勞動競賽活動總結最新

時間：2023-03-13 15:29:35 總結我要投稿

相關推薦

勞動競賽活動總結最新

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家整理的勞動競賽活動總結最新，歡迎閱讀與收藏。

勞動競賽活動總結最新

勞動競賽活動總結最新1

　　為了確保XX年各項生產經營任務的完成，響應廠工會提出的“干100天，以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內開展了以唱響工人先鋒號，節能降耗作貢獻的“干100天，以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮”活動。現將活動開展情況總結如下：

　　一、思想重視，做好宣傳動員工作

　　為了把活動引向深入，召開動員布置會議，明確開展“干一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發揮宣傳陣地優勢，采取櫥窗、宣傳欄等形式，張旗鼓地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于干100天的活動之中，做識體，顧局，愛崗敬業無私奉獻的優秀員工。

　　二、組織領導

　　為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以公司總經理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分會主席為成員的“干100天，以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮”活動領導小組，組織領導的健全，確保了活動扎實有效的開展。

　　三、各項競賽活動蓬勃開展

　　為了確保完成全年生產經營任務，打贏控虧增盈攻堅戰，各班組認真領會《倡議書》精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內容。

　　以“六賽”活動為主要內容，在超額完成各月生產經營任務及各項經營指標的基礎上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。

　　一是層層抓落實，把各項考核指標細化到個人。

　　二是創新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的.“安康杯”活動，結合“安全生產月”及“六？五”世界環境日活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結晶輪張緊輪安全支架進行了技術改造，確保了安全生產。

　　三是堅持科技創新，進一步優化組合各種資源。力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智，開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓、煤氣發生爐風機、煤氣發生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進行了改選，為降本增效做出了貢獻。

　　四是堅持人本管理，注重企業文化建設，營造和諧企業氛圍，增強企業凝聚力及團隊精神。實行人性化管理，工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產一線生產工人戰高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅戰，組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。

　　五是深入推進創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進，按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求，充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力作用，推動企業建設的旗幟。

　　六是牢固樹立過緊日子的思想，興節儉之風，養成節儉習慣，培育節儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業的點滴資源，把節約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責任落實到每個工作細節之中，力開展增收節支和修舊利廢活動，努力降低各種生產經營成本，堅決杜絕各種浪費現象，為企業控虧增盈、加快發展做出自己應有的貢獻。

　　七是以“創爭”活動提素質，鼓舞士氣，堅定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，迎難而上，積極爭當企業減虧增盈、加快發展的主力和實踐者。積極開展合理化建議活動，圍繞本單位、本崗位生產經營的難點和關鍵點開展技術攻關和經濟技術創新活動，在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術、創造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業控虧增盈、加快發展中充分展示自己的智慧和力量。

　　四、競賽活動卓有成效

　　本公司今年15月份產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成，實現了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。自開展干100天以來，緊緊抓住本公司生產過程中能耗、消耗高、效率低等薄弱環節（如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標），發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動，綜合能耗有了一定幅度的降低，產值產量幅度提高，安全生產實現了“六個0”目標。

　　“干100天，以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮”活動的開展，為實現堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰作出了積極的貢獻，為實現“天藍、地綠、人和、業興”的奮斗目標獻上一份優異的答卷！

勞動競賽活動總結最新2

　　為了全面貫徹落實《水電廠20xx年勞動競賽活動安排》的通知，以廠、大隊20xx年工作會議精神為指導，有目的、有計劃、有重點地開展質量管理工作，不斷提高線路維護運行質量、工程施工質量，進一步調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，在大隊三個辦公室、質量管理人員及崗位職工中開展質量管理“三十個一”活動，為進一步增強廣大干部職工的質量意識，加強質量文化體系建設，強化大隊質量管理起到了積極的推動作用，主要做了以下工作：

　　一、健全組織機構

　　為了將通知落到實處，大隊成立了領導小組。

　　組長：羅洪全、劉戰慶

　　副組長：安鎖賢、趙斌學

　　成員：宋玉才、孫謀建、李維平、劉小軍、曹豐、王振江、徐保才、譚宏剛、安北辰、白愛龍、龔治宇、李強

　　二、參加人員

　　線路施工大隊全體85人。

　　三、活動內容及實施經過

　　（一）大隊“十個一”活動

　　每班開展一項QC活動，針對崗位生產實際，解決了6項生產中存在的問題。8月份完善修訂了大隊《線路維護運行指導書》，對7項和實際不切合的內容進行了修改。在3月份春檢前組織每個崗位宣貫《電業安全工作規程》等技術標準。春檢結束后對用戶進行了質量回訪和用戶滿意度調查，線路檢修總體滿意度分別是97.71％。每月大隊生產會召開的同時召開質量分析會，及時解決線路運行、工程施工中存在的質量問題。在3月份制定了大隊質量管理計劃，并按計劃組織實施。針對生產骨干在7月15日進行了一次質量管理知識培訓。在9月份派人參加廠質量管理演講活動。創建了上樊學西掌源35KV線路架設精品工程。

　　（二）質量管理人員“十個一”活動

　　5月份質量管理人員讀一本質量管理的書籍，重點讀了中國計量出版社出版的《質量管理學》、中國質量協會出版的《QC小組基礎教材》、《中華人民共和國產品質量法》等書籍。春檢前給職工講一次質量知識課，重點對檢修質量標準進行了學習，為春檢工作打好基礎。6月份做了一次質量管理調查，組織大隊質量管理人員分別對12條線路運行、維護質量、運行報表的填寫質量等進行了全面檢查，發現崗位存在問題9項，已責任到人，限期整改。8月份大隊安排崗位上的質量管理人員對本崗位的作業指導書結合實際進行了修改和完善。7月份要求寫一篇質量管理體會，每人結合自己的實際工作，對質量管理的重要性有了深刻的認識，并表示滲透和落實在實際工作中。利用春檢的機會，每人當一天質量檢驗員，主要是對線路的檢修質量嚴把關，確保已檢修過的線路不出問題。6月份質量管理人員共提建議12條，被采納的合理化建議2條，對35KV部分線路應裝設避雷器，提高線路運行質量。加強線路巡視和消缺，保證供電質量。對偷盜破壞電力設施行為，加強電力法宣傳教育，增強法制觀念。8月份針對雷電引起線路跳閘事故進行一次質量事故分析，分析引起跳閘事故的原因和教訓，以及應采取的措施。9月份以質量月活動為契機，開展了一起“三違”行為及質量隱患的自查自改活動，消除質量隱患6處，杜絕違章行為2處。

　　（三）崗位職工“十個一”活動

　　6月份組織崗位職工提一條合理化建議，共提建議38條，經研究篩選，被采納的合理化建議26條。7月份每位職工寫了一篇質量管理體會，每人結合自己的實際工作，對質量管理的重要性有了深刻的認識，并表示滲透和落實在實際工作中。9月份以質量月活動為契機，查一起質量隱患和違章行為，消除質量隱患6處，杜絕違章行為2處。在春檢的過程中，嚴把春檢質量驗收關，每人做了一件預防質量事故的實事。6月份所有職工接受質量管理人員一次質量知識培訓，重點是對ISO9001-20xx標準及水電廠質量標準和計量管理制度的學習。8月份針對線路跳閘事故進行一次質量事故分析，分析引起跳閘事故的原因和教訓，以及應采取的措施。利用春檢的機會，每人當一天質量檢驗員，主要是對線路檢修質量嚴把關，確保已檢修過線路不出問題。6月份讀一本本崗位的技術標準書，讀了《電業安全工作規程》和《35KV線路施工工藝規程》。7月份每位職工基本達到本崗位操作規程熟記。做一個“無違章、無違反勞動紀律”的職工，本年度各崗位職工能夠自覺遵守勞動紀律，杜絕了各類違章行為。

　　四、“十個一”活動實施效果

　　通過質量管理“十個一”活動的開展，一是提高了大隊全體領導干部和廣大職工的質量意識和服務意識，做到人人重視，人人參與，充實了質量管理的內涵，規范了日常運行的各項要求，二是在質量控制過程中，重點對線路運行、工程施工、設備維護保養質量等加以嚴格的'控制，從嚴檢查、從重落實、有計劃、有目的、有重點地開展質量管理工作，不斷提高線路運行、工程施工質量。三通過對技術標準、規程、規范和現場運行操作規程的學習，以及重新修訂各崗位作業指導書和危險點分析控制控制措施，有效地預防、減少和控制各類質量事故，堅決杜絕人為責任事故的發生。四是進一步提高了管理干部、技術人員的質量規劃、目標管理、施工組織、技術指導和質量檢查的能力，增強了嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念，帶動全體職工發揚一絲不茍的工作作風，從而提升了大隊員工隊伍的素質，對推進全面質量管理，塑造企業文化，增強質量競爭力，提高經濟效益發揮了重要的積極作用。

　　在今后的工作中，我們將繼續以質量管理“四個十個一”為載體，全員參與，從自身做起，從身邊的每個人每件事做起，牢記一切工作來源于質量，質量是企業的生命，人是創造質量的源泉。使質量意識滲透到每個崗位每位職工心中，把好每個環節，做好每項工作。結合廠、大隊的質量方針和質量目標，按照質量管理體系要求，在供電供水生產運行質量上嚴格控制，開展好現場管理的“5S”活動，強化過程考核和責任追究，高效優質的完成油區的供電、供水任務，全面做好質量管理工作，加強質量文化體系建設，提高綜合質量和競爭能力，實現水電廠電力線路的安全、可靠、優質供電。

勞動競賽活動總結最新3

　　進一步加強監理人員隊伍建設，不斷提高全員業務素質和職業修養，嚴格履行監理服務合同，確保要求的資質資格標準人員到位和正常開展工作，杜絕監理人員的無序更換，做到人盡其才合理分工，明確職責，簽訂質量職責卡，做到專業結構、梯隊建設相結合，對監理人員崗位進行動態管理，適時調整，以滿足監理工作需要；在勞動競賽過程中，將綜合業務的提高作為大事來抓，鼓勵大家積極參加業務學習和執業資格考試，扎實的業務素質將推動質量管理的提高；在開展勞動競賽的過程中培養、選送優秀總監、監理工程師，樹立一批先進典型，大力提升職工隊伍的整體素質；要充分發揮典型的帶動作用，引導全員學習新知識、掌握新技術、熟悉新規范規程，不斷掀起創先爭優的`競賽熱潮。

　　廣泛宣傳開展勞動競賽的目的和好處、爭創一流的拼搏精神、勤奮學習的良好風氣，勇于創新的科學理念，用心投身工程監理事業；要在競賽過程中加強輿論引導，充分利用監理工作簡報等方式，采用多種形式開展勞動競賽活動；在競賽活動中，監理項目部每月至少構成一篇新聞通訊稿件或一條工程信息，及時將競賽中的先進事跡、優良做法宣傳出去，鼓勵大家及時總結個人工作得失，從工作職責心上不斷反省、不斷進步；要利用工地會議、監理例會學習傳達相關文件，不斷提高勞動競賽的思想認識。要利用互聯網，建立宣傳欄，及時發布相關信息，為勞動競賽活動營造濃厚氛圍。

勞動競賽活動總結最新4

　　在這秋風送爽的季節里，公司吹響了勞動競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產高點。為響應公司號召，實現勞動競賽各項目標，促進工程質量、工期，確保安全生產。我們每一名工人要以嶄新的姿態積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的`激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。在此，我代表二項目部全體工人做出以下：

　　一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規定。并堅持安全工作檢查制度，發現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

　　二、嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質量。

　　三、充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。

　　四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現場規范化、標準化，樹立良好的施工企業形象。

勞動競賽活動總結最新5

　　為進一步加強xx公司現場管理，提高工作效率、安全生產，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，在集團公司工會的大力支持下，在公司領導的指導下，各項目部、作業隊的積極配合下，公司經營管理部在公司總經理劉慶新的帶領下于20xx年6月26日至28日先后赴石西、火燒山、沙南、吉祥四個作業點進行了20xx年勞動競賽。

　　本次勞動競賽以安全為主題，以防噴演習為內容，邀請了集團公司工會主席陳偉彬同志參加，此次勞動競賽由13支代表隊（石西項目部5個隊、沙火項目部5個隊、吉祥3個隊），每隊6人，共計78人參加。現場4個評委進行打分，本次勞動競賽石西項目部獲得最佳組織獎，修井2隊、4隊、9隊獲得片區第一名，6隊、8隊、10隊、13隊、5隊獲得片區第二名。此次競賽中的優點是：前期宣貫工作做得很好，各項目部都比較重視此次勞動競賽，準備工作很充分，參賽人員充滿了激情，大家都以以飽滿的精神參加本次勞動競賽，本次勞動競賽石西、吉祥項目部組織的'比較突出，各個崗位人員整個防噴演練動作都比較規范，都能在規定的時間內連貫的完成一系列動作。不足之處：在防噴演習過程中，普遍存在的問題是：操作手在發出溢流報警信號的時間不足，規定報警鳴笛是xx秒，都未達到。開關井防噴器信號不是很清晰，缺少緊迫感，需要加強演練。

　　通過本次勞動競賽能夠檢驗各項目部對井下作業井控知識的掌握情況，督促各項目部加大井控管理力度，提高井控技術水平，實現安全生產；增強和提升理論知識水平、修井服務質量和團隊合作精神。充分調動了全隊干部職工勞動積極性，激發廣大干部職工的創造力。

【勞動競賽活動總結最新】相關文章：