2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)（通用8篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)1
自集中隔離點(diǎn)成立以來，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項(xiàng)命令，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實(shí)時(shí)關(guān)心隔離人員的思想情況，認(rèn)真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測工作。截止目前，共接收隔離人員150人，已解除隔離141人。具體工作如下：
一、完善組織架構(gòu)
成立集中隔離點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長，并按要求配置工作人員如下：環(huán)境消毒員4人，兩人一組實(shí)行AB崗；腫瘤醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員4人；信息聯(lián)絡(luò)員1人；后勤保障員4人；心理輔導(dǎo)員1人；安全保障員6人，其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時(shí)明確各崗位職責(zé)，實(shí)行閉環(huán)管理，所有工作人員不得私自外出，并按要求做好健康監(jiān)測和定期核酸檢測。
二、做好生活保障
1、餐飲。實(shí)行分餐制，由酒店統(tǒng)一采購、提供，一日三餐定時(shí)、分區(qū)安排專人為隔離人員和工作人員配送，并搭配水果，所有食品按要求放在每個(gè)房間門口的置物架上。同時(shí)建立48小時(shí)食品留樣制度，確保食品安全，做好送餐的臺(tái)賬記錄。
2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)，設(shè)置雙通道，區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點(diǎn)所有人員按要求實(shí)行單人單間，且每個(gè)隔離房間配備一套消毒設(shè)施、一套消防安全裝備、一份消毒指導(dǎo)、一份心理咨詢單，并建立隔離人員微信群，及時(shí)掌握隔離人員生活需求，指導(dǎo)隔離人員自我消毒、自我保護(hù)。
3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人，對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔，及時(shí)做好消毒記錄；按規(guī)定時(shí)間、流程做好醫(yī)療廢棄物（包括污染區(qū)生活垃圾）的密封消毒、集中清理，運(yùn)至指定地點(diǎn)暫存，并聯(lián)系及時(shí)清運(yùn)，做好日期、數(shù)量、交接雙方簽名登記的臺(tái)賬記錄。
三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況
1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等日常生活用品，隔離人員可24小時(shí)隨時(shí)撥打值班電話，反映其生活和思想問題，前期曾有3名隔離人員出現(xiàn)壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象，經(jīng)工作人員電話疏導(dǎo)，情緒均穩(wěn)定緩和、配合工作。
2、醫(yī)護(hù)人員詢問了每位隔離人員的既往病史，以及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，完善了健康檔案，確保每一位隔離人員信息及時(shí)登記、核驗(yàn)，每天早晚各進(jìn)行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄，并對每位隔離人員進(jìn)行了健康知識宣傳，督促隔離人員每日開窗通風(fēng)，正確佩戴口罩。
3、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍，已解除的隔離人員141人解除時(shí)體溫正常，無不適癥狀。
四、確保安全穩(wěn)定
為確保隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，保障工作人員及隔離人員自身安全健康，期間共進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次、消防演練1次、集中隔離點(diǎn)感染控制知識測試1次，并明確、細(xì)化了各崗位職責(zé)如下：
醫(yī)務(wù)人員：定期組織工作人員學(xué)習(xí)《關(guān)于開展集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所感染控制專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所消毒工作的通知》等疫情防控的相關(guān)文件精神；做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護(hù)服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關(guān)注意事項(xiàng)的培訓(xùn)指導(dǎo)；明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次；聯(lián)系防疫物資供應(yīng)，確保及時(shí)安排到位。
信息聯(lián)絡(luò)員：聯(lián)系上級部門做好數(shù)據(jù)信息報(bào)送，核實(shí)被隔離人員身份、行動(dòng)軌跡等信息；安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。
清潔消毒員：對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔；熟練掌握七步洗手法、防護(hù)服穿脫、消毒液配比及消毒頻次，并做好消毒臺(tái)賬記錄；嚴(yán)格履行進(jìn)出污染區(qū)程序。
安全保衛(wèi)員：駐點(diǎn)民警：負(fù)責(zé)對隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進(jìn)行宣傳教育；加強(qiáng)隔離點(diǎn)消防安全巡查，組織工作人員進(jìn)行消防演練；如遇突發(fā)情況，引導(dǎo)隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。
駐點(diǎn)保安：負(fù)責(zé)隔離人員接送車輛的引導(dǎo)和外來人員的勸阻；確保監(jiān)控室24小時(shí)不離人，發(fā)現(xiàn)污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現(xiàn)象的第一時(shí)間匯報(bào)；緊盯隔離點(diǎn)消防安全，如遇突發(fā)情況，配合引導(dǎo)隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。
后勤保障員：負(fù)責(zé)隔離點(diǎn)所有人員的吃飯、生活用品供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等；落實(shí)好隔離人員房間的安排和清潔消毒，做好防疫物資的保管，及時(shí)安排損壞設(shè)施的維修；落實(shí)專人負(fù)責(zé)食品安全和消防安全。
心理輔導(dǎo)員：負(fù)責(zé)隔離人員的情緒安撫；配合安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。
2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)2
涇河新城涇安假日酒店隔離點(diǎn)消殺人員在新城疫情防控指揮部、酒店隔離專班的領(lǐng)導(dǎo)下，自2022年1月19日進(jìn)入隔離酒店以來有序的開展了消殺工作，確保了隔離點(diǎn)的環(huán)境檢測安全。現(xiàn)將這階段工作總結(jié)簡要匯報(bào)如下：
一、交接工作
自2022年1月19日當(dāng)天下午來到隔離酒店，我消殺人員迅速與上一批消殺工作人員面對面認(rèn)真交接工作，將工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、細(xì)節(jié)之處一一記錄下來，當(dāng)天晚上就認(rèn)真學(xué)習(xí)了防護(hù)服的正確穿戴步驟。并在第二天上午的第一次消殺工作中就按相關(guān)要求獨(dú)立完成了消殺工作。消殺工作人員以練代學(xué)的工作模式，迅速的融入了工作狀態(tài)保證了隔離點(diǎn)的消殺工作無縫銜接的進(jìn)行。
二、消殺及醫(yī)廢垃圾處理工作
1、每日例行檢查消毒物品是否合格，并按照規(guī)范配比配制消毒液；
2、每日對隔離區(qū)、醫(yī)廢間區(qū)域使用1：50的84消毒液執(zhí)行“前Z后U”的常規(guī)消殺；
3、每日對醫(yī)廢間、一脫間、二脫間進(jìn)行60分鐘紫外線消毒，并每周兩次用75%的酒精消毒擦拭燈管；
4、每日對產(chǎn)生的醫(yī)廢垃圾使用專用醫(yī)療廢物垃圾收集袋子使用“鵝頸式纏繞”雙層打包兩次消毒后轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)廢間，待醫(yī)廢垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛到來后帶走；
5、每日對化糞池使用規(guī)定消毒溶劑進(jìn)行早晚兩次消毒；
以上工作完成后規(guī)范填寫消毒記錄。
三、下一步工作安排
一是繼續(xù)保質(zhì)保量完成每日的常規(guī)消殺及醫(yī)廢垃圾處理工作；二是利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)消殺知識、研讀上級部門所發(fā)消殺制度，保證工作能力不斷提高，完滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的防疫工作。
2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)3
疫情發(fā)生以來，我市始終將集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)建設(shè)管理作為重中之重，強(qiáng)化底線思維，通過加大建設(shè)力度、配強(qiáng)工作力量、抓好規(guī)范管理、壓實(shí)工作責(zé)任，打造疫情防控“硬核”堡壘。截至目前，全市累計(jì)啟用隔離點(diǎn)xx個(gè)，隔離房間xx間，隔離人員xxx人，確保了隔離點(diǎn)安全運(yùn)行、服務(wù)到位，隔離群眾滿意度持續(xù)提高。
一、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，打牢“隔”的基礎(chǔ)。一是加大儲(chǔ)備規(guī)模。按照高于每萬人 40 間的標(biāo)準(zhǔn)，通過新建、改建等方式，頂格儲(chǔ)備隔離房間。截至目前，全市共儲(chǔ)備隔離間xx間，其中投資xx億，新建隔離板倉xx間。
二是嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。組織公安、住建、環(huán)保、院感、疾控、衛(wèi)生監(jiān)督等部門成立專家驗(yàn)收組，對照是否規(guī)范設(shè)置“三區(qū)兩通道”，以及隔離點(diǎn)外圍是否有圍擋警戒線、是否有醫(yī)廢垃圾暫存點(diǎn)和專用運(yùn)輸通道等，逐點(diǎn)評估驗(yàn)收。對不達(dá)標(biāo)的隔離點(diǎn)，專家組當(dāng)場指明問題，并督導(dǎo)責(zé)任單位抓緊整改。
三是科技賦能助力。堅(jiān)持用信息化手段解決管理中存在的痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，投資xx萬元，上線xx市疫情防控一體化管理平臺(tái)，單獨(dú)設(shè)計(jì)隔離點(diǎn)管理模塊內(nèi)嵌其中，實(shí)現(xiàn)隔離群眾“掃碼入點(diǎn)”，20 項(xiàng)人員信息“一鍵上傳”，與轉(zhuǎn)運(yùn)、解封等環(huán)節(jié)線上對接閉環(huán)，管理效率和精度成倍提升。
二、堅(jiān)持專班專業(yè)，配強(qiáng)“隔”的力量。一是組建高效工作專班。從機(jī)關(guān)、醫(yī)院、企事業(yè)單位抽調(diào)黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀年輕干部組成隔離點(diǎn)工作專班，配足醫(yī)護(hù)、感控、公安、消毒保潔、心理輔導(dǎo)等專班力量。成立臨時(shí)黨支部，號召黨員干部進(jìn)“紅區(qū)”，建立黨員包片網(wǎng)格體系，在最危險(xiǎn)的崗位發(fā)揮先鋒模范作用；同時(shí)，組織隔離群眾中的黨員線上向臨時(shí)黨支部報(bào)到，傳遞“抗疫”正能量。
二是選優(yōu)配強(qiáng)隔離點(diǎn)點(diǎn)長。每個(gè)隔離點(diǎn)均明確一名科級以上黨員干部擔(dān)任點(diǎn)長并兼任臨時(shí)黨支部書記，多數(shù)隔離點(diǎn)點(diǎn)長均由縣（市、區(qū)）直單位“一把手”擔(dān)任。同步配備黨員副點(diǎn)長，要求副點(diǎn)長進(jìn)“紅區(qū)”發(fā)揮表率作用。針對發(fā)
生過陽性病例、交叉感染風(fēng)險(xiǎn)較高的隔離點(diǎn)，先后選派 36 名市直干部擔(dān)任副點(diǎn)長，其中縣級干部 10 名。
三是抓實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在做好崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，每個(gè)隔離點(diǎn)每天固定一個(gè)時(shí)段集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。市指揮部采取微信群推送學(xué)習(xí)資料、觀看教學(xué)視頻的形式，對隔離點(diǎn)工作人員進(jìn)行實(shí)時(shí)培訓(xùn)。定期邀請衛(wèi)健專家通過視頻會(huì)議的形式開展線上培訓(xùn)。
三、堅(jiān)持規(guī)范管理，健全“隔”的制度。一是健全制度體系。先后出臺(tái)了《xx集中隔離點(diǎn)規(guī)范管理提升行動(dòng)方案》《xx市集中隔離點(diǎn)快速工作指南》等47 項(xiàng)制度性規(guī)范，對專班設(shè)置、送餐流程、場所消殺、人員防護(hù)、醫(yī)廢處置等各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化實(shí)化。注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，黨員群眾自創(chuàng)了“紅區(qū)六步四字工作法”，形成了一批“不敲門不開門，開門開小門”等朗朗上口的操作規(guī)范要求。二是實(shí)施扁平化管理。組建貫通市、縣、隔離點(diǎn)三級的隔離點(diǎn)點(diǎn)長微信工作群和隔離點(diǎn)電子郵箱系統(tǒng)，線上發(fā)布工作要求、反饋問題意見，實(shí)現(xiàn)市、縣、隔離點(diǎn)三級信息渠道高效暢通，上級的`每一項(xiàng)工作要求第一時(shí)間直達(dá)一線、隔離點(diǎn)遇到的每一個(gè)問題第一時(shí)間反饋指揮部解決。
三是做實(shí)人文關(guān)懷。在做好吃、住、網(wǎng)等基礎(chǔ)生活保障的基礎(chǔ)上，通過送愛心卡、送大禮包、送黨建盲盒、送生日蛋糕等方式，在隔離點(diǎn)營造家一樣的溫情。對老幼病殘?jiān)小⑸贁?shù)民族等重點(diǎn)關(guān)注群眾，提供零食水果、代購奶粉、免費(fèi)配藥、民族餐等貼心服務(wù)。走好網(wǎng)上群眾路線，市疫情防控指揮部開通“疫”鍵求助通道，24 小時(shí)受理解決群眾反映的問題，搭建了群眾反映訴求、政府解決問題的橋梁。
四、堅(jiān)持嚴(yán)明紀(jì)律，壓實(shí)“隔”的責(zé)任。一是逐級壓實(shí)責(zé)任。明確縣（市、區(qū)）委書記是隔離點(diǎn)第一責(zé)任人、分包隔離點(diǎn)的縣級領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人、各隔離點(diǎn)點(diǎn)長是直接責(zé)任人，形成“第一責(zé)任人親自抓、主要責(zé)任人全程抓、直接責(zé)任人全面抓”的責(zé)任體系，一級抓一級，層層壓緊壓實(shí)。
二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭組成 9 個(gè)督導(dǎo)組，進(jìn)駐縣（市、區(qū)），重點(diǎn)查紀(jì)律、查作風(fēng)、查現(xiàn)場。疾控部門組成 5 個(gè)巡回指導(dǎo)組，深入隔離點(diǎn)“紅區(qū)”，重點(diǎn)查流程、查規(guī)范、查標(biāo)準(zhǔn)，拉出問題清單，形成整改臺(tái)賬，日清日結(jié)。同時(shí)，制定《集中隔離點(diǎn)檢
查項(xiàng)目一覽表》《集中隔離點(diǎn)工作評分表》，并根據(jù)工作不同階段動(dòng)態(tài)調(diào)整，讓檢查指導(dǎo)更加聚焦重點(diǎn)。
三是正反雙向激勵(lì)。堅(jiān)持在一線觀察識別干部，市縣組織部門及時(shí)跟進(jìn)，對在隔離點(diǎn)工作的干部表現(xiàn)情況開展紀(jì)實(shí)并進(jìn)行綜合評價(jià)，先后提拔重用干部 27 人、晉升職級 4 人。對工作玩忽職守、不負(fù)責(zé)任的 16 名隔離點(diǎn)工作人員從嚴(yán)進(jìn)行黨紀(jì)政務(wù)處分。
下一步，xx將按照省委部署要求，不斷提升隔離點(diǎn)管理水平。進(jìn)一步優(yōu)化流程，對當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)查漏補(bǔ)缺，從制度建設(shè)上補(bǔ)齊短板，對好的做法認(rèn)真總結(jié)及時(shí)固化經(jīng)驗(yàn)。做好平戰(zhàn)結(jié)合，維護(hù)好隔離點(diǎn)各項(xiàng)設(shè)施，進(jìn)一步提高儲(chǔ)備質(zhì)量，做到平急轉(zhuǎn)換隨時(shí)啟用。樹好用人導(dǎo)向，進(jìn)一步加大在隔離點(diǎn)工作的一線基層同志提拔使用力度，對作出突出貢獻(xiàn)的大膽提拔、火線提拔。
2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)4
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，大同市委政法委認(rèn)真落實(shí)中央和省、市委決策部署，堅(jiān)持把疫情防控作為最重要、最緊迫的任務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，不斷強(qiáng)化“防”的措施，落實(shí)“控”的責(zé)任，夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，念好快、嚴(yán)、全、細(xì)、廣“五字訣”，堅(jiān)決打贏疫情防控維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定這場硬仗。
1、快速反應(yīng)，周密安排部署
一紙?zhí)柫睢⒁痪鋭?dòng)員、一聲號召，大同市委政法委聞令而動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌調(diào)度，建立健全了疫情防控應(yīng)急處置機(jī)制，成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，迅即召開了專題會(huì)議，全面動(dòng)員部署政法系統(tǒng)集中力量抓好依法防控疫情工作。各級政法部門緊急行動(dòng)，層層壓實(shí)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)以上率下、親力親為，挺身而出、沖鋒在前，市委常委、政法委書記姚鴻波及時(shí)深入車站、社區(qū)、高速路口等防控疫情一線，檢查指導(dǎo)疫情防控工作。政法各部門主要領(lǐng)導(dǎo)也親臨一線調(diào)研指導(dǎo)防控工作，全市政法系統(tǒng)形成了橫向到邊、縱向到底的工作格局。
2、嚴(yán)密防控，筑牢堅(jiān)固防線
一級響應(yīng)就是一級戰(zhàn)備，市委政法委切實(shí)強(qiáng)化戰(zhàn)時(shí)意識，嚴(yán)格執(zhí)行值班備勤、零報(bào)告、日研判制度，實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，統(tǒng)籌全市政法系統(tǒng)做好疫情防控和維穩(wěn)工作。同時(shí)，還成立了黨員先鋒隊(duì)和志愿服務(wù)隊(duì)，設(shè)立了臨時(shí)黨支部，將“戰(zhàn)斗堡壘”駐在防控最前沿。全市政法機(jī)關(guān)特別是公安機(jī)關(guān)主動(dòng)出擊，積極投身一線，會(huì)同衛(wèi)健防疫部門，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)嚴(yán)格”措施（嚴(yán)格入境車輛和人員檢測、嚴(yán)格車站機(jī)場等重點(diǎn)場所體溫測量、嚴(yán)格限制或取消大型活動(dòng)），確保不漏車、不漏人。市司法局高度重視戒毒所疫情防控工作，提出所內(nèi)疫情“零感染”“零發(fā)生”目標(biāo)，兩個(gè)戒毒所隨即啟動(dòng)封閉管理值班模式，全員民警紛紛上交請?jiān)笗瓷霞t手印。連日來，全市廣大政法干警挺身而出，舍小家顧大家，沖鋒在前，涌現(xiàn)出了靈丘縣公安局張志民等一批可歌可泣先進(jìn)典型，受到了省、市戰(zhàn)時(shí)表彰。
3、全面發(fā)動(dòng)，突出網(wǎng)格優(yōu)勢
養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)。疫情發(fā)生后，市委政法委充分發(fā)揮市縣鄉(xiāng)村四級綜治中心牽頭抓總、指揮調(diào)度、研判分析等作用，全面調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員、“兩會(huì)一隊(duì)”等群防群治力量，積極開展工作。全市4900多名網(wǎng)格員“秒進(jìn)”戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，嚴(yán)防嚴(yán)控當(dāng)好“排查員”、定期消毒當(dāng)好“清潔員”、貼心服務(wù)當(dāng)好“跑腿員”。各縣區(qū)建立完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）+村（社區(qū)）+網(wǎng)格+院落（樓棟）”四級聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制，認(rèn)真實(shí)施“四包一”（民警、社區(qū)干部、網(wǎng)格員、衛(wèi)生員）工作法，在小區(qū)、村莊進(jìn)出口設(shè)立防控點(diǎn)，24小時(shí)派人輪流值守，構(gòu)筑起群防群治的嚴(yán)密防線。
4、細(xì)化措施，全力維護(hù)穩(wěn)定
社會(huì)穩(wěn)定是取得戰(zhàn)“役”勝利的底線。面對突如其來的疫情，市平安大同建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和市委政法委連續(xù)下發(fā)通知，對疫情期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)行部署。公安機(jī)關(guān)全面落實(shí)高等級防控勤務(wù)，持續(xù)加大工作力度，依法嚴(yán)厲打擊利用疫情哄抬物價(jià)、趁火打劫、制假售假等擾亂市場秩序行為，深入開展全時(shí)空、全方位治安巡邏，嚴(yán)格公共安全監(jiān)管，防止發(fā)生重大案事件。市中級人民法院、市人民檢察院、市司法局分別發(fā)布通告，就疫情防控期間申請?jiān)V訟、提交控告申訴材料、申請行政復(fù)議等有關(guān)事項(xiàng)予以明確，以來信、網(wǎng)絡(luò)和電話方式接待群眾來訪，切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，限度保證正常工作秩序。
5、廣泛宣傳，守好輿論陣地
宣傳引導(dǎo)是黨員干部提振信心、戰(zhàn)勝疫情的有效“疫苗”，是廣大群眾科學(xué)防范、抗擊疫情的有效“良劑”。市委政法委始終將宣傳發(fā)動(dòng)貫穿始終，堅(jiān)持傳媒應(yīng)用與新媒推廣同步開展，充分日報(bào)、電視臺(tái)以及大同政法新媒體矩陣，持續(xù)報(bào)道防疫工作和涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；堅(jiān)持集中宣傳與入戶宣傳同步進(jìn)行，組織民警、網(wǎng)格員、村干部等運(yùn)用“大喇叭+流動(dòng)喇叭+方言”和入戶排查、街面巡邏的方式，進(jìn)行滾動(dòng)、巡回宣傳；堅(jiān)持輿論引導(dǎo)與依法處置同步推進(jìn)，加強(qiáng)正面信息引導(dǎo)、正面網(wǎng)絡(luò)評論，實(shí)行24小時(shí)網(wǎng)上巡查值班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置未經(jīng)核實(shí)的信息和謠言，確保良好的社會(huì)輿論氛圍。
“借問瘟欲何往，紙船明燭照天燒”。疫情仍在肆虐，戰(zhàn)斗仍在繼續(xù)，全市政法系統(tǒng)仍將以最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、的要求、最實(shí)的措施，全力以赴，扎實(shí)做好防風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)安全、戰(zhàn)疫情、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力維護(hù)全市社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定。
2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)5
近期，多個(gè)地區(qū)發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。疫情發(fā)生后，總隊(duì)黨委提出了嚴(yán)格要求，xx支隊(duì)根據(jù)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示要求，正值春節(jié)執(zhí)勤備戰(zhàn)期間，為了保持支隊(duì)指戰(zhàn)員身體健康，保證隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，全面啟動(dòng)新型冠狀病毒防疫工作。
一、啟動(dòng)疫情預(yù)案，廣泛開展宣傳
支隊(duì)召開專題會(huì)議迅速啟動(dòng)疫情應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急機(jī)制，確保一旦發(fā)現(xiàn)肺炎疫情能根據(jù)不同的疫情級別，采取相應(yīng)對策，按照“早、快、嚴(yán)”的原則報(bào)告疫情。同時(shí)廣泛科普知識宣傳普及工作，樹立“健康安全第一”的思想，做到不落一人，采取多種宣傳形式，提高各隊(duì)指戰(zhàn)員的自我防護(hù)意識。制定了防疫七項(xiàng)措施，把病毒疫情拒之門外。
二、組織營區(qū)消毒工作
為落實(shí)好經(jīng)常性衛(wèi)生防病制度，減少疾病傳播途徑。支隊(duì)要求每周開展?fàn)I區(qū)衛(wèi)生大掃除、及時(shí)消除衛(wèi)生死角，并定期對營區(qū)消毒，督促個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。使全體指戰(zhàn)員從思想上充分認(rèn)識到預(yù)防疾病發(fā)生和傳播的重要性。
三、深入基層開展巡診
支隊(duì)本著對全體指戰(zhàn)員健康負(fù)責(zé)任的態(tài)度把預(yù)防工作作為一項(xiàng)十分緊迫重要的政治任務(wù)來完成，指派專人赴基層中隊(duì)開展醫(yī)療巡診工作。現(xiàn)場為基層指戰(zhàn)員就常見病多發(fā)病答疑解惑、指導(dǎo)用藥，并就常見的訓(xùn)練傷開展現(xiàn)場診治。同時(shí)引導(dǎo)廣大指戰(zhàn)員消除恐慌心理，穩(wěn)定隊(duì)伍思想，要求各隊(duì)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀及時(shí)就醫(yī)。
四、加強(qiáng)體溫檢測，做好登記
支隊(duì)要求各隊(duì)從即日起每天定時(shí)檢測全體指戰(zhàn)員體溫，并做好登記工作。同時(shí)加強(qiáng)對外來人員的體溫檢測，要求門崗哨兵對外來人員逐一檢測體溫，對發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的一律不準(zhǔn)進(jìn)入營區(qū)。
五、配發(fā)口罩、儲(chǔ)備防疫藥品
戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段。支隊(duì)為每一名指戰(zhàn)員配發(fā)了口罩，要求人員外出時(shí)必須佩帶防護(hù)口罩。同時(shí)支隊(duì)儲(chǔ)備了冬季預(yù)防感冒的藥品，做到及時(shí)治療。
2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)6
酒店成立以來，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)防疫指揮部的各項(xiàng)命令，嚴(yán)格遵守各制度，合理安排觀眾的住宿和生活需求，實(shí)時(shí)關(guān)心觀眾的思想狀況，醫(yī)務(wù)人員每天對觀眾測量兩次體溫，保障觀眾的身心健康。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、生活保障。
1.吃飯。廚師購買安全食品，每天有人消毒注冊，禁止人員進(jìn)入非飲食時(shí)間。建立48小時(shí)食品留樣制度，確保食品安全。照顧留觀人員飲食習(xí)慣，為回族人員(現(xiàn)已解除隔離)單獨(dú)做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。
2.住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設(shè)置雙通道，區(qū)分觀眾和員工進(jìn)入通道。建立了接收流程解除流程等制度，觀眾簽署了承諾書，收到了觀眾的信。酒店已經(jīng)建立了物流保障群，留下觀眾服務(wù)群，把握觀眾的生活需求。建立了值班制度、物資儲(chǔ)備制度、房間和人員消毒制度。
3.環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處理工作。酒店每天由負(fù)責(zé)人三次殺死觀察區(qū)和工作區(qū)。每個(gè)房間都設(shè)置消毒噴霧器，定期發(fā)行口罩和防護(hù)物資。酒店統(tǒng)一分類垃圾，生活垃圾密封消毒密封后定期清掃。口罩、防護(hù)服等醫(yī)療廢棄垃圾密封袋，每天專用車送到醫(yī)療垃圾處理站處理。
二、安全保障。
1.接收和解除由醫(yī)務(wù)和工作人員，按照消毒、檢查、登記等流程嚴(yán)格完成。過道和電梯由公安人員24小時(shí)監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關(guān)鍵位置由安保人員24小時(shí)值班，禁止外來人員入內(nèi)。
2.服務(wù)點(diǎn)工作人員每日堅(jiān)持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務(wù)人員對留觀人員逐人建立健康檔案，每日2次對留觀人員測量體溫，實(shí)時(shí)監(jiān)測其健康狀況，了解其思想情況。
3.每日負(fù)責(zé)人、組長和醫(yī)護(hù)人員舉行例會(huì)，傳達(dá)上級各項(xiàng)指示，反饋工作中存在問題和建議，報(bào)告各項(xiàng)工作情況。值班室堅(jiān)持全時(shí)值班制度，第一時(shí)間接聽觀眾電話，掌握第一手情況，及時(shí)解決問題。
三、觀察人員的身體狀況、心情。
狀態(tài)
1.酒店保障留觀房間有電視和WiFi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點(diǎn)送餐。留觀人員可24時(shí)隨時(shí)撥打值班電話，反映其生活和思想問題，但酒店沒有專業(yè)的心理咨詢師，前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑，經(jīng)過工作人員每日電話疏導(dǎo)，解決了此問題。
2.醫(yī)護(hù)人員詢問每位留觀人員既往史及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，及時(shí)建立健康檔案，確保每一名隔離留觀人員信息及時(shí)登記、核驗(yàn)，每天對隔離人員早晚各進(jìn)行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進(jìn)行健康知識宣傳，督促留觀人員每日開窗通風(fēng)，正確佩戴口罩。
3.現(xiàn)有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍，出現(xiàn)身體不適者及時(shí)請示專家組，給予對癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時(shí)體溫正常無不適癥狀。
2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)7
為做好全區(qū)肺炎疫情防控宣傳工作，區(qū)委宣傳部堅(jiān)持以黨中央、國務(wù)院關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心，深入貫徹市委市政府和區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，根據(jù)市委宣傳部、市衛(wèi)生健康委有關(guān)宣傳安排，引導(dǎo)社會(huì)各界正確認(rèn)識、科學(xué)防范，為打好打贏疫情防控戰(zhàn)役提供堅(jiān)強(qiáng)的宣傳輿論支持，取得階段宣傳成效，現(xiàn)將宣傳工作情況總結(jié)如下。
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立以區(qū)委常委、宣傳部部長為組長的宣傳工作組，xx常委召開專題會(huì)議，深入研究部署，落實(shí)宣傳組各項(xiàng)責(zé)任。制定了《區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳工作方案》《區(qū)新型冠狀病毒感染網(wǎng)絡(luò)輿情導(dǎo)控工作預(yù)案》，各成員單位緊密協(xié)作，情況互通，小組內(nèi)召開了會(huì)議，及時(shí)高效推進(jìn)各項(xiàng)宣傳任務(wù)落實(shí)。
二、突出重點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任
堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，重點(diǎn)宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署;宣傳市委市政府和區(qū)委區(qū)政府防控工作安排;宣傳我區(qū)防控工作推進(jìn)情況、成效;宣傳各級各單位深入一線開展防控工作;宣傳科學(xué)防控疫情知識;開展輿情監(jiān)測，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。
1、實(shí)抓新聞宣傳，全面報(bào)道我區(qū)疫情防控工作。做好區(qū)屬媒體新聞宣傳。區(qū)屬媒體全員在崗待命，組建一線采防小分隊(duì)，全方位報(bào)道區(qū)防控工作指揮部各項(xiàng)工作部署，第一時(shí)間發(fā)布重要告示，全面宣傳各級各單位工作進(jìn)展及成效，突出宣傳我區(qū)一線人員抗擊疫情先進(jìn)典型，廣泛宣傳科學(xué)預(yù)防知識，在電視、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)及“兩微一端”等新媒體平臺(tái)累計(jì)刊發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)信息。
2、硬抓輿情管控，營造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。突出引導(dǎo)自媒體網(wǎng)絡(luò)正面宣傳。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測到涉及新型冠狀病毒感染肺炎的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)輿情。
三、下一步工作打算
在區(qū)疫情防控指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)加強(qiáng)全區(qū)疫情防控社會(huì)宣傳，在電視、重點(diǎn)地段、電子屏等密集投放宣傳標(biāo)語，發(fā)布科學(xué)防控宣傳資料。統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)區(qū)外媒體加強(qiáng)新聞宣傳，增強(qiáng)全區(qū)上下打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)、狙擊戰(zhàn)的信心和決心。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測，及時(shí)研判處置涉武輿情，堅(jiān)決打擊造謠者，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)空間良好秩序。
2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)8
可能覺得很奇怪，疫情已經(jīng)常態(tài)化了，我依舊寫著抗疫日記，那是因?yàn)楦綦x點(diǎn)從來都沒有撤離過。而我從3.13到現(xiàn)在，開了三個(gè)點(diǎn)，搬了兩個(gè)點(diǎn)，這個(gè)是第三個(gè)點(diǎn)。
之前第一個(gè)點(diǎn)，房間200個(gè)，每天步行10000多步，因?yàn)橹醒肟照{(diào)不能使用問題，撤掉了。第二個(gè)點(diǎn)房間62個(gè)，老式的酒店，獨(dú)立空調(diào)，然而因?yàn)槭欣锩娼y(tǒng)籌，房間不夠，要接更多的人。說實(shí)話，本來去的酒店只要接納200左右的就可以了，但是某些人的原因，接納了400多的房間。真的超級大的酒店，每天走路都覺得很累。
昨天今天正式搬遷完畢，到了這個(gè)容納400人的點(diǎn)，很多人覺得搬點(diǎn)很容易，可是誰又知道前期做了多少工作？酒店中央空調(diào)，怎么樣才能使用？說實(shí)話，第一中央空調(diào)也是符合規(guī)范的，只要按照流程去操作，是沒有問題的。當(dāng)時(shí)又匆匆忙忙搬點(diǎn)，沒去研究中央空調(diào)怎么操作問題，浪費(fèi)了人力物力財(cái)力。第二400多人房間的人員配備來說，只增加了8個(gè)人，人手沒有成倍增加，讓人感覺到疲憊。
前期工作真的累，電梯怎么設(shè)置？留觀人員通道怎么走？解除隔離通道怎么設(shè)置，緩沖區(qū)怎么設(shè)置隔斷。這些都是非常關(guān)鍵的點(diǎn)，稍微不注意也會(huì)被感染。
后續(xù)就是物資搬運(yùn)，包括污染區(qū)和清潔區(qū)的物資搬運(yùn)，人員轉(zhuǎn)移，新的點(diǎn)人員如何對接，物資如何對接。
搬了兩天終于有些塵埃落地了。
2020.6.25
每天都在忙，從早忙到晚上一兩點(diǎn)。
2020.6.26
終于一切上了軌道了，發(fā)現(xiàn)自己前期工作準(zhǔn)備做的不夠好，首先，布草、洗漱用品要在污染區(qū)讓酒店準(zhǔn)備工作間，清潔區(qū)準(zhǔn)備一部分要放在工作間，被子單獨(dú)放在一個(gè)房間，這樣事情就會(huì)更加順利。畢竟酒店作為醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)，真的很多東西跟正常不一樣。
2020.6.27
開始接第一個(gè)航班，兩組的醫(yī)務(wù)人員和工友都上去了，都是大半夜來的航班，收入住、復(fù)印護(hù)照，發(fā)房卡，引導(dǎo)人員上樓，大家都有一些手忙腳亂，這一批來了很多韓國歐巴，碰巧電話又壞了，還要發(fā)放致歉信和解除后去向地，發(fā)完都1點(diǎn)多了。大家都很辛苦。做報(bào)表同事的夜才剛剛開始，開始錄入信息，錄入app，上報(bào)人數(shù)，做好送餐單、體溫單、點(diǎn)名單、弄好也凌晨三四點(diǎn)了。
2020.6.28
今天上班第一件事情就是餐要保證每個(gè)人送到位，有些人要求全素、有些人要求一定要有稀飯，還有要求要加飯，目前來說我們能滿足都會(huì)滿足，但是這是隔離點(diǎn)不是酒店，希望大家都能配合一下，然而總有一些人天天吐槽餐很差，很油膩，我們都吃了大半年了，也有吐槽過，然而沒什么卵用。還是繼續(xù)！
2020.6.29
又開始接第二個(gè)航班，大家又開始修仙了。
2020.6.30
重復(fù)之前的事情，每天接電話回答問題，態(tài)度要友好，解決不了的事情找負(fù)責(zé)人、有時(shí)候真的覺得好累了。
2020.7.1
報(bào)表組的大家開始做解除材料了，要做300多份的材料，核酸檢測也要安排人去采樣，一路跟蹤。
2020.7.1-2020.7.10
現(xiàn)在很多問題是，每個(gè)人離開酒店時(shí)間都不一樣，還有人返回，有些人說把他扔在這荒無人煙的地方怎么回去！一直鬧一直打電話，后來還打到指揮部，會(huì)哭的才有奶吃！真的很討厭啊這種人，無形中給人增加多少工作量，只站在自己角度著想。
當(dāng)然這一次工作也有一次決策錯(cuò)誤，被機(jī)場的帶節(jié)奏，沒滿14天，提早半天讓他們走。機(jī)場只想讓房間空出來容納更多的人，后來及時(shí)撥亂反正，所以結(jié)局就是我們這邊要安排車輛給他們統(tǒng)一送到機(jī)場或者火車站，300多號人一個(gè)一個(gè)打電話過去。這真的是很蠢，這個(gè)地方滴滴多的是，這樣還能拉到內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)！
還好負(fù)責(zé)人說下次不怎么弄了，松了一口氣。
2020.7.11
開始陸陸續(xù)續(xù)解除了，有些晚上走，有些早上就走了，
2020.7.12
聽到很悲傷的消息，很多市和區(qū)縣統(tǒng)籌的隔離點(diǎn)由政府直接接管，由文體局或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位（比較閑的單位）來接管，醫(yī)務(wù)人員只負(fù)責(zé)測體溫，回答醫(yī)學(xué)問題、報(bào)表由專業(yè)的行政人來做，衛(wèi)生什么的由酒店本身全面接管。聽到這個(gè)消息真的好難過，我們這邊什么都是衛(wèi)健局的接管的，報(bào)表還要一層層往上報(bào)，衛(wèi)生由工友解決，每天都要撥打工程部電話，這個(gè)壞那個(gè)壞，真的大家都挺煩的。
2020.7.13-2020.7.14
都在做解除了，覺得送走一批人真好，又很感傷、覺得又要來一批人
2020.7.14
有新的排班方式，參考各區(qū)縣的做法，感覺跟著隔離人員一起隔離14天，出來進(jìn)去都要做核酸。
今天總工會(huì)和單位，來慰問我們。
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