施工單位勞動競賽活動總結（通用16篇）

　　經歷了一次有意義的活動后，我們通常會學習到一些做人的學問，你會有什么樣的總結呢？一起來學習活動總結是如何寫的吧，下面是小編為大家整理的施工單位勞動競賽活動總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　施工單位勞動競賽活動總結 1

　　通過開展“勞動競賽”主題活動，堅持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態。根據公司制定規定，嚴格規范員工行為。提升班組現場管理水平，將現場的標化工作固化推進，嚴格按公司管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產，設備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過不斷的改進、推進、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了工藝紀律、勞動紀律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產經營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀模范、敬業愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標，安全生產實現了“六個零”。在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時，結合班組實際，蓬勃開展焦煤公司的“勞動競賽”活動。著眼于班組安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的`提高，著力于和諧班組的構建。充分發揮工會小組勞動保護監督檢查作用，以確保“賽安全，零事故”勞動競賽目標的實現。倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。通過“勞動競賽”活動所取得的成績，充分展現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業給了他們一個生存和實現人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜現在，憧憬未來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神，充實著企業的經營理念。對他們的無怨無悔，企業不會忘記你們。

　　運輸隊長、帶班隊長、班組長充分發揮“兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅苦環境的最前列，當先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅守就是幾個小時。

　　表彰獎勵人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結合的辦法。同時為加強職工的工作責任感，也嚴明了處罰制度。勞動競賽活動開始時，就明確施工生產進度目標、質量目標、安全目標、文明施工目標，明確獎罰金額。每月項目部根據與各隊（包括分包文明生產片區），堅持公開、公平、公正的原則實行考核，從安全、質量、進度、文明施工、考勤等方面指標進行嚴格考核，根據考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對成績突出的隊伍和表現優秀的員工進行重獎。一是通過各種會議對先進隊伍、人物進行大力宣傳，將評出的“優秀班組”、“優秀員工”、“優秀勞務工”進行表彰獎勵。二是將施工任務相同的隊伍組織起來，到表現突出的隊伍去學習和觀摩，既達到了現場教育、培訓的目的，又起到了宣傳典型、樹立樣板的效果，發揮了物質和精神的雙重激勵作用。項目在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用、激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現出許多的生產積極分子和隊伍，帶動了項目整體工作不斷上臺階。

　　通過30天的努力，我隊各項工作得到了有力的推進，繼續保持了我隊職工良好的吃苦耐勞、能征善戰形象。今后我們還將繼續努力，結合實際，在職工技術培訓、提高隊伍素質方面多下功夫，以適應當前環境下我隊的良好發展形勢，為企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻。

　　施工單位勞動競賽活動總結 2

　　近日，在成貴鐵路有限責任公司開展的三季度“建功立業”勞動競賽活動中，中鐵二局昆明公司成貴項目部榮獲第一名。

　　今年三季度，中鐵二局昆明公司成貴項目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響，緊緊圍繞安全、質量、工期目標，進一步深化拓展“建功立業”勞動競賽，強化組織宣傳工作，成立競賽組織機構和制定勞動競賽實施方案，優化施工組織方案。項目部干部職工積極進取，奮力攻堅，實現了現場施工平穩有序、質量安全持續可控、標準化建設持續深入，圓滿完成成貴公司下達的各項任務指標，其中組織管理、宣傳發動、日常管理活動獲得滿分5分，綜合評分獲得96.3分，位列全線第一名。

　　項目部表示要按照成貴公司的`部署要求，繼續發揚“建功立業、爭創一流”的競賽精神，全力沖剌四季度，確保施工安全、質量、工期目標，爭取再創佳績。

　　施工單位勞動競賽活動總結 3

　　百聯世茂物業管理中心工程部為進一步提升企業形象，以此次公司提出進行60天勞動競賽為契機，按照塑造品牌班組的高標準、嚴要求，創建整潔、文明、高效、安全、方便、舒適的購物環境為目標，通過嚴謹、高效的科學管理，隨時隨地、盡心盡力地為客戶提供優質服務，使物業管理的服務水平不斷推向新的高度，工程服務質量也得到不斷的提高。

　　1.這兩個月正處于高溫季節，我方加強了對主設備和樓層設施的維護和保養。

　　2.積極落實防臺防汛工作，對外包設施加強監督管理，對我方管理的設施加強自查監護。

　　3.對火警火災消防工作進行了實戰演習，對重點部位重點防范，并對各廳房進行巡查整改跟進。

　　4.加強業務知識安全操作規范培訓和專業技術的交流，互幫互助，共同進步。

　　5.對高耗能設備，空調設施，照明設施進行合理調節，把節能工作落實到實際工作中。

　　6.提高員工的凝聚力，增進團結，把企業當成是自己的第二個家，樹立愛崗敬業的主人翁精神。

　　7.增進與兄弟單位部門的溝通，團結一致，協作進取，努力把物業中心的工作力爭做到更好。在此期間，我方具體做了以下重點工作：

　　對二期各樓層的男女廁所間的臺盆進行改造，更換老化的管路，徹底解決了下水管時常堵塞的頑疾，對原先不方便修理的臺盆切割改進，并保持了原有的美觀。

　　配合協助裝修隊，對商場大業主的.辦公區域進行了改建，對通風，采光，網絡進行了改建，提供技術支持，并嚴格把關，使工程順利完成。

　　對空調冷凍主機，冷卻塔，水泵和各樓層的風機進行維護保養，并每日3次進行溫度檢測，在合理使用能源的基礎上，使整個商場始終處于一個舒適的購物環境。

　　知名品牌“陳美媛”進駐我商場二期6樓，其營業面積大，改造項目繁多，工程量繁重。我方本著對業主認真負責的態度，積極參與到每一個工程細節中，盡力配合施工隊完成了電路鋪設，下水改向，空調改建，網絡改造的各項工程，得到了對方的好評。

　　勞動競賽不是形式化主義，而是要從內心落實到實處。通過這次勞動競賽，我方工程部從上至下，更緊密地團結到了一起，更加明白了團隊的力量和職業道德素質的重要。我們將繼續堅持原有的特色和優點，圓滿出色地完成下半年的工作。

　　施工單位勞動競賽活動總結 4

　　勞動競賽活動作為開展爭先創優活動的載體，對凝聚廣大職工的智慧與力量、完成階段性重點工作任務發揮了很好的作用，為充分調動廣大員工積極性和創造性，激發愛崗敬業的精神，活躍工作氛圍，提高工作業績，全面完成各項生產經營任務指標的目的`，由集團公司工會牽頭組織，在1-8分公司、熱源廠、興隆和金源公司范圍內開展了一次以“比業績、講貢獻，守規矩、重執行”為主題的“供暖、收費百日安全勞動競賽”活動，活動自20xx年1月5日—20xx年4月15日，共計100天的時間�，F對活動總結如下：

　　一、加強組織領導，確保百日勞動競賽活動順利開展。

　　為使競賽活動順利開展、取得實效，集團公司成立了以黨委和工會領導總負責的“供暖、收費百日安全勞動競賽”活動領導小組，并制定了詳細的活動方案和工作措施，在活動中，不斷總結及時調整，力爭使活動開展的更加符合我們供暖、收費的實際，做到了工作有計劃、有目標、有安排、有檢查、有總結，確保了活動扎實有效開展。

　　二、加大宣傳力度，增強百日勞動競賽活動的感召力。

　　元月xx日，在公司五樓會議室我們召開了活動動員會，公司領導作了動員講話，會中就活動的組織形式、評選項目及評選方法、步驟做了詳細的說明，為了做好活動的宣傳，我們給個單位統一制作了“百日勞動競賽”公示欄、評選展板，對各月競賽情況進行公示。我們各單位及時把當月收費成績和成本控制最好的評為本單位月度“收費之星”和“示范交換站”，讓他們的光榮形象上墻，照片貼在光榮榜上，營造了“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍。公司還利用LED屏和大屏電視進行競賽活動宣傳，大力宣傳積極爭當單位“收費之星”、“節能標兵”的熱情。

　　同時，在集團“熱力通訊”上跟蹤報道勞動競賽中的好人好事、創新方法的典型事例。通過活動“爭先創優，樹立標兵”，形成“比業績、講貢獻，守規矩、重執行”的良好氛圍。有力配合了集團各單位階段性工作的完成，達到促進供暖、收費任務的順利完成。

　　施工單位勞動競賽活動總結 5

　　10月26日，新疆生產建設兵團第一師八團棉花加工廠四個軋花車間機器隆隆，正加足馬力軋花。加工廠車間內，棉檢技術人員正在對剛剛加工出來的皮棉從做綜合檢測，查看皮棉加工質量。一包包優質皮棉被運出車間……

　　廠長章曉榮(左一)告訴筆者：“目前，加工廠本著"快收、快軋"的原則，以堅持"安全、優質、高效、低耗"的生產方針，在四

　　個車間開展以‘比安全、比質量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創為主題的棉花加工生產勞動競賽活動。五比：即比安全、比質量、比進度、比效益、比衛生;一創：即爭創優質高效。加工廠樹立精品意識、質量意識，重點抓好籽棉收購和加工關口，通過完善相應制度和激勵機制來強化加工管理工作，確保一、二級品率，確保按期完成軋花任務。當前三條軋花生產線實現雙班制，全力以赴軋花�！�

　　20xx年，八團種植棉花11萬余畝，預計總產籽棉4200多萬公斤，棉花加工為在產品上檔次、產量上規模、管理上增效益、創新上求發展，以及安全生產、節能降耗上大做文章，開展了勞動競賽，掀起了比安全、比質量、比進度、比效益的`工作熱潮。

　　在確保質量的前提下，加工廠開足馬力加快軋花進度，以質量促軋花進度，在開展勞動競賽中，棉花加工廠制定了勞動競賽分期目標考核細則和獎罰措施，

　　對軋花質量、消防安全、服務意識等工作指標進行了量化，實行安全生產、綜合治理一票否決制，圍繞“勞動紀律、產品質量、消防、安全生產、現場管理、設備運轉率、精神文明及生產定額指標”七大項內容，進行考核評比，干部24小時值班制督察消防安全、棉花收儲加工質量，使全廠形成了管理規范、文明服務、爭優創先的良好氛圍，有效地促進了活動的開展。

　　與此同時，加工廠組織2臺鏟車和20名卸花勞力，負責卸花、推花、喂花、裝卸等任務，確保卸花、喂花和生產進度。三個軋花車間在確保皮棉加工質量的同時，提高設備運轉率，開足馬力生產。

　　通過開展勞動競賽活動，八團加工廠軋花質量、軋花生產進度明顯提高，日加工優質皮棉達150噸。

　　施工單位勞動競賽活動總結 6

　　公司根據前一階段集團公司“平安杯”勞動競賽活動推進對標會中提出的不足及要求，結合公司前一階段開展“平安杯”勞動競賽活動中暴露出的問題，在近期的工作中，有針對性的對公司競賽活動進行了完善和補缺。將“平安杯”勞動競賽活動逐漸溶入到公司的每項工作中去，認真扎實的開展了本階段工作，現將活動情況做如下匯報：

　　一、我們針對上一階段集團公司“平安杯”勞動競賽推進對標會中提出的各子公司普遍存在的對“平安杯”活動宣傳力度不夠的不足，加大了“平安理念”、“愛心工程”的宣傳力度。將“平安杯”的宣傳工作由前一階段公司層面的宣傳，延伸到了分廠、班組，充分利用班組理論學習及班前、班后會等載體，大力宣傳“愛關員工、忠誠企業、奉獻愛心、營造和諧”的理念文化，充分調動起廣大員工參與競賽活動的積極性。在下一步的`工作中，我們將繼續扎實的做好“平安杯”的宣傳工作，努力營造出一種人人知曉、相互學習的競賽氛圍。

　　二、在進一步加強宣傳力度的同時，公司“平安杯”競賽領導小組根據前一階段“平安杯”競賽活動中出現的問題及下一階段的工作部署，對公司“平安杯”勞動競賽實施方案做了進一步的完善，加強了方案的可行性與操作性。同時要求公司各部門、分廠結合各自實際也對本單位的實施方案做了更進一步的細分，制定了“平安杯勞動競賽實施計劃表”。在平安杯勞動競賽的考核與對標中，公司將參照各單位的實施計劃表對各單位“平安杯”勞動競賽的開展情況及活動實效進行考核評比。使整個競賽活動更便于操作，便于考核，更能突出解決實際問題。

　　施工單位勞動競賽活動總結 7

　　為進一步加強xx公司現場管理，提高工作效率、安全生產，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，在集團公司工會的大力支持下，在公司領導的指導下，各項目部、作業隊的積極配合下，公司經營管理部在公司總經理劉慶新的帶領下于20xx年6月26日至28日先后赴石西、火燒山、沙南、吉祥四個作業點進行了20xx年勞動競賽。

　　本次勞動競賽以安全為主題，以防噴演習為內容，邀請了集團公司工會主席陳偉彬同志參加，此次勞動競賽由13支代表隊（石西項目部5個隊、沙火項目部5個隊、吉祥3個隊），每隊6人，共計78人參加�，F場4個評委進行打分，本次勞動競賽石西項目部獲得最佳組織獎，修井2隊、4隊、9隊獲得片區第一名，6隊、8隊、10隊、13隊、5隊獲得片區第二名。此次競賽中的優點是：前期宣貫工作做得很好，各項目部都比較重視此次勞動競賽，準備工作很充分，參賽人員充滿了激情，大家都以以飽滿的'精神參加本次勞動競賽，本次勞動競賽石西、吉祥項目部組織的比較突出，各個崗位人員整個防噴演練動作都比較規范，都能在規定的時間內連貫的完成一系列動作。不足之處：在防噴演習過程中，普遍存在的問題是：操作手在發出溢流報警信號的時間不足，規定報警鳴笛是xx秒，都未達到。開關井防噴器信號不是很清晰，缺少緊迫感，需要加強演練。

　　通過本次勞動競賽能夠檢驗各項目部對井下作業井控知識的掌握情況，督促各項目部加大井控管理力度，提高井控技術水平，實現安全生產；增強和提升理論知識水平、修井服務質量和團隊合作精神。充分調動了全隊干部職工勞動積極性，激發廣大干部職工的創造力。

　　施工單位勞動競賽活動總結 8

　　為了提高車間女職工的思想、文化、技術的整體素質，為女職工搭建起展示自我的平臺，激發她們“學知識、練技術、比技能、創一流”的熱情，為十一五建設和生產經營服務，根據公司工會的文件精神的要求，我車間在廣大的.女職工中開展了技能技法勞動競賽活動，在車間全體女職工的積極配合下，我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動，并取得了可喜的成果。

　　為了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動，我車間成立了競賽活動領導小組，組長：胡云強；組員：陳云、秦耀武、王偉、齊世利、王玉春、莊宿武；競賽活動領導小組多次召開會議學習公司女職工技能技法勞動競賽實施方案，提高領導小組成員對此次活動的認識，明確各自的職責，進而使活動的順利開展得到了保障。

　　車間根據實際情況，制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案，并召開了車間女職工大會，明晰了此次競賽活動的目標及措施，深入落實好了競賽方案，我車間女職工全部參加了此次競賽活動，參賽率100％。

　　車間在競賽活動中，本著公開、公平、公正的原則，采取了崗位實際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作業績考核相結合，綜合平定的方法。形成了技術比武于日常的生產相結合，相互促進，兩不誤，兩提高，以技術比武促進生產效率提高，以生產的良好形勢烘托技術比武氛圍。車間在開展活動時，根據生產實際情況，在車間女職工中開展了崗位練兵和技術比武活動，對車間女職工崗位實際操作進行了考核，對崗位理論知識進行了考試，對女職工平時工作情況進行了考評；在競賽活動中我們還把此次活動于公司開展的“發展、效益”杯職工技術比武大賽有機的結合起來，并做到了同步進行�；顒又熊囬g依據職工技術比武大賽評比標準及考核辦法，評出了一名女職工操作能手。

　　通過此次活動的開展，全方位的提高了我車間女職工的素質，增強了女職工崗位競爭能力，勞動競賽活動深入人心，推動了車間勞動經營工作的健康發展。

　　施工單位勞動競賽活動總結 9

　　對一個項目來說，急業主所急、想甲方所想是我們一貫的原則。對我們這個項目來說，遵照局指要求按時組織生產，按各兄弟單位需要及時提供優質的產品、服務是我們的職責和分內之事。

　　幾個月來，我們從幾個人到現在的三個車間，從無到有，從小到大、從少到多，到現在作為集團公司項目的“兵工廠”，我感到由衷的驕傲。我們履行董事長承諾，八月十五日按期投入生產，八月底完成了一百噸產品任務，九月份即將完成兩百噸以上產品任務。

　　我們穩扎穩打，克服了廠房建設和生產同時進行的干擾，忙而不亂，給兄弟單位及時提供了優質的產品。所有成績的取得，離不開咱們副總經理的親自指揮，離不開他的身先士卒，從廠房的建設，叉車等設備的定專人操作，細到工件倒運小車輪、沖模的采購，生產鋼材、氧、乙炔氣的貨比三家，從沖床、沖剪機、剪板機的精確調試細到剪板機工裝等的改進創新，無不離不開他正確的領導和細致入微的關心，他把項目部當成了自己的'家一樣。

　　從廠房的順利安裝，廠區地坪的按期完成，設備基礎的安裝就位，電氣、設備的按期調試及產品的按計劃生產，每一項無不凝聚著我們項目部全體員工的心血和汗水，也無不凝聚著項目部全體管理人員的同心同德、互幫互助。從下料、點拼、焊接到出廠，從每一個新的工裝、夾具到吊具的設計制作，從材料及半成品的堆碼，通道的保持暢通到生產工裝的技術革新，無不凝聚了全體員工的智慧和汗水。大家積極主動化解一道道難題、攻克一道道難關，從計劃、組織到現場施工和生產，老同志、新同志，無不以產品的生產為己任，攻難克艱、眾志成城，取得了一個個階段性的勝利，刷新著一次次新的記錄。

　　尤其值得一提的是我們的后勤保障部——食堂，在辦公室主任的管理下，他們給我們提供了可口的飯菜，干干凈凈的餐廳、洗漱間、洗澡間，還有一張張可愛的笑臉，是他們讓我們感受到了家的氛圍、家庭般的溫暖，讓我們全體員工能在他鄉也樂于奉獻自己，精神抖擻。

　　我們有這么好的領導、這么好的員工、這么好的后勤保障部，這么好的管理團隊，

　　能不打勝仗嗎？能不天天以飽滿的熱情完成局指下達的各項任務嗎？可以說，我們是真正的、名符其實的全線的“兵工廠”，無愧于這一光榮的稱號!

　　同志們，從今天開始，按照領導指示，我們將向新的目標進發，掀起百日大干新的高潮，我們將穩步推進各項既定目標，完成各項生產任務。

　　施工單位勞動競賽活動總結 10

　　20XX年我校區工會在學院黨政的領導和大力支持下，結合我校區的特點，圍繞學院的中心工作，制定并實施了扎實可行的勞動競賽計劃和措施。做到領導組織、參賽榮譽、實施方案和活動經費四落實，深入開展多種形式的勞動競賽活動，促進了教育教學質量的提高。

　　一、深入組織崗位練兵活動。

　　結合學院教學實際情況，開展了教師“優質課”、“公開課”、“研討課”的教學競賽活動；教師們的積極性很高，共有60多名教師參加了預賽，6名教師進入決賽，評委由7專家和領導組成，最后分別評出了一、二、三等獎，并分別給予了獎勵。通過此次活動，促進了我院教師現代教學技術水平的提高，調動了教師備好課、講好課的積極性。此活動也得到了學生的關注，受到了學生的歡迎。

　　二、廣泛開展評教活動。

　　學院生存的核心條件是教學質量，教學質量的好壞，不能只是老師們的自我感覺，而應該由用戶說了算，由顧客說了算，我們的直接顧客就是學生。因此，為了檢驗老師的教學質量，我校區工會和行政一道，于今年下半年，開展了大規模的學生評教活動，全院有1000多名學生參予了對70多名教師的'學生評教活動，以及70多名教師與教師之間的互相評教活動，活動目前正在進行之中。此項活動的結果將與教師的年終考核和年終評先相掛鉤。

　　三、繼續實施“青藍工程”。

　　針對我校區年輕教師多、教學新手多、新分來的大學生多的“三多”特點，廣泛開展“拜師學藝”、“一幫一結對子”活動，以老帶新，充分發揮中老年教師在培養新教師工作中的傳、幫、帶作用。讓更多的年輕教師盡快成長，最終達到“青出于藍而勝于藍”的效果，促使我院教學水平再上一個新臺階。我們采取的措施是，每位新分來的新老師，必指定一名教學經驗多、教學水平高的中老年教師作導師，要求新教師必須定期聽導師的課，從中吸取營養；鼓勵導師也聽新教師的課，從中找出不足。然后新教師還必須試講一次，試講過關后方可正式登上講臺。

　　四、大力開展“學先進，趕先進”活動。

　　我校區工會利用各種形式大力宣傳本校區的先進典型，弘揚在學院教學、管理、后勤服務和班主任工作中涌現出的先進集體和先進個人，推動學院精神文明建設的不斷深入。今年教師節我校區就有24名教師被評為學�！皟炐憬處煛�，今年“七一”有7名教師評為優秀共產黨員。同時，我校區工會還表彰了一批在校外各類活動中獲獎的進行集體和個人，鼓勵先進集體和先進個人為學院爭榮譽。

　　施工單位勞動競賽活動總結 11

　　自6月份軋鋼廠開展“安全生產勞動競賽”以來，在公司工會的大力支持下，我們首先成立了組織機構，細化了活動方案，并制定了活動措施，明確了活動目標。同時，充分利用班長會、班前會、黑板報、廣播、橫幅等載體，進行廣泛宣傳，深入動員，統一思想，引導員工積極主動投身到活動中，營造濃厚的輿論氛圍。在活動期間能定期召開專題會，對各線勞動競賽開展情況進行檢查指導，發現問題及時糾正，較好地保證了本次勞動競賽的順利開展，截至6月26日各項主要指標完成情況如下：二、二棒車間：

　　1、6月實際產材80482.605t,完成計劃80000噸的100.60%，比計劃高482.605t，再次突破八萬噸。針對1-5月份精軋螺紋生產中存在的'問題，及時召開會議，改進工藝，組織精軋螺紋生產。將20#出成品改為16#出成品，有效解決了精軋螺紋生產中頻發的爆槽問題。并通過優化倍尺方案，保證尾鋼產度尺寸，克服尾鋼上冷床的技術難題。6月份檢修后更換活套更換大氣缸，普辰工程師對活套參數進行優化，工藝上對部分孔型進行了優化，實現錨桿產品的穩定生產，徹底解決了錨桿尺寸不穩定這一生產難題。

　　2、軋機機時產量148.7t/h，比平均水平136.92t/h升高11.78t/h，比最好水平147.03t/h高1.67t/h。

　　3、綜合成材率97.29%。比平均水平96.82%高0.47%，比最好水平97.19%高0.10%。

　　4、工序能耗：本月為32.0358kgce/t，較計劃32.68kgce/降低0.6442kgce/t。

　　5、本月降成本128萬元，創二棒投產以來之最。安全生產勞動競賽卓有成效，多項經濟技術指標創歷史最好水平。圍繞今年“6.5”世界環境主題采取有力的措施，加強環保能耗管理。首先是充分利用檢修時間或工藝更換時間，及時維修或更換密封、接頭，堅決杜絕跑冒滴漏現象。其次制定相關的設備管理規定，在滿足車間生產工藝的條件下，及時關閉多余的油、水、風、氣等管道閥門，減少資源的浪費，降低動力元件的負荷。在能源設備管理方面加快技術改造，對影響節能減排的設備進行合理的選型，同時對工藝廢渣、廢水進行有效利用，對廢油進行及時回收，防止環境污染。

　　施工單位勞動競賽活動總結 12

　　本次施工單位勞動競賽活動圓滿落下帷幕，活動自啟動以來，得到了全體員工的積極響應與熱情參與，不僅有效激發了施工團隊的凝聚力和戰斗力，還顯著提升了工程質量與進度，達到了預期目標。

　　活動期間，各施工班組圍繞“比質量、比速度、比安全、比文明施工”的主題，展開了激烈而友好的競爭。通過設立階段性目標和獎勵機制，極大地調動了工人的積極性和創造性，施工現場涌現出了一批技術精湛、作風優良的先進個人和團隊。他們在保證安全的前提下，不斷優化施工方案，創新施工技術，有效縮短了工期，同時確保了工程質量符合國家規范及設計要求。

　　此外，本次活動還特別強調了文明施工的重要性，各班組積極落實環境保護措施，保持了良好的施工環境，展現了施工單位良好的社會形象。通過定期的`安全教育和隱患排查，活動期間未發生重大安全事故，安全生產管理水平得到了進一步提升。

　　總結而言，本次勞動競賽不僅是一次技能與效率的較量，更是一次團隊協作與精神風貌的展示。它不僅促進了項目的高質量推進，也為公司培養了一批高素質的施工人才，為后續項目的順利開展奠定了堅實基礎。未來，我們將繼續發揚競賽中展現出的拼搏精神，持續提升施工管理水平，為公司的發展貢獻力量。

　　施工單位勞動競賽活動總結 13

　　本次施工單位勞動競賽活動在全體員工的積極參與和共同努力下取得了圓滿成功�；顒又荚诩ぐl員工的工作熱情，提高施工效率，確保工程質量，同時增強團隊協作能力。

　　活動期間，我們設立了多個競賽小組，每個小組都展現出了極高的工作熱情和創造力。通過優化施工方案、改進施工工藝、加強團隊協作，各小組在施工進度、質量控制、安全管理等方面均取得了顯著成效。競賽過程中，員工們相互學習、相互借鑒，形成了良好的學習氛圍和團隊精神。

　　值得一提的是，本次活動還特別注重安全管理和文明施工。我們加強了對員工的安全教育，提高了大家的安全意識，確保了整個施工過程中的安全無事故。同時，我們也注重文明施工，保持了施工現場的整潔和有序，得到了業主和監理單位的一致好評。

　　通過本次勞動競賽活動，我們不僅提高了施工效率和質量，還增強了員工的凝聚力和向心力。大家紛紛表示，要將這種競賽精神延續到日常工作中，為公司的持續發展貢獻自己的力量。

　　展望未來，我們將繼續舉辦類似的`勞動競賽活動，不斷激發員工的工作熱情和創造力，推動公司施工水平的不斷提升。同時，我們也將進一步加強團隊建設，提高團隊協作能力，為公司的長遠發展奠定堅實的基礎。

　　施工單位勞動競賽活動總結 14

　　自20xx年5月起至7月底，我單位組織開展了為期三個月的“匠心筑夢”主題勞動競賽活動。此次活動旨在通過比拼技藝、分享經驗的方式，增強團隊協作能力，提高項目施工質量與效率。現將本次活動的主要內容及成果總結如下：

　　精心策劃，廣泛動員：活動籌備初期，我們成立了專門的工作小組負責整個賽事的設計與實施，并通過召開動員大會、發放宣傳資料等形式向全體員工介紹了競賽目的'、規則等信息，確保每位參與者都能充分了解并積極參與進來。

　　豐富形式，注重實效：本次競賽設置了技能比武、知識問答、優秀案例分享等多個環節。其中，“技能比武”重點考察了參賽者在實際操作中的技術水平；“知識問答”則側重于檢驗大家對行業規范標準的理解程度；而“優秀案例分享”則是鼓勵大家分享自己在工作中積累的好方法好經驗，促進共同進步。

　　公平公正，嚴格評審：為保證比賽結果的真實性和權威性，我們邀請了行業內資深專家組成評審團，依據事先制定好的評分細則進行打分。同時，在整個過程中堅持公開透明的原則，確保每位參賽者的權益不受損害。

　　表彰先進，激勵后進：活動結束后，根據最終得分情況評選出了個人獎和團體獎若干名，并舉行了隆重的頒獎典禮。此外，還特別設立了“最佳新人獎”，以表彰那些雖然加入時間不長但在比賽中表現出色的新同事。

　　通過此次競賽，不僅讓廣大職工感受到了濃厚的學習氛圍，更重要的是促進了彼此之間的交流與合作，增強了集體榮譽感。未來我們將繼續舉辦類似活動，進一步激發全體員工的積極性創造性，推動公司持續健康發展。

　　施工單位勞動競賽活動總結 15

　　自20xx年4月啟動以來，“匠心筑夢”勞動競賽得到了全體員工的熱情響應和積極參與。經過為期三個月的努力拼搏，我們不僅超額完成了既定目標，更重要的是，在此過程中培養了一支更加團結奮進、技藝精湛的專業隊伍。

　　本次競賽以“安全第一、質量至上”為原則，圍繞施工進度控制、工程質量提升以及安全生產管理三大方面展開。通過設立多個獎項激勵機制，鼓勵大家比學趕幫超，共同推動項目高效優質完成。

　　效率顯著提升：參賽班組平均工作效率提高了約20%，有效縮短了工期。

　　質量明顯改善：各階段驗收合格率達到98%以上，客戶滿意度調查結果良好。

　　安全記錄優秀：整個競賽期間未發生任何重大安全事故，輕微事故率也降至歷年最低水平。

　　團隊凝聚力增強：通過共同參與競賽，增強了成員間的溝通交流，形成了良好的工作氛圍。

　　明確目標：清晰界定每個環節的目標要求，確保所有參與者都能準確理解并執行。

　　公平公正：制定科學合理的評分標準，并邀請第三方機構參與評審過程，保證比賽結果的.透明度。

　　注重反饋：定期組織會議收集各方意見，及時調整策略解決問題。

　　表彰先進：對表現突出的個人或小組給予物質獎勵及精神鼓勵，營造積極向上的企業文化。

　　雖然本次活動取得了圓滿成功，但我們也認識到還有許多可以改進的地方。比如如何進一步優化資源配置、加強技術創新等。未來我們將繼續堅持舉辦此類活動，不斷創新形式內容，力求在促進企業發展的同時也為員工提供更多展示自我價值的機會。

　　施工單位勞動競賽活動總結 16

　　本次施工單位勞動競賽活動已圓滿落下帷幕，通過為期一個月的激烈角逐，不僅激發了廣大員工的工作熱情與創新活力，還有效提升了工程質量與施工效率，達到了預期目標。

　　活動期間，各施工班組積極響應，圍繞“安全高效、質量為先”的主題，展開了形式多樣的技能比拼和效率挑戰。從基礎施工到主體結構建設，每個關鍵環節都涌現出了一批技術精湛、作風頑強的優秀團隊和個人。通過設立“質量標兵”、“安全衛士”等獎項，表彰了在工作中表現突出的員工，進一步營造了比學趕超的良好氛圍。

　　尤為重要的.是，此次競賽促進了技術創新與應用，多個班組提出了改進施工工藝、節約材料成本的新思路，并在實踐中取得了顯著成效，為項目降本增效作出了積極貢獻。同時，通過組織安全知識競賽和技能培訓，增強了員工的安全意識與專業技能，為安全生產奠定了堅實基礎。

　　總結而言，本次勞動競賽不僅是一次技能與效率的較量，更是一次團隊協作與創新精神的展現。它不僅提升了我們的施工能力和項目管理水平，更為打造精品工程、樹立企業良好形象注入了強勁動力。未來，我們將繼續發揚競賽中展現出的拼搏精神，持續推動技術創新與管理升級，為公司的高質量發展貢獻力量。

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