人員培訓(xùn)總結(jié)（通用6篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的人員培訓(xùn)總結(jié)（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人員培訓(xùn)總結(jié)1
在合約商務(wù)部工作兩個(gè)多星期后，我參加了由局法務(wù)部組織的“新入職法務(wù)員工培訓(xùn)”。對(duì)我而言，這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是恰到好處的，因?yàn)橥ㄟ^(guò)這段時(shí)間的工作，我對(duì)自己所在部門(mén)的業(yè)務(wù)有了基本的了解，知道了在城市綜合開(kāi)發(fā)中法務(wù)工作的重要性，也深知自己身上還需要學(xué)習(xí)、需要提高的地方，同時(shí)，我也有一些困惑，一些迷茫，特別是就如何盡快融入法務(wù)工作這個(gè)問(wèn)題，一直反復(fù)思索而無(wú)答案。而這次培訓(xùn)正好為我提供了這樣一次機(jī)會(huì)，讓我聆聽(tīng)前輩教誨、解答心中疑惑。
五天的培訓(xùn)，時(shí)間雖然短暫，但課程安排的卻非常豐富，形式多樣，從建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，到工程施工的合同管理，再到訴訟實(shí)務(wù)及小組討論，都讓我受益匪淺。其中，我有兩點(diǎn)感受最為深刻：
一是風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)法務(wù)工作的核心。一方面，建筑企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，是處于弱勢(shì)地位的，常常受到業(yè)主的百般刁難，比如說(shuō)工程款的支付，由于業(yè)主原因而導(dǎo)致工期順延所造成的簽證索賠，訴訟時(shí)所面臨的舉證難題等等，這些都要求法務(wù)人員有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范于未然，并能在出現(xiàn)糾紛時(shí)進(jìn)行有效舉證，維護(hù)自身的合法權(quán)益。另一方面，在市場(chǎng)激烈竟?fàn)幹薪ㄖ┕て髽I(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄，俗話(huà)說(shuō)“家底薄經(jīng)不起折騰”，一旦發(fā)生損失，企業(yè)“背不起”也“扛不住”；再加上國(guó)家實(shí)施宏觀(guān)調(diào)控，治理規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，有來(lái)自市場(chǎng)本身的，有政策層面的，也有管理方面的，而這些風(fēng)險(xiǎn)無(wú)一例外的最終都將以法律風(fēng)險(xiǎn)的方式表現(xiàn)出來(lái)，因而法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制愈發(fā)顯得重要。因此可以說(shuō)，推進(jìn)建筑施工企業(yè)法務(wù)管理工作，提升企業(yè)法務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，既有解燃眉之急的迫切性，又有未雨綢繆的必要性。
二是法務(wù)人員如何開(kāi)展工作。在培訓(xùn)第三天的小組討論中，入職一年的老員工普遍提到了法務(wù)工作在項(xiàng)目上難以開(kāi)展的困境，在人們的傳統(tǒng)思維里，法務(wù)往往是處于可有可無(wú)的位置，是個(gè)輔助部門(mén)。同時(shí)，由于法務(wù)人員更注重于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，其提出的某些意見(jiàn)、建議不可避免的要與項(xiàng)目管理者的利益發(fā)生沖突，這更使得項(xiàng)目法務(wù)人員的工作難以得到相關(guān)管理者的支持。然而，隨著三局品牌的影響力日益提高，業(yè)務(wù)規(guī)模的成倍擴(kuò)張，一個(gè)項(xiàng)目往往涉及幾億以至幾十億的資金，這就要求企業(yè)的管理已不能沿用舊有制度，必須要具有風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，而完善的企業(yè)法律制度正是防控風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一。局里的法律前輩們正是在這這樣的背景下，以嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹(shù)立了法律部門(mén)的威信，成為企業(yè)重要的部門(mén)之一。今天，企業(yè)給了我們提供了如此寬闊的平臺(tái)上，我們更應(yīng)該胸懷法治信仰，堅(jiān)守法律底線(xiàn)，為推動(dòng)企業(yè)制度的完善和良性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，體現(xiàn)出作為一名企業(yè)法務(wù)人員的價(jià)值。
培訓(xùn)已經(jīng)告一段落，然而我的職業(yè)生涯才剛剛開(kāi)始。城市綜合開(kāi)發(fā)是局里正在開(kāi)拓的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這其中涉及諸多法律問(wèn)題，法務(wù)管理也顯得特別重要。如何盡快的轉(zhuǎn)變角色，融入到企業(yè)法務(wù)工作中，我想到以下幾點(diǎn)：
一、法律體系的構(gòu)建。在學(xué)校里，我們學(xué)到的只是基本的法學(xué)理論，對(duì)于某一領(lǐng)域的法律并不是特別的了解。而在城市綜合開(kāi)發(fā)中，所涉及到的法律知識(shí)是廣泛的，有土地儲(chǔ)備、管理、稅費(fèi)方面的，有招投標(biāo)方面的，也有投融資的方面的，這就需要我對(duì)這些所涉及到的法律有足夠的熟悉，在腦海中構(gòu)建出一套有關(guān)城市綜合開(kāi)發(fā)的法律體系，才能更好的開(kāi)展接下來(lái)的工作。
二、加強(qiáng)實(shí)踐。法律技能的提高離不開(kāi)實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)在法律實(shí)務(wù)中顯得尤為重要。在平常的工作中，我應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)，從小事做起，從細(xì)節(jié)著手，慢慢熟悉、掌握相關(guān)法律技能，逐漸的具有獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，從而成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的企業(yè)法務(wù)人員。
三、不斷學(xué)習(xí)。人生就是個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能盡快的熟悉工作環(huán)境，開(kāi)展工作。特別是我作為一名在建筑企業(yè)工作的法務(wù)人員，僅僅懂得法律是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更要學(xué)習(xí)建筑、造價(jià)、經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，這樣我工作起來(lái)才會(huì)覺(jué)得游刃有余，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的企業(yè)員工。
人員培訓(xùn)總結(jié)2
培訓(xùn)班的課程已經(jīng)接近結(jié)束，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，我想我們每一 位學(xué)員都有不同的但很大的收獲。對(duì)于我個(gè)人，我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉 辦的非常有意義，非常有必要，因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知 識(shí)，更讓我開(kāi)闊了視野，解放了思想，打動(dòng)了內(nèi)心。每時(shí)每刻、每一 堂課，都讓我有所感動(dòng)和收獲，許多不可言語(yǔ)表達(dá)的收獲。加之與來(lái) 自不同縣市區(qū)、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂，相互交流借鑒工作 經(jīng)驗(yàn)、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。 通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使高技能人員不斷更新技能理念，優(yōu)化思維， 完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。 使我們專(zhuān)業(yè)技能人員更加深刻地領(lǐng)會(huì)到， 社會(huì)的發(fā)展， 時(shí)代的進(jìn)步日趨快速。要求不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自我技能水平。只有 不斷更新知識(shí)，不斷完善自我，才能更好地做好本職工作，新的時(shí)代 對(duì)我們提出了新的、更高的要求。
一方面要為自己定好位，做好技術(shù) 服務(wù)工作，進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā)，根據(jù)廠(chǎng)的 實(shí)際情況，拓寬思路，多出點(diǎn)子，想好辦法，當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo) 決策提供依據(jù)。這就要求我們的思維、知識(shí)要符合時(shí)代的要求，要符 合企業(yè)發(fā)展的需要。 我們必須不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)等各種方法來(lái)提 高自己。才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，才能提高工作質(zhì)量和效率。 在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)操方法，不斷改進(jìn)工 作方法，把工作方法與實(shí)際操作有機(jī)的結(jié)合，進(jìn)一步提高我們的專(zhuān)業(yè) 技能和工作效率。 科學(xué)文化知識(shí)和理論知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為提高專(zhuān)業(yè)技能奠定基 矗能否做好工作，不僅僅是自己的問(wèn)題，也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的問(wèn)題，只有努力地工作，扎扎實(shí)實(shí)地工作，才能把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù) 完成好。
只有精通崗位技能，才能認(rèn)真履行好職責(zé)，才能發(fā)揮技術(shù)人 才的作用。 總之，通過(guò)不斷的培訓(xùn)，職工的技能就會(huì)有新的提高，員工在生 產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范，安全和服務(wù)意識(shí)也進(jìn)一步提高；員工 工作效率的提高，使電廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效，各流程的銜 接也更加流暢，從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約，最終形成“培訓(xùn)—技能 提高—企業(yè)發(fā)展—再培訓(xùn)”良性循環(huán)的過(guò)程！所以，當(dāng)前世界的瞬息 萬(wàn)變，科技的突飛猛進(jìn)，更要求我們更好地掌握各類(lèi)理論知識(shí)，提高 做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時(shí)代所淘汰。所以我們要一如既往地 學(xué)習(xí)，豐富自己的知識(shí)，增強(qiáng)自己的本領(lǐng)，努力成為本職位的行家能 手。還要帶領(lǐng)本機(jī)組高效、節(jié)約的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù)。 最后，感謝學(xué)校和老師的教導(dǎo)培訓(xùn)！
在市水利局統(tǒng)一組織下， 我參加閘門(mén)運(yùn)行工職業(yè)技能 培訓(xùn)班，通過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)操作技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)專(zhuān) 業(yè)技術(shù)崗位有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解。在參加培訓(xùn)的這 半個(gè)月里，經(jīng)過(guò)水校專(zhuān)業(yè)老師們對(duì)機(jī)電和水利專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知 識(shí)的詳細(xì)講授，以及多項(xiàng)實(shí)踐操作，讓我受益匪淺，使我 在理論與實(shí)踐上都有了一定的提高。 培訓(xùn)使我更加意識(shí)到工作前安全檢查的重要性。安全 工作對(duì)于操作工人來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大，關(guān)系到水利經(jīng)濟(jì)效益 和社會(huì)影響；對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，涉及到家庭幸福，個(gè)人安 危，絕不能掉以輕心。，只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)保證水利事業(yè)健康發(fā)展。因此， 在日常的維修工作中， 首先做好檢維修前全面的安全檢查， 比如檢修傳動(dòng)設(shè)備前必須先斷電掛牌并專(zhuān)人監(jiān)護(hù)等。 在平時(shí)的維修工作中，我只是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì) 設(shè)備故障進(jìn)行維修，缺乏專(zhuān)業(yè)理論的支持。通過(guò)機(jī)電和操 作專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，彌補(bǔ)了我在操作知識(shí)理論方面的不足， 為我今后的操作運(yùn)行工作打下了一定了理論基矗我會(huì)盡 快結(jié)合本單位現(xiàn)有設(shè)備裝置的實(shí)際情況及自身崗位特點(diǎn)，把所學(xué)的理論知識(shí)科學(xué)地運(yùn)用到實(shí)踐中去。 目前，單位對(duì)員工技能的重視程度越來(lái)越高，技術(shù)工 人憑技術(shù)拿工資成為一種趨勢(shì)，在我們迫切需要提高自己 技術(shù)技能的時(shí)候，水利系統(tǒng)組織了技工職業(yè)技能培訓(xùn)班， 給一線(xiàn)員工提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們很感到振奮。 為了更好地提高單位整體技工隊(duì)伍水平，我們所舉行 一系列的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能比賽活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí) 間在一起探討所學(xué)到的知識(shí)，交流平時(shí)遇到的問(wèn)題，分享 實(shí)際維修操作過(guò)程中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。在交流的過(guò)程中又潛 移默化的使所學(xué)習(xí)到的知識(shí)得以提升，帶動(dòng)身邊的同事一 起進(jìn)步。 不僅使所學(xué)到得知識(shí)和技能傳授給了周邊的同事， 提高了大家的理論知識(shí)水平，還能通過(guò)實(shí)踐提升大家的維 修技術(shù)水平，使大家更加熟練地掌握維修操作的技巧，真 正在同事中形成了“傳、幫、帶”。 通過(guò)技工職業(yè)技能培訓(xùn)班的培訓(xùn)， 使我認(rèn)識(shí)到要積極、 主動(dòng)地學(xué)習(xí)和思考，善于總結(jié)，勇于提出合理化建議，不 斷的提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，還要加強(qiáng)同 事間的溝通、交流和相互學(xué)習(xí)，提高維修隊(duì)伍的整體水平， 為水利事業(yè)的快速發(fā)展保駕護(hù)航，也為我們的個(gè)人成長(zhǎng)創(chuàng) 造了條件。
人員培訓(xùn)總結(jié)3
根據(jù)自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳的統(tǒng)一安排，我參加9月14日9月19日在河池民族農(nóng)校舉辦的“基層農(nóng)技人員河池農(nóng)校培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《玉米栽培新技術(shù)》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息代》等課程內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)拓寬了視野，增進(jìn)了新知識(shí)，提高了思想認(rèn)識(shí)，對(duì)今后指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)業(yè)推廣工作，促進(jìn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，增強(qiáng)了信心。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的高速發(fā)展，以及城鄉(xiāng)收入差距逐漸拉大，農(nóng)業(yè)前進(jìn)步伐越來(lái)越沉重。一方面廣西農(nóng)業(yè)耕地資源潰乏，另一方面，大量勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移，大量勞動(dòng)負(fù)擔(dān)集中在婦女、老人身上，而農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化需求是學(xué)前的主要表現(xiàn)特征。因此，大力推廣新技術(shù)是符合當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展實(shí)際。
玉米是廣西作物第二位，每年種植面積在1000萬(wàn)畝左右，在九分石頭一分地的廣西大部分農(nóng)村占十分主要的地位。因此推廣高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)新品種是發(fā)展的關(guān)鍵。如先玉901、903，迪卡007、008，正大619，等品種，目前是較好的選擇。同時(shí)推廣有效降低勞動(dòng)強(qiáng)效的新栽培技術(shù)，如春玉米雙行單株地膜覆蓋及一次性施肥栽培技術(shù)。這樣技術(shù)勞動(dòng)力使用集中，（一次過(guò)），符合農(nóng)村外出務(wù)工家庭的實(shí)際，值得推廣。隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化要求，種植商用甜糯玉米的高產(chǎn)栽培技術(shù)需求越來(lái)越大，特別是地膜覆蓋越冬栽培技術(shù)。其關(guān)鍵措施是廂面整成墨西哥草帽狀，然后再?lài)娛┏輨┖蜕w地膜，這樣做的原因是玉米苗在冬前長(zhǎng)出來(lái)，這時(shí)不要急于破膜引苗出來(lái)。讓苗在地膜和土面之間的空隙生長(zhǎng)并越冬。苗雖有些卷曲生長(zhǎng)，但不要緊，在來(lái)年開(kāi)春后再破膜引苗，玉米苗可恢復(fù)正常生長(zhǎng)。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)總結(jié)逐步推廣。
掌握科學(xué)的農(nóng)業(yè)推廣方法，是我們開(kāi)展農(nóng)技推廣工作者，必須是備的技能。發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，培養(yǎng)農(nóng)民的個(gè)人能力與素質(zhì)是農(nóng)業(yè)推廣的兩個(gè)目的。而掌握理解創(chuàng)新擴(kuò)散理論，可以使我們有目的，分階段地做好推廣工作的每一項(xiàng)內(nèi)容，減少育動(dòng)性，遵循規(guī)律辦事。充分掌握并運(yùn)用各種農(nóng)業(yè)推廣方法，如舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班，建立技術(shù)成果的中間試驗(yàn)和示范，巡回指導(dǎo)和參與技術(shù)開(kāi)發(fā)等方式，可以有效地提高農(nóng)技推廣的效果。
實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)是農(nóng)技推廣深入千家萬(wàn)戶(hù)的有效途徑。它可以實(shí)破廣西高丘地理等環(huán)境的限制，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)，跨越千山萬(wàn)水進(jìn)村入戶(hù)，為八桂田野注入強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力。積極推廣電話(huà)、電視與電腦網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的“三電合一”信息服務(wù)零距離發(fā)展模式。同時(shí)培訓(xùn)人才隊(duì)伍，建設(shè)縣及縣以下農(nóng)村信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸糸統(tǒng)和農(nóng)村信息員隊(duì)伍建設(shè)工程，完善辦公自動(dòng)化延伸糸統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管糸統(tǒng)。學(xué)習(xí)浙江農(nóng)民信箱建設(shè)機(jī)制，在農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，電子政務(wù)，信息獲取，政府和農(nóng)民群眾溝通等方面發(fā)揮重要作用。總之，通過(guò)這次培訓(xùn)，提高做好下一步農(nóng)村農(nóng)技推廣工作的自信心，也進(jìn)一步了解推廣思路和做法。相信通過(guò)農(nóng)技人員的共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村社會(huì)快速發(fā)展。
人員培訓(xùn)總結(jié)4
我校在20xx的特種作業(yè)培訓(xùn)工作中認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的考核管理規(guī)定》和省局有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的要求，積極做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作面向社會(huì)、面向企業(yè)。全年特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)887人，其中初訓(xùn)617人；復(fù)訓(xùn)270人，安全員培訓(xùn)243人。職工安全培訓(xùn)860人，發(fā)揮了社會(huì)效益。具體培訓(xùn)工作做法是：
一、加強(qiáng)教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量，推行教考分離。
1、教學(xué)管理，我校在進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神，全面落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)的規(guī)定制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。對(duì)學(xué)員管理以班主任負(fù)責(zé)制、上課實(shí)行考勤制度、教學(xué)中有安全生產(chǎn)堅(jiān)督管理局考核人員及學(xué)校有關(guān)人員聽(tīng)課，確保教學(xué)質(zhì)量，考試由安監(jiān)人員監(jiān)考，對(duì)考核不合格人員不準(zhǔn)
發(fā)證，繼續(xù)培訓(xùn)直到合格為止，培訓(xùn)時(shí)間為100—120學(xué)時(shí)。對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行學(xué)員評(píng)比打分，對(duì)學(xué)員就業(yè)實(shí)行學(xué)員信息反饋制度。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)教師17人，取得省安監(jiān)局教師資格證9人，四月份派5人到省局參加教師繼續(xù)培訓(xùn)；取得注冊(cè)安全工程師2人；本科文化程度8人。在教學(xué)中教師交叉聽(tīng)課，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高師資教學(xué)水平。保證教學(xué)質(zhì)量。
3、加大教學(xué)硬件投入，購(gòu)置50臺(tái)電腦、一套教學(xué)電教設(shè)備，以保證教學(xué)效果。
二、利用培訓(xùn)資源，拓展其他培訓(xùn)。
1、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)全年初訓(xùn)617人，復(fù)訓(xùn)270人；安全員培訓(xùn)343人。
2、利用特種作業(yè)教學(xué)設(shè)施及教師隊(duì)伍資源進(jìn)行農(nóng)民工上崗前安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，下崗職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、特別勞動(dòng)力培訓(xùn)。共培訓(xùn)860人。到企業(yè)為職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，先后到天星、東方紅、碧心糧機(jī)進(jìn)行安全知識(shí)教育；心肺復(fù)蘇急救知識(shí)演示，把安全知識(shí)落實(shí)到企業(yè)——班組以及個(gè)人。宣傳安全是最大的效益，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有安全生產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)才能順利進(jìn)行，企業(yè)才有效益，闡明安全——生產(chǎn)——效益的關(guān)系，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。
總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)主要工作之一，它關(guān)系到社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人切身利益，也是國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控工作之一。作為特種作業(yè)培訓(xùn)窗口，認(rèn)真貫徹特種作業(yè)培訓(xùn)有關(guān)法律、法規(guī)、全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)做到“以人為本”。安全責(zé)任重在落實(shí)。根據(jù)特種作業(yè)培訓(xùn)工作新技術(shù)、新工藝，不斷完善教學(xué)實(shí)習(xí)場(chǎng)所，提升師學(xué)教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，為社會(huì)、為企業(yè)培訓(xùn)出一大批技能素質(zhì)過(guò)硬的技術(shù)工人，打造特種作業(yè)培訓(xùn)工作品牌，服務(wù)社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人， 讓我校特種作業(yè)培訓(xùn)工作越辦越好。
人員培訓(xùn)總結(jié)5
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持和同事們的幫助下，我們實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)即將告一段落。此次培訓(xùn)實(shí)習(xí)持續(xù)了兩個(gè)多月，分四個(gè)階段：
1、實(shí)習(xí)準(zhǔn)備階段：各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、鍋爐專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。3、汽機(jī)專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。4、電氣專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。我和同事們一道，身負(fù)公司希望，遵守電廠(chǎng)的規(guī)章制度，安全而高效的進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習(xí)，全面實(shí)現(xiàn)了由校園走上崗位的角色轉(zhuǎn)變。
實(shí)習(xí)充分響應(yīng)公司“大干100天”的號(hào)召，緊扣一個(gè)理念，圍繞兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化三個(gè)結(jié)合，著力四個(gè)推進(jìn)，確保五個(gè)到位，出色的完成了本次培訓(xùn)任務(wù)。
1、一個(gè)理念
“以人為本，開(kāi)拓創(chuàng)新”
確定這樣一個(gè)理念是為了響應(yīng)公司“大干100天”、“崗位成才”的號(hào)召，落實(shí)公司提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)”的希望和要求，在培訓(xùn)中充分發(fā)揮組員的主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)展創(chuàng)新性的培訓(xùn)活動(dòng)及文體活動(dòng)，促使組員逐步提高素質(zhì)、逐步進(jìn)入角色、逐步融入公司。
2、兩個(gè)重點(diǎn)：
（1）培訓(xùn)安全
安全是培訓(xùn)工作的前提，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的有力保證。
從培訓(xùn)初，公司便對(duì)我們進(jìn)行了安全教育。為提高教育培訓(xùn)效果，本次安全教育克服了以往工作中的幾種不正常現(xiàn)象：一是培訓(xùn)工作走過(guò)場(chǎng)，為應(yīng)付上級(jí)的檢查和考核而培訓(xùn)，不深不透，敷衍了事；二是滿(mǎn)足于完成培訓(xùn)任務(wù)，隨意安排內(nèi)容，缺乏針對(duì)性，學(xué)員是否接受，是否有成效，不聞不問(wèn)；表面上轟轟烈烈，實(shí)際上效果平平，等等。
公司為實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)的高素質(zhì)，特別重視安全教育培訓(xùn)工作。把安全教育培訓(xùn)貫徹于整個(gè)培訓(xùn)階段；緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)需要進(jìn)行安排，做到學(xué)以致用；堅(jiān)持針對(duì)性原則做到缺什么就學(xué)什么，需要什么就補(bǔ)什么，哪個(gè)地方薄弱就在哪個(gè)地方加強(qiáng)，以提高整體水平。不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)效果，把“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)進(jìn)一步的加強(qiáng)，為整個(gè)實(shí)習(xí)培訓(xùn)的順利進(jìn)行，提供了重要的'保障，體現(xiàn)了國(guó)電蚌埠電廠(chǎng)對(duì)培訓(xùn)人員的良好的責(zé)任心。
（2）培訓(xùn)創(chuàng)新
創(chuàng)新是我們進(jìn)步的源泉。在本次培訓(xùn)工作中我們采取了很多富有成效的創(chuàng)新培訓(xùn)手段，使培訓(xùn)知識(shí)的學(xué)習(xí)更加輕松，快捷，有效。
在方法使用上，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，變“我講你聽(tīng)”的單一教育模式為學(xué)員喜聞樂(lè)見(jiàn)、別開(kāi)生面的多種形式：勞動(dòng)競(jìng)賽、座談?dòng)懻摗⑿〗M攻關(guān)、實(shí)踐演示、角色換位、電教觀(guān)摩等豐富多彩的教育培訓(xùn)方式。培訓(xùn)過(guò)程中我們廣泛征求大家的意見(jiàn)和建議，發(fā)揮集體的智慧，群策群力，集思廣益，不斷豐富、更新和改進(jìn)培訓(xùn)方式，以增強(qiáng)互動(dòng)性、新穎性、靈活性、直觀(guān)性和實(shí)效性。同時(shí)在培訓(xùn)中初步建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，嚴(yán)格考勤和考核做到紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué)、獎(jiǎng)罰及時(shí)、褒貶公正，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。營(yíng)造了一個(gè)學(xué)員想學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參加學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取氛圍，形成積極健康的培訓(xùn)實(shí)習(xí)環(huán)境。
3、三個(gè)結(jié)合：
（1） 與企業(yè)文化結(jié)合
為使學(xué)員更快融入公司，以更高的激情和責(zé)任感投入到工作中。我們一方面加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí)，了解企業(yè)的價(jià)值取向和目標(biāo)，努力融入企業(yè)這個(gè)大團(tuán)隊(duì)，同時(shí)不斷的修正團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和企業(yè)之間的目標(biāo)保持一致；另一方面邀請(qǐng)領(lǐng)隊(duì)就企業(yè)發(fā)展前途和自身的前途進(jìn)行宣講，幫助大家正確理解企業(yè)文化，和企業(yè)文化保持一致，把團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與企業(yè)文化企業(yè)最終目標(biāo)聯(lián)系在一起，產(chǎn)生企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感真正忠于公司和融入公司。
（2）與學(xué)員實(shí)際結(jié)合
本次培訓(xùn)的學(xué)員大部分是“80后”，針對(duì)“80后”普遍存在的缺乏生活經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐經(jīng)歷，的狀況，我們加強(qiáng)了彼此間的交流，更加深入了解他們的想法，同時(shí)，加大了培訓(xùn)任務(wù)及學(xué)習(xí)計(jì)劃。使每個(gè)人都能更快的適應(yīng)新同事，新環(huán)境，新任務(wù)。
（3）結(jié)合青年文化
對(duì)于剛走出校園，踏入社會(huì)的大學(xué)生，都有其特有的文化。大學(xué)青年文化是社會(huì)文化的一個(gè)子文化，大學(xué)青年文化與企業(yè)文化之間必然存在著相互作用。培訓(xùn)實(shí)踐過(guò)程中我們通過(guò)籃球賽，聯(lián)歡會(huì)及各種培訓(xùn)競(jìng)賽強(qiáng)化了大學(xué)青年文化對(duì)企業(yè)文化的輻射作用。它積極向上，充滿(mǎn)活力，求新求變，奮發(fā)圖強(qiáng)的精神特質(zhì)躍出校圓，引領(lǐng)公司前進(jìn)；
4、四個(gè)推進(jìn)：
（1）推進(jìn)角色轉(zhuǎn)變
我們作為剛剛離開(kāi)校園，步入社會(huì)的大學(xué)生，角色上的轉(zhuǎn)變顯得尤為重要。在培訓(xùn)中，更加認(rèn)識(shí)到，只有理論結(jié)合實(shí)踐，在實(shí)踐中才能掌握真知識(shí)真技能，才能更好地利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作，使工作能駕輕就熟。
所以在培訓(xùn)實(shí)踐中我們努力超越書(shū)本，超越封閉的課堂，面向企業(yè)、面向崗位、面向自身的生活和已有經(jīng)驗(yàn)，在開(kāi)放的時(shí)空中促進(jìn)自身地發(fā)展，增長(zhǎng)自身對(duì)社會(huì)、對(duì)工作，對(duì)自我的實(shí)際體驗(yàn)，發(fā)展綜合的實(shí)踐能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了自己思想和角色上的全面轉(zhuǎn)變，面對(duì)今后工作使自身掌握了更為主動(dòng)的地位。
（2）推進(jìn)理論探索
任何實(shí)踐培訓(xùn)形式如果脫離了理論指導(dǎo)必然會(huì)迷失方向；任何的實(shí)踐培訓(xùn)形式如果不及時(shí)地進(jìn)行理論總結(jié)，便如“錦衣夜行”，不能發(fā)揮更大的作用。在本次培訓(xùn)中我們十分重視培訓(xùn)實(shí)踐的理論研究，根據(jù)培訓(xùn)實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，不斷提升理論研究的水平，更好的指導(dǎo)以后的工作
（3）推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
當(dāng)今社會(huì)只有合作才能取得更大進(jìn)步。一個(gè)興旺企業(yè)的背后必然有一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。在培訓(xùn)中，我們通過(guò)籃球賽，聯(lián)歡會(huì)，交流會(huì)等活動(dòng)努力營(yíng)造相互信任的組織氛圍，增加學(xué)員之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)向心力、凝聚力。一只水桶能裝多少水，取決于水桶最短的那快木版。如果加長(zhǎng)那快“短板”，水桶容量就能提高。大家在實(shí)踐中相互幫助，共同進(jìn)步。打造了一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立了開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
（4）推進(jìn)長(zhǎng)效創(chuàng)新
“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”創(chuàng)新也是一個(gè)公司發(fā)展和進(jìn)步的源泉。本次培訓(xùn)我們不管從組織形式、活動(dòng)內(nèi)容、技術(shù)手段、工作理念等方方面面都在嘗試不斷創(chuàng)新，探索推進(jìn)建立長(zhǎng)效創(chuàng)新的機(jī)制，建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，確實(shí)貫徹公司“做大，做新，做實(shí)，做強(qiáng)”的目標(biāo)。
5、五個(gè)到位：
（1）思想認(rèn)識(shí)到位
認(rèn)識(shí)到位是行動(dòng)到位的前提，行動(dòng)到位是取得實(shí)效的關(guān)鍵。對(duì)本次培訓(xùn)實(shí)踐，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從宏觀(guān)政策到微觀(guān)安排，都給予了充分的重視。
要求我們進(jìn)一步解放思想，圍繞“大干100天”、加強(qiáng)公司效能建設(shè)，克服各種思想障礙，樹(shù)立新觀(guān)念。要堅(jiān)決破除按部就班、不思進(jìn)取的思想，牢固樹(shù)立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀(guān)念；要堅(jiān)決破除不切實(shí)際照搬照抄、因循守舊的思想，牢固樹(shù)立從實(shí)際出發(fā)、勇于創(chuàng)新的觀(guān)念；要堅(jiān)決自身利益至上的思想，牢固樹(shù)立全局和整體觀(guān)念；要堅(jiān)決破除只方便管理者的思想，牢固樹(shù)立方便群眾、熱情服務(wù)的觀(guān)念；要堅(jiān)決破除互相推諉、無(wú)所作為的思想，牢固樹(shù)立以事業(yè)為重、敢于負(fù)責(zé)的觀(guān)念；要堅(jiān)決破除追求形式、貪圖虛名的思想，牢固樹(shù)立“清簡(jiǎn)務(wù)本、行必責(zé)實(shí)”的觀(guān)念。有了正確的立場(chǎng)、端正的態(tài)度，還需要良好的方法，這就是抓好“細(xì)節(jié)”。電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)都是由無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)堆積的。古人云，天下大事，必作于細(xì)。任何一項(xiàng)工作，都是會(huì)造成“千里之堤，潰于蟻穴”。因而，細(xì)節(jié)問(wèn)題，是衡量一個(gè)員工是否真正做到扎實(shí)工作、認(rèn)真做事，同時(shí)，還是檢測(cè)求真務(wù)實(shí)的重要試金石。
我們?cè)谂嘤?xùn)中，正是有了思想認(rèn)識(shí)上的到位，良好方法的運(yùn)用，才使得培訓(xùn)任務(wù)高效率，高質(zhì)量的完成。
同時(shí)，培訓(xùn)過(guò)程中，公司主要領(lǐng)導(dǎo)都親自來(lái)探望指導(dǎo)，給我們鼓勁，提高了我們的戰(zhàn)斗力，夯實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)。
（2）組織領(lǐng)導(dǎo)到位
為著實(shí)做好本次培訓(xùn)，公司專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)實(shí)習(xí)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整和充實(shí)各培訓(xùn)小組，切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。在確定了培訓(xùn)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)思想和總體安排后，我公司分層次逐級(jí)進(jìn)行發(fā)動(dòng)、動(dòng)員，進(jìn)行精心組織，明確了培訓(xùn)方向、目的和任務(wù)，為培訓(xùn)的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)，也為實(shí)現(xiàn)公司的宗旨打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（3）生活保障到位
為確保培訓(xùn)實(shí)踐的順利高效進(jìn)行，公司為我們妥善安排了住宿及飲食問(wèn)題。
領(lǐng)導(dǎo)在生活上對(duì)我們也非常關(guān)心，和組員交流，鼓勵(lì)我們要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)，并解決了學(xué)員生活中的很多實(shí)際困難。當(dāng)我們有的學(xué)員感冒不舒服時(shí)，專(zhuān)工就焦急的來(lái)探望和急切的詢(xún)問(wèn)病情，直到好轉(zhuǎn)了才算松一口氣；對(duì)我們的關(guān)懷，就象關(guān)懷自己的孩子，讓我們深深感到了咱公司這個(gè)大家庭的溫暖，讓我們公司更加團(tuán)結(jié)，讓我們公司的凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)。
（4）調(diào)查研究到位
培訓(xùn)不是一個(gè)被動(dòng)接受的過(guò)程，而是一個(gè)主動(dòng)吸收的過(guò)程。培訓(xùn)過(guò)程中我們緊跟實(shí)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)度，循序漸進(jìn)，努力學(xué)好機(jī)爐電專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)資料。課余找資料，查資料，跑現(xiàn)場(chǎng)，查系統(tǒng)，做研究，互相討論互相學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論知識(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)際操作知識(shí)，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（5）交流總結(jié)到位
實(shí)踐臨近結(jié)束，我們召開(kāi)了總結(jié)會(huì)，交流內(nèi)容涉及本次培訓(xùn)的工作、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題和今后改進(jìn)的措施等，交流會(huì)務(wù)實(shí)有成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，將成果進(jìn)一步深化為推動(dòng)工作的重要環(huán)節(jié)；廣大學(xué)員們也暢所欲言，紛紛抒發(fā)自己的切身感受，通過(guò)交流，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)總結(jié)交流加深培訓(xùn)認(rèn)識(shí)鞏固了培訓(xùn)成果。
雖然培訓(xùn)任務(wù)已經(jīng)結(jié)束，但在以后的工作中仍要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難，作風(fēng)過(guò)硬，艱苦奮斗的精神，努力學(xué)習(xí)，同時(shí)繼續(xù)本次實(shí)習(xí)做得較好地一些方式和方法，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持培養(yǎng)下，在同事的互相幫助下，我堅(jiān)信一定會(huì)走向勝利，走向輝煌，實(shí)現(xiàn)我公司“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)，和回報(bào)國(guó)家，奉獻(xiàn)社會(huì)的鋼鐵誓言。
人員培訓(xùn)總結(jié)6
時(shí)光荏苒，光陰似箭，自從事收銀臺(tái)工作以來(lái)，已有近一個(gè)年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，收銀臺(tái)也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。本以為自己對(duì)基層管理已略知一二，自黃總經(jīng)理要求我上臺(tái)與在座各位分享后，我仔細(xì)回想良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。
首先是自身管理方面：想要作為一個(gè)優(yōu)秀的組長(zhǎng)，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個(gè)人形象與情緒控制方面呈現(xiàn)較大問(wèn)題，譬如上班期間，穿著隨意，經(jīng)常涼鞋了事；又因情緒控制不當(dāng)，以至于
經(jīng)常被同事笑話(huà)“豬肉臉”。雖整日泡在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對(duì)此，以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己，努力提高自身，切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作。
其次是員工管理方面：想要作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括她的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工，真誠(chéng)的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候，除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì)，以及對(duì)其的信任，讓她體會(huì)到公司的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠語(yǔ)言過(guò)激的批評(píng)，也不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說(shuō)你好，一小部分說(shuō)你壞，才能稱(chēng)之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是明確自己的一個(gè)定位，需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，你需要說(shuō)你好的人的支持，你同樣需要說(shuō)你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補(bǔ)。管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，是一種藝術(shù)。想要把你所在的小團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來(lái)，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識(shí)和魄力。對(duì)于無(wú)理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰(shuí)都可以隨便捏的柿子；對(duì)于不屑你的員工要讓他認(rèn)識(shí)到你的能力，無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)；對(duì)于年輕員工，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過(guò)三，再犯同樣錯(cuò)誤，絕不姑息；同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)崗位帶好，想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可，這樣慢慢的他們就會(huì)從心里折服與你，慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了。
當(dāng)然，由于自己年紀(jì)尚輕，社會(huì)閱歷，經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺，對(duì)于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好，對(duì)某些員工的想法沒(méi)有深入的了解，而且沒(méi)有完全從大局出發(fā)考慮事情，從而導(dǎo)致偶爾也有不利于和諧的情況發(fā)生。譬如某天
最后，作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，在下級(jí)面前要代表公司的立場(chǎng)說(shuō)話(huà)，在上級(jí)面前要做好下級(jí)的工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而讓整個(gè)生產(chǎn)工序在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。
總之，經(jīng)過(guò)上次的考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場(chǎng)管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作，爭(zhēng)取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心！
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