)役提供堅強的宣傳輿論支持，取得階段宣傳成效，現(xiàn)將宣傳工作情況總結(jié)如下。
一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)
成立以區(qū)委常委、宣傳部部長為組長的'宣傳工作組，xx常委召開專題會議，深入研究部署，落實宣傳組各項責(zé)任。制定了《區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳工作方案》《區(qū)新型冠狀病毒感染網(wǎng)絡(luò)輿情導(dǎo)控工作預(yù)案》，各成員單位緊密協(xié)作，情況互通，小組內(nèi)召開了會議，及時高效推進各項宣傳任務(wù)落實。
二、突出重點，壓實責(zé)任
堅持以團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，重點宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署;宣傳市委市政府和區(qū)委區(qū)政府防控工作安排;宣傳我區(qū)防控工作推進情況、成效;宣傳各級各單位深入一線開展防控工作;宣傳科學(xué)防控疫情知識;開展輿情監(jiān)測，及時回應(yīng)社會關(guān)切。
1、實抓新聞宣傳，全面報道我區(qū)疫情防控工作。做好區(qū)屬媒體新聞宣傳。區(qū)屬媒體全員在崗待命，組建一線采防小分隊，全方位報道區(qū)防控工作指揮部各項工作部署，第一時間發(fā)布重要告示，全面宣傳各級各單位工作進展及成效，突出宣傳我區(qū)一線人員抗擊疫情先進典型，廣泛宣傳科學(xué)預(yù)防知識，在電視、網(wǎng)站、手機報及“兩微一端”等新媒體平臺累計刊發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)信息。
2、硬抓輿情管控，營造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。突出引導(dǎo)自媒體網(wǎng)絡(luò)正面宣傳。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測到涉及新型冠狀病毒感染肺炎的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)輿情。
三、下一步工作打算
在區(qū)疫情防控指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)加強全區(qū)疫情防控社會宣傳，在電視、重點地段、電子屏等密集投放宣傳標(biāo)語，發(fā)布科學(xué)防控宣傳資料。統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)區(qū)外媒體加強新聞宣傳，增強全區(qū)上下打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)、狙擊戰(zhàn)的信心和決心。加強網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測，及時研判處置涉武輿情，堅決打擊造謠者，維護網(wǎng)絡(luò)空間良好秩序。
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